Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
BUT :
Ce questionnaire constitue une auto-valuation des qualits entrepreneuriales. tant donn quil
sagit plus particulirement dun instrument de perception des qualits et intrts
entrepreneuriaux, il peut tre utile pour tracer un portrait densemble des caractristiques
entrepreneuriales dun individu. Cet instrument sadresse des lves qui se situent la fin de
leurs tudes secondaires, des lves du collgial et des tudiants duniversit.
ADMINISTRATION :
Ladministration du questionnaire prend habituellement de 10 15 minutes. Le sujet doit
rpondre chacun des 59 noncs laide de lchelle suivante :
1.
2.
3.
4.
CORRECTION :
La correction du questionnaire seffectue manuellement. Il suffit dadditionner les rponses
fournies aux noncs appartenant une mme dimension comme indiqu ci-aprs :
nergie et engagement
(9 noncs) .............................................. 1, 3, 9, 11, 19, 20, 28, 30, 40
Motivation
(13 noncs) ............................................ 2, 4, 10, 12, 29, 38, 39, 47, 49, 54, 56, 58, 59
Atteinte des rsultats
(13 noncs) ............................................ 13, 14, 21, 22, 23, 31, 32, 33, 36, 42, 43, 48, 55
Initiative et crativit
(11 noncs) ............................................ 5, 6, 15, 16, 24, 25, 34, 45, 46, 51, 57
Comptition avec soi-mme
(7 noncs) .............................................. 7, 18, 27, 37, 41, 50, 52
Leadership
(6 noncs) .............................................. 8, 17, 26, 35, 44, 53
PROPRITS PSYCHOMTRIQUES :
Les noncs et les dimensions reprsents proviennent dcrits scientifiques portant sur les
caractristiques qui dcrivent des entrepreneurs. Les coefficients de corrlation item/total et les
coefficients alpha de Cronbach observs auprs de divers groupes (lves de fin de secondaire,
tudiants duniversit) ont permis de confirmer une bonne homognit des items (alpha=0,93
pour lensemble du questionnaire). En revanche, les rsultats de lanalyse factorielle nont pas
permis de confirmer les regroupements correspondant aux dimensions pralablement spcifies,
possiblement en raison de linterrelation constante qui existe entre les diffrentes qualits
entrepreneuriales; la personne entrepreneuriale tant un tout quil est difficile de diviser.
Rfrence : LHeureux, D. (2000). Limpact des stages coopratifs sur lacquisition de comptences
entrepreneuriales et sur le dveloppement de carrire dtudiantes et dtudiants en gnie.
Thse de doctorat non publie. Sherbrooke : Facult dducation, Universit de Sherbrooke.
valuation de mes qualits entrepreneuriales - Page 1
Nom :
Sexe : ! M
ge :
! F
cole :
"
Cela ne me ressemble
pas du tout
Cela me ressemble
un peu
Cela me ressemble
assez
Cela me ressemble
beaucoup
Pour chacun des noncs, tu noircis le chiffre qui correspond ton choix
de rponse. Avant de remettre ton questionnaire, vrifie si tu as rpondu
tous les noncs.
Jusqu' quel point tu te reconnais dans chacun des noncs? Indique ta rponse en
noircissant le chiffre qui correspond ton choix dans l'chelle suivante :
"
Cela ne me ressemble
pas du tout
Cela me ressemble
un peu
Cela me ressemble
assez
Cela me ressemble
beaucoup
Jusqu' quel point tu te reconnais dans chacun des noncs? Indique ta rponse en
noircissant le chiffre qui correspond ton choix dans l'chelle suivante :
"
Cela ne me ressemble
pas du tout
Cela me ressemble
un peu
Cela me ressemble
assez
Cela me ressemble
beaucoup
26. Je suis capable de dvelopper des relations de coopration avec les autres ........... " # $ %
27. J'aime me donner des dfis personnels ............................................................ " # $ %
28. Lorsque je veux quelque chose, je travaille fort pour l'avoir ................................ " # $ %
29. J'aime me sentir responsable de ce que je fais .................................................. " # $ %
30. Je n'ai pas tendance lcher mme si les rsultats prennent du temps venir...... " # $ %
31. Je suis capable de penser plusieurs solutions diffrentes pour rsoudre un
problme..................................................................................................... " # $ %
32. Je prends des moyens efficaces pour faire avancer mes projets........................... " # $ %
33. En gnral, j'ai un meilleur rendement dans les choses que je juge importantes
mes yeux .................................................................................................... " # $ %
34. Gnralement, les activits nouvelles m'attirent................................................ " # $ %
35. Jaime travailler en quipe ............................................................................. " # $ %
36. Je peux prendre des dcisions mme s'il me manque des lments d'information .. " # $ %
37. Je suis attir(e) par les activits o il faut se dpasser soi-mme ........................ " # $ %
38. En gnral, je suis motiv(e) et plein(e) d'nergie quand j'entreprends quelque
chose.......................................................................................................... " # $ %
39. Je suis convaincu(e) de mes capacits tout en restant raliste ............................ " # $ %
40. Quand je choisis une tche, je m'implique totalement ........................................ " # $ %
41. Je suis capable de me discipliner volontairement quand je dois accomplir des
tches difficiles............................................................................................. " # $ %
42. J'accepte les consquences quand je dcide de prendre une chance ..................... " # $ %
43. Les rsultats que je veux atteindre me poussent choisir les actions que je fais .... " # $ %
44. Je suis capable dadapter ma faon de communiquer celle dautrui .................... " # $ %
45. Lorsque j'entreprends une activit nouvelle, je la fais ma faon ........................ " # $ %
46. En gnral, je produis mieux quand je suis sous pression ................................... " # $ %
47. Gnralement, je me sens responsable de mes succs et de mes checs .............. " # $ %
48. Je m'organise pour terminer mes activits temps mme si j'en ai plusieurs
faire ........................................................................................................... " # $ %
49. Je suis capable d'tablir mes propres objectifs .................................................. " # $ %
Jusqu' quel point tu te reconnais dans chacun des noncs? Indique ta rponse en
noircissant le chiffre qui correspond ton choix dans l'chelle suivante :
"
Cela ne me ressemble
pas du tout
Cela me ressemble
un peu
Cela me ressemble
assez
Cela me ressemble
beaucoup
50. J'ai besoin de connatre mon rendement et mon degr de succs pour mieux
avancer dans mes projets .............................................................................. " # $ %
51. Souvent, j'entreprends des tches avant mme qu'on me le demande ................. " # $ %
52. Je cherche toujours m'amliorer par rapport moi-mme................................ " # $ %
53. Je suis capable de motiver les autres travailler avec moi.................................. " # $ %
54. J'aime mieux dcider par moi-mme des actions prendre plutt que de m'en
remettre au hasard ....................................................................................... " # $ %
55. Je suis capable d'aller chercher de l'aide pour rsoudre certains problmes quand
c'est ncessaire ............................................................................................ " # $ %
56. Je suis raliste par rapport mes chances de succs quand je commence une
nouvelle activit ........................................................................................... " # $ %
57. Quand je commence une nouvelle activit, je suis capable d'imaginer comment je
la ferai ........................................................................................................ " # $ %
58. Je suis capable de contrler les vnements qui arrivent dans diverses situations .. " # $ %
59. Je suis capable de reconnatre mes forces et mes faiblesses................................ " # $ %
OUI !
NON !
!
!
!
!
!
OUI !
NON !
OUI !
NON !