DITION

DCEMBRE 2011

Party de Nol et nouveau site internet (pages 24-25)

Avis lgal dpos: Ce journal est crit par les membres du SCFP et pour les membres du SCFP. La lecture par dautres personnes ou groupes est interdite, et non recevable, aux fins de poursuites.

(ngociation convention collective)

Karine Cabana
presidente_2960@hotmail.com

Steve Marcotte
vicepresident2960@hotmail.com

Flix Blland
santesecurite2960@hotmail.com

Yanick Ducharme
grief2960@hotmail.com

Mlanie Gougeon
scfp_2960@hotmail.com

Sylvain Lemieux
journal2960@hotmail.com

514 865-2960 514 927-2960

DLGU SOCIAL: Cell: 514-889-7652 COMIT SANT SCURIT AU TRAVAIL:

CHRISTIAN PITEL

FONDS DE SOLIDARIT : Tel. de Pinel : #756 Tel. Ex.: (514) 881-3756 881Fax: (514) 648-6905 648PIERRE-LUC LEGAULT MLANIE GOUGEON

Courriel : Reprsentants locaux scfp_2960@hotmail.com

COMIT JEUNESSE: MATHIEU BRUNET MARIE-EVE DESORMEAUX GYSLAIN GAUDET SYLVAIN LEMIEUX

FLIX BLLAND

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MOT DE LA PRSIDENTE
KARINE CABANA Chres consurs et confrres, Dans un premier temps, je tiens vous dire merci. Merci pour le soutien dont vous mavez fait part. Cela me permet aujourdhui de continuer mon combat pour lamlioration et le maintien de nos conditions de travail et de notre scurit. Le tout afin de maintenir un meilleur taux de rtention. Deuximement, la direction fait prsentement une grande tourne de tous les services. Malgr les nombreux conflits qui persistent entre lemployeur et votre syndicat, nous vous invitons questionner nos gestionnaires sur les diffrents sujets qui demeurent confus pour vous. Il faut informer vos dirigeants en dnonant toute situation que vous jugez inadquate ou importante. Nous pourrons ainsi connatre la bonne foi de notre employeur par les actions quil posera pour amliorer notre scurit, les relations de travail (syndical/patronal) et le climat de travail pour tous les travailleurs de lInstitut. Finalement, je tiens vous rappeler que nous sommes en enqute paritaire prsentement. Cette enqute est mene avec le soutien et les conseils dexperts de lASSTAS. Nous sommes srs que lquipe de travail en viendra des recommandations qui rpondront nos attentes en matire de scurit, et ce, pour le plus grand bien de linstitut. Suite aux recommandations de lenqute, nous croyons quil serait lche de ne pas agir sous prtexte que la prochaine prise dotages aura lieu dans 20 ans
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TABLE DES MATIRES

Syndicat............................. Votre Syndicat............................. 2 Mot de la prsidente .................. 3 votes........................ Rsultat de votes ........................ 4 Support du SCFP national ......... 5 griefs......... Mot du reprsentant griefs......... 6 Changement dans la LSST ........ 7 ........8 Mot du reprsentant SST ........ 8-9 units...................... 10Sur les units ...................... 10-13 administratif.......... 14Secteur administratif .......... 14-15 16ARIPPM ............................... 16-19 En Bref ................................ 20-21 2022Break syndical .................... 22-25 Capitale................................ ................................26 La Capitale ................................ 26

Prochain Journal Hiver 2012

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Rsultat de vote

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MOT DU REPRSENTANT GRIEF

Embauche vs Rtention
Depuis quelques annes dj, plusieurs travailleurs remarquent le nombre lev dembauches. Qui dit embauche, dit aussi priode daccueil, de formations, dorientations et de probations pour ces personnes nouvellement embauches. Ceci engendre des cots, bien entendu. Mais cette impression dembauche massive est-elle relle ou imagine? Si nous prenons la priode dbutant lan 2000, o lembauche massive a dbut (auparavant, lembauche tait au printemps et maintenant cest toute lanne), jusqu juillet 2011, environ 1500 personnes ont t embauches lInstitut Pinel, tout secteur confondu. De ce nombre environ, 540 personnes sont toujours lemploi. Ce qui nous amne un taux de rtention de plus ou moins 35 %. En 11 ans, 960 personnes ont entam le processus dembauche. Pour certains, ils ont complt leur priode de probation, mais tous ont quitt Pinel par la suite. Il faut se questionner sur ce faible taux de rtention. Est-ce gnralis au rseau de la sant? Est-ce cause de la mobilit maintenant possible considrant la pnurie de main-d'uvre dans le rseau? Nos conditions de travail? Notre milieu Pinellien, avec toutes ses particularits? Mme si les questions peuvent tre nombreuses, elles ncessitent nanmoins toutes une rponse, car lembauche continue de nouvelle main-d'uvre amne aussi ses irritants. Face cette embauche massive, le personnel dj tabli doit assurer la formation et lenseignement ces travailleurs qui viennent apprendre un nouveau mtier. Pinel, certains titres demploi sont uniques. Parfois, les exigences du milieu ou les tches accomplir sont fort diffrentes quailleurs dans le rseau. Nous savons que le suivi des personnes en orientation ou en probation fait partie de nos dfinitions de tche. Par contre, lorsque lembauche se fait perptuellement, cela ne fait qualourdir le fardeau des tches quotidiennes et donne limpression que cest un ternel recommencement, car ces personnes auprs desquelles nous investissons notre temps ne demeurent pas Pinel. Je crois quil faut que la Direction se trouve des moyens efficaces pour russir amliorer le taux de rtention, puisquen fin de compte, cest nous, les travailleurs, quincombe la lourde tche daccueillir ces nouveaux employs. Et cela, tout en continuant notre travail quotidien. Nous croyons quamliorer les conditions de travail fait partit des solutions possibles. Avoir plus de considration et couter les difficults vcues des travailleurs en sont dautres. Mais d'abord, une reconnaissance relle du milieu difficile dans lequel nous voluons est de mise. Cela ferait en sorte que les travailleurs apprendraient la ralit du milieu ds la postulation et ainsi soumettraient une candidature, en pleine connaissance de cause. En conclusion, si nous gardions nos travailleurs, peut-tre pourrions-nous nous permettre de meilleures conditions de travail avec les conomies ainsi engendres? Il faudrait tout dabord que nos gestionnaires soient aussi de cet avis

Yanick Ducharme Agent de grief

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La modification des lois sur la sant et la scurit du travail, par Karine Cabana un changement positif?
Les lois qui protgent la sant et la scurit de nos travailleurs ont plus de 30 ans. Le temps est venu de faire la rvision de celles-ci. rpondre ces questions.

Les modifications apportes au niveau de la prvention sont trs intressantes. On ne parle pas de Plusieurs aspects des lois sont devenus des irrigrande avance, mais de petit pas. Les comits tants pour les parties. Il est important de prciser paritaires en sant et scurit du travail obligatoire que le Conseil du patronat fait des pressions deseraient tendus tous les secteurs de travail au puis longtemps prtendant que ces lois sont trop Qubec, et ce, pour toutes les entreprises de plus contraignantes pour les employeurs et la cotisade 35 employs. Un employeur pourrait voir sa tion trop imposante pour le dveloppement des cotisation la CSST diminuer sil est proactif en entreprises. La partie syndicale a aussi de nomprvention. Ce levier conomique permettrait de breux griefs : le manque de proccupation des en- faire-valoir aux employeurs les bienfaits finantreprises pour prvenir les accidents dans leurs ciers de faire de la prvention. Une question peut milieux, les contestations abusives des emtoutefois se poser quant la manire dvaluer ployeurs en Commission des lsions profession- leffort dun employeur faire de la prvention. nelles (CLP) pour ne nommer que ceux-ci. Les modifications proposes au volet de la rLe foss grandissant entre les parties a men la adaptation ne peuvent pas tre considres comme Commission de la sant et de la scurit du travail des gains pour les travailleuses et les travailleurs. (CSST) crer le Comit Camir. Ce comit avait On veut limiter le nombre de traitements pays le mandat de faire des recommandations sur les par la CSST. Le Bureau dvaluation mdicale modifications apporter aux lois. Le rapport fut (BEM) devrait se positionner sur les limitations. Il dpos au dbut de lanne 2011 avec des recom- y aurait de nouvelles notions sur la gravit des lmandations qui ne plaisaient personne. Des n- sions qui pourraient crer de la confusion en CLP. gociations ont donc t faites dans un comit plus restreint pour dvelopper une position commune. Beaucoup de travail en perspective sannonce Il est important de prciser que nous parlons pour les syndicats afin de protger les droits et dune position des hauts dirigeants patronaux et prserver lintgrit de leurs membres. Les gains syndicaux. En effet, les recommandations du co- en prvention ne compenseront pas les pertes en mit restreint ont t adoptes au Conseil dadmi- rparation. Sommes-nous en train de changer ce nistration de la CSST sans consultation de la base. pour quoi la loi fut initialement promulgue, saUne runion urgente a donc t organise par le voir la rparation des lsions professionnelles, Comit de sant et scurit du travail du SCFPtout en assurant une protection aux travailleurs Qubec le 22 septembre 2011 pour en discuter. pour leurs acquis prsents et venir? Il faut rester Plusieurs collgues actifs dans le domaine se sont vigilant, car cest la sant de nos membres qui est positionns contre les modifications proposes. en jeu! Mais quen est-il vraiment ? Quels sont ces changements apports la loi? Nous allons essayer de

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MOT DU REPRSENTANT SANT-SCURIT

Post-vnement
de travail dit scuritaire . Par souci de prvention et sensibilisation, je Vous savez que nous sommes dans un institut vous invite une fois de plus remplir une d scurit maximum, o, comme travailleurs, claration d'accident et de nous rendre compte nous ctoyions au quotidien des patients im- des incidents en lien avec votre sant et scurit au travail. Ces accidents que vous vivez au prvisibles et potentiellement agressifs. quotidien sont souvent non dclars et reste Lemployeur considre que tout employ ayant sur vos units respectives. reu la formation omga, combine une petite exprience de travail, peut uvrer auprs En tant inform, j'espre continuer vous de cette clientle dans toute sa diversit, de fa- supporter, accompagner les travailleurs accion scuritaire, et cela, la grandeur de Pinel. dents et vous tenir inform, le tout en respectant le dsir de confidentialit par rapport aux Dans cet esprit, il est vident que l'employeur difficults que vivent nos confrres et consferme les yeux sur une ralit bien autre que urs. celle vcue par les travailleurs. Seulement dans le bloc E en novembre, quatre travail- Au dpart, je veux vous informer des accidents de travail par le biais du journal syndical, puleurs ont t blesss dans le contexte d'interventions physiques, dont une agression totale- bli minimalement quatre fois l'an. Paralllement gratuite o un travailleur a t gravement ment, je vais poursuivre mes interventions pour dfendre notre scurit auprs de ma vis atteint! vis en sant et scurit, Mme Genevive LaDe mon ct, je crains que de vous soumettre haie. un bilan bisannuel des accidents au travail ne vous sensibilise pas autant que je le souhaite. En ce qui a trait au soutien des travailleurs agress, il existe le post-vnement qui fait De plus, pour toutes sortent de raisons, plusieurs travailleurs sont victimes de blessures, partie du programme de formation Omga. suite a des agressions physiques et psychologi- Malgr que tous les acteurs participants mise ques commises par les patients et cela sans que en uvre de ce programme (dont je fais parti) j'en soi avis (sans remplir un rapport dacci- semblent convaincus de l'importance de cet exercice, il faut croire que pour le moment le dent). processus est inachev, que l'information sur Par ailleurs, il est clair que nous sommes tous son fonctionnement ne circule pas bien et que un peu isols dans chacun de nos units et de des travailleurs se retrouvent encore trop souce fait, nous sommes peu ou pas au courant de vent isols et prisonniers d'une situation de trala triste et inquitante ralit de notre milieu vail difficile et non exprim.
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Ce vide peut avoir des rpercussions sur la sant psychologique des travailleurs et sur leurs actions futures comme intervenants, et comme quipe de travail. Soyez assur que nous ferons tout en notre possible pour que le programme post-vnement soi un outil utile pour les travailleurs qui en ont de besoins. Je conclus ce texte en vous soumettant les lsions dclares pour le mois de novembre seulement. Triste constat. 11-11-09 D-2 Sociothrapeute Lors dune intervention auprs de 2 patients qui se battent, je ressens une douleur au bas du dos. 11-11-10 F-2 Sociothrapeute Lors dune intervention auprs dun jeune dans le corridor, le jeune ma grafign aux 2 mains. 11-11-11 E-2 Infirmire Lors dune contention, je me dirige vers la chambre et glisse sur les sangles. Douleur cheville externe gauche par la suite 11-11-12 E-2 Sociothrapeute Lors dun raccompagnement dune patiente vers lisolement, la patiente se retourne et me donne un coup de pied avec son pltre sur mon tibia droit. 11-11-12 F-2 Infirmier Je lance une balle et je me fais mal lpaule gauche 11-11-13 E-1 Sociothrapeute Lors de lassistance au E-2, ressens une barre sous la cage thoracique, stresse, pleure. 11-11-13 E-2 Sociothrapeute Lors dune intervention sur un patient, jai bascul contre le mur et ensuite au sol et jai ressenti une douleur au cou, paule, bras, genoux et dos. 11-11-13 E-2 Sociothrapeute Lorsque pench pour plier le marche-pied dune chaise roulante, un autre patient me frappe avec ses poings et je tombe sur mes genoux. Douleur la tte, oreille, genoux. 11-11-14 F-2 Sociothrapeute Lors dune intervention avec un patient, il ma projet sur le mur. Lgre douleur au dos. 11-11-14 F-2 AGI Lors dune intervention au F-2, je me suis bless la jointure de la main gauche (blessure ouverte). 11-11-16 Laverie Aide-alimentation Je me coince un doigt entre le chariot et la machine. 11-11-17 C-2 Infirmire Lors dune situation durgence au C-2, je ressens une vive douleur sous le talon gauche. 11-11-18 E-1 AGI Lors dune course vers lunit E-2, jai une douleur dans la fesse droite. (tirement) 11-11-21 B-1 Sociothrapeute Lors dune contention au lit, je tiens les chevilles et le patient ramne ses deux pieds ensemble et mcrase le doigt. Douleur et ecchymose lauriculaire droit. 11-11-22 E-2 AGI Aprs la contention dun patient, il se retourne et me crache au visage.
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SUR LES UNITS

Nous avons appris rcemment que toutes les bases de lits allaient tre remplaces rapidement (selon nos gestionnaires), par une firme externe et onreuse. Cela mme si au journal2960@hotmail.com CPSST, cela fait plus de deux Vous pouvez aussi parler ans quon recommande le votre dlgu syndical ou ve- changement et mme le comit des bnficiaires en aurait nez nous voir au bureau, nous nous ferons un plaisir fait la demande depuis au moins un an. Bien planifi, de vous accueillir. cette fcheuse situation serait *** termine et nous couterait colBien que pour linstant, tous lectivement moins cher. soient dus des limitations au Il est malheureux que, par le niveau de fouilles, sachez que manque dcoute, les gestionla scurit nous appartient naires dpensent mal les fonds tous. Cest en agissant de ma- publics et enlvent du travail nire scuritaire et en restant nos ouvriers spcialiss. toujours vigilant que nous *** pouvons rduire les dangers notre milieu au maximum. Lhpital tant vieillissante, les problmes structurels aug*** mentent vu dil. Inspecter Quelques-uns dentre vous les craques dans les murs dans nous ont informs que les ba- des chambres des patients. ses de lits taient encore dan- Beaucoup de choses peuvent gereuses. En effet, les bases de sy retrouver. Soyez aussi vilits (plaque dardoise sous la gilant des bandes de bois et planche de bois) ont tendance des crochets. Lorsquils se d se briser en coin et devien- tachent, ils sont souvent munis
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Voici une toute nouvelle rubrique dans votre journal. Dans cette chronique, nous tenterons de vous tenir inform de ce qui se passe sur les units et les services. Pour nous tenir informer, crivez-moi au:

nent des pics potentiellement dangereux.

de vis qui peuvent tre dangereuses. *** On vous rappelle de ne jamais laisser les travailleurs des services techniques seul. Ces travailleurs nont pas interagir avec la clientle. Dailleurs, lorsquil travaille, ils ne peuvent garder toujours un il sur leurs chariots. Advenant le cas o un patient sy approche, ils doivent recompter tous les outils quils ont dans le chariot. Advenant quil en manque 1, il faut procder une fouille gnrale pour le retrouver. Soyons productifs et soutenons-nous. *** Garder toujours les clefs en votre possession. Nous avons su que certains employs se permettent de donner les clefs (les grosses clefs aussi) aux patients. Les grosses clefs peuvent tre dangereuses par elles-mmes de par leurs grosseurs. Pour ce qui est des autres clefs, rflchissez-y bien, si nous barrons des portes, ce nest pas pour rien.
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Bien quaucune formation naie t donne, sachez quil existe maintenant des boutons paniques qui sont trs (trop?) facilement actionnables dans les bureaux. La sonnerie est la mme que lappel lautre unit, donc soyez vigilant. Lors de laction, des boutons paniques dans les bureaux, une lumire allume en haut de la porte. Plusieurs lon dj apprise leurs dpends. Pour lavoir vcu, nous apprcions que les commis restent alertes et nous indiquent do vient la sonnerie. *** Pour la scurit de tous, sachez quil est prfrable de toujours avoir un walkie-talkie en sa possession lorsque vous circulez avec un patient, indpendamment de sa dangerosit. En effet, un walkie peut tre un outil pour assurer sa scurit, mais il peut aussi tre utile pour communiquer avec les AGI au CPU pour des informations ou des demandes diverses.
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Il faut croire que si lemployeur ne gre pas cette situaA-1 : Heureusement, les pation, cest quil croit peut-tre tients collaborent bien. Au Astimuler lautonomie de ce pa1, un patient a remis lui-mme tient en le laissant grer son des lames de rasoir quil avait trafic de stupfiants. On naren sa possession. rte pas le progrs. Par contre, tous ne sont pas *** aussi collaborant. Il y a un patient qui tester positif un D-2 : Les travailleurs du D-2 sennuient de la fonction bris dpistage urinaire (drogue). de verre. En effet, dernireCe qui est curieux, cest que selon les professionnels, ce se- ment, un patient avait discrtement bris sa fentre, qui tait rait peut-tre la faute du gteau au pavot que ce multirci- prte voler en clats. Bien cacher derrire son rideau, rien diviste aurait test positif! ne paraissait. Par chance que Ennuys par cette problmatile patient, un peu vaniteux, que rcurrente, les employs sen ai vent et quun autre paont amen des suggestions. Ils tient est venu le dire aux traont mmes suggrer un chien vailleurs. Sans quoi, ce patient pisteur (!), ce quoi lemou un dlinquant sexuel aurait ployeur ses refus cause des pu prendre la fuite. possibilits dallergies des pa*** tients. On voit o sont les priorits F-2 : Bien que nous avons entendu dautres rumeurs courir, *** sachez que la porte de la B-1 : Les travailleurs du B-1 console est maintenant ferme ont nomm lquipe du A-1, au F-2. que le patient qui possde de la drogue, en offrirait dau- Il est vrai par contre que nous tres patients (au B-1 en autre). louvrons quelques fois, pour Soyez donc aux aguets partout entrer dans la console! o que vous soyez. ***
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Postcure : Un patient sest rcemment embarLe problme est que le bouton est rellement r dans les toilettes au parloir. Tous ont t une tige de mtal de 23 centimtres. Lorsque surpris de voir quaucune clef ne pouvait ouvrir cette porte. Nous esprons que lemla barrure (comme une goupille) rouille et tombe, la tige peut tre retire. Cette tige, peut ployeur rglera cette problmatique au plus tre (bien videmment) potentiellement dange- tt. Rester donc aux aguets, car en sembarrant ainsi, un patient pourrait se faire ou prparer reuse. Rester donc, trs vigilant. Les employes du C-1 et du H-4 ont aussi not le pro- une agression. blme. *** Lors de lassemble gnrale doctobre derH-3 : Les temps sont difficiles au H-3. Aprs nier, plusieurs taient surpris des annonces du avoir tent dimposer un fonctionnement non reprsentant SST. la demande de plusieurs, adquat, les gestionnaires ont russi dtruire voici la liste des situations dangereuses et des objets dangereux retrouvs lInstitut. lquipe rgulire en place. Cet t, il ntait pas rare de voir lquipe de rgulier avoir dans ses rangs des travailleurs de moins dun an dexprience pour cette unit dadmission, o la clientle est hautement imprvisible. Dernirement, lemployeur ncoute les complaintes de ses employs. Les AGI sur les units, sont puiss de devoir prendre en charge le droulement de lunit. Il arrive souvent que les seules personnes rgulires soient les infirmiers et les AGI. Les infirmiers sont souvent trs occups par leurs tches nursing. Ceci fait en sorte que la gestion du plancher revient
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E-1 : Les employs du E-1 tiennent vous mettre en garde. Les boutons pour leau dans les chambres des patients peuvent tre sortis lorsquils sont briss. En effet, les travailleurs des servies techniques lon souligner depuis 1 an et ont fait des recommandations.

lAGI, mme si cela nest pas dans se pourquoi il a t form. Les AGI nen peuvent plus. ***

***

Fin mai : Un couteau est retrouv au E-1. 21 juillet : Scnario de prise dotage au CPLM Dbut aot : Panne dlectricit au CPLM. Un psychologue se retrouve seul avec 6 patients dans le noir. Il est incapable de trouver rapidement la poigne de porte. 1er septembre : 1 gramme de cocane, 10 speed, un briquet et un I-phone se retrouvent au A-1. Un patient devient instable suite la prise de plusieurs comprims de speed. Septembre : Des comprims de speed sont retrouvs au B-2.
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Mi-septembre : Un AGI de nuit doit senfer- procdure # 1235-68-04. En voici un bref mer dans la console, car le coordonnateur de- aperu : mande que quelques patients puissent tre sur LISTE DES EFFETS DFENDUS DANS lunit vers 6 h pour prparer leurs sorties. LES CHAMBRES
Toute forme de nourriture. Sil devenait ncessaire par respect de sa religion quun patient ait de la nourriture de lextrieur, une entente pralable est requise entre le coordonnateur du programme, le chef du Service de la scurit et le chef de nutrition 26 septembre : Saisi dun couteau de 5 pouces clinique et de distribution alimentaire. Peuvent faire exception les articles de cantine; et dun appareil photo lors dune fouille la Arosol (dans les chambres); postcure. La consigne est remettre les objets Objet avec cordon lectrique de plus de trois pieds; lorsque le patient quitte. Ceinture de cuir, cravate, foulard; Plante en pot, sauf lintrieur dun projet ducatif 6 octobre : 3 grammes de cannabis sont retrou- linterne; Produits dhygine base dalcool; vs au E-1. Bottes de travail avec embouts dacier; 1er octobre : Au D-2, un bouton dalarme est quipement de sport (raquettes, sac de sport); Peigne avec queue; accidentellement dclench. La sonnerie est Schoir cheveux; audible dans le bureau et le tmoin lumineux Lacet supplmentaire; Cassette VHS; est teint par mgarde. Les travailleurs sont mal informs des mesures` prendre dans de Rasoir clipper au nom du patient.

20 septembre : Un patient remet un couteau cran darrt un psychiatre. Le patient nomme avoir cach le couteau dans son soulier avec des ides possiblement malveillantes.

Cette liste nest, en aucun cas, exhaustive.

pareilles situations. Depuis, les alarmes ont t dclenches plus dune dizaine de fois, sans que rien nait chang, sans que personne ne soit form. Nous esprons que lemployeur fasse les corrections. *** Soyez vigilant des objets dans la chambre des patients. Il arrive encore des fois que des objets prohibs ou seulement dangereux se retrouvent dans les chambres des patients. Pour plus dinformation, lisez la politique et
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EFFETS PROHIBS TOTALEMENT

Canette; Miroir; Articles de bricolage (ciseaux, objets tranchants, exacto); Rasoir lames; Lame de rasoir et rasoir jetable, sauf ceux fournis par le service central; Cartable anneaux, duo-tang, tige de mtal; Cellulaire, chargeur cellulaire; Briquet essence, allumette, rserve dessence ou de butane; Lampe de poche personnelle; Appareil photo. Ordinateur, ordinateur portable

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Secteur Administratif
pauses de 15 minutes ont droit de les prendre! Ce nest pas raisonnable de ne pas prendre de pause parce que vous avez trop de travail. Les pauses sont justement l pour souffler un peu. La surcharge de travail est un pro1) Surplus de travail blme qui relve de votre supIl arrive souvent que lem- rieur immdiat. ployeur vous donne trop de tches pour une journe pour une 3) Temps supplmentaire seule personne. Vous devez Il court une rumeur que les tranommer cette situation votre vailleurs du ct administratif employeur, car cest de SA res- nont pas le droit au temps supponsabilit de vous donner une plmentaire (TS). CEST charge de travail convenable. FAUX. Tous les employs synLemployeur possde plusieurs diqus de lInstitut sont rgis par trucs pour augmenter la charge la mme convention. de travail de ses employs, voici Donc, si votre patron vous dequelques exemples : mande (et encore plus quand il Ne pas remplacer quelquun du- vous ordonne) de rester aprs rant les vacances, cong, libra- votre journe de travail, le temps effectu en plus de votre journe tion... de travail est taux 1/2. Sil Vous attribuer la tche de quel- vous le demande, sachez que quun dautre, en plus de votre vous avez le droit de refuser. propre tche. Souvent, sans lajustement salarial qui devrait ve- Le temps remis nexiste pas dans notre convention collective. Si nir avec la responsabilit. votre suprieur vous offre de reVous donne le travail quil doit prendre votre temps, vous devez faire ainsi que sa responsabilit, lui demander sil y a une entente qui justifie pourtant son salaire. avec le syndicat pour ce faire. Ce genre dentente existe dans cer2) Pause de 15 minutes tains services de lInstitut et en Les employs qui ont droit des tout temps, il est prvu que le
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Plusieurs informations fausses circulent dans le secteur administratif, message souvent envoy par nos patrons. Voici une courte numration de vos droits en tant quemploy.

temps remis saccumule taux . Il ne peut justifier un refus de vous payer en TS en allguant que la tche en surplus est due votre laxisme. Cest de lintimidation et donc du harclement. Sil a un reproche faire sur votre rapidit au travail, il doit vous faire une lettre disciplinaire, pas un refus de TS. 4) Harclement Ici, comme partout ailleurs, nous avons le droit de travailler dans un milieu exempt de harclement. Si vous vivez du harclement, nommez-le la personne concerne. Si rien ne change, aller voir votre patron ou les suprieurs immdiats de votre patron quand cest ce dernier qui vous harcle. Sachez aussi que Pinel sest dot dune politique pour contrer le harclement au travail. Dans le cas o, aprs la procdure nomme ci-dessus, rien ne change, vous pouvez dposer une plainte auprs du Comit de gestion des plaintes de harclement. Dans ce dernier cas, nous vous recommandons aussi dinformer votre syndicat de vos dmarches. Nous vous conseillerons des tapes suivre.
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Secteur Administratif
7) Semaine de travail 4 jours? Lannexe L de la convention collective prvoit quil est possible damnager des horaires de travail pour rduire la semaine de travail 4 jours. Pour ce faire, il doit y avoir une entente entre la partie patronale et la partie syndicale. Pour linstant, il ny a aucune ouverture de lemployeur ce sujet. Nous avons dj tent lexercice avec lancienne direction des ressources humaines et nous nous sommes buts une fin de non-recevoir. Peut-tre que la nouvelle direction est plus ouverte ce sujet. 6) Vacances Tous les travailleurs et travailLe choix des vacances pour le leuses intresss par la semaine mme dpartement se choisit 4 jours sont invits dposer une toujours par titre demploi. Donc, pour un mme titre dem- demande leur suprieur immplois, les vacances sont offertes diat en nous acheminant cette demande en copie conforme. De par anciennet. cette faon, nous esprons Dans tous les dpartements, convaincre lemployeur dadoplemployeur doit fournir une liste ter cette nouvelle organisation du du nombre demploys (quotas) travail pour le secteur adminisdu mme titre demplois qui peutratif. vent prendre leurs vacances en mme temps. 8) Diffr de 3-4-5 mois pour Par contre, dans les petits dpar- tudes tements, il arrive que seulement Saviez-vous si vous avez un staune personne la fois puisse tut permanent soit temps partiel prendre ses vacances. ou temps plein, que vous pouvez Dans ces cas, soyez gentil avec prendre un diffr pour une ples plus anciens (!) parlers entre riode de 3-4-5 mois payable sur collgues pour avoir le meilleur un minimum de 2 annes? arrangement possible. Les conditions pour tre admissible au dit cong sont :
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5) Horaire de travail Il appartient votre patron de choisir lhoraire de travail, cest donc son droit de gestion. Toutefois, pour tout changement, il doit vous aviser une semaine lavance, sinon, vous avez les droits de refuser les nouvelles heures ou les nouveaux jours de travail, et ce, sans perdre le jour de travail de votre ancien horaire. Par contre, une semaine davance, nos patrons peuvent changer vos horaires. Soyez donc laffut pour vitez

Les mmes que pour le cong traitement diffr conventionnel. Par contre, il doit tre pay entirement avant de prendre la portion cong et il doit servir poursuivre des tudes temps complet dans un tablissement dtude reconnu par la loi sur limpt. Donc, il nest pas ncessaire que ce soit des tudes dans le rseau de la sant et des services sociaux. *** Suite la runion du 2 dcembre 13 h 30, avec le DG et la DSI, nos gestionnaires se sont encore mis dans l'embarras. Voici leurs dires : Je veux mettre les pendules l'heure concernant une rumeur que personne n'est au courant du comment ragir avec une prise d'otage [...] Je peux vous assurer que tous ceux qui travaillent auprs de la clientle (CPU, Scurit, units...) ont eu la formation et savent comment ragir et s'il y a quelqu'un qui ne sait pas comment, on la forme immdiatement en priv. Encore hier beaucoup ne savaient pas comment ragir. Une autre chose qu'elle a dite que lors des fouilles de chambres de patients, rien de vraiment dangereux na t retrouv [...] . Si vous lisez les textes prcdents, vous dcouvrirez que cest encore un mensonge...
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En Bref
Nouveau site internet
Nous vous le rappelons, vous devez Nous vous dvoilons officiellement notre nouveau site faire trs attention de ce que vous internet. Vous le trouverez au: crivez sur Facebook. Nous vous rappelons que les propos face vohttp://www.scfp2960.com En effet, suite plusieurs tentatives de rendre fonction- tre emploi, envers vos patrons et nel notre ancien site internet (http://scfp2960.qc.ca/ ), propos des patients peuvent tre vus par vos gestionnaires. nous avons finalement dcid den crer un nouveau
sous une nouvelle plateforme. Lancien restera accessiNous savons quailleurs dans le rble sans frais pour notre section locale, mais il ne sera seau, des sanctions ont t prises pas tenu jour. Cest grce un de nos employs, M. Andr Jr. Turcotte, que nous avons ce nouveau site! Cest lui qui le tiendra jour.

contre certains employs qui contestaient leurs suprieurs. Dans quelques cas, les gestionnaires ont mme t jusquau Nous le remercions grandement et nous souhaitons que congdiement du ce site devienne un outil dinformation intressant, qui travailleur.
viendra sajouter au FACEBOOK du SCFP2960. Nous Soyez donc extrcroyons quavec ces 2 outils, vous serez mme de mement prudent. vous tenir au courant.

Toutefois, malgr tout lavancement technologique, nous vous invitons venir nous voir en personne au bureau syndical. Nous vous accueillerons avec plaisir.

Agenda 2012
Nous avons reu les nouveaux agendas 2012 rcemment. Nous ferons une distribution de ces agendas sous peu. Sachez que vous pouvez toujours vous prsenter au bureau syndical et nous nous ferons un plaisir de vous donner votre agenda 2012
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En Bref
Nous vous invitons tous au party de Nol de lInstitut. Le tout se droulera au Living Supperclub, au 115 boulevard Chopin Charlemagne. Vous tes attendu vers 18 h pour ceux qui veulent souper, sinon rejoigneznous plus tard pour avoir droit vos 2 consommations gratuites. Nous mritons tous un petit moment de rpit! Cours prparatoire pour la retraite
Nous voulons vous informer que nous sommes toujours la recherche de candidats pour le cours de prparation la retraite. Les conditions dadmissibilits sont dtre moins de 5 ans de la retraite. Les prochaines dates proposes seront 17-18-19 janvier 2012. Inscrivez-vous au bureau syndical ou par courriel au: vicepresident2960@hotmail.com

Un petit rappel
Lorsque vous voulez communiquer quelque chose dimportant vos suprieurs ou au syndicat, faites-le par crit. Ceci fait en sorte que vous avez une preuve de vos demandes et permet au receveur de garder une trace des demandes faites. Ceci est plus sr pour tout le monde. Ne dit-on pas que les paroles senvolent, mais les crits restent?
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Dailleurs, depuis le 7 mars dernier, les membres du SCFP 2960 peuvent choisir dtre librs de leur temps de travail aux frais de la section locale pour suivre cette formation au lieu de recevoir le montant de dpart la retraite donn par la section locale la fin de leur carrire.

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Nos patrons nutilisent leur pouvoir que quand bon leur semble. Voici une histoire o, notre surprise tous, ils nont pas assez utilis leurs pouvoirs.

tant coinc avec un patient qui devait retourn lisolement, le travailleur, croyant bien faire, appel lunit au dessus pou leur demander leurs aides. Bien que rsistant (nous les comprenons), lDurant une fin de semaine, un quipe accepta de prendre le patient se dsorganise brise patient. une protection mtallique dans lisolement de lunit X. Liso- La morale de cette histoire : lement tant non scuritaire les patrons ne semblent pas sur cette unit, un travailleur utiliser leurs pouvoirs lorsquil appelle la coordonnatrice. Il le devrait. lui demande de trouver une Sachez quil nest pas de notre place pour un patient en isoleresponsabilit de trouver un ment. isolement pour un patient qui Aprs avoir argument quel- doit tre dmnag. que temps pour lui faire savoir *** que lisolement tait non scuNous songeons ne plus puritaire (il semble quelle ne croyait pas les employs), elle blier les salaires de nos padcide quelle cherchera une trons. En effet, ceci semble unit pour le transfrer. Ce que nous avons su, cest que la coordonnatrice appelait et demandait aux travailleurs sils voulaient accueillir un patient en isolement. Bien entendu, il ny a pas eu beaucoup de gens qui se sont proposs.
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polariser les travailleurs; soit ils deviennent irritables ou soient, ils postulent sur des job de boss! *** Il semble que nous ayons du pouvoir au syndicat. Ils nous apparais que nous avons russis annul une prsentation de notre directeur gnral. En effet, nous avions prvu assister en grand nombre sa prsentation sur lavenir de la psychiatrie lgale pour lui poser des questions sur notre avenir. Malheureusement, la rencontre a t annule. Soit que nous faisons peur, soit que le DG ne veut vraiment pas rencontrer ses employs!

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Nous avons t surpris dentendre les propos durant la prsentation de Carol Allain, le 26 octobre dernier. En effet, plusieurs choses entendues lors de cette confrence nous ont surpris.

Il a aussi nommer que laccueil des nouveaux employs est trs important. Nous pensons qu un taux de 35 % de rtention, nos boss ne font pas compltement leurs travaux.

est de 3000 $ pour 90 minutes) pour interpeller un motivateur pour ne rien appliquer de ce quil enseigne. Entendez bien, nous ne disons pas que M. Allain ne mrite pas ses honoraires, loin de l. Ce que nous disons, cest qu ce prix, nos dirigeants devraient au moins avoir lobligeance de tenter dappliquer ce quil enseigne. Sinon, il est difficile pour nous de ne pas croire que ces confrences sont une campagne pour bien paratre. Un tour de passepasse pour tenter de prserver une belle image de lInstitut. Sachez que nous ne pouvons tre reconnus pour ce que nous ne faisons pas. Dailleurs, plusieurs des derniers confrenciers invits ont, par leurs propos, soulign des lacunes dans les pratiques de gestions de nos dirigeants. quand le grand changement de cap dans nos relations de travail? Nous sommes plus quimpatients!

Pour M. Allain, le travail en quipe est une question dattiDentre de jeu, M. Allain tude. Pour lui, de bonnes relanous disait que le mot quipe tions syndicale et patronale vient du latin et signifie desont primordiales sans mander lopinion. Je crois que commentaire! plusieurs cadres ont appris quelques choses ds louver- Finalement, selon le confrenture. cier, les gens les plus importants sont les employs, beauEnsuite il nous a parl des 4 C coup plus que les patients. du travail en quipe : considPour lui, des employs heuration, concertation, collaboreux = des patients heureux. ration et communication. Je Ainsi, peut-tre devrions-nous crois que nos patrons penfaire un recours collectif pour saient que les 4 c taient courclamer de meilleure condipure, condition, castration, tion de travail? Avec des contamination et constipation! moyens lgaux, peut-tre seM. Allain a ensuite nomm rions-nous en meilleurs posique, selon lui, les employs tion de nous faire couter? expriments devraient soc- Peut-tre que nous reprencuper du mentorat et du tuto- drions de limportance aux rat. Malheureusement, cela ne yeux de nos gestionnaires. semble pas tre dans la mentaEn conclusion, il reste que lit des ressources humaines, pour nous, cela est trs irritant car ils ne rengagent plus les de voir nos patrons payer de anciens employs. gros prix (le taux de M. Allain
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Loi du Management de Weiler Rien nest impossible pour celui qui na pas le faire lui-mme.

Loi du Manageur branch Ce qui nest pas dans lordinateur nexiste pas.

Loi du Management de Vail Dans chaque projet, le travail est sous-trait aux niLoi du Manageur de Vog Manager, cest tre suffisamment comptent pour pou- veaux hirarchiques infrieurs. voir dlguer tout le travail aux autres. Loi de Hlade Si on vous donne un travail difficile, donnez-le quelPrincipes du Management par Crise de Denni Pour forcer le management agir, il faut crer limquun de plus paresseux que vous : il trouvera une sopression dune crise, dans lespoir quon agira. Le ma- lution plus simple. nagement slectionnera des actions ou des vnements et les convertira en crises. Il ragira alors excessiveRgle de survie de Fahnestock ment. Le management est incapable de reconnatre une Si vous ne russissez pas du premier coup, dtruisez vraie crise. toute preuve de votre chec. Loi cardinale du Management ractif Plus une organisation est importante, plus elle met de temps ragir. Mythe de lOrganisation Elle existe. Fatalit de lOrganisation Toute tentative de rationalisation et dorganisation volue vers la bureaucratie. Vingt-deuxime Loi de Dilbert Quand vous ne savez pas quoi faire, marchez vite et ayez lair inquiet. Philosophie Gomtrique de Mikusek une question qui met en vidence le fait que quelque chose ne tourne pas rond, on apporte en gnral une rponse elliptique, on tourne autour du pot, on fait des ronds de jambes. a cest carr.

Loi de Brown Ninsultez jamais quelquun avec du style quand vous Seconde Loi du Travail de Dilbert Une tape dans le dos nest jamais qu quelques centi- pouvez le faire avec des arguments solides. mtres dun coup de pied au cul. Huitime Rgle de Finagle Le travail dquipe est essentiel. a donne quelquun Loi dconomie des Cellules grises (Consquence de la Loi spculative de Murphy) dautre sur qui rejeter la faute. Si deux personnes prennent leur dcision, lune par analyse, calculs, prvisions, concertation, et rflexion, Loi de Jacob lautre pile ou face, cest la deuxime qui obtiendra Lerreur est humaine - lattribuer quelquun dautre les meilleurs rsultats. que soi est encore plus humain. Loi du Management de Conway Loi de Goldin Dans chaque organisation, il y a toujours quelquun La gnralisation de lincomptence est directement qui comprend ce qui se passe. Cette personne doit tre proportionnelle sa hauteur dans la hirarchie. licencie. Loi de Mencken Ceux qui peuvent font. Ceux qui ne peuvent pas enseignent. Ceux qui nenseignent pas administrent.
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Maintenant on comprend mieux pourquoi: 1) Quand les hauts dirigeants nous regardent, ils ne voient que de la m****.
2)

Quand les travailleurs regardent leurs suprieurs, ils ne voient que des t*** d* c**.

1. Dcouper la main 2. Collez un bton de popsicle derrire la main 3. Donnez-vous des tapes dans le dos chaque fois que vous faites un bon coup
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