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L'analyse environnementale et le Management de l'Environnement: « Transformons les contraintes environnementales en opportunités économiques »

L'analyse environnementale et le Management de l'Environnement: « Transformons les contraintes environnementales en opportunités économiques »

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L'analyse environnementale et le Management de l'Environnement: « Transformons les contraintes environnementales en opportunités économiques »

Longueur:
174 pages
1 heure
Sortie:
18 déc. 2019
ISBN:
9782312070964
Format:
Livre

Description

Un ouvrage indispensable pour toutes celles et tout ceux qui veulent réussir la mise en place de leur système de management de l’environnement.
Unique dans son style, à la fois analytique et technique sans oublier une pointe d’humour, cet ouvrage vous guidera pas à pas dans votre démarche.
Des méthodes claires, des outils faciles à utiliser, des études de cas, viennent vous aider à concrétiser votre projet.
Au-delà du système de management de l’environnement, cet ouvrage suscite une véritable réflexion sur le monde d’aujourd’hui et les défis que nous avons à relever.
Sortie:
18 déc. 2019
ISBN:
9782312070964
Format:
Livre

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L'analyse environnementale et le Management de l'Environnement - Jean Grégoire Rite Quiros

978-2-312-07096-4

Avant-propos

Nous sommes devant des enjeux planétaires majeurs : Le réchauffement climatique, l’épuisement des matières premières non renouvelables.

Pour s’en sortir et laisser à nos enfants un monde vivable il va falloir que tout le monde se retrousse les manches.

Pour ma part, je suis convaincu que la formation professionnelle peut jouer un grand rôle dans la mutation nécessaire qu’il nous faut accompagner et mettre en œuvre. Une chance immense se présente devant nous grâce notamment à la prise de conscience du pouvoir politique illustré par la parution de loi sur la transition énergétique pour une croissance verte ou encore la COP21.

Le monde de l’entreprise doit s’inscrire dans ce projet de société fabuleux qui nous est proposé. Oui c’est possible ! Nous pouvons produire autrement, créer une nouvelle forme de croissance en respectant notre environnement et donc proposer un avenir meilleur.

Ce livre est consacré à l’analyse environnementale et à la mise en place d’un système de management de l’environnement : Outil indispensable à la mise en place de tout système de management de l’environnement, l’analyse environnementale, fondation du dit système et souvent mal maitrisée, injustement utilisée.

J’ai donc voulu à travers cet ouvrage, dans un premier temps, aider les responsables et agents du management

qhse

des entreprises, les étudiants investis dans ce domaine qu’ils soient en alternance ou dans des cursus classiques à avoir une approche méthodologique de l’analyse environnementale en conformité totale avec un système de mangement de l’environnement. Puis, dans un deuxième temps, leur donner les clés pour réussir la mise en place de leur système de management. Pour des raisons d’honnêteté et de transparence, Il m’a paru important, à différents moments, d’apporter une analyse plus politique et de prendre position, libre à chacun d’en tirer les conclusions.

En utilisant les méthodes recommandées dans cet ouvrage, ils pourront atteindre plusieurs objectifs :

– Construire des plans d’actions réalistes et viables pour mieux protéger l’environnement quel que soit le domaine d’activité de leur société.

– Transformer ce qui bien souvent est perçu comme une contrainte environnementale en une opportunité économique.

– Aider les chefs d’entreprises à améliorer l’image de leur société.

– Se lancer dans la mise en place d’un système de management de l’environnement, un

sme

efficace pouvant les amener à viser une certification ISO 14001.

Remerciements

Mes sincères remerciements à Annabelle Legrand et Stéphane Jambon pour leur précieuse collaboration.

Introduction

Nous allons construire la

maison

« 

sme

 ». Attention, il ne s’agit pas de n’importe quelle maison. Il nous faut une maison à hautes performances assise sur des fondations solides.

Notre objectif est donc dans un premier temps d’aboutir à un programme d’actions visant à réduire les impacts réels ou potentiels de votre activité sur l’environnement. Cette analyse environnementale constituera le meilleur des outils pour un chef d’entreprise désirant mettre en place dans sa société un système de management de l’environnement. En effet, l’analyse environnementale est l’outil idéal pour rédiger la politique environnementale d’une entreprise.

Par conséquent, il est fortement conseillé de réaliser l’analyse environnementale comme un préalable à la mise en place d’un

sme

, cela permettra de rédiger une politique cohérente et adaptée à votre entreprise.

Dans un deuxième temps, en partant sur des fondations solides nous bâtirons le reste de la maison.

Ce programme peut paraître copieux, voir ambitieux. L’idée est d’offrir une démarche complète grâce à des méthodologies claires sans avoir à chercher les informations nécessaires dans une multitude de supports différents.

Première partie :

Réussir son Analyse Environnementale

Qu’est-ce qu’une analyse environnementale ?

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Un processus rigoureux vous permettant d’aboutir à un plan d’actions destiné à réduire vos impacts sur l’environnement.

L’État des lieux : Caractérisation de l’environnement

Vous allez acquérir la méthode pour réaliser l’état des lieux complet de l’environnement de votre entreprise. Il s’agit de connaître la sensibilité, la vulnérabilité du milieu qui entoure votre entreprise.

Je me suis toujours demandé comment il était possible de réduire de manière significative les impacts d’une société sur l’environnement sans au préalable en avoir étudié les spécificités ?

Est-ce vraiment sérieux ? Comment mesurer l’impact d’une activité, d’un produit ou d’un service sur l’environnement sans connaître précisément le milieu sur lequel s’exerce les impacts ?

« C’est comme si vous demandiez à un caissier de vous communiquer le bénéfice de la journée sans qu’il ait eu connaissance du fond de caisse ! »

Autrement dit, si nous voulons travailler sérieusement, cet état des lieux est indispensable.

En effet, deux entreprises ayant exactement les mêmes activités, utilisant les mêmes produits et les mêmes services auront des impacts différents en fonction de leur lieu d’implantation. Vous comprenez bien qu’implanter une chaufferie bois en milieu urbain, cela ne peut pas avoir les mêmes impacts que si vous l’implantez dans un village en montagne.

Il va donc falloir s’intéresser de très près à différentes thématiques qui vont nous permettre de caractériser les milieux récepteurs, l’environnement.

Il s’agit :

– Des milieux physiques : l’atmosphère, les eaux superficielles et souterraines, les sols et sous sol, la topographie et le paysage sans oublier la climatologie.

– Des milieux biologiques : faune, flore, milieu naturel.

– Des milieux humains : typologie de l’habitat, aménagement du territoire, voies de communication et gestion des flux, les activités présentes, le patrimoine architectural, archéologique, culturel.

Méthodologie pour réaliser la caractérisation des milieux récepteurs

Préalable :

Réaliser une analyse environnementale dans le cadre de la mise en place d’un système de management de l’environnement est un chantier important. En tant que pilote du projet vous devez être légitimé dans cette mission. Vous allez y consacrer du temps et vous allez solliciter un nombre de personnes important. C’est la raison pour laquelle, il est primordial qu’au plus haut niveau, votre mission soit clairement définie (lettre de mission) et que celle-ci soit présentée en comité de direction. Le directeur de votre société devra pour vous légitimer dans ce projet, présenter et expliquer votre mission devant les autres cadres dirigeants de manière que vous puissiez les solliciter. Lors de cette présentation, il conviendra que vous puissiez intervenir pour donner quelques éléments de méthode, de planning,

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