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Instituto Tecnolgico de Costa Rica

Escuela de Ingeniera en Computacin

Administracin de la Funcin de Informacin

Tarea 1: Evaluacin de misin/visin Daniel Fernndez Sibaja 200950007

Julio, 2012

Cartago

Tabla de contenido
1 Evaluacin misin, visin, valores de Coca Cola ......................................................................... 3 1.1 1.2 1.3 1.4 Misin .................................................................................................................................. 3 Visin ................................................................................................................................... 3 Valores................................................................................................................................. 3 Evaluacin ........................................................................................................................... 4

1 Evaluacin misin, visin, valores de Coca Cola

1.1 Misin
Define el objetivo a largo plazo como empresa y el criterio de peso de las actuaciones y decisiones para lograr tres metas fundamentales: Refrescar al mundo. Inspirar momentos de optimismo y felicidad. Crear valor y marcar la diferencia.

1.2 Visin
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr en funcin de conseguir la mxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes mbitos: Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada da lo mejor de s mismas. Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores. Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor comn y duradero. Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles. Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compaa. Productividad: Ser una organizacin eficaz y dinmica.

1.3 Valores
Guan las acciones y el comportamiento de The Coca-Cola Company en el mundo, y son: Liderazgo: Esforzarse en dar forma a un futuro mejor. Colaboracin: Potenciar el talento colectivo. Integridad: Ser transparentes. Rendir cuentas: Ser responsables. Pasin: Estar comprometidos con el corazn y con la mente. Diversidad: Contar con un amplio abanico de marcas. Calidad: Bsqueda de la excelencia.

1.4 Evaluacin
1. La declaracin describe un propsito inspirador que impide satisfacer los intereses egostas de las partes interesadas? R/2 2. La declaracin describe la responsabilidad de la empresa con sus partes interesadas? R/2 3. La declaracin define un dominio empresario y explica por qu es atractivo? R/1 4. La declaracin describe el posicionamiento estratgico que la empresa prefiere, de tal manera que la ayude a identificar la clase de ventaja competitiva que tratar de lograr? R/2 5. La declaracin identifica los valores que se relacionan con el propsito de la organizacin y actan como creencias que enorgullecen a los empleados? R/2 6. Los valores concuerdan con la estrategia de la organizacin y la refuerzan? R/1 7. La declaracin describe normas de conducta importantes que sirvan como guas de la estrategia y los valores? R/2 8. Estn las normas de conducta descritas de tal manera que permitan a cada empleado juzgar si se comportan correctamente? R/2 9. Proporciona la declaracin un retrato de la empresa que capte la cultura de la organizacin? R/2 10. Es la declaracin fcil de leer? R/2 La calificacin del anlisis es 18, segn Campbell es una declaracin excelente.