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Livre électronique62 pages17 minutes
Tirer parti du travail en équipe: Les étapes-clés d'un teamworking réussi
Par Caroline Cailteux et 50Minutes
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À propos de ce livre électronique
Un guide pratique et accessible pour comprendre rapidement ce qui fait la force du travail d’équipe !
Travailler en équipe pour gagner en performance, partager et s’améliorer de façon continue : si cette formule séduit plus d’un manager, il n’en va pas toujours de même pour les individus qui ne sont pas nécessairement à l’aise avec des collègues aux pratiques de travail jugées diamétralement opposées. Comment donc se positionner au sein d’un groupe de manière à en tirer des bénéfices et à en apporter aux autres, en vue d’augmenter les chances de réussite d’un projet ?
Ce livre vous aidera à :
• Créer, développer et renforcer la cohésion de votre équipe
• Prendre conscience de la toxicité de certains comportements
• Interpréter les situations avec professionnalisme
• Et bien plus encore !
Le mot de l’éditeur :
« Avec l’auteure, Caroline Cailteux, nous avons cherché à présenter aux lecteurs les principes-clés du teamworking. Elle nous fournit ici des bonnes pratiques à mettre en œuvre pour augmenter sa performance comme celle de son équipe et ainsi atteindre aisément ses objectifs de productivité. Son approche se base sur l’art du positionnement par rapport à ses préférences spontanées, aux tâches que l’on a à accomplir personnellement, à ses coéquipiers et aux normes du groupe. » Laure Delacroix
À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro
La série « Coaching pro » de la collection 50MINUTES s’adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d’avancer sur le chemin de l’épanouissement professionnel.
Travailler en équipe pour gagner en performance, partager et s’améliorer de façon continue : si cette formule séduit plus d’un manager, il n’en va pas toujours de même pour les individus qui ne sont pas nécessairement à l’aise avec des collègues aux pratiques de travail jugées diamétralement opposées. Comment donc se positionner au sein d’un groupe de manière à en tirer des bénéfices et à en apporter aux autres, en vue d’augmenter les chances de réussite d’un projet ?
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