Livre électronique40 pages20 minutes
La méthode Six Sigma: La culture de la perfection
Évaluation : 5 sur 5 étoiles
5/5
()
À propos de ce livre électronique
Un guide pratique et accessible pour comprendre la méthode Six Sigma
Calibrer ses nouveaux objectifs tout en augmentant la qualité du produit ou du service : voilà la promesse de l’approche Six Sigma. Structurée et précise, la méthode place le client, l’employé et le processus au cœur de la réflexion, ce qui en fait un outil complet et performant.
Ce livre vous aidera à :
• Maîtriser rapidement la notion d’écart-type et les différentes étapes du DMAIC ;
• Améliorer les processus-clés de votre entreprise ;
• Séduire à nouveau votre clientèle grâce à une amélioration de la qualité du produit ;
• Rechercher sans cesse la perfection ;
• Et bien plus encore !
Le mot de l'éditeur :
« Avec l’auteur, Anis Ben Alaya, nous avons cherché à présenter aux lecteurs cette philosophie de la perfection. La méthode Six Sigma pousse en effet à une remise en question continue s’inscrivant dans la durée, à laquelle toute la hiérarchie doit participer pour assurer son succès. » - Juliette Nève
À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing
La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
Calibrer ses nouveaux objectifs tout en augmentant la qualité du produit ou du service : voilà la promesse de l’approche Six Sigma. Structurée et précise, la méthode place le client, l’employé et le processus au cœur de la réflexion, ce qui en fait un outil complet et performant.
Ce livre vous aidera à :
• Maîtriser rapidement la notion d’écart-type et les différentes étapes du DMAIC ;
• Améliorer les processus-clés de votre entreprise ;
• Séduire à nouveau votre clientèle grâce à une amélioration de la qualité du produit ;
• Rechercher sans cesse la perfection ;
• Et bien plus encore !
Le mot de l'éditeur :
« Avec l’auteur, Anis Ben Alaya, nous avons cherché à présenter aux lecteurs cette philosophie de la perfection. La méthode Six Sigma pousse en effet à une remise en question continue s’inscrivant dans la durée, à laquelle toute la hiérarchie doit participer pour assurer son succès. » - Juliette Nève
À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing
La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
Lié à La méthode Six Sigma
Titres dans cette série (25)
Les 5 forces de Porter: Comprendre les sources des avantages concurrentiels Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Cycle de vie des produits: Les phases-clés d'une stratégie marketing efficace Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le modèle de Greiner: Anticiper les crises et booster la croissance Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le diagramme d'Ishikawa: Les liens de cause à effet Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Avantages comparatifs: Ricardo et les avantages de la spécialisation Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La Gestalt: Psychologie de la forme Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le marketing mix: Les 4 P du marketing Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La pyramide des besoins de Maslow: Pourquoi faut-il comprendre les besoins du client ? Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La matrice BCG: Un outil d'analyse stratégique Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La chaîne de valeur de Porter: Identifier la création de valeur Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Théorie des rendements décroissants: Ricardo et Marshall et les économies d'échelle Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La méthode Six Sigma: La culture de la perfection Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La stratégie Océan bleu selon C. Kim et Mauborgne: Comment identifier les nouveaux relais de croissance ? Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le business model freemium: La gratuité comme outil de vente Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Les 7S McKinsey: La clé pour la réussite d'une entreprise Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le tableau de bord prospectif et les 4 piliers d'une organisation: Quels signaux prendre en compte pour une gestion efficace ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa matrice SWOT et la stratégie d'entreprise: Comment analyser les options stratégiques envisageables ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationMÉDAF / CAPM: Le modèle d'évaluation des actifs financiers Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Principe de Peter: Le lien entre promotion et seuil d'incompétence Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La loi de Parkinson: Allier efficacité et gestion du temps Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Les objectifs SMART: 5 critères pour des objectifs efficaces Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Chris Anderson et la longue traîne: Le business model du web Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le Modèle PESTEL: Analyser son environnement pour mieux anticiper Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Business Model Canvas: Élaborer une stratégie de développement Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La pirámide de Maslow: Conozca las necesidades humanas para triunfar Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5
Livres électroniques liés
Les 7S McKinsey: La clé pour la réussite d'une entreprise Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le diagramme d'Ishikawa: Les liens de cause à effet Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Avantages comparatifs: Ricardo et les avantages de la spécialisation Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La matrice BCG: Un outil d'analyse stratégique Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le Modèle PESTEL: Analyser son environnement pour mieux anticiper Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Les 5 forces de Porter: Comprendre les sources des avantages concurrentiels Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La chaîne de valeur de Porter: Identifier la création de valeur Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Cycle de vie des produits: Les phases-clés d'une stratégie marketing efficace Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Principe de Peter: Le lien entre promotion et seuil d'incompétence Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le modèle de Greiner: Anticiper les crises et booster la croissance Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Les objectifs SMART: 5 critères pour des objectifs efficaces Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le marketing mix: Les 4 P du marketing Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Théorie des rendements décroissants: Ricardo et Marshall et les économies d'échelle Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La méthode Kaizen: Améliorer ses performances de manière continue Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe business model freemium: La gratuité comme outil de vente Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La loi de Parkinson: Allier efficacité et gestion du temps Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Matrice SWOT: Élaborer un plan stratégique pour votre entreprise Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La pyramide de Maslow: Comprendre et classifier les besoins humains Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5La pyramide des besoins de Maslow: Pourquoi faut-il comprendre les besoins du client ? Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La loi de Pareto: La règle des 80/20 Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5Business Model Canvas: Élaborer une stratégie de développement Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le benchmarking: S'inspirer des plus grands pour évoluer Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe tableau de bord prospectif et les 4 piliers d'une organisation: Quels signaux prendre en compte pour une gestion efficace ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa Stratégie Océan Bleu: L'outil de référence pour s'affranchir de la concurrence Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationChris Anderson et la longue traîne: Le business model du web Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le management par objectifs: Maximiser les performances de votre équipe Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa matrice SWOT et la stratégie d'entreprise: Comment analyser les options stratégiques envisageables ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationCRM: La gestion de la relation client Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationGérer les deadlines: Apprendre à prioriser et à gérer son temps Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluation