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Développement des compétences de leadership

Développement des compétences de leadership

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Développement des compétences de leadership

Longueur:
62 pages
47 minutes
Éditeur:
Sortie:
24 juin 2020
ISBN:
9781071553237
Format:
Livre

Description

Ce livre met les apprenants dans un univers de développement des compétences de leadership, en appliquant efficacement les fonctions de leadership dans tous les domaines de leur vie. Ce livre donne aux apprenants une feuille de route claire à travers le développement des compétences de leadership. Les apprenants peuvent ainsi percevoir leur statut et leur position actuelle, et ainsi de former un plan pour développer leurs compétences de leadership.

Ce livre présente un plan de développement efficace des compétences de leadership et peut vous aider à améliorer vos compétences de leadership. Ce livre précise que vous devez devenir un leader.

Éditeur:
Sortie:
24 juin 2020
ISBN:
9781071553237
Format:
Livre

À propos de l'auteur


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Aperçu du livre

Développement des compétences de leadership - Hiriyappa .B

Avant-propos

Ce livre aspire les étudiants dans un univers de développement des compétences de leadership, ainsi qu’en appliquant efficacement les fonctions de leadership dans plusieurs domaines de leur vie. Ce livre donne aux apprenants une feuille de route claire sur le développement des compétences de leadership. Les apprenants peuvent aussi voir leur position actuelle en matière de compétence de leadership, et donc ils peuvent former un plan pour développer ces compétences.

Ce livre présente un développement efficace des compétences de leadership et peut vous aider à améliorer vos compétences de leadership pour devenir un grand leader.

Table des matières

Avant-propos

Chapitre 1. Introduction sur le leadership

Chapitre 2. Des compétences capitales pour un leadership efficace

Chapitre 3. Les styles de leadership

Chapitre 4. Les compétences de leadership

Chapitre 5. Les théories de leadership

Chapitre 6. Les modèles de leadership

Chapitre 7. Pouvoir et leadership

CHAPITRE 1

INTRODUCTION SUR

LE LEADERSHIP

––––––––

Le leadership et l'apprentissage sont indispensables les uns aux autres.

John F. Kennedy

22 Novembre 1963

Le leadership est une fonction qui consiste à connaître sa propre personne, à avoir une vision bien communiquée, à instaurer la confiance entre les collègues, et à prendre des mesures efficaces pour réaliser son propre potentiel de leadership.

Bennis

L'essence même du leadership est que vous devez avoir une vision. Ça doit être une vision que vous articulez avec passion à chaque occasion. Vous ne pouvez pas émettre du son avec une trompette défectueuse.

Rev. Theodore Hesburgh,

Président d’Emeritus, Université de Notre Dame

––––––––

« La vitesse d’un leader détermine la force de son équipe »

«C'est la capacité de développer et d'améliorer leurs compétences qui distingue les leaders de leurs subordonnés. »

Warren Bennis et Bert Nanus

Le leadership : c’est l'art d'amener quelqu'un d'autre à faire un travail dont vous voulez voir accomplis parce que ce quelqu’un veut le faire.

Dwight D. Eisenhower

Les leaders peuvent avoir des suiveurs

Bill Gore, Founder, W. L. Gore et Associés

––––––––

Vous pouvez gérer ce que vous ne pouvez pas comprendre, mais vous ne pouvez pas le diriger.

Myron Tribus

La seule définition d'un leader est quelqu'un qui a des suiveurs.

Peter Drucker

Le leadership c'est l'influence - ni plus ni moins.

John C Maxwell

––––––––

Le leadership est le processus de persuasion et d’exemple dont un individu (ou une équipe) incite un groupe à prendre des mesures qui sont en accord avec l’objectif du leader, ou les objectifs communs de tous.

John W. Gardner

––––––––

INTRODUCTION

Les leaders ne naissent pas, ils se créent. N'importe qui aimerait être un leader qui pratique des compétences telles que des compétences spécialisées, des compétences générales, des compétences de leadership-personnalité, des compétences sur sa propre conscience, des compétences de communication, des compétences de délégué, des compétences d'agilité et d'adaptation, cultiver des compétences de sagesse ainsi qu’à effectuer des changements.

La compétence signifie la capacité de bien faire quelque chose ou l'expertise pour effectuer une tâche particulière. La possession individuelle des compétences comme inspirer et motiver les autres, faire preuve d'une bonne intégrité et d'une grande honnêteté dans son travail, toujours avoir des initiatives pour résoudre les problèmes et analyser les problèmes passés, présents et futurs,

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