VIALLY Pascal 10, place de la Bascule 69210 St-Germain-sur-lArbresle Jean-Franois RENUCCI, Secrtaire Gnral FCE-CFDT Marie-Hlne GOURDIN, Excutif

FCE-CFDT en charge de la Branche Pharmacie Isabelle FAIVRE, Secrtaire Gnrale SCERAO-CFDT Laurent BERGER, Secrtaire Gnral de la CFDT Marcy LEtoile, le 23 avril 2013 Objet : Prise dacte de ma dmission force Mesdames, Messieurs, Je vous informe par la prsente que je prends acte de lobligation qui mest faite de dmissionner de mes fonctions de coordonnateur CFDT Sanofi, de Dlgu Fdral FCECFDT en charge de la liaison CFDT Sanofi, et de mon mandat de Membre Supplant du Comit dEntreprise Europen de Sanofi. Je vous informe galement de ma dcision de quitter la CFDT. Ces dcisions prennent effet immdiatement compter de la rception de cette lettre, aussi je vous demande de bien vouloir cesser le prlvement de toute cotisation et de menlever de toutes vos listes de diffusion dinformations sous toute forme (courriers, courriels, abonnements revues internes). Ces dcisions nont pas t faciles prendre, au regard de ces nombreuses annes dun engagement total de ma part pour la dfense des intrts des salaris de Sanofi, et pour la dfense des valeurs fondamentales de la CFDT : solidarit, mancipation, autonomie, indpendance, dmocratie. Elles nont pas t faciles prendre par rapport aux trs fortes relations humaines que jai pu tisser avec les adhrents et militants CFDT de Sanofi, auxquels je renouvelle tout mon soutien et toute mon amiti. Ces dcisions je les prends en raison de la certitude que jai acquise, durant ces derniers mois dune longue lutte contre le plan de restructuration de Sanofi, que les structures CFDT (syndicats, fdration, confdration) sont en dcalage complet avec les revendications de la majorit des adhrents et militants de terrain, et que la dmocratie interne de la CFDT ne fonctionne malheureusement pas. Quelques explications simposent, et je choisis ici de les argumenter par quelques rappels chronologiques et factuels. En prambule je souhaite rappeler que contrairement aux ides reues vhicules par les structures CFDT je suis personnellement trs attach la culture du dialogue et de la ngociation chers la CFDT. Jen apporte pour preuve si besoin tait, le nombre trs lev daccords que jai pu signer, chaque fois lissue dun processus dmocratique de prise de dcision collective des quipes CFDT concernes, et ce tous les niveaux o il ma t donn dexercer ces responsabilits : sur mon site de Marcy LEtoile, puis au niveau de la socit Sanofi Pasteur, et enfin lchelle du Groupe Sanofi en France. Ces accords, qui ont t le

rsultat dpres ngociations, parfois soutenues par la mise en uvre dun rapport de force quand ctait ncessaire, ont permis dapporter des acquis en termes demplois crs ou de pouvoir dachat. Je suis particulirement fier davoir contribu personnellement, avec les quipes CFDT, ce processus de dialogue qui a port ses fruits maintes reprises, et force est de reconnatre que ce dialogue a aussi t possible par la volont de la Direction de lpoque. Au sein des structures CFDT ma contribution a rgulirement t reconnue. Tout a chang lorsque la nouvelle Direction de Sanofi est arrive, en 2009, avec de nouveaux objectifs et de nouvelles mthodes. Ds 2009, loccasion de la premire restructuration mise en uvre par M. Viehbacher, jai pris activement part dans un conflit social de grande envergure au sein de Sanofi Pasteur, ponctu par 3 semaines de grve totale portant sur lemploi, les conditions de travail et le pouvoir dachat. La CFDT Sanofi Pasteur avait particulirement mis laccent sur les problmatiques demploi et de conditions de travail lchelle du Groupe, avec dj lpoque des suppressions demplois vise financire. A lpoque dj les structures CFDT, avec lassentiment du coordonnateur CFDT Sanofi dalors, avaient brill par leur absence et par leur volont manifeste de ne pas laisser ce mouvement prendre trop dampleur au sein du Groupe Sanofi. Les autres organisations syndicales du Groupe navaient dailleurs pas fait mieux. Cette situation avait amen les salaris de Sanofi Pasteur se sentir totalement abandonns, et pour ma part cette situation trs dure face une Direction cynique et labsence de soutien de nos structures syndicales mavaient amen au bord de la rupture. Devenu depuis coordonnateur CFDT pour le Groupe Sanofi ( la demande dune trs large majorit des militants CFDT nationaux du groupe), je suis intervenu dans les instances fdrales pour rappeler que les structures doivent absolument soutenir les quipes sur le terrain dans des situations conflictuelles de ce type. Les leons de cette histoire ont-elles t retenues ? Absolument pas. Ce que jai vu ces derniers mois dpasse lentendement et mrite que lon sattarde. Le 11 juin 2012, le Secrtaire Gnral de la FCE-CFDT mappelle pour me dire quune runion va avoir lieu en toute confidentialit, entre la Direction Sanofi, la confdration CFDT en la personne de son secrtaire gnral F. Chrque, et la fdration en sa propre personne, et me demande de lui transmettre un bilan de la situation chez Sanofi. Je lui adresse en rponse le travail ralis en intersyndicale Sanofi, qui a t envoy dans la foule diffrents ministres car nous anticipions lpoque une annonce imminente de nouveau plan de restructuration vise financire. Je lui prcise tre en dsaccord avec la mthode : une runion secrte au plus haut en amont des annonces, en dehors du cadre lgal de ngociation et des instances reprsentatives du personnel, qui laisse le doute sur la possibilit daccords cachs, et je lui demande la possibilit dvoquer cette runion et son contenu en toute transparence avec les quipes CFDT, ce qui mest refus. Contre son avis je parle de cette runion avec mon quipe. Pourquoi cette culture du secret ? Le 29 juin 2012, le Secrtaire gnral de la FCE-CFDT me rappelle pour me dire que la runion a eu lieu le matin mme au sige de la confdration loccasion dun petit-djeuner, en prsence de F. Chrque, C. Viehbacher et lui-mme. Il me dit que Sanofi va annoncer un plan de restructuration, quil y aura un impact fort sur lemploi dans la R&D, les vaccins et les fonctions support, que lindustriel ne sera pas touch, que les mesures daccompagnement seront comme dhabitude dun bon niveau, et me donne les consignes suivantes : Ne pas faire dintersyndicale avec la CGT, ne pas agiter les chiffons rouges, ne pas faire trop de bruit dans les medias, et le message retenir est le suivant : ce plan permet de sauvegarder la

recherche en France, et la comptitivit de Sanofi . En toute transparence jai transmis ces informations au comit de liaison CFDT Sanofi. Et dj cette question qui nous taraude tous : pourquoi ces consignes pour le moins tonnantes ? Le 5/07/12, la Direction Sanofi annonce son nouveau plan de restructuration qui touche la R&D (en particulier Toulouse et Montpellier), les vaccins (en particulier lindustriel) et les fonctions support dans lensemble du Groupe. Le chiffre de 900 suppressions de postes est avanc officiellement, mais il ne tient pas compte des effectifs de Toulouse qui sont la fois dans et hors le plan, et cest la rsultante dun nombre de suppressions de postes beaucoup plus lev compenses en partie par dautres crations de postes. Avec laide de notre expert conomique, lintersyndicale valuera le nombre rel de suppressions de postes environ 2000, alors que le groupe ralise des milliards deuros de bnfices, et confirmera lanalyse selon laquelle ce plan est uniquement financier dans le cadre dun plan dconomies drastiques et dune augmentation de la proportion des bnfices remonte aux actionnaires sous formes de dividendes. Lintersyndicale dnonce lexternalisation de la R&D et des fonctions support, les dlocalisations de vaccins, la dsorganisation, la financiarisation Au vu de ces faits, le comit de liaison CFDT Sanofi (compos de 16 reprsentants nationaux de la CFDT Sanofi) a dcid ds le dpart lunanimit de combattre fermement ce plan au sein dune intersyndicale qui regroupera les 5 organisations syndicales reprsentatives au niveau national, plus Sud qui est notamment bien reprsent Toulouse. Contrairement aux consignes donnes par notre fdration, la CFDT Sanofi sinvestit fortement dans une mobilisation sans prcdent lchelle du Groupe, toutes dcisions valides au pralable dmocratiquement, dans un contexte trs fortement mdiatis dont je deviens personnellement lune des figures au sein de Sanofi avec plusieurs prestations tlvises, et multiplie les interventions auprs des politiques pour solliciter leur intervention et leur soutien (lus locaux, maires, dputs et snateurs, ministres, Elyse) avec en points dorgue des auditions auprs de lAssemble Nationale et du Snat et plusieurs changes avec M. Montebourg. Dans toutes nos actions, la CFDT sest faite le relai dune exigence de retrait dun plan social dvastateur, inefficace et motiv par les seuls impratifs financiers, et dune demande de loi contre les licenciements dans les groupes qui font de larges bnfices. A linverse, la confdration CFDT, qui a brill par son absence comme toutes les autres confdrations dans toutes nos manifestations, a multipli des interventions mdiatiques (ds le 6/07/2012 !) visant minorer limpact social de ce plan, justifier sa ncessit, et refuser toute lgislation contre les licenciements financiers. Et pour cause ! La confdration CFDT stait engage dans une tout autre orientation dans le cadre de la confrence sociale, qui allait accoucher dun ANI qui va plutt dans le sens dune plus grande souplesse des licenciements conomiques Un dbat interne dans la CFDT Sanofi a confirm ce que nos adhrents et militants de terrain pensent de cet ANI : deux tiers des sections donnent un avis ngatif sur cet ANI. Malheureusement, cet avis ne vaut rien ! Pas seulement parce quil arrive aprs la signature par la confdration, mais parce que dans le fonctionnement interne de la CFDT ce ne sont pas les liaisons dentreprises qui ont un rle politique : ce sont les syndicats qui sont chargs de dbattre de ces points et de les remonter via les Unions Rgionales. Or il est vident que ce dbat na pas eu lieu dans beaucoup de syndicats.

Dans lenchanement de nos mobilisations, Les Sanofi ainsi quon nous a vite dsigns, ont particip une manifestation inter-entreprises avec Les Goodyear , Les PSA , et de nombreuses autres entreprises le 29/01/13 Paris autour de lAssociation Licencielles (salaries licencies des 3 Suisses) : le constat pour nombre de militants de ces entreprises, est quaucune confdration syndicale ne souhaite organiser vraiment une convergence de toutes les manifestations contre les licenciements financiers. Il sagissait donc de passer outre, et de dfendre ensemble une proposition de loi rdige conjointement au-del de toute tiquette politique ou syndicale. Plus de 700 manifestants taient prsents, et une dlgation (dont je faisais partie) a t reue au ministre du Travail. A cette occasion, on a pu me voir dans les medias aux cts de Philippe Poutou, dlgu CGT de Ford. Cest cette occasion qua saisie la Secrtaire Gnrale de mon syndicat dappartenance, le SCERAO-CFDT, pour suggrer en runion fdrale ma radiation de la CFDT au motif que javais t vu mdiatiquement aux cts d extrmistes de gauche (Mrs Poutou et Mlenchon) et que ce ntait pas dans les valeurs de la CFDT au mme titre que les ides du Front national Contre toute attente, la rponse de la fdration a t de dire quil y avait effectivement un dysfonctionnement dans la CFDT Sanofi, un problme de management , et que la fdration allait prendre des dcisions aprs avoir rencontr les militants nationaux de Sanofi. En dautres termes, la fdration valide 3 drives majeures : - Une premire drive qui consiste dire qutre vu avec une personnalit politique signifie quon adhre ses ides. Or je pense avoir t vu avec des personnalits d peu prs toute la classe politique hormis le Front National dont les valeurs vont lencontre des miennes. Cela na aucune importance dans le sujet mais je tiens prciser que je nadhre aucun parti politique. - Une deuxime drive qui consiste mettre sur le mme plan les ides de la gauche de la gauche et celles du Front National. - Une troisime drive qui consiste dire que si la CFDT Sanofi nest pas dans la ligne politique fdrale ou confdrale alors cest que la CFDT Sanofi dysfonctionne. Cest la logique de la pense unique. En raction, des adhrents et militants Sanofi, qui se sont sentis attaqus travers moi du fait que je me suis toujours fait le reflet de la majorit dmocratique de la CFDT Sanofi, ont initi une ptition publique sur internet pour me soutenir et empcher ma radiation de la CFDT. Cette ptition sadressait la Secrtaire Gnrale du SCERAO-CFDT (qui na jamais accept ma demande de rencontre). Le 8 mars 2013, a lieu un change de la CFDT Sanofi avec le nouveau Secrtaire Gnral de la confdration, en prsence du Secrtaire de la fdration. A cette occasion il nous est confirm que la confdration ne veut pas de loi contre les licenciements financiers, et que lANI sera la solution nos problmes, ce qui est videmment faux. Le Secrtaire de notre fdration en profite pour nous dire : Vous allez maintenant faire attention tout ce que vous dites et ce que vous faites, car jai de quoi virer la moiti de votre quipe . Entre-temps le journal Mediapart sest fait lcho de la ptition publique, dans un article intitul La CFDT aux prises avec sa base chez Sanofi , ce qui a provoqu le dmandatement de Vronique FALIPOU-PAMIES, dlgue CFDT de Sanofi (Merial) qui la fdration a fait endosser la responsabilit de lexternalisation de nos diffrends sur la place

publique. Ce dmandatement a t fait dans lirrespect le plus total des mthodes prvues dans les statuts de notre fdration. Et depuis, la fdration sappuie sur la coordonnatrice adjointe de la CFDT Sanofi pour me trouver un remplaant au poste de coordonnateur titulaire, ainsi quelle la reconnu lors de notre dernire runion de liaison. Mon dmandatement est donc dores et dj lui aussi prvu, pour le mois de mai. Cest pourquoi jai dcid danticiper ce dmandatement et de vous donner ma dmission car toute cette situation minsupporte. Depuis le dbut de cette affaire, les comportements et agissements de la fdration, aide par quelques lments trs minoritaires de la CFDT Sanofi, sont inqualifiables : consignes contraires aux souhaits de nos adhrents et militants, et aux intrts des salaris que nous dfendons, aprs une runion confidentielle au plus haut niveau, tentatives multiples de discrditer le coordonnateur et ses proches collgues pour leur coller une tiquette dextrmistes (pour preuve certains mails reus, et certains tmoignages) tentatives multiples de remise en cause des dcisions dmocratiques de la CFDT Sanofi, tentatives de casser lintersyndicale, tentatives de casser le fil avec le ministre du redressement productif (pour preuve de nombreux mails, et un projet avort de communiqu de presse fdral)

Dernier point en date : jai eu confirmation de la bouche de la Direction Sanofi, dune rumeur qui mtait revenue aux oreilles. Dans le cadre des mesures daccompagnement du plan de restructuration, figure un volet qui permet des seniors de partir travailler pour des associations tout en tant pays par Sanofi. Il est aujourdhui clairement tabli que les Organisations Syndicales pourront bnficier de cette mesure, en accueillant de nouveaux permanents syndicaux dans les structures syndicales, pays par Sanofi, grce au plan social : ny a-t-il pas l un conflit dintrt vident ? Quand ceci a-t-il t demand par les organisations syndicales ? Comment peut-on accepter a ? Les conflits dintrts potentiels existent dj, relatifs aux modalits de financement des organisations syndicales, et relatifs la gestion paritaire de certains organismes. Plutt que de les encadrer, on dcide den rajouter de nouveaux encore plus problmatiques ! Ayant bien compris quil mest dsormais impossible de continuer de lutter en interne pour une plus grande dmocratie et une plus grande transparence, et sachant quil mest galement insupportable de vous laisser me dmandater, veuillez considrer que ds prsent je suis libr de toutes mes fonctions syndicales et que je rcupre toute ma libert de parole lextrieur, non par esprit de rancune, car finalement je garde des liens trs forts avec la grande majorit des militants CFDT quil ma t donn de rencontrer, mais pour participer dsormais au ncessaire combat citoyen, contre lobscurantisme dune minorit, pour la dmocratie, et contre le pouvoir de largent. Aucune structure syndicale ne me semble aujourdhui suffisamment indpendante, politiquement et financirement, pour mener bien cette lutte fondamentale qui devra donc passer par dautres chemins.

Je nai dsormais plus aucun mandat syndical, et jai demand retrouver un poste de travail sur mon site de Marcy LEtoile, videmment sans aucune prtention pcuniaire ou de reconnaissance des comptences acquises pendant mes mandats comme certains my poussaient. Je suis galement conscient des risques que je vais prendre en parlant publiquement dans ces conditions, et jaccepte ce risque car en vrit je nai pas le choix, cest mon cur qui sindigne et cest mon corps entier qui se lve debout. Lhumain dabord ! Pascal VIALLY Ex-Coordonnateur CFDT Sanofi