Formulation et Analyse des Politiques Publiques

Formulation et analyse des politiques publiques

Shahid Hussain Raja

Table des matières

Préface

L’idée de rédiger cet opuscule sur la formulation des politiques publiques découle d’un projet: rédiger un petit manuel sur les compétences indispensables à tout fonctionnaire pour s’acquitter de sa tâche de manière efficace et efficiente. Je travaille sur ce projet depuis 2006, alors que j’étais encore Formateur en chef à la Pakistan Administrative Staff College, désormais connue sous le nom de ‘National School of Public Policy’ (École nationale de politiques publiques) de Lahore. Créée dans les années 50, il s’agit de la première institution responsable de la formation des hauts fonctionnaires du gouvernement pour leur intégration éventuelle dans les hautes sphères de la fonction publique chargés d’apporter un appui aux représentants élus. Après y avoir servi pendant une année et formé quatre promotions de cadres stagiaires à l’art et à la science de gouverner, je me suis rendu compte que même après plus de 25 années de service, la plupart des responsables avaient une idée très vague des compétences essentielles dont ils avaient besoin pour s’acquitter efficacement de leurs missions à des postes plus élevés. Sans aucun doute un grand nombre d’entre eux étaient tout à fait exceptionnels dans leurs domaines respectifs mais, malheureusement, ne connaissaient pas suffisamment les exigences des postes plus élevés auxquels ils aspiraient.

Peu de temps après avoir pris ma retraite du service public, j'ai commencé à rédiger ce bref manuel sur les compétences essentielles pour une prestation de services efficace et efficiente. Au cours de mes recherches, j’ai identifié plus de 30 compétences considérées par différents experts du domaine comme essentielles pour un agent public pour l’accomplissement efficace de ses missions. Il a été donc très difficile de réduire le répertoire à moins d'une douzaine, chaque compétence paraissant essentielle sous un angle ou un autre. Cependant, après beaucoup de réflexions et de discussions avec d’autres collègues, j’ai opté pour dix compétences, qui, selon moi, tout fonctionnaire à une échelle ou un grade quelconque doit acquérir pour faire justice à son poste. Celles-ci ont été détaillées dans mon livre «Compétences essentielles pour fonctionnaires» qui sera publié bientôt par voie électronique. Cependant, au regard de l'importance de cette compétence qui est la routine quotidienne d'un fonctionnaire dans son service, j'ai décidé de rédiger un petit opuscule séparé qui devrait couvrir ce sujet de manière un peu plus détaillée.

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