Livre électronique566 pages11 heures
Pratiques de gestion de l'innovation, 2e édition: Guide sur les stratégies et les processus
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À propos de ce livre électronique
Le présent ouvrage décrit en termes nuancés les meilleures pratiques de gestion de l’innovation et présente les principales étapes menant à l’innovation en proposant une vue intégrée de ses divers concepts et facettes. Cette deuxième édition comporte trois nouveaux chapitres abordant notamment la méthodologie de créativité TRIZ, l’adaptation aux concepts de la transition 4.0 du numérique, et les principes qui différencient la gestion de l’innovation dans les domaines impliquant l’intelligence artificielle (IA). Nombre d’exemples et de typologies d’écosystèmes d’innovation dans l’espace francophone ainsi qu’aux États-Unis ont également été renouvelés.
Rédigé par des professionnels qui appliquent ces pratiques et qui les ont enseignées, cet ouvrage vise une mise en pratique rapide et efficace des concepts essentiels par ceux qui, sur le terrain, devront gérer les enjeux liés à l’innovation. Ce « guide pratique » permet d’atteindre plusieurs publics se trouvant à différents stades de leur vie professionnelle. Il vise à mieux préparer les étudiants et à leur permettre de prendre leurs responsabilités de gestion de l’innovation. Il s’avérera un outil essentiel pour les professionnels travaillant dans l’écosystème de l’innovation, qu’ils soient planificateurs, chefs de produit, gestionnaires de recherche et développement, de services techniques en entreprise, de développement corporatif, de développement de produits ou gestionnaires d’impact.
Rédigé par des professionnels qui appliquent ces pratiques et qui les ont enseignées, cet ouvrage vise une mise en pratique rapide et efficace des concepts essentiels par ceux qui, sur le terrain, devront gérer les enjeux liés à l’innovation. Ce « guide pratique » permet d’atteindre plusieurs publics se trouvant à différents stades de leur vie professionnelle. Il vise à mieux préparer les étudiants et à leur permettre de prendre leurs responsabilités de gestion de l’innovation. Il s’avérera un outil essentiel pour les professionnels travaillant dans l’écosystème de l’innovation, qu’ils soient planificateurs, chefs de produit, gestionnaires de recherche et développement, de services techniques en entreprise, de développement corporatif, de développement de produits ou gestionnaires d’impact.
Auteur
Mickaël Gardoni
Mickaël Gardoni, Ph. D., B. Ing., est professeur titulaire et directeur de la maîtrise en génie (concentration en gestion de l’innovation) à l’ÉTS. Ses recherches touchent la rationalisation de la phase d’idéation et des processus d’innovation pour la conception de produits et services.
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