Audit Sosial Kurian Thomas1 Pengantar Pemerintah menghadapi permintaan yang semakin berkembang menjadi lebih akuntabel dan

sosial pengaruh pemerintah dalam proses pengambilan keputusan. Menghadapi tuntutan ini gencar yang eksekutif dan legislatif sedang mencari cara baru untuk mengevaluasi kinerja mereka. Sipil Organisasi masyarakat juga melakukan Audit Sosial untuk memonitor dan memverifikasi sosial klaim kinerja organisasi dan lembaga.

Audit sosial adalah alat yang departemen pemerintah dapat merencanakan, mengelola dan mengukur non-kegiatan keuangan dan memantau baik internal dan eksternal konsekuensi dari departemen / organisasi operasi sosial dan komersial. Ini adalah alat sosial akuntabilitas untuk sebuah organisasi. Dengan kata lain, Audit Sosial dapat didefinisikan sebagai kedalaman di pengawasan dan analisis kerja utilitas publik vis--vis relevansi sosialnya. Sosial Audit diperoleh signifikansi terutama setelah Amandemen UUD 73 yang berkaitan dengan Tujuan Audit Sosial Alat ini dirancang untuk menjadi berguna, mudah untuk menggunakan referensi yang tidak hanya menjawab pertanyaan dasar tentang Audit Sosial, alasan untuk melakukan Audit Sosial, dan yang paling penting memberikan mudah-ke-ikuti langkah-langkah untuk semua orang tertarik menggunakan Audit Sosial untuk menilai kinerja dalam hal sosial, tujuan lingkungan dan masyarakat dari nilai-nilai dan tujuan itu telah berkomitmen untuk. Ini memberikan penilaian terhadap dampak dari organisasi-organisasi non keuangan tujuan melalui pemantauan yang sistematis dan teratur, berdasarkan pandangan para stakeholder. Fitur Penting. Prinsip utama dari Audit Sosial adalah untuk mencapai kinerja terus ditingkatkan di hubungannya dengan Delapan prinsip yang dipilih tujuan sosial. kunci tertentu telah diidentifikasi dari Praktek Audit sosial di seluruh dunia Mereka.: Panchayat Lembaga Raj.

1. Multi-Perspective/Polyvocal. Bertujuan untuk mencerminkan pandangan

(suara) dari semua orang (Stakeholder) yang terlibat dengan atau terpengaruh oleh organisasi / departemen / program. 2. Komprehensif. Bertujuan untuk (akhirnya) melaporkan semua aspek pekerjaan organisasi dan kinerja. 3. Partisipatif. Mendorong partisipasi stakeholder dan berbagi nilai-nilai mereka. 4. Multiarah Stakeholder berbagi dan. Memberikan umpan balik pada beberapa aspek. 5. Teratur. Bertujuan untuk menghasilkan account sosial secara teratur sehingga konsep dan 6. Perbandingan. Menyediakan berarti, dimana, organisasi dapat membandingkan sendiri kinerja setiap tahun dan melawan norma-norma eksternal yang sesuai atau tolok ukur, dan memberikan untuk perbandingan dengan organisasi melakukan pekerjaan serupa dan pelaporan dalam cara yang sama. 7.lembaga tanpa kepentingan dalam organisasi. 8. Pengungkapan. Memastikan bahwa rekening diaudit diungkapkan kepada pemangku kepentingan dan lebih luas masyarakat dalam kepentingan akuntabilitas dan transparansi. Gambar berikut ini menggambarkan prinsip-prinsip Audit Sosial dan nilai-nilai universal: Ini adalah pilar Audit Sosial, di mana sosio-budaya, administratif, hukum dan demokrasipengaturan membentuk landasan bagi operasionalisasi Audit Sosial. Proses Audit Sosial dimaksudkan sebagai sarana untuk keterlibatan sosial, transparansi dan komunikasi informasi, Audit Sosial di tingkat desa memiliki potensi yang sangat besar untuk berkontribusi terhadap daerah yang baik pemerintahan dan peningkatan transparansi dan akuntabilitas badan-badan lokal. Siapa yang dapat menggunakan Alat? masyarakat sipil. Namun, ruang lingkup dalam hal batas-batas audit yang akan khusus untuk yang dari departemen pemerintah, organisasi swasta, LSM atau masyarakat. Dalam kasus pribadi organisasi, penekanan mungkin pada menyeimbangkan kelayakan keuangan yang berdampak terhadap pada sumber

daya yang tersedia Audit Sosial dapat komprehensif, negara-lebar, dan juga dapat lokal ke tingkat masyarakat. Menerapkan Alat Enam langkah Audit Sosial adalah: 1. Persiapan kegiatan 2. Mendefinisikan batas-batas audit dan mengidentifikasi stakeholder 3. Sosial akuntansi dan pembukuan 4. Mempersiapkan dan menggunakan account sosial 5. Sosial audit, dan penyebaran 6. Umpan balik dan pelembagaan audit sosial pembukuan dan audit sosial. Departemen perlu melihat visi, tujuan, saat ini praktek dan kegiatan untuk mengidentifikasi mereka yang setuju untuk tujuan audit sosial. Kecil kelompok kerja (katakanlah, tujuh orang) harus dibentuk yang akan menghabiskan waktu sekitar dua hari masing-masing daftar ke visi sosial, nilainilai inti, tujuan sosial dan stakeholder peta dan mereka keterlibatan. Memastikan keterlibatan berbagai fungsionaris dengan perwakilan karena gender, dokumentasi pedoman departemen, dan catatan kebijakan. dan mengidentifikasi kesenjangan ini lagi. bisa dilakukan oleh sebuah kelompok kecil yang diambil dari kader manajerial dan pelaksanaan / implementasi kelompok pada tingkat lapangan. Semua informasi ini akan kemudian melihat ke dalam, untuk mengembangkan rencana untuk Audit sosial, termasuk yang akan bertanggung jawab di departemen, pemantauan dan mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan. ini jawab lagi dapat diberikan kepada sekelompok kecil dari tiga orang. Konsultasi stakeholder, yang melibatkan pejabat departemen dan masyarakat sipil, akan menjadi Audit sosial, peran pemangku kepentingan, serta komitmen dari mereka. Hasil dari Langkah ini untuk memperbaiki tanggung jawab untuk berbagai kegiatan. Kegiatan termasuk format mempersiapkan

memberikan umpan balik untuk meningkatkan kinerja dan mengatasi kemacetan. Idealnya, Audit Sosial harus dilakukan secara teratur, dan metode yang harus dikembangkan.

Gambar berikut ini menggambarkan langkah-langkah rinci diikuti dalam siklus audit sosial.

Selain menggunakan latihan Alat kit di dalam urutan yang benar, sangat penting bahwa proses ini setiap tahun target yang direncanakan dan prestasi aktual harus dibandingkan. Percobaan di Audit Sosial dari Vithura Panchayat, Kerala dibentuk dan dibuat fungsional. Berbagai jenis komite yang dibentuk adalah: lingkungan kelompok yang terdiri dari 50 rumah tetangga, lingkungan pengembangan komite, komite tingkat panchayat akademik, kelompok mata pelajaran, tingkat panchayat perempuan program pembangunan. Itu disajikan dalam Sabha Grama sedemikian rupa sehingga setiap orang bisa memahami dan audit sosial adalah bahwa hal itu bukan audit setelah implementasi. Komite-komite masyarakat disebutkan di atas diberi informasi tentang kegiatan rutin dan mereka komite yang aktif sepanjang proses perencanaan dan implementasi. Struktur dasar dari mekanisme audit sosial Vithura adalah sebagai berikut: 1. Dari setiap Sabha Grama, tiga orang terpilih untuk menjadi bagian dari panchayat tingkat komite sosial audit. 2. Masing-masing akan menjadi bagian dari salah satu kelompok sektor seperti produktif, layanan dan infrastruktur. 3. Komite-komite ini melakukan audit dan laporan mereka disajikan dalam Grama Sabha. 4.yang Grama Sabha untuk menghapus keraguan dengan dokumen yang relevan. Kabupaten Trivandrum Kerala. Terlibat Risiko dan Faktor Kunci Sukses Kunci sukses Audit Sosial adalah mengetahui teknik yang digunakan dan dalam apa kualitatif informasi dari responden. Hal ini sama pentingnya untuk memastikan tindak lanjut yang diambil pada laporan Audit Sosial dan umpan balik yang diterima dari pemangku kepentingan yang berbeda. Rencana kerja rinci perlu diidentifikasi oleh auditor sosial dan sama harus diterapkan di awal.

References

1. Social Audit: A Tool for Performance Improvement and Outcome Measurement. Centre for Good Governance, Hyderabad, 2005. 2. Social Audit Toolkit 3rd Edition, 2000, Free Spreckely, Social Entreprise Partnership Local Livelihoods 3. Social Auditing for Small Organisations: A Workbook for Trainers and Practitioners, John Pearce, Peter Raynard, and Simon Zadek New Economics Foundation, London (1996) 4. Social Audit and Accounting: John Pearce, Community Business Scotland (CBS) Network ( 2001)