Gestion Du Temps : Les Astuces De Gestion
By Jean Lerner
4/5
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About this ebook
Votre capacité à gérer votre temps… déterminera votre succès ou votre échec. »C'est ainsi que Brian Tracy commence son livre sur la gestion du temps.
Il donne également «les quatre dimensions de l’efficacité»: désir, esprit de décision, détermination et discipline. Chacun est discuté plus en détail dans le livre. Je suis d’accord lorsque M. Tracy déclare que «la gestion du temps est une compétence métier… une compétence que vous pouvez apprendre, pratiquer et maîtriser».
Au chapitre 1, intitulé «La psychologie de la gestion du temps», M. Tracy a déclaré: «La qualité de votre vie dépend en grande partie de votre façon de penser et de vous sentir.» Cela déterminera dans quelle mesure vous allez réussir dans vos entreprises.
Il donne des conseils sur les tâches et les activités dans la section «L’important contre l’urgence».
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Reviews for Gestion Du Temps
2 ratings1 review
- Rating: 3 out of 5 stars3/5Je pensais ce livre beaucoup plus complet sur le sujet.
Book preview
Gestion Du Temps - Jean Lerner
Contenu:
Introduction - Une vision non conventionnelle sur la gestion du temps
Chapitre 1 - Réduire / éliminer les facteurs négatifs
Assumer trop de tâches
Procrastination et paresse
Éliminer les effets négatifs du stress et de l'anxiété
Chapitre 2 - Santé et bien-être
Sommeil et repos
Nutrition et hydratation
Exercice
Moment de la journée
Environs et emplacement
Environnement et zone de confort
Apprend de nouvelles choses
Chapitre 3 – Productivité
Ne perdez pas votre temps
Arrêtez de rester sur vos problèmes, concentrez-vous sur les solutions
Pratique jusqu'à ce qu'elle devienne une seconde nature
Obtenir des commentaires de personnes qualifiées
simplement fais-le
Chapitre 4 – Organisation,Planifaction,Ordonnancement, priorisation
Assurez-vous de ne pas être un fabricant de liste
Lorsque vous établissez des priorités, prenez quelques instants pour créer quelques scénarios si / puis.
Votre plan d'action peut être aussi simple qu'une liste des étapes de la commande à accomplir, aussi détaillées que le moment, le lieu et la manière de les accomplir.
Chapitre 5 – Concentration
Chapitre 6 - Motivation de soi, discipline de soi et dédicace
Une autre approche consiste à étirer votre esprit et votre esprit en faisant quelque chose de complet hors de votre zone de confort et d'ordinaire.
Prenez le temps de vous rappeler et d’apprécier ce que vous avez accompli jusqu’à présent.
Chapitre 7 - Multi-tâches
Mais souvenez-vous que le cerveau et votre concentration active ne peuvent vraiment se concentrer que sur une chose à la fois.
Chapitre 8 - Effet de levier
Emballer
Pas de taille unique convient pour tout
Soyez responsable et justifiable de vos propres résultats
La pratique rend la perfection meilleure
Prenez soin de votre temple
Reste positif
Gardez votre attention
Utilisez l'effet de levier lorsque possible
Restez motivé
Rester productif, pas occupé
Le résultat final
Introduction - Une vision non conventionnelle sur la gestion du temps
Time Management French copy.jpgCliquez ici pour obtenir un accès gratuit
––––––––
Lisez une douzaine de livres ou de blogs sur la gestion du temps, et vous verrez presque toujours les mêmes principes conventionnels:
1. Créer des listes de tâches
2. Prioriser
3. éviter les distractions
4. Ne pas tergiverser
5. Suivez votre productivité et vos activités quotidiennes
Et, bien que toutes ces affirmations puissent être tout à fait vraies, elles sont pour la plupart incomplètes - et parfois contre-productives si elles sont mal faites.
Ils manquent de certains principes clés et sous-jacents qui amènent à poser les questions suivantes:
Pourquoi est-ce que, même si nous avons tous le même nombre de minutes dans une heure, d’heures dans une journée, de jours dans une semaine, etc., certains d’entre nous accomplissent beaucoup plus dans la même période que d’autres?
Pourquoi certains d’entre nous sont-ils capables de faire
ce qui doit être fait, alors que d’autres sont en train de lutter et semblent toujours être en retard
?
Pourquoi certaines personnes travaillent-elles avec confiance alors que d'autres luttent contre le sentiment d'être dépassées?
Bien sûr, la réponse est simplement la différence dans la façon dont une personne gère son temps...
Le problème est que