Análise Estratégica de Negócios
By Hiriyappa .B
()
About this ebook
A análise estratégica de negócios é uma leitura vital para CEOs e executivos experientes, chefes de estratégia, empreendedores e futuros empreendedores, investidores - especialmente gerentes de desenvolvimento de negócios corporativos - e qualquer empresário que seja responsável pela análise de negócios, indústria e situação competitiva por aplicação das matrizes SWOT, TOWS e BCG para lidar com questões, desafios e problemas relacionados aos negócios.
Este livro foi especialmente desenvolvido para quem estuda Administração, MBA, e cursos executivos. Gerenciamento de TI, empresários, empreendedores, gerentes operacionais, gerentes de nível médio e todo consultor de gestão, executivos e profissionais de negócios, como diretores de previsão e planejamento, gerentes de previsão, diretores de planejamento estratégico, diretores de marketing, gerentes de vendas, gerente de publicidades, diretores financeiros, controllers, tesoureiros, analistas financeiros, gerentes de produção, gerentes de marca / produto, gerentes de novos produtos, gerentes de cadeia de suprimentos, gerentes de logística, gerentes de materiais, agentes de compras, gerentes de agendamento e diretores de sistemas de informação.
Hiriyappa .B
Dr.Hiriyappa.B is a Ph.D., MPhil., MCom. Coordinator, Department of Post Graduation Studies in Commerce. He has Coach, Trainer, Speaker and Consultant in Management.
Related to Análise Estratégica de Negócios
Related ebooks
Gestão empresarial em gotas: Agite depois de ler Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDesempenho Corporativo Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGestão Estratégica Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGestão da Inovação baseada em estratégia: inteligência competitiva, métodos e cases para extração de valor Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPlanejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos: Um guia prático aplicando os modelos SPCanvas e PSACanvas Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsA Cadeia de Valor de Michael Porter: Desbloqueie a vantagem competitiva da sua empresa Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInteligência de Mercado Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEscritório de Processos: BPMO (Business Process Management Office) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsConsultoria Financeira Em Gestão De Negócios Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGestão Estratégica do Franchising: Como construir Redes de Franquia de Sucesso Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOs sete elementos essenciais da gestão Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEstudo de Casos em Gestão Empresarial Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEmpreendedorismo estratégico: Criação e gestão de pequenas empresas Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsA análise swot em 4 etapas: Como utilizar a matriz SWOT para fazer a diferença na carreira e nos negócios Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOs segredos da gestão ágil por trás das empresas valiosas Rating: 4 out of 5 stars4/5A matriz de crescimento-partilha do BCG: teorias e aplicações: A chave para a gestão de carteiras Rating: 5 out of 5 stars5/5As Cinco Forças de Porter: Compreender as forças competitivas e manter-se à frente da concorrência Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEstratégia competitiva na prática: Teorias, ferramentas, estrategistas e casos no Brasil Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPráticas em Gestão de Projetos nas Corporações Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGESTÃO DO CONHECIMENTO & INOVAÇÃO: ESPAÇOS DE COLABORAÇÃO, CONFIANÇA E CONTRIBUIÇÃO ESTRATÉGICA Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnálise e gestão da eficiência: Aplicação em sistemas produtivos de bens e serviços Rating: 5 out of 5 stars5/5Estratégia de operações teoria e casos na indústria automotiva Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGovernança 2.0: Como tornar uma organização eficiente Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGestão do Conhecimento nas Organizações: Inovação, Gestão, Educação e Tecnologia Rating: 2 out of 5 stars2/5Ferramentas de gestão nas microempresas brasileiras Rating: 3 out of 5 stars3/5Planejamento estratégico significativo Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Business For You
Mapeamento comportamental - volume 1 Rating: 5 out of 5 stars5/5Do mil ao milhão: Sem cortar o cafezinho Rating: 5 out of 5 stars5/5Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes Rating: 4 out of 5 stars4/5O poder da ação: Faça sua vida ideal sair do papel Rating: 4 out of 5 stars4/5O código da mente extraordinária Rating: 4 out of 5 stars4/5Programação Neurolinguística em uma semana Rating: 4 out of 5 stars4/5Dinheiro: 7 passos para a liberdade financeira Rating: 5 out of 5 stars5/5Desvendando O Metodo De Taufic Darhal Para Mega Sena Rating: 4 out of 5 stars4/5Seja foda! Rating: 5 out of 5 stars5/5Storytelling: Histórias que deixam marcas Rating: 3 out of 5 stars3/5Estratégias Gratuitas de Marketing Digital: Alavanque seus ganhos na internet Rating: 4 out of 5 stars4/5Coaching Communication: Aprenda a falar em público e assuma o palestrante que há em você Rating: 4 out of 5 stars4/5Deixe de ser pobre: Os segredos para você sair da pindaíba e conquistar sua independência financeira Rating: 4 out of 5 stars4/5333 páginas para tirar seu projeto do papel Rating: 5 out of 5 stars5/5Finanças Organizadas, Mentes Tranquilas: A organização precede a prosperidade Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsA melhor estratégia é atitude: Bora vender Rating: 5 out of 5 stars5/5A ciência de ficar rico Rating: 5 out of 5 stars5/510 Dicas de Ouro para ter Sucesso na Venda Direta Rating: 5 out of 5 stars5/5O Estranho Segredo Rating: 5 out of 5 stars5/5Assertividade em uma semana Rating: 5 out of 5 stars5/5Falando Bonito: Uma reflexão sobre os erros de português cometidos em São Paulo e outros estados Rating: 4 out of 5 stars4/5Vou Te Ajudar A Fazer As Pessoas Clicar No Seu Link Rating: 5 out of 5 stars5/5Como Organizar Sua Vida Financeira Rating: 5 out of 5 stars5/5Gestão de Empresa: Tópicos Especiais em Gestão Empresarial Rating: 5 out of 5 stars5/5
Reviews for Análise Estratégica de Negócios
0 ratings0 reviews
Book preview
Análise Estratégica de Negócios - Hiriyappa .B
Conteúdo
Capitulo 1 Análise Estratégica de Negócios
Capitulo 2 Análise Situacional
Capitulo 3 Os Métodos das Análises Industriais e Competitivas
Capitulo 4 Grupos Estratégicos
Capitulo 5 Análise SWOT
Capitulo 6 Análise da Matriz TOWS
Capitulo 7 Matriz BCG
CAPITULO 1
ANÁLISE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
INTRODUÇÃO
Jeff é autônomo. Ele tem um pequeno negócio com baixo investimento. Ele é mente aberta, trabalha duro, é uma pessoa dedicada e disposta a aprender coisas novas, como análise estratégica em um ambiente de negócios. Agora ele tem que conhecer a opinião de especialistas sobre estratégia de negócios no planejamento empresarial.
Análise é o ponto inicial crítico do pensamento estratégico.
Kenichi Ohmae
Se você não for mais rápido que seu concorrente, estará numa posição delicada, e se estiver só na metade do caminho, então já está perdendo.
George Salk
A ideia é concentrar nossa força contra a fraqueza relativa do nosso concorrente.
Bruce Henderson
Após saber as opiniões de alguns especialistas, ele também, à luz das preocupações com os estudos de análise estratégica e suas ferramentas, encontra questões maiores a serem consideradas como análises estratégicas, análises situacionais, métodos da indústria e análise competitiva, o conceito de estratégia de grupos, análise SWOT e análise de portfólio. O processo de gestão estratégica inclui um grupo de decisões gerenciais e ações que determinam o plano em longo prazo, e performance efetiva dos objetivos das atividades principais e metas da organização. Isso envolve coisas importantes como; definir a missão, a visão, o perfil da empresa ou da organização, o ambiente externo, a indústria em que opera, a análise multinacional, o desenvolvimento de objetivos, o desenvolvimento da análise estratégica e escolha e implementação de estratégias, para o cumprimento dos objetivos das atividades de longo prazo e dos objetivos de curto prazo, e finalmente; controle, monitoria, orientação e avaliação dos objetivos da organização.
ANÁLISE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
Negócios se constituem principalmente de produtos e serviços que são oferecidos ao consumidor final. Sucesso ou Fracasso por si só depende do talento individual, performance, vontade de aprender coisas novas, adaptabilidade e habilidade de combater limitações críticas e resolvê-las com simplicidade. Autônomos sempre vendem produtos e serviços, essa é a primeira prioridade; e produzir bens e serviços a um baixo custo, como segunda prioridade e a terceira prioridade é a análise estratégica de negócios. Você se tornará um empresário de sucesso quando tomar ciência da importância da análise estratégica do negócio.
A análise empresarial começa com a SWOT (matriz FOFA), o coração da análise estratégica. A análise SWOT é o processo de inspecionar cuidadosamente o negócio e seu ambiente diante de várias dimensões como Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que se referem às competências principais da empresa, e isso inclui aparatos tecnológicos, habilidades, recursos, posição no mercado, patentes e outros. Estes princípios analisam a força da posição de um negócio e o entendimento da importância dos fatores externos que podem influenciar na posição de uma empresa.
Formulação de estratégia não é uma tarefa que gerentes estratégicos tomam por opiniões, bons instintos, e pensamento criativo dos gerentes estratégicos da empresa. A análise estratégica tem base sólida nos ambientes situacionais internos e externos da empresa. Isso inclui...
Condições competitivas e industriais
As capacidades competitivas, recursos, forças internas e fraquezas e situações de mercado da