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1- A la empresa X un proveedor le ofrece un descuento adicional del 20% si compra una cantidad equivalente a las necesidades de 6 meses, en lugar de que efecte sus compras mes a mes. Comente 5 factores que debera tener en cuenta la empresa X antes de tomar una decisin de este tipo. -Debe mirar si el producto a comprar tiene buena rotacin y si no se daa al tenerla en almacenamiento. -Si se le genera un costo ms alto o ms bajo al comprar esa cantidad de mercanca ya que como el mercado varia constantemente. - Debe tener un plan de contingencia para la venta de dicho producto si llega el caso de que este no tenga la rotacin esperada, para poder recuperar la inversin realizada. - Debe tener encuentra que en el momento que efectu la inversin se genera una salida grande de dinero la cual debe tenerse encuentra para no tener desfalcos. -Debe mirar que a la persona que le compre el producto debe ser una persona que lo venda en buen estado y calidad para no tener problemas en la venta o con el fin de este producto. 2- Con respecto a la administracin de inventarios se dice que hay intereses contrapuestos entre el rea financiera y las dems reas funcionales de la empresa. Argumente claramente en qu consiste y el porqu de esos intereses. Consisten en el derecho de velar por la produccin y la responsabilidad con la entrega del producto a los clientes ya que ellos son los que mantiene a la empresa en funcionamiento y tal vez por eso es que dicen que se tiene intereses compuestos adems el rea de administracin de inventarios para mi concepto es un rea que debe o est implcita en toda la empresa. 3- Discuta la validez de la siguiente afirmacin hecha por un proveedor de materias primas: El sistema justo a tiempo es injusto pues lo que buscan nuestros clientes es hacer que nosotros debamos acarrear con el inventario que de otra forma ellos deberan mantener: En cierta medida tiene razn, pues solo se adquirirn las cantidad Es necesaria para cumplir con determinadas ordenes de trabajo, pero es poco probable que todos los clientes que maneje el proveedor tengan implementado el mismo sistema (JAT), pues las carencias de ventas por volumen que tenga, las cubrir con otros clientes que tengan aplicado un sistema de inventarios diferente. Aun as, indirectamente el tambin se beneficia, pues de seguir el mismo sistema no tendra represamiento de materiales para su distribucin esperando a que se realicen las rdenes de compra. Cuando hablamos de intereses, eso tiene que ver con la separacin de funci

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