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    Checklist du business plan: Les 9 étapes-clés à ne pas manquer !
    Checklist du business plan: Les 9 étapes-clés à ne pas manquer !
    Checklist du business plan: Les 9 étapes-clés à ne pas manquer !
    Ebook52 pages17 minutes

    Checklist du business plan: Les 9 étapes-clés à ne pas manquer !

    By Antoine Delers, Brigitte Feys and 50Minutes

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    About this ebook

    Un guide pratique et accessible pour découvrir comment réaliser pas à pas un business plan !

    Entrepreneur, vous débordez d’idées et souhaitez à présent vous lancer dans la réalisation de vos projets ou dans la création d’une entreprise ? Le business plan est là pour vous aider à bien cerner les limites et les objectifs de vos ambitions. En fixant au préalable la stratégie, la rentabilité financière, mais aussi les différentes phases de votre activité, vous serez en mesure de présenter un document de référence de qualité qui rendra compte de la viabilité de votre projet.

    Ce livre vous aidera à :
       • concevoir votre business plan ;
       • n'oublier aucun détail ;
       • présenter clairement vos arguments ;
       • convaincre de potentiels investisseurs ;
       • Et bien plus encore !

    Le mot de l'éditeur :
    « Avec l’auteur, Antoine Delers, nous avons cherché à présenter aux lecteurs un guide pratique sur le business plan à destination de tous les entrepreneurs qui décident de lancer leur projet. »  - Juliette Nève

    À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing
    La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection Business & Economics en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
    LanguageFrançais
    Publisher50Minutes.fr
    Release dateJul 23, 2015
    ISBN9782806264107
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      Checklist du business plan - Antoine Delers

      Checklist du business plan

      Dénominations ? Business plan, plan d’affaires, plan d’entreprise, plan d’activités, plan de développement.

      Usages ? Généralement utilisé pour la création de nouvelles entreprises ou le lancement de nouveaux produits, le business plan permet de juger la faisabilité d’un projet, compte tenu des caractéristiques du marché, et définit également le plan marketing inhérent.

      Raisons de son efficacité ? Le business plan permet de cerner les limites, mais aussi les perspectives, d’un projet d’entreprise en détaillant l’ensemble des points relevant au lancement de cette entreprise : produit, marché, ressources, etc. Obligatoire lors de la constitution d’une nouvelle société et lors d’un financement externe, il permet de fixer et de dévoiler à court et à moyen terme la stratégie et la rentabilité financière du projet ainsi que les facteurs-clés de réussite. Les prévisions et les stratégies établies dans le business plan permettent ensuite de suivre le bon déroulement des activités de l’entreprise et de procéder, si nécessaire, à des ajustements afin d’atteindre, avec la meilleure efficience, les objectifs fixés initialement.

      Mots-clés ?

      Analyse PESTEL : étude des facteurs macroéconomiques (politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et légaux) de l’environnement qui peuvent influencer le développement d’une entreprise. Cette analyse ne traite pas des facteurs de l’environnement microéconomique, qui, bien qu’également externes à l’entreprise, sont spécifiques au secteur d’activité d’une entreprise.

      Analyse SWOT : étude de l’environnement interne et externe qui permet de dégager les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces par rapport à une entreprise spécifique.

      Étude de marché : analyse qualitative et/ou quantitative des différents intervenants, tels que les clients, les fournisseurs, les concurrents, ainsi que des tendances d’un marché.

      Marché : au sens strict, ensemble des entreprises, des clients, des fournisseurs et autres intermédiaires concernés par une même activité ; au sens large, il comprend les produits, les matières premières, ainsi que les tiers qui interagissent avec le marché.

      Marketing mix : combinaison cohérente des variables de

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