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Othmane RAHMAOUI, Email : othmane.rahmaoui@gmail.

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Rfrences :
Rmy Courdier (2007), Systme dInformation
Rmy Courdier (2007), Architecture des Systmes dInformation Lionel Pereira, Philippe Tonnellier, Jean-Marie Abatecola (2004) Lurbanisme du systme dinformation Vronique Levasseur (2002), APPROCHE METHODOLOGIQUE POUR LURBANISME DES SYSTEMES DINFORMATION Christophe Longp Les limites actuelles de lurbanisme des systmes dinformation Universit de Technologie de Compigne Jean-Christophe BONNE (2002), L'urbanisation du systme d'information de Renault RENAULT, Universit Paris 1 Panthon Sorbonne

"Urbanisation des SI"

Othmane RAHMAOUI

Plan :
I. II. SI & Urbanisation Urbanisation des SI
Un peu dhistoire La problmatique??? Pourquoi..!!?? Cartographie du SI BMP, SOA, ESB

III. Dmarche durbanisation

IV. Outils & technologies durbanisation

V.

Conclusion

Bilan..!!

Plan :
I. SI & Urbanisation
II. Urbanisation des SI III. Dmarche durbanisation IV. Outils & technologies durbanisation V. Conclusion

I. SI & Urbanisation

Systme dinformation (SI): Cest un Systme utilisateur machine intgr qui produit de linformation pour assister les tres humains dans les fonctions dexcution, de gestion et de prise de dcision (1997)

Rolande MARCINIAK, Universit de Paris X - Nanterre

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I. SI & Urbanisation

Systme dinformation (SI):

Cest un langage de communication dune organisation, adapt la nature plus ou moins rptitive de linformation que lon veut y changer (1997)
Jean-Louis PEAUCELLE, Ingnieur civil des Mines, professeur de gestion l'IAE (Institut d'Administration des Entreprises) de l'universit de La Runion

I. SI & Urbanisation

Systme dinformation (SI): Un systme d'information est un ensemble organis de ressources : matriel, logiciel, personnel, donnes, procdures permettant d'acqurir, traiter, stocker, communiquer des informations (sous forme de donnes, textes, images, sons, etc.) dans des organisations (2002)

Robert Reix, agrg de sciences de gestion, docteur dtat, est professeur mrite de lIAE de luniversit de Montpellier II

I. SI & Urbanisation

Urbanisation :
Cerda, un ingnieur civil espagnol

Lurbanisation dsigne les processus de structuration de lespace et les lois qui les sous-tendent (teoria de la urbanizacin 1867)
Le travail durbaniste, pour Cerda, consiste dcouvrir et comprendre les lois caches de la croissance et de la structuration des villes au cours de leur volution, afin dutiliser ces lois pour concevoir ou ramnager lespace construit, et conduire son volution de telle sorte que les villes soient mieux adaptes aux besoins de ses habitants Cest lart d'organiser les implantations des villes pour les adapter aux besoins de l'homme qui y habite et y exerce ses occupations

I. SI & Urbanisation

Urbanisation :
Casablanca

I. SI & Urbanisation

Urbanisation :
Paris

Plan :
I. SI & Urbanisation
II. Urbanisation des SI III. Dmarche durbanisation IV. Outils & technologies durbanisation V. Conclusion

II. Lurbanisation des SI:

Jacques Sassoon, le premier matre d'uvre de l'urbanisme dans le secteur bancaire

En 1990, les concepts de l'urbanisation de l'habitat

humain et dorganisation des villes ont t rutiliss en informatique (Jacques Sassoon)

Lurbanisme des SI rfre la ncessit dintgrer des sous-systmes dans un systme existant

II. Lurbanisation des SI:

Urbaniser un SI

Organiser

Simplifier

Optimiser

Rendre plus ractif et flexible

Un SI, vis--vis des volutions stratgiques de l'entreprise

Pourquoi???

II. Lurbanisation des SI:

Pourquoi urbaniser un systme dinformation?

L'entreprise est une organisation qui bouge (Modification des activits & quipes)
Les volutions des stratgies des entreprises impliquent des changements structurels importants (Limbrication des applications informatiques)

Matriser lvolution des SI avec la ractivit ncessaire et pour rduire les cots, les dures et les risques des projets dvolution des SI

II. Lurbanisation des SI:

Pourquoi urbaniser un systme dinformation?

Lobjectif de lurbanisation des SI et de trouver un quilibre entre : La mise en uvre plus rapide de nouveaux systmes Lamlioration de lefficacit globale du SI, Les changements lis aux volutions rglementaires, La sauvegarde de la cohrence du SI Organiser les briques du SI dans un objectif de flexibilit et de ractivit

II. Lurbanisation des SI:

La problmatique:

Le patrimoine informatique de lentreprise est tel quil nest plus conomiquement envisageable et souvent trop risqu de le refondre compltement

La problmatique consiste donc rendre le SI le plus ractif possible tout en prservant le patrimoine informatique de lentreprise

Plan :
I. SI & Urbanisation
II. Urbanisation des SI III. Dmarche durbanisation IV. Outils & technologies durbanisation V. Conclusion

III. Dmarche durbanisation:

La dmarche durbanisation permet de ranger un SI, Il sagit dtablir ou de r-tablir une relation entre les systmes informations et la stratgie de lentreprise

But : pouvoir intgrer les demandes dvolutions du systme dinformation par une approche rationnelle

III. Dmarche durbanisation:

La cartographie :
Christophe Longp , Directeur de lurbanisme et des rfrentiels des systmes dinformation du Groupe Socit Gnrale

Les cartographies sont au cur de la dmarche suivre pour un projet durbanisation de SI. On distingue mme quatre types de cartographies (cartographie mtier, cartographie fonctionnelle, cartographie applicative et cartographie technique) qui peuvent tre raliss pour dcrire le systme existant et/ou le systme cible

Christophe Longp (2001)

III. Dmarche durbanisation:

III. Dmarche durbanisation:

Figure 1 Niveaux o se situe la dmarche durbanisation

III. Dmarche durbanisation:

Exemple :

Figure 2 : Systme dinformation spaghetti

III. Dmarche durbanisation:

Exemple :
La dmarche prvoit de sparer les services et de les regrouper suivant des domaines fonctionnels

Figure 3 : Cartographie de systme dinformation

III. Dmarche durbanisation:

Les limites de lurbanisme des SI:


Les limites peuvent tre lies : aux humains, aux processus mthodologiques ou encore aux technologies

Plan :
I. SI & Urbanisation
II. Urbanisation des SI III. Dmarche durbanisation IV. Outils & technologies durbanisation V. Conclusion

IV. Technologies durbanisation

Meilleurs technologies de Cartographie & Urbanisation BPM : Business Process Management


La gestion des processus mtiers consiste modliser les processus mtiers de l'entreprise L'objectif est d'aboutir une meilleure vue globale de l'ensemble des processus mtiers de l'entreprise et de leurs interactions afin d'tre en mesure de les optimiser et, dans la mesure du possible, de les automatiser au maximum l'aide d'applications mtier
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IV. Technologies durbanisation

BPM : Business Process Management


Une solution de BPM comprend gnralement les lments suivants :
Un outil de modlisation de processus Des outils d'aide l'implmentation

Un moteur d'excution (Moteur Workflow)

Des outils de pilotage et de reporting


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IV. Technologies durbanisation

BPM : Business Process Management


Une solution de BPM comprend gnralement les lments suivants :
Un outil de modlisation de processus

Permettant de modliser l'aide d'une interface graphique les processus mtiers de l'entreprise

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IV. Technologies durbanisation

BPM : Business Process Management


Une solution de BPM comprend gnralement les lments suivants :
Des outils d'aide l'implmentation

c'est--dire des interfaces (API) et des connecteurs permettant d'intgrer la solution de BPM au systme d'information

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IV. Technologies durbanisation

BPM : Business Process Management


Une solution de BPM comprend gnralement les lments suivants :
Un moteur d'excution (Moteur Workflow)

Charg d'instancier les processus et de stocker le contexte et leur tat dans une base de donnes relationnelle

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IV. Technologies durbanisation

BPM : Business Process Management


Une solution de BPM comprend gnralement les lments suivants :
Des outils de pilotage et de reporting

Bas sur des indicateurs prcis et pertinent afin de disposer de tableaux de bord permettant de prendre rapidement les bonnes dcisions. On parle ainsi de BAM (Business Activity Monitoring) pour dsigner la notion de contrle du droulement des processus de l'entreprise

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IV. Technologies durbanisation

EAI : Enterprise Application Integration


L'objet de l'EAI est l'interoprabilit et l'organisation de la circulation de l'information entre des applications htrognes

Figure 4 : Enterprise Application Integration

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IV. Technologies durbanisation

ESB: Enterprise Service Bus


Roy Schulte, Gartner and its research team leader for Application
Integration and Middleware dinformation du Groupe Socit Gnrale.

"L'ESB est une nouvelle architecture qui exploite les services web, les systmes orients messages, le routage intelligent et la transformation. L'ESB agit comme une colonne vertbrale lgre et omniprsente de l'intgration travers laquelle les services logiciels et les composants applicatifs circulent"

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IV. Technologies durbanisation

ESB: Enterprise Service Bus

Figure 5: Enterprise Service Bus

On peut considrer l'ESB comme une nouvelle gnration d'EAI construite sur des standards comme XML, JMS ou encore les services web

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IV. Technologies durbanisation

ERP: Enterprise Resource Planning


Un Progiciel de gestion intgr (ERP), selon le grand dictionnaire terminologique, un logiciel qui permet de grer l'ensemble des processus oprationnels d'une entreprise

Figure 6 : Enterprise Resource Planning

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IV. Technologies durbanisation

SOA: Services Oriented Architecture


L'objectif d'une architecture oriente services (SOA) est de dcomposer une fonctionnalit en un ensemble de fonctions basiques, appeles services

Figure 7 : Services Oriented Architecture Lorsque l'architecture SOA s'appuie sur des web services, on parle alors de WSOA (Web Services Oriented Architecture)
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IV. Outils durbanisation

Meilleurs outils de Cartographie & Urbanisation


Outils Cartographie & Urbanisation Aris Mega Casewise SoluQiq

Visio

Figure 8 : outils cartographie et urbanisation

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IV. Outils durbanisation

http://www.ids-scheer.com/en/ARIS_ARIS_Platform/3730.html
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IV. Outils durbanisation

Modules dARIS Platform

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IV. Outils durbanisation

http://www.casewise.com/fr
Suite Corporate Modeler
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IV. Outils durbanisation

Suite MEGA :
http://www.mega.com/fr/

MEGA Suite regroupe quatre catgories doutils : des outils de modlisation des outils de contrle des outils de transformation des outils de communication

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IV. Outils durbanisation

Suite Soluqiq :
http://www.abplussoftware.fr/

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Plan :
I. SI & Urbanisation
II. Urbanisation des SI III. Dmarche durbanisation IV. Outils & technologies durbanisation V. Conclusion

V. Conclusion :

Bilan :

Urbaniser cest mettre en uvre les activits suivantes : Cartographie du SI, Etablissement des rgles d'urbanisation, Mise en conformit du SI existant, Gestion des besoins d'volution

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V. Conclusion :

Bilan :

Les rsultats attendus d'une action d'urbanisation des systmes d'information sont plusieurs : Une rduction des cots par une rutilisation des systmes L'intgration des nouveaux systmes La possibilit d'isoler et remplacer un systme dans un ensemble Une communication de qualit partage de linformation, distribution de linformation

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V. Conclusion :

Comptences de lUrbaniste de SI :
Solide connaissance des Systmes dInformation, Bonne connaissance du secteur dactivit de lorganisation, Exprience concrte du ou des mtiers de lorganisation, Capacit de conceptualisation et de modlisation, Bon esprit de synthse, Bon niveau de communication, Sens de la ngociation

Plan :
I. SI & Urbanisation
II. Urbanisation des SI III. Dmarche durbanisation IV. Outils & technologies durbanisation V. Conclusion

Merci!
Othmane RAHMAOUI, Email : othmane.rahmaoui@gmail.com