TRANSFORMATIONS

DIALOGUE SOCIAL

Russir vos transformations par un dialogue social de qualit

Un contexte de transformations qui repose sur un dialogue social bilatral.
Lenvironnement concurrentiel contraint les organisations se transformer rapidement et en permanence. 1 projet sur 2 choue en raison dun manque de communication et dadhsion. Le dialogue social permet damliorer la communication des projets et ladhsion des collaborateurs aux projets. Mais il sinscrit encore dans le cadre rglement des relations sociales fondes sur une relation bilatrale entre la Direction et les instances reprsentatives du personnel (IRP). Il est donc souvent gnrateurs dirritants entre les parties et peu satisfaisant.

Russir les projets de transformation par un dialogue social multilatral.

Le dialogue social doit impliquer lensemble des acteurs pour crer une vraie dynamique multilatrale autour des projets. Notre dmarche daccompagnement des projets de transformation sappuie sur les principes clefs suivants : 1 Nous plaons le dialogue social au cur de laction managriale et de la ralit oprationnelle.
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Nous installons une rgulation sociale entre lensemble des acteurs : direction, managers, reprsentants du personnel (IRP) et collaborateurs. Ces principes clefs structurent un dialogue social de qualit et constituent les conditions de russite des projets de transformation.

Les types de projet sur lesquels nous intervenons :

Changement dorganisation

Dmnagement Fusion, absorption, acquisition, Joint Venture ... Nouveau statut collectif, changement des classifications Dploiement dun Systme dInformation, numrisation

LES

JULHIET

Notre capacit intervenir dans des contextes sociaux crisps et vous accompagner chaque tape de votre projet : Lors de sa conception. Lors de son dploiement.

Des rsultats tangibles Les enjeux de la fusion ont t compris, Lensemble des lus du CE ont prononc un avis positif et 95% des salaris ont accept leur transfert dans la nouvelle organisation. Directeur de GIE informatique

UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE Conception projet Diagnostic dialogue social Conseil stratgie sociale Rdaction de dossiers dinformation consultation Prparation des sances avec les IRP
Support stratgie sociale

Formalisation de prsentations du dploiement aux IRP Animation dateliers mixtes managers / IRP / collaborateurs Dispositif dcoute des managers et des collaborateurs

Dploiement projet

Baromtre dialogue social

3 PRINCIPES DINTERVENTION :

Une logique de co-construction Nous appliquons une logique de co-construction permanente, pour que notre dmarche sajuste votre contexte volutif et quelle corresponde la culture dorganisation.

Une mthodologie globale Notre dmarche repose sur une mthodologie globale permettant de matriser et dynamiser votre projet de A Z. 1 Mobilisation de la direction 2 Implication des managers 3 Concertation avec les IRP 4 Communication sociale interactive

Des actions pdagogiques Nous proposons des actions pdagogiques permettant de rduire les carts de comprhension et de perception entre les diffrents acteurs. Il sagit par exemple dexplicitation dinformations, de moment de confrontations, de formations, etc. Ces actions ont pour objectif dune part de crer de nouveaux espaces de dialogues, dautre part de redfinir les primtres de responsabilits. .....................................................................................................................................................................

LES BENEFICES DE NOTRE DEMARCHE

Scuriser et dynamiser votre projet de transformation. Amliorer la performance collective. Impulser une nouvelle dynamique managriale. Favoriser ladhsion et lengagement des collaborateurs. Encourager et rendre prenne la coopration des quipes. Etablir des relations constructives avec vos IRP. Bnficier dune nouvelle pratique de transformation.

D I R E C T I ON

MA N A G E R S

PROJET TRANSFO
CO
RS

IRP

LLAB

O R AT E U

A PROPOS DE BERNARD JULHIET

Bernard Julhiet est un groupe de conseil en Management oprationnel & RH qui existe depuis 60 ans et couvre 40 pays en Europe, aux Etats-Unis, en Amrique du Sud et en Asie. Notre conviction : le Capital Humain est le levier cl qui permet dadapter en permanence lentreprise son environnement, dsormais mouvant. Notre mission consiste organiser, valuer, recruter, dvelopper & accompagner et mobiliser vos Ressources Humaines.

NOS 3 SPCIFICITS :

Disposer dquipes pluridisciplinaires capables de rsoudre ensemble et de faon trs oprationnelle

les problmatiques Management & RH, de nos clients, ponctuellement ou sur des projets complexes Miser fortement sur linnovation, en termes de mthodes et de technologies, grce ses liens troits avec les think tanks, les laboratoires de recherches universitaires et notre LAB by Julhiet car les techniques traditionnelles ne fonctionnent plus Disposer dquipes et de bureaux couvrant les besoins internationaux de notre portefeuille de clients.

Pour toutes ces raisons, Bernard Julhiet est aujourdhui le seul acteur capable de jouer toute la partition pour accorder les talents et optimiser la performance des organisations.

CONTACT :
contacts@julhiet.com + 33 1 40 99 23 00 Tlcharger le document : www.julhiet.com Julhiet, 104 avenue Charles de Gaulle / 4 alle Ferrand, 92 200 Neuilly sur Seine - France

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