PDC Chilca

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 CAPITULO I DIAGNOSTICO GENERAL 1. INFORMACION GENERAL 1.
.1 Ubicacin Poltica y Geogrfica
Pas Regin Provincia Distrito Latitud S Longitud W
: Per : Junn : Huancayo : Chilca : 120424.37 / 120625.40 : 750708.08 / 751359.02
El Distrito de Chilca, esta ubicada en la depresin interandina de las cordilleras occidental, oriental y sub andina de los Andes Centrales del Per. Forma parte de la Cuenca Intermedia del Ro Mantaro (Margen Izquierda). Ocupando el lado Sur del Valle del Mantaro, con pendientes hacia el lado Oeste. 1.2 Creacin Poltica Nombre y categora Fecha Fuente Presidente del Per 1957 1.3 Extensin y Altitud Superficie Permetro Altitud de capital del distrito Punto ms bajo Punto ms alto : Chilca, Distrito : 2 de mayo de 1957 : Ley N 12829 (El Peruano) : Manuel Ignacio Prado Ugarteche : 28.04 Km2 (*) : 35.54 Km. (*) : 3,229.10 m.s.n.m. Estacin ferroviaria Chilca : 3,172 m.s.n.m. Ro Mantaro al W : 4,411 m.s.n.m. Cerro Tanquiscancha NEIGN
MAPA N 01: UBICACIN DE CHILCA EN CARTA NACIONAL 1/100000 Hoja 25 m IGN
(*) Demarcacin Territorial CTAR JUNIN 2002
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

MAPA N 02 PROVINCIA DE HUANCAYO
Mapa N 02 Provincia de Huancayo
Chilca
MAPA N 03 DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO
Extensin Chilca 28.04 ha
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 1.4 Limites

CUADRO N 01 LMITES DEL DISTRITO DE CHILCA
LADO
Norte Este Sur
DISTRITO
Huancayo Huancayo Sapallanga Huancn
DESCRIPCION
Desembocadura del riachuelo Chilca en el ro Mantaro sigue, aguas arriba, por el cauce de este riachuelo y por el arroyo de Ocopilla hasta sus nacientes en el ramal de los Andes Centrales Cumbres de la Cordillera Central entre Huinchos y el origen de la torrentera de Huicho Cruz Lindero que desciende por la torrentera de Huicho Cruz hasta el lugar donde corta el camino de Huayllaspanca, sigue por el borde occidental de esta ruta a Tontochaca, desde donde contina en lnea recta, hasta la bifurcacin de la Carretera Central y el camino a Auray, bajando hasta el ro Mantaro por el Yerba Buenayoc y Llamus Pampa Cauce del ro Mantaro entre Llamus Pampa y la desembocadura del riachuelo Chilca
PROVINCIA
Huancayo Huancayo Huancayo
Oeste
3 Diciembre Huamancaca Chico
Chupaca
Fuente:
Ley N 12829 (1957) Demarcacin Territorial CTAR JUNIN 2002
1.5 Accesos
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Desde MDCH hasta: Huancayo (Plaza Constitucin) El Tambo (UNCP) Huancn Tanquiscancha Sitio Arqueolgico Wariwillka Sapallanga Huayucachi Vquez Chupuro Santiago Len de Chongos Tres de Diciembre Huamancaca Chupaca Pilcomayo Sicaya Orcotuna San Jernimo Concepcin Matahuasi Apata El Mantaro San Lorenzo Huamali Ataura Jauja La Oroya Lima Cerro de Pasco Hunuco Pucallpa Tarma San Ramn Chanchamayo Satipo Oxapampa Huancavelica Pasos Pampas Churcampa Izcuchaca Ayacucho
CUADRO N 02 PRINCIPALES ACCESOS AL CENTRO DE CHILCA

Distancia 20 cuadras 7.0 Km 3.5 Km 35.25 Km 3.0 Km 14.8 Km 10.2 Km 11.8 Km 13.0 Km 15.5 Km 18.0 Km 20.0 Km 15.0 Km 12 Km 15 Km 20 Km 17 Km 22 Km 27 Km 29 Km 31 Km 33 Km 34 Km 38 Km 48 Km 182 Km 312 Km 252 Km 350 Km 650 Km 109 Km 160 Km 185 Km 235 km 265 Km 148 Km 28 Km 61 Km 116 Km 70 Km 316 Km Transporte Variado Variado Variado Variado Variado Variado Auto, camioneta rural mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus mnibus
Tiempo 6 min. 15 min. 8 min. 60 Min 5 min. 20 min. 15 min. 18 min. 20 min. 25 min. 28 min. 30 min. 25 min. 20 min. 25 min. 30 min. 20 min. 25 min. 30 min. 40 min. 45 min. 50 min. 55 min. 60 min. 75 min. 120 min. 7.0 Hs. 4.0 Hs. 6.0 Hs. 9.0 Hs. 2.0 Hs. 3.0 Hs. 2 min. 5.0 Hs. 5.30 Hs. 4.00 Hs 45 Min. 2.00 Hs. 4.00 Hs. 1.30 Hs 9.00 Hs
Tipo acceso Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada/afirmada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada Asfaltada/afirmada Asfaltada/afirmada Asfaltada/afirmada Asfaltada Asfaltada/afirmada
Estado Regular Regular Regular Malo Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular
FUENTE: Recopilacin de campo Elaborado: ET PDC CHILCA 2011-2021

CUADRO N 03 ACCESOS POR FERROCARRIL
N
01 02 03 04 05 06 07 08
ESTACIN
Huancayo Chilca Manuel Tellera Izcuchaca Mariscal Cceres Acoria Yauli Huancavelica
ALTITUD
3,261.20 msnm 3,229.10 msnm 3,008.23 msnm 2,889.74 msnm 2,820.43 msnm 3,182.57 msnm 3,385.00 msnm 3,673.00 msnm
DISTANCIA
0,00 Km 1,30 Km 44,30 Km 67.60 Km 75,70Km 94,70 Km 112,46 Km 128,20 Km
FUENTE: FERROCARRIL HUANCAYO - HUANCAVELICA
ESTACION CHILCA, la va esta asfaltada y tiene protectores metlicos que permiten mantener alejada a los transentes y vehculos que transitan por la doble va Ferrocarril de Chilca.
2. BREVE RESEA HISTORICA El Diccionario de la Real Academia Espaola define la voz CHILCA por alusin a Chilca. (Del quechua chillca, arbusto de hojas pegajosas). f. Bol., Col., Ecuad., Guat. y Hond. Arbusto resinoso de la familia de las Compuestas, que crece en las faldas de las montaas de todo el continente americano.
Desde tiempos inmemoriales en el que pequeas tribus asentadas en las partes altas del lado Este del Valle del Mantaro empezaron a descender a las planicies, de la actual jurisdiccin del Distrito, exista una planta medicinal que los lugareos lo identificaban como Chilcas o Chilcos. Por la abundancia de este vegetal este territorio adquiere el nombre de CHILCA, que es el actual nombre del distrito. Este territorio formo parte de los dominios de los Huancas, que por los aos 1460, fuera conquistado por el ejrcito de los Incas. Durante los aos de dominio espaol este territorio no fue enteramente avasallado; los Caciques del lugar conservaron privilegios polticos y econmicos gracias a su efectiva y decidida colaboracin con los espaoles en el proceso de invasin y desarticulacin de los Incas. No obstante, este territorio particip decididamente en la independencia del sometimiento de los espaoles a fines del mandato del ltimo Virrey. Ejemplo de ello es la Batalla de Azapampa del 29 de diciembre del ao 1820, en la cual los patriotas huancanos lucharon con singular herosmo; razn por la cual, en honor a esta batalla, se le confiri a Huancayo el ttulo de Ciudad Incontrastable. Asimismo, aos ms tarde particip de manera sostenible en la resistencia a los soldados chilenos en la guerra del Pacfico. En la poca republicana, tal como lo sealan los archivos de fundacin de la Incontrastable, este territorio constituy parte de la jurisdiccin del distrito de Huancayo. Recin a partir del ao 1944 se hacen evidentes los deseos de los vecinos para elevarlo a la categora de Distrito. Pero slo trece aos despus, gracias al esfuerzo de los ciudadanos: Aparicio Hospinal, Eugenio Orellana, Hilario Mendoza, Agustn Porras, Flavio Llerena y Pedro Marticorena, integrantes del Comit Pro - Distritalizacin, que se consigue la Ley N 12829 de fecha dos de mayo de 1957; esta Ley le otorga la categora de Distrito a esta localidad, teniendo como anexos: Azapampa, Auquimarca, Ocopilla, Auray y Tanquiscancha. (Tomado del PDC 2006-2015)
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 2.1. Resumen Histrico a) Mitos LA CREACION DEL MUNDO El hacedor del mundo Apu Kon Ticsi Wayra Cocha 1, cre la tierra y los seres que la poblaron e hicieron brotar un manantial en wariwilka, de donde sali la primera pareja wanca: el varn Atay Imapuramcapia, y la mujer Uruchumpy; EL AMARU Debido a las conmociones, las contenciones de la parte sur del lago se rompieron y las aguas corrieron torrentosamente. Slo en Paca y en awinpuquio quedaron residuos de este gran lago; LA LAGUNA DE PACA ya bajo el dominio del Imperio Inca en los llanos los Caciques Xauxas, por desengao y relajo moral, organizaban grandes orgas. Al poco tiempo se sinti un ruido ensordecedor. La tinya empez a sonar y sonar y sus ecos resonaban en los cerros Entonces, vieron que la tinya rodaba hacia el llano y verta en chorros gran cantidad de agua. Todo el pueblo de los Xauxas se inund. As se form la Laguna de Paca. 2 Concordancia con el Cronista Pedro Cieza de Len: El Valle de Jauja y los naturales Los indios wankas afirman que su origen y nacimiento proceden de varn de cuyo nombre no me acuerdo y de una mujer que se llama Urochombe, que salieron de una fuente a la que llaman Guaribilca. Este valle de Jauja est cercado de sierras de nieve; por las mas partes de l hay valles, donde los guancas tienen sus sementeras. La ciudad de los Reyes estuvo en este valle asentada antes de que se poblase en el lugar que est ahora, y hallaron en l cantidad de oro y plata. b) poca Pre Inca Segn las evidencias encontradas, la vida humana en el Valle del Mantaro tiene por lo menos 10 mil aos de antigedad.2 se conoce que este espacio fue habitado por diferentes grupos autctonos, durante el periodo ltico, aproximadamente 5,000 A.C., donde se ubica una probable ocupacin temprana en el abrigo rocoso Tuntaya cerca de la Jauja actual. En San Juan de Pata, campamento estacional a campo abierto sobre una colina cercana a Jauja, se han ubicado artefactos lticos especialmente puntas de proyectil de clara tradicin Lauricocha con edad aproximada de 3,000 aos A.C. 3. (En el valle de Jauja (hoy provincias Jauja, Concepcin, Huancayo), se asent un pueblo guerrero cuyas poblaciones estuvieron edificadas en las cimas de los cerros a lo largo del valle que formaba el Jatunmayo o Huancamayo, como entonces se le conoca al ro Mantaro. Durante el periodo de la expansin Wari (600 D.C.-900 D.C.) construyen un templo y centro de almacenaje denominado Huari Vilca e incorporan elementos importantes a la cultura local como: la agricultura, el culto al Dios Apu Kon Ticse Wiiracocha y la arquitectura.4. As, en la poca Pre-Inca, al despuntar el ao mil despus de Cristo, los Wankas, pobladores antiguos del Valle, consolidaron su personalidad cultural. Las rencillas con otros pueblos se acrecentaron por el control de las tierras del Valle.2 c) poca Inca Hacia el ao 1200 D.C. surge Wajlasmarca y Tunanmarca. Se da inicio a la nacin Wanka (palabra compuesta por tres palabras: Wa, An Ka, que significa el que vive El que mora en las alturas4. En 1460, cuando los Wankas estaban en su mximo apogeo, fueron invadidos por los Incas, quienes conquistaron el Valle del Mantaro y construyeron la capital de su administracin en Hatun Xauxa (Jauja)2. Una vez conquistado el reino, Yupanqui convirti este reino -aclarando Llacjta4-,
Jos Sahua, La Doctrina Secreta de los Incas p.16, CAESAN. Comentario.- La Palabra APU KON TICSI WAYRA COCHA representa la totalidad armnica del universo y significa unin de los elementos: tierra, fuego, ter, aire y agua. 2007. 2 Almanaque de Junn 2001-2002 - INEI, y PDRC Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn 2008-2015 - Regin Junn 3 Plan de Desarrollo del Distrito de Jauja al 2013- MIMDES Oficina de Cooperacin Popular, p.5, citado de la obra del Centro de Estudios Hi stricos Sociales, Julio Espejo, Historia Prewanca, Agosto 1989.
1
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 en Huamani o Provincia del Imperio dividiendo en tres grandes parcialidades: Jatun Sausa (Jauja), Lurn Huanca (Concepcin-Huancayo) y Hanan Huanca (Chupaca)4. Atun Xauxa fue el centro estratgico de gravitacin demogrfico-militar-econmico y de reputacin en la orfebrera. Esta ciudad ocupaba 3 km de longitud y 15 km de ancho 3 d) poca del Virreinato La Conquista Cuando los Wankas se informaron de la llegada de extranjeros a Cajamarca en plan de conquista, prepararon el envo de una comitiva con la intencin de lograr el apoyo de Pizarro para liberarse del yugo inca. Un informe dice que de Jauja llevaron valiosas joyas, "4 llamas de oro tamao natural", 260 cargueros y 60 Wankas en calidad de yanaconas para el servicio a Pizarro, la comitiva estuvo presidida por los curacas Diego Raupari, Surichaqui y Guacrapucar. El 16 de marzo de 1533 arrib Hernando Pizarro a Jatunsausa, siendo recibido con danzas y alegra. Para los Wankas era el inicio de la libertad. El 25 de marzo estuvo de retorno a Cajamarca con 27 cargas de oro y dos mil marcos de plata. El Virreinato En la poca del Virrey Toledo (1570 - 1572) se establecieron repartimientos, que incluan veintiocho reducciones o pueblos en lo que es hoy el departamento de Junn. 1.Anan Wankas, 2.Lurin Wankas, 3.Chinchaycocha y 4.Jatunjauja. Jatunjauja, a su vez estaba compuesto por: San Miguel de Huaripampa, Santa Fe de Jatunjauja Taima, Santa Ana de la Ribera de Tarma, Santa Cruz de Tapo, San Miguel de Acobamba, San Cristbal de Palcamayo, San Jernimo de Pichui y San Pedro de Cajas. e) poca Republicana La Independencia Los hijos de los Pumpus, Wankas, Tarumas y otras tribus, que no inclinaron la cabeza ante los Incas, tampoco cedieron fcilmente ante la dominacin espaola. La Independencia fue un proceso a nivel local y regional. Por una parte, el 20 de noviembre de 1820 con fervor patritico se llev a cabo la ceremonia de la independencia en Huancayo. BATALLA DE AZAPAMPA: La batalla se inici a las 3 de la tarde del 29 de diciembre de 1820, Huancayo estaba totalmente desguarnecido, los comuneros huancas, dirigidos por Aldao, hicieron frente a sus enemigos espaoles a diferencia de sus rivales en armamentos. La batalla fue desigual, la masacre criminal termin con 700 campesinos acuchillados al cierre del da, los sobrevivientes huyeron hacia Jauja y las alturas de Huancayo. TRASCENDENCIA: El 29 de diciembre de 1820, se escribe una de las pginas ms hermosas de la historia peruana. Los huancas demostraron al mundo su anhelo libertario al enfrentarse en condiciones de inferioridad a un ejrcito profesional espaol, pero el pueblo huanca rindi en esta opo rtunidad un heroico tributo a nuestra patria, que vena soportando cerca de tres siglos de cruel opresin, los huancas resistieron, en aras de libertad y la justicia.
Proyecto Educativo Regi onal al 2021 Regin Junn, p.57
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 Por estas razones la batalla de Azapampa, vali para que Huancayo recibiera el ttulo de CIUDAD INCONTRASTABLE, gracias a un decreto supremo otorgado por el presidente Torre Tagle el 19 de marzo de 1822, confirmado por el congreso constituyente del 30 de enero de 1828, ratificado adems por el presidente Jos de la Mar el 5 de febrero de 1828. Actualmente en homenaje a los aguerridos combatientes huancas que nos dejaron ejemplo de patriotismo, se ha levantado un hermoso obelisco que perenniza la memoria de cientos de hroes annimos que ofrendaron sin vacilar su vida, en aras de conseguir una patria liberada.
(Tomado del Diario Primicia Pedro Lizrraga Manchego)
Con la elevacin de Huancayo a capital de Departamento de Junn en el ao 1931, se sello la imposibilidad de que Jauja siga siendo una de las ciudades ms importantes del valle y la capital poltica del Departamento. Entre 1940-1950 el avance de la construccin de la carretera central y la bondad climtica del Valle del Mantaro hizo necesario la dotacin de infraestructura, equipamiento y servicios pblicos. 2.2. Cosmovisin La cosmovisin es la manera de ver e interpretar el mundo. El hombre andino tiene antecedentes inmemoriales que se fundamentan en sus mitos y leyendas, entre ellos del Apu Kon Ticse Waira Cocha o simplemente Apu, que representa a la naturaleza y la armona de sus leyes, actualmente explicada mediante la fsica cuntica, la cosmobiologa y otras ciencias sntesis. El ceremonial con ofrenda* de coca, caa, cigarro, frutas, dulces y otros elementos de la zona consiste en agradecer* a la tierra, al agua y a la naturaleza, para pedir un clima favorable sin heladas, ni granizos, ni sequias y enfermedades (plagas) y as obtener beneficiosas cosechas . El poblador del Valle del Mantaro, especialmente rural, an mantiene la creencia de que la madre tierra siente el afecto y respeto que se le profesa . Asimismo, mantiene sus prcticas de medicina folklrica cuando son afectados por el susto, mal aire o viento helado, brusco, influencias desconocidas o negativas como el chacho y malos espritus . Lo hacen a travs del jubeo con cuy, huevos, flores, avecillas o batracios, para lograr recuperar el equilibrio de la salud, tanto en nios como en adultos. Esto es realizado por personas que de generacin en generacin trasmiten su enseanza. Conocen el valor curativo de las plantas, a nivel digestivo, respiratorio, drmico y otros, utilizando para ello la coca, mua, culn, organo, paico, ortiga, retama, ajo, entre otras.
5 Obra Teora Cientfica de la Cosmobiologa, FERRZ, David 1976 , Lima Per: Grafica Producciones SCR Ltda. Con
fundamentos del Dr. Serge Raynaud de la Ferriere. Desde la metafsica aportan Deepak Chopra, Alfred North Whitehead, Max Planck, Cyndy Dale, Sigmund Freud, Barbara Ann Brenan. Esta ltima trabaj como cientfica en la NASA.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 3. DIAGNOSTICO GENERAL 3.1. Dimensin Ambiental Territorial
1.
Recursos Naturales
Mapa N 04 Chilca - Valle del Mantaro
a) Agua Potable La captacin de agua potable proviene de la micro cuenca del Rio Shullcas y de la microcuenca del Ro Chilca, y de otras fuentes de manantiales. Asimismo SEDAM HUANCAYO S.A. sostiene en su Estudio determinacin de la formula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestin aplicable a la empresa de servicios de agua potable y alcantarillado municipal de Huancayo Sociedad Annima, SEDAM Huancayo S.A. SUNASS (PMO diciembre 2008) Abastecimiento de fuentes de agua superficial y subterrnea. El ro Shullcas representa la principal fuente de abastecimiento de agua para el consumo humano de la ciudad. Su caudal promedio en pocas de avenida alcanza los 5 m3/s y en estiaje su caudal baja hasta 1.5 m3/s. El recurso superficial de agua de este ro es compartido con la agricultura. Dentro del mbito geogrfico de esta sub cuenca del ro Shullcas, identificamos 43 lagunas, todas emplazadas sobre los 4000 msnm, de los cuales la de mayor longitud son: Lazo Huntay 33 Has. Aproximadamente y Chuspicocha con 22.5 Has. En poca de sequa, se realiza la regulacin del caudal con el agua almacenada en 6 lagunas ubicadas en la parte alta de la cuenca, que en total pueden almacenar hasta 5.8 millones de metros cbicos. El personal de SEDAM HUANCAYO S.A. realiza el control del almacenamiento, as como el mantenimiento de los canales de conduccin a las lagunas y el camino de acceso a la zona. LINEA CERRITO DE LIBERTAD: Constituido por tuberas AC. de 14 (400 mm) abastece a la zona alta del distrito de Huancayo en cotas mayores al reservorio va una desviacin de tubera PVC 10 (250 mm) ubicada en la Av. Palian a la altura del
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 colegio C.E. La Asuncin alimenta a su vez al reservorio Cerrito de La Libertad y mediante by pass al reservorio Leoncio Prado para abastecer la parte Sur Oeste del distrito de Huancayo y distrito de Chilca.
CUADRO N 04 PRODUCCIN DE LAS FUENTES SUBTERRNEAS
NOMBRE Yanama San Antonio Pozo N 18 Urpaycancha La Florida La Esperanza Colegio Castilla Estadio Castilla Parque Tpac Amaru Umuto Chilca Agua de las Vrgenes TOTAL
Fuente: Estructura tarifaria SEDAM S.A. 2008
RENDIMIENTO (l//s) 65,0 40,0 45,0 40,0 67,0 80,0 50,0 60,0 50,0 51,0 30,0 85,0
HORAS DE FUNCIONAMIENTO 11,0 12,0 7,0 11,5 9,8 12,0 15,3 13,2 14,0 13,9 9,0 9,8
PRODUCCIN PROMEDIO ACTUAL (l/s) 29,8 20,0 13,1 19,2 27,4 40,0 31,9 33,0 29,2 29,5 11,3 34,7 319,1
NOMBRE
CUADRO N 05 CARACTERSTICAS DE LOS RESERVORIOS EXISTENTES

VOLUMEN M3 4.000 3.000 2.500 1.370 150 2.000 2.000 15,020 ANTIGEDAD (AOS) 32 31 28 38 18 1 1 COTA msnm 3.293 3.297 3.266 3.295 ESTADO Bueno Bueno Bueno Malo Regular Bueno Bueno
OBSERVACIN
Urpaycancha San Antonio Leoncio Prado Cerrito Beln Aza Azapampa TOTAL
Presenta filtraciones Ubicada en Chilca Presenta filtraciones Ubicada en Chilca
Fuente: Estructura tarifaria SEDAM S.A. 2008
CUADRO N 06 REGISTROS DE LA CALIDAD DEL AGUA DISTRIBUIDA

INDICADORES Cloro residual libre N de muestras totales cloro residual Libre N de muestras satisfactorias> =0.5 ppm Turbidez N de muestras turbidez N de muestras satisfactorias< = 5 UNT
Fuente: PMO SEDAM HUANCAYO S.A. 2008
I 1570 1399 1570 1426
Trimestres Acumulados II III 3316 3102 3316 3134 4625 4325 4625 4408
IV 5613 5261 5613 5256
% 93.7 93.6
Lnea
YANAMA* SAN ANTONIO POZO N18 URPAYCANCHA LA FLORIDA* LA ESPERANZA* COLEGIO CASTILLA* ESTADIO CASTILLA* AGUA DE LAS VIRGENES* PARQUE TUPAC AMARU UMUTO CHILCA*
Dimetr o (Pulg) 8 8 10 10 8 10 8 10 10 8 8 6
CUADRO N 07 LNEAS DE IMPULSIN DE AGUA

Longitud (ml) 4.000 150 400 100 1.200 400 500 200 200 1.200 300 400 9.050 Antigedad (Aos) 30 30 6 30 10 8 8 9 9 1 10 6 Estado Fsico Tipo de tubera A.C. A.C. PVC A-C PVC PVC PVC PVC PVC PVC PVC A.C
Capacidad (Lps.) Actual Mxima 32,00 19,00 24,00 22,00 35,00 41,00 30,00 32,00 44,00 25,00 30,00 15,00 349 63,00 38,00 45,00 45,00 65,00 82,00 65,00 60,00 85,00 50,00 70,00 30,00 698
Regular Regular Bueno Regular Regular Regular Regular Regular Regular Bueno Regular Regular
Presin Max m.c.a. 30,00 0,00 10,00 0,00 40,00 5,00 10,00 10,00 50,00 20,00 10,00 5,00
TOTAL
(*) Lneas que van directamente a la red Fuente: PMO SEDAM HUANCAYO S.A.
El barrio San Francisco de Ass al lado Este del Distrito de Chilca, tiene su JASS para atender a 150 pobladores (Chilca y Huancayo), con un reservorio en mal
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 estado de 8M3, y que se alimenta de un manante en la parte superior, de donde tambin se surte para el reservorio del Cerrito de la Libertad, tiene autorizacin de explotacin del Distrito de Riego Mantaro (Direccin Regional de Agricultura). b) Aire La atmsfera es contaminada. Sin embargo, es latente el riesgo de contaminacin severa por el incremento del parque automotor que actualmente supera ms de 12000 vehculos, sin contar los vehculos menores ni de los mnibus que proliferan por la ciudad de Chilca. Sus riachuelos, canales de riego, sequias y diversos espacios libres con basurales y elementos en descomposicin, ocasionan hedores nauseabundos que no permiten una respiracin normal. Urge tratar este aspecto en Chilca por ser parte de una prdida de calidad de vida para sus habitantes y para los visitantes. c) Flora En el distrito de Chilca se encuentran diversas especies de la flora nativa, entre las principales tenemos:
CUADRO N 08 RELACION DE ESPECIES PRINCIPALES DE FLORA
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 NOMBRE VULGAR Alverja Alfalfa Berro Calabaza Cebada Culantro Diente de Len, Achicoria Habas Huacatay, Chicho NOMBRE CIENTFICO Pisum sativum Medicago Sativa Mimulus glabratus Cucuribita pepo L. Hordeum Vulgare Coriandrum sativum Taraxacum officinalis Vicia faba L. Tagetes elptica Smith.
Calamagrostisampliflora Tovar.
FAMILIA Leguminosas Labiadas Escrofulariaceae Cucurbitceas Graminae Umbelferas Asteraceae Papilonaceas Asteraceae
USOS 9 2, 6 1 9 11, 9 9 1 9 9
Ichu Ichu, Ocsha Maz

Ortiga de sierra Organo Pasto Papa, patata Perejil Poro Rabanito Rocoto Romero Salvia Huarmata Totora Trigo Verbena Zanahoria
Stipa ichu. K. Zea mays Loasa urens Jacq. Origanum Calamagrostis ampliflora Tovar Solanum Tuberosum Petroselinum crispun (Mill) Nym Allium ampeloprasum Raphanus sativus L. Capsicum pubescens Ruiz Calceolaria lineris R&P Savia sigatata R&P Typha latifolia Aegilops ovata Verbena sp. Apium graveolens
Poaceae Poaceae
Gramneas Loasaceae lamiaceae Poaceae Solanacea Umbeliferas alliceae Cruciferae Solaceae Escrofulariaceae Lamiaceae Typhaceas. Graminae Verbenaceae Cruciferae
11 11, 12 9
1 9 11 1,9 9 9 9 9 1, 3 1 4, 12 11, 9 1, 2, 3, 4, 5 1,9
Fuente: recopilacin de campo Elaboracin: Equipo Tcnico PDC CHILCA 2011 - 2021
CLAVE DE LOS USOS

N APLICACIONES N APLICACIONES
1 2 3 4 5 6
Medicinal Agroforestera Lea Proteccin riberea Proteccin de canales y acequias Mejoramiento y fertilizacin de suelos
7 8 9 10 11 12
Taninos Maderas Comestible (Frutos, etc.) Flora apcola Forrajera Artesana, Decorativo,
10
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 d)

N 01 02 03 04 05 06 07 08
Fauna
CUADRO N 09 CLASIFICACION DE PRINCIPALES AVES ALTOANDINAS Nombre Vulgar Nombre Cientfico Utilidad Gaviota andina Larus serranus Regulador Gaviln Falco rufigularis Regulador Golondrina Notiochelidon sp Regulador Gorrin Passer domesticus Regulador Paloma Columba fascista Regulador Pato de los torrentes Merganetta armata Regulador Picaflor Cordillerano Oreotrochilus estella Regulador Yanavico Plegadis ridgwayi Regulador
Fuente: recopilacin de campo Elaboracin: Equipo Tcnico PDC CHILCA 2011 2021
e)
N 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Forestal
CUADRO N 10 RELACION DE PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES NOMBRE VULGAR NOMBRE CIENTFICO FAMILIA Artemisa, Marco, Malco Ambrosa americana L. Asteraceae Cabuya, Maguey Agave americana L. Agavaceae Cantuta Cantua buxifolia polinoniaceas Capul Physalis peruviana Solanaceae Ciprs Cupressus macrocarpa H. Cupresaceae Chilca Baccharis saliczorrinoifolia Asteraceae Eucalipto EucalyptusglobulusL. Myrtaceae Prunus sertina, subesp capuli Guinda Rosaceae Pino Populus pinceas Quinual Polypsis racemosa Rosaecease Quishuar Buddleia incana R&P. Buddlejaceae Retama Spartium junceum Leguminosacae USOS 1 1, 2, 7 10, 12 1, 9 3, 8 1,2,4,5,7, 12 2, 3, 4, 8, 10 2, 3, 4, 9, 10 2,3,12 3, 9 1, 2, 3, 4, 5 1, 2, 3, 4, 5, 6
Fuente: recopilacin de campo Elaboracin: Equipo Tcnico PDC CHILCA 2011 - 2021
CLAVE DE LOS USOS

APLICACIONES 1 2 3 4 5 6 Medicinal Agroforestera Lea Proteccin riberea Proteccin de canales y acequias Mejoramiento y fertilizacin de suelos N 7 8 9 10 11 12 APLICACIONES Taninos Maderas Comestible (Frutos, etc.) Flora apcola Forrajera Artesana, Decorativo,
f)
Mineral En el territorio distrital de Chilca no se encuentra la explotacin de recursos mineros metlicos; tampoco, recursos mineros no metlicos. Se exploto en las riveras del Rio Mantaro la extraccin de agregados para la construccin, a la fecha no existe esta actividad. Existen reservas de yacimientos de carbn, de piedra caliza y slice dentro del territorio chilquense. En definitiva no se tienen pasivos mineros dentro del territorio.
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2. Recursos Ambientales
a) Superficie El Distrito de Chilca tiene una superficie de 28.04 Km2, que representa el 0.79% de la provincia de Huancayo y 0.063% de la regin Junn. La Provincia de Huancayo tiene 3,558.10 Km2 y la Regin Junn alcanza 44,197.23 Km2.
Fuente: CTAR JUNIN 2002 Demarcacin Territorial
b) Topografa El relieve en la parte baja es plana con ligera pendiente, pero en la parte nor occidental es parte de una cadena montaosa con abruptas pendientes. Dicho relieve presenta pendientes que vara 1278 metros, desde los 3,172 msnm en orillas del Ro Mantaro hasta el Cerro Tanquiscancha 4,450 msnm, al lado NE del distrito de Chilca.
Fuente: IGN Carta Nacional.
c) Morfologa La forma del territorio distrital es irregular, el que se prolonga en una especie de punta triangulada, para luego bruscamente ser parte de las vas enderezadas y terminar en el rio Mantaro, recorriendo cerros angulados en la parte Este, y tiene la forma de un cuchillo ltico rudimentario con mango corto. d) Geomorfologa Destacan terrazas fluviales, conos de deyeccin de los tributarios, colinas. En sus laderas se identifican colinas detrticas y rocosas, depsitos de vertiente, modelado fluvial y glacial. Chilca pertenece a la depresin interandina relleno glacio aluvial (Cio B3 d) en la parte urbana, y la parte rural pertenece al Control Estructural de la cordillera occidental y oriental Sub hmedo y frio (Cio Dd y Cio Cd). e) Capacidad de Uso de los Suelos Suelo apto para cultivo en limpio De los 28.04 Km2 de terreno fsico que representan 2804 ha, aproximadamente 500.00 ha. 17.86% tienen capacidad de uso agrcola, teniendo el 35% en condicin de habitadas por la expansin urbana del distrito y el restante 65% corresponde a las cadenas montaosas donde solo crece el Ichu, Eucaliptus, Molles, Retamales y Cactus. Suelo apto para pastos En la parte alta del distrito se tiene cerros con vegetacin natural del Ichu, aproximadamente 1500 Ha. Que es apta para la ganadera, pertenece a las comunidades de Azapampa y Tanquiscancha; all tambin estn pequeos humedales. En la parte baja del Distrito de Chilca no es significativo por la expansin de construcciones que tiene Chilca y por el incremento de la migracin desde la zona sur (Huancavelica) y otros lugares. Suelo para la produccin forestal N 1
CUADRO N 11 CLASIFICACION DE SUELOS APTOS PARA FORESTAR
Descripcin Tierras aptas para produccin forestal

Elaboracin: ET PDC CHILCA 2011 - 2021
Ha 215.00
% 7.68
En la comunidad de Azapampa y Comunidad de Tanquiscancha, existen espacios forestados, que son adecuadas para reforestar con fines paisajsticos, y tambin por las riberas de los riachuelos Chilca, Alata, Llocllachaca y Ali.
12
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 Suelos miscelneos

N 1 2 3 CUADRO N 12 CLASIFICACION DE SUELOS PARA USO COMBINADO Descripcin Ha % Tierras de proteccin cerros empinados 1000.00 35.66 Tierras no agrcolas 400.00 14.27 Tierras con cultivo en limpio y pastos 250.00 8.92
Elaboracin: ET PDC CHILCA 2011 - 2021
La extensin territorial de Chilca en la parte plana, presenta espacios densamente poblados con canales de riego cortados por la construccin permanente de viviendas que no permiten su explotacin agrcola ni ganadera. f) Pisos Ecolgicos El territorio del distrito de Chilca abarca tres pisos ecolgicos, de acuerdo a la clasificacin dada por el ilustre peruano Dr. Javier Pulgar Vidal, en su tesis sobre las ocho regiones naturales del Per (1943):
N 1 2 3 CUADRO N 13 CLASIFICACION DE LOS PISOS ECOLGICOS DE CHILCA REGION DESDE HASTA Quechua tierra de climas templados 2,300 msnm 3,500 msnm Suni o Jalca silvestre, salvaje, tierra desierta 3,501 msnm 4,000 msnm Puna Regin del soroche 4,000 msnm 4800 msnm
Fuente: Ocho Regiones Naturales del Per 1943 - Dr. Javier Pulgar Vidal/ Elaboracin: ET PDC CHILCA 2011 - 2021
g) Clima El distrito de Chilca tiene la caracterstica Sub Hmedo y Semifro (Cio B3 d) de 3000 a 3500 msnm, con temperaturas 11 - 12, Sub Hmedo y Frio (Cio Cd) de 3500 a 4000 msnm, con temperaturas de 7 - 8; Sub Hmedo y Semi Frgido (Cio Dd`) de 4000 a 4400 msnm, con temperaturas de 4 - 6, propia del valle interandino.
MAPA N 05 JUNIN CLASIFICACION CLIMATICA
Clima Fro o Boreal Conocida tambin como clima de montaa alta, se extiende desde los 3,000 msnm hasta los 4,000 msnm, donde las precipitaciones pluviales llegan hasta los 750 mm y
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 las temperaturas mensuales fluctan entre 6C - 12 C. Comprende parte baja del rio Mantaro, donde esta Chilca. La distribucin de la lluvia a lo largo del ao permite identificar fcilmente los meses de mximas precipitaciones en los meses de enero, febrero, y marzo; y los meses de mnima precipitacin durante el invierno (meses de junio, julio y agosto), durante las cuales la disminucin de temperaturas llega a valores inferiores a cero, producindose las heladas, en la zona del Valle del Mantaro. Clima Frgido o de Tundra A este tipo de clima se conoce tambin como clima de "puna o pramo" y se extiende desde los 4,000 msnm hasta los 5,000 msnm, abarcando la mayor parte del rea de la micro cuenca del ro Chilca, en esta zona se ubican los pueblos de Tanquiscancha y Azapampa (parte alta). La precipitacin anual est alrededor de 750 mm, dando la sensacin de mayor humedad debido a que las temperaturas son menores que en el caso anterior, es decir que stas fluctan entre 6C - 1.5 C, llegando eventualmente en las partes ms altas a puntos de congelamiento. Comprende colinas, mesetas y cumbres andinas. Durante los meses de verano se presentan la mayor cantidad de la precipitacin anual, y en los meses de invierno, stos disminuyen considerablemente. La ocurrencia de heladas es frecuente a lo largo del ao, siendo mayores en los meses de junio, julio y agosto. En estas altitudes, la condicin trmica imposibilita el desarrollo de los cultivos agrcolas, desarrollndose mayormente pastizales, estepa matorral ralo y pajonal.
h) Hidrografa Cuenca y microcuenca El Distrito de Chilca forma parte de la Cuenca del Rio Mantaro, que a su vez se subdivide en cuenca superior, cuenca intermedia y cuenca inferior. En este caso, forma parte de la denominada Cuenca Intermedia del ro Mantaro o Valle del Mantaro. La Micro Cuenca del rio Chilca bordea el lado noreste (NE), con un recorrido de 14.5 Km hacia el lado Oeste (W) colindando con el distrito de Huancayo y el
14
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 riachuelo Ali colindante con el distrito de Huancn en el lado Sur que es la parte intermedia y baja, hasta el Ro Mantaro. Lagunas La principal laguna de Tontopato o Quillishcocha de aproximadamente 13,500 M2, tiene diversa vegetacin acutica destacando el totoral y es el hbitat de las gaviotas por el nombre de la misma ave. Ubicada en la parte alta (NE) del distrito. No tiene salida ni da origen a un manante. El Distrito de Chilca tiene otra lagunilla de Pichas con una extensin aproximada de 12,300 M2, donde habitan patos silvestres y crecen diferentes plantas silvestres. Es cerrada sin salida externa, pero tiene filtraciones. Ros Margen izquierda del rio Mantaro, limite con el distrito Tres de Diciembre y Huamancaca Chico (Chupaca) en lado Oeste aproximadamente 1.2 km.
CUADRO N 14 CAUDALES PROMEDIO DEL RIO MANTARO (M 3/s)
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 1995 129.9 147.3 281.6 178.4 83.7 79.4 81.0 83.4 72.8 69.6 79.2 81.7 1996 178.2 308.4 255.6 233.0 93.3 78.9 78.8 81.2 81.4 76.1 72.4 91.2 1997 176.9 355.3 241.7 90.2 69.8 70.1 69.4 74.0 70.5 76.1 97.2 136.9 1998 252.3 330.0 290.9 222.3 81.3 80.2 80.1 85.6 86.5 82.4 87.6 100.9
(Estacin La Mejorada)
1999 128.0 407.3 342.1 253.4 143.8 88.7 89.7 91.3 95.0 100.2 93.2 122.1 2000 258.5 506.9 543.9 300.5 149.0 102.8 97.8 104.1 98.9 116.6 98.0 120.0 2001 424.0 413.2 574.1 265.0 120.6 101.7 96.8 95.6 96.0 100.7 101.9 145.3
2002 102.7 273.0 352.2 221.5 114.6 95.8 94.6 93.0 94.3 96.7 132.3 203.2
2003 212.3 360.3 492.7 265.8 141.5 107.2 98.9 100.0 99.0 93.0 89.2 133.2
2004 109.7 231.1 178.7 117.4 77.8 80.8 75.9 86.8 76.0 83.6 110.3 168.8
(*) Elaborado con informacin anual de 1994 a 2004
El ro Mantaro en la unin con el rio Chilca, presenta matices de contaminacin a la que se une el colector de SEDAM HUANCAYO SA que descarga sus aguas servidas, ocasionado un nauseabundo hedor. El Ro Chilca tiene un recorrido con direccin del lado Este a Oeste en el lmite norte de Chilca con Huancayo, de aproximadamente 14.5 Km., y finalmente desemboca en el ro Mantaro. Tiene un caudal de 10 M3/s. en temporada de lluvias y 40 l/s. en temporada de estiaje.
En el cauce del rio Chilca a una distancia de dos kilmetros rio arriba del Puente Ocopilla existe una Toma de Agua de SEDAM HUANCAYO S.A. que aprovecha su discurrir fluido del agua transparente.
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A una cuadra de la Avenida Huancavelica, se toma de las aguas de la parte Oeste del territorio de Chilca para regar terrenos de labranza con sustancias contaminadas, siendo un factor altamente riesgoso para la salud a travs de la alimentacin de forrajes para la ganadera y productos de consumo humano. Puente Ocopilla, el ro Chilca esta contaminada por efectos de la gente que arroja sus desperdicios al cauce, y es tambin contaminada por la presencia de perros muertos en el lecho. Peligroso foco de contaminacin ambiental que puede acarrear desde enfermedades cutneas hasta gastrointestinales. El Rio Ali viene a ser el colector del riachuelo Llocllachaca y riachuelo ncala que en pocas de invierno (Diciembre Abril) tiene un aforo de 3 M3/s. Y en temporada de esto slo traslada 10 l/s. Desembocando en el ro Mantaro, este riachuelo esta altamente contaminado que hasta se puede percibir el hedor en sus aproximaciones. No apto para el riego. i) Precipitacin pluvial En el distrito de Chilca se tiene una precipitacin de 70 mm. en promedio; registrando un mximo hasta 133.9 mm, y un mnimo de 3.2 mm. Segn la temporada de lluvias que suele ocurrir en los meses de Diciembre a Abril. j) Temperatura La temperatura media anual de Chilca es de 11.25C sus variaciones van desde 2.1 a 20.4C
MESES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
CUADRO N 15 JUNN CLIMA - ESTACIN JAUJA Temperatura Mxima C Temperatura Mnima C Precipitacin (mm) 2007 2006 2005 2007 2006 2005 2007 2006 2005 18.9 18.9 18.9 6.7 6.7 6.7 133.9 133.9 133.9 18.4 18.4 18.4 6.6 6.6 6.6 124.9 124.9 124.9 18.3 18.3 18.3 6.4 6.4 6.4 133.3 133.3 133.3 19.1 19.1 19.1 5.4 5.4 5.4 53.7 53.7 53.7 19.4 19.4 19.4 3.7 3.7 3.7 11.5 11.5 11.5 19.2 19.2 19.2 2.3 2.3 2.3 3.2 3.2 3.2 19.1 19.1 19.1 2.1 2.1 2.1 4.0 4.0 4.0 19.8 19.8 19.1 3.2 3.2 2.1 10.0 10.0 4.0 19.9 19.9 19.9 5.0 5.0 5.0 31.4 31.4 31.4 20.3 20.3 20.3 5.9 5.9 5.9 71.6 71.6 71.6 20.4 20.4 20.4 6.0 6.0 6.0 72.8 72.8 72.8 19.6 --19.6 6.5 --6.5 106.6 --- 106.6
Fuente: Ministerio de Agricultura - "Boletn Estadstico Mensual del Sector Agrario", diciembre 2007.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 CAPITAL FISICO 3. Demarcacin y ordenamiento territorial Existen en el Distrito de Chilca 2 sectores Urbano 94.80% y Rural 5.20%, debidamente reconocidos, que participan por su desarrollo.
CUADRO N 16 RECONOCIMIENTO DE SECTORES DEL DISTRITO CHILCA
SECTOR CHILCA AZAPAMPA AURAY TANQUISCANCHA LLAMUS POBLACION DISPERSA TOTAL
FUENTE: CENSOS INEI 2007 ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011 2021
CLASIFICACIN VIVIENDAS URBANO RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL 16,492 246 245 280 214 51 17,528
POBLACIN
ORIENTACIN ESTE SUR NOR/ESTE SUR ESTE
COLINDANCIA SAPALLANGA HUANCN HUANCN HUANCYO HUANCN SAPALLANGA
73,371 NORTE/OESTE HUANCAYO 952 1,042 1,188 760 79 77,392
El Gobierno Regional de Junn tiene programada su intervencin para el ao 2013 la ejecucin del Proyecto de Demarcacin Territorial de Huancayo, del que se espera su participacin para definir problemas limtrofes con el vecino distrito de Huancn. 4. Red Vial a) Vas Afirmadas
N 1 2 3 4 5 6 7 DE CHILCA A: Tanquiscancha Riveras del Rio Mantaro (Av. Leoncio Prado) Riveras del Rio Mantaro (Av. 9 de Diciembre) Huancn Barrio Ocopilla Azapampa ( va Jacinto Ibarra) Vas secundarias del Distrito de Chilca
CUADRO N 17 RELACION DE PRINCIPALES VIAS AFIRMADAS

DESCRIPCION Carretera no afirmada rural Carretera asfaltada y afirmada Carretera asfaltada y afirmada Caminos del Inca afirmado Carretera afirmada Carretera asfaltada y afirmada Calles abiertas sin tratamiento asfaltico ni pavimento
DISTANCIA 28.0 Km 3.0 Km 3.0 Km 5.0 Km 0.5 Km 2.0 Km.
DEMORA 45 Minutos 10 Minutos 10 minutos 20 Minutos 10 Minutos 15 Minutos Sin informacin
Sin informacin
FUENTE: RECOPILACION DE CAMPO ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011 2021
b) Vas asfaltadas
N 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
DE CHILCA A:
CUADRO N 18 DISTANCIAS RESPECTO AL DISTRITO CHILCA

DESCRIPCION Carretera Central Vas asfaltadas Vas asfaltadas Va asfaltada Carretera Central Carretera asfaltada Carretera asfaltada Carretera asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada Carretera asfaltada DISTANCIA 1.3 Km 7.5 Km 7.5 Km 6.0 Km 300.0 Km 190.0 Km 180.0 Km 110 Km 184.5 Km 48.0 Km 15.0 Km 25.0 Km 32.0 Km
14 15
Huancayo Mercado Modelo Plaza Vea UNCP Lima La Merced (va Lomo largo) La Oroya Tarma Huancavelica Jauja Chupaca Circuito Sur I (Margen Izquierda y Derecha rio Mantaro): Huayucachi, Viques, Chupuro, 3 de Diciembre, Pilcomayo, Huancayo Circuito Sur II (Margen Izquierda y Derecha rio Mantaro): Huayucachi, Viques, Chupuro, Santiago Len de Chongos, Iscos, Chupaca, Pilcomayo, Huancayo Huancn Sapallanga
FUENTE: RECOPILACION DE CAMPO ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011 2021
DEMORA 5 Minutos 15 - 20 Minutos 10 15 Minutos 1015 Minutos 7 Hrs 2 Hrs 2.5 Hrs 2.0 Hrs 3.5 Hs 1 Hora 15 minutos 25 Minutos 30 minutos
Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada
7.0 Km 14.2 Km
10 minutos 15 Minutos
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 5. Irrigacin Chilca, al lado Nor Este tiene irrigacin por gravedad, mediante canales de riego del CIMIRM, con ductos artesanales y ello desemboca inundaciones a cada parcela de los usuarios, de este modo no se hace un uso tcnico adecuado del riego. Canal de Riego CIMIRM (Canal de Irrigacin de la Margen Izquierda del Ro Mantaro), tiene un diseo especial en la bocatoma, con capacidad para conducir hasta 11 M3/seg., en poca de esto conduce slo 9 M3/seg., (72.72% de esa capacidad); fue inaugurado en el ao 1944, luego de ms de una dcada consecutiva de construccin; capta aguas en Ciclachaca a la altura del Puente Stuart - Jauja, del ro Mantaro que recorre mas de 70 Km., sigue con destino hacia el Sur hasta llegar a Huancayo, es el Canal de irrigacin ms grande del Centro del Pas, traspasa las Provincias de Jauja, Concepcin y Huancayo en la Margen Izquierda del ro Mantaro. Atendiendo a 15,000 usuarios.
CUADRO N 19 PROYECCIN DE METALES QUE PASAN POR EL CANAL CIMIRM
Metales Cu Fe Pb As Cantidad (g/M3) 0.035994092 0.915117486 0.034584881 0.028957613 Kg/Seg 0.0004 0.0101 0.0004 0.0003 Kg/hora 1.425366 36.23865 1.369561 1.146721 Kg/Da 34.20879 869.7277 32.86947 27.52132 Kg/mes 1026.264 26091.83 986.0841 825.6395 Kg/ao 12315.163 313101.96 11833.01 9907.6736 TM/ao 12.3152 313.102 11.833 9.90767
Fuente: Conclusiones del monitoreo ambiental - Proyecto Mantaro Revive 2007
Pero, en Chilca el canal CIMIRM solo cruza en la parte alta aproximadamente 3.0 Km, por su importancia para la agricultura en Chilca es mnima aproximadamente 20 Has. Canal de evacuacin de aguas pluviales El rio Chilca capta agua desde las alturas del sector Ocopilla, sirve de colector de aguas pluviales. Atraviesa Chilca del lado Nor Este con direccin al Oeste, lindero con Huancayo, aproximadamente 8.5 kilmetros de recorrido cuya conduccin de agua alcanza 10 M3 /s en temporadas de lluvia, desembocando en el Rio Mantaro. El rio Ali viene desde las alturas del sector Ocopilla y Azapampa, sirve de colector de aguas pluviales, recibe dos riachuelos de Alata y Llocllachaca que atraviesa Chilca del lado Nor Este con direccin al Oeste aproximadamente 8.5 kilmetros de recorrido cuya conduccin de agua alcanza 6 M3/s en temporadas de lluvia, desembocando en el Rio Mantaro y sirve de lmite al distrito de Chilca con Huancn. 6. Energa La electricidad en Chilca es suministrada mediante la red energtica de Electrocentro, proveniente de la Central Hidroelctrica Santiago Antnez de Mayolo, que provee energa limpia y se distribuye a nivel rural y urbano ininterrumpidamente.
CUADRO N 20 CHILCA SERVICIOS DE ELECTRIFICACION
1 2 3 4
DESCRIPCIN Servicios monofsico Servicios trifsico TOTAL Puntos de alumbrado pblico Solicitud nuevos suministros
USUARIOS 11,965 405 12,370 1,993 95
PORCENTAJE 96.73 3.27 100.00 0.77
FUENTE: ELECTROCENTRO S.A. HUANCAYO 2005
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 En el rea urbana de Chilca el 2007 el acceso de las viviendas a la energa elctrica, fue 13,907 usuarios, se estima que el 2011 sea 15,673 usuarios y se proyecta que para el 2021 sern 20,087; con dficit de 687 para el ao 2021; y en el rea rural entre los aos 1993 y 2011, se ha pasado de 613 viviendas a 671 viviendas con acceso a electricidad, se estima que para el 2021 tendr cobertura total de 703 viviendas. Fuente: PEI MDCH El Distrito de Chilca tiene alumbrado pblico en sus principales Sectores, a partir de las 18:00 hs hasta las 6:00 hs. 7. Comunicaciones Telefona La empresa Telefnica del Per tiene articulada a una troncal de comunicacin para telefona fija urbana; asimismo gran parte de los habitantes tienen telfonos celulares de Movistar, Claro, RPC y RPM. La mayora de las Instituciones pblicas que estn establecidas en el distrito de Chilca cuentan con telfono fijo. Internet El Sistema de la red Internet va creciendo con inversin privada de los propios pobladores que se adecuan a las facilidades, modernizando de esta manera las comunicaciones e informaciones de carcter educativo. Falta integrar este Sistema a los diferentes Centros Educativos que ya cuenta con soporte informtico. Televisin Chilca al igual que Huancayo, Capta los canales de seal abierta normalmente, en todo el distrito, as mismo hay familias y negocios con televisin por cable. Emisoras Chilca no tiene emisoras, Radio Andina (Privada) y Radio Cumbre (Arzobispado) han sido trasladadas a distritos vecinos de El Tambo y Huancayo. 8. Infraestructura Preventiva de Desastres El ro Chilca y el ro Ali cumplen un rol preventivo en pocas de invierno, por ser ductos importantes que cruzan la ciudad, no se tienen defensas ribereas ni obras de arte en las colinas, que causan aniegos, afectando viviendas y calles. No se practica la Agroforestera para proteger sus diversos caminos, en los taludes que sufren erosiones constantes por el agua y el viento, ni de sus canales de irrigacin, lo que hace suponer que hay descuido y negligencia compartidos de autoridades y pobladores. El Rio Mantaro soporta , descarga de residuos txicos en suspensin de la minera, y el desage sanitario de aguas servidas por la zona con direccin Nor Este al Nor Oeste del distrito de Chilca, en pocas de invierno se atoran y el rebalse afecta terrenos de la parte baja contaminndolos con heces. Requiere tratamiento urgente. 9. Infraestructura sociocultural
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CUADRO N 21 PLAZAS, PARQUES Y REAS VERDES EN CHILCA
N
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
DENOMINACION
PARQUE DE LOS HEROES PARQUE DE LOS ENAMORADOS OBELISCO AZAPAMPA OBELISCO COTO COTO PARQUE ECOLGICO LLAMUS PARQUE ECOLGICO AUQUIMARCA PLAZA CIVICA ABEL MARTINEZ COMPLEJO JOSE CASTILLO COMPLEJO DEPORTIVO COTO COTO ESTADIO PASAJE NARCISO POMA ESTADIO EN LA RIBERA DEL RIO MANTARO COMPLEJO DEPORTIVO BAUDILIO FERNNDEZ LOSA DEPORTIVA COZ POMA COMPLEJO DEPORTIVO AMADEO UGARTE LOSA DEPORTIVA HUICHO CRUZ LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE LOSA DEPORTIVA PISHUPYACU LOSA SAN FRANCISCO DE ASIS LOSA HUALAS HUATA
ELABORACION: VISITA DE CAMPO FUENTE: MDCH SG SERVICIOS MUNICIPALES
ILUMINACION
SI SI SI SI SI SI SI SI SI NO NO SI SI SI SI SI SI NO NO
AREA VERDE
DEFICIENTE DEFICIENTE NO OPERATIVO SI SI NO NO NO SI SI SI NO NO NO NO NO NO NO NO
RIEGO
SI SOLO CAOS NO OPERATIVO SI NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO
LOSA DEPORTIVA
NO NO NO NO SI NO NO SI 2 ESTADIOS 6 LOSAS ESTADIO DOS CAMPOS ESTADIO SI SI SI SI SI SI SI SI
OBSERVACIONES
ESPACIO REDUCIDO FALTA MANTENIMIENTO POSTES DISTORSIONAN SU IMPORTANCIA HISTRICA CON MANTENIMIENTO NUEVO RECUPERADO FALTA MANTENIMIENTO NUEVO FALTA CERCAR Y MANTENIMIENTO LIBRE SIN CERCADO LIBRE SIN CERCAS FALTA MANTENIMIENTO FALTA MANTENIMIENTO FALTA ANTENIMIENTO FALTA MANTENIMIENTO FALTA MANTENIMIENTO FALTA MANTENIMIENTO FALTA CERCAR Y GRADERIAS FALTA CERCAR
De la relacin de Plazas, parques y reas verdes que se encuentran en el Distrito chilquense, la mayora de ellas esta descuidada y es afectada por la carencia de mantenimiento. El cementerio corresponde a infraestructura de mbito comunal de Azapampa. La poblacin demanda parques ecolgicos, geritricos e histricos, los cuales se han incorporado al Programa de Inversiones en el eje respectivo. 10. Infraestructura Productiva Irrigacin: Cuenta con aproximadamente 3 Km., del canal de irrigacin CIMIRM, que reparten en canales laterales y acequias naturales para distribucin del agua de riego. Pero las diferentes Juntas Administradoras de riego no estn reconocidos por el Distrito de Riego Mantaro a nivel Regional, por incumplimiento de pagos de los usuarios. Al Costado izquierdo del Puente sobre el rio Chilca, en la Avenida los Incas (Chilca) y Avenida Yanama (Huancayo), existe una toma para un canal de irrigacin de la parte Oeste del Distrito, cuyo recorrido y reparto es aproximadamente de 10 km. Lleva aguas contaminadas del rio Chilca, siendo un potencial riesgo para la salud. Red Vial: Asimismo cumple esta funcin la red vial con carreteras rurales en una distancia de aproximadamente de 25 Km., que facilita la accesibilidad a los diferentes terrenos cultivados y zonas de produccin agropecuaria, de donde se transportan semovientes y productos agrcolas. Superficie de Produccin agrcola, en Chilca se encuentra constituida por pequeas parcelas ubicadas en los lados Norte, Oeste, Sur y Este, observndose que en todas las reas existen terrenos de rotacin y descanso.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 La comercializacin en Chilca esta difundido, por tener conectividad mediante carreteras asfaltadas y servicios de mnibus, taxis y moto taxis que atienden desde los diferentes paraderos en el distrito chilquense, durante las 24 horas. Con empresas de Taxis que atienden las llamadas telefnicas. Industrial: Cuenta con 252 Industrias manufactureras, 01 EPS suministro de agua y alcantarillado, 8 empresas constructoras, 1748 comercios al por mayor y menor, 1012 establecimientos de comercializacin y repuestos de vehculos, 319 establecimientos de alojamiento y servicios de comida, 51 empresas de transporte y almacenamiento, 237 negocios dedicados a informacin y comunicacin, 14 empresas inmobiliarias y 12 de alquiler de inmobiliaris, 47 centros de enseanza privada, 41 servicios sociales relacionados con la salud humana, 28 empresas de profesionales, 11 negocios dedicados a la artes, entretenimiento y recreacin y 53 establecimientos dedicadas a otras actividades de servicios.
Fuente: Plan Estratgico Institucional MDCH 2011-2014
Artesanal: Artesana de productos pirotcnicos en la Parte Oeste del distrito cerca al rio Mantaro. Produccin de tejidos a palitos de madres de familia en diferentes direcciones con apoyo de ONGs que trabajan en Chilca. Existen dos camales en Auray y en Puzo, ambas son privadas. Mercados: El Distrito de Chilca tiene un mercadillo en la quinta cuadra de la Calle Real con 130 asociados, es un espacio de aproximadamente 2500 m2, es reducido que no satisface la demanda de la poblacin. Asimismo en la cuadra 6 de la Avenida Jacinto Ibarra funciona un mercadillo de 30 vendedores que no estn adecuadamente instalados con las comodidades que se requiere, para manipular los productos perecibles (pescados, frutas, verduras). En La Calle Manco Cpac esquina con el Jr. Pumacahua, hay una infraestructura de aproximadamente de 5000 m2 que pertenece a los Mercados del Pueblo, que esta siendo utilizado por una institucin educativa inicial de manera provisional, Este Mercado fue hecho en los aos 1988 mediante un programa de inversiones que hizo en total 5 infraestructuras en la Provincia de Huancayo, (1 en San Jernimo, 2 en El Tambo, 1 en Huancayo y 1 en Chilca) que nunca funcion en ninguno de los distritos, al contrario fue desmantelado sus frigorficos, panaderas y las instalaciones elctricas. Chilca no tiene mercado mayorista, la Mayora de la Poblacin chilquense va a Huancayo.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 11. Articulacin Territorial con el Entorno El Distrito de Chilca se encuentra en posicin geopoltica estratgica, limitando con Huancayo y con 2 distritos menores (Huancn y Sapallanga). Teniendo fluida articulacin metropolitana de acuerdo a sus respectivas actividades: Red Vial Nacional, Articulacin Mayor Carretera Central asfaltada (margen izquierda, distancia promedio a 1.5 Km) se articula con Huancayo y a travs de ella con otras partes del Per, en especial con Lima, Selva Central y Huancavelica. Red Vial Vecinal, Articulacin por vas asfaltadas con Huancayo, desde Azapampa, Ocopilla, Auquimarca y Auray, mediante Av. Calle Real, Av. Jacinto Ibarra, Av. Huancavelica, Av. Los Incas, Av. Panamericana y Av. Ferrocarril. Prximamente estar integrada mediante el Puente Comuneros sobre el ro Mantaro prolongacin de Av. Leoncio Prado con el distrito Tres de Diciembre que dinamizara intercambios con la provincia de Chupaca y Chongos Bajo. Red Vial Vecinal, Articulacin Principal, mediante la carretera central asfaltada (Va Panamericana) con Huancn Huayucachi Viques Cullhuas Izcuchaca Huancavelica y Carretera Central asfaltada y afirmada con Ayacucho. Red Vial Vecinal, Articulacin Principal con Sapallanga, Pucara (va asfaltada); Pazos, Pampas, Cobriza, Churcampa, Huanta, (carreteras afirmadas). La Articulacin va Frrea, Chilca tiene infraestructura de la Estacin Ferroviaria vinculadas con Huancayo-Huancavelica hacia el Sur y Hacia el Oeste con Lima, principalmente transporte de carga de minerales y tiene peridicas prestaciones de servicio para turistas. El dinmico distrito de Chilca se articula a diario con todos los distritos de la Provincia de Huancayo, por el flujo de pasajeros y carga.
CUADRO N 22 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DISTRITO Huancayo Carhuacallanga Chacapampa Chicche Chilca Chongos Alto Chupuro Colca Cullhuas El Tambo KM2 237.55 13.78 120.72 43.43 28. 04 701.75 13.15 113.06 108.01 73.56 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 DISTRITO Huacrapuquio Hualhuas Huancn Huasicancha Huayucachi Ingenio Pariahuanca Pilcomayo Pucara Quichuay KM2 24.10 24.10 7.47 21 22 23 24 25 26 27 28 DISTRITO Quilcas San Agustn San Jernimo de Tunn Sao Sapallanga Sicaya Santo Domingo de Acobamba Viques KM2 167.98 23.09 20.99 11.59 119.02 42.30 778.02 3.57
47.61 13.13 53.29 617.50 20.50 110.49 34.59
TOTAL HUANCAYO
3,558.10
Elaboracin: Equipo Tcnico del PDC-CHILCA 2011 2021
Existe otra dimensin de articulaciones, por variados motivos, como son: Educacin: La existencia de Universidades e Institutos Superiores en Huancayo, El Tambo y Lima hace que muchos jvenes y nios acudan a esos Centros de Estudios, afectando la poblacin escolar del distrito; del mismo modo hay poblacin estudiantil que sale a Huancayo y Lima por estudios de nivel primario, secundario y superior universitario y Tcnico.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 Trabajo: Por razones de empleo, mayormente salen a Huancayo, Chilca, El Tambo, y tambin estn dirigidas hacia Lima y Selva Central de manera muy frecuente y creando lazos comerciales Comercio: Esta actividad dinamiza al distrito los das domingo, se tiene: Feria ganadera en Coto Coto de animales mayores, desde las 5:00 a.m. hasta el medio da, vienen de diferentes puntos del Valle del Mantaro y Huancavelica.
Feria Dominical en la Av. Huancavelica Leoncio Prado Ferrocarril, Comercializacin de productos repotenciados de segunda mano, que salen a comprar y vender productos desde las 6:30 hs hasta 18:00 hs, concurren habitantes de Huancayo, El Tambo y Valle del Mantaro, el intercambio comercial es muy importante para la poblacin de Chilca. Se integra al Corredor Central del Per en lo econmico con destino a Lima Callao y de ah con el exterior, para productos de exportacin.
Existen industrias manufactureras, madereras, ferreteras, grifos de combustibles, gas y lubricantes, talleres de mecnica, venta de agregados de construccin, bodegas y tiendas dispersas por diferentes calles de Chilca. Financieras: El Distrito de Chilca Sucursal del Banco de la Nacin que atiende ininterrumpidamente, a gran cantidad de usuarios en horarios normales de 8:00 a 18:00 hs. Hay entidades financieras en Chilca como la Caja Municipal Huancayo, Financiera Mi Banco, Edypime Confianza, Caja Municipal Arequipa, Cajeros BCP y Multired. Salud: para atender desequilibrios de la salud o enfermedades que no se pueden atender en el Centro de Salud de Chilca o en las Postas de Salud Ocopilla (La Esperanza), Posta de Salud Auquimarca y Posta de Salud Azapampa; se acuden a los Hospitales Daniel A. Carrin y El Carmen en Huancayo, cuando lo ameriten sus necesidades para acudir a hospitales y clnicas particulares, para intervenciones quirrgicas de carcter complejo, llegando en muchos casos hasta Lima. En la Zona tiene una unidad bsica de atencin primaria la Red ESSALUD para atender a los asegurados de la zona sur de Huancayo, y la complejidad lo deriva
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 a ESSALUD El Tambo. El Centro Mdico parroquial de la Santsima Cruz de Chilca, dentro de sus instalaciones tiene la atencin especializada de Medicina general, ginecologa, neurologa, reumatologa y psicologa; tiene farmacia bsica. Produccin: Agrcola, Ganadera y servicios diversos, se reparten hacia diferentes puntos del Valle del Mantaro, siendo una actividad principal el comercio para la poblacin chilquense. Turismo: Azapampa Chilca (Calle Real cuadras 12 a la 17) todos los das hay venta de Pachamanca y Platos tpicos de la regin; conocida por ser pionera en este tipo de negocios, durante todo el ao se han consolidado mas de 7 grandes complejos gastronmicos y va incrementado otros nuevos. Es el mejor servicio que Chilca puede ofrecer a los visitantes de todo el territorio nacional y extranjeros.
12. Corredor Conservacionista En su rea distrital, cuya extensin es 28. 04 Km2 posee una pequea biodiversidad, flora y fauna, conscientes del riesgo ambiental consideran la posibilidad de lograr salvaguarda como reservas naturales, para proteger, preservar y conservar especies en extincin; por el momento no tienen pasivos mineros por la zona, pero la contaminacin del Rio Mantaro a travs del CIMIRM afecta las parcelas agrcolas. Las tendencias de la demanda por consumo de productos orgnicos, se hace cada vez ms fuerte, de manera que el mercado internacional exige que no se usen productos qumicos contaminantes y cancergenos, en especial irrigar con aguas frescas y limpias (En este aspecto Chilca tiene que trabajar arduamente para descontaminar los suelos y el agua de sus cauces principales del rio Chilca y ro Ali). Tanquiscancha es un poblado rural de Chilca distante a 14 km por carretera no afirmada que demora la travesa, tiene atractivos naturales y donde puede funcionar un mirador turstico, para proteger y conservar su biodiversidad se recomienda declarar su intangibilidad y dar tratamiento ecoturistico.
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Biodiversidad del Distrito de Chilca
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 3.2. Dimensin Social Cultural 1. Ser Humano El Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas PNUD cataloga con ndice ALTO cuando un distrito supera los 0.6011 de ndice de Desarrollo Humano - IDH. El 2007ver cuadro 05- Chilca Distrito alcanza 0.6146 de IDH y el IDH provincial alcanza 0.6209 ver cuadro 63-. En ambos casos el Distrito cataloga como ALTO ya que sus indicadores logran alcanzar una esperanza de vida al nacer de 72,16 aos, un alfabetismo al 94,09%, la matriculacin secundaria al 98,1%, el logro educativo al 92,59% y un ingreso familiar per cpita de 307,6 nuevos soles al mes. Por otro lado, de acuerdo a la Unidad Estadstica Red Chilca 2007, se tiene el siguiente diagnstico: Entre los 0-9 aos de edad prevalecen en 3 y 5 lugar las enfermedades bucales y la desnutricin. Entre los 10-19 aos de edad prevalecen en 2 y 3 lugar las enfermedades bucales y las intestinales. Entre los 20-64 aos de edad prevalecen en 1, 3, 4, 6, 7, 8 y 10 las enfermedades bucales, plvicos femeninos, urinarias, digestivas, intestinales, genitales femeninos y trastornos maternos relacionados principalmente con el embarazo. En el caso de Educacin, se sabe que un gran nmero de alumnos no entienden lo que leen a pesar de estar cursando altos grados de primaria o secundaria. Estos indicadores de salud y educacin conllev ha levantar informacin primaria en talleres, resultando que los chilquenses con sana autocrtica por consenso aspiran construir un estilo de vida saludable y reconocen al hombre multidimensional: fsica, mental y social-espiritual; concluyendo que el Desarrollo del Ser Humano en s se sustenta en valores. A continuacin, algunos factores determinantes causales (valores) identificados por los propios actores: a) DIMENSION FISICA:
POTENCIALIDADES Programa integral nutritivo para mejorar el rendimiento escolar y deportivo Programa de fortalecimiento de los hbitos de higiene personal y familiar Mejorar servicios recoleccin de basuras con programacin puntual Existencia de campos deportivos Promocin de actividades deportivas Creacin de escuela municipal de artes marciales Implementar programas educativos de salud reproductiva sexual Programa de actividades orientadas al respeto social LIMITACIONES Consumo de comida pobre en vitaminas y caloras en horas variadas Costumbre de tener hbitos inadecuados de higiene cotidiano Paisaje contaminado afecta la salud de los chilquenses El sedentarismo origina obesidad, por poca promocin de deportes Periodistas con falta cumplimiento de roles de comunicacin educativa de manera tica Proliferacin de jergas y aberracin del lenguaje por internet
CUADRO N 23 FACTORES GENTICOS, SEXO, EDAD Y ETREOS

EJE TEMATICO ALIMENTACIN INOCUA HIGIENE
DEPORTES REPRODUCCIN DON DE GENTES
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 b)

EJE TEMATICO AUTOESTIMA TERNURA REFLEXIN ARTE HONRADEZ PLANEAMIENTO
DIMENSION MENTAL:
LIMITACIONES Programa televisivo y titulares de sangre, sexo y chismes Personas inafectivas son peligro constante Practica del empirismo irreflexivo Desperdicio de talentos en jvenes y nios de chilca Corrientes polticas con fines corruptos Desunin de vecinos por afanes personales Frustraciones acumuladas por desorden La mentira es un deporte nacional Perdida de identidad cultural Desunin y resentimiento social Incumplimientos y no pasa nada Hora peruana u hora Cabana
CUADRO N 24 FACTORES DEL ESTILO DE VIDA POTENCIALIDADES Programas de desarrollo social y psicolgico con charlas de motivacin y realizacin personal Programas de socializacin de afectos para humanizar la sociedad Programa de cultura analtica de los TIC empleados Promocin de competencia cultural artstica por MDCH Programa de respeto a la propiedad privada
Fortalecer lazos familiares y sociales con agenda bien organizada Programa de cumplimiento y eficiencia de acciones ORDEN institucionales VERDAD Promocin de investigacin socio econmica Fortalecer la identidad cultural de Chilca, ser uno AUTENTICIDAD mismo TOLERANCIA Participacin ciudadana concertacin de criterios RESPONSABILIDAD Fortalecer redes de transparencia Programa de estimulacin de la puntualidad en el PUNTUALIDAD trabajo
c)
EJE TEMATICO TRABAJO ESPERANZA COHESIN SOCIAL JUSTICIA PROTECCIN SOLIDARIDAD RECIPROCIDAD COMPROMISO
DIMENSIN SOCIAL / ESPIRITUAL:

LIMITACIONES Capacidades para el trabajo son limitadas Personas abandonadas y resentidas Indiferencia por participacin Barbarie judicial y discriminacin Dbil capa ozono y desglaciamiento Deshumanizacin traumtica Desinters por participar colectivamente Asistencialismo perjudica labores sociales Bajo nivel de autoestima Inconsciencia de pobladores Sociedad con afanes personales Marginacin de actores necesitados Globalizacin del sistema debilita identidad
CUADRO N 25 REDES SOCIALES Y CULTURALES POTENCIALIDADES Programa de promocin, capacitacin de pymes Fortalecer el optimismo para el desarrollo distrital Programa de participacin del capital humano Programa lucha contra la corrupcin Programa del control del dao al medio ambiente Promocin de costumbres ancestrales Programa empata con faenas comunales Fomentar el voluntariado social
FELICIDAD Programa de terapia de la risa PAZ INTERNA Promocin de los valores personales y sociales SOCIO ESPIRITUAL Programa de educacin axiolgica Programa de integral del binomio salud / educacin FSICO MENTAL CORREDOR DEL DESARROLLO HUMANO Fortalecer identidad pluricultural
2. Poblacin
La Poblacin del distrito de Chilca segn Censo INEI 2007, alcanza 77,392 habitantes, presenta un crecimiento de 1,92% anual, (Periodo 1993-2007) siendo 94.89% Urbana y 5.11% rural; predominando el sexo femenino con 51.89%; con una densidad de 2,760 habitantes/Km2.
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CUADRO N 26 POBLACION DE CHILCA
DESCRIPCION Censo poblacional 2007 INEI Poblacin 2011 (Proyeccin) Densidad poblacional 2011 Crecimiento poblacional 1993 - 2007 Familias 2011 Poblacin masculina 2011 Poblacin femenina 2011 Poblacin Rural Poblacin Urbana Poblacin de 0 4 aos Poblacin de 5 9 aos Poblacin de 10 14 aos Poblacin de 15 19 aos Poblacin de 20 24 aos Poblacin de 25 29 aos Poblacin de 30 a 34 aos Poblacin de 35 39 aos Poblacin de 40 44 aos Poblacin de 45 49 aos Poblacin de 50 54 aos Poblacin de 55 60 aos Poblacin de 60 65 aos Poblacin de 65 69 aos Total familias permanentes y temporales Chilca PEA ocupada PEA desocupada no PEA Ingreso Familiar Fuente: Censo de poblacin y Vivienda INEI 2007 INDICADOR UNIDAD MEDIDA Habitantes Habitantes Hab/Km2 Tasa anual Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad % % % % Prom. Mensual CANTIDAD 77,392,00 83,498,00 2,760.00 1,92% 20,875,00 39,335.00 44,163,00 4,344,00 79,154,00 7,775,00 8,294,00 9,291,00 9,039,00 8,140,00 6,544,00 5,387,00 4,935,00 4,309,00 3,522,00 2,815,00 2,145,00 1,588,00 3,608,00 92,00 54,29 2,44 43,27 S/. 377,20
3. Grupos Vulnerables En diferentes partes del Distrito de Chilca, se asentaron migrantes desplazados de la zona sur de Huancayo (Chongos Alto, Huancavelica y Ayacucho) en condiciones precarias, son parte de Ocopilla, Azapampa, Auray, Llamus, Puzo, Auquimarca, desplazados de sus comunidades producto de la violencia de los aos 80, y nunca ms volvieron a sus zonas de origen, con lo que se integr al crecimiento del distrito. Se tienen invasiones de terrenos agrcolas en Azapampa (Echadero), Ocopilla, Puzo, Auray que lentamente estn alcanzando los servicios bsicos de agua, desage, electrificacin, comunicaciones, recojo de residuos slidos. Los programas de vaso de leche para la niez chilquense, atiende a muchas madres de familia que no tienen hogar formalizado, por lo que se observa que no hay paternidad responsable, asimismo se esta atendiendo en la Municipalidad Distrital de Chilca con DNI a nios, reforzando el programa de identidad con la RENIEC. La Sociedad de Beneficencia de Huancayo atiende el Asilo San Vicente de Pal hogar del Adulto mayor, alberga una poblacin de 70 ancianos (37 varones y 33 mujeres) en estado de abandono con apoyo del MIMDES, procedentes de Huancayo, El Tambo y Chilca. Dado al incremento de la poblacin infantil en situacin de extrema pobreza, riesgo y abandono, se construy en el terreno de Coto Coto el actual Hogar Transitorio de Nios y Adolescentes Domingo Savio, ubicado en la Av. Huancavelica N 1110 del Distrito de Chilca, el mismo que viene funcionando desde el mes de octubre de 1999, para acoger a setenta (70) nios y adolescentes, cuyas edades fluctan entre cero (0) a dieciocho (18) aos de edad, brindndoles atencin integral que garantice
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 su bienestar psicosocial, con los servicios de vivienda, alimentacin, salud, educacin, vestido, recreacin, formacin moral y religiosa, con un ambiente de Hogar para su desarrollo integral, adems, se les brinda capacitacin de formacin tcnica para que logren su reinsercin en la sociedad; actualmente se alberga a 47 nios y adolescentes divididos en 4 mdulos: En el Parque Pealoza funciona un PRITE con profesionales especializados que atienden a 70 nios con discapacidad de Huancayo, El Tambo y Chilca; en un espacio temporal; tienen un terreno y proyecto que esta aprobado en el Presupuesto del GRJ para ser cercado y levantado una infraestructura adecuada. 4. Vivienda, agua y Saneamiento El distrito de Chilca con una poblacin en rpido crecimiento (1.92% anual), bordea los cien mil habitantes, tiene urgencias de viviendas dignas, que no esta avanzando en la misma proporcin. Se requieren 22,000 viviendas en la actualidad, creando brechas de insatisfaccin habitacional.
El saneamiento del distrito se complementa con el recojo de los residuos slidos (basura) mediante camiones y furgonetas motorizadas, para llevar a la Planta de tratamiento de estos desechos que no tiene Chilca. No hay horarios establecidos para el recojo de estos desperdicios, Chilca produce diariamente 50 TM de desechos.
CUADRO N 27 VIVIENDAS DE CHILCA URBANO Y RURAL
NOMBRE CHILCA AZAPAMPA AURAY TANQUISCANCHA LLAMUS POBLACION DISPERSA TOTAL CLASIFICACI N URBANO RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL VIVIENDAS 2007 16,492 246 245 280 214 51 17,528 POBLACIN 2007 73,371 952 1,042 1,188 760 79 77392 POBLACIN 2011* 79,160 1,027 1,124 1,281 820 85 83,498
Fuente: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007 *PROYECTADO ELABORACION: ET PDCDCH
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 Materiales La caracterstica principal de las construcciones en las nuevas viviendas predomina el material noble 48.11%.
CARACTERSTICAS Tierra Cemento Losetas, terrazos, cermicos o similares Parquet o madera pulida Madera (pona, tornillo, etc.) Laminas asflticas, vinilicos o similares Otro material
CUADRO N 28 CHILCA CARACTERSTICAS DE CONSTRUCCIN DE VIVIENDAS

CANTIDAD % 7,042 7,662 451 246 486 17 22 44,22 48,11 2,83 1,54 3,05 0,11 0,14
Fuente: Lnea de Base Ecodep - MDCH 2011
Tambin hay gran cantidad de viviendas con material de adobe y tierra 44.22% que paulatinamente van renovando con el fierro y cemento sus moradas, en especial las que se encuentran en la zona central, con fines comerciales. N de habitaciones En la parte urbana de Chilca la distribucin de habitaciones por lo general son mayores a tres habitaciones, con ms espacios libres. Hacinamiento Si la mayora de viviendas cuentan con ms de tres habitaciones y la cantidad de hijos es un promedio es 3.7 por hogar, significa que el hacinamiento es alto. Propiedad y Tenencia Prevalece la propiedad privada en la zona urbana de Chilca. Actualmente los propietarios estn lotizando para negociar, por la demanda creciente, sin contar con un Plan de Ordenamiento Urbano. Y en la Parte rural existen dos comunidades campesinas de Azapampa y Tanquiscancha. Estn acogindose al programa de Titulacin de tierras que auspicia el Municipio con el Estado. Equipamiento El equipamiento de las viviendas por lo general es con instalaciones de agua potable y alcantarillado que atiende SEDAM Huancayo SA, el suministro de energa elctrica que brinda Electrocentro y telfonos lnea fija que atiende Telefnica, se ha difundido el uso masivo de red telefnica mvil (Claro, Movistar, Telmex). Aglomeracin de las Viviendas En el Distrito de Chilca las viviendas urbanas estn aglomeradas de manera que se han constituido en cuatro zonas, que facilitan la implementacin de sistemas de agua, desage, telfonos y energa elctrica. La zona Rural de Tanquiscancha y Azapampa estn en la parte urbana marginal, que son los cerros a donde no se
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 implementan el servicios de agua, desage y recojo de residuos slidos Alumbrado pblico Todas las calles urbanas del distrito cuentan con alumbrado pblico, no ocurre lo mismo con el rea rural. Energa elctrica El acceso de las viviendas urbanas a la energa elctrica, ha mejorado considerablemente. Entre los aos 1993 y 2007, se ha pasado de 7,727 viviendas a 13,907 viviendas con acceso a electricidad, para este ao se estima que el acceso a electricidad a aumentado a 15,673 viviendas del rea urbana y se proyecta para el 2021 a 20,087 viviendas que cuenten con este servicio reduciendo la cantidad de viviendas que no cuentan con alumbrado elctrico de 1745 viviendas para el ao 1993 a 687 para el ao 2021.
Fuente: Lnea de Base Ecodep-MDCH
Limpieza pblica En el Distrito de Chilca la recoleccin de residuos slidos (>50 TM/da) es precaria, no hay atencin permanente (Ni horarios establecidos para el recojo) hay un camin compactador, otro camin mediano y 03 pequeas furgonetas, afecta el paisaje urbanstico y crea disconformidad de sus pobladores. Inundando las riberas de los riachuelos y espacios libres con basuras y estos ocasionan malos olores. No se tiene planta de tratamiento de la basura; es competencia de la municipalidad provincial y local.
CUADRO N 29 CHILCA DEFICIT DE AGUA Y SANEAMIENTO
AREA DE RESIDENCIA RANKING TOTAL AREA URBANA AREA RURAL Total % Dficit Total % Dficit Total % Dficit 15,926 18.9 15123 16.7 803 61.1 116
FUENTE: INEI CENSO 2007
De acuerdo al cuadro, chilca tiene el ao 2007 un dficit de 18.9% en saneamiento bsico de las viviendas por reas de residencia, siendo mayor este dficit en el rea rural que alcanza 61.1%; en cuanto al rea urbana es de 16.7%. SEDAM HUANCAYO S.A. informa al 2011, que atiende en Chilca los servicios de alcantarillado a 11,693 conexiones, suministra de agua potable a 13,263 conexiones domiciliarias, y complementando con servicios de agua potable a travs de 24 conexiones instaladas en piletas publicas de diferentes zonas alejadas, donde no alcanza la cobertura de distribucin de agua potable. En resumen hay carencia de servicios de SEDAM a la poblacin por la falta de ampliacin de servicios bsicos. 5. Educacin e Investigacin a. Nivel inicial El nivel formativo del ser humano, se inicia en las primeras etapas de la vida, y es un factor importante que atiende el estado, mediante la estimulacin temprana y adecuacin de los currculos hacia el Desarrollo Humano. En el distrito de Chilca se tienen 29 instituciones educativas a nivel inicial, de las cuales 41.4% son de carcter pblico y 58.6% pertenecen al sector privado.
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CUADRO N 30 CHILCA I.E. NIVEL INICIAL PUBLICOS
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 INSTITUCIN EDUCATIVA I.E. N 30012 - Ex 518 I.E. N 301 I.E. N 30152 I.E. N 30153 Mara Salazar Aguilar I.E. N 336 I.E. N 398 I.E. N 413 I.E. N 430 I.E. N 435 Jos Glvez I.E. N 484 I.E. N 592 I.E. Fe y Alegra
Fuente: UGEL Huancayo 2010/P
SECTOR Ocopilla Chilca Auquimarca Chilca Ocopilla Auquimarca 27 de Mayo Azapampa Jos Glvez Puzo Coz Poma Azapampa SECTOR Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Ocopilla Auquimarca Chilca Santa Mara Chilca Chilca Chilca Chilca
DIRECCIN Mariscal castilla 617 - 619 Leoncio Prado 1159 Plaza Principal s/n Augusto B. Legua 1433 Los lamos s/n Auquimarca s/n Alfonso Ugarte s/n Hroes 9 de Diciembre s/n Jos Balta s/n Auquimarca 137 Garcilaso de la Vega s/n Calle Arequipa Cuadra 15
CUADRO N 31 CHILCA I.E. NIVEL INICIAL PRIVADOS

INSTITUCIN EDUCATIVA Pacifico Angelitos Antioquia Bertolt Brecht Cesar Vallejo Divino Nio Jess Friedrich Frobel Jerusaln Las Abejitas Mater ngelus Palmas del xito Reyna De Amrica Santa Brbara Santa Mara de Jess Santa Mara Mazzarello Santsima Virgen de Guadalupe Unicornio
DIRECCIN Calle Real 1200 28 de Julio 867 Calle Real 887 Calle Real 862 Av. Arterial 635 Calle Real 238 Calle Jos Santos Chocano 168 Gral. Crdova 727 Avenida Arequipa 914 Jirn Independencia 122 Jirn Las Palmas 233 Av. Arterial 453 Calle Humboldt 565 Av. 9 De Diciembre 592 Mariscal Castilla 350 Jirn Tacna 162 Av. Mariscal Cceres 265
b. Nivel Primario El distrito de Chilca tiene 25 Instituciones educativas del nivel primario, de los cuales el 38.5% atiende el estado, mientras que 61.5% se ha privatizado la educacin. La tendencia educativa en el distrito, es seguir incrementando la inversin privada en la educacin.
CUADRO N 32 CHILCA I.E. NIVEL PRIMARIO PBLICO
N 1 2 3 4 5
INSTITUCIN EDUCATIVA
I.E. N 30012 Ex 518 I.E. N 30035 I.E. N 30152 Medalla Milagrosa I.E. N 30153 Mara Salazar Aguilar I.E. N 30154 Inmaculada Concepcin 6 I.E. N 30155 Francisco Bolognesi 7 I.E. N 30170 8 I.E. N 31301 9 I.E. N 31543 Tpac Amaru 10 I.E. Fe y Alegra
CENTRO POBLADO Ocopilla Tanquiscancha Auquimarca Chilca Chilca Puzo Auray Chilca Azapampa Azapampa
DIRECCIN Mariscal Castilla 617 - 619 Plaza Principal s/n Plaza Principal s/n Augusto B. Legua 1433 Arequipa 530 Arterial 899 Plaza Principal Plaza Sofa Mara 149 Tpac Amaru s/n Calle Arequipa cuadra 15
32

CUADRO N 33 CHILCA I.E. NIVEL PRIMARIO PRIVADO
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
INSTITUCION EDUCATIVA Abejitas Antioquia Bertolt Brecht Centro Pacifico Cesar Vallejo El Horizonte Friedrich Frbel
ZONA Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Azapampa Chilca
DIRECCIN
Jerusaln Latino Palmas del xito Santa Brbara Santa Mara de Jess Santa Mara Mazzarello Santsima Virgen de Guadalupe 15 Unicornio
Av. Arequipa 914 Calle Real 887 Calle Real 862 Calle Real 1242 Av. Arterial 635 Calle Real 1817 Jr. Jos Santos Chocano 168 Chilca Av. General Crdova 727 Chilca Calle Real 336 Auquimarca Calle Las Palmas 221 223 Santa Mara Calle Humboldt 565 Chilca Av. 9 De Diciembre 592 Chilca Av. Mariscal Castilla 350 Chilca Jirn Tacna 162 Chilca Av. Mariscal Cceres 265
c. Nivel Secundario El Distrito de Chilca cuenta con nueve Instituciones educativas de nivel secundario, de los cuales la tercera parte (33.33%) corresponde al Estado, y las dos terceras partes restantes (66.67%) son de carcter privado. El Colegio Fe y Alegra de carcter pblico va en su tercer ao de desarrollo, siendo una red educativa a nivel nacional.
CUADRO N 34 CHILCA I.E. NIVEL SECUNDARIO PBLICO
N INSTITUCIN EDUCATIVA 1 2 3 Jos Mara Arguedas Politcnico Tpac Amaru Colegio Fe y Alegra
SECTOR
DIRECCIN
Llamus Jirn Tpac Amaru s/n Azapampa Calle Real 1600 Azapampa Calle Arequipa Cdra. 16
N CENTRO EDUCATIVO 1 2 3 4 5 6
CUADRO N 35 CHILCA I.E. NIVEL SECUNDARIO PRIVADO
ZONA
DIRECCION
Antioquia Bertold Brecht Centro Pacifico Cesar Vallejo Horizonte Santa Mara Mazzarello
Chilca Chilca Chilca Chilca Azapampa Chilca
Calle Real 887 Calle Real 862 Calle Real 1240 Avenida Huancavelica 428 Calle Real 1817 Avenida Mariscal Castilla 350
33
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 d. Nivel Ocupacional El distrito de Chilca tiene 3 centros educativos ocupacionales, de los cuales 1 corresponde al Estado y 2 son de carcter privado. El Centro de Educacin Tcnico Productivo (CETPRO) Santa Rosa de Lima, con R.D. N 01336 DREJ, declarado en emergencia en Abril 2011, tiene 16 ambientes, 19 profesores y 5 administrativos, 50 aos de existencia, aproximadamente 450 m2. Atiende las especialidades: computacin e informtica, confeccin textil, confeccin industrial, carpintera de madera y ebanistera, construcciones metlicas, electricidad y electrnica, panadera y pastelera, sastrera, peluquera y cosmetologa, El Gobierno Regional de Junn en el Presupuesto Participativo 2012 prioriza el proyecto Mejoramiento integral de la infraestructura educativa del CETPRO Santa Rosa de Lima. Chilca Huancayo, con un monto de S/. 4020,372.00.
N CUADRO N 36 CHILCA CENTRO EDUCATIVO OCUPACIONAL PBLICO INSTITUCIN EDUCATIVA SECTOR DIRECCIN
CETPRO Santa Rosa de Lima
Chilca
Calle Real 457
Elaboracin: ET del PDC Chilca 2011-2021
Lo que implica que su equipamiento informtico, equipo electrnico y otros, sern modernizadas de acuerdo a las tendencias tecnolgicas del momento.
CUADRO N 37 CHILCA CENTRO EDUCATIVO OCUPACIONAL PRIVADO
N 1 2
CENTRO EDUCATIVO Centro Pacifico Betel
SECTOR Chilca Chilca
DIRECCION Calle Real 1240 Avenida los Prceres 242
e. Educacin Especial En el distrito de Chilca funciona el Programa de Intervencin Temprana (PRITE) con apoyo del Ministerio de Educacin y del MIMDES, se caracteriza por atender nios menores de 7 aos con diferentes discapacidades, su infraestructura en el Parque de los Enamorados o Parque Pealoza, es inadecuada y su labor muy humana, por la que ha sido favorecido con un proyecto de construccin de su local, por parte del Gobierno Regional de Junn Periodo 2012.
CUADRO N 38 CHILCA CENTRO EDUCATIVOS EDUCACIN ESPECIAL PBLICO
N INSTITUCIN EDUCATIVA ESPECIAL DIRECCIN N ALUMNOS SECCIONE S AULAS PERSONAL DOCENTE. ADMINISTRATIVO Y AUXILIAR
PRITE
Parque Pealoza
76
04
04
04
34
INDICADORES EDUCATIVOS DEL DISTRITO DE CHILCA

CUADRO N 39 CHILCA: MATRCULA SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/
ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO Total Bsica Regular Inicial Primaria Secundaria Bsica Alternativa 1/ Bsica Especial Tcnico-Productiva 2/ Superior No Universitaria TOTAL 13 344 12 544 2 365 7 110 3 069 513 287 GESTIN Pblica 9 456 8 796 1 531 5 368 1 897 373 287 Privada 3 888 3 748 834 1 742 1 172 140 REA Urbana 12 683 11 883 1 790 7 024 3 069 513 287 Rural 661 661 575 86 SEXO Masculino 6 851 6 445 1 232 3 693 1 520 340 66 Femenino 6 493 6 099 1 133 3 417 1 549 173 221 -
Referente a la Educacin Bsica Regular el 18.85% de la poblacin escolar del Distrito de Chilca esta en el nivel inicial, el 56.68% cursa el nivel primario y el 24.47% corresponde al nivel secundario. El Sector Pblico atiende al 70.12% de la poblacin estudiantil del distrito de Chilca en el ao 2010/P, (Inicial 12,21%, primaria 42.79% y secundaria 15.12%) mientras que el Sector Privado atiende a 29.88%, (Inicial 6.65%, primaria 13.89% y secundaria 9.34%)
CUADRO N 40 CHILCA: CUADRO ESTADISTICO PORCENTUAL DE ESTUDIANTES POR NIVEL NIVEL PUBLICO PRIVADO TOTAL INICIAL 12.21 6.65 18.86 PRIMARIA 42.79 13.89 56.68 SECUNDARIA 15.12 9.34 24.47 TOTAL 70.12 29.88 100.00
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - PADRN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Elaboracin: ET del PDC Chilca 2011-2021 - 1/ Incluye Educacin de Adultos.
CUADRO N 41 CHILCA: DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/
Gestin Etapa, modalidad y nivel educativo Total Bsica Regular Inicial 1/ Primaria Secundaria Bsica Alternativa 2/ Bsica Especial Tcnico-Productiva 3/ Superior No Universitaria Total Pblica Privada Urbana Rural 782 732 123 381 228 29 21 397 356 41 221 94 20 21 385 376 82 160 134 9 764 714 119 367 228 29 21 18 18 4 14 rea
35

Nota: Corresponde a la suma del nmero de personas que desempean labor docente, directiva o en el aula, en cada institucin educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial. 1/ Exluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados. 2/ Incluye Educacin de Adultos. 3/ Incluye Educacin Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.
CUADRO N 42 CHILCA: PERSONAL NO DOCENTE EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/
ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO Total Bsica Regular Inicial 1/ Primaria Secundaria Bsica Alternativa 2/ Bsica Especial Tcnico-Productiva 3/ Superior No Universitaria Gestin Total Pblica Privada Urbana Rural 144 137 59 46 32 5 2 92 88 42 29 17 2 2 52 49 17 17 15 3 107 100 24 44 32 5 2 37 37 35 2 rea
1/ Incluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados. 2/ Incluye Educacin de Adultos. 3/ Incluye Educacin Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.
CUADRO N 43 CHILCA: NMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DEL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/
Etapa, modalidad y nivel educativo Total Bsica Regular Inicial Primaria Secundaria Bsica Alternativa 1/ Bsica Especial Tcnico-Productiva 2/ Superior No Universitaria Gestin Total Pblica Privada Urbana Rural 128 123 77 33 13 4 1 63 60 47 10 3 2 1 65 63 30 23 10 2 91 86 42 31 13 4 1 37 37 35 2 rea
1/ Incluye Educacin de Adultos. 2/ Incluye Educacin Ocupacional. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones Educativas
36

CUADRO N 44 CHILCA: NMERO DE LOCALES ESCOLARES POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO OFRECIDO, 2010 P/
Etapa, modalidad y nivel de las IIEE que funcionan en el local Total Bsica Regular 1/ Slo Inicial Slo Primaria Slo Secundaria Inicial y Primaria Primaria y Secundaria Inicial y Secundaria Inicial, Primaria y Secundaria Slo Bsica Alternativa Slo Bsica Especial 2/ Slo Tcnico-Productiva Slo Sup. No Universitaria 3/ Gestin Total Pblica Privada Urbana Rural 55 52 17 7 2 15 1 10 2 1 22 20 8 6 2 3 1 1 1 33 32 9 1 12 1 9 1 53 50 17 5 2 15 1 10 2 1 2 2 2 rea
Nota: Excluye locales en que funcionan programas no escolarizados de educacin inicial. La categora gestin pblica comprende locales escolares en que funciona al menos una institucin educativa pblica. 1/ Incluye locales en los que se ofrece adems otra modalidad de la educacin bsica o tcnico -productiva. 2/ Incluye locales en los que se ofrece adems educacin bsica o tcnico-productiva. 3/ Incluye locales en los que se ofrece adems algn nivel de la educacin bsica o tcnico-productiva, u otra modalidad de la educacin superior. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones Educativas.
CUADRO N 45 CHILCA: MATRCULA EBR POR TIPO DE GESTIN, REA GEOGRFICA Y SEXO, SEGN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O FORMA DE ATENCIN, 2010 P/
Nivel educativo y estrategia/caracterstica Total Bsica Regular Inicial ciclo I (0-2 aos) 1/ Cuna Jardn 2/ SET PIETBAF Inicial ciclo II (3-5 aos) Jardn 3/ Cuna-jardn 4/ PRONOEI Primaria Polidocente Completo Polidocente Multigrado Unidocente Multigrado Secundaria Presencial Gestin Total Pblica 12 544 428 62 64 302 1 937 1 529 199 209 7 110 6 820 270 20 3 069 3 069 8 796 402 36 64 302 1 129 828 92 209 5 368 5 342 26 1 897 1 897 Privada 3 748 26 26 808 701 107 1 742 1 478 244 20 1 172 1 172 Urbana 11 883 62 62 1 728 1 529 199 7 024 6 760 244 20 3 069 3 069 Rural 661 366 64 302 209 209 86 60 26 Masculino 6 445 206 26 37 143 1 026 815 110 101 3 693 3 546 138 9 1 520 1 520 Femenino 6 099 222 36 27 159 911 714 89 108 3 417 3 274 132 11 1 549 1 549 rea Sexo
Nota: La matrcula en Educacin Inicial excluye a los participantes en Ludotecas y PAIGRUMA. 1/ Incluye nios con edades mayores a dos aos matriculados en programas de inicial ciclo I. 2/ Comprende matrcula de 0-2 aos en cuna-jardn.
37

3/ Incluye matrcula en aula de articulacin. 4/ Comprende matrcula de 3-5 aos en cuna-jardn.. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.
CUADRO N 46 CHILCA: PARTICIPANTES EN PROGRAMAS NO ESCOLARIZADOS DE EDUCACIN INICIAL NO CONTABILIZADOS EN LA MATRCULA DEL NIVEL, POR TIPO DE GESTIN, REA GEOGRFICA Y SEXO, 2010 P/
Gestin Estrategia de educacin inicial Total Pblica Privada Urbana Rural Masculino Femenino Ludoteca 1/ PAIGRUMA 2/ rea Sexo
1/ Los participantes en Ludotecas pueden participar en otros programas de educacin inicial. 2/ Los participantes en PAIGRUMA son familiares de nios menores de 3 aos de edad. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.
No hay atencin en Chilca Programas no escolarizados de educacin inicial.
CUADRO N 47 CHILCA: NMERO DE DOCENTES EBR POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O FORMA DE ATENCION, 2010 P/
Nivel educativo y estrategia/caracterstica Total Bsica Regular Inicial Jardn 1/ Cuna-jardn Programa de inicial 2/ Primaria Polidocente completo Polidocente multigrado Unidocente multigrado Secundaria Presencial Gestin Total Pblica Privada Urbana Rural 732 123 105 14 4 381 359 20 2 228 228 356 41 31 6 4 221 219 2 94 94 376 82 74 8 160 140 18 2 134 134 714 119 105 14 367 347 18 2 228 228 18 4 4 14 12 2 rea
Nota: Corresponde a la suma del nmero de personas que desempean labor docente, directiva o en el aula, en cada institucin educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial. 1/ Incluye docentes de aulas de articulacin. 2/ Comprende profesoras coordinadoras de SET, PIET, PIETBAF, PRONOEI, Ludoteca, y PAIGRUMA. Excluye promotoras educativas comunitarias. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.
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CUADRO N 48 CHILCA: NMERO DE DOCENTES EBR QUE SLO EJERCEN FUNCIN DIRECTIVA POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN NIVEL EDUCATIVO Y FORMA DE ATENCIN, 2010 P/
Gestin Nivel educativo y estrategia/caracterstica Total Pblica Privada Urbana Rural Total Bsica Regular Inicial Jardn Cuna-jardn Programa de Inicial 1/ Primaria Polidocente completo Polidocente multigrado Secundaria Presencial 68 25 20 1 4 29 27 2 14 14 24 6 2 4 13 13 5 5 44 19 18 1 16 14 2 9 9 64 21 20 1 29 27 2 14 14 4 4 4 rea
Nota: Comprende directores, sub-directores y jefes, coordinadores y asesores sin seccin a cargo o sin horas de clase. 1/ Comprende profesoras coordinadoras de SET, PIET, PIETBAF, PRONOEI, Ludoteca, y PAIGRUMA. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.
CUADRO N 49 CHILCA: NMERO DE DOCENTES EBR QUE EJERCEN FUNCIN EN LAS AULAS POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN NIVEL EDUCATIVO Y FORMA DE ATENCIN, 2010 P/
Gestin Total Pblica Privada Urbana 664 98 85 13 352 332 18 2 214 214 332 35 29 6 208 206 2 89 89 332 63 56 7 144 126 16 2 125 125 650 98 85 13 338 320 16 2 214 214 Rural 14 14 12 2 rea
Nivel educativo y estrategia/caracterstica Total Bsica Regular Inicial Jardn Cuna-jardn Primaria Polidocente completo Polidocente multigrado Unidocente multigrado Secundaria Presencial
Nota: Comprende a directores, sub-directores y jefes, coordinadores y asesores con seccin a cargo o con horas de clase, as como docentes de aula sin cargo directivo y docentes especiales. 1/ Los programas de inicial son atendidos a travs de promotoras educativas comunitarias. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.
39

CUADRO N 50 CHILCA: NMERO DE AUXILIARES DE EDUCACIN EBR POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O FORMA DE ATENCIN, 2010 P/ Gestin Nivel educativo y estrategia/caracterstica Total Pblica Privada Urbana Rural Total Bsica Regular Inicial Jardn 1/ Cuna-jardn Primaria Polidocente completo Secundaria Presencial
1/ Incluye aulas de articulacin Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.
rea
23 9 7 2 3 3 11 11
13 7 5 2 6 6
10 2 2 3 3 5 5
22 9 7 2 2 2 11 11
1 1 1 -
CUADRO N 51 CHILCA: NMERO DE PROMOTORAS EDUCATIVAS COMUNITARIAS POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ESTRATEGIA DE ATENCIN, 2010 P/ Gestin Nivel educativo y estrategia/caracterstica Total Pblica Privada Urbana Rural Total Inicial No Escolarizado SET PIET PIETBAF PRONOEI 35 4 22 9 35 4 22 9 35 4 22 9 rea
1/ Programa excluido del reporte de matrcula. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones Educativas y Programas, y Listado de PRONOEI.
CUADRO N 52 CHILCA: NMERO DE CENTROS EDUCATIVOS Y PROGRAMAS DE EDUCACIN BSICA REGULAR POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O CARACTERSTICA, 2010 P/
Nivel educativo y estrategia/caracterstica Total Bsica Regular Inicial Jardn 1/ Cuna-jardn SET PIETBAF PRONOEI Primaria Polidocente completo Total 123 77 38 4 4 22 9 33 26 Gestin Pblica 60 47 11 1 4 22 9 10 9 Privada 63 30 27 3 23 17 rea Urbana 86 42 38 4 31 25 Rural 37 35 4 22 9 2 1
40

Gestin Pblica 5 2 13 13 1 3 3 Privada 4 2 10 10 rea Urbana 4 2 13 13 Rural 1 -
Nivel educativo y estrategia/caracterstica Polidocente multigrado Unidocente multigrado Secundaria Presencial
Total
1/ Incluye aula de articulacin. 2/ Programa excluido del reporte de matrcula. Ver nmero de participantes en cuadro N 7. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones Educativas y Programas, y Listado de PRONOEI.
CUADRO N 53 CHILCA: MATRCULA DE EDUCACIN INICIAL POR TIPO DE GESTIN, REA GEOGRFICA Y SEXO, SEGN ESTRATEGIA Y EDAD ATENDIDA, 2010 P/
Nivel educativo y estrategia/caracterstic a Total Inicial ciclo I 0 aos 1 ao 2 aos Cuna-jardn 1/ 0 aos 1 ao 2 aos SET 0 aos 1 ao 2 aos PIETBAF 0 aos 1 ao 2 aos Total Inicial ciclo II 3 aos 4 aos 5 aos Jardn 2/ Gestin Total Pblica Privad a 26 9 17 26 9 17 808 124 345 339 701 rea Urbana 62 21 41 62 21 41 1 72 8 203 556 969 1 52 9 Rural 36 6 92 70 20 4 64 37 27 30 2 55 43 20 4 20 9 49 11 6 44 Sexo Masculin o 206 51 47 108 26 9 17 37 21 16 143 30 22 91 1 026 145 351 530 815 Femenin o 222 41 44 137 36 12 24 27 16 11 159 25 21 113 911 107 321 483 714
428 92 91 245 62 21 41 64 37 27 302 55 43 204 1 93 7 252 672 1 01 3 1 52 9
402 92 82 228 36 12 24 64 37 27 302 55 43 204 1 12 9 128 327 674 828
41
Nivel educativo y estrategia/caracterstic a 3 aos 4 aos 5 aos Cuna-jardn 3/ 3 aos 4 aos 5 aos PRONOEI 3 aos 4 aos 5 aos
Gestin Total Pblica 131 494 904 199 72 62 65 209 49 116 44 49 180 599 92 30 31 31 209 49 116 44 Privad a 82 314 305 107 42 31 34 -
rea Urbana 131 494 904 199 72 62 65 Rural 20 9 49 11 6 44
Sexo Masculin o 74 268 473 110 43 31 36 101 28 52 21 Femenin o 57 226 431 89 29 31 29 108 21 64 23
Nota: La matrcula en Educacin Inicial excluye a los participantes en Ludotecas y PAIGRUMA. 1/ Comprende la matrcula con edades de 0-2 aos en cuna-jardn. 2/ Comprende la matrcula en aula de articulacin. 3/ Comprende la matrcula con edades de 3-5 aos en cuna-jardn. Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.
CUADRO N 54 CHILCA: MATRCULA DE EDUCACIN PRIMARIA POR TIPO DE GESTIN, REA GEOGRFICA Y SEXO, SEGN FORMA DE ATENCIN Y GRADO, 2010 P/
Gestin Concepto Total Primaria Primer grado Segundo grado Tercer grado Cuarto grado Quinto grado Sexto grado Polidocente completo Primer grado Segundo grado Tercer grado Cuarto grado Quinto grado Sexto grado Polidocente multigrado Primer grado Segundo grado Total Pblica 7 110 1 114 1 132 1 156 1 255 1 212 1 241 6 820 1 046 1 081 1 097 1 216 1 176 1 204 270 59 49 5 368 760 816 887 972 930 1 003 5 342 756 814 878 969 927 998 26 4 2 Privada 1 742 354 316 269 283 282 238 1 478 290 267 219 247 249 206 244 55 47 Urbana Rural Masculino Femenino 7 024 1 101 1 122 1 138 1 240 1 197 1 226 6 760 1 037 1 073 1 088 1 204 1 164 1 194 244 55 47 86 13 10 18 15 15 15 60 9 8 9 12 12 10 26 4 2 3 693 567 581 621 674 613 637 3 546 540 555 587 650 593 621 138 24 25 3 417 547 551 535 581 599 604 3 274 506 526 510 566 583 583 132 35 24 rea Sexo
42
Gestin Concepto Tercer grado Cuarto grado Quinto grado Sexto grado Unidocente multigrado Primer grado Segundo grado Tercer grado Cuarto grado Quinto grado Sexto grado Total Pblica 56 37 34 35 20 9 2 3 2 2 2 9 3 3 5 Privada 47 34 31 30 20 9 2 3 2 2 2
rea
Sexo
Urbana Rural Masculino Femenino 47 34 31 30 20 9 2 3 2 2 2 9 3 3 5 32 23 19 15 9 3 1 2 1 1 1 24 14 15 20 11 6 1 1 1 1 1
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.
CUADRO N 55 CHILCA: MATRCULA DE EDUCACIN SECUNDARIA POR TIPO DE GESTIN, REA GEOGRFICA Y SEXO, SEGN FORMA DE ATENCIN Y GRADO, 2010 P/
Gestin Concepto Total Secundaria Primer grado Segundo grado Tercer grado Cuarto grado Quinto grado Total Pblica 3 069 786 669 626 549 439 1 897 527 417 380 327 246 Privada 1 172 259 252 246 222 193 Urbana Rural Masculino Femenino 3 069 786 669 626 549 439 1 520 386 312 330 277 215 1 549 400 357 296 272 224 rea Sexo
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.
6. Salud y Nutricin Acceso y Cobertura de Servicios de Salud Desde 1948, la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), define el trmino salud, como el: Bienestar fsico, mental y social y no slo ausencia de dolencias o enfermedades. La morbilidad distrital es atendida por un Centro de Salud que a su vez es MICRO RED CHILCA que
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 atiende a la parte sur de la provincia de Huancayo, que comprende 5 Centros de Salud y 23 Puestos de salud distribuidos en la parte sur de Huancayo, atendiendo a una poblacin de 137,018 personas. Existe otra RED ESSALUD que atiende tambin la parte sur de la provincia de Huancayo a los diferentes asegurados. El distrito de Chilca a la fecha mantiene un bajo nivel de bienestar mental y social debido al medio ambiente afectado por desechos desperdigados por calles, canales, riachuelos y ambientes abandonados en que viven y fueron afectados duramente por la violencia social.
a) Establecimientos Chilca ostenta la Sede de la Micro RED CHILCA creado el ao 1982, categora de establecimiento es Centro de Salud I 4, atiende a 10 Distritos de Huancayo, 23 Puestos de Salud y 5 Centros de Salud.
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
CUADRO N 56 CHILCA ATENCION DE SALUD

CATEGORA
POBLACION
1 2 3 4
CENTRO DE SALUD CHILCA PUESTO DE SALUD AZAPAMPA PUESTO DE SALUD AUQUIMARCA PUESTO DE SALUD LA ESPERANZA TOTAL
I4 I2 I3 I2
49,994 8,823 10,166 11,004 79,987
FUENTE: MINSA JUNIN 2010
CUADRO N 57 ATENCION DE SALUD POR LA MICRORED CHILCA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DISTRITO CHILCA CHUPURO LARIA CULLHUAS HUACRAPUQUIO HUANCAN HUAYUCACHI PUCARA SAPALLANGA VIQUEZ TOTAL POBLACION 2010 Centro Salud 83227 1 1943 0 536 0 2476 0 1383 0 18012 0 8538 1 5493 1 13200 1 2210 1 137018 5
Puesto Salud 3 3 1 3 1 2 1 4 5 0 23
FUENTE: OFICINA ESTADSTICA INFORMTICA RED CHILCA - 2010
b) Equipamiento El CS Chilca cuenta con Laboratorio de anlisis Clnico, laboratorio de Rayos X, Laboratorio de Ecografa, Farmacia, Camas de hospitalizacin, Sala de Partos equipado, Sala de Esterilizacin, Sala de operaciones menores, Equipos de Odontologa, Servicios Higinicos, Residencia Mdica, Microscopios, Refrigeradoras, Grupo Electrgeno, Resucitador, Oxgeno, Computadoras, Ambulancia, Motos, etc. Los PS estn es inferioridad de condiciones, tanto de espacio como de equipamiento tcnico y personal especializado.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 c) Infraestructura El Centro de Salud Chilca cuenta con infraestructura de material noble, sanitaria estrecha en su extensin de 2500 m2 paulatinamente remodelada, que garantiza el cuidado de los instrumentos y equipos; cuenta en sus ambientes con campo deportivo, auditorio y patios. El Puesto de Salud de Azapampa es la ms reducida en solo 400 m2 que es inadecuada y estrecha. El Puesto de Salud de La Esperanza es moderna pero insuficiente para atender pacientes del lado de Ocopilla, sus ambientes estn en un rea de 600 m2; y el PS Auquimarca en un rea de 1800 m2, es amplio con nuevos mdulos diseados para maternidad, a travs del GRJ, el sector salud de Chilca mejora la oferta de los servicios de salud en la PS Auquimarca (Llamus) con un nuevo mdulo equipado.
PS I - 2 La Esperanza Ocopilla y PS I - 3 Auquimarca (Llamus)
d) Estado del Servicio Hay turnos de atencin, las 24 horas en el Centro de Salud, pero en los Postas de Salud solo se atiende de da, lo que pone de manifiesto el descontento de la poblacin, que solicita ampliacin del horario de atencin a dos turnos. Peridicamente realiza campaas de salud itinerante en cada Anexo y Centros Poblados del rea rural de la Provincia de Huancayo en la zona sur. Atienden Medicina General, Obstetricia, Farmacia, Asistencia Social, Odontologa, Enfermera y Tpico e) Personal El personal esta a cargo de la Direccin Regional de Salud JUNIN - DIRESA que pertenece al MINSA. Se tiene en el Centro de Salud Chilca y sus 3 Postas de Salud: 05 Mdicos, 13 Enfermeras, 07 Obstetrices, 02 Odontlogos, 01 Qumico Farmacutico, 01 Asistenta Social, 11 Tcnicos Enfermeras, 03 Tcnicos Sanitarios, 10 Otros Tcnicos, 07 Administrativos; que atienden a la poblacin chilquense; en total tiene 60 profesionales de diferentes reas, trabajadores nombrados y contratados. En Chilca la poblacin siente que necesita de mayor cantidad de personal calificado por especialidades y un nuevo Hospital debidamente equipado para atender a sus aproximadamente 100,000 pobladores que representa el 61% de atencin que efecta la Red Chilca. f) Principales Enfermedades Prevalece en todos los ciclos el dao ocasionado por el fraje, que ocasiona neumonas, bronquitis hasta acarrear el deceso en muchos casos.
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CUADRO N 58 CHILCA PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD
N DESCRIPCIN 1 J03 AMIGDALITIS AGUDA 2 J02 FARINGITIS AGUDA 3 K04 ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE LOS TEJID 4 J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRAT 5 E34 OTROS TRASTORNOS ENDOCRINOS 6 A09 DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO 7 K03 OTRAS ENFERMEDADES DE LOS TEJIDOS DUO 8 J00 RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMUN 9 J20 BRONQUITIS AGUDA 10 E46 DESNUTRICION PROTEICOCALORICA, NO ES 11 A64 ENFERMEDAD DE TRANSMISION SEXUAL NO 12 R50 FIEBRE DE ORIGEN DESCONOCIDO 13 O23 INFECCION DE LAS VIAS GENITOURINARIA 14 N37 TRASTORNOS DE LA URETRA EN ENFERMEDA 15 R49 ALTERACIONES DE LA VOZ 16 E66 OBESIDAD 17 K29 GASTRITIS Y DUODENITIS 18 R10 DOLOR ABDOMINAL Y PELVICO 19 O75 OTRAS COMPLICACIONES DEL TRABAJO DE 20 O25 DESNUTRICION EN EL EMBARAZO 21 J04 LARINGITIS Y TRAQUEITIS AGUDAS 22 N29 OTROS TRASTORNOS DEL RINON Y DEL URE 23 N30 CISTITIS 24 J21 BRONQUIOLITIS AGUDA 25 J39 OTRAS ENFERMEDADES DE LAS VIAS RESPI 26 B82 PARASITOSIS INTESTINALES, SIN OTRA E 27 S00 TRAUMATISMO SUPERFICIAL DE LA CABEZA 28 K05 GINGIVITIS Y ENFERMEDADES PERIODONTA 29 K08 OTROS TRASTORNOS DE LOS DIENTES Y DE 30 H10 CONJUNTIVITIS 31 B77 ASCARIASIS 32 N75 ENFERMEDADES DE LA GLANDULA DE BARTH 33 M54 DORSALGIA 34 O47 FALSO TRABAJO DE PARTO 35 S01 HERIDA DE LA CABEZA 36 N77 ULCERACION E INFLAMACION VULVOVAGINA 37 L30 OTRAS DERMATITIS 38 M25 OTROS TRASTORNOS ARTICULARES, NO CLA 39 A15 TUBERCULOSIS RESPIRATORIA, CONFIRMAD 40 D50 ANEMIAS POR DEFICIENCIA DE HIERRO 41 A04 OTRAS INFECCIONES INTESTINALES BACTE 42 T14 TRAUMATISMO DE REGIONES NO ESPECIFIC 43 O22 COMPLICACIONES VENOSAS EN EL EMBARAZ 44 L23 DERMATITIS ALERGICA DE CONTACTO 45 J45 ASMA 46 K01 DIENTES INCLUIDOS E IMPACTADOS 47 B37 CANDIDIASIS 48 L03 CELULITIS 49 J96 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO CLASI 50 F33 TRASTORNO DEPRESIVO RECURRENTE Fuente: CS Chilca Red Chilca 2011
MORBILIDAD GENERAL POR CATEGORIA (Periodo: 1-Enero al 31-Diciembre 2010)

MASCULINO 645 465 477 313 346 239 293 194 185 186 309 152 261 178 99 140 137 127 131 118 51 81 69 42 46 40 13 32 34 35 38 55 21 51 11 44 23 28 19 23 22 11 35 20 20 21 29 17 20 20
FEMENINO TOTAL 491 1136 415 880 287 764 299 612 241 587 261 500 181 474 178 372 164 349 137 323 4 313 126 278 0 261 40 218 111 210 66 206 65 202 51 178 0 131 0 118 49 100 15 96 19 88 41 83 36 82 26 66 51 64 31 63 27 61 26 61 18 56 0 55 31 52 0 51 35 46 0 44 20 43 13 41 21 40 16 39 17 39 26 37 35 14 34 14 34 12 33 2 31 13 30 9 29 8 28
La mortalidad registrada en el distrito de Chilca es baja de acuerdo a las estadsticas correspondientes al ao 2010, tiene una tasa de mortalidad infantil de 21.5 por mil, debajo del promedio nacional 22.7 por mil. (Censo 2007 INEI)
CUADRO N 59 MORTALIDAD INFANTIL 2010
MORTALIDAD INFANTIL (0 A 9 AOS)
BRONCONEUMONIA NEUMONIA EDEMA CEREBRAL ASFIXIA ENCEFALOPATIA SEPTICEMIA TRAUMATISMO ENCEFALO CRANEANO DEGENERACION DEL SISTEMA MULTIPLE TOTAL
Fuente: CS Chilca Red Chilca 2011
MASCULINO
2 0 0 0 1 1 1 1 6
FEMENINO
1 1 1 1 0 0 0 0 4
TOTAL
3 1 1 1 1 1 1 1 10
CUADRO N 60 CHILCA MORTALIDAD ADOLESCENTE

MORTALIDAD ADOLESCENTE DE 10 A 19 AOS
INSUFICIENCIA RENAL PARO CARDIO RESPIRATORIO ASFIXIA TOTAL
MASCULINO
0 1 0 1
FEMENINO
1 0 1 2
TOTAL
1 1 1 3
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CUADRO N 61 CHILCA MORTALIDAD ADULTA

MORTALIDAD ADULTA DE 20 A 59 AOS CARCINOMA EN SITU NO ESPECIFICADO TRAUMATISMO ENCEFALO CRANEANO POLITRAUMATISMO MULTIPLE (ACCIDENTE) NEUMONIA BONCONEUMONIA CARCINOMA CERVIX CARCINOMA EN CUELLO UTERINO EDEMA CEREBRAL INSUFICIENCIA CARDIACA PANCREATITIS OTROS TOTAL
MASCULINO 1 3 4 2 2 0 0 1 0 1 5 19
FEMENINO 4 2 0 1 0 2 2 1 2 1 3 18
TOTAL 5 5 4 3 2 2 2 2 2 2 8 37
ADULTO MAYOR (>60 AOS DE EDAD) PARO CARDIO RESPIRATORIO NEUMONIA CARCINOMA EN SITU NO ESPECIFICADO BRONCONEUMONIA INSUFICIENCIA RENAL INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO CARCINOMA GASTRICO CARCINOMA AL ESTOMAGO CARCINOMA AL HIGADO INSUFICIENCIA RESPIRATORIA OTROS TOTAL
CUADRO N 62 CHILCA MORTALIDAD ADULTO MAYOR

MASCULINO 5 1 5 2 2 3 0 0 1 0 10 29
FEMENINO 11 9 4 5 3 0 3 2 1 2 15 55
TOTAL 16 10 9 7 5 3 3 2 2 2 25 84
GRUPO ETAREO
CUADRO N 63 MORTALIDAD EN EL CENTRO DE SALUD CHILCA 2010

TOTAL
10 3 37 84
MASCULINO
6 1 19 29
FEMENINO
4 2 18 55
%
40,00 66,67 48,65 65,48
NIOS DE 0 A 9 AOS ADOLESCENTES DE 10 A 19 AOS ADULTO DE 20 A 59 AOS ADULTO MAYOR (>60 AOS DE EDAD)
60,00 33,33 51,35 34,52
TOTAL
134
55
41,04
79
58,96
g. Aspectos Nutricionales Hbitos alimentarios Los hbitos alimenticios tienen limitaciones, mayormente por desconocimiento, ocasionando un desbalance nutricional cuyos efectos es la desnutricin. No se tiene informacin sobre la implementacin de algn programa global que adiestre a las amas de casa en nutricin y dieta balanceada. Programas Alimentarios Existe el Programa de Apoyo Alimentario PRONAA, que el Estado peruano pone en accin, para familias en condicin de pobreza. Los pobladores necesitados vienen recibiendo asistencia social, mediante los programas de vaso de leche, papillas, desayunos escolares y comedores populares. Principales alimentos de la canasta de consumo y costo Los principales alimentos de la canasta de consumo son: Maz, papa, habas, trigo, cebada, olluco, fideos, arroz, zanahoria, cebolla, ajo, col chino, aceites, sal y azcar, carnes de diferente tipo, leche, huevo. El costo promedio de la canasta de consumo para una familia de 5 miembros es entre S/. 10.00 a S/ 15.00 nuevos soles por da y el ingreso promedio mensual ms significativo est entre los S/. 250 450 nuevos soles; entonces, el per
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 cpita mensual promedio por miembro es de S/. 56.30 nuevos soles para una familia compuesta 04 miembros y de S/. 45.00 nuevos soles para una familia compuesta por 05 miembros. Este promedio de costos de la canasta familiar es preocupante por no garantizar una alimentacin adecuada. Deficiencias Alimentarias Al no tener balanceado la dieta alimentaria de las familias, ocurren deficiencias de los nutrientes, protenas y grasas que conllevan a un inadecuado hbito alimentario, ocasionando desequilibrios en su Materia/Energa. Desnutricin Producto de la pobreza existente en familias no constituidas formalmente y el despertar sexual irresponsable de jvenes, procrean hijos no deseados y dejan desamparados a nios que no son atendidos con una alimentacin adecuada, que alcanza una tasa de 12.7% de la poblacin en promedio. Desnutricin Infantil La desnutricin crnica infantil se da con mayor intensidad, en nios con madres con bajo nivel educativo, de igual modo en hijos de madres analfabetas tienen el mismo problema y finalmente las madres que tienen de 5 a ms hijos tambin padecen de desnutricin crnica. La tasa de desnutricin infantil alcanza el 42,2% en nios menores de 3 aos, y la tasa de desnutricin infantil es 36% en nios de 6 a 9 aos segn fuentes del INEI CENSO 2007. Este Indicador muestra un nivel alto de desnutricin de la poblacin infantil de Chilca. Tasa de Natalidad Tiene un incremento anual que alcanza 1.92%, para el periodo intercensal 1993 2007, que significa un promedio de 1600 nacimientos por ao, para una poblacin 2011 que bordea 83,498 habitantes. Tasa de Mortalidad Materna Infantil Durante el 2010 Alcanza un 0.11 x 100000 en Chilca
Fuente: Centro de Salud RED Chilca
Tasa de mortalidad materna Chilca tiene una elevada mortalidad materna de 4 por mil. La mayora de la poblacin tiene un dficit de consumo de caloras y protenas con un 18% de poblacin sub alimentada. Las principales causas de mortalidad son enfermedades a las vas respiratorias, bronquitis, infecciones intestinales entre otras. Tasa de Mortalidad Infantil (por mil) De acuerdo a informacin de la Direccin Tcnica Demogrfica e indicadores sociales- Lima 2009, El distrito de Chilca alcanza 21,5.
Fuente: INEI - periodo 1993-2007 Per Mortalidad infantil y sus diferenciales, por departamentos, Provincias y Distritos 2007.
7. Deporte y Recreacin La poblacin de Chilca como deporte principal practica el futbol y fulbito por cual cuenta con su respectiva liga; en segundo orden, se encuentran el voleibol y el basquetbol.
lo
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 Como actividad deportiva frecuente practican el fulbito, y en menor proporcin el atletismo, natacin y otros. Para ello, cuentan con campos deportivos y lozas deportivas, los que necesitan el respectivo mantenimiento por los vecinos con el apoyo de la municipalidad. No existen zonas de recreacin diseadas especficamente para los nios, jvenes, mujeres ni para los adultos mayores. Compensando esta deficiencia, existen parques en algunos barrios, pero la falta de mantenimiento permanente es su limitante para prestar un buen servicio. El complejo deportivo de la Municipalidad de Chilca en Coto Coto, es muy frecuentado cotidianamente por diferentes instituciones y pobladores de la zona, cuenta con dos estadios, tres campos de fulbito y bsquet, 2 campos de voleibol, cuenta con servicios higinicos, riego, malla olmpica y mantenimiento de grass. Existe en Azapampa en la cuadra 25 de la calle Arequipa un estadio libre en la que practican futbol, este espacio no cuenta con mantenimiento, esta precariamente con Baos provisionales (3 silos). En la Orilla del Rio Mantaro al final de la avenida Leoncio Prado hay dos estadios libres, en las que se cuentan con arcos metlicos, y all se renen los clubes que organizan campeonatos, este espacio requiere un cerco para evitar que las pelotas lleguen al ro Mantaro. Tambin se requiere tratamiento del desage que bordea el campo deportivo y que es eminente peligro para nios que acuden con sus padres. La juventud deportista de Chilca, concurre al complejo deportivo de tres de octubre que esta en la Avenida Huancavelica (Huancayo a 1 cuadra del lmite con Chilca), donde hay gran concurrencia de deportistas, asisten para mejorar su nivel competitivo. La mayora de las escuelas tienen losas deportivas y algunos cuentan con estadios como es el caso de Colegio Tpac Amaru y la escuela N 30021 conocido como Ex 518. 8. Seguridad Ciudadana La tranquilidad de la ciudad de Chilca, se ve reforzada por la presencia activa de la Comisara de la PNP, atienden a Chilca y Huancn, en Chilca se tiene 20 efectivos PNP, 23 serenos natos de la MDCH, 2 vehculos mayores y 6 vehculos menores (motos) y en coordinacin con la Municipalidad, funciona el Serenazgo, la cual cuenta con unidades motorizadas, abastece para dar la seguridad a la poblacin y los visitantes. Se hacen 8 operativos en promedio mensual de transito, bloqueo y saturacin, resultado 784 intervenidos (526 hombres y 258 mujeres), siendo detenidos 13 (12 hombres y 1 mujer); se desarticulan bandas de delincuentes
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 Los indicadores de violencia son continuos, promedio mensual de 16 problemas conyugales, 4 problemas familiares, 13 por incompatibilidad de carcter, se reportan 3 asaltos y robo a personas cada mes, asimismo el patrullaje y control de la delincuencia en una ciudad grande como Chilca es insuficiente. La Comisaria de Chilca ha sido premiada en el ao 2010, por su Institucin PNP por haber realizado sobresalientemente acciones para la seguridad ciudadana, pese a sus limitaciones en equipos y recursos que dispone el personal destacado.
Los sectores de mayor alteracin social son en la parte de colindancia con el Estadio Huancayo y hacia el barrio Ocopilla, adems existen bares clandestinos en diferentes puntos como Parque Pealoza, Azapampa, Auquimarca, Llamus que expenden licores a los estudiantes. Por las noches hay peligro por las partes perifricas del distrito.
Se cuenta con infraestructura del Escuadrn de Emergencia para todo la Regin Junn a mando del Comandante de la PNP. La seguridad ciudadana del distrito de Chilca, cuenta con una veintena de policas y con el voluntariado de 54 coordinadores que a travs del Municipio tienen un responsable que atiende las batidas constantes tanto nocturnas como diurnas por todo el mbito del distrito, en coordinacin con la PNP distrital. 9. Cultura Se cuenta con la Casa de la Cultura del Municipio de Chilca que atiende todos los das tiles en horarios de maana, tarde y noche. Su ubicacin es estratgica, en la primera cuadra de la Avenida Real y coincide con la mayora de rutas del distrito. Es la encargada de programar, organizar y dirigir el desarrollo artstico, cultural y deportivo, para informar y gestionar ante las entidades gubernamentales de las bondades culturales del distrito, as como incentivar y promover las diferentes disciplinas deportivas Programar y coordinar las actividades, culturales, educativas y artsticas. Coordinar y organizar eventos de ndole cultural y deportivo. Elaborar proyectos de cultura y deporte. Coordinar con los Centros Educativos sobre los eventos culturales y calendario cvico distrital, provincial y nacional. Organizar concursos y talleres de diversas actividades culturales. Mantener buenas relaciones con los crculos de intelectuales, literatos, poetas, msicos y otros para su participacin de las actividades culturales y artsticas. Es un espacio para realizar actividades de sensibilizacin y educacin, tambin sirve para realizar diferentes tipos de talleres. Promociona la
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 cultura y en reciente ceremonia por aniversario poltico del 2 de Mayo, otorg distinciones a diferentes actores culturales, destacando poetas. Idiomas y Dialectos La mayora domina el idioma oficial castellano o espaol, pero se tiene una poblacin migrante quechua hablante de la zona Sur. Tradiciones/Costumbres Desde el 24 de Julio hasta mediados de Agosto es la fiesta ms grande de Chilca, se baila el Santiago. Esta estampa folklrica, tambin es conocida con el nombre de "Shakatan". Para los festejos andinos, todo Chilca se engalana con sus vestimentas multicolores. La "postura" de la mujer comprende: la pollera bordada, blusas de colores, manta corta multicolor, las fajas, sombrero Huanca, pauelo y medias finas, zapatos de taco, pendientes de oro. El varn lleva un pantaln de color oscuro, camisa blanca, faja de colores tejida artesalmente, manta cruzada sobre el pecho, con un collar de frutas, zapatos oscuros con medias negras o blancas. Un poncho de color vicua con finas rayas negras, verdes o marrn en los bordes. Y la parte central, cubre el terno. y un sombrero de paja blanco, adornado con una cinta y la flores de Lima Lima, tradas desde el Huaytapallana, con una orquesta verncula que interpreta melodas para el zapateo.
CUADRO N 64 CHILCA PRINCIPALES FESTEJOS
FECHA Enero 1 Enero 6 15 Febrero y Marzo Febrero/calendario Febrero 14 Abril Todo el mes Abril 8 -15 Abril (Movible) Abril 28 Mayo 2 Mayo 1 3 Julio 9 Mayo 2 Julio 25 29 Julio 27-29 Agosto 6 Agosto 29, 31 Septiembre 1, 2 Septiembre 7 12 Noviembre 1 - 2 Diciembre 8 - 11 Diciembre 9 Diciembre 25 Diciembre 29 FESTIVIDADES Nio Jess de Azapampa Bajada de Reyes Fiesta de Carnavales en el mundo andino Carnavales San Valentn Concurso interdistrital Huaylarsh Semana Santa Jueves Santo Viernes Santo Feria Cuasimodo Fiesta de las cruces Campaa de la Brea Aniversario Poltico Fiesta de Santiago Fiestas Patrias Batalla de Junn Festividad Religiosa en Honor de Santa Rosa de Lima Nuestra Seora de la Natividad Virgen de Cocharcas Todos los Santos Fiesta religiosa de la Inmaculada Batalla de Ayacucho Pascua de Navidad Batalla de Azapampa INFLUENCIA Chilca Chilca - Nacional Chilca Valle del Mantaro Chilca Valle del Mantaro Valle del Mantaro Chilca - Valle del Mantaro Chilca Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Chilca Valle del Mantaro Valle del Mantaro y todo Per Efemride Nacional Valle del Mantaro Valle del Mantaro Valle del Mantaro Concepcin Efemride Nacional Regional y nacional Chilca Valle del Mantaro
Fuente: Recopilacin de Campo / Elaboracin: ET PDCCH 2011-2021
El Huaylarsh es otra de las costumbres folklricas de Chilca, tradicionalmente se baila el Huaylarsh antiguo y el Huaylarsh moderno; desde abril comienzan los concursos de la parte sur de Huancayo, para lo cual coincide con las ferias de cuasimodo en Mayo. El vestuario es
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 similar al del Santiago agregando el chaleco. Lo que cambia es el ritmo y cadencia del zapateo.
Sitio Arqueolgico Chilca posee en su territorio un Sitio Arqueolgico Coto Coto declarado zona intangible de aproximadamente 10 Ha, que no ha sido atendido nunca por el actual Ministerio de Cultura, siendo destruido por el crecimiento urbano del distrito, esta en total abandono y se han efectuado muchas construcciones dentro de la zona como es el albergue Domingo Sabio que administra la Beneficencia Pblica de Huancayo, y el Complejo Deportivo Coto Coto que pertenece a la Municipalidad Distrital de Chilca, conteniendo entre sus espacios montculos de basurales y hedores propios de la corrupcin de elementos esparcidos. Es un foco de contaminacin que debe ser atendido por el Centro de Salud Chilca, que se encuentra prximo, Ministerio del Ambiente, SENASA del Ministerio de Agricultura. Religin Prevalece la religin Catlica con la presencia de la Parroquia Santsima Cruz de Mayo en la Calle Ancash 5ta cuadra, Capilla de Manco Cpac - Augusto B. Legua, Capilla del Colegio Tpac Amaru, Capilla de Auquimarca y la Capilla de Tanquiscancha. Respecto a las otras religiones evanglicas tienen cultos y templos en diferentes calles de Chilca, va en incremento ya son cerca a medio centenar y tienen gran acogida de los pobladores, que acuden a ella. Estn distribuidas por todo el territorio del distrito, algunas tienen templos y otras funcionan en diferentes hogares de sus feligreses o pastores que proceden de diversas congregaciones religiosas.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 10. Corredor Cultural Chilca requiere reinsertarse a su cultura ancestral Huanca, manejando con sentido de integracin la cultura huancavelicana y ayacuchana. Los ejes temticos y sus proyectos claves priorizados deben impulsar la construccin de un corredor cultural propio que permita rescatar y encontrar su identidad, una identidad que permita dejar ser y dejar crecer desde la diversidad. Asimismo, es notable el aporte cultural que los huancavelicanos y ayacuchanos han aportado al Valle del Mantaro, fortalecido principalmente por los profesores, artistas, msicos, literatos, poetas y escritores. 3.3. Dimensin Econmica - Financiera 1. Sector Primario
Actividad Agrcola
Escasa produccin agrcola por el crecimiento de la urbanizacin de la ciudad y por la parcelizacin del terreno. El reducido espacio y la carencia de agua de riego limpia no permiten desarrollar esta actividad de manera intensiva, pero si para el autoconsumo de productos orgnicos.
Actividad Pecuaria
En la Zona urbana de Chilca no hay espacios apropiados para pastar animales mayores, sin embargo hay pobladores que mantienen su costumbre de criar animales mayores o menores, pero en mnima escala. La parte de la comunidad de Tanquiscancha tiene espacios para criar animales menores en los cerros y espacios de la quebrada. Por la dimensin no muy grande tampoco se puede masificar.
Actividad Forestal
Chilca tiene espacios forestados en las lomadas de Azapampa, Ocopilla, Tanquiscancha y en Llamus, en los alrededores de los cauces de riachuelos, canales lo que significa en conjunto regular cantidad de especies como eucalipto, molle, retamas, cactus y otros.
CUADRO N 65 CHILCA ESTABLECIMIENTOS SEGN ACTIVIDAD ECONMICA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
ACTIVIDAD ECONMICA 1/ Industrias manufactureras Suministro de agua, alcantarillado Construccin Comercio al por mayor y al por menor Transporte y almacenamiento Alojamiento y servicio de comida Informacin y comunicacin Actividades inmobiliarias Actividades profesionales, cientficas y tcnicas Actividades administrativas y servicios de apoyo Enseanza privada Servicios sociales y relacionados con la salud humana Artes, entretenimiento y recreacin Otras actividades de servicios TOTAL
TOTAL % 252 8,36 3 0,10 8 0,27 1748 58,02 51 1,69 319 10,59 237 7,87 14 0,46 28 0,93 38 1,26 47 1,56 41 1,36 11 0,37 216 7,17 3013 100,00
Fuente: INEI CENSO NACIONAL ECONMICO - 2008
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 2. Sector Secundario
Actividad Agroindustrial
Se tienen empresas madereras en Chilca que van depredando paulatinamente pequeos bosques, pero lo ms importante es que tambin transforman en carbn. Los madereros traen productos de otros lugares cercanos y tambin de la Selva Central. La elaboracin productos lcteos, tales como yogurt, quesos, quesillos, que se venden a diario, siendo una actividad secundaria muy alentadora que genera ingresos para algunos pobladores.
Actividad Industrial
Este sector ocupa el 15 % de las actividades principales, el sector industrial se caracteriza por tener pequeos establecimientos con bajos niveles de inversin, no existen inversiones privadas de mediana magnitud por la falta de condiciones favorables. La actitud artesanal se reduce al 6,4% de centros artesanales, quienes cuentan con instrumentos caseros poco tecnificados y generalmente es a travs del trabajo manual. El Turismo se desarrolla en lo gastronmico, pese a contar con una riqueza turstica poco explotada, como Sitio arqueolgico de Coto Coto, la Feria Dominical Ganadera de Coto Coto y anual de Feria Regional Cuasimodo, el mirador natural de Tanquiscancha, los Bosques de Ocopilla, el monumento histrico de Azapampa, el Mirador de Auquimarca y la riqueza folklrica muy variada de los residentes sureos, yauyinos y otros.
Actividad Artesanal
Sobresalen los pirotcnicos que estn en los lmites de Huancayo avenida Huancavelica, y los que tienen sus talleres en la parte baja de Chilca en la zona de Puzo y Auquimarca.
3. Sector Terciario
Actividad Financiera
Este distrito tiene una gran dinmica comercial y financiera y se estn recin instalando cajas municipales por la parte de la Calle Real, y 9 de Diciembre. Chilca tiene Banco de la Nacin que atiende todos los das. Caja Municipal Huancayo, Financiera Mi Banco, EDYPIME Confianza, Caja Municipal Arequipa, Cajeros BCP y Cajeros Multired.
Actividad Turstica
La poblacin y los lderes de Chilca, en diversos eventos, talleres, encuentros, reuniones han identificado que el futuro de Chilca depender mucho del rol turstico que desarrolle, por ello le han dado nfasis en los proyectos y en la visin. Sin embargo, a la fecha existe limitado desarrollo turstico, relacionado con las ofertas de servicios que demanda el turismo, como son transportes de
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 pasajeros, restaurantes, alojamientos, guas, informacin, mercados, tiendas, bodegas, boticas, hospitales y otros. Respecto a la Infraestructura turstica, el Distrito de Chilca no cuenta con recursos calificados, por su proximidad y accesibilidad con carreteras en buen estado, y el carcter hospitalario de su poblacin, puede emerger. Servicios Tursticos Hay Transporte de pasajeros por va frrea con trenes desde Chilca a Huancavelica y visiversa, que demandan los turistas extranjeros y nacionales. Chilca tiene terminales terrestres clandestinos que brindan servicios mediante comit de automviles a diferentes lugares de Huancavelica como ejemplo: Pampas, Cobriza, Izcuchaca. Para la movilidad local existen taxis, moto taxis y/o colectivos de paso, mnibus. Gastronoma: En Chilca hay 07 Centros Gastronmicos especializados en la preparacin y venta de pachamancas y platos tpicos, que tiene gran demanda todos los das; para el consumo local se tiene 106 restaurantes, 11 polleras y 5 marisqueras, 9 chifas, 7 cafeteras, 1 Chicharronera; que estn mejorando y preparndose para atender al turismo. Hospedaje: Se tiene 43 hospedajes de bajo nivel competitivo, solo a nivel bsico, con 425 camas / da. Guas de turismo especializado: No existe, salvo de acompaamiento o aficionados que requieren capacitacin. Posibilidades Futuras Mejorar e invertir en infraestructura hotelera, restaurantes, complejos tursticos y negocios complementarios. La innovacin de medios de transporte interprovincial con autos y mnibus es paulatina, segn la demanda se ve competencias y se necesita la sealizacin turstica en las vas principales. Promocionar mediante folletos, revistas, boletines los principales atractivos del lugar con informacin detallada de ubicacin, mapas, fotos, videos y fechas de actividades folclricas. Construccin definitiva de un terminal terrestre, para promocionar los atractivos tursticos con banners, videos, fotos y mapas de lugares relevantes. En gastronoma iniciar ferias con pachamancas, truchas, picantes de cuyes, caldos de gallina de corral (abundan en la zona), patasca, patachi, picante de yuyos, y acompaar con pucheros, panqueques, picarones, chicharrones entre otros. Preparar la pgina web del distrito que contenga calendarios y paquetes de promocin, con respaldo de empresas dedicadas e este rubro, es decir
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 creando enlaces y alianzas estratgicas, para adiestrar a personas vinculadas a este negocio. Ver pgina siguiente la oferta turstica del Centro del Per, relacionado con Chilca
Actividad de Servicios
Metropolitano (Chilca, Huancayo, El Tambo) Existen 30 lneas que alcanzan una flota de 1659 unidades.
CUADRO N 66 EMPRESAS DE TRANSPORTE AUTORIZADOS MODALIDAD: CAMIONETAS RURALES

Nro 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 COD EMP TR-0012 TR-0012 TR-0018 TR-0018 TR-0024 TR-0025 TR-0029 TR-0029 TR-0030 TR-0030 TR-0033 TR-0038 TR-0044 TR-0052 TR-0060 TR-0063 TR-0065 TR-0067 TR-0071 TR-0073 TR-0074 TR-0074 TR-0074 TR-0074 TR-0081 TR-0083 TR-0086 TR-0091 TR-0099 TR-0102 TR-0110 TR-0113 TR-0114 TR-0116 TR-0126 TR-0130 TR-0130 TR-0130 TR-0136 TR-0136 EMPRESA E.T. Asociacin Regional S.A.C. (ETARSAC) E.T. Asociacin Regional S.A.C. (ETARSAC) E.T.S.M. Chasqui y Servicios Mltiples E.T.S.M. Chasqui y Servicios Mltiples Coop.T. Virgen del Carmen Ltda Nro 6 E.T.S.M. Corazon de Jesus S.A. E.T. El Triunfo S.A. E.T. El Triunfo S.A. E.S.G.T. Huancayo S.R.L. (EMSERGETH) E.S.G.T. Huancayo S.R.L. (EMSERGETH) E.T. Espiritu Santo S.A.C. E.T. Expreso Chupaca S.A. E.T. Huracan S.A. E.T. Jorge Basadre S.A.C. E.T. Municipal Cajas S.A. E.T. Municipal Quilcas S.A.C. E.T. Municipal Sao S.A.C. E.T.S.M. Nio Jess S.A. E.T. Padre Eterno S.A.C. E.T. Picaflor S.A.C. E.T. Pio Pata S.A. E.T. Pio Pata S.A. E.T. Pio Pata S.A. E.T. Pio Pata S.A. E.T. San Jernimo E.T. San Juan de Chupaca S.A.C. E.T. Santa Barbara S.A. E.T. Saos Grande S.A. E.T.S.M. Sr. De Los Milagros S.A. E.T. Sr. Justo Juez S.A. E.T. Teodoro Pealoza S.R.L. E.T.S.M. Tours Peru S.A. E.T. Tours Regional S.R.L. E.T. Parraga S.R.L. (TRANSPARR) E.T. Unin Wanka S.A. E.T. Victoria Metropolitano S.A. E.T. Victoria Metropolitano S.A. E.T. Victoria Metropolitano S.A. E.T. Integracin Huanca S.A.C. (ETIHSAC) T. Integracin Huanca S.A.C. (ETIHSAC) TOTAL UNIDADES VEHICULARES Fuente: MPH 2011 Gerencia de Transito y Transporte TIPO TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC TC RUTA TC-04 TC.07 TC-06 TC-E3 TC-02 TCN-01 TC-18 TC-14 TCE-06 TC-09 TC-29 TC-19 TC-10 TC-31 TCN-04 TC-13 TC-34 TCS-06 TCS-04 TC-35 TC-20 TC-15 TCE-05 TCE-07 TCN-03 TC-25 TCN-08 TC-05 TC-26 TC-33 TC-27 TC-28 TC-12 TCS-03 TC-30 TC-01 TC-03 TC-17 TC-38 TC-07 FLOTA 122 89 72 53 97 86 44 43 29 36 46 33 30 20 25 33 107
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
71 63 63 67 31 43 42 41 36 29 19 59 130 1659
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CUADRO N 67 EMPRESAS DE TRANSPORTE AUTORIZADOS MODALIDAD: AUTOS COLECTIVOS
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 CDIGO EMPRESARIAL NOMBRE DE LA EMPRESA TR-0002 E.T. 22 de Marzo S.A. TR-0007 E.T.S.M. Andorinha S.A. TR-0010 E.T.S.M. Los Conquistadores S.A.C. TR-0014 E.T. Auquimarca S.A. TR-0017 E.T. Orcotuna S.R.L. TR-0019 E.T.S.M. Cinco S.A. TR-0024 Coop. T. Virgen del Carmen Ltda. N 6 TR-0026 E.T.S.M. Cruz de Mayo S.A. TR-0050 E.T. Jehov Nisse S.R.L. TR-0072 E.T.S.M. Seor de Muruhuay N 1 S.A. TR-0087 E.T.S.M. Santa Rosa S.A. TR-0101 E.T. Seor de Muruhuay Grupo Eturismo TR-0108 E.T.S.M. Tecni Tours 1 Huancayo S.R.L. TR-0118 E.T.S. Trece S.A. TR-0120 E.T. Turismo Cerrito S.A.C. TR-0138 E.T.S.M. Turismo Acostambo S.R.L. TR-0140 Expreso Municipal Chupuro TR-0144 Tours Panamericana Central TR-0151 Heroica de Concepcin S.A.C. Fuente: MPH 2011 Gerencia de Transito y Transporte
a) Interdistrital Asimismo, 19 empresas de autos colectivos, 30 empresas con camionetas rurales (combis) y mnibus que suman 1659 unidades formales que prestan servicios diarios a diferentes distritos de la provincia de Huancayo, Chupaca y Concepcin. b) Interprovincial Terminal de la Empresa de Transportes de pasajeros Gutarra - Carmelitas con destino a Lima, para el transporte de pasajeros y Carga. El Terminal terrestre de Huancayo en el Parque Industrial y el terminal terrestre de Los Andes atienden la demanda interprovincial de pasajeros. Y existen empresas de transporte de pasajeros que tienen sus propios terminales.
N 01 02 03 04 05 06 07 MODALIDADES FLOTA VEHICULAR MASIVOS 515 CANIONETAS RURALES 1712 AUTOS COLECTIVOS 1441 TAXI EMPRESA 5230 TAXI INDEPENDIENTE 754 CARGA DESCARGA 220 MOVILIDAD ESCOLAR 39 TOTAL 9,911 Fuente: MPH 2011 Gerencia de Transito y Transporte
CUADRO N 68 RESUMEN TRANSPORTE PBLICO 2011
EMPRESAS 13 30 19 38 100
Transporte Terrestre En total en el distrito de Chilca existe un parque automotor que supera los 5000 vehculos motorizados a diario, con recorridos desde diferentes puntos de Chilca. Este rubro esta desarrollado al igual que Huancayo y El Tambo. De acuerdo al siguiente cuadro, Junn tiene el tercer parque automotor ms grande del Per, lo que indica que hay gran fluides de transporte de carga y de pasajeros.
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CUADRO N 69 JUNIN PARQUE AUTOMOTOR SEGUN CLASE DE VEHCULO Clase de Vehculo 2008 Total 90 899 Automviles 19 362 Station Wagon 11 886 Camioneta Pick Up 10 605 Camioneta Rural 7 728 Camioneta Panel 390 mnibus 3 656 Camin 14 843 Remolcador 1 385 Remolque y Semi Remolque 1 452 Veh. Menor Automotor 19 592
Fuente: Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones Junn - Oficina de Planificacin y Presupuesto
CUADRO N 70 TRANSPORTE MASIVO

TEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 CDIGO NOMBRE DE LA EMPRESA TR-0006 E.T.S.M. Alfa S.A. (TRANSALFA) TR-0021 E.T. Cochas Chico S.A. TR-0036 E.T.S.G. Sol de Oro S.A. (ETRANSSOL) TR-0078 E.T.S.M. San Antonio de Padua S.A. (ETSA) TR-0080 E.T. San Carlos S.A. TR-0084 E.T. San Luis S.R.L. TR-0088 E.T. Santiago Len S.A.C. TR-0106 E.T. Tambo Azapampa S.A. (ETTAZSA) TR-0124 E.T. Unin Per S.A. (ETUPSA) TR-0137 E.T. Petra S.R.L. TR-0139 E.T. 9 de Julio E.I.R.L. TR-0147 Servicios Mltiples Raymundo TR-0152 Expreso Huaribamba Fuente: MPH 2011 Gerencia de Transito y Transporte
FLOTA VEHICULAR
6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 5230 1712 1441 515 754
220 39 FLOTA VEHICULAR
Transporte Ferroviario Hace tres aos empez la remodelacin de la va frrea desde Chilca hasta Huancavelica con Trocha Estndar, para dar servicio turstico por tren que pasa por Huancayo y viene desde Lima con destino a Huancavelica. El pasaje adulto cuesta S/. 80.00 que incluye servicios de informacin turstica, alimentacin y un pisco sour. El viaje desde Lima hasta Huancavelica dura 12 horas aproximadamente. Cuenta con coche bar panormico.
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Actividad Comercial (incluye Ferias)

Chilca esta lleno de negocios, 3 carpinteras de madera, 5 aserraderos, 12 grifos de combustibles y lubricantes, 3 carpinteras metlicas, 3 talleres de soldadura, 3 cerrajeras, 2 talleres de reparacin de bateras, 5 talleres de planchado y pintado de vehculos, 8 talleres de reparacin automotriz, 6 talleres de reparacin de motos, 5 vulcanizadoras, 3 talleres de reparacin de bicicletas, 1 industria molinera, 1 lavandera, 3 tiendas de alquiler de ternos y vestidos, 2 tiendas de venta de repuestos para motos, 3 saunas, 5 salones de recepcin, 5 fotocopiadoras, 1 taller de confeccin de tolderas, 2 vidrieras, 1 tienda de venta de productos naturales, 2 tiendas de artesanas, 3 empresas de materiales de construccin, 2 tiendas de venta de dulces, 1 distribuidor de cerveza, 6 tiendas de ventas de gaseosas, 1 depsito de guano, 1 negocio de pimboll, 1 taller de gasfitera, 26 locutorios, 24 tiendas de ventas de repuestos automotriz, 21 talleres mecnicos, 13 servicios de lavado de vehculos, 12 tiendas de lubricantes, 10 distribuidores de gas propano, 6 Centros de salud particulares, 5 libreras, 5 fbricas, 111 cabinas de internet, 109 bodegas, 37 boticas, 31 ferreteras, 29 salones de belleza. Chilca tiene 1 mercado con 130 socios, 1 mercadillo de 35 vendedores, la feria ganadera dominical en espacios de Sito Arqueolgico de Coto Coto (Chilca), con asistencia de aproximadamente de 100 propietarios / vendedores de animales mayores (reses), 40 transportistas con sus camiones, y 35 vendedores ambulantes de productos diversos. Mediante Ordenanza Municipal N 120-2010-MDCH/SM se autoriza la realizacin de la Feria de Artculos Repotenciados de Segunda Mano, en el tramo comprendido entre primeras cuadras de la Avenida Huancavelica y la Av. Ferrocarril hasta la Av. Leoncio Prado y Av. Nueve de Diciembre (carril este) del distrito de Chilca, conforme al empadronamiento elaborado por la MDCH. Donde hay mas de 1350 vendedores de diferentes productos, con gran acogida de los demandantes de Huancayo, el Tambo y de todo el Valle del Mantaro, han cumplido un ao en Julio 2011, y fueron expulsados de las calles de Huancayo aledaas a la Feria Dominical en la Avenida Huancavelica. Por ahora ocupan un carril de las dos primeras cuadras de la Avenida Huancavelica y doblando por un carril de la Avenida Ferrocarril mas de diez cuadras.
Actividades Pro-Exportacin
Chilca no tiene productos sostenibles para exportar, pero tiene infraestructura para trasladarse va ferroviaria y/o va carretera; lo que le da dinmica como ciudad emergente.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 4. Corredor Econmico a) Corredor Centro Sur El corredor parte desde Lima, mediante la Carretera Central bastante estrecho para el flujo vehicular, con destinos hacia el Nor-Este comunicando La Oroya a 180 Km. y siguiendo la ruta Sur Este enlaza con Huancayo, Huancavelica y Ayacucho con un recorrido total de 560 Km. En el caso de Chilca, el principal y permanente nexo cotidiano es Lima Huancayo 300 Km. La presencia del segundo parque automotor del pas, facilita la accesibilidad durante las 24 horas del da. b) Corredor Econmico Huancayo Fue identificado por el proyecto PRA y se encuentra conformado por la mayor parte de distritos ubicados en las provincias de Huancayo, Concepcin, Jauja, Yauli, Junn, Tarma, Chanchamayo, Oxapampa, Satipo. Forma una unidad geogrfica que se articula por la Carretera Central. c) Sub Corredor del Valle del Mantaro Articula las actividades econmicas de distintos distritos del Valle del Mantaro, a travs de una va principal que comprende las mrgenes derecha e izquierda del ro Mantaro, haciendo un circuito de 120 Km., de asfalto, desde el Puente Stuart (Jauja) hasta el Puente Chupuro (Huancayo), integrando pueblos de las cuatro provincias Huancayo, Chupaca, Concepcin y Jauja. d) Micro Corredor Chilca Huancayo La dinmica comercial histrica y actual define un micro corredor principal: Chilca Huancayo, distinguindose la ciudad intermedia de Chilca como mercado emergente. e) Corredor Huancayo Huancavelica Desde el mes de noviembre del ao 2007, ao que se termino de construir el asfaltado de la carretera Izcuchaca Huancavelica y a su vez integrar el corredor mas importante de la zona central del Per, que enlaza Huancayo y Huancavelica en cuatro horas (157Km), se ha constituido en una ruta muy demandada y a su vez cuenta con servicios de transportes de carga y de pasajeros en horarios continuos que permite un flujo vehicular regular.
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DIAGRAMA N 01 ARTICULACIONES VIALES DE HUANCAYO, CHILCA
Articulacin Econmica con el Entorno

Chilca limita con 05 distritos, al Norte (Huancayo), hacia el Sur (Huancn), hacia el Este (Sapallanga), y hacia el Oeste (3 de Diciembre y Huamancaca chico), la importancia de la articulacin es de acuerdo a sus respectivas actividades: La articulacin mayor se dinamiza con Huancayo y El Tambo todos los das que salen a comprar y vender productos y servicios, el intercambio comercial es muy importante para la poblacin de Chilca, factor que la dinamiza e integra. 3.4. Dimensin Poltico - Institucional 1. La Municipalidad Gobernabilidad Local La Municipalidad Las Municipalidades disponen de ingresos provenientes de diversas fuentes que el Estado les asigna, para cumplir con sus roles y funciones durante los periodos anuales, que son fiscalizadas por la Contralora General de la Repblica y por el Sistema Nacional de Administracin Financiera (SIAF), del mismo modo los municipios dan informes a cada uno de sus Comits de Vigilancia del Presupuesto Participativo, y tambin estn obligados a informar en Cabildos Abiertos y/o Rendiciones de Cuentas, de los manejos financieros y del avance de obras planeadas, demostrando transparencia y capacidad de gasto institucional.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 INGRESOS 2012 PIA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA - Ingresos Corrientes Impuestos municipales Recursos directamente recaudados Canon, sobre canon y regalas - Transferencias Fondo de compensacin Municipal TOTAL
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 CARGO ALCALDE REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR REGIDOR NOMBRES Y APELLIDOS Abraham Carrasco Talavera Julio Constantino Montero Carrasco Juan Francisco Uchuipoma Ore Brony Erik Aparco Gala Gabriela vila Escalante Miguel Oliver Safora Ruiz Sarita Taquia De La Cruz Wilde Usco Rutti Ricardo Flix Campos Huamn Ivonne Marlene Cristbal Bernaola
2161,800.00 1813,800.00 1861,562.00 5465,411.00
5837,162.00
5465,411.00 S/. 11302,573.00

ORGANIZACIN POLTCA Fuerza 2011 Fuerza 2011
CUADRO N 71 CHILCA AUTORIDADES ELEGIDAS 2010-2014
Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Fuerza 2011 Alianza Regional Junn Sostenible Movimiento Independiente Fuerza Constructora Movimiento Poltico Regional Per Libre
FUENTE. ONPE ELECCIONES MUNICIPALES Y REGIONALES 2010
2. La Comunidad Campesina Comunidad campesina de Tanquiscancha se ubica al Noreste del distrito de Chilca, colinda con Sapallanga y Huancayo en la parte superior. Tambin est reconocida por el Ministerio de Agricultura y la Oficina Regional de Registros Pblicos. Su superficie supera los lmites del distrito de Chilca: 919.44 Ha. Es la Comunidad con mayor potencial forestal. Comunidad Campesina de Azapampa ubicada en la parte Sur Este del distrito de Chilca, tiene zonas rurales y zonas urbanas, siendo estas ltimas las mayores y desplazando los terrenos agrcolas por nuevas construcciones de viviendas. En esta parte del territorio se tiene gran cantidad de desplazados por la violencia, de manera que hay invasiones y compra de terrenos en todo la zona, representan a 74 comuneros activos, tienen un local Comunal en Litigio judicial, por lo que su dirigencia esta afectada. Colindan con La Punta, Huayllaspanca del distrito de Sapallanga y con Huancn. Cuenta con 1618.75 Ha. reconocido por el Ministerio de Agricultura y consta de Catastro Rural, inscrita en los Registros Pblicos de Junn. Su superficie sobrepasa los lmites del distrito de Chilca. Actualmente es considerado como una de las Comunidades Campesinas en proceso de urbanizacin. Esta Comunidad, segn la Direccin de Comunidades Campesinas y Nativas de la Direccin Regional de Agricultura, cuenta con instalaciones para la fbrica de zapatos (Maquicentro); as mismo tiene a su cargo la administracin del Cementerio de Wichucrz. La Comunidad Campesina de Azapampa tiene. Su Junta Directiva es elegida por un periodo de dos aos.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 3. Los Partidos Polticos
ORDEN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ORGANIZACIN POLTICA
CUADRO N 72 CHILCA PARTIDOS POLITICOS 2010

SIMBOLO
VOTOS 8,539 7,202 7,185 5,265 4,565 1,179 1,034 609 572 568 454 371 257 224 38,024 44,625
FUERZA 2011 ALIANZA REGIONAL JUNIN SOSTENIBLE MOVIMIENTO INDEPENDIENTE FUERZA CONSTRUCTORA MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL PERU LIBRE CONVERGENCIA REGIONAL DESCENTRALISTA ACCION POPULAR PARTIDO APRISTA PERUANO PERU POSIBLE BLOQUE POPULAR JUNIN MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL LA CARITA FELIZ FRENTE PATRIOTA PERUANO ALIANZA PARA EL PROGRESO MOVIMIENTO INDEPENDIENTE UNIDOS POR JUNIN, SIERRA Y SELVA CAMBIO 90 TOTAL DE VOTOS VLIDOS TOTAL DE VOTOS EMITIDOS
FUENTE: ONPE ELECCIONES MUNICIPALES 2010
%VOTOS VLIDOS 22.457 % 18.941 % 18.896 % 13.847 % 12.006 % 3.101 % 2.719 % 1.602 % 1.504 % 1.494 % 1.194 % 0.976 % 0.676 % 0.589 % 100.000 %
En el Per los Partidos Polticos son nfimos por haber perdido la confianza del ciudadano, lo que abundan son movimientos polticos que postulan al poder, sin tener los cuadros necesarios para la gobernanza; el caso de Chilca es as que tiene 14 agrupaciones, de los cuales solo tres alcanzan ser Partidos Polticos.
4. Gremios SUTRAMUN SUTEP CGTP 5. Organizaciones Sociales de Base
Clubes de Madres Comits de Vaso de Leche, Comedor Popular Asociacin de Productores Organizaciones Religiosas Iglesia Catlica Iglesia Evanglica Iglesia de los Mormones Organizaciones de Jvenes Elenco de danzas Organizaciones Educativas Organizacin de Regantes Comits de Seguridad Ciudadana Instituciones deportivas Asociacin de comerciantes de segunda mano
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 6. Instituciones Pblicas

CUADRO N 73 PRINCIPALES INSTITUCIONES PBLICAS
N ENTIDAD DIRECCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Banco de la Nacin Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones Comisaria PNP Empresa Ferroviaria ChilcaHuancavelica Hogar Transitorio Domingo Sabio Cajero MULTIRED Ministerio de Agricultura Red Centro de Salud Chilca Posta de Salud Azapampa Posta de Salud La Esperanza Posta de Salud Auquimarca Escuadrn de Emergencia PNP DEMUNA OMAPED RENIEC
Avenida 9 de Diciembre 590 y Pasaje Vir Avenida Arterial 376 Pasaje San Andrs 1ra cuadra Avenida Ferrocarril 461 Avenida Huancavelica cdra. 15 Avenida Huancavelica Cdra. 8 Pasaje los Incas s/n Parque Pealoza Humboldt Cuadra 7ma Calle Real Cuadra 12 II Etapa la Esperanza Jirn Tpac Amaru s/n General Crdova /Jirn Los Prceres Municipalidad Distrital de Chilca Municipalidad Distrital de Chilca Municipalidad Distrital de Chilca
Hogar del Adulto Mayor San Vicente de Avenida Huancavelica cdra. 15 Paul Cuartel Militar 9 de Diciembre
Fuente: Visita de Campo
Calle Real Cuadra 10
7. Instituciones Privadas
CUADRO N 74 PRINCIPALES INSTITUCIONES PRIVADAS
N ENTIDAD DIRECCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Mi Banco Edypime CONFIANZA Caja Municipal Huancayo Caja Municipal Arequipa Financiera CRECER RED ESS.A.L.UD Cajero BCP Parroquia Santsima Cruz de Chilca Consultorio Externo Salud Especializada
Fuente: Visita de Campo
Calle Real Cdra. 6 Calle Real Cuadra 6 Parque de los Hroes y Calle Real Cdra. 5 Calle Real cuadra 631 Calle Real Cuadra 5 Calle Real Cuadra 12 Calle Real 564 Jirn Ancash 555 Jirn Ancash 555
Mapa de Actores
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CUADRO N 75 MAPA DE ACTORES DE CHILCA 2011
CERCANOS
MUNICIPIO DISTRITAL DE CHILCA GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION
INDIFERENTES
ASOCIACION DE TRANSPORTISTAS ASOCIACION DE FERIANTES REPOTENCIADOS FISCALIA DE LA NACION ASOCIACION DEL MERCADO CHILCA INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE DIRECCION REGIONAL DE CULTURA PODER JUDICIAL UGEL HUANCAYO
OPOSICION
MUNICIPIO PROVINCIAL DE HUANCAYO MUNICIPIO DISTRITAL DE HUANCAN MEDIO ESCRITA DE COMUNICACIN LOCUTORES DE RADIO
PODER ALTO
DIRECCION REGIONAL DE SALUD JUNIN DIRECCION REGIONAL DEL INTERIOR EPS SEDAM HUANCAYO S.A. ELECTROCENTRO S.A. MIMDES BANCO DE LA NACION CAJAS DE AHORRO Y CRDITO MINISTERIO DE AGRICULTURA DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES FERROCARRIL HUANCAYO HUANCAVELICA JUNTAS VECINALES INSTITUCION EDUCATIVA TUPAC AMARU MESA DE CONCERTACION DE HUANCAYO IGLESIA CATOLICA GOBERNACION INSTITUCION EDUCATIVA FE Y ALEGRIA ASOCIACION DE COMERCIANTES COLEGIOS PROFESIONALES ONG CARITAS ONG INSTITUTO REDES ANG ANPONFURC MUNICIPIOS ESCOLARES IGLESIAS EVANGELICAS CERCANOS
VASO DE LECHE APAFAS LIGA DEPORTIVA CLUB DE MADRES SUTEP GRUPOS JUVENILES INSTITUCIONES CULTURALES
LIDERES DE OPINION INVASORES ASOCIACION DE LOCUTORES PARTIDOS POLITICOS ASOCIACIONES POLITICAS
PODER MEDIO
PODER BAJO
INDIFERENTES
MOVIMIENTOS POLITICOS OPOSICIN
8. Instancias de Concertacin, Gestin y Vigilancia a) No existe conformada la Mesa de Concertacin de Lucha contra la Pobreza de Chilca, por tener cerca la Mesa Provincial en la cual si participan. b) Asimismo, se encuentra juramentada el Consejo de Coordinacin Local Distrital de Chilca periodo 2011-2012. 9. Corredor Poltico A nivel Local En las ltimas elecciones municipales para el periodo 2010-2014, la Organizacin Poltica FUERZA 2011 logr el primer lugar con el 22.460% de votos vlidos. En segundo lugar qued Alianza Regional Junn Sostenible con 18.94% de votos vlidos. Y, en el tercer lugar qued el Movimiento independiente Fuerza Constructora con el 18.89%.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 A nivel provincial La Municipalidad Provincial de Huancayo, esta a cargo del Movimiento poltico Junn Sostenible, que representa el Lic. Dimas Aliaga Castro. A nivel Regional El Gobierno Regional esta a cargo del Movimiento poltico Regional Per Libre que es la plataforma poltica que gobierna Junn. A nivel Nacional En Segunda Vuelta de los comicios nacionales en el Per, gano el Partido Nacionalista Gana Per, con su lder el Cmdt. Ollanta Humala Tasso con un resultado de 51.45% para el periodo 2011-2016. 3.5. Caracterizacin Distrital 3.5.1 Lnea Basal del Desarrollo Distrital
CUADRO N 76 PRINCIPALES INDICADORES DEL DISTRITO DE CHILCA N
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 N 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
INFORMACIN GENERAL
Coordenada Geogrfica Chilca Coordenada Geogrfica Chilca Coordenada Geogrfica Chilca Coordenada Geogrfica Chilca Nombre y Categora Fecha Fuente Extensin Altitud Capital del Distrito Punto mas bajo (Rio Mantaro al W) Punto ms alto (Cerro Tanquiscancha al NE) Limite Norte Limite Sur Limite Este Limite Oeste Limite Oeste a) INDICE DE POBREZA DISTRITAL Incidencia de pobreza total INEI 2007 Incidencia de pobreza total INEI 2007 Incidencia pobreza extrema INEI 2007 Incidencia pobreza extrema INEI 2007 Brecha de Pobreza Total INEI 2007 Severidad de pobreza total INEI 2007 Coeficiente de Gini INEI 2007 Gasto per cpita en nuevos soles INEI 2007 Gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana INEI 2007 Con al menos una NBI INEI2007 Con al menos una NBI INEI2007 Con 2 o mas NBI INEI2007 Con 2 o mas NBI INEI2007 Con una NBI INEI2007 Con una NBI INEI2007 Con dos NBI INEI2007 Con dos NBI INEI2007 Con tres NBI INEI2007 Con tres NBI INEI2007 Con cuatro NBI INEI2007 Con cuatro NBI INEI2007 Con cinco NBI INEI2007 Con cinco NBI INEI2007 Esperanza de vida al nacer ndice de Desarrollo Humano 2007 PNUD Ranking Intensidad de Pobreza INEI 2007 Intensidad de Pobreza INEI 2007
INDICADOR
Norte 1204'24.37" Sur 120625.40 Este 7507'08.08" Oeste 751359.02 Chilca Distrito 2 de Mayo 1957 Ley N 12829 Km2 28.04 msnm 3229.10 msnm 3172 msnm 4550 Huancayo Huancayo Sapallanga Huancn Huancayo Huancayo Huancayo 3 de Diciembre Chupaca Huamancaca Chico Chupaca INDICADOR poblacin 31243 % 42,6 poblacin 6368 % 7,9 % 12,2 % 4,9 % 0,31 S/. 307,6 S/. 377,2 poblacin 25605 % 33,2 poblacin 4666 % 6,1 poblacin 20939 % 27,2 poblacin 4197 % 5,4 poblacin 460 % 0,6 poblacin 9 % 0 poblacin 0 % 0 Aos 72,16 Coeficiente 0,6146 Puesto 454 Pobreza total 12,2 Pobreza extrema 4,9
66

N 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 N 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 N 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 b) RECURSOS NATURALES Superficie territorial distrital Superficie provincial Superficie Departamental y/o regional Pisos Ecolgicos o regin Tierras de proteccin Tierras no agrcolas Tierras con cultivo en limpio y pastos Altitud promedio Precipitacin pluvial mnimo Precipitacin pluvial promedio Precipitacin pluvial mximo Temperatura mnimo Temperatura promedio Temperatura Mximo Humedad mnima Humedad promedio Humedad Mxima Recurso Suelo para Agricultura Recurso Suelo para cultivo permanente Recurso Hdrico Recurso Suelo Forestal Recurso Flora Laguna Pichas Laguna Quilliscocha Riachuelo Chilca Recurso Forestal Recurso aves c) POBLACION Censo poblacional 2007 INEI Poblacin 2011 Densidad poblacional Crecimiento poblacional Familias 2008 Poblacion masculina Poblacin femenina Poblacin Rural Poblacin Urbana Poblacin de 0 4 aos Poblacin de 5 9 aos Poblacin de 10 14 aos Poblacin de 15 19 aos Poblacin de 20 24 aos Poblacin de 25 29 aos Poblacin de 30 a 34 aos Poblacin de 35 39 aos Poblacin de 40 44 aos Poblacin de 45 49 aos Poblacin de 50 54 aos Poblacin de 55 60 aos Poblacin de 60 65 aos Poblacin de 65 69 aos Total familias permanentes y temporales Chilca PEA ocupada PEA desocupada no PEA Ingreso Familiar d) EDUCACION Analfabetismo Provincial 2006 Inicial 2010/P Primaria 2010/P Secundaria 2010/P Bsica alternativa 2010/P Superior tcnico productiva 2010/P Nivel Inicial 2010/P Nivel Primario 2010/P Nivel Secundario 2010/P Nivel Superior 2010/P Docentes Inicial 2010/P Docentes Primaria 2010/P Docentes Secundaria 2010/P Docentes Bsica alternativa 2010/P INDICADOR Km2 Km2 Km2 Suni Quechua Puna Ha Ha Ha msnm mm mm mm C C C % % % Ha Ha Ros Has. Especies M3 M3 Km Especies Especies INDICADOR habitantes Proyeccin Hab/Km2 Tasa anual Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad % % % % Promedio mensual INDICADOR % I:E I:E I:E I:E I:E Alumnos Alumnos Alumnos Alumnos Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad
28.04 3749,10 44197,23 3,00 1000,00 400.00 250.00 3329,00 3,20 70,00 133,90 2,10 11,25 20,40 57,00 64,00 75,00 1000,00 400,00 3,00 300,00 26,00 12,300.00 13,500.00 14.50 12,00 8,00 77,392,00 94,361,00 11,649,00 2,36% 4.287,00 44.452,00 49.909,00 4,909,00 89,452,86 7,775,00 8,294,00 9,291,00 9,039,00 8,140,00 6,544,00 5,387,00 4,935,00 4,309,00 3,522,00 2,815,00 2,145,00 1,588,00 3,,608,00 92,00 54,29 2,44 43,27 S/. 377,20 22,00 77,00 33,00 13,00 4,00 1,00 2,365,00 3,952,00 7,110,00 287,00 123,00 381,00 228,00 29,00
67

114 115 116 117 118 119 N 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 Docentes Superior Tcnica productiva 2010/P Personal no docente Inicial 2010/P Personal no docente primaria 2010/P Personal no docente Secundaria 2010/P Personal no docente bsica alternativa 2010/P Personal no docente Tcnico productiva 2010/P e) SALUD Centro de Salud RED CHILCA I-4 Personal profesional de diferentes reas Personal Tcnico Personal Profesional Ambulancia Campaas de salud por todo la RED CHILCA J03 amigdalitis aguda 2010 J02 faringitis aguda 2010 K04 enfermedades de la pulpa y de los te 2010 J06 infecciones agudas de las vas respiratorias 2010 E34 otros trastornos endocrinos 2010 A09 diarrea y gastroenteritis de presunta 2010 K03 otras enfermedades de los tejidos duodenales 2010 J00 rinofaringitis aguda [resfriado comn) 2010 J20 bronquitis aguda 2010 E46 desnutricin proteico calrica, no especial 2010 A64 enfermedad de transmisin sexual no 2010 R50 fiebre de origen desconocido 2010 O23 infeccin de las vas genitourinaria 2010 N37 trastornos de la uretra en enfermedad 2010 R49 alteraciones de la voz 2010 E66 obesidad 2010 K29 gastritis y duodenitis 2010 R10 dolor abdominal y plvico 2010 O75 otras complicaciones del trabajo de 2010 O25 desnutricin en el embarazo 2010 J04 laringitis y traquetis agudas 2010 N29 otros trastornos del rin y del uretra 2010 N30 cistitis 2010 J21 bronquiolitis aguda 2010 J39 otras enfermedades de las vas respiratorias 2010 B82 parasitosis intestinales, sin otra e 2010 S00 traumatismo superficial de la cabeza 2010 K05 gingivitis y enfermedades periodontal 2010 K08 otros trastornos de los dientes y de la boca 2010 H10 conjuntivitis 2010 B77 ascariasis 2010 N75 enfermedades de la glndula de barth 2010 M54 dorsalgia 2010 O47 falso trabajo de parto 2010 S01 herida de la cabeza 2010 N77 ulceracin e inflamacin vulvovagina 2010 L30 otras dermatitis 2010 M25 otros trastornos articulares, no clasificados 2010 A15 tuberculosis respiratoria, confirmado 2010 D50 anemias por deficiencia de hierro 2010 A04 otras infecciones intestinales bacteriales 2010 T14 traumatismo de regiones no especficos 2010 O22 complicaciones venosas en el embarazo 2010 L23 dermatitis alrgica de contacto 2010 J45 asma 2010 K01 dientes incluidos e impactados 2010 B37 candidiasis 2010 L03 celulitis 2010 J96 insuficiencia respiratoria, no clasificada 2010 F33 trastorno depresivo recurrente 2010 S91 herida del tobillo y del pie 2010 H65 otitis media no supurativa 2010 I10 hipertensin esencial (primaria) 2010 D64 otras anemias 2010 F41 otros trastornos de ansiedad 2010 R99 otras causas mal definidas y las no 2010 K80 colelitiasis 2010 B35 dermatofitosis 2010 K58 sndrome del colon irritable 2010 Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad INDICADOR Sede personas personas personas Vehculo Anual 1136 880 764 612 587 500 474 372 349 323 313 278 261 218 210 206 202 178 131 118 100 96 88 83 82 66 64 63 61 61 56 55 52 51 46 44 43 41 40 39 39 37 35 34 34 33 31 30 29 28 27 27 26 26 24 24 23 22 22 1,00 60,00 11,00 29,00 1,00 2,00 10,11 7,83 6,80 5,44 5,22 4,45 4,22 3,31 3,10 2,87 2,78 2,47 2,32 1,94 1,87 1,83 1,80 1,58 1,17 1,05 0,89 0,85 0,78 0,74 0,73 0,59 0,57 0,56 0,54 0,54 0,50 0,49 0,46 0,45 0,41 0,39 0,38 0,36 0,36 0,35 0,35 0,33 0,31 0,30 0,30 0,29 0,28 0,27 0,26 0,25 0,24 0,24 0,23 0,23 0,21 0,21 0,20 0,20 0,20 21,00 59,00 46,00 32,00 5,00 2,00
68

186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 N 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 B86 escabiosis 2010 S61 herida de la mueca y de la mano 2010 Q65 deformidades congnitas de la cadera 2010 N46 esterilidad en el varn 2010 S60 traumatismo superficial de la mueca 2010 M62 otros trastornos de los msculos 2010 L20 dermatitis atpica 2010 M19 otras artrosis 2010 K00 trastornos del desarrollo y de la er 2010 T74 sndromes del maltrato 2010 L00 sndrome estafiloccico de la piel e 2010 B01 varicela 2010 L59 otros trastornos de la piel y del te 2010 O14 hipertensin gestacional [inducida p 2010 D53 otras anemias nutricionales 2010 M79 otros trastornos de los tejidos blandos 2010 L21 dermatitis seborreica 2010 S81 herida de la pierna 2010 H66 otitis media supurativa y la no especial 2010 L08 otras infecciones locales de la piel 2010 N10 nefritis tubulointersticial aguda 2010 K81 colecistitis 2010 O16 hipertensin materna, no especificad 2010 B36 otras micosis superficiales 2010 S02 fractura de huesos del crneo y de l 2010 Q64 otras malformaciones congnitas del 2010 G44 otros sndromes de cefalea 2010 N73 otras enfermedades plvicas inflamatorias 2010 R09 otros sntomas y signos que involucran 2010 L02 absceso cutneo, furnculo y carbnculo 2010 E86 deplecin del volumen 2010 T78 efectos adversos, no clasificados en 2010 F32 episodio depresivo 2010 L50 urticaria 2010 F06 otros trastornos mentales debidos a 2010 K42 hernia umbilical 2010 R03 lectura de presin sangunea anormal 2010 B00 infecciones herpticas [herpes simples 2010 A07 otras enfermedades intestinales dbiles 2010 O40 polihidramnios 2010 A05 otras intoxicaciones alimentarias 2010 Esperanza de Vida al nacer de la Provincia 2010 Tasa de Natalidad 2010 Causas de Morbilidad Materno infantil 2010 Mortalidad Infantil INEI 2007 f) SERVICIOS DE LA VIVIENDA Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas INEI 007 Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas INEI 007 Poblacin en viviendas con hacinamiento INEI 007 Poblacin en viviendas con hacinamiento INEI 007 Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo INEI 007 Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo INEI 007 Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela INEI 007 Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela INEI 007 Poblacin en hogares con alta dependencia econmica INEI 007 Poblacin en hogares con alta dependencia econmica INEI 007 Con al menos una NBI INEI 007 Con al menos una NBI INEI 007 Con 2 o mas NBI INEI 007 Con 2 o mas NBI INEI 007 Con una NBI INEI 007 Con una NBI INEI 007 Con dos NBI INEI 007 Con dos NBI INEI 007 Con tres NBI INEI 007 Con tres NBI INEI 007 Con cuatro NBI INEI 007 Con cuatro NBI INEI 007 Con cinco NBI INEI 007 Con cinco NBI INEI 007 Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas INEI 007 Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas INEI 007 21 20 20 20 19 19 19 19 18 18 17 17 16 16 16 15 15 15 14 13 13 13 13 12 12 12 12 11 11 11 11 11 10 10 10 9 9 9 9 9 9 Aos % /0000 /000 INDICADOR poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % 0,19 0,18 0,18 0,18 0,17 0,17 0,17 0,17 0,16 0,16 0,15 0,15 0,14 0,14 0,14 0,13 0,13 0,13 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,11 0,11 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,09 0,09 0,09 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 71,70 0,21 59,10 21,5 565 0,7 16217 21.0 7910 10,3 1948 4,4 4109 5,3 5167 28,5 805 4,4 4362 24 733 4 70 0,4 2 0 0 0 154 0,8
69

257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 N 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 308 309 310 311 N 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 Hogares en viviendas con hacinamiento INEI 007 Hogares en viviendas con hacinamiento INEI 007 Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo INEI 007 Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo INEI 007 Hogares con nios que no asisten a la escuela INEI 007 Hogares con nios que no asisten a la escuela INEI 007 Hogares con alta dependencia econmica INEI 007 Hogares con alta dependencia econmica INEI 007 Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes INEI 007 Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico INEI 007 Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico INEI 007 Sin agua, ni desage de red INEI 007 Sin agua, ni desage de red INEI 007 Sin agua de red o pozo INEI 007 Sin agua de red o pozo INEI 007 Sin agua de red INEI 007 Sin agua de red INEI 007 Sin alumbrado elctrico INEI 007 Sin alumbrado elctrico INEI 007 Con piso de tierra INEI 007 Con piso de tierra INEI 007 Con una habitacin INEI 007 Con una habitacin INEI 007 Sin artefactos electrodomsticos INEI 007 Sin artefactos electrodomsticos INEI 007 Sin servicio de informacin ni comunicacin INEI 007 Sin servicio de informacin ni comunicacin INEI 007 Que cocinan con , lea, bosta/estircol y otros INEI 007 Que cocinan con , lea, bosta/estircol y otros INEI 007 Que cocinan con lea, bosta/estircol y otros sin chimenea en cocina INEI 007 Que cocinan con lea, bosta/estircol y otros sin chimenea en cocina INEI 007 Que cocinan con lea, bosta/estircol sin chimenea en la cocina Que cocinan con lea, bosta/estircol sin chimenea en la cocina INEI 007 Agua potable 2007 conexin domiciliaria Agua potable 2007 sin conexin domiciliaria Agua potable Desage 2007 conexin domiciliaria Desag 2007 sin conexin domiciliaria Con Servicio elctrico 2007 Sin Servicio elctrico 2007 Hacinamiento 2007 g) ACTIVIDAD AGRICOLA Recurso Suelo para agricultura 2007 Recurso forestales Recurso Chacra integral Recurso suelo utilizado 2006-2007 Superficie bajo riego 2007 Superficie cultivada Distrito Cultivos transitorios Cultivo permanente Cultivos asociados Produccin destinada para autoconsumo Produccin destinada para venta Productores que venden su produccin en Coto Coto semanal Promedio per cpita de comercializacin anual Productores que reciben apoyo de Instituciones Pblicas y ONGs Productores que financian su Capacitacin y Asistencia Tcnica h) ACTIVIDAD PECUARIA Recurso suelo aptas para pastura Recurso suelo utilizado 2007 Recurso suelo para pastos Potencial Poblacin pecuaria Poblacin destinada a saca Saca de carne Vacas ordeadas Produccin de leche Poblacin pecuaria Carne de oveja Lana Poblacin pecuaria Carne de cerdo Poblacin pecuaria poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % poblacin % % % Reservorio % % % % % 3044 16,8 1842 10,2 334 4 672 3,7 18143 362 2 1139 6,3 996 5,5 1887 10,4 1467 8,1 7935 43,7 3412 18,8 1753 9,7 8216 45,3 5386 29,7 3839 21,2 3480 19,2 73,42 26,58 2,00 83,28 16,72 95,86 4,14 10,00
INDICADO R Has. 450,00 Viveros 1,00 Has 35,00 Has. 300,00 % 50,00 Has. 1300,00 Has. 25,00 Has. 200,00 Has. 85,00 % 25,00 % 75,00 % 90,00 Nuevos soles 1200,00 % 0,00 % 2,00 INDICADO R Has. 250,00 Has. 75,00 Has. 35,00 Vacunos 458,00 Vacunos 85,00 TM 7,13 Vacas 196,00 TM 30,12 Ovejas 85,00 TM 1,10 Libras 50,00 Porcinos 300,00 TM 3,14 Aves 24.455,00
70

326 Carne de aves de corral 327 Aves de postura N k) ACTIVIDAD COMERCIAL 328 Banco de la Nacin 329 Cajas municipales 330 Financieras 331 Mercados 332 Ferias repotenciados 333 Feria Coto Coto 334 Bodegas 335 Restaurantes 336 Cabinas de Internet 337 Saln de belleza 338 Locutorio 339 Boticas 340 Hospedajes 341 Venta repuestos Autos y motos 342 Estacin de Tren Chilca - Huancavelica 343 Libreras 344 Centros de salud privadas 345 Centros educativos privados 346 Ferretera 347 Talleres diversos 348 Venta de Gas 349 Venta de lubricantes 350 Venta de abarrotes 351 Varios 352 Empresas registradas en Cmara de Comercio 353 Mototaxistas 354 Mototaxis 355 Agencias de Viaje interprovincial 356 Juegos V - TV 357 Operadores tursticos 358 Cabinas de telefona mvil y fijo N l) CORREDORES ECONOMICOS 359 Corredor Central (Lima Chilca - Huancayo) 360 Corredor Central Huancayo Huancavelica 361 Sub Corredor Central (ChilcaSelva Central: Chanchamayo-VillarricaOxapampa-Pozuzo-Ucayali) 362 Sub Corredor Nor oriental (La Oroya-Pasco- Hunuco-San Martn-Ucayali) 363 Micro corredor (Valle del Mantaro: Huancayo Jauja Concepcin) Margen Izquierda y derecha del ro Mantaro N m) RED VIAL Y TRANSPORTE 364 Carretera primer nivel Nacional Asfaltada (2 rutas) 365 Carretera Asfaltada (Accesos principales) 366 Carretera 3er nivel Afirmada 367 Carretera 4to nivel Trocha carrozable 368 Caminos de herradura utilizados 369 Puentes y pontones 370 Puentes 371 Servicios diario de pasajeros autos 372 Servicios diario de pasajeros camionetas rurales 373 Mototaxis 374 Servicios diarios de trasporte de carga (Intermediarios, depredadores forestales) N n) SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA 375 Centros poblados coberturados parcialmente 376 Sistemas convencionales (Telefona fija) 377 Costo del servicio promedio (Consumo elctrico mensual) N o) SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 378 Canal de riego CIMIRM 379 Acequias de riego 380 Caudal Promedio en tiempo de estiaje 381 Costo anual por usuario de riego 382 Riego tradicional 383 Riego por aspersin 384 Reservorios con Geotextiles N p) SERVICIOS DE COMUNICACION 385 Telefona fija 386 Telefona mvil Celulares 387 Internet 388 Seal televisiva canal abierto TM Gallinas INDICADOR Sucursal Agencia Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Negocios Agencia Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Comits Unidades Negocios Negocios Individual Negocias INDICADOR Impacto Impacto Impacto Impacto Impacto INDICADOR Kilmetros Kilmetros Kilmetros Kilmetros Kilmetros Cantidad ML Comits Empresas Empresas Unidades INDICADOR % Cantidad Nuevos Soles INDICADOR Kilmetros Kilmetros L/Seg. Nuevos soles usuarios modulo M3 INDICADOR Servicios Servicios Cabinas Canales 11,00 12,00 60,00 28,00 15,00 12,00 180,00 19,00 30,00 6,00 5,00 98,00 1,00 35,00 3,00 22,00 150,00 60,00 350,00 0,00 0,00 S S 150,00 6,00 Nacional Regional Regional Regional Valle del Mantaro 1,00 3,00 2,00 3,00 1,00 1,00 138,00 147,00 111,00 31,00 27,00 37,00 43,00 24,00 1,00 5,00 6,00 9,00 31,00 28,00 10,00 12,00 378,00 46,00 16,00 4,00 200,00 6,00 5,00 2,00 6,00 18,38 4.836,00
71

389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 N 404 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 N 424 425 426 N 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 N 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 Sistema TV - Cable Retrasmisora Correos Peridicos q) ASPECTOS CULTURALES Hablantes lengua castellano Hablantes lengua quechua Hablan castellano y quechua Estadios Reglamentarios Coliseos deportivo Complejos deportivos Lozas deportivas Mini Complejos Recreativos Locales Barriales Iglesias evanglicas Capillas religiosas r) ORGANIZACIN MUNICIPAL Personal del municipio Personal Gerencias Infraestructura propia Computadoras Vehculos de servicios Fotocopiadora Proyector multimedia Motos de Seguridad Ciudadana Vehculos de seguridad ciudadana (Serenazgo) Equipos de mecnica diversos Maquinaria pesada Maquinaria pesada Maquinaria pesada Maquinaria pesada Maquinaria pesada Maquinarias Vehculos Vehculos Vehculos Vehculos Vehculos Vehculos Vehculos s) ORGANIZACIN COMUNAL Comit de defensa civil Organizacin local Comit de Seguridad Ciudadana t) ORGANIZACIONES DE BASE Comits del Vaso de Leche Beneficiarios del Vaso de Leche Iglesia Catlica Miembros de la Iglesia Mormones Iglesias evanglicas Organizaciones Juveniles APAFAS Organizaciones deportivas Comit conservacionista Organizacin Gremial (SUTRAMUN) Instituciones Pblicas Instituciones Privadas u) INSTANCIAS DE CONCERTACION Junta de Delegados Barriales Organizaciones polticas Concejo de Coordinacin Local Capacidad Institucional Implementada Vigilancia del Presupuesto Participativo 2012 Alianzas de carcter distrital Alianzas de carcter interdistritales Alianzas de Carcter Provincial Alianzas de carcter Regional Alianzas Intersectoriales Alianzas carcter Internacional (Embajadas, ONGs, Hermandad, etc.,) Mancomunidad de Municipios zona sur Valle del Mantaro Canales Servicios Servicios Quiosco INDICADO R % % % Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura Infraestructura INDICADO R Cantidad Asesor personal M2 Equipos Cantidad Equipo Equipo Cantidad Cantidad cantidad Cargador frontal Comp. vibratorio Mescladora Moto niveladora Retroexcavadora Diversas Automvil Compactador basura Camin cisterna Volquete Camionetas Moto furgn Motocicletas INDICADO R Cantidad Comits Cantidad INDICADO R Organizacin Organizacin Organizacin organizacin Organizacin Organizacin Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Negocios INDICADO R Directivas agrupaciones Miembros PDCD Comit Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Convenio 2,00 1,00 1,00 20,00 100,00 65,00 80,00 1,00 0,00 1,00 12,00 2,00 2,00 17,00 2,00 179,00 3,00 25,00 220,00 60,00 3,00 3,00 2,00 6,00 2.00 16.00 1.00 7.00 3.00 2.00 1.00 23.00 1.00 6.00 1.00 3.00 5.00 7,00 6.00 1,00 30,00 1,00 25,00 2500,00 1,00 1,00 17,00 6,00 75,00 12,00 0,00 1,00 6,00 200,00 4,00 9,00 9,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 3,00 2,00 1,00
72
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 2. Identificacin y priorizacin de problemas determinantes
CUADRO N 77 PROBLEMAS MS NOTORIOS DEL DISTRITO
AMBIENTAL TERRITORIAL
Delimitacin distrital con vecinos del lado Sur Contaminacin de todo el distrito (agua, suelo y aire) Mal estado de Calles angostas y polvorientas Deforestacin de zonas vulnerables Desorganizacin para emergencias Paraderos informales en terminales del lado Sur
SOCIAL CULTURAL
Deficiente recoleccin de basura (sin horarios) Desnutricin infantil y anemia en el distrito Delincuencia y conductas negativas de poblacin joven Desocupacin de ciudadanos Migracin del Campo a la Ciudad Instituciones educativas con bajo nivel educativo y no atiende nivel superior tcnico. (pobres logros educativos) No hay atencin del adulto mayor Atencin medica limitada en Centro de Salud y Postas Migracin de desplazados por terrorismo Debilidad identidad cultural
ECONMICO FINANCIERO
Produccin agrcola contaminada por aguas servidas Limitada produccin ganadera Bajo nivel de calidad de industria textil y confecciones Promocin artesanal dbil (Tejidos y bordados) Carencia de organizacin adecuada y normatividad legal Deficiente infraestructura de empresas productivas, Agroindustriales y de servicios Carencia de zonificacin del comercio distrital No hay circuitos tursticos trabajados
POLTICO INSTITUCIONAL
Falta eficiencia de la administracin pblica Falta de liderazgo Municipalidad aislada de la poblacin Local institucional inadecuado Inestabilidad del personal en actividad Limitado presupuesto
Desorden del crecimiento Urbano de Chilca Micro cuencas como basureros Carencia de reas verdes en el distrito
Apata socio espiritual de las autoridades (desinters) Incumplimiento de promesas electorales Autoridades con inters personal y no social Falta de un circulo de calidad
3. Condicin de pobreza e ndice de desarrollo humano El Distrito de Chilca, se encuentra catalogado por el PNUD con ndice de desarrollo Humano BAJO
CUADRO N 78 COMPARATIVO DE LOS NDICES DE POBREZA A NIVEL NACIONAL, REGIONAL, PROVINCIAL Y LOCAL
VARIABLE / INDICADOR POBLACION 1 Poblacin Censada 2 Poblacin en viviendas particulares con ocupantes presentes POBREZA MONETARIA 3 Incidencia de pobreza total 4 Incidencia de pobreza extrema Indicadores de intensidad de la pobreza 5 Brecha de pobreza total 6 Severidad de pobreza total Indicador de desigualdad 7 Coeficiente de Gini Gasto per cpita 8 Gasto per cpita en nuevos soles 9 Gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana POBREZA NO MONETARIA Poblacin en hogares por N Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) 10 Con al menos una NBI 11 Con 2 o mas NBI 12 Con una NBI 13 Con dos NBI
PER Cifras Absolutas 27412157 27057199 10770967 3764688
Dpto. de JUNIN Cifras % Absolut 1225474 1209821
Prov. HYO Cifras % Absolut 466346 461978
Distrito CHILCA Cifras % Absolut as 77392 77110
39,3 13,7 12,8 5,8 0,42
538824 171373
43 13,4 13,1 5,5 0,36
166259 38463
37,6 8 10,7 4,2 0,33
31243 6368
42,6 7,9 12,2 4,9 0,31
374,6 438,9
281,2 374,3
340,9 423,6
307,6 377,2
11014827 3866975 7147852 2837722
40,7 14,3 26,4 10,5
591271 217062 374209 155342
48,9 17,9 30,9 12,8
142379 25380 116999 22180
30,8 5,5 25,3 4,8
25605 4666 20939 4197
33,2 6,1 27,2 5,4
73

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Poblacin en hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI) Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas Poblacin en viviendas con hacinamiento Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela Poblacin en hogares con alta dependencia econmica Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) Con al menos una NBI Con 2 o mas NBI Con una NBI Con dos NBI Con tres NBI Con cuatro NBI Con cinco NBI Hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI) Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas Hogares en viviendas con hacinamiento Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo Hogares con nios que no asisten a la escuela Hogares con alta dependencia econmica HOGAR Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico Sin agua, ni desage de red Sin agua de red o pozo Sin agua de red Sin alumbrado elctrico Con piso de tierra Con una habitacin Sin artefactos electrodomsticos Sin servicio de informacin ni comunicacin Que cocinan con kerosene, carbn, lea, bosta/estircol y otros Que cocinan con kerosene, carbn, lea, bosta/estircol y otros sin chimenea en la cocina Que cocinan con carbn, lea, bosta/estircol sin chimenea en la cocina EMPLEO PEA ocupada sin seguro de salud PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo ms educacin secundaria Tasa de autoempleo y empleo en microempresa (TAEMI) Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA) EDUCACION Poblacin en edad escolar (6 a 16 aos) que no asiste a la escuela y es analfabeta Edad promedio de los que asisten al sexto grado de educacin primaria Edad promedio de los que asisten a quinto ao de secundaria Poblacin analfabeta de 6 a 11 aos que tiene 2 a 6 grado de educacin primaria Tasa de analfabetismo Total Femenino SALUD Poblacin que no tiene ningn seguro de salud Poblacin con Seguro Integral de Salud (SIS) IDENTIDAD Poblacin de 0 a 17 aos de edad que no tiene partida de nacimiento Poblacin de 18 a ms aos de edad que no tiene DNI Poblacin de 18 y mas aos que no tienen DNI ni partida de nacimiento
FUENTE: CENSO INEI PER 2007 ELABORACION: EQUIPO TECNICO PDC CHILCA 2011-2021
849708 163009 16536 3206790 5402065 4640798 993744 1863739 2531284 772439 1758845 602986 142220 24857 2376 824383 957825 1243565 169934 307078 6754074 611862 977650 1844284 2121976 1674556 2857155 1507231 995743 3151343 2702481 2231786 2057551 6607936 3003698
3,1 0,6 0,1 11,9 20 17,2 7 6,9 37,5 11,4 26 8,9 2,1 0,4 0 12,2 14,2 18,4 6,3 4,5 9,1 14,5 27,3 31,4 24,8 42,3 22,3 14,7 46,7 40 33 30,5 65 29,6 63,5 26,2 4,2 1,6 12,5 16,8 0,7 7,1 10,6 57,7 18,4 2,1 3,2 0,4
49962 10513 1245 204010 288466 258591 49271 82718 136756 41707 95049 31782 8148 1601 176 48010 50649 69817 8337 13528 303218 26397 54496 105676 113417 77384 157953 75157 54068 183243 166879 106919 103570 341770 155606
4,1 0,9 0,1 16,9 23,8 21,4 7,2 6,8 45,1 13,8 31,3 10,5 2,7 0,5 0,1 15,8 16,7 23 6,4 4,5 8,7 18 34,9 37,4 25,5 52,1 24,8 17,8 60,4 55 35,3 34,2 77,9 35,5 74 29,8 4,9 1,6 12,3 16,6 0,4 7,6 11,7 70 13,1 1,5 3,9 0,5
3007 193 0 3133 71910 63315 11318 21476 31264 4459 26805 3961 468 30 0 893 13306 16474 2002 3576 114259 3811 8626 10898 14337 13664 44821 17599 12916 48485 40069 25795 24028 125066 51059
0,7 0 0 0,7 15,6 13,7 4,6 4,6 27,4 3,9 23,5 3,5 0,4 0 0 0,8 11,6 14,4 4,2 3,1 3,3 7,5 9,5 12,5 12 39,2 15,4 11,3 42,4 35,1 22,6 21 73,4 30 64,7 19,5 3,4 0,8 11,9 16,3 0,2 5,8 9,1 69,5 7,7 1,2 2,9 0,4
460 9 0 565 16217 7910 1948 4109 5167 805 4362 733 70 2 0 154 3044 1842 334 672 18143 362 1139 996 1887 1467 7935 3412 1753 8216 5386 3839 3480 22081 10015
0,6 0 0 0,7 21.0 10,3 4,4 5,3 28,5 4,4 24,0 4,0 0,4 0 0 0,8 16,8 10,2 4,0 3,7 2,0 6,3 5,5 10,4 8,1 43,7 18,8 9,7 45,3 29,7 21,2 19,2 80,0 36,3 70,1 21,2 3,4 0,7 12,2 16,4 0,3 5,9 9,6 76,4 6,3 1,3 3,0 0,3
98609
5020
857
131
24709 1359558 1023288 15813459 5051559 209644 564487 67952
741 62217 48555 858288 160121 7077 29111 3415
141 18762 15869 323976 35971 2001 8652 1103
26 3073 2668 59099 4848 392 1376 135
74

CUADRO N 79 PER: NDICE DE DESARROLLO HUMANO, A NIVEL NACIONAL, DEPARTAMENTAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL 2007
DEPARTAMENTO Provincia Distrito PER a/ JUNN Huancayo 1 Huancayo 5 Chilca Poblacin habitantes 27 428 615 1 225 474 466 346 112 054 77 392 6 8 43 60 ndice de Desarrollo Humano IDH 0,6234 0,6004 0,6209 0,6347 0,6146 11 37 201 342 ranking Esperanza de vida al nacer aos 73,07 71,80 72,16 72,31 72,16 14 83 669 731 ranking Alfabetismo % 92,86 92,42 94,22 96,06 94,09 11 42 249 428 ranking Escolaridad % 85,71 86,22 90,09 90,56 89,58 12 17 283 430 ranking Logro Educativo % 90,48 90,35 92,84 94,23 92,59 9 25 164 311 ranking Ingreso familiar per cpita N.S. mes 374,1 278,1 341,0 392,7 307,6 ranking 14 39 131 321
ranking
Valores de referencia para el clculo del IDH distrital 2007

Indicador Esperanza de vida al nacer (aos) Tasa de alfabetismo de adultos (%) Tasa de escolaridad de 5 a 18 aos (%) Ingreso familiar per cpita (S/. Mes) Valor mximo 85 100 100 2100 Valor mnimo 25 0 0 35
CUADRO N 04 MAPA DE POBREZA DE JUNIN 2007
El Distrito de Chilca Se encuentra clasificado en el Quintil medio del ndice de desarrollo Humano 0,6146 que representa el puesto N 342, distante del puesto N 201 que ocupa la provincia de Huancayo.
75
CUADRO N 80 PER: NDICE DE DENSIDAD DEL ESTADO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL. 2007 VALORES RELATIVOS
NACIONAL Ubigeo Poblacin 1/ ndice de desarrollo humano ndice de densidad del Estado Identidad % poblacin % Poblacin con menor de acta de 18 aos nacimiento o DNI con acta de % Ranking nacimiento 96,83 96,96 96,65 13 97,53 97,37 65 97,90 96,34 113 98,29 96,07 122 96,87 96,53 107 98,09 97,42 60 98,33 94,65 161 96,13 97,35 66 98,24 98,56 3 98,61 96,34 111 98,18 Salud % poblacin de 18 a ms aos con DNI 96,76 96,08 97,06 94,98 95,48 95,52 96,85 93,40 96,83 98,53 95,23 Mdicos por cada 10 mil habitantes Educacin Tasa de asistencia neta a secundaria de 12 a 16 aos % 73,74 77,57 84,94 77,08 69,86 81,88 77,96 63,67 74,31 83,79 84,97 Ranking 8 10 44 91 27 40 124 70 16 9 Saneamiento 2/ % Viviendas con acceso a agua y desage Electrificacin % Viviendas con electricidad
DEPARTAMENTO
Provincia 120000 120100 120200 120300 120400 120500 120600 120700 120800 120900 PERU JUNN Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn 27 412 157 1 225 474 466 346 60 121 168 949 92 053 30 187 193 872 112 230 49 838 51 878
Huancayo Concepcin Chanchamayo Jauja Junn Satipo Tarma Yauli Chupaca
IDH 0,6234 0,6004 0,6209 0,5806 0,5989 0,5939 0,5699 0,5605 0,5985 0,6435 0,5915
Ranking 11 37 87 60 67 99 120 61 20 68
IDE 0,7118 0,6670 0,8088 0,6013 0,5659 0,6477 0,5465 0,4692 0,6587 0,7171 0,6201
Ranking 10 8 59 79 48 94 154 43 26 55
Razn 16,6 11,39 18,8 4,7 7,2 7,8 8,0 5,0 9,3 8,8 5,4
Ranking 13 12 133 76 68 64 123 48 54 112
% 61,94 53,50 78,28 43,04 42,12 40,95 1,90 25,73 48,42 66,52 43,25
Ranking 11 10 82 84 89 193 137 64 26 80
% 74,09 73,35 87,40 73,41 56,07 83,51 74,58 38,80 83,68 85,46 72,31
Ranking 8 8 49 101 17 43 154 16 12 51
CUADRO N 81 PER: NDICE DE BRECHAS DE LA DENSIDAD DEL ESTADO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL. 2007 VALORES ABSOLUTOS
NACIONAL Poblacin 1/ ndice de brechas IDH Identidad Poblacin sin acta de nacimiento o DNI poblacin menor de 18 aos sin acta de nacimiento 303 949 11 934 3 616 420 2 248 686 192 3 442 725 251 354 poblacin de 18 a ms aos sin DNI Salud Dficit de Mdicos por cada 10 mil habitantes Educacin Alumnos que no asisten a secundaria de 12 a 16 aos Saneamiento 2/ Viviendas sin acceso a agua y desage Electrificacin Viviendas sin electricidad
Ubigeo
DEPARTAMENTO
Provincia 120000 120100 120200 120300 120400 120500 120600 120700 120800 120900 PERU JUNN Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn Junn 27 412 157 1 225 474 466 346 60 121 168 949 92 053 30 187 193 872 112 230 49 838 51 878 0,6234 0,6004 0,6209 0,5806 0,5989 0,5939 0,5699 0,5605 0,5985 0,6435 0,5915
IBDE 0,2882 0,3330 0,1912 0,3987 0,4341 0,3523 0,4535 0,5308 0,3413 0,2829 0,3799
Ranking 15 188 137 117 148 102 42 153 170 141
Habitantes 868 436 41 045 12 268 2 203 6 638 3 198 780 10 367 2 974 717 1 900
Ranking 6 9 94 34 68 159 11 73 164 106 564 487 29 111 8 652 1 783 4 390 2 512 588 6 925 2 249 466 1 546
Razn 0,0 0,0 0,0 5,3 2,8 2,2 2,0 5,0 0,7 1,2 4,6
Ranking 12 160 63 120 128 132 73 148 142 84
Habitantes 765 078 31 702 7 863 1 639 6 082 2 052 838 8 118 3 358 860 892
Ranking 11 19 128 28 108 165 17 69 163 161
viviendas 435 982 133 473 22 823 8 049 24 273 13 641 8 625 30 650 13 920 4 495 6 997
Ranking 7 23 107 19 56 102 10 53 156 117
viviendas 1 658 401 76 491 13 240 3 757 18 421 3 810 2 235 25 257 4 405 1 952 3 414
Ranking 9 33 139 21 135 169 6 129 175 148
Huancayo Concepcin Chanchamayo Jauja Junn Satipo Tarma Yauli Chupaca
76
CAPITULO II PROPUESTA DE DESARROLLO 2.1. MODELO DE DESARROLLO El Captulo I desarrolla el diagnostico integral y el anlisis estratgico del Distrito de Chilca, en los ejes 1. Ambiental territorial, 2. Social cultural, 3. Econmico financiero y 4. Poltico institucional. La secuencia es de forma y responde a una metodologa de planeamiento. Y qu es lo que necesita planificar? La respuesta es: un Estado de Bien Estar, un Nuevo Modelo de Desarrollo, a travs del Plan de Desarrollo Concertado, por cuanto, la manera como tradicionalmente lo viene haciendo no responde a las verdaderas aspiraciones de la poblacin. El Distrito de Chilca necesita construir un nuevo modelo de desarrollo con un sistema social armnico donde las personas, instituciones y estado mejoran, cambien y mantienen el ms alto Estado de bienestar de su ser fsico, mental y social-espiritual. Necesita restablecer la relacin hombre, sociedad, estado y naturaleza, inspirados en la herencia cultural Huanca y en la decisin de su gente. Esto, exige una planificacin de fondo, donde el orden de los ejes estratgicos sea el siguiente: 1. Ambiental Territorial, 2. Social Cultural, 3. Econmico Financiero, y 4. Poltico Institucional, los cuales debern articular a su vez a los determinantes causales de la pobreza, en el Marco de la Poltica Pblica Local. Para ello, se requiere de un marco metodolgico e instrumentos gua. Y, finalmente orientarlo a una gestin por resultados. A travs de talleres consecutivos se lleg al consenso de adoptar el Modelo Comunitario, respetando la diversidad. Su abordaje es multidimensional y desarrolla: 1 Al Ser Humano, en su dimensin fsica, mental y social/espiritual. (Estilos de vida). 2 Al Estado, en su dimensin ambiental, social, econmica y poltica. (Condiciones de vida). 3 Al Sistema, en su dimensin macro y micro-macro (Modelo de vida). 2.2. MARCO CONCEPTUAL El diagrama demuestra el flujo a seguir para desarrollar el Modelo Comunitario y agrega elementos al marco de los determinantes sociales del Equipo de Equidad de la OMS y propone organizar en un solo marco integral las categoras principales de determinantes sociales de la salud y desarrollo, en el marco de la Descentralizacin y Modernizacin del Estado. Abordar la exposicin y vulnerabilidad diferencial de nuestro sistema de vida, a travs de problemas, es muy costoso y el impacto es cuestionado. En cambio, intervenir por un lado atendiendo los efectos y por el otro, abordando las potencialidades y oportunidades (promocin de las causas) genera probabilidades de un cambio verdadero en el hombre al construir un nuevo modelo de vida, de desarrollo, de estado de bien estar. El reto poltico es abordar los determinantes estructurales: educacin, ingresos, gnero, etnia, cosmovisin. Pasar de la estratificacin social a la posicin social, con indicadores del Desarrollo Humano Ampliado, en base a valores. El crecimiento, la evolucin del hombre es el fin del Desarrollo y del Bien-estar. El estar como realizacin y el bien como bien comn. Entonces, el Estado de Bienestar aspirado se estandariza, desde la diversidad, en funcin de la realizacin individual pero en base al bien comn: verdadera construccin de ciudadana comunitaria. 2.3. MARCO DE FORMULACION DE POLITICAS DE DESARROLLO Y BIENESTAR A continuacin se define la propuesta del modelo de Formulacin de Poltica Local 11, que esta directamente interrelacionado con el diagnstico y anlisis desarrollado en los primeros captulos.
77
El Marco de Formulacin de Poltica Comunitaria desarrolla niveles de intervencin potencial en sus determinantes sociales del bienestar y desarrollo (como una rejilla cientfica para el diagnstico Certero) y los entrecruza con los principios de poltica: 1.contexto sociopoltico, 2.participacin comunitaria, 3.accin intersectorial y 4.intervencin eficaz (como una rejilla poltica para una prescripcin eficaz). Luego, tambin los entrecruza con las vas filosficas (conocer, hacer y ser) y con el modelo de desarrollo de Estado de Bien Estar (enfoque de derechos). El resultado es un marco integral que analiza las fuentes reales de problemas y potencialidades al nivel social (causas de causas de la pobreza) y ayuda a determinar las soluciones polticamente operables. Es as que este Marco, previamente concadenado con un modelo causal y marco conceptual, metodolgicamente contribuye a articular los 35 ejes temticos y sus objetivos especficos del PDC Distrital con los 7 determinantes sociales del bienestar y desarrollo o causas de causas macro de la pobreza, que son: 1.fsico, mental y social/espiritual, 2.social cultural, 3.econmico financiero, 4.ambiental territorial, 5.poltico institucional, 6.macro y 7.micro-macro. El resultado, de la formulacin ser la Poltica Publica de Promocin del Desarrollo y Bien Estar del Distrito, que se encuentra desarrollado en el Diagrama. Es importante para todo poblador y autoridad reconozca la relatividad de las cosas, de manera que la causa o efecto de algo no es esttico, sino que a la vez retroalimenta otro proceso y/o a si mismo por juicio de simultaneidad. Esto nos ayudar a comprender mejor porque no siempre obtenemos resultados de impacto en muchos proyectos de nuestro Plan de Desarrollo, aunque le dediquemos los mejores esfuerzos. Reconocer que es mejor operar en las causas que en los efectos. Existe evidencia del proceso de formulacin de polticas pblicas con este marco entrecruzado.
LA NUEVA ACCIN: EN LAS POLTICAS
El contexto socio-poltico La participacin La accin de la comunidad en intersectorial decisiones La intervencin eficaz
LA NUEVA ACCIN: EN LAS VIAS

Principios para la accin de los Determinantes Sociales y asir la falta de equidad de salud El contexto socio-poltico La participacin La accin de la intersectorial c nl s decisiones La intervencin eficaz
level
level
Fortalecimiento de los individuos Fortalecimiento de las Comunidades Acceso mejorado a los medios esenciales y servicios Alentar el cambio macroeconmico y cultural
Disminuir la exposicin diferencial Disminuir la vulnerabilidad diferencial El acceso mejorado incluye la exposicin diferencial Disminuir las consecuencias diferenciales Disminuir la estratificacin social
Adapted model W hitehead and Benzebal
Main
Adapted model W hitehead and Benzebal
World Health Organization
Main
policies
policies
World Health Organization
Adaptado del Modelo de Whitehead y Benzebal
2.4 ARTICULACIN TERRITORIAL VERTICAL Y HORIZONTAL

2.4.1. Articulacin del Planeamiento y Presupuestacin Analizado las limitaciones del planeamiento y presupuestacin en la realidad local y nacional es imprescindible contar con una propuesta para que el Plan de Desarrollo Concertado Distrital articule los objetivos interinstitucionales del mbito de Chilca (horizontal), como a los del nivel provincial, regional y nacional (vertical). a) Articulacin del Planeamiento y Presupuestacin PDC y PEI
78
DIAGRAMA N 02 MARCO DE ARTICULACION DE PROCESOS PRESUPUESTARIO Y PARTICIPATIVO REGIONAL Y LOCAL

P R O C E S O P L A Z O
SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACION, PRESUPUESTACION E INVERSION PUBLICA

ARTICULACION DE OBJETIVOS DEL PROCESO PRESUPUESTARIO
DIMENSION INSTITUCIONAL
ARTICULACION DE PLANES Y PRESUPUESTOS
DIMENSION SECTORIAL MEDIANO Y LARGO PLAZO PLANEAMIENTO (8 fases) PLANES ESTRATEGICOS SECTORIALES MULTIANUALES PESEM
DIMENSION TERRITORIAL PDC REGIONAL PDC - PROVINCIAL
DIMENSION ECONOMICA SOCIAL (SOCIEDAD CIVIL) PLANES ESTRATEGICOS RED DE REDES PLANES ESTRATEGICOS RED
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - PEI PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL - PDI PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL - PDI POLITICAS DE GESTION MISION OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.Territorial 2. Social 3. Econmico 4. Institucional ACTIVIDADES Y PROYECTOS DIMENSION FUNCIONAL PROGRAMATICA PRESUPUESTO INSTITUCIONAL OBJETIVOS INSTITUCIONALES ANUALES DIMENSION OPERATIVA INSTITUCIONAL OBJETIVO GENERAL OBJETIVO PARCIAL OBJETIVO ESPECIFICO PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL TAREAS, CRONOGRAMAS
PDC - DISTRITAL LINEAMIENTOS DE POLITICA VISION MISION OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.Territorial 2. Social 3. Econmico 4. Institucional CT. Y PROYECTOS PRESUPUESTO. INSTITUCIONAL INEAMIENTOS DE OLITICA ISION BJETIVOS STRATEGICOS .Territorial . Social . Econmico . Institucional CT. PROYECTOS
PLANES ESTRATEGICOS COMUNITARIOS LINEAMIENTOS DE POLITICA MISION OBJETIVOS ESTRATEGICOS Territorial . Social . Econmico . Institucional CTIVIDADES Y PROYECTOS
PRESUPUESTACION (6 fases)
CORTO PLAZO
RESUPUESTO ARTICIPATIVO
RESUPUESTO INSTITUCIONAL
1. PROGRAMACION 2. FORMULACION 3.PREPARACION 4.CONVOCATORIA Y SENSIBILIZACION 5. IDENTIFICACIN DE AGENTES PARTICIPANTES 6. CAPACITACION DE AGENTES PARTICIPANTES: 7. DESARROLLO DE LOS TALLERES DE TRABAJO: 8. EVALUACION TECNICA 9. FORMALIZACION DE ACUERDOS 10. APROBACION 11. EJECUCION 12. CONTROL 13. EVALUACION
b. Operativizacin de la Articulacin
La puesta en marcha esta articulacin requiere mnimamente que se cuente con un Plan de Desarrollo Distrital, Plan de Desarrollo Provincial y Plan de Desarrollo Institucional, bajo una misma visin. 2.4.2. Los Planes de Desarrollo Concertado y los Planes Estratgicos Institucionales Plan Per 2021
Nm. Eje Estratgico Plan Per 2021/ Descripcin Objetivo Nacional / Nombre de los Resultados Finales Eje 1: Derechos Fundamentales y dignidad de las personas Objetivo Nacional : Plena vigencia de los derechos fundamentales y de la dignidad de las personas 1 Acceso y ejercicio de la ciudadana Incluye el incremento del nivel de identificacin y de la capacidad registral de los ciudadano as como la difusin y mejora en el ejercicio de sus derechos 2 Grupos vulnerables con proteccin social garantizada 3 Mejora del estado de derecho en relacin a personas naturales 4 Mejora de las actitudes de la sociedad para el ejercicio de los derechos y libertades fundamentales Implica garantizar la cobertura de necesidades bsicas a la poblacin VULNERABLE Implica la difusin del conocimiento de derechos y deberes ciudadanos, promocin del acceso a la justicia, y mejora de la proteccin de los derechos de propiedad. Implica la mejora de las actitudes de la sociedad sobre sus derechos tanto en el entorno familiar como social.
CUADRO N 82 DE OBJETIVOS ESTRATGICOS PLAN PERU 2021
79
14. RENDICION DE CUENTAS
5 Promocin de la cultura, el deporte y el Comprende la proteccin y difusin del patrimonio cultural, y la mejora de la entretenimiento infraestructura para su aprovechamiento. 6 Eliminacin de toda forma de Lucha contra la discriminacin por sexo, etnia, discapacidad entre otros. discriminacin 7 Fortalecimiento de la participacin Difusin y promocin de la participacin poltica en procesos democrticos poltica en procesos democrticos electorales y de otros mbitos Eje 2: Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios bsicos Objetivo Nacional: Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios bsicos 8 Mejora del acceso y seguridad Incremento del acceso a vivienda adecuada. habitacional 9 Mejora de condiciones del entorno Comprende la mejora de pistas, veredas, lozas deportivas, reas verdes. urbano 10 Acceso y uso del servicio de agua potable y disposicin sanitaria de excretas 11 Incremento de acceso, uso y calidad del servicio de comunicaciones 12 Incremento del acceso, uso y calidad de la provisin de energa 13 Reduccin de la desnutricin crnica 14 Seguridad alimentaria garantizada 15 Reduccin de la morbimortalidad maternaneonatal 16 Reduccin de la morbimortalidad por enfermedades transmisibles 17 Reduccin de la morbimortalidad por enfermedades no trasmisibles 18 Reduccin de la morbimortalidad por eventos fortuitos 19 Mejora de los logros de aprendizaje en educacin bsica 20 Mejora de las competencias laborales 21 Mejora de la seguridad individual Incluye acceso y calidad de los servicios de agua segura con frecuencia regular y a mecanismos de disposicin sanitaria de excretas Busca el incremento de acceso, uso y calidad de servicios de comunicaciones de distinto tipo. Busca el incremento de acceso, uso y calidad de los servicios de provisin de energa Implica la reduccin de la desnutricin en menores de 5 aos, as como la disminucin de la anemia en menores de 3 aos. Mejora de las condiciones alimentarias y cumplimiento de estndares sanitarios de los alimentos. Comprende la reduccin de la morbilidad y mortalidad neonatal y materna. Comprende la reduccin de la prevalencia de enfermedades transmisibles (VIH, TBC, dengue, entre otras) y la reduccin de la mortalidad por estas enfermedades. Comprende la reduccin de la prevalencia de enfermedades no transmisibles (cncer, diabetes, presin arterial, entre otras) y la reduccin de la mortalidad por enfermedades no trasmisibles Comprende la reduccin de la morbilidad por accidentes y de la mortalidad por accidentes. Mejora de las competencias en comunicacin y matemticas, entre otras. Mejora de las competencias profesionales y tcnicas. Comprende las polticas de reduccin de la delincuencia, la reduccin de la violencia familiar, entre otros Comprende la lucha contra el terrorismo y narcotrfico, entre otros. Comprende el manejo adecuado de protestas y huelgas, entre otros
22 Mejora del orden interno 23 Mejora del orden pblico Eje 3: Estado y gobernabilidad Objetivo Nacional: Estado democrtico y descentralizado que funciona con eficiencia al servicio de la ciudadana y del desarrollo, y garantiza la seguridad ciudadana 24 Mejora de la calidad de la Mejora de los procesos de eficiencia de los servicios gubernamentales. administracin pblica 25 Ciudadanos participan equitativamente Promocin de la difusin de la informacin de gestin pblica y la rendicin de en las decisiones pblicas cuentas hacia la ciudadana. 26 Promocin de la paz, integracin y Comprende la mejora de las relaciones internacionales y de cooperacin fronteriza cooperacin internacional 27 Garantizar/mejorar la seguridad y Incremento de la capacidad disuasoria de las fuerzas armadas. defensa nacional 28 Gestin de riesgo de desastres Mejora en el manejo del riesgo de desastres Eje 4: Economa, competitividad y empleo Objetivo Nacional: Economa competitiva con alto nivel de empleo y productividad 29 Incremento de la productividad y mejora Incluye la gestin, innovacin y calidad de la produccin, reduccin de los costos de de condiciones para la competitividad produccin, rendimiento, acceso y uso de tecnologas. empresarial 30 Mantenimiento de la estabilidad Comprende la gestin de indicadores macroeconmicos (dficit fiscal, balance en macroeconmica cuenta corriente y endeudamiento externo, meta de inflacin, estabilidad de la moneda) 31 Mayor desarrollo del mercado financiero Implica la mejora del acceso al crdito y el desarrollo de instrumentos financieros. 32 Incremento de ingresos por la actividad Promocin de las exportaciones sobre la base de ampliacin de mercados externos exportadora y el turismo receptivo y del servicio de turismo receptivo 33 Mejora del estado de derecho para Mejora de las condiciones jurdicas para las empresas personas jurdicas 34 Mercado de bienes y servicios eficiente Mejora de polticas regulatorias, de competencia y derechos del consumidor 35 Produccin en condiciones sanitarias Mejora de las condiciones sanitarias de la produccin nacional adecuadas
80
36 Incremento del acceso a seguridad Incremento de la cobertura de los sistemas de seguridad social para los social trabajadores. 37 Mejora de la eficiencia del mercado Comprende las actividades de mejora de la interaccin entre los demandantes y laboral ofertantes de trabajo (por ejemplo, intermediacin laboral). Eje 5: Desarrollo Regional e Infraestructura Objetivo Nacional: Desarrollo regional equilibrado e infraestructura adecuada 38 Desarrollo y mejora de la infraestructura Comprende el desarrollo de infraestructura bsica que permita un mayor acceso a descentralizada de soporte para la servicios y oportunidades de mercado accesibilidad a servicios y oportunidades de mercado 39 Ordenamiento y gestin del territorio Implica fortalecer las capacidades de manejo del territorio y promocin del para el desarrollo socioeconmico desarrollo de corredores econmicos. equilibrado Mejora en la interaccin de las economas regionales y locales entre si a travs de 40 Dinamizacin de la inversin en corredores econmicos economas regionales y locales Eje 6: Recursos Naturales y Ambiente Objetivo Nacional: Conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y biodiversidad, con un enfoque integrado y ecosistmico y un ambiente que permita una buena calidad de vida para las personas y la existencia de ecosistemas saludables, viables y funcionales a largo plazo 41 Conservacin y aprovechamiento Se refiere a la sostenibilidad de los recursos naturales renovables incluyendo las sostenible de los recursos naturales y especies protegidas de la diversidad biolgica 42 Mejora de la gestin de la calidad Se refiere a la calidad del agua, suelo y aire, e implica la gestin de los residuos ambiental slidos y de aguas servidas. 43 Mejora de la gestin de los recursos hdricos 44 Mejora de la adaptacin al cambio climtico
Fuente: R.D. N 002-2011-EF/76.01
Se refiere al manejo sostenible del agua como recurso natural. Comprende la reduccin del riesgo de afectacin por condiciones generadas por el cambio climtico.
2.4.3. La Programacin Multianual de Inversin Pblica a. Programas Estratgicos del Presupuesto por Resultados (PpR) Durante el 2011 es clave priorizar proyectos articulados a los siguientes programas estratgicos del Presupuesto por Resultados (PpR): 1. Programa Articulado Nutricional, 2. Salud Materno Neonatal, 3.Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo, 4 Acceso a la poblacin a la identidad y 5. Acceso a servicios sociales bsicos y a oportunidades de mercado. Para el 2009 debe priorizarse proyectos y actividades en: 1. Saneamiento, 2. Electrificacin, 3. Telecomunicaciones y 4. Medio Ambiente.
Indicadores de Resultado 2008 Prevalencia de desnutricin en menores de 5 aos Razn de mortalidad materna por 100 mil nacidos vivos Tasa de mortalidad neonatal por mil nacidos vivos Logros de Aprendizaje al Finalizar Desempeo suficiente en Comprensin lectora de el III Ciclo los alumnos que concluyen el III Ciclo de la EBR Desempeo suficiente en matemticas de los alumnos que concluyen el III Ciclo de la EBR Programa Articulado Nutricional Salud Materna neonatal Lnea de Base 25% 185 17,4 15% 10% Meta al 2011 16% 120 14,6 35% 30%
La Directiva para la programacin y formulacin del presupuesto de los programas estratgicos en el marco del presupuesto por resultados establece que todo programa estratgico responde a un modelo causal6 para lograr resultados. Ms adelante seala que se debe precisar que entre el resultado intermedio y el resultado final existe un vnculo de causalidad sustentado en evidencias7. Coherente con ella, el diseo del PDC Jauja responde a un avance de modelo causal. La explicacin de los vnculos de causalidad hacia el mejoramiento de la poltica local se sustenta en una investigacin8. Y, concordante con el Ciclo de Vida 9 se propone que la visin del PDC sea al 2028, en su 1 Etapa.
81
DIAGRAMA 03 CICLO DE VIDA
6 entendido como las relaciones de causa y efecto que existe entre un conjunto de intervenciones y el resultado que este prev generar en una poblacin objetivo en un determinado periodo Ver texto completo en Normas Legales El Peruano, pg.348321 del 04.07.2007, Proceso Pr esupuestario del Sector Pblico Resolucin N 027-2007-EF/76.01 Directiva para la programacin y formulacin del presupuesto de los programas estratgicos en el marco del presupuesto por resultados Directiva 010-2007-EF/76.01. 7 se refiere a estudios o investigaciones que aplicando el mtodo cientfico demuestran relaciones de causalidad dem a la Nota 6, ver El Peruano de fecha 04.07.2007. 8El Estudio Corto de Investigacin Sistematizacin Metodolgica Multidimensional de los Determinantes Sociales: Mejoramiento de la Poltica de Promocin de la Salud Comunitaria y Local auspiciado por el CIES-FOROSALUD-FORD, Per 2006-2007, se adjunta como Anexo al PDC Distrital de Jauja para demostrar relaciones de causalidad como experiencia en la Regin Junn. Dicho avance de la Experiencia fue expuesta en una Reunin Continental en Brasilia el 2007 organizado por la OEA-OPS-OMS Comisin de los Determinantes Sociales. 9 Exposicin de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2008, 123 pginas.
82
A continuacin un ejemplo de Modelos cmo se debe abordar los programas estratgicos10.

DIAGRAMA 04:
10 El material bibliogrfico en digital Exposicin de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fi scal 2008, 123 pginas fue proporcionado en el Encuentro
Macroregional de Talleres de Gestin por Resultado organizado por la Mesa de Concertacin de Lucha contra la Pobreza. Ayacucho, Abril 2008.
83
DIAGRAMA 05:
DIAGRAMA N 06
84
DIAGRAMA N 07
2.4.4. Los Instrumentos para la Promocin del Bienestar y Desarrollo En un Estado de Derecho es imprescindible articular el amparo legal de la propuesta. Al final del documento Plan, en el Grupo Anexo 06: Resolucin Ejecutiva Regional N 1152007-GRJ/PR, se visualiza los instrumentos/diagramas siguientes: - ANEXO 01 de la Resolucin Ejecutiva Regional N 115-2007-GRJ/PR: 1. Cuadro 07: Marco Legal Internacional, Nacional, Regional Derecho al disfrute del ms alto nivel posible de salud, entendido como El Derecho de todos al ms alto estndar alcanzable de bienestar y desarrollo fsico, mental, social-espiritual del ser 2. Cuadro 24: Esquema Sistematizado de las Fases 1 al 9 del Proceso Presupuestario y Participativo. 3. Cuadro 10-B: Marco del Registro de Agentes Participantes Distritales y Provinciales: Articulado a los Ejes de Bienestar y Desarrollo. 4. Cuadro 11: Estndares de la Matriz de Capacidades para la Acreditacin del Estado de Bien - Estar con Enfoque de los Determinantes Sociales. - ANEXO 02 de la Resolucin Ejecutiva Regional N 115-2007-GRJ/PR: 1. Gua para la Certificacin de Estndares Mnimos Regionales de Municipios Saludables - Escenario Distrito - Escenario Comunidades / Barrios - Escenario Instituciones Educativas - Escenario Centros Laborales - Escenario Familias
85
CAPITULO III LA ESTRATEGIA DEL DESARROLLO 3.1. Construccin de la Visin de Futuro del Gobierno Visin Resumida: CHILCA CIUDAD ORDENADA Y PROMOTORA DEL DESARROLLO URBANO COMERCIAL Y TURISTICO Visin deseable: CHILCA CIUDAD PROGRESISTA, ORDENADA Y SEGURA CON DESARROLLO HUMANO, IDENTIDAD CULTURAL Y CONCIENCIA AMBIENTAL, CON INFRAESTRUCTURA MODERNA Y CAPACIDAD OPERATIVA, PROMOTOR DEL DESARROLLO URBANO Y ECONMICO CON EFICIENTE PARTICIPACIN CIUDADANA Y SERVICIOS DE CALIDAD
DIAGRAMA 08: ARTICULACIN METODOLGICA DE LA VISIN CON LA ESTRUCTURA DE UN PDC OPTIMIZADO
Enfoques Transversales Determinantes sociales
Visin Sntesis
Visin Realizable Distrital al 2021
Dimensiones / Ejes Estratgicos
Cd. ET
Ejes temticos
Componentes de Ejes Temticos Promocin Organizacin Capacitacin Infraestructura Equipamiento Asistencia tcnica Fortalecimiento Gestin
Componentes del PDC
Componentes de la Poltica
Componentes del Modelo
FISICO, MENTAL Y SOCIAL ESPIRITUAL Desarrollo Humano y Social
Desarrollo del Ser Humano
Formacin de capacidades en Estilos de Vida fsico, mental y social-espiritual
Determinantes estructurales individualescomunitarios
Estilos de Vida
Ecolgico
AMBIENTAL TERRITORIAL (capital natural y capital fsico)
Gnero Capacidades Derechos Humanos Interculturalidad
Chilca distrito ordenado y promotor del desarrollo urbano, comercial y turstico
"Chilca Distrito progresista, ordenado y seguro con desarrollo humano, identidad cultural y conciencia ambiental, con infraestructura moderna y capacidad operativa, promotor del desarrollo urbano y econmico con eficiente participacin ciudadana y servicios de calidad
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
SOCIAL CULTURAL (capital humano)
Recursos ambientales Recursos Naturales Demarcacin y ordenamiento Infraestructura Preventiva Infraestructura Sociocultural Infraestructura Productiva Red Vial Irrigacin Energa Comunicaciones Poblacin y Grupos Vulnerables Salud y Nutricin Vivienda Agua y Saneamiento Educacin e Investigacin Deporte y recreacin Seguridad Ciudadana Cultura Actividad Primaria
Promocin Organizacin Capacitacin Infraestructura Equipamiento Asistencia tcnica Fortalecimiento Gestin Promocin Organizacin Capacitacin Infraestructura Equipamiento Asistencia tcnica Fortalecimiento Gestin Promocin Organizacin Capacitacin Infraestructura Equipamiento Asistencia tcnica Fortalecimiento Gestin Promocin Organizacin Capacitacin Infraestructura Equipamiento Asistencia tcnica Fortalecimiento Gestin Promocin Organizacin Capacitacin Infraestructura Equipamiento Asistencia tcnica Fortalecimiento Gestin Formacin de capacidades en condiciones de vida socio cultural Formacin de capacidades en condiciones de vida ambiental territorial
Determinantes intermediarios y estructurales proximales institucionales
Condiciones de vida
ECONOMICO FINANCIERO (capital financiero)
20 21 22 23 24
Actividad Secundaria Actividad Terciaria Gobernabilidad local Gobernabilidad regional Organizaciones Comunales Organizaciones sociales y gremios Cooperacin Internacional y ONGs Instituciones Pblicas Empresa Privada Instancias de Concertacin Corredor de desarrollo humano Corredor ambiental Corredor socio cultural Corredor econmico Corredor poltico Monitoreo, vigilancia y evaluacin
Formacin de capacidades en condiciones de vida econmico financiero
Territorial POLITICO INSTITUCIONAL
25 26 27 28 29 30 31
Formacin de capacidades en condiciones de vida poltico institucional
Prospectivo
MACRO 32 33 34 MICRO-MACRO 35
Formacin de capacidades de articulacin socioeconmica cultural macro
Determinantes estructurales e intermediarios distales institucionales Determinantes sociales comunitarios e institucionales
Estilos y condiciones de vida
Evaluacin de capacidades y talento
Modo de vida
86
1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LARGO PLAZO AL 2021 Objetivo estratgico 01: Ambiental Territorial
Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)
Objetivo estratgico 02: Social Cultural

Desarrollar nias y nios talentosos y ciudadana con alto estndar de bienestar fsico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora la cultura Huanca y reduce su pobreza.
Objetivo estratgico 03: Econmico Financiero

Consolidar el desarrollo ecoturstico, comercial y de exportacin, con valor agregado y responsabilidad social.
Objetivo estratgico 04: Poltico Institucional

Fortalecer el proceso de descentralizacin implantando polticas pblicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar
2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE MEDIANO PLAZO AL 2014 Objetivo estratgico 01: Ambiental Territorial
Promover la implementacin de un territorio ordenado, limpio y sostenible, con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes vecinos con reas verdes en sus Sectores
Objetivo estratgico 02: Social Cultural

Mejorar la Calidad de vida del poblador de Chilca; con igualdad de oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios bsicos de calidad, educacin, salud, seguridad ciudadana y recreacin
Objetivo estratgico 03: Econmico Financiero

Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento de capacidades para dinamizar el turismo interno, el comercio con cultura tributaria de la micro y pequea empresa
Objetivo estratgico 04: Poltico Institucional

Promover la eficiencia del Estado y Sociedad Civil, para consolidar el desarrollo sostenible con enfoque por resultados articulado a nivel provincial, regional y nacional
87
3.2. La Visin y su Articulacin con las Prioridades Regionales y Nacionales

DIAGRAMA N 09 ARTICULACIN CON LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS, REGIONALES CON LOS ESPECFICOS Y CON LAS DIMENSIONES DETERMINANTES
Obj. Estratgicos Generales y Especficos Regionales PDRC Junn Obj. Estrat.Grales. de largo plazo 2021 PDCD Chilca Obj. Estrat. Grales. de mediano plazo 2014 PDCD Chilca AMBIENTAL Promover la implementacin de un territorio ordenado limpio y sostenible, con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes: vecinos con reas verdes en sus Sectores * Se articula con el objetivo especfico regional b,1 Cd. ET 1 2 3 4 5 6* 7* 8* 9* 10 11 2. SOCIAL a. Mejorar las condiciones sociales de la poblacin para reducir la pobreza. -----a.1.Rescatar la identidad y diversidad pluricultural. a.2.Fortalecer espacios de participacin y concertacin... en el marco de polticas sociales. a.3.Mejorar y ampliar la infraestructura social de la regin SOCIAL Mejorar la calidad de vida del poblador de Chilca, con igualdad de oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios bsicos de calidad, educacin, salud, seguridad ciudadana y recreacin 12 13 14 15 16 17 18 3. ECONOMICO b. Consolidar el desarrollo productivo con valor agregado -----b.1.Establecer condiciones favorables, para incentivar la inversin privada. b.2.Fortalecer las capacidades productivas ECONOMICO Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento de capacidades para dinamizar el turismo interno, comercio con cultura tributaria de la micro y pequea empresa 19 20 Ejes temticos del PDC Recursos Naturales Recursos ambientales Demarcacin y ordenamiento Infraestructura Preventiva Infraestructura Sociocultural Infraestructura Productiva Red Vial Irrigacin Energa Comunicaciones Ser Humano Poblacin y Grupos Vulnerables Salud y Nutricin Vivienda Agua y Saneamiento Educacin e Investigacin Deporte y recreacin Seguridad ciudadana Cultura Actividad primaria Actividad secundaria Objetivos Especficos PDCD Chilca 2011-2021 Promover el aprovechamiento sostenible de las micro cuencas Chilca y Ali, con eficiencia y equidad Fomentar entornos saludables con limpieza, reforestacin y tratamiento paisajstico Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano / catastro urbano y rural Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo y atender obras de emergencia y coyunturales Construir espacios ecolgicos que generen cohesin social y bienestar de la poblacin Potenciar terminales terrestres, ferias y mercados Mejorar fluidez de la articulacin vecinal del trnsito vial Limpiar y mejorar los sistemas de riego distrital Ampliar la cobertura de atencin de redes secundarias y la iluminacin de calles Mejorar la comunicacin vecinal oportuna Promover Estilos de Vida Saludable con fortalecimiento de capacidades e identidad cultural acorde a los derechos fundamentales Apoyar la lucha contra la pobreza y el maltrato familiar Contribuir con el establecimiento de Hospital III-1 en el distrito de Chilca Coordinar y mejorar el sistema de saneamiento bsico distrital, agua y alcantarillado Apoyar con la construccin de locales educativos, equipamiento y formacin de capacidades en alianzas interinstitucionales Promocionar el deporte, construir reas deportivas y parques recreacionales Fortalecer Serenazgo Municipal en coordinacin con la Polica Nacional del Per y comits sectoriales Fortalecer la integracin cultural Huanca Promocin de la agricultura orgnica con certificacin de salubridad Fortalecer la inversin privada descentralizada, generadora de empleo Fomentar la competitividad del turismo gastronmico y el comercio con ordenamiento ferial y promocin del distrito de Chilca Fortalecer la integracin metropolitana y regional para coadyuvar programas de impacto nacional Fortalecer la planificacin, Presupuestacin e implementacin del desarrollo local con polticas pblicas participativas Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para contribuir con proyectos locales Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo juvenil Orientar proyectos especiales a programas de cooperacin internacional Capacitar a los servidores pblicos en articulacin de competencias de desarrollo local Contribuir al fortalecimiento de las micro y pequeas empresas para integrarse al corredor econmico regional Fortalecer los rganos de concertacin y vigilancia social Promover la expansin multidimensional de las capacidades de las nias y nios de Chilca Promover un territorio metropolitano conservacionista de la biodiversidad Promover la cohesin social con gente saludable y competitiva Promover el posicionamiento comercial y turstico de Chilca Promover la articulacin del sistema social con empoderamiento ciudadano Prever mecanismos e instrumentos de control del desarrollo AMBIENTAL TERRITORIAL (capital natural y capital fsico) Dimensiones / Determinantes
1. AMBIENTAL a. Proteger y conservar la biodiversidad y los recursos naturales. -------a.1 Impulsar el ordenamiento territorial y ambiental, para reducir desastres. a.2 Fortalecer mecanismos para reducir la destruccin ambiental. b.1.Establecer condiciones favorables, para incentivar la inversin privada.
AMBIENTAL Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)
* Se articula con el objetivo especfico regional b,1
FISICO, MENTAL Y SOCIAL ESPIRITUAL (capital humano)
SOCIAL Desarrollar nias y nios talentosos y ciudadana con alto estndar de bienestar fsico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora la cultura Huanca y reduce su pobreza.
SOCIAL CULTURAL (capital social, capital cognitivo, capital cultural)
ECONOMICO Consolidar el desarrollo ecoturstico, comercial y de exportacin, con valor agregado y responsabilidad social.
21
Actividad Terciaria
ECONOMICO FINANCIERO (capital financiero, capital econmico)
22 23 POLITICO Fortalecer el proceso de descentralizacin implantando polticas pblicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar POLITICO Promover la eficiencia del Estado y Sociedad Civil, para consolidar el desarrollo sostenible con enfoque por resultados, articulado a nivel provincial, regional y nacional 24 25 26 27 28 29 30 31* c.2 Fortalecer mecanismos... para reducir...la... destruccin ambiental. b.2.Fortalecer las capacidades productivas * Se articula con los objetivos especficos regionales: c.2 y b.2 * Se articula con los objetivos especficos regionales: c.2 y b.2 32 33* 34 35
Gobierno regional Gobierno local Organizaciones Comunales Organizaciones sociales y gremios Cooperacin internacional Instituciones Pblicas Empresa Privada Instancias de concertacin Corredor de desarrollo humano Corredor ambiental Corredor socio cultural Corredor econmico Corredor poltico Monitoreo, vigilancia y evaluacin
4. INSTITUCIONAL d. Fortalecer el proceso de descentralizacin y las instituciones para elevar el nivel de eficiencia y eficacia. -------d.1.Mejorar... la articulacin y coordinacin... entre... entidades pblicas d.2.Fortalecer los rganos de control institucional y la vigilancia ciudadana (anticorrupcin)... d.4.Fortalecer las capacidades humanas en las instituciones para mejorar los servicios que prestan.
POLITICO INSTITUCIONAL (capital cvico, capital simblico)
MACRO (capital institucional)
MICRO-MACRO
88
3.3. Los proyectos / programas ineludibles del plan para ser articulados el 2012 de acuerdo al presupuesto por resultados
Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo Programa articulado Nutricional Salud materno neonatal Acceso de la poblacin a la identidad Acceso a servicios sociales bsicos y a oportunidades de mercado Electrificacin rural Telecomunicacin rural Saneamiento Rural Conservacin del medio ambiente en zonas rurales y urbanas altamente contaminadas
3.4. Acciones propuestas de competencia del PDC distrital, PDC provincial y PDR Regin Junn Ver pginas siguientes
89
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATGICO 01: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL
ET EJE TEMATICO COMP ASIST N Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AFIANZAMIENTO HDRICO SUB-CUENCA DEL RO SHULLCAS PARA ABASTECIMIENTO HUMANO FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD FORESTAL E INSTALACIN DE VIVERO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNN 2 TOTAL USO DE LOS DESHECHOS SLIDOS EN HUMUS DE LOMBRIZ, BAJO LOS PARMETROS DE UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL EN EL CAMAL LOS ANDES DE AIMIHCADE YACU TARPUY - CAPTURA E INFILTRACIN DE LAS AGUAS DE LLUVIA EN LAS CABECERAS DE LAS CUENCAS HIDROGRFICAS ALTO ANDINAS DEL PAS MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL CAUSE Y ORNATO DEL RIO CHILCA, EN EL REA URBANA, COLINDANTE ENTRE LOS DISTRITOS DE CHILCA Y HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNN FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD FORESTAL E INSTALACIN DE VIVERO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNN PROGRAMA DE INNOVACIN TECNOLGICA DEL RIEGO POR ASPERSIN TERRENOS FRTILES DE CHILCA FORESTACIN DE REAS CERCANAS A LOS ROS Y QUEBRADAS ZONAS ALTAS PLANTA DE TRATAMIENTO DE BASURA Y PLAN DE RECOJO DE RESIDUOS REFORESTACIN DE COLINAS DE SAN CRISTBAL Y OCOPILLA MANTENIMIENTO DE AVENIDAS Y JIRONES DONDE HAY PLANTAS PROGRAMA DE REFORESTAR PARQUES PRINCIPALES TRATAMIENTO PAISAJSTICO DE LA AVENIDA LOS HROES TRAMO CALLE REAL CERRO AZAPAMPA TOTAL 51.914.450 46676 84527 13068 156745 Nacional Nacional REGIONAL Distrital Global Global Global Global 37.516 182.223.886 51.254.568 28.696 51.914.450 37.516 182.223.886 51.254.568 28.696 SNIP AMBITO REGION U.M Global COSTO 51.627.490 2011 2012 51.627.490 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
RECURSOS NATURALES
1 ASIST 156745 Distrital Global 286.960 286.960
ASIST
ASIST ASIST
4 5
FORT
RECURSOS AMBIENTALES
ASIST
Distrital
Global
750.000
250.000
250.000
250.000
ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST
8 9 10 11 12 13
Distrital Provincial Distrital Distrital Distrital Distrital
Global Global Global Global Global Global
25.000 6.250.000 75.000 125.000 75.000 55.000 240.899.666
25.000 3.000.000 3.250.000 25.000 12.500 7.500 12.500 7.500 25.000 12.500 7.500 55.000 236.839.666 3.545.000 350.000 45.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 25.000 12.500 7.500 12.500 7.500 12.500 7.500 12.500 7.500 12.500 7.500 12.500 7.500 12.500 7.500
90
ET EJE TEMATICO COMP ASIST 15 NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD Formalizacin de la propiedad urbana, segn situacin de pobreza, en los departamentos de Hunuco, Junn y Pasco Coordinaciones y gestin para definir limites distritales Saneamiento fsico legal del distrito de Chilca COFOPRI Total GEST 18 Programa de fortalecimiento de alianzas estratgicas para desastres naturales Distrital Global SNIP 114797 AMBITO Regional U.M COSTO 5.995.000,00 2011 2012 5.995.000 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
DEMARCACIN Y ORDENAMIENTO
GEST GEST
16 17
Distrital Distrital
Global Global
15.000 50.000 6.060.000 15.000 5.000 6.000.000 3.000
15.000 5.000 20.000 3.000 5.000 5.000 3.000 5.000 5.000 3.000 5.000 5.000 3.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
ORG INF INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA INF INF
19 20 21 22
Programa de Faenas de limpieza en canales, riachuelos y otros Programa de Limpieza y construccin de defensas ribereas Canalizacin y defensa riberea rio Llojllachaca Construccin de pared de resguardo por propietarios Jirones concurridos Arequipa y 28 de Julio Construccin del sistema de alcantarillado pluvial de la Av. Mcal. Castilla cdra. 5, 17 y 18 jr. Humboldt cdra. 1, 2 y 3 pje. Raimondi cdra. 1 y 2 pje. Durand c-1, pje. Vir c-1 y pje. Castilla c-1 del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junn
Distrital Distrital Distrital Distrital
Global Global Global Global
100.000 35.000 125.000 12.000
10.000 5.000 12.500 6.000
10.000 5.000 12.500 6.000
10.000 5.000 12.500
10.000 5.000 12.500
10.000 5.000 12.500
10.000 5.000 12.500
10.000 5.000 12.500
10.000
10.000
10.000
12.500
12.500
12.500
INF
23
Distrital
Global
189.818
189.818
TOTAL 5 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA GEST 24 Promover la mejora del mercado de abastos TOTAL INF 6 INFRAESTRUCTURA SOCIAL 25 Programa de Iluminacin nocturna de complejos deportivos, Parques, jardines, losas deportivas, etc Remodelacin del Parque Pealoza o Parque de los enamorados Mejoramiento de SSHH, barandas, y monumentos Parque Pealoza TOTAL Distrital Global Distrital Global
476.818 5.000 5.000 75.000
36.500
226.318 5.000 5.000
30.500
30.500
30.500
27.500
27.500
22.500
22.500
22.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
INF INF
26 27
Distrital Distrital
Global Global
100.000 25.000 200.000 25.000 32.500
100.000
107.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
91
ET EJE TEMATICO COMP Inf Inf Inf 28 29 30 NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AMPLIACIN DEL PUENTE HUANCAVELICA ASFALTADO DE LA AVENIDA JACINTO IBARRA - TRAMO AV. LEONCIO PRADO - RIO NCALA CONSTRUCCIN DEL PUENTE SOBRE EL RIO MANTARO, DISTRITOS DE CHILCA Y TRES DE DICIEMBRE, PROVINCIAS DE HUANCAYO Y CHUPACA - DEPARTAMENTO DE JUNN CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE LA VA EXPRESA DE LA CIUDAD DE HUANCAYO (TRAMO: QUEBRADA HONDA TERMINAL TERRESTRE - CRUCE RIO SHULLCAS - CRUCE RIO CHILCA - CRUCE RIO ALI - BORDE RO CHANCHAS PANAMERICANA SUR, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNN MEJORAMIENTO DE LA AV. JACINTO IBARRA TRAMO: AV. LEONCIO PRADO - JR. UNIN L=1.34 KM - DISTRITO DE CHILCA MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHILCA - SAPALLANGA PUCAR. APERTURA Y MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS HROES, TRAMO CALLE REAL, PROLONGACIN SUCRE, CAMINO A HUAYLLASPANCA DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCIN DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO, TRAMO JR. CIRO ALEGRA - RIO ALI Y EL JR. LA UNIN TRAMO JR. AUGUSTO B. LEGUA - JR AREQUIPA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNN MEJORAMIENTO Y ENSANCHE DE VA AV. LOS HROES MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS A NIVEL DE ASFALTADO DEL JR. SAN MARTIN TRAMO AV. GRAL. CRDOVA - JR. HUMBOLDT, PJE. ORELLANA CDRA. 1 Y JR. FCO. TOLEDO TRAMO JR. QUINUA - JR. SAN MARTIN ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. AURAY, TRAMO: AV. PANAMERICANA SUR - AV. PROGRESO, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. TPAC AMARU TRAMO RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO, DEL SECTOR SD10 PUZO, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNN MEJORAMIENTO DE VAS DEL BARRIO PISHUPYACUN, JR. SANTA ROSA, JR. LA MAR, JR GARCILASO DE LA VEGA, JR. PUMACAHUA Y PSJES. TORRES, SAN ANTONIO, ANCALA, DIEGO FERRER, ELAS AGUIRRE Y GUIDO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNN MEJORAMIENTO VIAL Y ALINEAMIENTO DEL JR AREQUIPA TRAMO AV. FERROCARRIL - MARISCAL CCERES, DISTRITO DE CHILCA- PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNN. MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL, JR. LA MAR, JR. GARCILASO DE LA VEGA, JR. SANTA ROSA, JR. PUMACAHUA Y PSJES. TORRES, NCALA Y SAN ANTONIO DEL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. FERROCARRIL LADO OESTE , TRAMO AV. LEONCIO PRADO - AV 9 DE DICIEMBRE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNN SNIP 3077 5876 113902 MBITO Regin Regin Regin U.M Global Global Global COSTO 1.919.870 1.618.620 11.293.707 2011 2012 2013 1.919.870 1.618.620 11.293.707 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Inf Inf Inf Inf
31 32 33 34
87486 6402 14576
Regin Regin Regin Provincial
Global Global Global Global
127.752.238 1.987.533 675.080 1.300.000
127.752.238 1.987.533 675.080 1.300.000
Inf Inf 7 RED VIAL
35 36
102278
Provincial Provincial
Global Global
1.353.261 1.200.000
1.353.261 1.200.000
Inf Inf Inf
37 38 39
86203 138183 167848
Provincial Provincial Provincial
Global Global Global
1.268.302 1.570.240 1.303.405
1.268.302 1.570.240 1.303.405
Inf Inf
40 41
162325
Global Global
2.952.433 1.200.000
2.952.433 1.200.000
Inf Inf
42 43
143790 123359
Global Global
2.696.471 1.876.962
2.696.471 1.876.962
92
Inf
44
Inf
45
Inf
46
Inf
47
Inf
48
Inf
49
Inf 7 RED VIAL Inf
50 51
Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf
52 53 54 55 56 57 58 59 60
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS INCAS TRAMO AV. LEONCIO PRADO - RIO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH, JR. AMAZONAS, JR. LA FLORIDA TRAMOS JR. 14 DE JULIO - JR. LA UNIN Y PSJE. 6 DE AGOSTO TRAMO CALLE REAL - JR. AMAZONAS ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AUQUIMARCA, JR. LAS ROSAS, JR. SANTA CECILIA TRAMOS AV. FERROCARRIL - JR. TPAC AMARU Y PSJE. LOS CLAVELES Y PSJE. TOVAR DEL BARRIO PUZO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. LAS PALMAS TRAMO AV. LOS INCAS - JR. LOS ALISOS Y PSJE. LOS NGELES, PSJE. LOS ARCNGELES Y PSJE. ARROYO ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. TORRE TAGLE Y JR. CIRO ALEGRA, TRAMO AV.LOS PRCERES - JR. SAN MARTIN Y JR. TORRE TAGLE - CALLE REAL CERCADO, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. PUMACAHUA TRAMO AV. LEONCIO PRADO -JR. 2 DE MAYO, JR. AMAZONAS, JR. LA FLORIDA TRAMOS AV.MCAL. CASTILLA-JR. MCAL. CCERES Y PSJES.MEJIA-VILCAHUAMAN, DEL BARRIO SANTSIMA CRUZ DE CHILCA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNN MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN VIAL DE LA AV. GRAL. CRDOVA TRAMO AV. MCAL. CASTILLA - RIO ALI Y CONSTRUCCIN DEL DRENAJE PLUVIAL AV. LOS PRCERES TRAMO AV. GRAL. CRDOVA - AV. PANAMERICANA SUR ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO SOBRE EL RIO ANCALA EN EL JR. ANCASH - AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO VEHICULAR SOBRE EL RIO ANCALA EN EL PSJE. ANCALA DEL BARRIO NUEVA ESPERANZA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE ESCALINATAS EN EL BARRIO LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 2 DE MAYO CUADRAS 5,6 Y 7 TRAMO AV. JACINTO IBARRA - JR. SANTA ROSA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO, TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO CAPAC DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. ANCASH, TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - JR. RICARDO PALMA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. AUGUSTO B. LEGUIA , TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO CAPAC DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. BOLOGNESI TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - AV. LEONCIO PRADO. DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. JORGE BASADRE CDRAS. 5,6 Y 7 TRAMO JR. SUCRE - PJE. ESMERALDA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR.BOLOGNESI TRAMO RIO CHILCA-AV.LEONCIO PRADO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
108918
Provincial
Global
2.087.135
2.087.135
135825
Provincial
Global
1.089.826
1.089.826
162774
Provincial
Global
1.171.200
1.171.200
155613
Provincial
Global
1.160.698
1.160.698
76714
Provincial
Global
1.164.632
1.164.632
139395
Provincial
Global
1.796.806
1.796.806
141510 168896
Provincial Distrital
Global Global
2.297.589 585.609
2.297.589 585.609
165569 92653 115610 110786 111044 110389 75582 89950 88881
Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital
Global Global Global Global Global Global Global Global Global
287.209 174.825 535.976 81.273 161.899 100.532 248694 704.053 339.934
287.209 174.825 535.976 81.273 161.899 100.532 248.694 704.053 339.934
93
Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf
61 62 63 64 65 66 67
Inf Inf Inf 7 RED VIAL Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PJE. ESMERALDA CUADRAS 1 Y 2 TRAMO AV. 9 DE DICIEMBRE - FIN DEL PJE. ESMERALDA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PSJE. VILCAHUAMAN, CUADRA 1 TRAMO AV. JACINTO IBARRA - JR. LA FLORIDA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON EN EL PSJE. LLERENA DEL BARRIO DE OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON LOS PUQUIALES, VIAS DE ACCESOS Y MURO DE CONTENSION EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE PONTON SOBRE EL CANAL CIMIRM EN EL BARRIO VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN CONSTRUCCION DE VEREDAS ADOQUINADAS PSJE. COTO COTO, GUINDO, PINO, LAS LOMAS DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE VEREDAS PEATONALES EN LOS BARRIOS SAN FERNANDO I Y II ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE LA CALZADA VEHICULAR DE LA AV. FERROCARRIL LADO DERECHO TRAMO AV. LEONCIO PRADO AV. 9 DE DICIEMBRE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LOS PASAJES SAN CARLOS Y AGUSTIN PORRAS, BARRIO 9 DE OCTUBRE ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 9 DE OCTUBRE RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO SUBSECTOR 13, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GENERAL GAMARRA TRAMO AV. JACINTO IBARRA - AV. CIRCUNVALACION DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU, TRAMO, AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA, Y PSJE. LOS GIRASOLES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL PASAJE. SERPA, SECTOR ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO INTEGRAL Y TRATAMIENTO PAISAJISTICO DE LA AV.REAL TRAMO JR. PEDRO PERALTA - JR. TUPAC AMARU ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV 9 DE DICIEMBRE TRAMO AV.RIVA AGUERO - AV. FERROCARRIL DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. 9 DE DICIEMBRE TRAMO AV. PANAMERICANA SUR - AV.FERROCARRIL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL CDRAS. 10,11 Y PSJES. BERNAOLA, HUAMAN Y VILCAHUAMAN, DEL BARRIO JOSE GALVEZ ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL TRAMO AV. HUANCAVELICA - AV. GRAL. CORDOVA Y PSJE. JOSE GALVEZ ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. HUSARES DE JUNIN CDRA. 3 Y EL JR. GRAL. GAMARRA TRAMO JR. INCLAN - AV. HUSARES DE JUNIN DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. MARISCAL CASTILLA, TRAMO JR. INCLAN - PJE. SANTA ELENA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
102308 111239 163343 80133 164124 93166 172173
Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital
Global Global Global Global Global Global Global
163.824 132.322 86.267 439.794 72.882 148.397 207.003 132.322 86.267 439.794 72.882 148.397 207.003
163.824
137836 105553 99702 91482 108588 112546 87569 86990 83014 146665 149570 128289 124892
Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital
Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global
1.198.027 200.132 537.533 640.256 628.392 90.720 5.935.828 794.224 794.224 521.449 451.365 705.824 351.712 628.392 90.720 5.935.828 794.224 794.224 521.449
1.198.027 200.132 537.533 640.256
451.365 705.824 351.712
94
Inf Inf Inf Inf Inf Inf
81 82 83 84 85 86
Inf Inf
87 88
Inf
89
Inf 7 RED VIAL Inf Inf Inf Inf Inf
90
91 92 93 94 95
Inf
96
Inf Inf
97 98
MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PASAJES TUMI, PEREZ Y CARRION DEL , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PJES. LOS CLAVELES, LOS GLADIOLOS, LOS GERANIOS Y VICTOR MENDOZA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PSJES. ELEAZAR, RUMICHACA, SAN JORGE Y MENDOZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AMAZONAS TRAMO JR. MARISCAL CACERES -JR. MANCO CAPAC- CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH TRAMO JR. MCAL. CACERES - AV. LEONCIO PRADO DEL ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANTONIO DE ZELA TRAMO CALLE REAL - AV. JACINTO IBARRA Y PJE. ANTONIO DE ZELA CUADRA 2 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO CUADRA 1 PJES. HIPOLITO UNANUE, CESAR VALLEJO, SANTA ROSA, PEDRO CASTELLANOS Y PJE. SANTOS HUAMANI ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO TRAMO JR. SAN MARTIN - RIO ALI ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCIA CALDERON TRAMO AV. GRAL. CORDOVA - JR. HUMBOLT Y PJES. FILOMENA TORRES, ROJAS, QUISPE, LAZARO, CHAMORRO Y PJE. OLIMPIA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO AV. LEONCIO PRADO - JR. DOS DE MAYO Y PJES. GUIDO, ELIAS AGUIRRE, DIEGO FERRER ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - JR. DOS DE MAYO Y PASAJES ELIAS AGUIRRE , DIEGO FERRER, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. LA UNION - JR. PUEBLO UNIDO, BARRIO ANCALA-AZAPAMPA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. PUEBLO UNIDO - AV. JACINTO IBARRA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOS OLAYA TRAMO: AV. LEONCIO PRADO -RO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. MARISCAL CASTILLA, TRAMO JR 28 DE JULIO - JR. AUGUSTO B. LEGUIA Y PSJE. SANTA TERESA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO JR. JOSE PARDO-PSJE. PORRAS, PSJE. MENDOZA TRAMO JR. N. DE PIEROLA-AV. ARTERIAL, PSJE. SANTA CRUZ TRAMO JR. N. DE PIEROLA-AV. ARTERIAL Y PSJE. DIAMANTE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO: AV. 9 DE DICIEMBRE - JR. JOSE PARDO; JR. JOSE PARDO TRAMO: AV. ARTERIAL - AV. RIVA AGUERO Y PSJE. DIAMANTE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. SAUL MUOZ MENACHO TRAMO JR. TUPAC AMARU - AV LOS INCAS, JR. PACHACUTEC TRAMO JR. SAUL MUOZ M. - AV. LEONCIO PRADO Y PJE. SANTA INES -
151060 126340 149604 61737 132292 89685
Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital
295.605 296.851 445.038 417.807 234.680 820.632 296.851 445.038 417.807 234.680 820.632
295.605
91474 117969
Distrital Distrital
Global Global
501.848 789.950
501.848 789.950
118814
Distrital
Global
842.412
842.412
117985
Distrital
Global
896.781
896.781
175181 122999 157433 144064 117148
Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital
Global Global Global Global Global
369.750 181.075 732.719 409.954 236.836 181.075 732.719 409.954 236.836
369.750
164667
Distrital
Global
400.229
400.229
115228 140908
Distrital Distrital
Global Global
543.394 820.915
543.394 820.915
95
PJE. AGUIRRE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL JR.LA MAR TRAMO AV. JACINTO IBARRA-JR. SANTA ROSA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO JR.2 DE MAYO-JR. LA MAR, JR. PUMACAHUA TRAMO JR. 2 DE MAYO-JR. LAMAR, PSJES. ANCALA Y SAN ANTONIO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NUEZ TRAMO JR. RICARDO PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. ALFA TRAMO AV. FERROCARRIL - FIN DEL PASAJE ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. AZUCENAS Y DEL PSJE. JAZMINES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SALAVERRY, TRAMO CALLE REAL - JR. AUGUSTO B. LEGUIA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SAN ANDRES TRAMO AV. HUANCAVELICA - AV. GENERAL CORDOVA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO VIAL JR. AREQUIPA TRAMO AV. FERROCARRIL - MARISCAL CACERES, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE VIAS CIRCUNDANTES AL OVALO DE COTO COTO, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN ALINEAMIENTO Y MEJORAMIENTO VIAL JR. AURAY ASFALTADO DE LAS CALLES ADYACENTES AL CENTRO DE SALUD DE CHILCA; CIRO ALEGRIA, PASAJE JOSE CARLOS MAREATEGUI, PAJ. QUINO Y PSJ. SAN MARCOS. ASFALTADO JR. PUEBLO UNIDO Y PSJ. SANTA ROSA CONSTRUCCION DE ESCALINATAS BARRIO LOS ANGELES CONSTRUCCION DE ESCALINATAS EN EL BARRIO PICHCANA DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCIN DE RAMPAS Y REDUCTORES DE VELOCIDAD AV. FERROCARRIL ALTA INTENSIDAD VEHICULAR CONSTRUCCION DEL PUENTE SOBRE EL RIO CHILCA BARRIO AUQUIMARCA CONSTRUCCION PONTON AUGUSTO B. LEGUIA. CONSTRUCCION PONTON JOSE OLAYA - OCOPILLA CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL BARRIO HUALASHUATA DEMOLICIN DE PROPIEDAD QUE AFECTA LA VA TERCERA CUADRA A.B LEGUA MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU, TRAMO AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA Y PASAJE LOS GIRASOLES MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL TRAMO AV. HUANCAVELICA - AV. GRAL CORDOVA Y PASAJE JOSE GALVEZ MEJORAMIENTO VIAL DE PISTAS Y VEREDAS PASAJE SN TRAMO AV. MARISCAL GAMARRA - MARISCAL CASTILLA
Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf 7 RED VIAL Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf Gest Inf Inf Inf
99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120
117998 175714 164677 119984 159746 115249 174718 173648
Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital
Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global
936.000 63.879 57.379 149.799 180.812 85.172 253.541 369.244 250.000 650.000 300.000 65.000 15.000 12.000 750.000 5.000 5.000 55.000 2.500 514.392 386.355 350.000 514.392 386.355 350.000 12.000 750.000 5.000 5.000 55.000 2.500 149.799 180.812 85.172 253.541 369.244 250.000 650.000
936.000 63.879 57.379
300.000 65.000 15.000
96
Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf Inf Eq Prom Org 7 RED VIAL Inf
121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR ANCASH TRAMO MARISCAL CCERES - AV. LEONCIO PRADO MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH CUADRAS 11, 12, 13 TRAMO AV. PRCERES - JR. 14 DE JULIO MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NEZ TRAMO JR. RICARDO PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNN MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE. ANDAMAYO MEJORAMIENTO VIAL JR. AMAZONAS TRAMO : AV. PRCERES - JR. ANTONIO DE ZELA MEJORAMIENTO VIAL JR. MANUEL ESCORZA - JR. MARISCAL CCERES - PSJE LOS INCAS DEL DISTRITO DE CHILCA PAVIMENTACIN DE LA AVENIDA LEONCIO PRADO HASTA EL RIO MANTARO 10 CUADRAS PAVIMENTACIN FLEXIBLE PASAJE KERO TRAMO JR. RIVA AGERO - AV, FERROCARRIL PROGRAMA DE SEMAFORIZACIN Y REDUCTORES DE VELOCIDAD PRINCIPALES VAS PROMOVER VA DE EVITAMIENTO PARA TRAFICO CARGAS PESADAS TERMINAL TERRESTRE PARA LA ZONA SUR DE HUANCAYO VEREDAS Y PISTAS DEL SAN BERNARDO Y SAN FERNANDO TOTAL
Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital
Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global
228.600 506.722 73.434 12.000 35.000 35.000 1.250.000 350.000 35.000 15.000 62.000 75.000 207.426.492
228.600 506.722 73.434 12.000 35.000 35.000 1.250.000 350.000 20.000 1.500 62.000 75.000 148.263.278 15.000 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500
1.636.069
4.467.619
14.230.779
4.123.023
5.122.325
4.630.660
7.245.323
6.802.132
7.541.361
3.363.923
97
ET 8 EJE TEMATICO IRRIGACIN Y DRENAJE COMP GEST INF 133 134 NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROGRAMACIN DE FAENAS DE LIMPIEZA DE CAUSES DE MICROCUENCAS MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DEL BARRIO LOS ANGELES Y SAN FERNADO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN TOTAL 9 ENERGA GEST 135 PROGRAMA DE INSTALACIONES TRIFSICAS EN TALLERES TOTAL PROGRAMA DE CONVENIOS PARA USO EDUCATIVO VIRTUAL CON TELEFNICA RED INTERNET EN PRINCIPALES INSTITUCIONES EDUCATIVAS TOTAL Distrital Global SNIP AMBITO Distrital 79552 provincial U.M Global Global COSTO 15.000 63.632 78.632 22.000 22.000 Distrital Global 50.000 50.000 5.000 5.000 63.632 63.632 5.000 22.000 22.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 2011 2012 2013 5.000 2014 5.000 2015 5.000 2016 2017 2018 2019 2020 2021
10
COMUNICACIONES
GEST
136
98
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL
ET 1 EJE TEMATICO SER HUMANO COMP ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ORG INF ASIST INF INF 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROMOCIONAR PUNTUALIDAD, HONESTIDAD Y RESPONSABILIDAD PROGRAMA DE EDUCACIN AXIOLGICA PROGRAMA PARA FOMENTAR PRACTICA DE DEPORTES Y VALORES DESDE NIOS TOTAL PROGRAMA FORMATIVO CON PRIORIDAD EN SALUD Y EDUCACIN PROMOCIN INTEGRAL DE LA EDUCACIN DE CALIDAD PROGRAMAS DE CAPACITACIN EN MANUALIDADES Y NUTRICIN FORTALECIMIENTO DE LA DEMUNA Y DEFENSORA DEL PUEBLO AMPLIACIN DE ALBERGUE PARA NIOS ABANDONADOS FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ALIMENTARIA CON INSTALACIN DE BIO HUERTOS BARRIO LA ESPERANZA Y ANEXO DE AUQUIMARCA CONSTRUCCIN DE CUNA INFANTIL HUIAY CMMB CARITAS AZAPAMPA CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL ADECUADO PRITE ATIENDE NIOS MENORES DE SEIS AOS CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACIN DEL CENTRO DE ESTIMULACIN TEMPRANA PARA NIOS Y NIAS DE 0 A 3 AOS DE EDAD Y ESTIMULACIN PRE NATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO DE CHILCA FORTALECIMIENTO DEL PROCESO DE ALFABETIZACIN Y POST ALFABETIZACIN VINCULADOS AL DESARROLLO EN EL VALLE DEL MANTARO REGIN JUNN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA TECNICA DE JOVENES EN RIESGO SOCIAL DEL PROGRAMA DE PATRULLAJE JUVENIL DE LA POLICIA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA CENTRO DE ATENCIN AL ADULTO MAYOR DE CHILCA FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL ANEXO DE AUQUIMARCA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA TECNICA DE JOVENES EN RIESGO SOCIAL DEL PROGRAMA DE PATRULLAJE JUVENIL DE LA POLICIA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE ESTIMULACION TEMPRANA PARA NIOS Y NIAS DE 0 A 3 AOS DE EDAD Y ESTIMULACION PRENATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA SNIP AMBITO
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
U.M
GLOBAL GLOBAL GLOBAL
COSTO 100.000 50.000 100.000 250.000 100.000 35.000 56.000 15.000 250.000 5.000 75.000 125.000
2011
2012 10.000 5.000 10.000 25.000 10.000 3.500 5.600 1.500 2.500 75.000 125.000
2013 10.000 5.000 10.000 25.000 10.000 3.500 5.600 1.500 125.000 2.500
2014 10.000 5.000 10.000 25.000 10.000 3.500 5.600 1.500 125.000
2015 10.000 5.000 10.000 25.000 10.000 3.500 5.600 1.500
2016 10.000 5.000 10.000 25.000 10.000 3.500 5.600 1.500
2017 10.000 5.000 10.000 25.000 10.000 3.500 5.600 1.500
2018 10.000 5.000 10.000 25.000 10.000 3.500 5.600 1.500
2019 10.000 5.000 10.000 25.000 10.000 3.500 5.600 1.500
2020 10.000 5.000 10.000 25.000 10.000 3.500 5.600 1.500
2021 10.000 5.000 10.000 25.000 10.000 3.500 5.600 1.500
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL AUQUIMARC A AZAPAMPA PROVINCIAL
GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
INF ASIST 2 POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES ASIST INF INF ASIST INF
148 149 150 151 152 153 154
151021 175885 88816 97048
REGIONAL
GLOBAL
700.449 5.975.000 261.500 77.901 125.000 129.687,0 0 77.901,00 700.449,0 0 261.500,0 0 28.918,00
700.449 5.975.000 261.500 77.901 125.000 129.687 77.901
REGIONAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL
DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL
156679 97048
DISTRITAL
GLOBAL
DISTRITAL
GLOBAL
INF ASIST ASIST
155 156 157
151021 88816 92204
REGIONAL DISTRITAL DISTRITAL
700.449 261.500 28.918
99
ASIST POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES ASIST ASIST ASIST
158 159 160 161
ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS A TELAR DEL CENTRO ASOCIACION HIJOS DESPLAZADOS DE ANCCAPA - HUANCAVELICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS DE PUNTO EN ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METAL MECANICA DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
88522 104993 92193 88566
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
71.832,00 82.248,00 62.775,00 66.449,00 9.282.609 6.675.449 687.501
71.832 82.248 62.775 66.449 1.629.859 145.600 20.600 20.600 20.600 20.600 20.600 20.600 20.600
TOTAL
100
ET EJE TEMATICO COMP INF ASIST ASIST ASIST ASIST CAP ASIST GEST PROM INF ASIST PROM INF 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD MATERNO NEO NATAL DE LAS MICROREDES DE CHILCA, LIBERTAD, HUASAHUASI, MAZAMARI Y ULCUMAYO DE LA GERENCIA DE SALUD REGIN JUNN MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CLAS AUQUIMARCA, MICRO RED CHILCA - RED VALLE DEL MANTARO - REGION JUNIN ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD AZAPAMPA, MICRORED CHILCA, RED VALLE DEL MANTARO AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL BARRIO LA ESPERANZA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FOTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL ANEXO DE AUQUIMARCA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROGRAMAS DE CAPACITACIN EN SALUD, HIGIENE Y NUTRICIN ELABORAR PLAN DE RECOJO DE RESIDUOS SLIDOS MDCH PROMOVER CAMPAAS DE SALUD PREVENTIVA EN EL DISTRITO PROMOVER EL ASEGURAMIENTO SIS DE POBLACIN POBRE DE CHILCA CONSTRUCCIN DE UN HOSPITAL DEL NIVEL III-1 EN CHILCA PROGRAMA DE CAPACITACIN A MADRES EN NUTRICIN SALUDABLE PROGRAMA DE CAMPAAS DE NUTRICIN SALUDABLE AMPLIACION DEL PUESTO DE SALUD, DEL BARRIO LA ESPERANZA TOTAL
SNIP 167327 82509 83046 156591 156679
AMBITO REGION AUQUIMA RCA AZAPAMP A OCOPILLA AUQUIMA RCA DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL REGIONAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
U.M
GLOBAL
COSTO
5.982.713
2011
5.982.713
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
716.833 1.051.376 129.737 129.687 75.000 5.000 35.000 25.000 150.000.000 100.000 100.000 250.000 158.600.346 5.982.713
716.833 1.051.376 129.737 129.687 7.500 5.000 3.500 13.000 3.500 12.000 80.000.000 10.000 10.000 10.000 10.000 70.000.000 10.000 10.000 250.000 2.076.633 80.043.000 70.281.000 31.000 31.000 31.000 31.000 31.000 31.000 31.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500
SALUD Y ALIMENTACON
101
ET EJE TEMATICO COMP
ASIST INF INF INF INF EQ INF INF INF INF INF INF GEST GEST GEST ACT INF INF EQ INF INF 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD

ESTUDIO DE DENSIFICACION DE PUNTOS DE CONTROL GEODESICOS PROVINCIAS HUANCAYO Y CONCEPCION CONSTRUCCIN Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL JARDN DE NIOS ESTATAL N 336 MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE NIVEL INICIAL 336 DEL BARRIO SAN CRISTOBAL - OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN CULMINACION DE 02 TALLERES, CAJA DE ESCALERA Y SS.HH. PARA EL C.P.E. TUPAC AMARU - AZAPAMPA REHABILITACIN DE AULAS, SUSTITUCIN DE SS.HH., NIVELACIN DEL PATIO DE RECREACIN, CONSTRUCCIN DE CERCO PERIMETRICO Y MURO DE CONTENCIN, DEL J.E.N.N336-SAN CRISTOBAL DE OCOPILLA - CHILCA. Implementacin de talleres y laboratorios de la I.E. Tupac Amaru Azapampa - Chilca Huancayo Junn Mejoramiento e implementacin de la infraestructura de la I.E. Fe y Alegria n 66 Buen Socorro" Chilca - Huancayo MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E.P. TUPAC AMARU - AZAPAMPA - CHILCA - HUANCAYO - JUNIN. MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL CENTRO DE EDUCACIN TCNICO PRODUCTIVO: CETPRO SANTA ROSA DE LIMA, CHILCA, HUANCAYO, JUNN MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.N 31543 - TUPAC AMARU DEL C.P. AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JOSE MARIA ARGUEDAS DEL ANEXO DE AUQUIMARCA DEL, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. 30012 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
SNIP
35013 24774 169753 16981 19919 173339 94705 70167 82381 176825 90796 113486
AMBITO
NACIONAL NACIONAL NACIONAL REGION REGION REGION REGION REGION REGION REGION REGION REGION PROVINCIAL PROVINCIAL PROVINCIAL
U.M
GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
COSTO 35.000 396.676 529.576 91.029 97.382 278.081 736.654 3.996.087 4.020.372 1.621.508 2.134.967 3.313.485 50.000 100.000 200.000 52.773
2011
2012
2013 35.000 396.676 529.576 91.029 97.382
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
278.081 736.654 3.996.087 4.020.372 1.621.508 2.134.967 3.313.485 25.000 50.000 20.000 52.773 48.401 135.339 225.026 870.355 995.234 25.000 50.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
EDUCACION E INVESTIGACION
FORTALECER CONVENIOS CON INSTITUTOS SUPERIORES PARA BECAS DE ALUMNOS DESTACADOS DE FAMILIAS POBRES CONVERTIR EN INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR PBLICO CETPRO SANTA ROSA CONVENIOS CENTROS DE ESTUDIOS SUPERIORES TCNICOS PARA ADIESTRAMIENTO JOVENES
AMPLIACION DE 01 AULA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JARDIN DE NIOS 592 DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 30154 INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE LA IE. 30012 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN REHABILITACION E IMPLEMENTACION DE LA I.E. N 30155, FRANCISCO BOLOGNESI, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION IMPLEMENTACIN DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA DE NIVEL PRIMARIA N 30035 - SAN FRANCISCO DEL ANEXO TANQUISCANCHA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTORA DE SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. 30152 - LA MEDALLA MILAGROSA DEL ANEXO DE AUQUIMARCA, DISTRITO DE 87489 166443 92833 142503 136343 108949
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
48.401 135.339 225.026 870.355 995.234
102
CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
EQ ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST 4
196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224
ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECAS Y VIDEOTECAS ESCOLARES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROGRAMA DE SENSIBILIZACIN A LA POBLACIN EN EDUCACIN AMBIENTAL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE REDES DE TRANSPARENCIA PBLICA PROGRAMA DE PROMOCIN PUNTUALIDAD EN EL TRABAJO, ESTUDIO Y VIDA COTIDIANA PROGRAMA DE PROMOCIN Y CAPACITACIN DE PYMES PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL OPTIMISMO PARA EL DESARROLLO DISTRITAL PROGRAMA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIN EN JUSTICIA PROGRAMA PARA RESCATE DE COSTUMBRES ANCESTRALES PROGRAMA DE EMPATA CON FAENAS COMUNALES PROGRAMA DE PROMOCIN DE LOS VALORES RELIGIOSOS PROGRAMA DE CONCIENTIZACIN AMBIENTAL A LA POBLACIN EN GENERAL PROGRAMAS EDUCATIVOS ORIENTADAS AL RESPETO SOCIAL PROGRAMA EDUCATIVO DE REVALORACIN MORAL DE LA HONRADEZ, PUNTUALIDAD Y RESPONSABILIDAD PRGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LAZOS FAMILIARES Y SOCIALES CON AGENDA PERMANENTE PROGRAMA DE PROMOCIN DE LA INVESTIGACIN SOCIO ECONMICA PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL DE CHILCA PROGRAMA DE PROMOCIN DEL CUIDADO, PROTECCIN Y PRESERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE PROGAMA PARA FOMENTAR EL VOLUNTARIADO SOCIAL PROGRAMA DE TERAPIA DE LA RISA Y BUEN HUMOR PROGRAMA DE RECOJO DE BASURA CON PUNTUALIDAD PROGRAMA DE PROMOCIN DEL ORDEN EN LAS INSTITUCIONES Y PERSONAS PROGRAMA DE CRUZADA POR LA EDUCACIN TEMPRANA ASISTIDA CON NUTRICIN PARA FAMILIAS POBRES PROGRAMAS DE DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA SOCIAL Y PSICOLGICA CON CHARLAS DE MOTIVACIN PROGRAMAS DE SOCIALIZACIN DE AFECTOS FAMILIARES, SOCIALES Y ESPIRITUALES PROGRAMA DE CAPACITACIN ORIENTADA AL CAMBIO DE ACTITUDES PROGRAMA PARA PROMOCIONAR COMPETENCIA DE LA CULTURA ARTSTICA POR MDCH PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIN CIUDADANA PROGRANMA DE FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO PARA TRABAJO EN EQUIPO PROGRAMA INTEGRAL DEL BINOMIO SALUD / EDUCACIN EN INSTITUCIONES EDUCTATIVAS.
94280
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
266.058 15.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 40.000 45.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 75.000 75.000 1.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 4.000 4.500 10.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 7.500 7.500
266.058 1.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 4.000 4.500 10.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 7.500 7.500 1.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 4.000 4.500 10.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 7.500 7.500 1.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 4.000 4.500 10.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 7.500 7.500 1.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 4.000 4.500 10.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 7.500 7.500 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 7.500 7.500 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 7.500 7.500 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 7.500 7.500 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 7.500 7.500 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 7.500 7.500 1.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 4.000 4.500 1.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 4.000 4.500 1.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 4.000 4.500 1.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 4.000 4.500 1.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 4.000 4.500
ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST PROM ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST ASIST
DISTRITAL
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
103
INF INF
225 226 227 228 229 230
ASIST ASIST ASIST ASIST
CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA I.E 592 DE COZ POMA - CHILCA MEJORAMIENTO DE LA I.E 30153 MARIA N.SALAZAR AGUILAR, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO PROMOCIN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROGRAMAS EDUCATIVOS PARA NIOS Y ADOLESCENTES EN TEMAS ESPECFICOS DE REPRODUCCIN HUMANA Programa integral de alimentacin balanceada para mejor rendimiento escolar Programa de fortalecimiento de hbitos de higiene personal y social en Instituciones educativas TOTAL
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
120.000 250.000 300.000

350.000 500.000 500.000 23.279.003 330.854
120.000 250.000 30.000

35.000 50.000 50.000 1.108.154
30.000
35.000 50.000 50.000 19.517.995
30.000
35.000 50.000 50.000 296.500
30.000
35.000 50.000 50.000 296.500
30.000
35.000 50.000 50.000 296.500
30.000
35.000 50.000 50.000 286.500
30.000
35.000 50.000 50.000 286.500
30.000
35.000 50.000 50.000 286.500
30.000
35.000 50.000 50.000 286.500
30.000
35.000 50.000 50.000 286.500
104
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL
EJE ESTRATGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL

ET EJE TEMATICO COMP INF N Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD MEJORAMIENTO DE LA RED DE DESAGUE DEL PASAJE VISTA ALEGRE TRAMO JR. LIBERTAD - JR. AREQUIPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL SEDAM HUANCAYO INNOVACIN DEL TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE SEDAM HUANCAYO INVERTIR EN OBRAS COBERTURA DE SERVICIOS FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA ADQUIRIR COMPACTADORAS DE BASURA PROGRAMA DE SANEAMIENTO LEGAL DE DOCUMENTOS DE PROPIEDAD COFOPRI AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL BARRIO SAN FRANCISCO - AZAPAMPA AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LOS SECTORES, VISTA ALEGRE, SAN CRISTOBAL ALTO Y SR. DE QUINUAPATA DEL BARRIO LA ESPERANZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL BARRIO DE ANCALAHUATA - VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 30154 INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ACANTARILLADO DEL BARRIO SAN FRANCISCO SECTOR 3 MEJORAMIENTO DE DESAGE DEL PASAJE LEONCIO PRADO CONSTRUCCION DE AGUA Y DESAGUE PARA LOS PASAJES 8 DE OCTUBRE , CONDOR, JR, HUMBOLT Y SAN JOSE , DISTRITO DE CHILCA TOTAL SNIP 177773 AMBITO DISTRITAL U.M GLOBAL COSTO 36.965,00 2011 2012 36.965 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
231 FORT 232 FORT 233 FORT 234 GEST 235 INF 236 5 VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO INF 237 INF 238 INF 239 240 241 242
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL PROVINCIAL OCOPILLA
GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
20.000 30.000 300.000 35.000 35.000 516.459 516.459
10.000 10.000 300.000 3.500 35.000
10.000 10.000 10.000
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
AUQUIMARCA DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL
201.567 48.401
201.567 48.401
37.500 12.000 65.000 1.337.892 766.427
37.500 12.000 65.000 509.965 23.500 13.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500
105
ET EJE TEMATICO COMP INF INF INF INF INF INF INF INF INF INF DEPORTE Y RECREACION INF ASIST ASIST INF INF INF INF INF INF INF INF INF N Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO RECREACIONAL COTO-COTO DE LA ZONA SUR 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264
DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CAHUIDE- ANEXO DE AUQUIMARCA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES EN EL BARRIO DE HUALASHUATA NUEVA GENERACION ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION POLIDEPORTIVO FAMILIA WANKA MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GUTARRA AGUIRRE DEL BARRIO EL TREBOL, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA RECREATIVA - DEPORTIVA (PISCINA SEMI OLIMPICA) EN LA I.E. TUPAC AMARU DEL C.P. DE AZAPAMPA DISTRITO DE CHILCA CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL DE COTO - COTO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA ROMANCOTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA SAN CRISTOBAL ALTO ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE, DEL BARRIO LA ESPERANZA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROGRAMA DE ACADEMIAS DEPORTIVAS PARA LA JUVENTUD DEL DISTRITO PROGRAMA DE PROMOCIN DEPORTIVA EN ESTADIO COTO COTO MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA CON TRIBUNAS Y SSHH BARRIO SAN FRANCISCO MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE, DEL BARRIO LA ESPERANZA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GUTARRA AGUIRRE DEL BARRIO EL TREBOL, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES EN EL BARRIO DE HUALASHUATA NUEVA GENERACION ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CAHUIDE- ANEXO DE AUQUIMARCA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA ROMANCOTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN AMPLIACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL DE COTO - COTO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL BARRIO PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE COMPLEJOS DEPORTIVOS EN EL DISTRITO DE CHILCA TOTAL
SNIP
87970 82808 79577 15757 79455
AMBITO
REGIONAL PROVINCIAL PROVINCIAL PROVINCIAL PROVINCIAL PROVINCIAL
U.M
GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GP GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GL
COSTO
5.331.083 78.716 93.577 1.122.614 64.889 120.000 171.463 134.473 222.744 119.679 96.041 75.000 25.000 15.000 96.041 64.889 93.577 78.716 222.744 171.463 134.473 105.000 8.637.182
2011
2012
2013
5.331.083 78.716 93.577
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1.122.614 64.889 120.000 171.463 134.473 222.744 119.679 96.041 7.500 2.500 96.041 64.889 93.577 78.716 222.744 171.463 134.473 35.000 871.903 5.699.839 1.674.399 261.041 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 7.500 2.500 15.000 7.500 2.500 7.500 2.500 7.500 2.500 7.500 2.500 7.500 2.500 7.500 2.500 7.500 2.500 7.500 2.500
157077 170277 123920 120223 117309
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
106
ET EJE TEMATICO COMP ASIST N Py 265 NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CAPACITACIN Y ACTUALIZACIN LABORAL CON ESPECIALIZACIN DIVERSIFICADA PARA JVENES DE ESCASOS RECURSOS TOTAL CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTEGRACION CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE AURAY. CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTEGRACION CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE PUZO . PROGRAMA PARA FORTALECER CULTURA DE AYUDA MUTUA CAPACITACIN PARA MEJORAR EDIFICACIN DE VIVIENDAS ANTISISMICAS CON MATERIALES E LA ZONA PROMOCIN DE LAS ACTIVIDADES FOLKLRICAS CONSTRUIR 2DO NIVEL PARA BIBLIOTECA VIRTUAL CON CABINAS EQUIPADAS LOCAL EN AUGUSTO B. LEGUA PARA BIBLIOTECA CONSTRUCCIN DEL INSTITUTO DE LA JUVENTUD Y CULTURA MEJORAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA TOTAL BATIDAS NOCTURNAS A INFRACTORES EN ACCIONES COORDINADAS CON PNP PROGRAMA DE INSTALACIN DE CMARAS DE SEGURIDAD EN PRINCIPALES VAS MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN CONSTRUCCION DE AMBIENTES MULTIFUNCIONALES PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA BARRIO TOTAL PROMOCIN CULTURAL DEL LEGADO CULTURAL INMATERIAL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO IDENTIDAD PLURICULTURAL PROGRAMA DE CAPACITACIN ORIENTADA A LA CALIDAD FORMATIVA CENTROS EDUCATIVOS TOTAL SNIP 92204 AMBITO DISTRITAL U.M GLOBAL COSTO 28.918 2011 2012 28.918 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
TRABAJO Y EMPLEO
ASIST
266
88522
DISTRITAL
GLOBAL
71.832
71.832
ASIST
267
DISTRITAL
GLOBAL
50.000 150.750
5.000 105.750 562.000 421.000 1.500 1.500 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
5.000 5.000
INF INF ASIST ASIST
268 269 270 271
183841 185161
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL GLOBAL
562.000 421.000 15.000 15.000 25.000 100.000 300.000 15.000 1.453.000 75.000 1.100.000 256.408 35.000 1.466.408
CULTURA 8
1.500 1.500 5.000 100.000
1.500 1.500 5.000
1.500 1.500 5.000
1.500 1.500 5.000
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
PROM 272 INF 273 INF INF 274 275
300.000 15.000 1.006.000 408.000 7.500 7.500 1.100.000 256.408 35.000 263.908 3.500 2.500 7.500 13.500 1.142.500 3.500 2.500 7.500 13.500
8.000 7.500
8.000 7.500
8.000 7.500
3.000 7.500
3.000 7.500
3.000 7.500
3.000 7.500
3.000 7.500
GEST INF 9 SEGURIDAD CIUDADANA EQ
276 277 278 279
DISTRITAL
GLOBAL
PROVINCIAL GLOBAL REGIONAL DISTRITAL GLOBAL
7.500 3.500 2.500 7.500 13.500
7.500 3.500 2.500 7.500 13.500
7.500 3.500 2.500 7.500 13.500
7.500 3.500 2.500 7.500 13.500
7.500 3.500 2.500 7.500 13.500
7.500 3.500 2.500 7.500 13.500
7.500 3.500 2.500 7.500 13.500
7.500 3.500 2.500 7.500 13.500
PROM 280 10 CORREDOR SOCIO CULTURAL FORT FORT 281 282
35.000 25.000 75.000 135.000
107
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATGICO 03: DETERMINANTE ECONMICO FINANCIERO
ET EJE TEMATICO ACTIVIDAD PRIMARIA COMP PROM ASIST ASIST PROM N Py 283 284 285 286 NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PROMOCIN DE CADENAS PRODUCTIVAS CON MINAG PROGRAMA DE APOYO AL ACCESO A ENTIDADES FINANCIERAS PARA MICRO EMPRESAS PROGRAMA DE CAPTACIN DE FONDOS CONCURSABLES APCI PROMOVER PRODUCTOS ORGNICOS EN LA ZONA TOTAL MARCA DE PRODUCTOS IDENTIFICANDO CHILCA PROMOCIN DE INNOVACIONES TECNOLGICAS PROGRAMA DE CAPACITACIN PRODUCTIVA Y MERCADO GESTIONAR PROGRAMA DE ESPECIALIZACIN CON SENATI FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METAL MECANICA DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS DE PUNTO EN ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS A TELAR DEL CENTRO ASOCIACION HIJOS DESPLAZADOS DE ANCCAPA - HUANCAVELICA - ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD GASTRONOMICA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN TOTAL SNIP AMBITO DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL 88522 DISTRITAL U.M Global Global Global Global Global Global Global Global Global COSTO 300.000 35.000 60.000 25.000 420.000 35.000 27.000 35.000 200.000 71.832 2011 2012 30.000 5.000 15.000 5.000 55.000 5.000 9.000 5.000 20.000 71.832 2013 30.000 5.000 15.000 5.000 55.000 5.000 9.000 5.000 20.000 2014 30.000 5.000 15.000 5.000 55.000 5.000 9.000 5.000 20.000 2015 30.000 5.000 15.000 5.000 55.000 5.000 5.000 20.000 2016 30.000 5.000 5.000 40.000 5.000 5.000 20.000 2017 30.000 5.000 2018 30.000 5.000 2019 30.000 2020 30.000 2021 30.000
35.000 5.000 5.000 20.000
35.000 5.000 5.000 20.000
30.000
30.000
30.000
PROM PROM ASIST GEST
287 288 289 290 291
20.000
20.000
20.000
292
88566 DISTRITAL
Global
66.449
66.449
ACTIVIDAD SECUNDARIA
293 294
92193 DISTRITAL 92204 DISTRITAL
Global Global
62.775 28.918
62.775 28.918
295
104993 DISTRITAL
Global
82.248
82.248
296 297
97350 DISTRITAL 110755 DISTRITAL
Global Global
75.915 155.900 841.037
75.915 155.900 427.137 194.900 39.000 30.000 30.000 30.000 30.000 20.000 20.000 20.000
108
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATGICO 03: DETERMINANTE ECONMICO FINANCIERO
ET EJE TEMATICO COMP ASIST ASIST N Py 298 299 NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD PRO SIERRA - OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN LA SIERRA FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA DEL BORDADO ARTESANAL E INDUSTRIAL EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN PROMOCION DEL COMERCIO PROMOCION DEL TURISMO INTERNO PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES PROGRAMA DE ORIENTACIN COMERCIAL MDCH PROMOVER LA SEGURIDAD PARA ATRAER MAS FINANCIERAS MEJORAR SISTEMA DE FACILITACIN EN LICENCIAS DE NEGOCIOS PROMOCIN Y POSICIONAMIENTO DE SERVICIOS GASTRONMICOS PROGRAMA DE CAPACITACIONES PARA ATENCIN DE CALIDAD PROMOCIONAR CHILCA EN CORREDORES VIALES PRINCIPALES (PANELES) MEJORAR PRESENTACIN Y ORGANIZACIN DE STANDS DE FERIAS SECTORIZACIN POR ESPECIALIZACIN DE NEGOCIOS EN UN LUGAR DETERMINADO DE PRINCIPALES ACTIVIDADES INNOVACIONES DE SURTIDORES PARA VENTA DE GASOLINA, PETRLEO Y GAS PROMOVER ESTABLECIMIENTOS JERARQUIZADOS ORGANIZAR ESPACIO PARA ZONA TURSTICO ARTESANAL PUESTA EN VALOR DE CHILJANA PARA ESPARCIMIENTO FAMILIAR CON TRATAMIENTO PAISAJSTICO PUESTA EN VALOR ORILLAS DEL RIO MANTARO PARA ESPARCIMIENTO Y RECREACIN PROVINCIAL Y REGIONAL EN UN ESPACIO DE 30,000 M2 CONVENIOS PARA ABARATAR TASAS NOTARIALES PARA LOS RESIDENTES CONSTRUCCIN DE MERCADO MODERNO EQUIPADO (SECTOR PRIVADO CON RESPALDO DE LA MDCH) ADQUISICION DE TERRENOS 10000 M2 PARA CONSTRUCCION DEL TERMINAL TERRESTRE DEL SUR TOTAL SNIP 51487 AMBITO U.M NACIONAL Global COSTO 72.304.090 2011 2012 2013 72.304.090 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
98864 110755
DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL REGION
Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global
45.000 155.900 114.672 25.000 46.392 3.500 50.000 1.200 60.000 3.600 20.000 250.000 5.000 350.000 5.000 7.000 2.300.000
45.000 155.900 114.672 25.000 46.392 3.500 5.000 1.200 6.000 1.200 2.000 25.000 2.500 35.000 1.000 3.500 1.200.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
ASIST ACT ACT ACT PROG PROM PROM PROM ASIST PROM 3 ACTIVIDAD TERCIARIA PROM PROM EQ PROM PROM ASIST ASIST
300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316
6.000 1.200 2.000 25.000 2.500 35.000 1.000 3.500 1.100.000
6.000 1.200 2.000 25.000
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
2.000 2.000 25.000 25.000
2.000 2.000 25.000 25.000
2.000 2.000 25.000 25.000
2.000 25.000
35.000 1.000
35.000 35.000 1.000 1.000
35.000 35.000
35.000 35.000
35.000
REGION DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL
5.600.000 2.850 3.000.000 120.000 84.469.204 500
5.600.000 500 1.200.000 120.000 80.606.690 500 1.200.000 500 600.000 500 350
GEST ASIST INF
317 318 319
186.064
1.286.400
1.275.700
674.500 74.500
73.350
73.000 73.000
73.000
73.000
109
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATGICO 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL
ET EJE TEMATICO GOBIERNO REGIONAL EQ 321 FORT 322 INF 323 EQ 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 INF 337 INSTITUCIONES PBLICAS ASIST 338 PROGRAMA DE CAPACITACIN DE DOCENTES CON CALIDAD EDUCATIVA TOTAL COMP EQ N Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD Fortalecimiento institucional de la unidad de equipo mecnico de la gerencia regional de transportes y comunicaciones, Vivienda, Construccin y Saneamiento, GRJ para el mantenimiento de la red vial departamental TOTAL ACONDICIONAMIENTO DE LA UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EVALUADORA CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN ACONDICIONAMIENTO DE LA UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EVALUADORA CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PALACIO MUNICIPAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS A LA POBLACION, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL POOL DE MAQUINARIAS DE LA MUNICIPALIDAD DE CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN INNOVACIN TECNOLGICA ADMINISTRATIVA INTRANET PROGRAMA DE CAPACITACIN ADMIN. TCNICO Y FUNCIONARIOS ACTUALIZACIN PDU CON MICROZONIFICACIN EQUIPAMIENTO ELABORACIN DEL CATASTRO URBANO Y RURAL DE CHILCA CONSTRUCCIN DE CENTRO CVICO ACORDE A CIUDAD EMERGENTE FORTALECIMIENTO UNIDAD DE OBRAS MDCH CON POOL DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS PESADOS EQUIPAMIENTO AUDIOVISUALES PARA SENSIBILIZACIN VECINAL MEJORAR SISTEMA INFORMTICO DE TRIBUTOS CON CATASTRO URBANO SELECCIN DE PROFESIONALES IDNEOS RESIDENTES EN CHILCA PARA FORMAR EQUIPOS PROFESIONALES ESPECIALZADOS CREACIN DE OFICINA DE PROYECTOS ESPECIALES Y CTI FORTALECIMIENTO PARA ACREDITACIN DEL MDCH CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTISERVICIOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA CONTRUCCION DEL TALLER DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS Y ALMACEN GENERAL TOTAL SNIP AMBITO U.M COSTO REGION Global 29.446.113 2011 2012 29.446.113 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
320
369244 Distrital 76593 Distrital 175512 Distrital
29.446.113 27.224 27.224 2.563.456
29.446.113 27.224 27.224 2.563.456
175511 Distrital
Global
1.526.361
1.526.361
GOBIERNO LOCAL
EQ CAP ASIST ASIST INF FORT EQ EQ ASIST ORG FORT INF
Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital
Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global
85.000 25.000 250.000 100.000 15.000.000 1.200.000 25.000 33.000 250.000 250.000 500.000 100.000 300.000 22.262.265 25.000 25.000
30.000 12.500 100.000 100.000 5.000.000 400.000 25.000 33.000 125.000 125.000 300.000
30.000 12.500 150.000
25.000
5.000.000 5.000.000 400.000 400.000
125.000 125.000 200.000 100.000 300.000
Distrital
Global
6.304.948 10.532.317 5.425.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
110
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021 ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL EJE ESTRATGICO 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL
ET EJE TEMATICO COMP ASIST INF ASIST INF PARTIDOS POLTICOS ASIST N Py 339 340 341 342 343 NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD Capacitacin para mejorar produccin agrcola Construccin y equipamiento de la casa municipal de bienestar social en el barrio de ncala - Azapampa, distrito de Chilca - Huancayo - Junn Fortalecimiento y generacin de capacidades de las organizaciones sociales de base del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junn Construccin del complejo educativo comunal TOTAL Capacitar polticos jvenes para el ejercicio de ciudadana TOTAL Construccin e implementacin de local comunal multiservicio de atencin madre nio en la localidad de chilca, distrito de la chilca-Huancayo-Junn Construccin y equipamiento de la casa municipal de bienestar social en el barrio de ncala - Azapampa, distrito de Chilca - Huancayo - Junn Fortalecimiento y generacin de capacidades de las organizaciones sociales de base del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junn Construccin del local multifuncional para la integracin cultural "Chilca Huasi" en los anexos de Coz Poma. implementacin OMAPED, VASO DE LECHE, DESPLAZADOS Y SS.CC TOTAL Programa de Capacitacin para Concertacin interinstitucional TOTAL Adquisicin de terrenos 4 has. Para Hospital III-1 como Contrapartida Contrapartidas adquisicin de 3 terrenos de 1,000 m2 c/u para construccin de tres I.E. Inciales con ayuda externa Construccin de Instituciones educativas- ONGs educativas Fort. Inst. para crear banco de proyectos orientada a APCI TOTAL Fortalecimiento de la red de servicios empresariales TOTAL Instalacin y equipamiento de MCLCP y consolidacin del CCL MDCH TOTAL Fortalecimiento de capacidades Mancomunidad de municipios p/ promover proyectos de impacto Transferencia de terreno del complejo arqueolgico de Coto Coto Transformar Mercado del Pueblo con estacionamiento y equipamiento en municipio Distrital TOTAL SNIP AMBITO Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital U.M Global Global Global Global Global COSTO 35.000 65.896 82.960 150.000 333.856 28.000 28.000 447.727 65.896 82.960 652.391 652.391 1.500 1.500 1.500 1.500 1.250.000 45.000 900.000 35.000 2.230.000 1.500 1.500 4.000 4.000 7.500 225.000 400.000 232.500 407.500 1.000.000 1.007.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 7.500 1.500 598.083 1.500 1.500 45.000 900.000 945.000 1.500 1.500 3.000 3.000 7.500 1.500 1.500 1.500 1.500 45.000 900.000 945.000 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 2011 2012 65.896 82.960 100.000 100.000 2.800 2.800 447.727 65.896 82.960 50.000 50.000 2.800 2.800 2013 2014 2015 5.000 2016 2017 5.000 5.000 2018 5.000 2019 2020 5.000 5.000 2021 5.000
ORGANIZACIONES COMUNALES
148.856 2.800 2.800
5.000 2.800 2.800
5.000 5.000 2.800 2.800 2.800 2.800
5.000 2.800 2.800
5.000 5.000 2.800 2.800 2.800 2.800
5.000 2.800 2.800
INF INF 6 ORGANIZACIONES SOCIALES ASIST INF FORT GREMIOS SINDICATOS FORT
344 345 346 347 348 349
154053 79518 88596 185590
Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital Distrital
15.000 1.263.974 652.391 15.000 15.000 1.250.000 135.000 2.700.000 35.000 4.120.000 3.000 3.000 10.000 10.000 75.000 225.000 1.400.000 1.700.000
COOPERACION INTERNACIONAL & ONGs
INF INF INF FORT FORT
350 351 352 353 354
Distrital Distrital INTERNACIONAL Distrital Distrital
Global Global Global Global Global
EMPRESAS PRIVADAS INSTANCIAS DE CONCERTACIN
ORG
355
Distrital
Global
3.000 3.000 7.500
10
FORT 11 CORREDOR POLTICO GEST GEST
356 357 358
Distrital Distrital Distrital
7.500
7.500 7.500
7.500
7.500 7.500
7.500
111
RESUMEN PRESUPUESTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 EJE TEMATICO RECURSOS NATURALES RECURSOS AMBIENTALES DEMARCACIN Y ORDENAMIENTO INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA INFRAESTRUCTURA SOCIAL RED VIAL IRRIGACIN Y DRENAJE ENERGA COMUNICACIONES TOTAL AMBIENTAL TERRITORIAL EJE TEMATICO SER HUMANO POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES SALUD Y ALIMENTACON EDUCACION E INVESTIGACION VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO DEPORTE Y RECREACION TRABAJO Y EMPLEO CULTURA SEGURIDAD CIUDADANA CORREDOR CULTURAL TOTAL SOCIAL CULTURAL EJE TEMATICO PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA TOTAL ECONOMICO FINANCIERO EJE TEMATICO GOBIERNO REGIONAL GOBIERNO LOCAL INSTITUCIONES PBLICAS ORGANIZACIONES COMUNALES PARTIDOS POLTICOS ORGANIZACIONE SOCIALES GREMIOS SINDICATOS CI & ONGS EMPRESAS PRIVADAS INST. DE CONCERTACIN CORREDOR POLITICO TOTAL POLTICO FINANCIERO TOTAL COSTO 51.914.450 240.899.666 6.060.000 476.818 5.000 200.000 207.426.492 78.632 22.000 50.000 507.133.058 COSTO 250.000 9.282.609,00 158.600.346 23.279.003 1.337.892 8.637.182 150.750 1.453.000 1.466.408 135.000 204.592.190 COSTO 420.000 841.037 84.469.204 85.730.241 COSTO 29.446.113 22.262.265 25.000 333.856 28.000 1.263.974 15.000 4.120.000 3.000 10.000 1.700.000 59.207.208 856.662.697 2011 2012 51.914.450 236.839.666 6.000.000 36.500 32.500 4.467.619 63.632 5.000 299.359.367 2012 25.000 687.501 2.076.633 1.108.154 509.965 871.903 105.750 1.006.000 263.908 13.500 6.668.314 2012 55.000 427.137 1.286.400 1.768.537 2012 29.446.113 6.304.948 5.000 148.856 2.800 1.500 1.500 2.230.000 1.500 4.000 232.500 38.378.717 346.174.935 2013 3.545.000 20.000 226.318 5.000 107.500 148.263.278 5.000 22.000 5.000 152.199.096 2013 25.000 1.629.859 80.043.000 19.517.995 23.500 5.699.839 5.000 408.000 1.142.500 13.500 108.508.193 2013 55.000 194.900 80.606.690 80.856.590 2013 10.532.317 5.000 100.000 2.800 598.083 1.500 945.000 1.500 3.000 407.500 12.596.700 354.160.579 2014 350.000 5.000 30.500 7.500 14.230.779 5.000 5.000 14.633.779 2014 25.000 145.600 70.281.000 296.500 13.500 1.674.399 5.000 8.000 7.500 13.500 72.469.999 2014 55.000 39.000 1.275.700 1.369.700 2014 5.425.000 5.000 50.000 2.800 1.500 1.500 945.000 3.000 1.007.500 7.441.300 95.914.778 2015 45.000 5.000 30.500 7.500 4.123.023 5.000 5.000 4.221.023 2015 25.000 20.600 31.000 296.500 3.500 261.041 5.000 8.000 7.500 13.500 671.641 2015 55.000 30.000 674.500 759.500 2015 2016 20.000 5.000 30.500 7.500 5.122.325 2017 20.000 5.000 27.500 7.500 4.630.660 2018 20.000 5.000 27.500 7.500 7.245.323 2019 20.000 5.000 22.500 7.500 6.802.132 2020 20.000 5.000 22.500 7.500 7.541.361 2021 20.000 5.000 22.500 7.500 3.363.923
1.636.069
1.636.069 2011 6.675.449 5.982.713 330.854 766.427
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
13.755.443 2011 186.064 186.064 2011
1 2 3
5.000 5.190.325 2016 25.000 20.600 31.000 296.500 3.500 10.000 5.000 8.000 7.500 13.500 420.600 2016 40.000 30.000 74.500 144.500 2016
5.000 4.695.660 2017 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2017 35.000 30.000 73.350 138.350 2017
5.000 7.310.323 2018 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2018 35.000 30.000 73.000 138.000 2018
5.000 6.862.132 2019 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2019 30.000 20.000 73.000 123.000 2019
5.000 7.601.361 2020 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2020 30.000 20.000 73.000 123.000 2020
5.000 3.423.923 2021 25.000 20.600 31.000 286.500 3.500 10.000 5.000 3.000 7.500 13.500 405.600 2021 30.000 20.000 73.000 123.000 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
652.391
5.000 5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
5.000 2.800 1.500 1.500
652.391 16.229.967
7.500 23.300 5.675.464
7.500 23.300 5.778.725
7.500 18.300 5.257.910
7.500 18.300 7.872.223
7.500 18.300 7.409.032
7.500 18.300 8.148.261
7.500 18.300 3.970.823
112
RESUMEN POR EJES TEMATICOS

N
1 2 3 4
EJE TEMATICO
COSTO
%
59,20
2011
1.636.069
2012
2013
2014
14.633.779 72.469.999 1.369.700 7.441.300 95.914.778
2015
4.221.023 671.641 759.500 23.300 5.675.464
2016
5.190.325 420.600 144.500 23.300 5.778.725
2017
4.695.660 405.600 138.350 18.300 5.257.910
2018
7.310.323 405.600 138.000 18.300 7.872.223
2019
6.862.132 405.600 123.000 18.300 7.409.032
2020
7.601.361 405.600 123.000 18.300 8.148.261
2021
3.423.923 405.600 123.000 18.300 3.970.823
AMBIENTAL TERRITORIAL 507.133.058 SOCIAL CULTURAL 204.592.190 ECONOMICO FINANCIERO POLITICO INSTITUCIONAL TOTAL 85.730.241 59.207.208 856.662.697
299.359.367 152.199.096 6.668.314 108.508.193 1.768.537 38.378.717 80.856.590 12.596.700
23,88 13.755.443 10,01 6,91 100,00 186.064 652.391 16.229.967
346.174.935 354.160.579
GRAFICO DE INVERSIONES
INVERSIONES PORCENTUALES
6,91 10,01 1 AMBIENTAL TERRITORIAL 2 SOCIAL CULTURAL 3 ECONOMICO FINANCIERO 23,88 4 POLITICO INSTITUCIONAL 59,2
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 3.6. Las Lneas Estratgicas 3.6.1. Dimensin Ambiental Territorial
Objetivo estratgico Largo plazo

Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)
Corto plazo
Promover la implementacin de un territorio ordenado limpio y sostenible, con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes: vecinos con reas verdes en sus Sectores
EJES TEMTICOS DEL PDC Recursos Naturales Recursos Ambientales Demarcacin y ordenamiento Infraestructura Preventiva Infraestructura Sociocultural Infraestructura Productiva Red Vial Irrigacin Energa Comunicaciones OBJETIVOS ESPECFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Promover el aprovechamiento sostenible de la micro cuenca rio Chilca y riachuelo Ali, con eficiencia y equidad Fomentar entornos saludables con limpieza, reforestacin y tratamiento paisajstico Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano / catastro urbano y rural Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo y atender obras de emergencia y coyunturales Construir espacios ecolgicos que generen cohesin social y bienestar de la poblacin Potenciar terminales terrestres, ferias y mercados Mejorar fluidez de la articulacin vecinal del trnsito vial Limpiar y mejorar los sistemas de riego distrital Ampliar la cobertura de atencin de redes secundarias y la iluminacin de calles Mejorar la comunicacin vecinal oportuna
3.6.2. Dimensin Social Cultural

Desarrollar nias y nios talentosos y ciudadana con alto estndar de bienestar fsico, mental y social-espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora su cultura Huanca y reduce su pobreza.
Corto Plazo
Mejorar la Calidad de vida del poblador de Chilca; con igualdad de oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios bsicos de calidad, educacin, salud, seguridad ciudadana y recreacin
EJES TEMTICOS DEL PDC OBJETIVOS ESPECFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Promover Estilos de Vida Saludable con fortalecimiento de capacidades e identidad Ser Humano cultural acorde a los derechos fundamentales Poblacin y Grupos Apoyar la lucha contra la pobreza y el maltrato familiar, Inclusin de grupos Vulnerables vulnerables Salud y Nutricin Contribuir con el establecimiento de Hospital III-1 en el distrito de Chilca Vivienda Agua y Saneamiento Coordinar y mejorar el sistema de saneamiento bsico distrital, agua y alcantarillado Apoyar con la construccin de locales educativos, equipamiento y formacin de Educacin e Investigacin capacidades en alianzas interinstitucionales Deporte y recreacin Promocionar el deporte, construir reas deportivas y parques recreacionales Fortalecer Serenazgo Municipal en coordinacin con la Polica Nacional del Per y Seguridad ciudadana comits sectoriales Cultura Fortalecer la integracin cultural Huanca
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 3.6.3. Dimensin Econmica Financiera

Consolidar el desarrollo ecoturstico, comercial y de exportacin, con valor agregado y responsabilidad social
Corto plazo
Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento de capacidades para dinamizar el turismo interno, el comercio con cultura tributaria de la micro y pequea empresa
EJES TEMTICOS DEL PDC OBJETIVOS ESPECFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Actividad Primaria Promover la agricultura orgnica con certificacin de salubridad Actividad Secundaria Fortalecer la inversin privada descentralizada, generadora de empleo Fomentar la competitividad del turismo gastronmico y el comercio con Actividad Terciaria ordenamiento ferial y promocin del distrito de Chilca
3.3.4. Dimensin Poltico Institucional
Objetivo estratgico Largo Plazo

Fortalecer el proceso de descentralizacin implantando polticas pblicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar.
Corto Plazo
Promover la eficiencia y eficacia del Estado y la Sociedad Civil, para consolidar el desarrollo sostenible con enfoque por resultados articulado a nivel provincial, regional y nacional
EJES TEMTICOS DEL PDC Gobierno Regional Gobierno Local Organizaciones Comunales Organizaciones Sociales y Gremios Cooperacin Internacional OBJETIVOS ESPECFICOS PDCD CHILCA 2011-2021 Fortalecer la integracin metropolitana y regional para coadyuvar programas de impacto nacional Fortalecer la planificacin, presupuestacin e implementacin del desarrollo local con Polticas Pblicas participativas Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para contribuir con la democracia y civismo participativo Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo juvenil
Orientar los Proyectos Especiales a programas de Cooperacin Internacional Capacitar a los servidores pblicos en articulacin de competencias de Instituciones Pblicas desarrollo local Contribuir al fortalecimiento de las micro y pequeas empresas para integrarse Empresa Privada al corredor econmico regional Instancias de Concertacin Fortalecer los rganos de concertacin y vigilancia social Promover la expansin multidimensional de las capacidades de las nias y nios Corredor de Desarrollo Humano de Chilca Corredor Conservacionista Promover un territorio metropolitano conservacionista de la biodiversidad Corredor Cultural Promover la cohesin social con gente saludable y competitiva Corredor Econmico Promover el posicionamiento comercial y turstico de Chilca Corredor Poltico Promover la articulacin del sistema social con empoderamiento ciudadano Monitoreo, vigilancia y evaluacin Prever mecanismos e instrumentos de control del desarrollo
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 3.7. Roles y Tendencias 3.7.1. Roles Prestador de servicios para todo el Distrito Metropolitano, que integran los Distritos de Huancayo, El Tambo y Chilca. Articulador vial, de los 12 distritos de las Provincias de Huancayo y provincias de Huancavelica (Mariscal Cceres y Tayacaja) y tres regiones (Lima, Junn y Huancavelica). Mercado emergente en turismo, comercio y ferias. Integrador de las culturas andinas Huanca (Huancayo) Chopja (Huancavelica) 3.7.2. Tendencias Tendencias Globales En lo socio cultural la humanidad ha ingresado a la era del conocimiento y la velocidad. Estamos ante una gran revolucin que est convirtiendo a la educacin y la informacin en los ejes fundamentales del desarrollo humano. La capacidad de aprendizaje de los pases va ser un indicador igual o ms importante que el indicador econmico. Las nociones occidentales del bienestar y el desarrollo estn cuestionadas desde sus bases conceptuales y consecuentemente en su pretensin de obrar como referente global. Se abre un debate nuevo sobre el sentido del desarrollo y su capacidad de responder a la diversidad cultural del planeta. La persistencia de sistemas poltico sociales y jurdicos que no corresponden con los avances de la revolucin cientfica y tecnolgica, estn llevando al ampliacin de las brechas entre la pobreza y riqueza. Continentes, pases y amplios contingentes humanos sufren la exclusin. El Calentamiento de Planeta, la destruccin de la Capa Ozono trae como consecuencias el irracional efecto del retroceso glacial, que vaticina escases de agua y desertificacin de los terrenos, y la aparicin de fenmenos climticos adversos a la produccin de alimentos. Pasadas las identidades ideolgicas, es creciente la tendencia a recuperar las identidades tnicas culturales. Su combinacin con la identidad religiosa tiende a expresarse en fundamentalismo y muchas veces en violencia. Crecimiento de las relaciones comerciales entre los pases de Amrica del Sur, del Norte, Unin Europea y sobre todo del Asia, como los Tratados de Libre Comercio. El desarrollo acelerado de la informtica, expresado por el Internet, pginas web y el comercio electrnico. La creciente demanda de productos alimenticios agrcolas naturales u orgnicas en los mercados externos. El crecimiento de la demanda mundial de turismo ecolgico, tnico, vivencial, de aventura y arqueolgico (Cultural).
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 El crecimiento de demanda de productos hechos a mano. La artesana, tejidos, suvenires, textiles, cermica, orfebrera, etc. Tendencias Nacionales Eje Ambiental - Territorial: Ambiental: Creciente valoracin del medio ambiente, acuerdos globales y normatividad asociada, con implicancias en gestin de proyectos y empresas. Nuevo Ministerio del Ambiente creado en el Per. Sistema Vial: Es probable que la principal red vial del pas (Carretera Central) sea ampliada al doble y expandindose, mejorando con actividades de mantenimiento. La tendencia a la priorizacin y extensin de las vas asfaltadas como estrategia para articularse a los ejes viales que aproximan a los mercados emergentes. Energa: El precio del petrleo probablemente seguir inestable. Las operaciones del proyecto Gas de Camisea, incrementar la produccin de Energa elctrica Nacional. Hay proyectos en marcha para la construccin de nuevas hidroelctricas en el Rio Ene y Rio Tambo (Satipo - Junn), con lo que se obtendra mejor canon hidroenergtico. Telecomunicaciones: La tendencia es tener acceso a una alta competitividad del mercado de las telecomunicaciones, los cuales tienden a abrirse y bajar las tarifas telefnicas. Ampliando la oportunidad de cobertura de la red telefona celular e Internet. Eje Social - Cultural: Salud: Los problemas de la salud en el Per tienen nfasis en lo materno infantil, saneamiento bsico, violencia familiar, enfermedades de trasmisin sexual. Surge el enfoque de los Determinantes Sociales. La tendencia es prestar un servicio integral, con enfoque intercultural, priorizando las actividades de promocin de la salud y prevencin. Educacin Mejoramiento gradual de las coberturas educativas y evidencias crecientes sobre las limitaciones en su calidad de la prestacin del servicio. La calidad de educacin bsica mejorar lentamente, por la mayor diversificacin profesional de los docentes, la calidad de materiales educativos, el acceso de profesores y nios a Internet y el enfoque constructivista. Existe una nueva voluntad poltica nacional orientada a abordarla con prioridad. Cultura, Identidad y Gnero. La afirmacin de lo local como espacio de gestin del desarrollo participativo, posibilitar mayor protagonismo de los grupos tnicos en la formulacin de planes Concertados, y priorizacin de proyectos. Creciente reconocimiento del rol de la mujer y de la juventud. Su rol en la poltica ser mayor. Eje Econmico - Financiero:
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 Desarrollo Econmico La economa peruana crecer hacia el mediano plazo, principalmente en los siguientes sectores: Minera y energa, turismo y agro exportacin. Bsqueda de mercados dirigidos para potenciar las PYMEs y empresas familiares como el abastecimiento estatal y los bienes, servicios e insumos requeridos por las medianas y grandes empresas. Agricultura Creciente demanda de productos orgnicos, plantas aromticas y medicinales y tintes naturales. Pecuario: Fortalecimiento del rol de cra y recra de vacunos en la Sierra y en la Selva. Artesana: Tendencia a la ampliacin de las redes de produccin y comercializacin de la artesana principalmente de origen andino, seguidos por los de la costa y selva. Refleja la diversidad cultural y el potencial artstico del pas. Comercial: En el Per, dada su dbil integracin espacial y econmica, la dinamizacin de estos mercados, depende en gran medida de la calidad del sistema vial y dado su estructura centralista depende en gran medida del mercado concentrado en Lima metropolitana. El desarrollo de las regiones y localidades requiere aprovechar dicho mercado para crecer y retroalimentar sus propios procesos. Oportunidad Creciente de los pueblos por su aprovechamiento particularmente en explotacin de los circuitos tursticos Eje Poltico - Institucional: Desarrollo Institucional Tendencia de trabajos articulados entre Instituciones Estatales, ONG y Cooperacin Internacional en las tareas de promocin del desarrollo Nacional, Regional y Local. Se afirma la tendencia de los gobiernos locales, las instituciones pblicas y privadas, la cooperacin y los actores sociales por trabajar sobre la base de visiones compartidas y esfuerzos complementarios. Se viene transitando desde una tradicional estrategia por proyectos y programas hacia una estrategia de accin sobre la base de Planes de Desarrollo Concertado. Mayor claridad y esfuerzos sobre la necesidad de desarrollar capacidades de gestin, tanto en el sector pblico como no estatal. Tendencias Regionales Eje Ambiental - Territorial: Positiva Pequeo incremento de la superficie reforestada. Incremento de reas Naturales Protegidas. Trabajo de definicin de fronteras y lmites territoriales. Conciencia del dao ecolgico por la contaminacin. Negativa
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 Incremento de la superficie deforestada. Incremento de los niveles de contaminacin atmosfrica. Incremento de los casos de emergencia a nivel del Departamento de Junn. Incremento de las tierras de cultivo afectadas por desastres naturales. Mantenimiento de los conflictos territoriales Eje Social - Cultural: Positiva Reduccin lenta de la tasa de mortalidad infantil. Incremento de la Esperanza de Vida al nacer. Leve descenso de la tasa de desnutricin infantil. Lenta reduccin de los niveles de pobreza. Lenta reduccin de la tasa de analfabetismo. Incremento del nmero de docentes. Mejora en los niveles de educacin alcanzados. Reduccin del dficit de saneamiento bsico en viviendas. Negativa Deficiente calidad de los servicios educativos. Reduccin de alumnos matriculados. Deficiente calidad de los servicios de salud. Insuficiente nmero de camas en hospitales. Incremento de centros y puestos de salud. Reduccin del nmero de profesionales de la salud. Incremento de los casos de morbilidad general. Incremento de los casos de VIH. Incremento de los casos de violencia sexual. Incremento de conflictos familiares. Incremento de delincuencia juvenil en pandillas. Eje Econmico - Financiero: Positiva Incremento de la produccin pecuaria. Incremento de la produccin de truchas a nivel regional. Incremento en la produccin de piedra caliza. Leve crecimiento del coeficiente de electrificacin. Crecimiento en la produccin de cemento. Crecimiento del servicio de telefona fija bsica. Recuperacin del flujo turstico nacional en la Regin Junn. Leve recuperacin del flujo turstico internacional en la Regin Junn. Incremento de establecimientos de hospedajes en la Regin Junn. Incremento de los crditos directos de las Cajas Municipales y Rurales. Incremento de la recaudacin tributaria en el Departamento de Junn. Negativa
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 Estancamiento de los niveles de produccin de los principales productos agrcolas. Descenso del rendimiento promedio de los principales productos agrcolas. Creciente parcelacin de las tierras agrcolas. Reduccin de la produccin maderera en la regin Junn. Descenso en la produccin de cobre. Estancamiento en la produccin de plata. Descenso en la produccin de plomo. Estancamiento en la produccin de zinc. Incremento del dficit de colocaciones de la banca privada. Descenso del PBI regional entre los aos 1994 Eje Poltico - Institucional: Positiva Creciente transferencia de recursos a los gobiernos regionales y locales. Intencin poltica de transferir las funciones y competencias de las OPDs Nacionales a los gobiernos Regionales y Locales. Adopcin de polticas de Desarrollo Comunitario en el Gobierno Regional. Incremento de la participacin ciudadana en las decisiones del gobierno regional y local. Negativa Creciente descoordinacin y superposicin de funciones y competencias entre los niveles de gobierno. Creciente desconfianza entre los representantes de las organizaciones sociales y sus bases. Creciente lentitud en la implementacin de los proyectos y programas a nivel regional y local.
Tendencias Provinciales
Eje Ambiental - Territorial: Positiva Incremento de la superficie forestada en el mbito provincial. Lucha contra la contaminacin de lagunas y residuos slidos. Corriente ecolgica de vanguardia para la proteccin y conservacin de los recursos naturales. Negativa Incremento de los niveles de contaminacin atmosfrica. Mantenimiento de los conflictos territoriales. Eje Social - Cultural: Positiva
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 Incremento de la esperanza de vida al nacer. Leve descenso de la tasa de desnutricin infantil. Incremento de nmero de profesionales de la salud con enfoque integral. Lenta reduccin de la tasa de analfabetismo. Leve incremento de los niveles de educacin alcanzados. Cobertura de la prestacin de servicio de Saneamiento bsico en viviendas
Negativa Lenta reduccin de la tasa de mortalidad infantil. Incremento de los casos de morbilidad general. Incremento de los casos de enfermedades Infecto Contagiosas. Alta incidencia de las IRAs y EDAs. Eje Econmico Financiero Positiva Incremento en la produccin de minerales no metlicos. Crecimiento del servicio de telefona fija bsica. Inters de poblacin en promocionar y fomentar el turismo provincial. Incremento de nmero de establecimientos de hospedajes y restaurante tursticos. Incremento de los crditos directos de las Cajas Municipales para empresas familiares. Reactivacin de la produccin agrcola de auto consumo. Negativa Nuevo desequilibrio financiero mundial, cada del dlar Sistema neo liberal por excesos de gastos colapsa Altas tasas de Inters bancario y financiero. Descenso en la produccin de cobre. Estancamiento en la produccin de plata. Descenso en la produccin de plomo. Estancamiento en la produccin de zinc. Eje Poltico - Institucional: Positiva Implementacin de nuevos Modelos de Desarrollo. CEPLAN define estrategias para la superacin de la pobreza Definicin de Polticas Saludables. Creciente transferencia de recursos a los gobiernos Provinciales. Los proyectos de Promocin de la Produccin, Promocin de la Salud y proyectos de agua y saneamiento son considerados prioritarios. Formar alianzas estratgicas entre municipalidades distritales para tener acceso a financiamientos internacionales. Participacin Ciudadana en las decisiones del gobierno Provinciales.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 Negativa Creciente desconfianza entre los representantes de Organizaciones Sociales y sus bases. Lentitud en la implementacin de los proyectos y programas a nivel regional y local. Marcado protagonismo de ciertos ciudadanos que buscan notoriedad.
3.8. El Anlisis Estratgico
A. ESTILOS DE VIDA a. Dimensin fsica: Factores genticos (Sexo, Edad y Etreo).

EJE TEMATICO FORTALEZAS Tenencia de tierras agrcolas rurales OPORTUNIDADES Dietistas fomentan cultura alimentaria inocua POTENCIALIDADES Programa integral nutritivo para mejorar el rendimiento escolar y deportivo Programa fortalecimiento de los hbitos de higiene personal y familiar Mejorar de servicios con programacin puntual DEBILIDADES Carencia de cultura alimentaria AMENAZAS Desnutricin y enfermedades LIMITACIONES Consumo comida pobre en vitaminas y caloras Hbitos inadecuados de higiene personal Descontento y fastidio social
ALIMENTACION INOCUA
Suficiente cantidad de H2O HIGIENE Recoleccin de basura emprica
Ampliar disponibilidad de H2O con mayor cobertura Mejorar recoleccin con plan de recojo de basura Variedad de deportes, juegos y esparcimiento
Falta cultura higinica en hogares Calles sucias y malolientes
Enfermedades contagiosas
Pestilencias en todo lugar
DEPORTES
Voluntad juvenil para la practica deportivas Incremento demogrfico
Promocin de actividades deportivas
Falta de centros de esparcimiento
Enfermedades fsico mentales
Proliferacin del sedentarismo
REPRODUCCION
Coordinar con centros educativos y ONGS
Programas educativos de salud reproductiva sexual Programas educativos orientadas al respeto social
El sexo es tab entre las familias
Estimulacin temprana al sexo
Periodistas con falta tica
DON DE GENTES
Respeto mutuo dentro de nuestra comunidad y familia
Coordinar con centros educativos, instituciones publicas y ONGS
Juventud con abuso del conchamadreo, y el puteo a la madre Falta de amor a uno mismo y a su entorno familiar y social
Uso de lisuras y juramentos inadecuados
Proliferacin de jergas y aberracin del lenguaje internet Programa televisivo y titulares de sangre, sexo y chismes Personas inafectivas peligro constante
AUTOESTIMA
Hay personas carismticos susceptibles al cambio
Mejorar la calidad de vida con dignidad personal y social
Programas de desarrollo social y psicolgico con charlas de motivacin y realizacin personal
Discriminacin y mal trato en las instituciones pblicas
TERNURA
Lazos familiares fortalecidos
Humanizar con ideologa a lo material e inmaterial
Programas de socializacin de afectos
Familias monoparentales
Crmenes, delitos, violaciones, etc.
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b. Dimensin Mental: Factores del estilo de Vida (Pensamiento y Sentimiento).

EJE TEMTICO REFLEXION FORTALEZAS Reconocer nuestros errores y pensar mejor Don de convencimiento y habilidades propias Mejora la dignidad de personas OPORTUNIDADES Meditacin profunda del comportamiento social POTENCIALIDADES Programa de cultura analtica de los TIC empleados Promocin competencia cultural artstica por MDCH Programa de respeto de la propiedad privada DEBILIDADES Soberbios los pobladores pudientes Carencia de espacios culturales (arte) Crisis o perdida de valores AMENAZAS Conflictos por nimiedades LIMITACIONES Practica del empirismo irreflexivo Desperdicio de talentos jvenes y nios Corrientes polticas con fines corruptos Desunin de vecinos por intereses Frustraciones por desorden
ARTE
Captar y fortalecer talentos infantiles y juveniles Genera oportunidades laborales
Desaprovechar el arte en formacin integral Corrupcin generalizada
HONRADEZ
PLANEAMIENTO
Existen normas de convivencia social
Disciplinar el trato humano en I.E. de Chilca Obligar a colocar cada cosa en su lugar
Fortalecer lazos familiares y sociales con agenda Programa de cumplimiento y eficiencia de acciones institucionales Promocin de la investigacin socio econmica Fortalecer identidad cultural de Chilca ser uno mismo Participacin ciudadana concertacin de criterios
Carencia de normas de convivencia Desorden generalizado
Desintegracin familiar
ORDEN
Personas con reglas urbanas y cvicas
Afecta a las personas, familias y sociedad
VERDAD
Conciencia cvica, social, etc.
Convivencia armnica con confianza en las personas Conservar, proteger y cuidar identidad cultural
Sistema social con falsedad e hipocresa Copia fiel de otros pases
Engao social por los polticos
La mentira es un deporte nacional
AUTENTICIDAD
Chilca tiene identidad cultural
Alienacin de nios y jvenes chilquenses Desintegracin social de asociatividad Generar corrientes de desconfianza social Desorganizacin de las personas
Perdida de identidad cultural
TOLERANCIA
Vivencia pluricultural en clima de paz
Fortalecer Interculturalidad regional y nacional Cumplimiento de ofertas da mayor credibilidad
Dogmatismo y fanatismo
Desunin y resentimiento social Incumplimientos y no pasa nada
RESPONSABILIDAD Ejemplos de compromiso cumplido PUNTUALIDAD Firme conviccin de las personas puntuales
Fortalecer redes de transparencia pblica
Irresponsables son polticos
Lograr objetivos oportunos y efectivos
Promover la estimulacin de la puntualidad en el trabajo
Personas con cultura de impuntualidad
Hora peruana u hora Cabana
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c. Dimensin social/espiritual: Redes sociales y Culturales (Cristalizacin, iluminacin y realizacin).

EJE TEMTICO TRABAJO FORTALEZAS Existencia de pymes familiares y en equipos Creencias personales de auto realizacin Liderazgo de pobladores OPORTUNIDADES Mejorar la competitividad micro empresarial Logro de metas y objetivos por esfuerzo personal Toma de soluciones en concertacin POTENCIALIDADES Programa de promocin, capacitacin de pymes DEBILIDADES Desempleo o sub empleo masificado AMENAZAS Crisis econmica crea desprestigio LIMITACIONES Capacidades para el trabajo son limitadas Personas resentidas y abandonadas Indiferencia por participacin
ESPERANZA
Fortalecer el optimismo para el desarrollo distrital
El fracaso y retraso de la sociedad peruana Perdida de asociatividad
Conformismo e indiferencia
COHESIN SOCIAL
Programa de participacin del capital humano Programa lucha contra la corrupcin Promocin del control del dao del medio ambiente
Vulnerabilidad de los derechos ciudadanos Incremento de la injusticia Destruccin del medio ambiente
JUSTICIA
Existencia de la justicia divina Conciencia ambiental limitada
Tolerancia cero contra la injusticia Aseguramiento de la vida y la salud
Madre de la corrupcin social Carencia de consciencia ambiental Indiferencia social y cultural
Barbarie judicial y discriminacin Dbil capa ozono y desglaciamiento
PROTECCION
SOLIDARIDAD
Tradiciones ancestrales (faenas)
Mejora de las relaciones socioeconmicas
Programa de costumbres ancestrales
Desintegracin social y deshumanizacin Poder ambicioso de los individualistas Decepcin de las personas Violencia familiar afecta hijos
Deshumanizacin traumtica
RECIPROCIDAD
Faenas comunales de limpieza
Aprovechar costumbres para descolmatar canales Cumplir oportunamente actividades Alcanzar metas familiares y sociales
Programa de empata con faenas comunales
Indiferencia colectiva a su entorno Demagogia de los pseudo polticos Desunin familiar desgracia a los hijos Intranquilidad personal y resentimiento Padres no colaboran en educacin de hijos Consumo alimentos de valor nutricional Influencia cultural surea
Desinters por participar
COMPROMISO
Asumir responsabilidades La unin familiar pese a dificultades
Fomentar el voluntariado social Programa de terapia de la risa
Asistencialismo perjudica Bajo nivel de autoestima
FELICIDAD
PAZ INTERNA
Tranquilidad de conciencia
Existencia de diversidad de iglesias
Programa de promocin de los valores religiosos
Frustraciones por conflictos internos
Proliferacin de iglesias evanglicas Sociedad egosta materializada
SOCIO ESPIRITUAL
Valores trasmitidos de padres a hijos
Participacin de profesionales ticos
Programa de educacin axiolgica
Influencia de personas de conducta dudosa Instituciones de apoyo practican la corrupcin Perdida de identidad cultural
FISICO MENTAL
Salud y nutricin para mejorar aprendizaje Herencia cultural Huanca y peruana
Apoyo alimentario con alto valor nutricional
Programa integral del binomio salud / educacin en I.E. Programa de Fortalecimiento identidad pluricultural
Marginacin de actores necesitados Globalizacin del sistema social
CORREDOR DEL DD HH
Enraizar identidad cultural propia
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B. CONDICIONES DE VIDA
a. DIMENSIN AMBIENTAL TERRITORIAL
EJE TEMATICO RECURSOS NATURALES FORTALEZAS Terrenos frtiles, con forestacin OPORTUNIDADES Generar trabajo para agricultores POTENCIALIDADES Programa de innovacin tecnolgica del riego DEBILIDADES Agua contaminada sin tratamiento adecuado Extensiones de terreno no aprovechado AMENAZAS Contaminacin ambiental LIMITACIONES Extincin de especies de la biodiversidad Espacio desordenado sin alineacin adecuada Parque automotor obsoleto Proliferacin de perros vagos
Se cuenta con oro azul
Aprovechamiento del agua para fines productivos Lideres con inters por cuidado ambiental Cuidar y conservar el medio ambiente
Forestacin de reas cercanas a los ros
Urbanizacin desplaza suelos agrcolas
Existencia de dos riachuelos y un rio RECURSOS AMBIENTALES Clima favorable para la salud
Concientizacin ambiental Contaminacin de Aire contaminado a la poblacin en general los ros y riachuelos Sensibilizacin a la poblacin en educacin ambiental Tala indiscriminada, Calentamiento global, arrojo de basura contaminacin del aire No hay limpieza con carretillas Cunetas de jirones con tierra atascada
Limpieza publica de calles y hogares
Establecer horarios estables para recojo de basura Participacin de campesinos de Azapampa y Ocopilla Organizacin vecinal en cuidado de plantas
Plan de recojo de residuos y planta de tratamientos Reforestacin de colinas de San Cristbal y Ocopilla Mantenimiento de avenidas y jirones donde hay plantas Programa de reforestar parques principales
Mala imagen de las calles
reas verdes del distrito
Cerros invadidos afean paisaje chilquense Falta uniformidad de alineacin de calles Carencia de parques y reas verdes en Chilca Huancn atrae a vecinos de Chilca
Desorden urbano es urinario publico
Cinturn de miseria afecta distrito
Bermas centrales y laterales verdes
Contaminacin visual
Innumerables canales de riego clausurados Espacios aprovechados por delincuencia Falta coordinar con gobierno regional
Tres parques importantes en Chilca DEMARCACIN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Voluntad para mejorar las calles
Capacitar para el mantenimiento de parques Pobladores quieren mejorar sus calles
Limita el turismo de Huancayo y El Tambo Carencia de catastro urbano y rural Conflicto social por invasiones
Coordinaciones y gestin para definir limites distritales
Voluntad para sanear delimitacin
Definir la delimitacin del Saneamiento fsico legal Distrito de Chilca del distrito de Chilca
No existe delimitacin zona urbana y rural No hay desage pluvial en el Distrito de Chilca Carencia de reas de seguridad
Caos territorial por falta de hitos limtrofes Descontrol de los desastres naturales
INFRAESTRUCTURA Existencia de PREVENTIVA Defensa Civil
Organizar a la poblacin para emergencias
Fortalecer alianza estratgica para desastres naturales Faenas de limpieza en canales, riachuelos y otros Limpieza y construccin de defensas ribereas
Inundaciones de viviendas rusticas
Pendientes moderadas en la zona Riachuelo chilca lindero con Huancayo Riachuelo Llojllachaca en zona de recreos Jirones concurridos Arequipa y 28 de Julio
Fomentar cultura preventiva en centros educativos Trabajar con municipio Huancayo y GRJ
Desorganizacin de Botadero de basura son los canales pobladores cerrados Damnificados los vecinos de chilca Focos infecciosos los causes y canales
Inundacin de viviendas precarias
Mejorar zona de atraccin turstica distrital Notificacin y multa a dueos de zona de alto riesgo
Canalizacin y relleno rio Llojllachaca
Desalienta visita de turistas
Mal olor de los canales con agua contaminada Olores nauseabundos y moscas Ms enfermedades gastrointestinales
Pestilencia en todo el trayecto afecta a visitas Zona vector trasmisin de enfermedades Venta de productos contaminados
Construccin de pared de resguardo por propietarios
Convertidos en letrinas y deposito de basuras Desorden de feriantes en Coto Coto
INFRAESTRUCTURA Campos feriales y Contamos con el Promover la mejora del PRODUCTIVA Avenidas asfaltadas CETPRO Santa Rosa de mercado de abastos Lima
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INFRAESTRUCTURA Parques, jardines, SOCIAL losas deportivas, etc. Terreno del Parque Pealoza Contar con un coliseo polideportivo Iluminacin nocturna de complejos deportivos Falta parques en el Distrito de Chilca Parcelizacin de terrenos agrcolas Relacin pobre 84,000 habitantes / 6 parques Flujo negativo a esta zona
Accesibilidad permanente para visitantes Mantenimiento del parque Pealoza Integrar red Va de Evitamiento
Remodelacin del Parque Pealoza
Fama de presencia de delincuencia
Riesgos de vida de los visitantes
Parque de los enamorados RED VIAL Vas principales asfaltadas
Arreglo de SSHH, barandas, y monumentos Proyecto Puente comunero Huancayo Chupaca Ubicacin Terminal terrestre para la zona sur de Huancayo Promover Va de Evitamiento para trafico cargas pesadas Mejoramiento de calle real hasta limites con Sapallanga Construccin de rampas y reductores de velocidad
Mejor Parque de Chilca descuidado Deterioro pavimento por unidades pesadas Precarios paraderos informales No esta preparado para carga pesada intensa Principal va de Chilca descuidada
Peligroso de noche
Ausencia de visitantes Alta intensidad de vehculos pesados
Calles deterioradas intransitables
Estacin ferroviaria Chilca Huancavelica Pistas de zona urbana para poca intensidad Principal va de chilca con intenso transito Av. Ferrocarril alta intensidad vehicular
Lnea frrea con trocha estandarizada
Zona deleznable ocasiona interrupcin Deteriora red vial vehculos mayores
Servicios de transporte de trenes sin estabilidad Mal estado de vas sin mantenimiento
Calles asfaltadas protegidas de cargas mayores Atencin de avenida principal de enlace con Sapallanga Coordinacin con ferrovas para colocar reductores Sensibilizacin para evitar accidentes de transito
Impacto al visitante de la va contaminada
Impacto paisajstico deteriorado
Alta velocidad para ganar pasajeros
Choques y atropello Caos vehicular en a transentes horas punta
Intenso flujo vehicular principales vas
Programa de semaforizacin y reductores de velocidad
Conductores apurados no respetan a peatones No hay voluntad de sacrificar propiedad
Accidentes de transito y peatones lisiados
Irresponsabilidad de conductores
Intenso flujo vehicular Calle Real
Romper obstculo en tercera cuadra A.B Legua Organizar faenas comunales de limpieza de causes Instalacin de industrias y negocios comerciales
Demolicin de propiedad que afecta la va
Indiferencia de propietarios
Obstculos por inters personal
Irrigacin y drenaje
Ayuda de los ros al drenaje
Programacin de faenas de limpieza de causes
Inadecuados sistemas de alcantarillado Energa desperdiciada
Lluvias torrenciales ocasionan daos
Negligencia y apata del poblador
Energa
Permanente 24 horas cada da
Programa de Instalaciones trifsicas en Talleres Programa de convenios para uso educativo virtual
Obsoletsimo de equipos
No hay innovaciones para ahorro de energa Egosmo y fomento de lo individual material Influencia negativa fomenta corrupcin
Comunicaciones
Telfonos mvil, fija e internet
Competencia para tener mayor cobertura de usuarios APCI apoya iniciativas ecolgicas y humanas
Perdida de informacin a eventos relevantes
Perdida de eventos virtuales gratuitos
Corredor conservacionista
Jvenes y nios ecologistas
Promover liderar integracin regional ecolgica
Influencias externas contenidos pobres en Radio y aliena a jvenes televisin
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 b. DIMENSIN SOCIAL CULTURAL
EJE TEMATICO
SER HUMANO Migracin de la Cultura arraigada de la poblacin impuntualidad Alejamiento de la No hay quien defienda la practica deportiva camiseta de Chilca Ayudas desviadas a No se aplican las personas inadecuadas Innovaciones en educacin Falta de seguridad y Arraigo de practica de pornografa en antivalores internet Asistencialismo no Programas de capacitacin en Mala gestin y Incremento de nios Programa de Vaso de Capacitarlos en costura, Leche y comedores bordados y tejidos manualidades y nutricin desorganizado logra impactos desnutridos Programas de atencin Defensa de la niez y la Fortalecimiento de la DEMUNA y Falta endear tcnicas Descuido de padres Bajo nivel cultural de la al nio y al adolescente adolescencia Defensora del Pueblo de estudio en educacin de sus poblacin hijos Profesionales de la Mejorar atencin de la Ampliacin de Albergue para nios Instituciones no dan Personas Vagabundeo de personas abandonados salud y educacin beneficencia de Huancayo proteccin infantil desadaptadas con retraso mental Construccin y equipamiento de local Malas practicas de PRITE atiende nios Mejorar atencin a niez Incremento de nios Poblacin desplazada sin menores de seis aos desvalida adecuado alumbramiento especiales calidad de vida DIRESA controla el Control eficaz de alimentos y Programas de capacitacin en salud, Carencia de Enfermedades Gastos imprevistos por agua y alimentos el agua higiene y nutricin especialistas en salud contagiosas avance de enfermedades Ministerio del Ambiente Capacitar a los recicladores Elaborar Plan de recojo de residuos Desconocimiento de la Comercializacin de la a estadios crnicos protege naturaleza en manejo de basura slidos MDCH medicina alternativa salud DIRESA dispone de Ampliar cobertura de Promover campaas de salud Carencia de atencin Enfermedades Inaccesibilidad a especialistas sistemas de salud publica tratamiento sanitario bsico preventiva en el distrito descentralizada terminales por carencia econmicas SIS integral a nivel Promover empleo de Consumo de alimentos Bajas defensas Promover el aseguramiento de nacional medicinas bsicas y naturales poblacin pobre de Chilca inadecuados orgnicas Terrenos disponibles Gestionar al Gobierno Construccin en chilca de un Hospital Servicios de psima Proliferacin de La salud es un negocio en Chilca <4 hectreas Regional Junn del nivel III-1 calidad zona rural servicios particulares no un derecho Alimentos sanos con Crianza de animales menores Programa de capacitacin a madres Alimentos con bajo Incremento de Altos niveles de valor nutricional y bio huertos en nutricin saludable valor nutritivo Tuberculosis desnutricin infantil Alimentos sanos de Raquitismo, talla baja, Vulnerabilidad sanitaria Fomentar los bio huertos Programa de campaas de nutricin Mala alimentacin en nuestra zona defensas pobres de poblacin pobre familiares saludable primeros aos Especialistas en Crear centro de educacin Fortalecimiento de centros de estudios Deficiente sistema Falta de respuesta de Corrupcin en el sistema pedagoga superior pblico superiores tcnicos Fortalecer educativo profesores educativo Carencia de Otorgar becas integrales a convenios con universidades e Alumnos y alumnas Perdida paulatina de Frustracin social y baja destacados presupuesto talentos autoestima nios que sobresale institutos Fortalecimiento Currculo educativo no Desercin escolar y Centros educativos Profesionales de educacin institucional para Enseanza no de prestigio acreditados actualizar currculo educativo acorde a la realidad alcoholismo implementada Juventud busca Coordinacin con el MINED Creacin de un instituto tecnolgico Mano de obra no Bajos niveles de Bajo nivel formativo para educacin tecnolgica para atender juventud superior publico calificada barata ingresos el trabajo Educacin en el centro Elevar nivel educativo de los Programas de cruzada por la Bajo nivel de calidad de No hay obsesin por Los chinos, surcoreanos, de nuestra agenda nios menores educacin temprana asistida con desempeo escolar la educacin India, estn sedientos de nutricin para familias pobres educacin EPS SEDAM Exigir mejora en la calidad de Fortalecimiento Institucional de SEDAM No hay tratamiento Si no se moderniza El agua es escaso y su HUANCAYO S.A. prestacin de servicio de agua HUANCAYO innovacin del tratamiento adecuado del agua EPS seguir ineficiente consumo crece Red de alcantarillado Exigir construccin de Planta Fortalecimiento Institucional de SEDAM No alcanza a zonas Colapso de red de Imagen de pobreza por distrital tratamiento de aguas servidas HUANCAYO Invertir en obras alejadas alcantarillado desage en lluvias suciedad en calles Recoleccin de Exigir Planta de tratamiento Fortalecimiento Institucional para Falta horarios Calles sucias por Carencia de Plan de recojo residuos slidos de residuos slidos adquirir compactadoras establecidos abundancia de residuos de basura Se tiene comits de Aprovechar que COFOPRI Programa de Saneamiento legal de Descuido de titulacin de Tramites onerosos y Normas legales desarrollo de obras opera a nivel nacional documentos de propiedad tierras tediosos contradictorias 3 150 Altos costos de cloracin Enfermedades JASS del barrio San Mejorar almacn de agua de Construccin de reservorio de 5 M Zona discriminada de Francisco manantial Tastayo familias de Chilca y Ocopilla de agua diarreicas y escases de servicios bsicos agua Juventud con futbol, Coordinar con el IPD para Programa academias deportivas para la No hay entrenadores de Aparicin de pandillaje Bajo nivel deportivo en voleibol y atletismo asesora tcnica y deportiva juventud del distrito calidad insano Chilca Ligas deportivas futbol, Fortalecer ligas deportivas Programa de promocin deportiva en Insuficiencia de lozas Incremento de Chilca no tiene bsquet, vley con participacin de juventud estadio Coto Coto deportivas delincuencia representacin deportiva Comit de desarrollo Promocin del deporte en Construir tribunas y SSHH pequea losa Cercana al rio Chilca Desanimo para practica Chilca no tiene referentes barrio San Francisco zona Nor Este de chilca deportiva del distrito pierden pelotas deportiva deportivos Existencia de MdO Coordinacin e informacin de Capacitacin y actualizacin con Conformismo de Agudizacin del rustraciones y calificada /no calificada solicitudes de empleo especializacin diversificada profesionales desempleo esentimientos Existencia de Huasi Rescatar solidaridad de Programa para fortalecer cultura de Falta de reciprocidad y Perdida de la practica Irresponsabilidad de Ishpi o Safa Casa familias y vecinos ayuda mutua devolucin beneficiarios mata cultura de ayuda mutua Practica de Palpay o Capital semilla de familias Reduccin de costumbres Falta de reciprocidad y Perdida de la Programa para fortalecer cultura de palpa jvenes ayuda mutua devolucin costumbres solidarias ancestrales Capacitacin para mejorar edificacin Conocimiento emprico Poca duracin de las No hay tecnologa Practica ancestral del Construccin de mas Ayni viviendas bajo esta modalidad de viviendas de construccin viviendas antissmica Folklore distrital Difundir en centros educativos Promocin de las actividades folklricas Transculturizacin y Peligro de extincin Alienacin de niez y su practica perdida de identidad cultural juventud Local en Augusto B. Emplear planos existentes de Construir 2do nivel para biblioteca desplazar bibliotecas por Falta lectura hace que Juventud prefiere lo fcil no Legua para biblioteca biblioteca distrital virtual con cabinas equipadas la informtica se esmera no sepan redactar textos Existencia de artistas y Organizar actividades Construccin del Instituto de la juventud Falta de orientacin a Desconocimiento y falta Perdida de talentosos artesanos en el distrito culturales y artsticas y cultura nuevas figuras ubicacin de artistas jvenes El distrito cuenta con Sensibilizar poblacin para Incrementar logstica de intervencin de Incremento de niveles de Pandillaje juvenil para Prolifera el alcoholismo en seguridad ciudadana respetar el orden SS.CC. delincuencia delinquir jvenes estudiantes Comisara de PNP en Coordinacin presidentes de Batidas nocturnas a infractores en Presencia espordica e Delincuencia nocturna y Tierra de nadie por las Chilca es distinguido juntas vecinales y serenos acciones coordinadas con PNP inoportuna delitos males sociales noches alto riesgo Tecnologas de Implementar sistema de Programa de Instalacin de cmaras de Calles difciles de Tener descaro de los Poder Judicial benvolo vigilancia vigilancia digital seguridad en principales vas controlar delitos delincuentes con infractores Existencia diversificada Asesora, difusin y Promocin cultural del legado cultural Discriminacin del Perdida paulatina del Perdida de identidad de costumbres y ritos conocimiento de su practica inmaterial legado ancestral bagaje cultural paulatina Dinmica del desarrollo Accesibilidad C&T a centros Programa de Capacitacin orientada a No se explota la Profesores desfasados Brechas de inequidad Ciencia y Tecnologa educativos de todo nivel la calidad formativa Centros educativos informtica en uso de tecnologa agudizan pobreza Trabajador, solidario, Superar capacidades de responsable, amable comerciantes y lideres Juventud sana y Alentar organizacin y educada en chilca participacin social Crecimiento rpida de Formacin innovada a los la poblacin nios de Chilca Poblacin con nios Apoyo a las familias amados por sus padres desplazadas
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Promocionar puntualidad, honestidad y responsabilidad Fomentar practica de deportes y valores desde nios Programa formativo con prioridad en Salud y Educacin Promocin Integral de la educacin de calidad
POTENCIALIDADES
Puestos de trabajo direccionado Pocos espacios deportivos Nios desnutridos por la pobreza Nios marginados y madres solteras
DEBILIDADES
AMENAZAS
LIMITACIONES
POBLACION GRUPOS VULNERABLES
SALUD NUTRICION
EDUCACION INVESTIGACION
VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO
DEPORTE RECREACION TRABAJO EMPLEO
CULTURA
SEGURIDAD CIUDADANA CORREDOR SOCIO CULTURAL CORREDOR DEL DD.HH.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 c.

EJE TEMATICO
DIMENSIN ECONOMICO FINANCIERO

FORTALEZAS OPORTUNIDADES Accesibilidad a los Aprovechar llegada de productos orgnicos productos variados Terrenos agrcolas, ganaderos y forestales Nichos de mercado a productos de la zona Red de canales de irrigacin Autoconsumo de productos Agricultura tradicional Existencia de molineras de granos Confeccionistas textiles de prendas de vestir Carpinteras y madereras en la zona Plantas lecheras artesanales Incremento de carpinteras metlicas Empresas formales y bien constituidas Banco de la Nacin y Cajas financieras Diversificacin de actividades mltiples Azapampa reino de la pachamanca Negocios de chifas, restaurantes polleras Variedad de hospedajes Servicios de transporte local variado Extensin de la feria dominical Existencia de mecnica automotriz Grifos de combustibles y vulcanizadores Centros de Salud, Boticas y farmacias Salones de esparcimiento Cabinas de internet Instituciones educativos particulares Clnicas y Consultorios Mdicos privados Estudios o consultorios de Profesionales Notaria pblica en Chilca Mercados y ferias Demanda de productos agrcolas y ganaderos POTENCIALIDADES Promocin de cadenas productivas con MINAG DEBILIDADES Contaminacin de aguas de riego AMENAZAS Cambio climtico y plagas de productos Desconocimiento de Precios de tecnologa agrcola productos baratos Micro productores sin recursos financieros Carencia de capacitacin LIMITACIONES Capital financiero escaso y caro
ACTIVIDAD AGROPECUARIO, AGRICOLA Y GANADERO
Programa de apoyo al acceso a entidades financieras Experiencia productiva Programa de captacin de con certificacin fondos concursables APCI Mejorar sistema de riego Mejoramiento del sistema tecnificado con agua de riego del distrito de limpia Chilca Mejorar dieta familiar con Programa de asistencia productos andinos de nutricin balanceada Aprovechar clima adecuado para diversificar dietas Aprovechar proximidades a mercados emergentes Zona frgida demanda chompas y otros Gran demanda local de materiales de construccin Transformacin de productos lcteos Adquisicin de terrenos con fines de capacitacin Inversiones privadas en infraestructura comercial Aprovechar crditos de financieras en Chilca Regulacin del comercio formal Demanda de pachamanca durante todo el ao Mejorar calidad de atencin al pblico Mejorar calidad de los hoteles Vas troncales de chilca es dinmica y articulada
Minifundios carentes de tecnologa adecuada Situacin de Micro parcelas no pobreza se acenta son rentables Carencia de proteccin al agricultor Deterioro de salud por consumo contaminado Consumir productos contaminados Contaminacin ambiental de calles Desperdicio de oportunidades Alta desnutricin familiar de zonas rurales Uso y abuso de qumicos prohibidos Informalidad para evitar pago de tributos Marca dbil de productos Paisaje deteriorado sin pulmones verdes Huacchillaje preponderante SENATI se va a otros lados a construir local Informalidad reinante elude tributos Bajo nivel de ahorros de las familias Informalidad creciente e inconsciente Huancayo y El Tambo tienen fama turstica Ahuyentar a los consumidores exigentes Capacidad ociosa desalienta inversiones Aislamiento de zonas urbano marginales Demostracin de pobreza Contaminacin con aceites quemados Estafas en cantidad y calidad Estado desatiende obligaciones Fama negativa del Distrito y zona Desviacin de la conducta Aprovechan del bajo nivel educativo Aprovechamiento de la condicin humilde Operar sin licencias de funcionamiento Desanimo para la legalidad Dbil justicia para
Crecimiento agrcola desordenado Promover productos Consumo de orgnicos en la zona productos sin control sanitario Marca de productos Informalidad laboral identificando Chilca sin seguros de salud Promocin de Falta zonificacin de Ingresos de nuevos innovaciones tecnolgicas industrias competidores Programa de capacitacin Tala indiscriminada productiva y mercado de pequeos bosques Programa de capacitacin Poca produccin de productiva y mercado leche fresca Gestionar programa de Chilca tiene especializacin con terrenos libres SENATI Programa de orientacin Competencia comercial MDCH desleal de informales Promover la seguridad Altas tasa de inters para atraer mas para prstamo financieras Mejorar sistema de Falta de facilidades facilitacin en licencias de y promocin de negocios licencias Promocin y Zonas afectadas por posicionamiento de suciedad y mal olor servicios gastronmicos Programa de No impactan capacitaciones para negocios por avisos atencin de calidad inadecuados Recategorizacin de No hay alojamiento hospedajes de dos estrellas Zonas alejadas del centro descuidadas Desorden e improvisacin Mucha improvisacin de talleres Inestabilidad de precios de combustibles Desnutricin en nios y adolescentes Inseguridad fuera de establecimiento Adiccin a los juegos informticos Pensiones caras para rendimiento pobre Consultas caras e innecesarias No hay reposicin de lo explotado Muchos perros infectan terrenos Descuido de compra con fines de cesin No tributan al erario municipal Proliferacin de prestamos informales Falta seguridad ciudadana Disminucin de inters por visitar chilca consumidores pitean por falta de calidad Desanimo para pernoctar en chilca Desconocimiento de Chilca mapa de rutas Contaminacin visual y temores Empleo de la va publica Adulteracin de productos Enfermedad crnica por descuido Delincuencia y violencia en las calles Nios acceden a la pornografa enriquecimiento con engao educativo Direccionar atencin desde CS y PS Incumplimiento de contratos Incremento de tasa de servicios Miedo a visitar a
ACTIVIDAD INDUSTRIAL
ACTIVIDAD COMERCIAL
Integrar Chilca a corredores viales principales Miles de visitantes por la Mejorar presentacin y feria dominical de chilca organizacin de stands Incremento de unidades Ubicacin y vehiculares pesados y especializacin en un ligeros lugar determinado Demanda por Innovaciones de incremento de vehculos surtidores de gasolina, petrleo y gas Aprovechar el SIS para Promocin de la salud familias pobres de Chilca multisectorialmente Demanda por acontecimientos sociales Modernizar equipo informticos Completar los niveles superiores educativos Practicar la deontologa hipocrtica Diversificar servicios en el distrito de Chilca Gran demanda para legalizar contratos Seguridad y limpieza de Promover establecimientos jerarquizados Promocin de la informacin y el conocimiento Mejorar calidad educativa en la Institucin Promover servicios de calidad con especialistas
Mejorar el nivel del distrito Poco aporte al con eficiencia profesional distrito de profesionales Convenios para abaratar Monopolio notarial tasas notariales para los en la zona residentes Construccin de Falta limpieza y
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semanales Estacin ferroviaria, riberas del rio Mantaro Metropolitana Chilca, Huancayo y El Tambo infraestructura comercial Adecuar paisaje para atraer vecinos Tambo y Huancayo Especializar en gastronoma, servicio automotriz y turismo infraestructura adecuada Tratamiento paisajstico de espacios de esparcimiento Mejorar seguridad y limpieza para dinamizar el comercio seguridad Mucha suciedad en calles de Chilca Chilca Deficiente calidad de servicios tursticos Visitantes se Visitantes van a quedan poco tiempo otros sitios: Ocopa y Jauja en Chilca malhechores Desagradable paisaje por suciedad Encarecimiento de los servicios y comidas
TURISMO CORREDOR ECONMICO
d. DIMENSIN POLTICO INSTITUCIONAL

ET FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES
Fortalecimiento Institucional Informtica integral a nivel municipal Sistemas de control administrativo PDU del MPH culmina 2011 Pequea sede institucional propia Equipos y maquinaria pesada del MDCH Oficina de imagen institucional MDCH Catastros de SEDAM, Electrocentro, MINAG Profesionales idneos en el medio Chilca es sujeto de ayuda internacional Ley N 28273 Sistema Acreditacin municipal Instit. educativas estatales y privadas INSTITUCIONES PBLICAS ONGs extranjeras donan escuelas inicial Red de salud Chilca atiende zona sur Hyo. ORGANIZACIONES COMUNALES PARTIDOS POLTICOS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE GREMIOS SINDICATOS Explotar informtica para dar eficiencia municipal Mejorar informacin y comunicacin MDCH Hacer PDU MDCH con especialistas de la Zona Reubicacin con vas de accesibilidad fcil Optimizar servicios de ejecucin de obras Dar oportuno avance informativo de gestin Utilizar catastros para determinar rentas Trabajar articulados en equipo Realizar proyectos para APCI Elaborar Instrumentos para buena gestin edil Instruccin de calidad para los nios y jvenes Innovacin tecnolgica Administrativa INTRANET Programa de capacitacin Admin. tcnico y funcionarios Carencia de recursos humanos calificados Falta planificacin en la administracin publica Ineficiencia institucional visible Falta racionalizacin de recursos humanos Chilca con crecimiento desordenado Hacinamiento de personal y estrechez Descoordinacin entre rganos administrativos Gestin deficiente y abuso contratistas No hay desarrollo urbano armnico de la ciudad Carencia de terrenos y determinacin en el PDU
DEBILIDADES
AMENAZAS
LIMITACIONES
Actualizacin PDU con Carencia de planificacin microzonificacin equipamiento urbana propia Construccin de centro cvico acorde a Ciudad Infraestructura inadecuada
GOBIERNO LOCAL
Fortalecimiento Unid. Obras con Falta de mantenimiento pool de maq. y equipos pesados de maquinaria pesada Equipamiento audiovisuales para sensibilizacin vecinal Costos de medios de comunicacin elevados
Alquiler caro maquinarias y Incumplimiento de equipos particulares programa de obras Periodistas no elegidos enemigos de la gestin Prdida de contribuyentes funciones invitados poltico Desperdiciar lneas financieras de ayuda Se trabaja sin indicadores de resultados Desercin de estudiantes por padres prematuros Terrenos abandonados por todo chilca Tuberculosis, raquitismo, desnutricin infantil Los emigrantes jvenes no tienen apoyo laboral Propicia la corrupcin de personas Polticos buscan dialogo de sordos Libertad de prensa no se puede acallar resentidos Cultura de evasin de impuestos Bajos niveles remunerativos Pensar que otros deben hacerlo Perdida de ventajas que esta ley otorga Prensa local promotora de lo malo No se aprende de los pases desarrollados Niveles de pobreza afecta poblacin migrante Escases de terrenos y proyectos Carencia de liderazgo en la comunidad Incremento del descontento ciudadano Intereses personales antes que los sociales Avergenza el nivel de pobreza de Chilca Desconocimiento para obtener licencias Falta de organizacin institucional
Mejorar sistema informtico de Catastro Urbano tributos con catastro urbano desfasado Seleccin de profesionales idneos residentes en chilca Creacin de oficina de proyectos especiales y CTI Fortalecimiento para Acreditacin del MDCH Personal no capacitado y forzado a una lnea Grado de pobreza es notorio Chilca tiene limitadas capacidades y recursos
Programa de capacitacin de Analfabetismo docentes con calidad educativa disfuncional Estado sin recursos para demanda educativa Por pobreza se descuida alimentacin adecuada Carentes de recursos y capacitacin Fraccionamiento de votos en elecciones
Adquirir terrenos c/u de Construccin de Instituciones 1000 M2 Educacin Inicial educativas- ONGs educativas Adquirir Terreno 30,000 M2 para Hospital III-1 Construccin de Hospital nivel III-1 en Chilca - GRJ Capacitacin para mejorar produccin agrcola Capacitar polticos jvenes para el ejercicio de ciudadana
Juntas vecinales y Organizar jvenes para Comunidad Campesina mejorar capacidades 14 lideres de movimientos polticos Participacin ciudadana Representacin gremial Proteger la democracia y los derechos humanos Mejorar mecanismos de participacin ciudadana Organizacin social de trabajadores
Fortalec. Inst. Omaped, Vaso de Politizacin de Leche, Desplazados y SS.CC intervenciones
Programa de Capacitacin para Desintegracin de comits Intereses polticos para Concertacin interinstitucional y organizaciones beneficio propio prdida de oportunidades para hacer obras grandes Informalidad y evasin tributaria Desinters en el desarrollo local Autoridades sin vnculos a fuentes cooperantes Falta de promocin micro empresarial Intereses de polticos por proyectos de corto plazo
COOP.INTERN. y ONG Presencia de ONGs en Chilca EMPRESAS PRIVADAS

INSTANCIAS DE CONCERTACION, GESTION Y VIGILANCIA
Atender minoras Fort. Inst. para crear banco de desplazadas por violencia proyectos orientada a APCI Pagar tributos para el desarrollo de Chilca Corporativa para negociar Fortalecimiento de la red de servicios empresariales Instalacin de MCLCP y consolidacin del CCL MDCH
Contribucin de tributacin econmica Organizaciones vecinales
CORREDOR POLITICO
LEY N 29029 Mancomunidades municipales - 2007
Soporte institucional del GRJ y Gobierno Central
Fortalecimiento de capacidades Dbil articulacin Mancomunidad de municipios p/ interinstitucional promover proyectos de impacto
Incapacidad de gestin institucional
Gestin inadecuada e inoportuna
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e. CORREDORES
EJE TEMATICO FORTALEZAS OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DEBILIDADES AMENAZAS LIMITACIONES
Herencia cultural Huanca y peruana CORREDOR DEL DD.HH.
Enraizar identidad cultural propia
Programa de Fortalecimiento identidad pluricultural
Influencia cultural surea
Perdida de identidad cultural Profesores desfasados en uso de tecnologa
Globalizacin del sistema social Brechas de inequidad agudizan pobreza
Dinmica del Accesibilidad C&T a Programa de desarrollo Ciencia centros educativos Capacitacin orientada a la calidad y Tecnologa de todo nivel formativa Centros educativos APCI apoya iniciativas ecolgicas y humanas Asesora, difusin y conocimiento de su practica Promover liderar integracin regional ecolgica
No se explota la informtica
Jvenes y nios CORREDOR ecologistas CONSERVACIONISTA
Influencias externas aliena a jvenes
contenidos pobres en Radio y televisin Perdida paulatina del bagaje cultural
Influencia negativa fomenta corrupcin Perdida de identidad paulatina
CORREDOR CULTURAL
Existencia diversificada de costumbres y ritos Metropolitana Chilca, Huancayo y El Tambo
Promocin cultural del legado cultural inmaterial
Discriminacin del legado ancestral
CORREDOR ECONMICO
Especializar en gastronoma, servicio automotriz y turismo
Mejorar seguridad y limpieza para dinamizar el comercio
Visitantes se Visitantes van quedan poco a otros sitios: tiempo en Chilca Ocopa y Jauja
Encarecimiento de los servicios y comidas
CORREDOR POLITICO
LEY N 29029 Soporte institucional Mancomunidades del GRJ y Gobierno municipales Central 2007
Fortalecimiento de Dbil capacidades articulacin Mancomunidad de interinstitucional municipios p/ promover proyectos de impacto
Incapacidad de gestin institucional
Gestin inadecuada e inoportuna
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 CAPITULO IV IMPLEMENTACIN, MONITOREO Y EVALUACIN 4.1. Sostenibilidad institucional, organizacin y gestin El Seguimiento del PDC es de carcter permanente, consiste en la observacin, registro y anlisis peridico de los avances en trminos de logros alcanzados respecto a lo programado. Este ejercicio permitir realizar las correcciones en el curso de accin cuando a juzgar por lo avanzado se considere necesario tomar medidas adicionales a fin de garantizar el logro de los objetivos. La Evaluacin consiste en determinar los resultados del plan en base al anlisis y medicin econmica, empleando para ello los indicadores de resultado e impacto. La evaluacin genera elementos para concertar, asumir y medir responsabilidades y compromisos frente al cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo. a) Organizacin para la gestin del Plan - Pre Operacin Para la Organizacin de la Gestin del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca 2011-2021, se debe tomar en cuenta las recomendaciones tcnicas del Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP, por tratarse de un conglomerado de intervenciones estratgicas; es decir, tener en cuenta las fases de pre operacin y post operacin. Asimismo, emitirse las Ordenanzas correspondientes, principalmente de aprobacin de la Poltica Pblica de Promocin del Bienestar y Desarrollo y realizar una fuerte publicidad. - Operacin Implementar el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca 2011-2021. Construir capacidad institucional municipal. Contar con un banco de proyectos o expedientes tcnicos del Programa de Inversiones 2011-2021 para lograr el Financiamiento por el Estado y/o Agencias de Cooperacin Internacional. Si no es el caso, el municipio evaluar en forma interna y financiar en forma directa. Tambin debe celebrar convenios y alianzas estratgicas con Instituciones pblicas y privadas, nacionales e internacionales. Para implementar totalmente el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca 2011 2021, se requiere un presupuesto estimado de S/. 235663,128.00 en 296 proyectos y de S/. 57953.250 en 56 actividades, haciendo un total general de S/. 293, 616,378 nuevos soles. Podr ser realizable en gran medida, siempre que se realice una agresiva gestin a partir del ao 2012, replanteando especialmente el gasto de Actividades. - Post Operacin Organizar y capacitar a la poblacin para el mantenimiento de los Proyectos. Fortalecer la capacidad Institucional de la Municipalidad Distrital y de los productores. Prever el financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento. b) Arreglos Organizativos de la Municipalidad Es la capacidad de gestin de la Municipalidad Distrital de Chilca, quien deber ser la encargada del seguimiento y evaluacin del Plan en su etapa de inversin y operacin. Bsicamente, de acuerdo a la Nueva Ley de Municipalidades, requiere que se incorpore dentro de la organizacin municipal al Consejo de Coordinacin Local Distrital y se
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 cumplan las normas que vienen emitindose para llevar adelante el Proceso Participativo. Entre los arreglos organizativos necesarios en una primera etapa, se recomiendan: Sensibilizar y Capacitar a los Agentes Participativos y Equipo Municipal. Dotar de Institucionalidad y Presupuesto para el funcionamiento del CCL. Incluir en el Presupuesto Participativo anual una partida mnimo del 10% para la elaboracin de Proyectos o Expedientes Priorizados para el 1er y 2do. Ao. Disponer de Contactos, Representantes, Especialistas, Proveedores de Bienes y Servicios, en Huancayo, Lima y del Exterior. Presentar los Proyectos disponibles a la brevedad del caso ante las Instituciones correspondientes, solicitando su aprobacin. Contratar la elaboracin de proyectos priorizados, que se encuentren articulados a los objetivos institucionales locales, provinciales, regionales. Concertar con los sectores para incluir en sus presupuestos nuevos proyectos para el futuro. Capacitar a las organizaciones sociales para la operacin y mantenimiento de los proyectos. c) Consejo de Coordinacin Local CCL DISTRITAL El Consejo de Coordinacin Local distrital es un rgano de coordinacin y concertacin de las Municipalidades Distritales. Est integrado por el Alcalde que lo preside, pudiendo delegar tal funcin en el Teniente Alcalde, y los regidores; y por los representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades campesinas y nativas, asociaciones, organizaciones de productores, gremios empresariales, profesionales, universidades, juntas vecinales y cualquier otra forma de organizacin de nivel provincial, con las funciones y atribuciones que le seala la presente Ley. Una misma organizacin o componente de ella no puede acreditarse simultneamente a nivel provincial y distrital. De la Instalacin y Sesiones Para la instalacin y funcionamiento del Consejo de Coordinacin Local Distrital se requiere de la asistencia de la mitad ms uno de sus miembros. La ausencia de acuerdos por consenso no impide al Concejo Municipal distrital decidir lo pertinente. La asistencia del alcaldes es obligatoria e indelegable. El Consejo de Coordinacin Local Distrital se rene ordinariamente dos veces al ao y en forma extraordinaria cuando lo convoque el Alcalde. En sesin ordinaria, una vez al ao, se rene para integrar los planes distritales y coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal distrital Concertado y el Presupuesto Participativo. De las Funciones Corresponde al Consejo de Coordinacin Local Distrital: 1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado y el Presupuesto Participativo Distrital. 2. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de envergadura provincial y regional. 3. Proponer proyectos de cofinanciacin de obras de infraestructura y de servicios pblicos locales. 4. Promover la formacin de Fondos de Inversin como estmulo a la inversin privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 5. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Provincial. El Consejo de Coordinacin Local Distrital no ejerce funciones ni actos de gobierno. Del Reglamento del Consejo El Consejo de Coordinacin Local distrital se rige por Reglamento aprobado por Ordenanza Distrital, durante el primer semestre de su funcionamiento, a propuesta del Consejo de Coordinacin Local distrital.
d) Extensin de Funciones del CCL como Mesa de Concertacin Distrital

En la Formulacin del Plan - Participar activamente en todas las etapas de formulacin del Plan de Desarrollo Concertado Distrital. En la Gestin de Financiamiento del Plan - Apoyar y respaldar al Alcalde Provincial en las gestiones que realice en busca de financiamiento del Plan de Desarrollo del Distrito de Chilca. - Mantener informados a las Juntas Vecinales sobre los avances en la Gestin de financiamiento. - Realizar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos que exijan las instituciones de financiamiento. En la Ejecucin del Plan - Impulsar la participacin de las Juntas Vecinales y dems organizaciones locales en la ejecucin de las actividades previstas en el Plan. En la Sostenibilidad de los Resultados del Plan - Promover a travs de las Juntas Vecinales la participacin de la poblacin y sus organizaciones en la operacin y mantenimiento de los servicios e infraestructura existente en el Distrito y los que surjan de la ejecucin del Plan. - Promover y Organizar Comits para la administracin, operacin y mantenimiento, o Comits de Apoyo a los servicios o acciones que as lo requieran. En la Evaluacin y Monitoreo del Plan - Apoyar el seguimiento de la ejecucin del Plan. - Participar en la evaluacin peridica del Plan. - Participar en la actualizacin y Programacin Anual del Plan. En Cada Eje de Desarrollo Se conformar una Comisin que estar a Cargo de un Coordinador
e) De la Junta de Delegados Vecinales Comunales

La junta de delegados vecinales comunales es el rgano de coordinacin integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el distrito dentro de su jurisdiccin y que estn organizadas, principalmente, como juntas vecinales. Asimismo, est integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o comunales, las comunidades nativas, respetando su autonoma y evitando cualquier injerencia que pudiera influir en sus decisiones, y por los vecinos que representan a las organizaciones sociales de la jurisdiccin que promueven el desarrollo local y la participacin vecinal, para cuyo efecto las municipalidades
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 regulan su participacin, de conformidad con el artculo 197 de la Constitucin Poltica del Estado. De las funciones La Junta de Delegados Vecinales Comunales tiene entre sus funciones: 1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversin dentro del distrito y los centros poblados. 2. Proponer las polticas de salubridad. 3. Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en el distrito. 4. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la ejecucin de obras municipales. 5. Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el mbito deportivo y en el cultural. 6. Fiscalizar la ejecucin de los planes de desarrollo municipal. 7. Las dems que le delegue la municipalidad distrital. El primer regidor de la municipalidad distrital la convoca y preside. El alcalde podr asistir a las sesiones, en cuyo caso la presidir. De las Sesiones La Junta de Delegados Vecinales Comunales se reunir, en forma ordinaria, cuatro veces al ao. Podr ser convocada en forma extraordinaria por el primer regidor del distrito o por no menos del 25% (veinticinco por ciento) de los delegados vecinales. Del Delgado Vecinal El delegado vecinal comunal es elegido, en forma directa, por los vecinos del rea urbana o rural a la que representan. Tiene como funcin representar a su comunidad ante la Junta de Delegados Vecinales por el perodo de un ao y velar por el cumplimiento de los acuerdos que se adopten en ella. Para ser elegido delegado vecinal comunal se requiere ser ciudadano en ejercicio y tener su residencia en el rea urbana o rural a la que representa. Su ejercicio no constituye funcin pblica, ni genera incompatibilidad alguna. De la Regulacin La constitucin y delimitacin de las Juntas Vecinales Comunales, el nmero de sus delegados, as como la forma de su eleccin y revocatoria, sern establecidos mediante ordenanza de la respectiva municipal distrital. f) Sistema de seguimiento y Evaluacin del plan La ausencia de sistemas de monitoreo y evaluacin en las intervenciones realizadas por el Estado y Cooperacin Internacional en el Per ha determinado que muchos procesos queden truncos o se hayan invertido ingentes recursos sin lograr efectos e impactos esperados. 4.2. Procedimientos a Implementar a) Implementacin del Proceso Participativo De conformidad a lo dispuesto en el Instructivo No. 002-2008EF/76.01 emitido por el Ministerio de Economa y Finanzas para el Proceso del Presupuesto Participativo, se debe cumplir el siguiente proceso:
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CUADRO N 83 IMPLEMENTACION DEL PROCESO PARTICIPATIVO- DISTRITO CHILCA

N 1 FASES Preparacin 1.1 Comunicacin 1.2 Sensibilizacin 1.3 Convocatoria 1.4 Identificacin y registro de Agentes Participantes 1.5 Capacitacin de los Agentes Participantes Concertacin 2.1 Desarrollo de talleres de trabajo 2.1.1 Taller de Rendicin de Cuentas y Planes de Desarrollo Concertado Paso 1 Rendicin de Cuentas Paso 2 Plan de Desarrollo Concertado 2.1.2 Taller de Diagnstico, identificacin y priorizacin de problemas, definicin de criterios de priorizacin e identificacin de proyectos Paso 1 Diagnstico e identificacin y priorizacin de problemas Paso 2 Identificacin de criterios de priorizacin de las alternativas de solucin Paso 3 Identificacin de proyectos Paso 4 Evaluacin Tcnica Paso 5 Taller de Priorizacin de Proyectos 2.2 Formulacin de Acuerdos y Compromisos Coordinacin 3.1 Articulacin de Polticas y Proyectos GR GLP GLD Formalizacin 4.1 Coordinacin para la inclusin del PIP en el PIA 4.2 Rendicin de Cuentas
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b) Diseo de Implementacin del Plan Es necesario construir un segundo paso global, serio y tcnico.
CUADRO N 84 IMPLEMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO- DISTRITO CHILCA
1 PASOS Sistematizacin del Plan Concertado de Desarrollo Distrital de Chilca 2011 2021 Preparacin de la Estrategia de Implementacin, Concertacin y Articulacin Diseo del Plan de Intervencin Estratgica Convenio con ONGs o Instituciones Pblicas que trabajan temas de Planes y Proyectos Preparacin de la Estrategia Comunicacionales Inventario Institucional y del Potencial Humano Habilitacin del Local Central y Equipamiento Bsico de la Oficina del CCL Taller de Sensibilizacin y Capacitacin de Autoridades Locales en Proyectos SNIP, rboles de Problemas y Objetivos, Marco Lgico, CCL, SIAF y Financiamiento. Preparacin de Estrategia de Socializacin Aprobacin del Diseo de Implementacin del Plan OBJETIVOS Sistematizar el Plan de Desarrollo Concertado y Elaborar un Documento Conceptual Interno, respecto de sus Ejes Estratgicos y Ejes Temticos. Pertinencia, consistencia, contraste y sostenibilidad. RESUMEN EJECUTIVO, versin tcnica y versin amigable Contar con una herramienta que oriente el Cmo? Con quienes? Dnde? Cundo? y Cunto? Incluye presupuestacin de actividades y proyectos en reingeniera institucional Articular conceptos, disposiciones legales, estudios y planes Contar con personal seleccionado disponible para iniciar el Proceso de Capacitacin y Convenio con Instituciones. Elaborar una estrategia comunicacional para garantizar la mxima participacin de los agentes participantes Identificar instituciones y personas que apoyen los programas de formacin y elaboracin de Perfiles, Expedientes Tcnicos y Planes. Instalar al Personal Tcnico y a los miembros del CCL en ambientes equipados con capacidad mnima Lideres, autoridades y tcnicos se familiaricen con proyectos simples y complejos, para ser gestores del cambio por reflexin y no por emocin. Conocer los trmites y requisitos de fuentes cooperantes. Tolerancia, persistencia y colaboracin. Articular la participacin ciudadana con los procesos de la reingeniera institucional municipal y sectorial, ante la exigencia de los tiempos modernos. Disponer de un instrumento para la toma de decisiones con claro conocimiento de los procesos, tiempos y costos y de las limitaciones y riesgos.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 c) Operativizacin de la Capacidad Institucional La Municipalidad y el Consejo de Coordinacin Local Distrital necesitan fortalecer sus capacidades Instaladas, para una eficiente gestin, caso, contrario se frustraran las esperanzas de los pobladores, ocasionando el retraso de los objetivos estratgicos definidos en el Plan de Desarrollo.
CUADRO N 85 CAPACIDAD INSTALADA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 CAPACIDADES / REQUISITOS Estructura Orgnica, Representativa y Democrtica Representantes con calificacin bsica y tiempo disponible Secretario y Personal Tcnico Instrumentos de gestin actualizados: MOF, ROF, PP, PIA Instrumentos de gestin Plan de Desarrollo Urbano Instrumentos de gestin Plan de Competitividad Instrumento de Gestin institucional PEI Sistema de Ingresos Propios para Operacin y Mantenimiento Sistema de Incentivos para continuar con sus Fines y Objetivos Sistemas de Organizacin, Direccin, Control y Evaluacin Sistemas de Monitoreo y Evaluacin de Proyectos Equipamiento (Mobiliario, Computadora, telfono e Internet comunal) tiles de Escritorio y Caja Chica para intervencin inmediata Capacitacin de sus miembros Asistencia Tcnica especializada Local asignado con fines Administrativos y Reuniones Convenios o Alianzas Estratgicas Locales Convenios o Alianzas Estratgicas Regionales Convenios o Alianzas Estratgicas Nacionales Asesora Jurdica y Asesora Econmica para que se respete los derechos de propiedad sobre las operaciones de compra-venta de productos a nivel Distrital, Provincial o de Micro cuenca INDICADORES Si tiene Si tiene Si tiene En Proceso de actualizacin Caduco No tiene En proceso Si tiene No tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene Si tiene En proceso Si tiene
4.3. Instrumentos Bsicos a) Instrumentos Normativos Ley Orgnica de Municipalidades Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo para el ao fiscal 2012 b) Instrumentos de Planificacin CEPLAN Plan Per Bicentenario 2021 Plan Estratgico Nacional (PEN) Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales (PESEM) Plan de Desarrollo Concertado Regional (PDCR) Plan de Desarrollo Concertado Provincial (PDCP) Plan de Desarrollo Concertado del Distrital de Chilca 2011 - 2021 (PDCD) Plan de Desarrollo Institucional (PDI) o PEI Plan de Desarrollo de Capacidades Lineamientos de Poltica Local Plan de Acondicionamiento Territorial (provincia) Plan de Desarrollo Urbano Plan de Desarrollo Rural Plan de Desarrollo de AA.HH. Plan de Desarrollo Social Plan / Proyecto Educativo Local Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias Plan de Desarrollo Econmico o Competitividad Plan de Desarrollo de Capacidades Institucionales Plan de Participacin Ciudadana Plan de Zonificacin Ecolgica Econmica y Organizacin Territorial del distrito de Chilca (ZEE y OT)
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 c) Instrumentos Administrativos Manual de Operacin y Funciones MOF Reglamento de Organizacin y Funciones ROF, acorde a competencias planeadas Cuadro de Asignacin de Personal CAP Texto nico de Procedimiento Administrativo TUPA Presupuesto Analtico de Personal PAP Acta de instalacin y de sesiones del CCL Presupuesto de inversiones superior al 50% del FONCOMUN Ejecucin presupuestal superior al 80% del PIM Audiencia de Rendicin de Cuentas d) Instrumentos Presupuestales Plan de Operaciones Institucionales POI Presupuesto Institucional de Apertura PIA Presupuesto Institucional Modificado PIM Presupuesto Participativo PP Sistema Integrado de Administracin Financiera SIAF Plan Operativo Anual y Plan Anual de Adquisiciones e) Instrumentos de Informacin y Participacin Ciudadana: Plan de Participacin Ciudadana Programa de participacin ciudadana en vigilancia y transparencia del estado Estadsticas, Actas y otros. 4.4 Indicadores de monitoreo y evaluacin Ver pagina siguiente
137

CUADRO N 86 MARCO DE INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION DEL PDC - DISTRITO CHILCA
OBJ. ESTRA T PDC OBJ. LARGO PLAZO 2021 PDC OBJ. MEDIANO PLAZO 2014 AJUSTE VISION PDC 20112021 AJUSTE VISION PDC 2018 AJUSTE VISION PDC 2016 AJUSTE VISION PDC 2014 VISION PDC 2021 DETERMINANTES LINEAM. PROGRAMATICOS DE POLITICA DE ESTADO INDICADORES CUANTITATIVOS INDICADORES DE LAS VIAS INDICADORES DE BIENESTAR & DESARROLLO
Multidimensional
FIN
Promover el desarrollo humano local, provincial, nacional y mundial hacia el mas alto nivel de bienestar posible
Reducir la pobreza y la inequidad Lograr objetivos del milenio y Acuerdo Nacional Incrementar el ndice de desarrollo humano ampliado (IDHA) en base a la prctica de valores Incrementar la posicin social (equilibrio identidad globalizacin) Reestructurar la estratificacin social y abordar todo el gradiente sanitario Incrementar la potencialidad diferencial Disminuir la vulnerabilidad diferencial
Estndares de la matriz marco para la acreditacin del Bien Estar: Crecimiento del ser fsico, mental y social/espiritual Estndares generales para la acreditacin del estndar de bienestar
Modelo de Desarrollo del Estado de Bien Estar *Ciudadana ejerce autonoma total
PROP O SITO
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2016 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2015 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2014 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2013 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012
Ciudadana y gobierno local abordan los determinantes sociales mediante la promocin del bienestar comunitario y local Fsico, Mental y Social Espiritual P1 FORMAR CAPACIDADES INDIVIDUALES COMUNITARIAS: A. Determinante fsico, mental y socialespiritual B. Capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creacin y descanso A+B= ESTILOS DE VIDA P2 FORMAR CAPACIDADES INSTITUCIONALES: A. Determinantes 1.sociocultural, 2.econmico financiero, 3.ambiental territorial y 4.poltico institucional. B. Capacidades en salud, conocimiento, trabajo, creacin y descanso. A+B= CONDICIONES DE VIDA
Modelo de sistema social articulado Ciudadana ejerce autonoma incipiente
COMP O NENT ES
SOCIAL CULTURAL Desarrollar nias y nios talentosos y ciudadana con alto estndar de bienestar fsico, mental y social espiritual en condiciones sociales saludables e identidad que revalora su cultura Huanca y reduce su pobreza.
SOCIAL CULTURAL Promover estilos de vida saludable e identidad, elevando las capacidades y las buenas costumbres de la niez con mejores condiciones en educacin, agua, saneamiento, salud y recreacin.
Estndares para la certificacin de estilos de vida saludables
Control de la buena voluntad, reflexin, sutilidad de espritu, percepcin de la realidad Control de la alimentacin, del sentimiento y del pensamiento
Social Cultural ECONOMICO FINANCIERO Consolidar el desarrollo ecoturstico, industrial, comercial y de exportacin, con valor agregado y responsabilidad social ECONOMICO FINANCIERO Promover condiciones favorables y fortalecimiento de capacidades para dinamizar el ecoturismo, industria, comercio y cultura tributaria de la micro y pequea empresa. AMBIENTAL TERRITORIAL Impulsar un territorio ordenado, limpio, y mecanismos descontaminantes Econmico Financiero
Disminuir la exposicin diferencial
Estndares para la acreditacin de condiciones de vida saludables
Control social (por ejes) Control econmico (por ejes) Control ambiental (por ejes) Control poltico (por ejes)
Incrementar el control de la inversin y reorientacin de la produccin de bienes y de la prestacin de servicios
AMBIENTAL TERRITORIAL Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (clima) y sus Micro cuencas
Ambiental Territorial
Incrementar la oportunidad diferencial
POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer el proceso de descentralizacin implantando polticas pblicas que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano desde la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar.
POLITICO INSTITUCIONAL Fortalecer las capacidades de gobernabilidad participativa, intersectorial y reingeniera institucional con modelo de desarrollo local articulando la poltica provincial, regional y nacional y la vigilancia social
Poltico Institucional Macro P3 FORMAR CAPACIDADES DE ARTICULACIN MACRO Econmica cultural
Incrementar el control de la inversin y reorientacin de la produccin de bienes y de la prestacin de servicios Incrementar los impactos diferenciales Disminuir la exposicin y vulnerabilidad diferencial Incrementar la potencialidad y oportunidad diferencial Disminuir las consecuencias diferenciales Disminuir la estratificacin social (gradiente sanitario) Estndares para la acreditacin de la sinergia inter jurisdiccional Control de la reeducacin, mantenimiento de la salud, competitividad, creatividad y descanso (analfabetismo ineptitud, enfermedad discapacidad, desempleo pobreza)
Micro-Macro
P4 EVALUAR LAS CAPACIDADES Y EL TALENTO (supervisin y vigilancia social) Ejecutar Py priorizados con fondo de color en el PDC. Toda obra se implementa con 3 componentes o acciones complementarias: 1Infraestructura, 2Social y 3Gestin
Estndares para la acreditacin del modo de vida saludable Estndares de Municipios y Escenarios Saludables
Control de los conocimientos, valores y realizacin del ser humano y de la trascendencia de las instituciones Modelos desde la diversidad hacia la equidad (proceso de descentralizacin y modernizacin)
ACCIO NES
Presupuesto para 358 py. Vinculados al PDC Provincial y GRJ S/. 858,662,697, incluyen los 296 py. e ideas del PDC Distrital).
Presupuesto para el PDC Distrital 2011 2021 S/. 235, 663,128. y S/. 30, 372,260 con 56 actividades; en 35 ejes. Presupuesto 2011 del Gobierno local S/.1200,000 articulado al PDC Provincial
Determinantes intermediarios y estructurales (causas de causas)
Todo proyecto o actividad local requiere abordar las potencialidades (causa de causas para el crecimiento del ser) y/o los factores determinantes (causa de causas de su pobreza).
138
El Monitoreo del PDC es de carcter permanente. Este ejercicio permitir realizar las correcciones en el curso de accin a fin de garantizar el logro de los objetivos. La Evaluacin del PDC consiste en determinar los resultados del plan empleando para ello indicadores de metas, efectos e impactos. La sntesis de la Poltica Publica para la Promocin del Desarrollo y Bien Estar, que optimiza al PDC, se desarrolla en el Cuadro 79. Y, una gran parte de los indicadores especficos son concordantes con los anexos de la Resolucin Ejecutiva Regional N 115-2007GRJ/PR, que se adjuntan al final del documento.
139
BIBLIOGRAFA
1. Instructivo para el proceso del presupuesto participativo, instructivo n 002-2008- EF/76.01 2. Plan de desarrollo concertado de la regin Junn 2008-2015, sub gerencia de planificacin. 3. Plan de desarrollo concertado de salud 2005-2012 4. Proyecto educativo de la regin Junn al 2021 5. Plan de desarrollo de la provincia de Huancayo, 2003-2013 6. Plan de desarrollo concertado del distrito de chilca 2006-2015 7. Gua operativa para la formulacin participativa de planes de desarrollo distrital, ministerio de la mujer y desarrollo social MIMDES 2003 8. Anexo de gua metodolgica para la preparacin de planes locales y distritales de acciones prioritarias / OXFAM, CRS PER, 1998. 9. Sistematizacin metodolgica multidimensional de los determinantes sociales: mejoramiento de la poltica de promocin de la salud comunitaria y local, Huanca, Balden, Orihuela y otros, FOROSALUD, CIES- FORD, PER 2007 10. Estrategia nacional crecer 11. Programa nacional de apoyo directo a los ms pobres 12. Programa de capacitacin bsica en planificacin y gestin / USAID agencia para el desarrollo internacional (AID) y PACT proyecto de apoyo a ONGs, 1999. 13. Plan operativo, unidad de gestin educativa de Churcampa direccin de gestin institucional, 2003. 14. Anexo de gua metodolgica para la preparacin de planes locales y distritales de acciones prioritarias / OXFAM, CRS PER, 1998. 15. Bases para la estrategia de superacin de la pobreza y oportunidades econmicas para los pobres / el peruano. 16. Informe sobre desarrollo humano Per 2002 PNUD-PERU 17. Informe sobre desarrollo humano Per 2005 PNUD-PERU 18. Ley n 27972 Ley Orgnica de Municipalidades 19. Ley n 27680 Ley de Reforma de la Constitucin 20. Ley n 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica 21. Ley n 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin 22. Ley n 27658 Ley Marco de Modernizacin del Estado 23. Ley n 27209 Ley de Gestin Presupuestaria del Estado 24. Ley n 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales 25. Ley n 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo 26. Ley n 27795 Ley De Demarcacin y Organizacin Territorial 27. Ley n 27972 Ley Orgnica de Municipalidades 28. Planes nacionales del MIMDES 29. Constitucin poltica del Per 1993 30. Acuerdo nacional 2000 31. Acuerdo regional 2001 32. Planes nacionales del MIMDES 2000 33. Programa nacional de asistencia alimentaria PRONAA 34. Plan nacional para la superacin de la pobreza 2004-2006 35. Estrategia nacional de seguridad alimentaria 2004-2015 36. Plan estratgico nacional que consolida los planes estratgicos multianuales para el periodo 2002-2006 37 Plan bicentenario del Per CEPLAN 2021
140
ANEXOS
141

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 CAPITULO I DIAGNOSTICO GENERAL 1. INFORMACION GENERAL 1.

.1 Ubicacin Poltica y Geogrfica

Pas Regin Provincia Distrito Latitud S Longitud W

: Per : Junn : Huancayo : Chilca : 120424.37 / 120625.40 : 750708.08 / 751359.02

MAPA N 01: UBICACIN DE CHILCA EN CARTA NACIONAL 1/100000 Hoja 25 m IGN

(*) Demarcacin Territorial CTAR JUNIN 2002

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

Extensin Chilca 28.04 ha

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 1.4 Limites

3 Diciembre Huamancaca Chico

Ley N 12829 (1957) Demarcacin Territorial CTAR JUNIN 2002

CUADRO N 02 PRINCIPALES ACCESOS AL CENTRO DE CHILCA

FUENTE: Recopilacin de campo Elaborado: ET PDC CHILCA 2011-2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

FUENTE: FERROCARRIL HUANCAYO - HUANCAVELICA

Proyecto Educativo Regi onal al 2021 Regin Junn, p.57

Mapa N 04 Chilca - Valle del Mantaro

CUADRO N 05 CARACTERSTICAS DE LOS RESERVORIOS EXISTENTES

Presenta filtraciones Ubicada en Chilca Presenta filtraciones Ubicada en Chilca

Fuente: Estructura tarifaria SEDAM S.A. 2008

CUADRO N 06 REGISTROS DE LA CALIDAD DEL AGUA DISTRIBUIDA

I 1570 1399 1570 1426

IV 5613 5261 5613 5256

CUADRO N 07 LNEAS DE IMPULSIN DE AGUA

Ichu Ichu, Ocsha Maz

CLAVE DE LOS USOS

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 d)

CLAVE DE LOS USOS

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

Descripcin Tierras aptas para produccin forestal

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 Suelos miscelneos

(*) Elaborado con informacin anual de 1994 a 2004

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

ORIENTACIN ESTE SUR NOR/ESTE SUR ESTE

COLINDANCIA SAPALLANGA HUANCN HUANCN HUANCYO HUANCN SAPALLANGA

73,371 NORTE/OESTE HUANCAYO 952 1,042 1,188 760 79 77,392

CUADRO N 17 RELACION DE PRINCIPALES VIAS AFIRMADAS

DISTANCIA 28.0 Km 3.0 Km 3.0 Km 5.0 Km 0.5 Km 2.0 Km.

DEMORA 45 Minutos 10 Minutos 10 minutos 20 Minutos 10 Minutos 15 Minutos Sin informacin

FUENTE: RECOPILACION DE CAMPO ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011 2021

CUADRO N 18 DISTANCIAS RESPECTO AL DISTRITO CHILCA

Carretera Asfaltada Carretera Asfaltada

Fuente: Conclusiones del monitoreo ambiental - Proyecto Mantaro Revive 2007

USUARIOS 11,965 405 12,370 1,993 95

PORCENTAJE 96.73 3.27 100.00 0.77

FUENTE: ELECTROCENTRO S.A. HUANCAYO 2005

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

47.61 13.13 53.29 617.50 20.50 110.49 34.59

Elaboracin: Equipo Tcnico del PDC-CHILCA 2011 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

Biodiversidad del Distrito de Chilca

CUADRO N 23 FACTORES GENTICOS, SEXO, EDAD Y ETREOS

DEPORTES REPRODUCCIN DON DE GENTES

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021 b)

DIMENSIN SOCIAL / ESPIRITUAL:

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

Fuente: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007 *PROYECTADO ELABORACION: ET PDCDCH

CUADRO N 28 CHILCA CARACTERSTICAS DE CONSTRUCCIN DE VIVIENDAS

Fuente: Lnea de Base Ecodep - MDCH 2011

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

CUADRO N 31 CHILCA I.E. NIVEL INICIAL PRIVADOS

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

ZONA Chilca Chilca Chilca Chilca Chilca Azapampa Chilca