NIC 19 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS

OBJETIVO
Que la identidad reconozca: Un pasivo cuando el empleado ha prestado servicios a cambio de los cuales se le crea el derecho de recibir pagos en el futuro. Un gasto cuando la entidad a consumido el beneficio econmico procedente del servicio prestado por el empleado a cambio de los beneficios en cuestin.

Alcance
sueldos y salarios ausencias compensadas planes de participacin en acciones bonos beneficios mdicos y de seguros de vida durante el empleo beneficios de vivienda bienes o servicios gratis o subsidiados dados a los empleados beneficios de pensiones

Principio bsico de la NIC 19 El costo de otorgarles beneficios a los empleados debe ser reconocido en el perodo en el cual el beneficio es ganado por el empleado, ms que cuando es pagado o pagable.

Beneficios a los empleados a corto plazo

Para los beneficios de corto plazo para los empleados (aquellos que son pagables dentro de los 12 meses siguientes luego de que se presta el servicio, tales como salarios, vacaciones pagadas y licencias por enfermedad, bonos, y beneficios no monetarios tales como asistencia mdica y vivienda), la cantidad nodescontada de los beneficios que se esperan pagar con relacin al servicio prestado por los empleados en el perodo deben ser reconocidos en ese perodo. El costo esperado de las ausencias de corto plazo compensadas debe ser reconocido cuando los empleados prestan el servicio que incrementa su derecho o, en el caso de ausencias no-acumulables, cuando ocurren las ausencias.

Participacin en acciones y pago de bonos

La empresa debe reconocer el costo esperado de la participacin en acciones y de los pagos de bonos cuando, y solamente cuando, tenga una obligacin legal o constructiva de hacer tal pago como resultado de eventos pasados y se pueda hacer un estimado confiable del costo esperado.

Tipos de planes de beneficio posterior al empleo

El tratamiento contable para un plan de beneficio posterior al empleo ser determinado de acuerdo con si el plan es un plan de contribucin definida o un plan de beneficio definido.
Bajo un plan de contribucin definida, la empresa paga contribuciones fijas a un fondo pero no tiene obligacin legal o constructiva de hacer pagos adicionales si el fondo no tiene activos suficientes para pagar todos los derechos de los empleados correspondientes a los beneficios posteriores al empleo.

Un plan de beneficio definido es un plan de beneficio posterior al empleo diferente a un plan de contribucin definida. stos incluiran tanto los planes formales como las prcticas informales que crean una obligacin constructiva para con los empleados de la empresa.

Planes de contribucin definida

Para los planes de contribucin definida (incluyendo los planes de mltiples-empleadores y los planes asegurados donde las obligaciones del empleador son similares a las que surgen en relacin con los planes de contribucin definida), los costos que se reconocen en el perodo son la contribucin pagable a cambio por el servicio prestado por los empleados durante el perodo. Si las contribuciones a un plan de contribucin definida no vencen en los 12 meses siguientes despus del final del perodo en el cual el empleado presta el servicio, deben ser descontadas a su valor presente

Planes de beneficio definido

Para los planes de beneficio definido, la cantidad que se reconoce en el balance general debe ser el valor presente de la obligacin de beneficio definido (esto es, el valor presente de los pagos futuros esperados que se requieren para liquidar la obligacin resultante del servicio del empleado en los perodos actual y anteriores), ajustado por las ganancias y prdidas actuariales no-reconocidas y por los costos de servicios pasados no-reconocidos, y reducido por el valor razonable de los activos del plan a la fecha del balance general.

Beneficios de terminacin
Para los beneficios de terminacin, la NIC 19 especifica que las cantidades por pagar deben ser reconocidas cuando, y solamente cuando, la empresa est demostrablemente comprometida ya sea a: terminar el empleo de un empleado o grupos de empleados antes de la fecha normal de retiro; o entregar beneficios de terminacin como resultado de una oferta hecha en orden a fomentar el retiro voluntario. La empresa estar demostrablemente comprometida a la terminacin cuando, y solamente cuando, tenga un plan detallado para la terminacin y no haya posibilidad real de abandonarlo. Cuando los beneficios de terminacin caen en una fecha posterior a 12 meses despus de la fecha del balance general, se deben descontar.

Beneficios de compensacin en patrimonio

La NIC 19 tambin especifica requerimientos extensivos de relacin para los beneficios de compensacin en patrimonio, pero no requiere el reconocimiento del gasto por compensacin para los beneficios de compensacin en patrimonio tales como opciones en acciones u otros valores de patrimonio emitidos para los empleados como compensacin. Tampoco requiere la revelacin de los valores razonables de las opciones en acciones o de los otros pagos basados-en-acciones.