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ANIMER ET MOTIVER SON QUIPE INTERGENERATIONELLE

OBJECTIFS :
Identifier et comprendre les spcificits du management intergnrationnel. Comprendre les forces et les faiblesses de cette situation. Savoir faire fonctionner efficacement tout le monde ensemble. Savoir crer une dynamique d'quipe.

INFORMATIONS SUPPLMENTAIRES :
PUBLIC CONCERN: Managers, chefs de projet, responsables dquipes DURE: 2 jours PRIX : 1 150 HT/personne Djeuners et supports cours offerts Ce stage peut tre ralis en intra-entreprise, sur-mesure.

PEDAGOGIE :

Apports thoriques illustrs par des cas pratiques, exercices individuels et collectifs Travail sur des cas rels et sur des problmatiques des participants Travaux pratiques : autodiagnostic, mise en situation et jeux de rle Atelier : Cration de la bote outils du manager

PROCHAINES SESSIONS :
20 et 21 septembre 2012 30 et 31 janvier 2013 19 et 20 juin 2013

NOTRE SUR MESURE :

Un questionnaire sera remis aux participants avant la formation afin de recueillir et danalyser leurs attentes Ralisation dune boite outils personnalise

PROGRAMME DE FORMATION
SAVOIR MOBILISER LES DIFFERENCES Crer une dynamique dquipe. Adopter un style de leadership adapt chaque gnration. Dfinir des objectifs clairs. Respecter les styles dapprentissages selon les gnrations. Utiliser les comptences et la contribution de chaque gnration au travail dquipe. Crer un espace commun pour favoriser le dialogue. Dvelopper un sentiment dappartenance. TRAVAUX PRATIQUES: jeux de rle : la rpartition de tches en fonction des gnrations MOTIVER SON EQUIPE PAR LA GESTION DES BESOINS Les diffrents types de besoins en fonction des gnrations. La dimension sociale. La dimension affective. TRAVAUX PRATIQUES : Faire le bilan des besoins de chaque catgorie dge et dfinir des plans dactions FAVORISER LA SYNERGIE DEQUIPE Miser sur la complmentarit et les similitudes de chacun Travailler sur les forces et compenser les faiblesses de chacun Organiser le transfert des savoir faire

FAIRE LANALYSE COMPARATIVE DES JEUNES ET DES SENIORS EN ENTREPRISE Leurs profils Leurs comportements Leurs faons de travailler TRAVAUX PRATIQUES: Rflexion en groupe sur les caractristiques de chaque catgorie dge Construire une grille des profils intergnrationnels CONSTRUIRE DE LA COOPERATION EN LES GENERATIONS Mettre en place un langage commun Faciliter la communication entre les gnrations Reprer et dvelopper les talents Capitaliser sur les diffrences Intgrer la jeune gnration au sein de lquipe Fidliser la jeune gnration TRAVAUX PRATIQUES: Utilisation dune matrice de comportement pour adapter sa communication au profil de son collaborateur Mise en situation danimation dune runion : jeu de rles et dbriefing