Livre électronique50 pages17 minutes
CRM: La gestion de la relation client
Évaluation : 0 sur 5 étoiles
()
À propos de ce livre électronique
Un guide pratique et accessible pour tout savoir sur le CRM ou la gestion de la relation client
Vos clients vous lâchent les uns après les autres ? Ou bien vous n'arrivez pas à en convertir de nouveaux ? Actuellement, puisque répondre aux requêtes exigeantes de ses derniers semble la clé de réussite de toute entreprise, pourquoi ne pas adopter une approche CRM (Customer Relationship Management) adaptée ? Incontournable, cet outil complet risque bien de changer votre manière d'appréhender les contacts avec vos clients et ce, pour le plus grand plaisir de tous : en augmentant leur satisfaction vous vous assurez parallèlement un meilleur rendement !
Ce livre vous aidera à :
• Maîtriser les bases du CRM ;
• Imaginer une stratégie efficace ;
• Élargir et fidéliser votre clientèle ;
• Et bien plus encore !
Le mot de l'éditeur :
« Avec l’auteur, Antoine Delers, nous avons cherché à sensibiliser les lecteurs à l'importance que revêt la gestion de la relation client afin qu'ils parviennent à élargir et fidéliser leur cible. » - Juliette Nève
À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing
La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection Business & Economics en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
Vos clients vous lâchent les uns après les autres ? Ou bien vous n'arrivez pas à en convertir de nouveaux ? Actuellement, puisque répondre aux requêtes exigeantes de ses derniers semble la clé de réussite de toute entreprise, pourquoi ne pas adopter une approche CRM (Customer Relationship Management) adaptée ? Incontournable, cet outil complet risque bien de changer votre manière d'appréhender les contacts avec vos clients et ce, pour le plus grand plaisir de tous : en augmentant leur satisfaction vous vous assurez parallèlement un meilleur rendement !
Ce livre vous aidera à :
• Maîtriser les bases du CRM ;
• Imaginer une stratégie efficace ;
• Élargir et fidéliser votre clientèle ;
• Et bien plus encore !
Le mot de l'éditeur :
« Avec l’auteur, Antoine Delers, nous avons cherché à sensibiliser les lecteurs à l'importance que revêt la gestion de la relation client afin qu'ils parviennent à élargir et fidéliser leur cible. » - Juliette Nève
À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing
La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection Business & Economics en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
Lié à CRM
Titres dans cette série (8)
Le benchmarking: S'inspirer des plus grands pour évoluer Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa théorie des jeux: Nash et le dilemme du prisonnier Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa règle des 80/20 ou la loi de Pareto: Comment mieux s'organiser au quotidien ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe management par objectifs de Peter Drucker: Comment fixer des objectifs pour booster la productivité ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationChecklist du business plan: Les 9 étapes-clés à ne pas manquer ! Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Kaizen: Améliorer ses performances de manière continue Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationCRM: La gestion de la relation client Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationValue Stream Mapping: Méthode de cartographie des chaînes de valeur Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluation
Livres électroniques liés
Principe de Peter: Le lien entre promotion et seuil d'incompétence Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Les objectifs SMART: 5 critères pour des objectifs efficaces Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Avantages comparatifs: Ricardo et les avantages de la spécialisation Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Checklist du business plan: Les 9 étapes-clés à ne pas manquer ! Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationValue Stream Mapping: Méthode de cartographie des chaînes de valeur Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe modèle de Greiner: Anticiper les crises et booster la croissance Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le benchmarking: S'inspirer des plus grands pour évoluer Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa méthode Kaizen: Améliorer ses performances de manière continue Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationThéorie des rendements décroissants: Ricardo et Marshall et les économies d'échelle Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le business model freemium: La gratuité comme outil de vente Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La loi de Parkinson: Allier efficacité et gestion du temps Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Les 7S McKinsey: La clé pour la réussite d'une entreprise Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La matrice BCG: Un outil d'analyse stratégique Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Cycle de vie des produits: Les phases-clés d'une stratégie marketing efficace Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La chaîne de valeur de Porter: Identifier la création de valeur Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Chris Anderson et la longue traîne: Le business model du web Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5La méthode Six Sigma: La culture de la perfection Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Les 5 forces de Porter: Comprendre les sources des avantages concurrentiels Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le management par objectifs: Maximiser les performances de votre équipe Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe diagramme d'Ishikawa: Les liens de cause à effet Évaluation : 4 sur 5 étoiles4/5La pyramide des besoins de Maslow: Pourquoi faut-il comprendre les besoins du client ? Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le marketing mix: Les 4 P du marketing Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Le tableau de bord prospectif et les 4 piliers d'une organisation: Quels signaux prendre en compte pour une gestion efficace ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa théorie des jeux: Nash et le dilemme du prisonnier Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLa matrice SWOT et la stratégie d'entreprise: Comment analyser les options stratégiques envisageables ? Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationBusiness Model Canvas: Élaborer une stratégie de développement Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5Devenez un as du marketing Évaluation : 0 sur 5 étoiles0 évaluationLe Modèle PESTEL: Analyser son environnement pour mieux anticiper Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5MÉDAF / CAPM: Le modèle d'évaluation des actifs financiers Évaluation : 5 sur 5 étoiles5/5