Prendre sa place: Apprendre à développer son leadership et à ne plus subir ses relations
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About this ebook
Ne plus subir les rapports toxiques mais libérer votre leadership et votre sens de la diplomatie.
La plupart des gens ont peur de s'affirmer et d'être rejeté alors ils portent un masque.
Ils n'osent pas être eux-mêmes.
Heureusement, le livre de Stéphanie Pueyo vous redonne le pouvoir d'être vous-même et de faire briller vos idées tout en créant le lien avec les autres.
Stéphanie Pueyo
Enseignante de formation, Stéphanie est passionnée par le leadership, la communication et l'éducation. Les solutions qu'elle a trouvées suite à ses difficultés relationnelles lui ont donné envie d'aider toutes les personnes qui souffrent de ne pas trouver leur place. C'est à travers son livre, ses conférences, ses coachings qu'elle compte poursuivre sa mission : aider les autres à avoir une relation harmonieuse avec eux-mêmes et avec les autres
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Book preview
Prendre sa place - Stéphanie Pueyo
INTRODUCTION
Le réveil sonne, chaque matin à la même heure depuis plus de dix ans maintenant et vous n’avez aucune envie de vous lever ni d’aller travailler. La perspective de croiser vos collègues et d’échanger avec eux vous angoisse. En leur présence vous ressentez cette boule au ventre, cette crispation de votre corps. Vous imaginez déjà leurs réponses négatives à vos questions. Vous avez l’impression de subir vos relations et que rien ne peut changer. Cette anxiété a un impact sur votre famille. Irritable le matin avant d’aller travailler, le soir en rentrant, vos enfants ressentent et absorbent votre stress et sont à leur tour anxieux et agités.
Vous n’avez peut-être pas encore réalisé la moitié de votre carrière et la retraite semble encore bien loin. Heureusement que les congés vous aident à « oublier ». Mais lorsque l’heure de la rentrée a sonné, l’angoisse revient.
Vous pouvez alors soit continuer de la sorte et subir tant bien que mal la situation, en attendant les prochains congés pour « souffler » un peu ou bien choisir d’être acteur de votre vie et de passer à l’action afin que cela change.
Bien qu’ils aiment leur travail, nombreux sont les salariés pour qui l’ambiance au travail est difficile à supporter. Par ailleurs, le taux d’absentéisme lié à ce climat social défavorable est parfois très important dans certaines entreprises.
Anxiété, perte de motivation, irritabilité, burn-out, manque de communication, conflits internes peuvent s’ensuivre et diminuer la qualité de travail de chacun , voire compromettre l’avenir de l’entreprise. En effet, difficile dans ce contexte de se sentir à l’aise et de révéler le meilleur de soi-même.
J’ai décidé d’écrire ce livre, afin de vous aider à trouver en vous les ressources qui vous permettront de travailler avec plus de légèreté, plaisir et efficacité.
Il me tient à cœur de partager avec vous les outils, les techniques que j’ai personnellement testées et utilisées durant ces années difficiles et qui m’ont permis de vivre plus sereinement mon activité professionnelle.
Ayez l’audace de vouloir changer les choses. Vous avez plus de pouvoir de changer et influencer le monde que vous ne le pensez.
Je tiens néanmoins à vous mettre en garde. La solution ne viendra jamais des autres et il sera vain et inutile de vouloir changer une personne. La solution viendra de vous, de la connaissance que vous avez de vous-même, de vos besoins et de votre capacité à vous accepter tel que vous êtes.
« J’ai appris une chose : je ne pouvais changer les autres que si je changeais d’abord. »
Nelson Mandela
Bonne lecture.
PREMIÈRE PARTIE
-
Développer son
leadership
CHAPITRE 1
Le leadership
« Le leadership est le produit d’une personnalité attachante
associée à une force de conviction permettant d’entraîner
les autres sur des projets ambitieux. »
Jean-François Rial
(PDG de Voyageurs du Monde)
Qu’est-ce que le leadership ?
Le terme leadership est un anglicisme signifiant « position de leader ». Le leader est une personne ayant de l’influence sur un groupe. Dans ce livre, nous parlerons de leadership positif.
Le monde d’aujourd’hui a en effet plus que jamais besoin de leaders inspirants, visionnaires, créatifs, courageux et audacieux prêts à défendre une cause, des valeurs, un combat qu’ils jugent juste et nécessaire pour le progrès de l’humanité et pour rendre le monde meilleur. Alors pourquoi pas vous ?
Le leader agit par conviction et dans l’intérêt du plus grand nombre. Il ne se laisse pas déstabiliser par les critiques des autres à son égard car les valeurs et idées qu’il défend et assume sont plus importantes à ses yeux. De plus les actions qu’il met en place sont alignées sur ses valeurs. Ainsi, le projet qu’il propose est cohérent et inspire confiance. Les personnes qui choisissent de le suivre adhèrent volontairement à ses idées et ses actions. Il est alors le représentant des valeurs d’un groupe.
Si un chef élu peut faire preuve d’autoritarisme et imposer ses actions, le leader positif inspire un groupe. Il ne manipule pas les foules dans son propre intérêt comme peut le faire un leader négatif.
Mais nul besoin d’exercer les hautes fonctions d’une personnalité politique ou d’un chef d’entreprise pour exercer son leadership. D’ailleurs, « tristement, la plupart des directeurs et même des PDG deviennent des patrons. Pas des leaders. Ils exercent le pouvoir plutôt que de se transformer eux-mêmes, de transformer leurs travailleurs et de transformer leurs organisations. » ¹
Chacun peut choisir d’être le leader de sa propre vie afin de développer des projets, réaliser ses rêves, s’épanouir et surtout, arrêter de la subir. Chaque parent peut exercer son leadership au sein de sa famille. Chaque salarié peut exercer ses compétences de leader au sein de son entreprise. Dans ce livre, je parle plus spécifiquement du leadership salarial mais j’utilise moi-même bon nombre de conseils et d’outils dans le cadre familial, en tant que mère de famille.
Les clés à retenir
Une personne exerce son leadership positif lorsqu’elle a une influence positive sur un groupe.
Le leader agit par conviction, dans l’intérêt général.
Un leader ne peut proposer un projet cohérent suscitant l’adhésion du groupe que si il y a un alignement entre les actions et les valeurs qu’il défend.
1 Osez vraiment réussir, Carol S.Dwek, Ed.Mardaga, 2021.
CHAPITRE 2
Qu’est-ce qu’un
leader ?
« Un vrai leader n’a pas besoin de conduire, il suffit qu’il
montre le chemin »
Henri Miller
Compétences et mentalité du leader
Je pense profondément que chaque personne a un potentiel immense à l’intérieur d’elle-même. Chaque être humain a des compétences, des dons dans lesquels il excelle et qui font de lui une personne unique. En interagissant ensemble, chacun apporte au groupe sa vision unique du monde, son expérience et peut mettre ses compétences à disposition de ses pairs. L’être humain est en effet un être social qui a besoin des autres pour se développer et cela durant toute sa vie. Un bébé a besoin