ACTIVISMO AGUA AL_GORE AMAZONAS AN_INCONVENIENT_TRUTH ANITA_RODDICK AUTENTICIDAD

BILL_DRAYTON BIODIVERSIDAD CALENTAMIENTO_GLOBAL CONSUMIDOR CIUDADANOS CONOCIMIENTO CONSUMO

DESARROLLO_SOSTENIBLE DIVERSIDAD DIVERSIDAD ECO-EFICIENCIA ECOLOGIA EDUCACIN EXCLUSION EMPRESA ETHOS ETICA FORESTACIN GRAMEEN_PHONE GREENWASHING INCLUSION INTERFACE JOHN_ELKINGTON LARGO_PLAZO LUIZ_SEABRA MERCADOS MUJERES NATURA NIKE NO_LOGO NUEVO_PARADIGMA ODED_GRAJEW ONG PARTICIPACIN PATAGONIA PAUL_HAWKEN POBREZA RAY_ANDERSON RECICLAR
DERECHOS_HUMANOS RECURSOS REDES RESPONSABILIDAD REUTILIZAR TOYOTA SOCIEDADSOCIEDAD_CIVIL SOSTENIBILIDAD STAKEHOLDERS VIRTUAL STARBUCKS STEPHAN_SCHMIDHEINY WAL MART TRANSPARENCIA TRIPLE_BOTTOM_LINE VALORES

CONSUMO_RESPONSABLE

YVON_CHOUINARD ACTIVISMO AGUA AL_GORE AMAZONAS AN_INCONVENIENT_TRUTH

CONSUMO

ANITA_RODDICK AUTENTICIDAD BILL_DRAYTON BIODIVERSIDAD CALENTAMIENTO_GLOBAL CIUDADANOS CONOCIMIENTO

CONSUMO_RESPONSABLE

CONSUMIDOR

DERECHOS_HUMANOS

DESARROLLO_SOSTENIBLE DIVERSIDAD DIVERSIDAD ECO-EFICIENCIA ECOLOGIA EDUCACIN Desarrollo Sostenible EXCLUSION EMPRESA ETHOS ETICA FORESTACIN GRAMEEN_PHONE GREENWASHING INCLUSION INTERFACE JOHN_ELKINGTON LARGO_PLAZO LUIZ_SEABRA MERCADOS MUJERES NATURA NIKE NO_LOGO NUEVO_PARADIGMA ODED_GRAJEW ONG PARTICIPACIN PATAGONIA PAUL_HAWKEN POBREZA RAY_ANDERSON RECICLAR RECURSOS REDES RESPONSABILIDAD REUTILIZAR SOCIEDADSOCIEDAD_CIVIL SOSTENIBILIDAD STAKEHOLDERS STARBUCKS STEPHAN_SCHMIDHEINY TOYOTA TRANSPARENCIA TRIPLE_BOTTOM_LINE VALORES VIRTUAL WAL MART YVON_CHOUINARD ACTIVISMO AGUA AL_GORE ACTIVISMO AGUA AL_GORE AMAZONAS AN_INCONVENIENT_TRUTH ANITA_RODDICK AUTENTICIDAD
BILL_DRAYTON BIODIVERSIDAD CALENTAMIENTO_GLOBAL CONSUMIDOR CIUDADANOS CONOCIMIENTO CONSUMO

DESARROLLO_SOSTENIBLE DIVERSIDAD DIVERSIDAD ECO-EFICIENCIA ECOLOGIA EDUCACIN EXCLUSION EMPRESA ETHOS ETICA FORESTACIN GRAMEEN_PHONE GREENWASHING INCLUSION INTERFACE JOHN_ELKINGTON LARGO_PLAZO LUIZ_SEABRA MERCADOS MUJERES NATURA NIKE NO_LOGO NUEVO_PARADIGMA ODED_GRAJEW ONG PARTICIPACIN PATAGONIA PAUL_HAWKEN POBREZA RAY_ANDERSON RECICLAR RECURSOS REDES RESPONSABILIDAD REUTILIZAR SOCIEDADSOCIEDAD_CIVIL SOSTENIBILIDAD STAKEHOLDERS
DERECHOS_HUMANOS

CONSUMO_RESPONSABLE

Nace un nuevo paradigma

A nes de 2006, el estreno mundial de la pelcula Una verdad incmoda, que narra la lucha del ex vicepresidente estadounidense Al Gore contra el calentamiento global, instal el tema del cambio climtico como una realidad y no ya como una obsesin o paranoia de algunos cientcos y activistas. En el mismo ao, Wal-Mart anunci su compromiso con la sostenibilidad. Inici un plan por el cual, en tres aos, algunas de sus lneas solo ofrecern productos manufacturados con prcticas sostenibles. Hoy 60.000 empresas estn ajustando sus procesos de produccin para satisfacer a este gigante que recibe ms de 100 millones de clientes por semana. Una encuesta reciente del The Synergos Institute, realizada en varios pases, advierte que el 95% de los consumidores cree que las empresas tienen una deuda con los trabajadores y la comunidad.

Al mismo tiempo, crece a un ritmo cada vez mayor el nmero de organizaciones de ciudadanos que, ante la ineciencia de los gobiernos, buscan dar solucin a las necesidades urgentes: pobreza, proteccin del medio ambiente, defensa de los derechos humanos y la democracia. Parecera que el tipping point momento en que algo nico e inusual se transforma en habitual, segn la denicin de Malcolm Gladwell est cada vez ms prximo. Y que la humanidad va convergiendo hacia un nuevo paradigma. Un mismo ethos o punto de partida.Y de llegada: el desarrollo sostenible, que nos impulsa a no intentar vivir ms all de nuestras posibilidades. A no quemar nuestra casa para mantenernos calientes ni cortar la rama en la que estamos sentados. En realidad, lo que este concepto postula es puro sentido comn: el que nos induce a apagar las luces cuando salimos de casa y a cerrar la canilla mientras nos estamos cepillando los dientes.

Sustentabilidad o sostenibilidad ?

Los trminos sostenible y sustentable ingresaron al lxico popular junto con el desarrollo de los nuevos medios informativos electrnicos, que impulsaron la toma de conciencia sobre los crecientes problemas globales de superpoblacin, escasez de agua, hambrunas y degradacin ambiental. En el mbito acadmico, en cambio, estos mismos temas ya haban sido introducidos por el libro Los Lmites del Crecimiento (Meadows y otros, 1972), publicado por el Club de Roma. No existe acuerdo universal acerca del signicado de sustentabilidad o sostenibilidad. S se sabe, en cambio, que una de las primeras deniciones de desarrollo sostenible surgi del Informe Brundtland de la Comisin Mundial de Naciones Unidas para el Medio Ambiente y el Desarrollo, originalmente llamado Nuestro Futuro Comn (Our Common Future, 1987). En el Captulo1 del Informe, se dene a esta forma de desarrollo como aquella que permite atender las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades. As, por primera vez, se vincu-

laban en el concepto de desarrollo las ideas de necesidad (referida a las personas en situacin de pobreza) y limitacin (aplicada a actividades productivas y al avance tecnolgico basado en el consumo de recursos no renovables). Sin embargo, fue recin a partir de la Cumbre de la Tierra (Ro de Janeiro,1992) que la humanidad adopt una perspectiva global ante la problemtica planetaria y el concepto de desarrollo sostenible comenz a ser denido de un modo ms integral, tal como lo concebimos hoy en da. La Cumbre de Ro signic tambin la primera participacin del sector empresarial en una Conferencia de las Naciones Unidas: encabezados por el lntropo y ex industrial suizo Stephan Schmidheiny, los lderes de algunas de las compaas ms importantes del mundo fundaron el WBCSD (Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible) y presentaron en la Cumbre de Ro el libro Cambiando el rumbo, donde se alude por primera vez a la eco-eciencia (o eciencia econmica y ecolgica) como un elemento esencial para el desarrollo exitoso de los negocios en un mundo cada vez ms amenazado por la escasez de recursos.

CONDICIONES BSICAS PARA LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

Ningn recurso renovable debe utilizarse a un ritmo superior al de su generacin.

Hasta comienzos de los 90, la nocin de sostenibilidad se aplic fundamentalmente a la esfera ambiental. Sin embargo, en el transcurso de esa dcada su uso se expandi hacia distintos espacios sociales, polticos y empresariales. Poco a poco, temas tales como la desigualdad en la distribucin de la riqueza y la diversidad en trminos de etnia, gnero, nutricin, salud, educacin, acceso a la informacin y seguridad se incorporaron al debate. Gobiernos, grupos de empresarios y un nmero creciente de organizaciones de la sociedad civil impulsaron la realizacin de una serie de conferencias globales con la nalidad de crear un marco de gobernabilidad para enfrentar una nueva forma de desarrollo que tomara en cuenta las necesidades ambientales, econmicas, sociales e institucionales de las generaciones presentes y futuras. La ltima conferencia de las Naciones Unidas fue la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible (Johannesburgo, 2002), donde se discutieron las estrategias a implementar para promover los principios de la sostenibilidad y asegurar su adopcin por parte del conjunto de las naciones y en todas las regiones del planeta.

debe apro2 Ningn recurso no renovable la necesaria vecharse a mayor velocidad de para sustituirlo por un recurso renovable utilizado de manera sostenible.

3 Ningn contaminante debe producirse a un ritmo superior al que pueda ser reciclado, neutralizado o absorbido por el medio ambiente.

Las 3 olas de la sostenibilidad segn John Elkington

En el marco de la Guerra Fra, junto con el movimiento hippie y el Mayo Francs, surgen las primeras organizaciones ecologistas, como Greenpeace. Tambin en este perodo se lanzan al mercado las primeras marcas con conciencia medioambiental: Patagonia y Natura.

PRIMERA OLA:
La Revolucin Verde

SEGUNDA OLA:
La economa de mercado al poder

Cae el muro de Berln y los sistemas democrticos, se aanzan en Amrica Latina. El accidente del buque petrolero Exxon Valdez consigue que el movimiento ecologista sea tomado en serio. El marketing comienza a adoptar mensajes verdes en forma masiva.

TERCERA OLA:
Hacia una globalizacin responsable

Estalla la globalizacin. Y la anti-globalizacin. Internet crece de manera veloz, nacen los medios participativos y las agencias de publicidad investigan la publicidad on-line. Empresas como Shell y Nike enfrentan denuncias por su forma de producir y deben rendir cuentas a la sociedad.

1961 | Se fundan Amnista Internacional, la Fundacin Vida Silvestre y la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OCDE). 1962 | Crisis de los Misiles (EEUU Cuba). - Publicacin de La Primavera silenciosa, de Rachel Carson. 1971 | Nace Greenpeace.

1972 | Publicacin de Los lmites del crecimiento, por El Club de Roma. - Conferencia de Estocolmo (Primera Cumbre de Medio Ambiente de la ONU).

1973 | Desastre de Seveso (Italia) - Caso Watergate (EEUU) 1975 | Termina la Guerra de Vietnam - Primer Ao Internacional de la Mujer (ONU). 1979 | Revolucin Iran - Invasin sovitica a Afganistn.

1983 | Se crea la Comisin Mundial de Medioambiente y Desarrollo (ONU). 1984 | Desastre de Bhopal (India). 1986 | Desastre de Chernobyl (URSS). 1987 | Protocolo de Montreal - Publicacin del Informe Brundtland. 1988 | Se lanza la Gua del Consumidor Verde. 1989 | Caso Exxon Valdez (derrame de petrleo en Alaska). - Cada del Muro de Berln (unicacin de Alemania).

1991 | Comienza la Primera Guerra del Golfo. 1992 | Primera Cumbre de la Tierra de la ONU (Brasil). - Se funda el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD). 1995 | Escndalo Shell (derrames petroleros en Nigeria) - Se crea Ethos. 1997 | Protocolo de Kyoto - Escndalo Nike - Se difunde el concepto de Triple Bottom Line.

1999 | Batalla de Seattle (EEUU). 2000 | Primer Foro Social Mundial (Porto Alegre, Brasil) Publicacin de No Logo, de Naomi Klein (donde denuncia el trabajo esclavo en Nike). 2001 | 11- S. Atentados mltiples de Al-Qaeda en los EEUU. 2002 | Cumbre Mundial por el Desarrollo Sostenible (Johannesburgo, Sudfrica). 2003 | Comienza la Segunda Guerra del Golfo. - Tercer Foro Social Mundial (Porto Alegre, Brasil).

2004 | 11- M. Atentados mltiples de Al-Qaeda en Madrid (Espaa). - Tsunami (Ocano Indico). 2005 | 7- J. Atentados mltiples de Al-Qaeda en Londres. - Huracn Katrina (Estados de Florida, Luisiana y Missisipi, EEUU). 2006 | Muhammad Yunus recibe el Premio Nobel de la Paz por el Banco Grameen

En busca de la definicin perfecta

Las ideas de la mayora de las personas sobre el signicado de la palabra sostenibilidad son simples y acertadas: sostenibilidad se reere a la supervivencia humana y a evitar el desastre ecolgico. Sin embargo, el lenguaje de la sostenibilidad se muestra ms claro y ecaz cuando nos centramos en lo que es insostenible ms que en una denicin positiva. Los agricultores y los ecologistas, por ejemplo, con seguridad acuerdan en que la erosin de la tierra por la mano del hombre es insostenible, incluso cuando discrepan sobre qu debera hacerse para que sea sostenible. A continuacin, algunas deniciones diversas, aunque no contradictorias, acerca de qu es el desarrollo sostenible y la sostenibilidad.

Entender es el 50 % de la solucin.Cuando uno comprende que sus acciones pueden lastimar a otros, entonces deja de hacerlo.Y es a partir de ese momento que comienza a imaginar nuevamente el mundo, a pensar cmo hacerlo sostenible para que todos podamos quedarnos.
Bill Drayton, fundador de Ashoka

ita y ampar s de la l n cibimo os pre to, per se n r es scubri iones. uando Y al de nuestras acc evela c no se r ado. t erdo o conec bilidad to de de acu osteni inter roduc st op mos La s todo e lo. s com si esta cionar a otro os que sobre os brim awken cede a solu r im su Paul H descu dar pa discut ue les q no sos a aquello s cuando ya los pa sobre ce ino nton tema s Y es e bre el so

El desarrollo sostenible requiere edu cacin, un uso ms eciente de los recursos, formas ms abiertas de dem ocracia y la participacin de la socieda d en la toma de decisiones. Requiere tam bin de crecimiento econmico que est orientado a crear una may or igualdad de oportunidades.
El desarrollo sostenible se reere a cinco princ ipios fundamentales: calidad de vida, igualdad y equidad, participacin y sociedad, cuidado del medioambiente y respeto por las necesidades ecolgicas.
Forum for the Futures Sustainable Wealth Londo n Project
Stephan Schmidheiny

Un proceso de cambio en el cual la explotacin de recursos, la direccin de las inversiones, la orientacin del desarrollo tecnolgico y el cambio institucional estn en completa armona y potencian las posibilidades actuales y futuras de resolver las necesidades del ser humano.
Comisin Mundial de Medioambiente y Desarrollo - ONU

e mico qu oceso din rrollar Un pr onas desa a las pers de permite u calidad mejorar s ial y lzando su potenc ndo y rea mas a protegie vid s ecosiste amente lo simultne ra. de la Tier
Foro para el Futuro OEA

El nuevo paradigma

Los mltiples matices en las deniciones muestran que son muchos los conceptos que se articulan actualmente en torno al desarrollo sostenible. Intelectuales que impulsan una nueva losofa intercultural basada en la conciencia de la diversidad y la interdependencia, tericos partidarios del enfoque sistmico de la ciencia, lderes sociales que promueven la creacin de comunidades y economas de subsistencia, militantes ecologistas y empresarios con una visin de largo plazo orientada a una administracin responsable de los recursos, conuyen hoy en la construccin de este nuevo paradigma cultural que encarna la voluntad colectiva de

volver a integrar al ser humano con su entorno. Se trata en denitiva de producir un cambio de cosmovisin: desde la visin antropocntrica que el hombre comenz a construir en la Modernidad y que, centrada exclusivamente en el inters humano e individual, concibe al planeta como un mero depsito de materias primas a su disposicin a una cosmovisin biocntrica, que concibe a la naturaleza como un conjunto de organismos interdependientes donde la vida misma est puesta en el centro y el hombre forma parte de ella como una de sus manifestaciones inteligentes.

Mo d e r n id a d

Posm odernidad

ANTROPOCENTRISMO
= Depsito de materias primas Foco =

BIOCENTRISMO
vida = Organismos interdependientes

Foco =

CO N S U MO IR R ES PO N S ABLE

SOSTENIBILIDAD

Estado de Bienest a r

CORPORATIVISMO
Foco = Sector

El cambio de cosmovisin implica asimismo un cambio de enfoque para encarar los problemas que aquejan a la sociedad en el siglo XXI. Este cambio surgi de manera forzosa tras el fracaso de los Estados autoinstituidos como fuente de todos los elementos necesarios para el bienestar de los ciudadanos en dar solucin a cuestiones esenciales como la escasez de recursos, la contaminacin ambiental, la salud, la pobreza y la ausencia de equidad, entre muchos otros. As, el antiguo Estado Benefactor declin junto con el siglo XX, dejando tras de s conictos gravsimos en mltiples mbitos que, para ser resueltos, requieren de la interaccin conjunta de diversos sectores. En consecuencia, el nuevo paradigma de la sostenibilidad se vio enriquecido con un enfoque que destaca el valor de la asociacin, la colaboracin y el trabajo en red por sobre el simple intercambio entre individuos, sectores o corporaciones que funcionan como grupos cerrados de intereses.

Intercambio
10

Sociedad de Biene s t a r

ASOCIATIVISMO

Colaboracin

Direccin y sentido del cambio

Respecto de la direccin en la que avanza el cambio hacia la construccin del nuevo paradigma, no existe acuerdo hasta el momento. En su nuevo libro Blessed Unrest (Bendita inquietud), el ecologista Paul Hawken analiza este movimiento que es todava inadvertido o ignorado por la mayora de los polticos y los medios de comunicacin, y que de acuerdo con su opinin, se organiza como la naturaleza, de abajo hacia arriba y en cada ciudad, pueblo y cultura se encuentra pronto a emerger, como una extraordinaria y creativa expresin global de las necesidades humanas.
11

Por su parte, John Elkington, autor del libro Cannibals with Forks, seala como motor del cambio hacia el desarrollo sostenible, a una transformacin cualitativa que afecta tanto a la oferta como a la demanda: La sostenibilidad es una nueva forma de valor que la sociedad exigir y que las empresas exitosas proveern a travs de mercados transformados. En la misma lnea, Ray C. Anderson, presidente y CEO de la empresa Interface Inc., pionera en el trnsito hacia la sostenibilidad, arma en su libro Mid-Course Correction: Cuando el mercado exprese que aprecia estas prcticas y vote con sus billeteras por quienes las adoptaron en forma temprana, la gente comn estar liderando; los buenos chicos estarn ganando en el mercado y en la urnas; y el resto de los polticos y los empresarios tendrn que seguirlos. Ms all del acuerdo o no acerca de los motores del cambio hacia la sostenibilidad y las direcciones que denen el movimiento, en el mundo son mayora las voces que

Cuando el mercado exprese que aprecia estas prcticas y vote con sus billeteras por quienes las adoptaron en forma temprana, la gente comn estar liderando; los buenos chicos estarn ganando.
Ray C. Anderson
coinciden sobre la urgencia de atender la relacin humana con la naturaleza y en la necesidad de ser exitosos en la gestin debido a la magnitud y la gravedad de los riesgos que implica.Y a pesar de las mltiples deniciones, variaciones y acepciones simultneas que circulan, la sostenibilidad ha pasado a considerarse casi universalmente algo bueno: son muy pocos los que defenderan la insostenibilidad. Algunos discrepan, no obstante, sobre el desarrollo como camino posible para alcanzar la sostenibilidad. Entre ellos, se destacan los miembros del denominado altermundialismo o movimiento antiglobalizacin, la corriente integrada por decenas de grupos de ecologistas, indigenistas, intelectuales de izquierda y lderes sindicales en todo el mundo que comparten el rechazo por el capitalismo, el modelo neoliberal, las empresas multinacionales y el FMI. Congregados en el Foro Social Mundial y en torno de referentes ideolgicos como Noam Chomsky, Leonardo Boff, Jaime Petras y el peridico Le Monde Diplomatique, estos grupos niegan la ecacia del desarrollo para lograr una forma de organizacin ms sostenible y equitativa, pues consideran que se arma en el supuesto de un crecimiento econmico ad innitum, que para los detractores de la globalizacin resulta imposible sin un consumo ilimitado de recursos y ausencia de equidad social. Creen, sin embargo, en la sostenibilidad y la impulsan, como puede conrmarse consultando sus canales de comunicacin en la web: Indymedia, Nodo 50 y Rebelin. org, entre otros.

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Dimensiones y temticas del desarrollo sostenible

Ambiental
Contaminacin Cambio climtico Desastres naturales Biodiversidad Residuos

Social
Salud y calidad de vida Educacin Equidad Derechos humanos Igualdad de acceso a las oportunidades Poblacin

Ciencia, ecologismo, sociedad civil, empresa... cada grupo o individuo impulsor de la sostenibilidad promueve la construccin del nuevo paradigma desde su mbito de accin. Esto da lugar a distintas dimensiones del desarrollo sostenible, caracterizada cada una de ellas por diversas temticas o espacios de debate:

Econmica
Ciencia, tecnologa y sociedad Comercio y empresa Energa Uso eficiente de recursos Indicadores de sostenibilidad

Institucional
Actores - Instituciones Gobernabilidad y transparencia Participacin y democracia Globalizacin - Altermundialismo Cooperacin internacional Relacin norte-sur

Agentes de transformacin

16

En el marco del nuevo paradigma, que destaca el valor de la asociacin y la colaboracin, ha adquirido un impacto notable el trabajo de las organizaciones de la sociedad civil y, entre ellas, el de las ONG. Surgidas en el seno de la gran clase media urbana que oreci en el mundo tras la expansin econmica de la dcada del 60, comenzaron a operar en los aos 80 y adquirieron un rol protagnico en los 90, en reemplazo de un Estado reducido a su mnima expresin e incapaz de dar respuesta a problemas vinculados con la salud, la educacin, la pobreza, los derechos humanos, la contaminacin ambiental, la promocin de la mujer y los derechos del consumidor, entre otros. En la sociedad, muchas ONG actan divulgando informacin y generando conciencia. Como espacio de interaccin de ciudadanos unidos para exigir a gobiernos y empresas que acten para prevenir, mitigar y corregir conductas insostenibles, las acciones de estas organizaciones trascienden las fronteras geogrcas y socioeconmicas. Y con la revolucin de las comunicaciones en especial, con Internet, se han vuelto tan inuyentes que a menudo basta que una ONG amenace con involucrarse en un tema para que los funcionarios o empresarios reconsideren sus planes. A continuacin, algunos casos de renombre que muestran la inuencia de estas organizaciones. En 2000, Amnista Internacional denunci muertes de civiles y graves violaciones de derechos humanos por parte de los custodios de los yacimientos que explotaba Talisman

Energy Inc. en Sudn. Despus de dos aos de protestas, varios fondos de pensin retiraron su participacin en la petrolera y sta se vio obligada a iniciar su retirada de ese pas. Tras un lustro de denuncias sobre el trabajo esclavo infantil en la recoleccin de cacao en Costa de Marl se forzaba a nios de 10 aos a trabajar 12 horas, se los alimentaba mal y se los encerraba de noche, en 2005 Equal Exchange y diversas ONG lograron que Hershey, M&M, Nestl y otros grandes productores de chocolates se involucraran con el tema, cuidaran sus prcticas y acordaran certicar sus productos libres de esclavitud infantil. La empresa minera canadiense Meridian Gold anunci en 2002 la extraccin de oro a cielo abierto en el Cordn de Esquel, provincia argentina de Chubut. La contaminacin producida por el drenaje cido de las miles de toneladas de roca que habra que mover y por los hectolitros de cianuro que habra que usar para procesar el mineral podra llegar a afectar al milenario Parque Nacional los Alerces. La ONG Movimiento de Vecinos Autoconvocados por el No a la Mina, integrada por diversos sectores de la comunidad de Esquel, logr difundir el tema en los medios nacionales e internacionales y organiz un plebiscito mediante el cual el 80% de la poblacin local expres su rechazo a la instalacin de la mina. Como consecuencia de tal negativa, la provincia de Chubut se vio obligada a prohibir la explotacin metalfera a cielo abierto y la utilizacin de cianuro en los procesos.

 La nueva empresa social

t Sector Project (Proyecto comparativo Estudios realizados en 22 pases por el John Hopkins Comparative Nonpro revelaron que las ONG representan el 5% de la sobre el sector sin nes de lucro de la John Hopkins University) entre 1990 y 1995 el aumento del empleo fuerza laboral remunerada en los pases includos en la investigacin y que a. Las organizaciones de la sociedad civil en el sector creci 2,5 veces ms rpido que el conjunto de la econom su misin. Resultado de esos cambios fue la aplican nuevas metodologas de trabajo y un estilo de gestin acorde con transform en una fuerza econmica, social emergencia de un sector organizado, privado y sin nes de lucro que se y poltica de primer orden en todo el mundo: la nueva empresa social.

der de Internet As como la imprenta fue una herramienta fundamental para la dif mayor revolucin qu usin de las ideas prot e sufri la Iglesia Cat estantes promovien lica en sus dos mil a de la sociedad civil de do la os de existencia, Int interconectarse, crece ernet apoya hoy la ca r, tener acceso instan nanciamiento y comu pacidad tneo a todo un aban nidades y crear colec ico de fuentes de infor tivamente. Las ONG han gestado macin, , tambin a travs de la red, campaas que correcto.Y gracias a han puesto en jaque Internet, el volumen a las empresas que no de datos sobre la actu analistas aseguran qu hacen lo acin de las corporac e, en un futuro muy pr iones es tan grande qu ximo, esto provocar el mercado (market e los una creciente sosti intelligence). cacin en la informaci n sobre

El po

Organizaciones en red
estas organizaciones, ha dado lugar a redes El valor de la asociacin y la colaboracin, que subyace en el accionar de en la construccin de una comunidad de organizaciones solidarias. stas, a su vez, se entretejen y se complementan de informacin y no espera a que los medios internacional activa y autogestionada, que se reconoce fuente y vehculo en que es necesario hacerlo: acta. tradicionales traten los temas que les interesan de la manera en pos de la interaccin sinrgica y la consAs, las distancias geogrcas, socioeconmicas y culturales se acortan truccin de puentes con otros sectores de la sociedad.

Sociedad civil vs. Empresas

En las primeras pginas de su libro No Logo: El poder de las marcas, la periodista canadiense Naomi Klein referente del movimiento antiglobalizacin arma: Este libro se basa en una hiptesis sencilla: a medida que los secretos que yacen detrs de la red mundial de las marcas sean conocidos por una cantidad cada vez mayor de personas, su exasperacin provocar la gran conmocin poltica del futuro, que consistir en una vasta ola de rechazo frontal a las empresas trasnacionales, y especialmente a aquellas cuyas marcas son ms conocidas. Klein, quien centr gran parte de su investigacin en los trabajadores esclavos de Nike, asegura que el malestar contra las empresas es hoy tan profundo que trasciende viejas rivalidades entre movimientos sociales y ecologistas. En los ltimos aos, el mundo fue testigo de escndalos y boicots a las corporaciones por parte de la ciudadana, que se propagaron en forma acelerada a travs los medios de comunicacin. Su onda expansiva alcanz a los empleados de las empresas, que comenzaron a presionar para producir cambios hacia formas ms sostenibles de produccin. Para enfrentar estas demandas, algunas compaas decidieron modicar sus procesos y adoptar polticas de responsabilidad social corporativa, a n de limpiar su imagen y reposicionarse en los mercados como amigos del medio ambiente, adoptando una apariencia verde (greenwashing). Sin embargo, cuando estas polticas no son resultado de un cambio de los valores que sustentan la cultura de la empresa, las acciones carecen de impacto positivo. Segn el eminente cientco poltico Rajni Kothari, el desarrollo sostenible exige sobre todo un cambio tico. No se trata de un arreglo tecnolgico ni de una nueva forma de hacer inversiones nancieras. Es un cambio de valores orientado a que la naturaleza sea valorada por s misma y no simplemente como fuente de recursos y materias primas que alimentan el motor del desarrollo econmico. El respeto por la diversidad de la naturaleza, y la responsabilidad de conservar esa diversidad, denen el desarrollo sostenible como ideal tico. Tambin el respeto por la diversidad de culturas y las formas de vida son pilares de la sostenibilidad, as como la justicia y equidad. De acuerdo con el pensamiento del profesor Kothari, la crisis ecolgica que sufre el planeta se debe a que hemos considerado prescindible a la diversidad de la naturaleza.Y a que, en consecuencia, tambin consideramos prescindible a un elevado porcentaje de la especie humana, lo que ha desencadenado una de las crisis socioeconmicas ms feroces de la historia. De all que para detener ambas crisis se necesite un cambio tico basado en el principio segn el cual toda manifestacin de vida es indispensable.

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A N T IG U O PA R A D IG M A

CAMBIO TICO

NUEVO PARADIGM A

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PRESCINDIBILIDAD DE LOS OTROS

Foco: Hombre / Sector Vnculo: Intercambio Instrumento: Proyecto Individual Objetivo: CONSUMO

RESPETO POR LA DIVERSIDAD

Foco: Vida / Culturas Vnculo: Colaboracin Instrumento: Estrategias Comunes Objetivo: SOSTENIBILIDAD

ANTIGUOS VALORES

NUEVOS VALORES

El desafo de la colaboracin

Segn una encuesta que realiz IBM en 2006 entre ejecutivos de la alta direccin, el 76% de los consejeros delegados y directivos de todo el mundo considera que las alianzas y la colaboracin con terceros (uniones temporales de empresas, joint ventures, acuerdos con proveedores) son prcticas innovadoras e imprescindibles para competir en el nuevo entorno global empresarial. Sin embargo, apenas el 51% de los encuestados reconoci emplear estas estrategias. En el tercer sector, en cambio, la poltica de colaboracin goza de un elevado nivel de aplicacin. Y es una de las enseanzas que la empresa debera incorporar de las ONG segn James E. Austin, doctor en administracin de empresas, profesor y cofundador de la Social Enterprise Initiative en la Harvard Business School. En su libro El desafo de la colaboracin, Austin explica cmo en estos tiempos complejos en los que ninguna institucin puede triunfar por s sola, las alianzas estratgicas entre empresas y organizaciones sin nes de lucro pueden generar aprendizajes signicativos para ambas partes. Como ejemplos de colaboracin provechosa entre los sectores social y empresarial, Austin analiza, entre otras, las expe-

riencias de Reebok + Amnesty International y HewlettPackard + National Science Resources Center. Y enumera una serie de ventajas que las empresas pueden tomar de las organizaciones de la sociedad civil: Conexin a redes mundiales, sectoriales y multisectoriales. Acceso a un capital humano calicado. Aplicacin de una tecnologa de gestin eciente y ecaz. Conocimiento de los actores y las potencialidades de determinadas regiones. Estudios de complementariedades con el sector pblico. Capacidad de inuir sobre la opinin publica internacional. Recientemente cobraron difusin casos de empresas que dirigen sus productos fundamentalmente a una franja de consumidores jvenes, como Nike, Gap y Levi Strauss, que acordaron con distintas ONG cdigos de conducta para sus inversiones en el extranjero. Resulta esclarecedor en tal sentido un prrafo de un folleto de Reebok titulado Normas de produccin y derechos humanos: La incorporacin de principios universalmente reconocidos en materia de derechos humanos a la prctica de los negocios mejora el nimo de los empleados, el ambiente de trabajo y la calidad de los productos.

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Crditos fotogrficos Nace un nuevo paradigma

pgina 13: Beija http://www.ickr.com/photos/beija-or/56715293/in/set-1228814/ pgina 15: Rusty Stewart http://www.ickr.com/photos/rustystewart/300001419/in/set-72157594381055432/ pgina 19: Big Picture Media Corporation