Ecrire pour être lu: Comment rédiger des textes administratifs faciles à comprendre ?
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About this ebook
Écrire pour être lu n’est déjà pas une chose simple, mais écrire un texte administratif qui soit lu et compris en est une autre ! Michel Leys vous apporte une aide précieuse : en 32 étapes claires et concises ainsi que quelques conseils sur l’utilisation des astuces d’écriture, vous apprendrez à rédiger des documents officiels à la portée de tous et dans les règles de l’art.
La Fédération Wallonie-Bruxelles vous propose un ouvrage complet et simple d'utilisation, agrémenté de références solides.
EXTRAIT
Pourquoi est-il si important de savoir qui est votre lecteur ?
Parce que c'est votre lecteur qui influencera votre manière d'écrire. En effet, il faut rédiger en fonction du destinataire choisi. Si vous écrivez pour un public très large, il faut viser le style le plus simple possible. Si votre texte s'adresse à un groupe de lecteurs bien déterminé, vous pouvez y adapter votre façon d'écrire. C'est le cas, par exemple, si vous rédigez une circulaire sur la manière de présenter un budget ou un cahier spécial des charges.
En résumé
Règles d'or
- Demandez-vous pour qui vous écrivez.
- Adaptez-vous à votre lecteur.
À PROPOS DE L’AUTEUR
Michel Leys, ancien directeur du Bureau de conseil en lisibilité de l’administration fédérale belge (en 1998), croit en l’économie financière que pourrait apporter la simplification des documents administratifs.
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Book preview
Ecrire pour être lu - Fédération Wallonie-Bruxelles
INTRODUCTION
Quand peut-on dire qu'un texte est « lisible » ?
Un texte « lisible » est un texte facile à comprendre. Mais cela ne veut pas dire pour autant qu'un texte lisible doit être compris par tout le monde. Un texte lisible, c'est un texte compris par le lecteur pour lequel il est écrit.
Cette approche nous fournit un critère simple pour définir la « lisibilité » d'un texte :
Un texte est lisible si le lecteur pour qui vous écrivez a compris l’essentiel après l’avoir lu une seule fois. Ou, en tout cas, après avoir lu le texte avec attention.
Certes, certaines matières sont compliquées, et il est difficile de les expliquer de manière simple. Mais n'ajoutons pas la difficulté de la forme à la difficulté de la matière.
Que trouverez-vous dans ce guide ?
Trente-deux conseils très simples que vous pourrez appliquer dans tous les types d'écrits administratifs : les lettres, les rapports d'activités, les notes, les brochures explicatives, etc. Mais, bien évidemment, vous devrez vous adapter chaque fois au type d'écrit et au destinataire (le lecteur pour lequel vous écrivez).
Les 32 conseils sont numérotés en continu et s'intègrent dans trois grands chapitres :
- Avant la rédaction
- La rédaction
- Après la rédaction
Les conseils relatifs à la rédaction proprement dite sont évidemment les plus nombreux. Ils se répartissent en cinq grandes recommandations de portée très générale :
A. ACCROCHEZ VOTRE LECTEUR (7 conseils)
B. CHOISISSEZ BIEN VOS MOTS (4 conseils)
C. CONSTRUISEZ BIEN VOS PHRASES (6 conseils)
D. FAITES RESSORTIR LA STRUCTURE DU TEXTE (6 conseils)
E. FACILITEZ LA LECTURE PAR LA MISE EN PAGE (6 conseils)
Vous constaterez aussi qu'un ou plusieurs exemples illustrent la plupart des conseils. Lisez-les avec attention car ils constituent des applications pratiques très utiles pour comprendre la théorie. De plus, à certains endroits, un exercice vous est proposé. Ne le négligez pas. Faites-le et reportez-vous ensuite au corrigé qui est donné tout à la fin de la brochure.
Le but de cette brochure est donc d'aider les fonctionnaires qui souhaitent que leurs textes soient compris plus facilement.
Que ne trouverez-vous pas dans ce guide ?
Des conseils orthographiques ou grammaticaux (sauf rares exceptions). Pour cela, il existe d’excellents ouvrages spécialisés. Nous vous en proposons quelques-uns à la fin du guide.
Des textes lisibles représentent un avantage pour les fonctionnaires
Rédiger des textes compréhensibles demande beaucoup de travail. Mais, à long terme, c’est tout bénéfice pour les fonctionnaires eux-mêmes.
Voici quelques avantages qu’ils peuvent en retirer.
L'image de l'administration est plus positive : le citoyen a l'impression que les fonctionnaires tiennent compte de ses besoins, qu'ils sont à son service.
Le travail du fonctionnaire en est simplifié : il doit donner moins de coups de téléphone inutiles, répondre à moins de questions superflues, corriger moins d'erreurs d'interprétation. Bref, il perd moins de temps et peut se consacrer à l'essentiel de sa tâche.
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