Apostila Cipa 2007 Com Pci - Revisada

CURSO PARA FORMAO DE CIPEIROS
NR 05. Lei N 6514 de 22 de Dezembro de 1977. Portaria 3214 de 8 de Junho de 1978. Portaria N. 8 de 23 de Fevereiro de 1999.
PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE
INDICE
A EVOLUO DO HOMEM E A SUA PREVENO .................................................................................................... PRINCIPAIS CAUISAS .......................................................................................................................................... COMO SE DESENVOLVEU A HISTRIA DA SEGURANA DO TRABALHO ................................................................... FINDAMENTAO LEGAL ..................................................................................................................................... A CIPA ................................................................................................................................................................ O papel do Cipeiro.................................................................................................................................. A cipa sob o ponto de vista legal.............................................................................................................. ACORDO COLETIVO............................................................................................................................................. CONSTITUIO................................................................................................................................................... ORGANIZAO.................................................................................................................................................... ATRIBUIES...................................................................................................................................................... Atribuies do Presidente........................................................................................................................ Atribuies do Vice-Presidente................................................................................................................. Atribuies em conjunto.......................................................................................................................... Atribuies do Secretrio (a) ................................................................................................................... FUNCIONAMENTO................................................................................................................................................ Reunies ordinrias......................................................................... ...................................................... Reunies extraordinrias......................................................................... ............................................... As reunies......................................................................... ................................. ................................ Seqncia sugerida.......................................................................... ................................. ................... TREINAMENTO........................................................................ ................................. ......................................... PROCESSO ELEITORAL......................................................................... ................................. ............................. Procedimentos......................................................................... ................................. ............................ Que providncias devemos tomar em casos de anulao do processo eleitoral............................................. DAS CONTRATANTES E CONTRATADAS......................................................................... ...................................... Um cipeiro pode ser demitido? ......................................................................... ...................................... C.L.T. Consolidao das Leis do Trabalho............................................................................................... ACIDENTE DE TRABALHO......................................................................... ................................. ........................ Conceito legal......................................................................... ................................. .............................. Conceito prevencionista......................................................................... .................................................. DOENA OCUPACIONAL......................................................................... ................................. .......................... Doena profissional......................................................................... ................................. ....................... Doena do trabalho......................................................................... ................................. ...................... ACIDENTE DE TRAJETO......................................................................... ................................. ........................... ACIDENTE POR ATO DE TERCEIRO......................................................................... ................................. ........... ACIDENTE POR FORA MAIOR......................................................................... ................................. ................. ACIDENTE FORA DO LOCAL DE TRABALHO......................................................................... ................................. CAT- COMUNCAO DE ACIDENTE DO TRABALHO................................................................................................ CARACTERSTICAS DO ACIDENTE DO TRABALHO................................................................................................. PRINCIPAIS CAUSAS DE ACIDENTES......................................................................... .......................................... Atos inseguros......................................................................... ................................. ............................. Condies inseguras......................................................................... ................................. ..................... Causas imprevisveis......................................................................... ................................. .................... PORQUE OS ACIDENTES OCORREM......................................................................... ........................................... ACIDENTES E DOENAS DO TRABALHO NO BRASIL.............................................................................................. TODOS PERDEM COM A OCORRNCIA DOS ACIDENTES DE TRABALHO.................................................................. Empresas......................................................................... ................................. .................................... Governo......................................................................... ................................. ...................................... Acidentado......................................................................... ................................. .................................. Colegas de trabalho......................................................................... ....................................................... Famlia......................................................................... ................................. ........................................ RISCOS AMBIENTAIS......................................................................... ................................. ............................... RISCOS FSICOS......................................................................... ................................. ..................................... RUDOS......................................................................... ................................. .................................................. Tipos de rudos......................................................................... ................................. ............................ Equipamentos utilizados para a medio de rudo em dB (A) ...................................................................... VIBRAES......................................................................... ................................. ............................................ RADIAES IONIZANTES......................................................................... ................................. ......................... Par inico......................................................................... ................................. .................................... RADIAES NO IONIZANTES......................................................................... ................................................... CALOR......................................................................... ................................. ................................. ................... FRIO......................................................................... ................................. ................................. ..................... UMIDADE......................................................................... ................................. ................................................ PRESSES HIPERBRICAS......................................................................... ................................. ....................... RISCOS QUMICOS......................................................................... ................................. .................................. 06 06 07 08 08 08 09 09 09 09 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 12 12 12 13 13 14 14 14 14 14 15 15 15 15 16 16 16 16 17 17 17 18 18 18 19 19 19 20 20 20 20 21 21 21 21 21 22 22 22 23 24 24 24 25 25
POEIRAS......................................................................... ................................. ................................. ............... FUMOS......................................................................... ................................. ................................. ................. NVOAS......................................................................... ................................. ................................................. NEBLINAS......................................................................... ................................. .............................................. GASES......................................................................... ................................. ................................. .................. VAPORES......................................................................... ................................. ............................................... RISCOS BIOLGICOS......................................................................... ................................. .............................. RISCOS ERGONMICOS......................................................................... ................................. .......................... ESFORO FSICO INTENSO......................................................................... ....................................................... LEVANTAMENTO E TRANSPORTE MANUAL DE PESO.............................................................................................. TRANSPORTE DE MATERIAIS......................................................................... ................................. ................... EXIGNCIA DE POSTURA INADEQUADA......................................................................... ...................................... CONTROLE RGIDO DE PRODUTIVIDADE......................................................................... ................................... IMPOSIO DE RITMOS EXCESSIVOS......................................................................... ........................................ TRABALHO EM TURNO E NOTURNO......................................................................... ........................................... MOVIMENTO REPETITIVO......................................................................... ................................. ....................... JORNADA DE TRABALHO PROLONGADA......................................................................... ..................................... MONOTONIA E REPETITIVIDADE......................................................................... ................................. ............. ILUMINAO INADEQUADA......................................................................... ................................. ..................... RISCOS DE ACIDENTES......................................................................... ................................. ........................... ARRANJO FSICO INADEQUADO......................................................................... ................................................ MQUINAS E EQUIPAMENTOS SEM PROTEO......................................................................... .......................... FERRAMENTAS INADEQUADAS OU DEFEITUOSAS......................................................................... ....................... ELETRICIDADE......................................................................... ......................................................................... PROBABILIDADE DE INCNDIO OU EXPLOSO......................................................................... ........................... ANIMAIS PEONHENTOS......................................................................... ................................. ......................... MAPA DE RISCOS......................................................................... ................................. ................................... Etapas do Mapa de Riscos......................................................................... ............................................ Elaborao Planejamento e Levantamento de dados............................................................................. Execuo transformar dados obtidos em informaes............................................................................ Acompanhamento......................................................................... ................................. ...................... EQUIPAMENTOS DE PROTEO......................................................................... ................................................. Responsabilidades quanto ao EPI......................................................................... ................................. Cabe ao empregador ......................................................................... .................................. Cabe ao empregado......................................................................... .................................... Cabe ao Ministrio do Trabalho e Emprego............................................................................. TIPOS DE EPIS......................................................................... ................................. ........................................ INSPEO DE SEGURANA......................................................................... ................................. ...................... Tipos de inspeo de Segurana......................................................................... ................................... Etapas da inspeo......................................................................... ................................. .................... Planejamento......................................................................... ................................. ............ Observao......................................................................... ................................. .............. Informao......................................................................... ................................. ............... Registro......................................................................... ................................. ................... Encaminhamento......................................................................... ......................................... Implantao......................................................................... ................................. .............. Acompanhamento......................................................................... ........................................ INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTES......................................................................... ................................. CARACTERSTICAS IMPORTANTES DO CIPEIRO NA INVESTIGAO E ANALISE DE ACIDENTES............................... ETAPAS DA INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTES......................................................................................... Planejamento......................................................................... ................................. ............................ Levantamento de dados......................................................................... ............................................... Diagnstico da ocorrncia......................................................................... ............................................ Elaborao de medidas preventivas......................................................................... .............................. Acompanhamento......................................................................... ................................. ...................... SIPAT......................................................................... ....................................................................................... AIDS SNDROME DA IMUNODEFICINCIA ADQUIRIDA....................................................................................... Tratamento da AIDS......................................................................... .................................................... Como saber se portador(a) da doena? ............................................................................................... AIDS e a sociedade......................................................................... ................................. ................................. Transmisso da doena......................................................................... ................................. .............. Estatsticas da AIDS......................................................................... ................................. ................... NOES BSICAS DE PREVENO E COMBATE A INCNDIO................................................................... ............. PROTEO CONTRA INCNDIO......................................................................... ................................. ................ O TETRAEDRO DO FOGO......................................................................... ................................. ......................... Combustvel slido......................................................................... ................................. ..................... Combustvel lquido......................................................................... ................................. .................... CALOR maneiras com a qual se adquire o calor......................................................................... ........................
26 26 26 27 27 28 28 29 30 30 30 30 31 32 32 32 33 33 33 34 34 34 34 35 35 36 36 37 37 37 37 37 38 38 38 38 39 40 40 40 40 40 41 41 41 41 41 42 42 42 42 42 42 42 43 43 43 44 44 44 44 45 46 46 46 46 46 47
TRANSMISSO DE CALOR......................................................................... ................................. ........................ Irradiao......................................................................... ................................. ................................. Conduo......................................................................... ................................. .................................. Conveco......................................................................... ................................. ................................. EXTINO DO FOGO......................................................................... ................................. ............................... CAUSA DE INCNDIOS......................................................................... ................................. ............................ Causas Humanas......................................................................... ................................. ....................... Causas Naturais......................................................................... ................................. ......................... Causas Acidentais......................................................................... ................................. ...................... Eltricas......................................................................... ................................. .................................... Mecnicas......................................................................... ................................. ................................. Qumicas......................................................................... ................................. ................................... Radioativas......................................................................... ................................. ................................ CLASSIFICAO DOS INCNDIOS......................................................................... ................................. ............. APARELHOS EXTINTORES PORTTEIS......................................................................... ........................................ Introduo......................................................................... ................................. ................................. Eficcia......................................................................... ................................. ...................................... Identificao......................................................................... ................................. .............................. Selo para aparelhos extintores......................................................................... .................................... Inspeo e manuteno......................................................................... ................................. ........... Classificao de extintores......................................................................... ......................................... gua Pressurizada......................................................................... ..................................... gua Presso Injetada......................................................................... ............................... Espuma Mecnica......................................................................... ...................................... P Qumico seco......................................................................... ....................................... Dixido de Carbono......................................................................... ................................. Compostos Halogenados (Hallon) ....................................................................................... P Qumico ABC......................................................................... ....................................... SELEO DOS EXTINTORES SEGUNDO O RISCO A PROTEGER............................................................................ HIDRANTE......................................................................... ................................. ........................................... Guarnio de hidrantes com trs Bombeiros......................................................................................... INFORMAES GERAIS......................................................................... ................................. ......................... Corpo de Bombeiros......................................................................... ................................. ............... Princpio de Incndio......................................................................... ................................................
47 47 47 47 48 48 48 48 48 48 48 48 48 49 50 50 50 50 50 50 51 51 51 51 51 52 52 52 52 53 53 53 53 54
A EVOLUO DO HOMEM E A SUA PREVENO
Nossa Evoluo est dividida em Pr-Histria e Histria. Durante a Pr-Histria, h mais ou menos um milho de anos, o homem passa por diversas fases e transformaes. E logo no incio percebe a necessidade de se proteger, prevenir acidentes, procurando morar em cavernas, e tambm desenvolvendo suas armas. Embora muito rudes, pouco a pouco vai se aprimorando e consegue melhorar sua condio fazendo assim sua segurana e dessa forma preservar a raa humana. Na verdade, os riscos e probabilidades de acidentes e infortnios sempre acompanharam o homem em todas as pocas at os dias de hoje. Gradativamente o mundo sofre modificaes em seus costumes e formas de vida. Aps grandes descobertas, como a roda, a mquina de tear, o tear mecnico, a mquina a vapor, o descaroador de algodo, o navio a vapor, e posteriormente o motor movido eletricidade, grandes mudanas ocorreram na vida do homem, causadas principalmente pela Revoluo Industrial. A partir de 1930 cresceu assustadoramente o nmero de acidentes e mortes no trabalho por causas diversas, tanto no Brasil como em todos os pases envolvidos no processo.
PRINCIPAIS CAUSAS
a) Origem agrcola. b) No havia uma cultura prevencionista. c) Processo acelerado na industrializao. d) Desejo de lucro imediato. e) Necessidade de reconstruir rapidamente o que a guerra dizimou. f) Ineficincia na fiscalizao das condies de trabalho. No Brasil, a partir de 1975 passamos a vivenciar uma nova realidade prevencionista com a formao de profissionais na rea de Segurana e Medicina do Trabalho e desenvolvimento de programas de formao de cipeiros. 1990 Predomina, atravs de Normas Internacionais no governamentais, o conceito de qualidade total de produtos, satisfao total do cliente. Associa-se qualidade de produtos e prestao de servios qualidade de vida e sade do trabalhador. Normas e procedimentos de segurana no trabalho passam a ser escritos de modo tripartite, pelas mos de Governo Federal, Empresrios e Trabalhadores (1999). PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE
A partir do ano 2000, at a presente data, felizmente vemos que todos os esforos nesse sentido vm tomando mais corpo dentro da sociedade mundial, onde passam a incorporar um intercmbio industrial e comercial desenvolvendo uma tecnologia de ponta atrelada a um perfil de sade e segurana no trabalho, alm dos limites de suas empresas e um respeito com o meio ambiente. Dentro de uma atuao responsvel procura-se um desenvolvimento sustentado visando uma real qualidade de vida. Enquanto cipeiros e cidados, somos responsveis por manter um ambiente de trabalho seguro para todos. Ns, brasileiros, somos ainda adolescentes nessa caminhada, porm temos um potencial para sermos num futuro breve motivo de orgulho para as naes.
COMO SE DESENVOLVEU A HISTRIA DA SEGURANA DO TRABALHO?

1700 - Na Itlia o mdico Bernardino Ramazzini edita o livro De Morbis Artificium Diatriba (As doenas dos trabalhadores), onde foram agrupados os sintomas clnicos e relacionados mais de cinqenta profisses. Descobre-se ento a relao doena-trabalho. 1760 Inglaterra . Tem incio a Revoluo Industrial, cujas caractersticas principais foram a mo de obra formada por mulheres e crianas, horrio de trabalho sem limites, falta de higiene, e um grande acmulo de acidentes do trabalho e doenas infecto contagiosas. 1802 Surge a Lei de Sade Moral dos Aprendizes que limita a jornada de trabalho para 12 horas, probe o trabalho noturno e obriga os empregadores a lavar as paredes das fbricas duas vezes por semana e melhorar a ventilao. 1830 Dr.Robert Baker, recomenda aos empregadores a contratao de um mdico que visite as fbricas para verificar a influncia do trabalho nas crianas. Surge assim, o primeiro Servio Mdico Industrial. 1834 Lei das Fbricas, probe o trabalho noturno para menores de 18 anos, restringe o trabalho do menor a 12 horas por dia e 69 horas por semana. Exige escola nas fbricas para todos os menores de 13 anos, limita a idade mnima para o trabalho em 9 anos. Obriga a apresentao de um atestado mdico para comprovar que o desenvolvimento fsico das crianas corresponde sua idade cronolgica. 1919 criada a O.I.T. - Organizao Internacional do Trabalho a partir de um Tratado de Paz, aps a primeira guerra mundial, o Tratado de Versalhes. Entidade essa vinculada a ONU Organizao das Naes Unidas . Possui a incumbncia de estipular parmetros de legislao trabalhista a serem observados pelos pases filiados, inclusive no que se refere a Segurana e Medicina do Trabalho. INCIO DAS MEDIDAS PROTEO DOS TRABALHADORES BRASILEIROS: 1923 decreto N. 16.027, criando o Conselho Nacional do Trabalho. 1930 Incio da Revoluo Industrial em nosso pas. Criao do Ministrio do Trabalho, Educao e Cultura. Criao de Sindicatos. Auxlio s Indstrias. 1934 promulgada a Constituio em nosso pas. PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE
FUNDAMENTAO LEGAL
1943- No governo Getlio Vargas foi criada a C.L.T. Consolidao das Leis do Trabalho, atravs do decreto-lei 5452 em primeiro de Maio, reunindo em um s Diploma Legal todas as Leis Trabalhistas at ento existentes. 1944-Atravs do decreto-lei 7036 de 10 de novembro, instituda a obrigatoriedade da criao da CIPA em todas as empresas que admitem trabalhadores como empregados, considerando-se ento o marco zero na preveno de acidentes no Brasil. 1975- Primeira formao de profissionais na rea de Segurana e Medicina do Trabalho. 1977- Lei N. 6 514 de 22 de Dezembro estabelece as normas regulamentadoras. 1978- Portaria 3214 de 8 de Junho institui as Normas Regulamentadoras do trabalho urbano, e dessa forma regulamentam os artigos 154 a 201 da CLT ( Especificamente Artigos 163 165 que embasam a NR-05 CIPA (Comisso Interna de Preveno de Acidentes). 1994- Em Dezembro, ocorreram alteraes legais importantes nas normas: NR 7 PCMSO (Programa de Controle Mdico da Sade Ocupacional) e na NR 9 PPRA (Programa de Preveno de Riscos Ambientais) onde se institui tambm o Mapa de Riscos. 1999- Portaria de N. 8 de 23 de fevereiro modifica e atualiza NR - 5.
A CIPA
CONCEITOS DA CIPA - COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES. COMISSO: Grupo de pessoas formado por representantes do empregador e empregado, com o objetivo de preveno de acidentes e doenas do trabalho. INTERNA: Seu campo de atuao est restrito a prpria empresa. PREVENO: Antecipar-se a situaes de riscos quando nos deparamos com elas, dando exemplos de pr -atividade e trabalho correto. ACIDENTE: Qualquer ocorrncia inesperada que interfere no andamento normal do trabalho causando danos materiais, perda de tempo ou leso ao trabalhador. O papel do CIPEIRO Cipeiro tem autoridade? O cipeiro no tem autoridade para executar, controlar, dirigir ou comprar. Atividades principais do cipeiro: a) Identificar os riscos. b) Elaborar Mapa de Riscos e Plano de Trabalho c) Verificaes, inspees e avaliaes.
Atividades participativas: a) Participar. b) Colaborar. c) Divulgar. d) Orientar. A funo de cipeiro de esclarecimento. O cipeiro um professor de adultos. No tem autoridade segundo a Lei, mas conquista a confiana atravs da autoridade moral, baseada no exemplo e na prestao de servio no trabalho. Sua atividade de ensinar.
A CIPA sob o ponto de vista Legal

CIPA e Legislao se relacionam em: Existncia jurdica atravs dos Artigos 163 a 165 da C.L.T. Constituio Federal. Cdigo penal. Cdigo cvel. Normas Regulamentadoras. Acordo Coletivo. Normas Internas para Segurana do Trabalho.
ACORDO COLETIVO
Observao: Prevalece em relao a outras leis obedecendo a Constituio. Esta permite livre negociao entre as partes. Importante: O Acordo Coletivo s promulgado quando acrescenta direitos.
CONSTITUIO
Toda empresa pblica ou privada dever constituir CIPA, por estabelecimento, e mant-la em regular funcionamento com o objetivo de assegurar aos trabalhadores um ambiente saudvel e seguro.
ORGANIZAO
A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, na mesma quantidade, e de acordo com dimensionamento previsto no Quadro I da NR 5 Os representantes do empregador sero indicados pelo empregador. Os representantes do empregado sero eleitos pelos empregados, garantindo-se a confidencialidade do processo ( voto secreto ). Quando a empresa no se enquadrar no Quadro I, a empresa designar um responsvel para manter e fazer cumprir as normas de Segurana do Trabalho. O mandato dos membros da CIPA ter a durao de 1 ano, permitida uma reeleio. O cipeiro no poder sofrer dispensa arbitrria desde o registro de sua candidatura at um ano aps o final do seu mandato, salvo o exposto nos artigos 482 ou 158 da CLT. Os membros da CIPA sero empossados no 1 dia til aps o trmino do mandato anterior. Sero indicados de comum acordo com os membros da CIPA um secretrio (a) e seu substituto (a). Dever ser protocolada em at 10 dias teis no MTE, os seguintes documentos: ata de eleio e de posse e calendrio anual das reunies ordinrias.
ATRIBUIES
Identificar os riscos do processo de trabalho e elaborar o mapa de riscos ambientais. Elaborar um Plano de Trabalho visando preveno de acidentes de trabalho. Participar da implementao e do controle de qualidade das medidas preventivas sugeridas. Realizar periodicamente inspees de segurana. Realizar a cada reunio uma avaliao do cumprimento das metas fixadas no plano de trabalho. Divulgar informaes referentes a Segurana do Trabalho. Participar com o SESMT das reunies, referentes a alteraes no ambiente de trabalho. Requerer ao SESMT, quando houver, paralisao das mquinas, quando existir risco grave e iminente. Colaborar no desenvolvimento do PPRA e do PCMSO. Divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras. Participar das anlises das causas de doenas e acidentes de trabalho, propondo solues. Requisitar e analisar informaes de questes que tenham interferido na segurana do trabalhador. Requisitar a empresa cpias das CATs emitidas. Promover anualmente em conjunto com o SESMT, a SIPAT Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho. Participar anualmente em conjunto com a empresa de Campanhas de Preveno AIDS.
ATRIBUIES DO PRESIDENTE Convocar os membros para as reunies da CIPA. Coordenar as reunies. Manter o empregador informado sobre as decises da CIPA. Coordenar e supervisionar as atividades da secretria(o). Delegar atribuies ao Vice-Presidente.
ATRIBUIES DO VICE-PRESIDENTE Executar as atribuies que lhe forem delegadas. Substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais e nos seus afastamentos temporrios.
ATRIBUIES EM CONJUNTO Cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimento de seus trabalhos. Coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que seus objetivos sejam alcanados. Delegar atribuies aos membros da CIPA. Promover o relacionamento da CIPA com o SESMT. Divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento. Encaminhar os pedidos de reconsiderao da CIPA. Constituir Comisso Eleitoral.
ATRIBUIES DA SECRETRIA (O) Cargo fundamental para o bom desenvolvimento da CIPA. Redigir a ata, que dever ser bem clara em relao ao que foi discutido e acordado. Preparar correspondncia. Elaborar relatrios estatsticos. PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE
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FUNCIONAMENTO
A CIPA ter reunies ordinrias mensais de acordo com o calendrio pr-estabelecido e podero ser realizadas reunies extraordinrias em situaes especficas. REUNIES ORDINRIAS Sero realizadas durante o expediente normal da empresa. Tero atas assinadas pelos presentes que devero permanecer no estabelecimento, para qualquer eventualidade ou auditoria fiscal. Na ausncia de titulares nas reunies ser convocado, inicialmente o 1 suplente, em seguida o 2 suplente e assim por diante, O membro titular perder o mandato, sendo substitudo pelo suplente, quando faltar a mais de quatro reunies ordinrias sem justificativas. No caso de afastamento definitivo do Presidente, a empresa indicar o substituto em dois dias teis, preferencialmente entre membros da CIPA. No caso de afastamento definitivo do Vice-Presidente, os membros titulares da representao dos empregados, escolhero o substituto entre seus titulares, em dois dias teis.
REUNIES EXTRAORDINRIAS As reunies extraordinrias ocorrero em situaes especficas: Acidentes de trabalho grave ou fatal. Denncia de risco grave e iminente. Quando houver solicitao expressa de uma das representaes.
AS REUNIES Devem ser coordenadas pelo Presidente, ou seja, abertas, conduzidas e encerradas por este e na ausncia deste, a abertura e encerramento ser feita pelo Vice-Presidente. Dever ser respeitado calendrio pr-estabelecido. Tratar exclusivamente de assuntos da CIPA. Realizada em horrio normal de trabalho, descrito no calendrio. Reunir-se em local adequado, conforme calendrio. Execuo do Plano de Trabalho. Utilizao adequada do tempo.
SEQUNCIA SUGERIDA Abertura (Presidente). Leitura da ata da reunio anterior secretrio (a). Avaliar as pendncias e suas solues. Sugestes de medidas preventivas. Determinao dos responsveis e prazos para realizao das medidas preventivas. Discusso das Inspees de Segurana. Avaliao do cumprimento das metas fixadas. Encerramento (Presidente)
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TREINAMENTO
A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e suplentes antes da posse. O Treinamento seguintes itens: dever contemplar, no mnimo os
a) Estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do processo produtivo. b) Metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho. c) Noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos existentes na empresa. d) Noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida AIDS, e medidas de preveno. e) Noes sobre as legislaes trabalhistas e previdencirias relativas segurana e sade no trabalho. f) Princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos. g) Organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da Comisso.
PROCESSO ELEITORAL
Compete ao empregador convocar eleies para escolha dos representantes dos empregados. Prazos: Mnimo de 60 (sessenta) dias antes do trmino do mandato em curso. Comisso Eleitoral o presidente e o vice-presidente da CIPA constituiro dentre seus membros, no prazo mnimo de 55 (cinqenta e cinco) dias antes do trmino do mandato em curso, a comisso eleitoral. A Comisso Eleitoral ser responsvel pela organizao e acompanhamento do processo eleitoral. PROCEDIMENTOS a) Publicao do edital de convocao em local de fcil acesso e visualizao em 55 dias antes do trmino do mandato em curso. b) Inscrio de candidatura por no mnimo 15 dias c/ fornecimento de comprovante para os candidatos, permitindo liberdade de inscrio para todos os interessados, c) Garantia de emprego para todos os candidatos at o dia da eleio. d) Realizao da eleio no prazo mnimo de 30 dias antes do trmino do mandato da CIPA, quando houver. e) Realizao da eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios que possibilite a participao da maioria dos empregados. f) Voto secreto
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g) Apurao dos votos, em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de representantes do empregador e dos empregados, em nmero a ser definido pela comisso eleitoral. h) Faculdade de eleio por meios eletrnicos. i) Guarda pelo empregador, de todos os documentos relativos eleio, por um perodo mnimo de cinco anos. QUE PROVIDNCIAS DEVEMOS TOMAR EM CASOS DE ANULAO DO PROCESSO ELEITORAL. Havendo participao inferior a 50 % dos empregados na votao, o pleito ser anulado, e providenciar-se- em 10 dias nova eleio. Denncias sobre o processo devero ser protocoladas no MTE, at 30 dias aps a data da posse. Cabe ao MTE a anulao da eleio em caso de fraude. O empregador dever providenciar a eleio em 5 dias a contar da data de cincia do fato, e garantir as inscries anteriores. Quando a anulao se der antes da posse, ser garantida a prorrogao do mandato anterior, at a complementao do processo eleitoral. Assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos mais votados. Em caso de empate, assumir aquele que tiver maior tempo de servio no estabelecimento. Os candidatos votados e no eleitos devero ser relacionados em ordem decrescente de votos na ata de eleio, para que possam assumir em caso de possvel vacncia. A definio de cargos ser de acordo com o nmero de votos obtidos na eleio. O Presidente da CIPA ser indicado pelo empregador e o vice-presidente ser escolhido dentre os eleitos pelos empregados. Os membros sero empossados no primeiro dia til aps o trmino do mandato anterior. Sero protocoladas no Ministrio do Trabalho as atas de Eleio, Instalao e Posse e calendrio anual das reunies. Recomenda-se tambm, enviar ao Delegado (DRT), carta de rosto da empresa.
DAS CONTRATANTES E CONTRATADAS

1. Quando se tratar de empreiteiras ou empresas prestadoras de servios, considera-se estabelecimento, para fins de aplicao da NR-5, o local em que seus empregados estiverem exercendo suas funes. 2. Sempre que houver duas ou mais empresas em um mesmo estabelecimento, a Empresa Contratante dever definir mecanismos de integrao e participao de todos os trabalhadores em relao s decises das CIPAS ou designados existentes no seu estabelecimento. 3. Contratante e contratadas em um mesmo estabelecimento devero articular-se em um s programa de preveno, para garantir um mesmo nvel de proteo em matria de segurana e sade. 4. de responsabilidade da contratante, informar as demais empresas que lhe prestam servios, sobre os riscos presentes no ambiente de trabalho, bem como as medidas de proteo adequadas. 5. Ser tambm de responsabilidade da contratante, exigir das contratadas que cumpram e faam cumprir as normas e procedimentos para segurana e sade no trabalho. PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE
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UM CIPEIRO PODE SER DEMITIDO? SIM. a) Quando faltar em mais de 4 reunies sem justificativa b) Quando se enquadrar no art. 482 da C.L.T. c) Quando se enquadrar no art. 158 da C.L.T. C.L.T. Consolidao das Leis do Trabalho. Artigo 482 Constitui justa causa para resciso do contrato pelo empregador quando ocorrer : 1. Ato de improbidade: roubo, falsificar documentos, furto, etc. 2. Incontinncia de conduta ou mau procedimento, por exemplo, assdio sexual. 3. Negociao habitual por conta prpria ou alheia sem permisso do empregador. Concorrncia empresa para a qual trabalha o empregado, ou for prejudicial ao servio. 4. Desrespeito s normas de segurana da empresa, correr, brincadeiras, etc. 5. Desdia no desempenho das respectivas funes, como grande reduo na produo. 6. Embriaguez em servio. 7. Violao de segredo da empresa. 8. Ato de indisciplina ou de insubordinao, como brigas e desrespeito aos superiores. 9. Abandono de emprego. 10. Jogos de azar em horrio de trabalho (inclusive no horrio de almoo) dentro do recinto da empresa. Artigo 158 Recusa injustificada observncia das instrues pelo empregador e ao uso de EPI Equipamentos de Proteo Individual, fornecidos pela empresa.
ACIDENTE DE TRABALHO
Tpico Trajeto Doenas do trabalho Doenas Profissionais
CONCEITO LEGAL Acidente de Trabalho o que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da empresa ou pelo exerccio do trabalho dos segurados especiais provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, perda ou reduo, permanente ou temporria da capacidade para o trabalho. CONCEITO PREVENCIONISTA Acidente do Trabalho toda ocorrncia no programada que interfere no andamento normal do trabalho, dos quais resultam, separadamente ou em conjunto, leses, danos materiais ou perda de tempo. Esse enunciado nos traz uma viso de que acidente no s aquele que causa uma leso no trabalhador, mas sim qualquer tipo de ocorrncia inesperada, que hoje ocasiona perda de tempo, danos materiais e financeiros. Porm, no futuro, poder transforma-se at em acidente grave com leso.
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DOENA OCUPACIONAL
Dever ter seu nexo causal comprovado, atravs de atestado mdico, pelo profissional em Medicina do Trabalho da empresa, e tambm confirmada pela percia mdica do INSS. DOENA PROFISSIONAL Assim entendida a produzida ou desencadeada pelo exerccio do trabalho peculiar a determinada atividade e constante da respectiva relao elaborada pelo Ministrio do Trabalho e Previdncia Social. Ex.: Tendinite nos digitadores. DOENA DO TRABALHO Assim entendida a adquirida ou desencadeada em funo de condies especiais no ambiente de trabalho, e com ele se relacione diretamente, e constante da relao mencionada no item anterior. Ex.: Surdez em digitadores que trabalhem em ambientes ruidosos.
ACIDENTE DE TRAJETO
quando o empregado sofre um acidente no percurso da sua residncia para o trabalho ou do trabalho para sua residncia. Residncia..................................................................................................Trabalho
NO IMPORTANDO a) o meio de locomoo
b) o caminho
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O QUE PODE DESCARACTERIZAR O ACIDENTE DE TRAJETO a) Exceder o tempo habitual Realizao do percurso alm do tempo habitual
b) Se ocorrer uma parada entre esses dois pontos (residncia / trabalho trabalho / residncia) o acidente de trajeto poder ser descaracterizado, sendo de responsabilidade do acidentado e no da empresa, qualquer despesa salvo, se em jurisprudncia for decidido em contrrio.
ACIDENTE POR ATO DE TERCEIRO:

Quando outra pessoa provoca o acidente. Culposo - sem inteno, por negligncia, imprudncia. Doloso Com inteno, por sabotagem, ofensa fsica.
ACIDENTE POR FORA MAIOR:

Oriunda de fenmenos da natureza,incndios, inundaes, descargas eltricas (raios), desde que ocorridas no local e horrio de trabalho.
ACIDENTE FORA DO LOCAL DE TRABALHO:

Cumprimento de Ordem de Servio, sob autoridade da empresa. Ex.: Viagens a servio, sob qualquer meio de locomoo.
CAT COMUNICAO DE ACIDENTE DO TRABALHO

A empresa dever registrar os acidentes de trabalho no impresso CAT. Esse documento dever ser emitido em 6 (seis) vias: 1. Via INSS - Instituto Nacional de Seguro Social. 2. Via Para o emitente. 3. Via Para o segurado ou seu dependente. 4. Via - Sindicato de Classe do Trabalhador. 5. Via SUS - Sistema nico de Sade. 6. Via DRT Delegacia Regional do Trabalho. Obs.: A CAT, um documento muito importante. Alm de ser um meio de registro de acidentes, serve tambm como um controle estatstico, e mais importante ainda, o cadastro oficial da Previdncia Social, o que permite o pagamento dos benefcios ao segurado, nos casos de afastamento por perodo maior que 15 dias.
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O acidentado tem estabilidade?

Sim, o acidentado que ficar afastado por um perodo maior que 15 dias e der entrada na CAT no INSS, no poder ser demitido at um ano aps o seu retorno. Quem ser responsvel pelo pagamento do acidentado, quando afastado? At 15 dias, a empresa efetua o pagamento. A partir do 16 dia o pagamento feito pelo INSS.
CARACTERSTICAS DO ACIDENTE DE TRABALHO a) Acidente com afastamento: O funcionrio no retorna para suas atividades no dia seguinte. b) Acidentes sem afastamento: O funcionrio retorna para suas atividades no mesmo dia ou no dia seguinte. c) Acidentes sem vtimas: Somente danos materiais. Prazos para emisso da CAT. SITUAES Acidentes com afastamento Acidentes sem afastamento Acidentes sem vtimas Morte EMISSO DA CAT 24 horas aps acidente 24 horas aps acidente No haver emisso da CAT Comunicar imediatamente s autoridades.
PRINCIPAIS CAUSAS DE ACIDENTES

1. Atos Inseguros. 2. Condies Inseguras. 3. Ato + Condio Insegura. ATOS INSEGUROS So atitudes, atos, aes ou comportamentos do trabalhador contrrios s normas de segurana. Exemplos: No usar o EPI. Deixar materiais espalhados pelo corredor. Operar mquinas e equipamentos sem habilitao. Distrair-se ou realizar brincadeiras durante o trabalho. Utilizar ferramentas inadequadas. Manusear, misturar ou utilizar produtos qumicos conhecimento. 7. Trabalhar sob efeito de lcool e/ou drogas. 8. Usar ar comprimido para realizar limpeza em uniforme ou no prprio corpo. 9. Carregar peso superior ao recomendado ou de modo a dificultar viso. 10. Desligar dispositivos de proteo coletiva de mquinas e/ou equipamentos. 1. 2. 3. 4. 5. 6.
sem
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CONDIES INSEGURAS So deficincias, defeitos ou irregularidades tcnicas nas instalaes fsicas, mquinas e equipamentos que presentes no ambiente podem causar acidentes de trabalho. Exemplos: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Falta de corrimo em escadas. Falta de guarda-corpo em patamares. Arranjos inadequados. Piso irregular. Escadas inadequadas. Equipamentos mal posicionados. Falta de sinalizao. Falta de proteo em partes mveis de mquinas e equipamentos. Ferramentas defeituosas. Falta de treinamento.
CAUSAS IMPREVISVEIS So causas de acidentes de difcil preveno, geralmente ligados a fatores da natureza. 1. Descarga eltrica de um raio em quantidade superior a dimensionada pelo dispositivo de pra-raios da empresa, provocando choque eltrico em funcionrios. 2. Excesso de chuvas, provocando inundao e suas conseqncias. 3. Vendaval, quando o telhado no suporta a fora do vento, que lana telhas e atingem funcionrios.
PORQUE OS ACIDENTES OCORREM. CONDIES ORIGEM CAUSAS PREVISVEIS ATOS INSEGUROS HUMANO 70 % CONDIES INSEGURAS AMBIENTE 30 % CAUSAS IMPREVISVEIS FENMENOS DA NATUREZA X X 2 % DOS ACIDENTES
FATOR DE ORIGEM PERCENTUAL INCIDNCIAS Fonte: BEAT e INSS.
98 % DOS ACIDENTES
Os percentuais acima so aproximados.
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ACIDENTES E DOENAS DO TRABALHO NO BRASIL
ANO
TRABALHADORES
ACIDENTES Tpico Trajeto 72.693 64.830 60.202 58.524 56.343 46.679 33.299 22.709 22.824 28.791 34.696 37.213 36.114 37.513 37.362 38.799 46.881 49.069
DOENAS
TOTAL
BITOS Por ano Por dia 13 16 13 12 15 12 10 9 9 11 12 10 10 11 9 7 8 7
1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
22.163.827 22.617.787 23.661.579 24.486.553 23.198.656 23.004.264 22.272.843 23.165.027 23.667.241 23.755.736 23.830.312 24.104.428 24.491.635 24.993.265 25.456.158 25.999.568 26.659.251 27.125.898
1.129.152 1.065.912 926.354 825.081 632.012 579.362 490.916 374.167 350.210 374.700 325.870 347.482 347.738 326.404 287.500 282.965 323.879 319.903
6.014 6.382 5.025 4.838 5.217 6.281 8.299 15.417 15.270 20.646 34.889 36.648 30.489 23.903 19.134 18.487 22.311 21.202
1.207.859 1.137.124 991.581 888.443 693.572 632.322 532.514 412.293 388.304 424.137 395.455 421.343 414.341 387.820 343.996 340.251 393.071 390.180
4.578 5.738 4.616 4.554 5.355 4.527 3.516 3.110 3.129 3.967 4.448 3.469 3.793 3.896 3.094 2753 2968 2582
Observando os valores apresentados nas tabelas anteriores, podemos avaliar o quanto importante a atuao da CIPA, nos diversos ambientes de trabalho, e tambm termos a noo da abrangncia das perdas que acometem nossa sociedade.
TODOS PERDEM COM A OCORRNCIA DOS ACIDENTES DE TRABALHO

EMPRESAS 1. Com o pagamento salarial aos trabalhadores acidentados durante os 15 primeiros dias seguintes ao do acidente. 2. Reflexos negativos no ambiente de trabalho onde ocorreu o acidente, com conseqente queda de produtividade. 3. Danos ou avarias nos equipamentos, mquinas ou ferramentas que porventura estejam sendo utilizados pelo trabalhador vitimado. 4. Paralisao de uma mquina ou equipamento componente da linha de produo, podendo afetar o processo produtivo como um todo, at que proceda o reparo ou substituio da mquina ou equipamento danificado. 5. Atendimento ao acidentado com os primeiros socorros e transporte do mesmo. 6. Reflexos negativos na boa imagem da empresa, varivel essa que depender da gravidade do acidente e do grau de repercusso causado comunidade.
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GOVERNO 1. Pagamento atravs do INSS de benefcios previdencirios ao trabalhador acidentado ou a seus dependentes, tais como: Auxlio doena. Auxlio acidente. Aposentadoria por invalidez. Penso por morte. 2. Pagamento de despesas mdico-hospitalares no tratamento do acidentado. 3. Despesas com reabilitao profissional do trabalhador acidentado, inclusive com o fornecimento de aparelhos de prtese, conforme a necessidade. ACIDENTADO 1. Sofrimento fsico, dor, leso incapacitante, parcial ou total, temporria ou permanente, ou at mesmo a morte. 2. Reflexos psicolgicos negativos decorrentes de eventuais seqelas acidentrias, inclusive podendo gerar distrbios familiares, dependendo do grau de incapacidade. 3. Reduo salarial decorrente da percepo de benefcios previdencirios. COLEGAS DE TRABALHO 1. Cobrana para aumento de ritmo de trabalho devido a prazo de produo, podendo gerar novos acidentes de trabalho. 2. Abalo emocional da equipe, gerando baixa produtividade e stress, por haver uma pessoa prxima lesionada, podendo ter ocorrido a morte do acidentado, o que agrava ainda mais a situao. 3. Insegurana em executar as tarefas por receio de se acidentar tambm. FAMLIA 1. Reflexos emocionais, por haver uma pessoa prxima lesionada e afastada de suas atividades. Em caso de morte, perda afetiva irreparvel. 2. Dificuldades financeiras, pois, parte ou toda renda familiar ficar comprometida.
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RISCOS AMBIENTAIS
So situaes, condies e substncias que conforme sua natureza, tempo de exposio, intensidade ou concentrao, so capazes de causar danos sade ou a integridade fsica do trabalhador. Os riscos ambientais so classificados em 5 grandes grupos, de acordo com a sua origem.
RISCOS FSICOS
Agentes Fsicos so diversas formas de energia a que possam estar expostos os trabalhadores, tais como rudo, vibraes, presses anormais, temperaturas extremas, radiaes ionizantes, radiaes no ionizantes, bem como o infra-som e o ultra-som. RUDOS O rudo est sempre presente em todos os locais. Nas ruas, sirenes de ambulncia, aglomeraes, urbanas, etc. Porm se ficarmos expostos a nveis de rudos elevados, poderemos adquirir danos irreversveis nossa sade, por isso muito importante identificarmos as fontes mais ruidosas em nosso ambiente de trabalho. A unidade de medida de intensidade do rudo o decibel (dB). TIPOS DE RUDOS Contnuo: Ocorrncia de impactos simultneos em numero superior a 60 por minuto. Ex: Motosserra. Intermitente: Apresentam durao superior a um segundo e intervalos inferiores a um segundo. Ex: Martelete Pneumtico. Impacto: Apresentam picos de energia acstica de durao inferior a um segundo e a intervalos superiores a um segundo Ex: Exploses. Equipamentos utilizados para a medio de rudo em dB (A):
Decibelmetro
Dosmetro
O limite de tolerncia para exposio ao rudo de 85 dB (A). A partir desse ndice dever ser utilizado o equipamento de proteo auricular. Recomenda-se, por medida preventiva, o uso da proteo a partir de 80 dB (A). Conseqncia: Surdez, Stress, cansao, irritao, presso alta, problemas digestivos e at impotncia sexual, decorrente do stress.
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Preveno: Uso de Equipamentos de proteo auditiva:
Protetor auricular espuma moldvel de insero
Protetor auricular de silicone VIBRAES
Protetor auricular tipo concha
Protetor auricular concha acoplado com o capacete e viseira
So observadas principalmente pelo uso de mquinas e equipamentos em que podemos destacar o martelete pneumtico e a moto-serra. Essa figura nos mostra o monitoramento da vibrao de um martelete. Entre as principais conseqncias para a sade do funcionrio, as mais comuns, so dores nas costas, problemas renais e circulatrios, e comprometimento das articulaes. A vibrao normalmente vem associada a um outro risco ambiental, o rudo. Portanto somam-se os efeitos sintomticos dos riscos. Quando falamos em vibrao, temos que atentar que estas se dividem em dois grupos, de acordo com sua incidncia e abrangncia no corpo humano, tais como: totais e parciais. Um exemplo clssico de vibrao total a britadeira (martelete pneumtico). Ao ser ligada sua energia vibratria transmitida para o corpo todo. Uma outra situao que est bem prxima de ns exemplifica a vibrao parcial. Quem de ns, nunca utilizou uma furadeira, para colocar um quadro na parede? Quando ligamos, a vibrao transmitida, na sua maior poro, somente para o nosso brao, que est em contato direto com o equipamento. Uma forma de prevenir a vibrao, seja, total ou parcial, utilizando equipamentos com amortecedores, somando-se ao uso de luvas de borracha que tambm tem seu efeito amortecedor. RADIAES IONIZANTES So formas de energia que possuem potencial para provocar alterao em uma clula, ou seja, a energia to grande que tem poder de subdividir o tomo em duas partes, energizando-os eletricamente, formando pares inicos. PAR INICO As figuras ao lado, mostram a configurao de um par inico, gerados por um tomo que se subdividiu em dois, gerando uma radiao ionizante.
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Exemplos de radiaes ionizantes: Raio Raio Raio Raio Alfa. Beta. Gama. X.
Conseqncias: As pessoas atingidas por uma radiao ionizante estaro sujeitas a : 1. 2. 3. 4. 5. Mutaes genticas. Que acarreta cncer vtima. O que poder ser hereditrio aos filhos. Anemia. Leucemia. Catarata. Cncer.
Preveno: Proteo com enclausuramento feito de placas espessas de chumbo (coletes e anteparos). Obs: O princpio da radiao ionizante tambm utilizado de forma medicinal, para destruir clulas cancergenas. RADIAES NO IONIZANTES So formas de energia que no possuem potencial para alterar uma clula. Porm, so de alguma forma, prejudiciais ao organismo humano. Exemplos de servios que envolvem radiaes no ionizantes: 1. Em servios de soldagens eltricas e oxiacetilnicas. 2. Trabalhos com radiofreqncia e microondas. 3. Trabalhos com laser na Medicina. 4. Trabalhos em telecomunicaes. Seus efeitos dependem da intensidade, durao, condies de absoro, de reflexo do local e do equipamento de trabalho. Riscos provveis: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Queimaduras. Cncer de pele. Leses oculares. Conjuntivite. Inflamao da crnea. Catarata.
Preveno: Utilizao de equipamentos de proteo individual ou coletivo conforme a necessidade. Mscaras com proteo para o rosto e lentes filtrantes adequadas ao tipo de trabalho e intensidade luminosa. Proteger as partes do corpo que possam ser atingidas com textura em couro de raspa e/ou outros materiais tcnicos especficos, bem como calados adequados.
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CALOR A temperatura ideal no local de trabalho deve ficar entre 20 C e 23C. O calor excessivo provoca em ns sensao de exausto, aumento da pulsao, cansao, pele seca, desidratao, cibras, fadiga trmica, prostrao trmica, choque trmico e hipertenso. Exemplo de pessoas que ficam expostas ao efeito do calor: 1. Operadores de fornos. 2. Operadores de caldeira. 3. Forjarias. 4. Siderrgicas. 5. Altos-fornos, etc. FRIO Como vimos no item anterior, a temperatura ideal est entre 20 e 23C. Assim os trabalhos com baixa temperatura, ou seja, a partir de 15C (artificial), diminuem a concentrao das pessoas, provocando tambm as seguintes situaes: Vaso constrio perifrica. Queda da freqncia de pulso. Queda de presso arterial. Tremor incontrolvel. Hipotermia (inibio dos mecanismos do sistema nervoso central). Evoluindo para a sonolncia e coma. 6. Falta de concentrao; Exemplos de exposio a baixas temperaturas: 1. Trabalhos em cmaras frigorficas. 2. Depsitos onde tenha temperatura controlada em graus muito baixos. Preveno: Usar roupas trmicas. UMIDADE As atividades ou operaes executadas em locais alagados ou encharcados, com umidade excessiva, sero capazes de produzir danos sade dos trabalhadores. Influi na troca trmica entre o corpo humano e o ambiente, pelo mecanismo da evaporao. Conseqncia: Doenas do aparelho respiratrio e dermatoses. Exemplos de trabalhos: 1. Limpeza e lavagem de modo geral. 2. Ambientes que possuam umidade relativa do ar com mais de 75 %. 3. Lavagem de automveis. 4. Todos os trabalhos que possuam contato com gua. PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE 1. 2. 3. 4. 5.
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Preveno : 1. 2. 3. 4. 5. 6. Uso de roupas impermeveis. Botas de PVC. Aventais de PVC. Macaces tipo tyvec (corpo inteiro). Luvas adequadas. Etc. PRESSES HIPERBRICAS Variaes acentuadas de presses atmosfricas. H profisses que esto expostas a presses atmosfricas altas (mergulhadores) e baixas (alpinistas e aeronautas). Conseqncias: 1. Embolia pulmonar. O ar que os mergulhadores de profundidade respiram se dissolve no sangue formando uma soluo. Se o mergulhador sobe muito rapidamente, o ar sai da soluo, formando bolhas no sangue, uma condio perigosa, conhecida como embolia. Tanto pode afetar os pulmes, como o corao. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Ruptura do tmpano. Dores abdominais. Dor de dente. Exoftalmia (salincia exagerada do globo ocular). Obstruo dos vasos sanguneos. Intoxicao por oxignio e gs carbnico. Doena descompressiva.
Trabalhos com presses anormais: 1. Mergulhadores. 2. Alpinistas. 3. Mineradores, e trabalhos subterrneos em caixes pneumticos. Preveno: 1. 2. 3. 4. Utilizar equipamentos adequados para esse tipo de trabalho. Cuidadoso trabalho em cmaras de descompresso. Ser devidamente treinado e acompanhado por especialistas nessa rea. Seguir os procedimentos de segurana.
RISCOS QUMICOS
Consideram-se agentes qumicos as substncias, compostos ou produtos que possam penetrar no organismo pela via respiratria, nas formas de poeiras, fumos, nvoas, neblinas, gases ou vapores, ou o que, pela natureza da atividade de exposio, possam ter contato ou ser absorvido pelo organismo atravs da pele ou por ingesto. (NR- 9.1.5.2).
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POEIRAS So pequenas partculas suspensas no ar decorrentes de um material slido. Poeiras minerais, vegetais, alcalinas, e incmodas. So aerodispersides. Ficam em suspenso no ar do ambiente de trabalho, podendo causar vrios tipos de doenas nos trabalhadores.
Tipos de doenas: 1. 2. 3. 4. Silicose ( p de slica). Bissinose ou bagaose (bagao do algodo e da cana). Enfisema pulmonar (P de calcrio). Doenas obstrutivas crnicas (fumos metlicos). Trabalhos que geram poeiras: 1. Uso de lixadeiras. 2. Polimentos, escavaes, exploses em minerao e pedreiras, e certos tipos de colheitas. Preveno: 1. Uso de EPI. Mscara com filtro mecnico adequado para atividade exercida. FUMOS So partculas suspensas no ar, decorrentes de condensaes de vapores, geralmente provenientes da volatizao de metais em fuso e quase sempre acompanhada de oxidao. No se difundem e tendem a flocular-se e depositar-se, sendo seu tamanho, menor que as partculas de poeiras. 1. Trabalhos : Operaes de soldagem ou fuses de metais, onde haja concentrao no ambiente. Preveno: 1. Uso de EPI( mscara c/ filtro ou c/ linha de ar mandado, ou ventilao local exaustora (EPC). NVOAS So partculas lquidas que se assemelham as gotculas resultantes da condensao de vapores sobre certos ncleos. Encontradas nos processos de Indstrias Qumicas, pintura, pulverizao de plantaes, etc. 1. Pulverizao qumica de gs clordrico. 2. Anidrido sulfrico, e outros produtos qumicos, Podem ser: Irritantes (cido clordrico, cido sulfrico, amnia, soda custica, e cloro). 1. Asfixiantes (Gases como hidrognio, nitrognio, hlio, argnio, metano, acetileno, etc.)
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2. Anestsicos (solventes orgnicos benzeno, butano, propano, acetona, xileno, tolueno, xido nitroso, etc.). Conseqncias: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Atacam o sistema nervoso central. Depresses ou euforias. Problemas pulmonares. Dermatites. Cncer. Diversas doenas respiratrias e gastro-intestinais.
Preveno: 1. Uso de EPC Ventilao local exaustora. 2. Controle do ambiente de trabalho referente concentrao na atmosfera (monitorar). 3. Uso de EPI como mscara com filtros qumicos adequados ao agente presente no ambiente. 4. Uso de roupas p/ corpo inteiro quando necessrio. 5. Uso de mscara de fuga, para eventual emergncia. 6. Mscara com ar mandado em caso de adentrar em ambiente confinado. NEBLINAS So partculas lquidas resultantes de um processo de disperso mecnica, produzidas geralmente pela passagem de ar ou gs atravs de um lquido ou em conseqncia de ocorrncias como, por exemplo, respingo. No se difundem e apresentam tendncia deposio, quando no se evaporam. Exemplos: 1. Cozimento de produtos alimentcios. 2. Fenmenos meteorolgicos. Conseqncias: 1. Irritao dos olhos. 2. Problemas alrgicos na pele. 3. Complicaes respiratrias. Preveno: Uso de EPI adequado e cuidados semelhantes ao item anterior. GASES No apresentam forma nem volume definidos. Tendem a ocupar todo o volume disponvel e se dispersam com facilidade. So altamente difusveis podendo ser mais leve ou pesado que o ar, e no alteram o seu estado gasoso se expostos a temperaturas elevadas. Exemplo: Monxido de carbono, cloro, etc. Preveno: Uso de EPI adequado e cuidados especiais, como nos itens anteriores.
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VAPORES Constituem o estado aeriforme de certas substncias que, nas condies usuais, de temperatura e presso se encontram em estado lquido ou slido. Dispersam com facilidade, podendo apresentar densidade maior ou menor que o ar. Exemplos: 1. Vapores de Benzeno. 2. Vapores de Metanol, etc. Conseqncias: 1. Problemas respiratrios. 2. E outras conseqncias graves ao organismo humano, dependendo do agente qumico em questo e sua toxicidade. Preveno: 1. Todos os cuidados descritos nos itens anteriores. 2. Uso de EPI adequado operao. 3. Monitoramento constante no ambiente, com explosmetro, para garantir preveno a exploses. 4. Obedecer a normas e procedimentos de segurana conforme respectiva NBR (ABNT) e Petrobrs.
RISCOS BIOLGICOS
Agentes biolgicos so aqueles constitudos por seres vivos capazes de afetar a sade do trabalhador, como os microorganismos (vrus, bactrias, protozorios, bacilos, fungos, etc.). Estes podem causar doenas de natureza distinta, que em muitos casos se transmitem de outros animais ao homem, como as zoonozes. Em geral, os maiores riscos biolgicos so aqueles ligados cria e o cuidado de animais (em estbulos e cavalarias), manipulao de produtos de origem animal (resduos deteriorados de animais), servios de limpeza pblica (lixo urbano), servios de exumao de corpos em cemitrios, trabalhos em laboratrios biolgicos e clnicos, em hospitais, em unidades de emergncia, em esgotos (galerias e tanques). As medidas preventivas contra esses grupos de riscos biolgicos so: 1. 2. 3. 4. 5. Vacinao. Esterilizao. Higiene pessoal. Ventilao adequada. Controle mdico.
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RISCOS ERGONMICOS
So determinados pela falta de adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas do trabalhador. A expresso Leses por Esforos Repetitivos LER ganhou dimenso a partir das Resolues Ns. 180 e 197, de 1992, da Secretaria Estadual de Sade de So Paulo, uma vez que a situao comeava a fugir do controle, devido ao crescente atendimento aos estgios evolutivos das LERs. Atualmente, a terminologia LER est sendo substituda por alguns especialistas e entidades, por DORT Doenas Osteomusculares Relacionadas com Trabalho, que incorpora dimenses ergonmicas e psicossociais e nos remete a fazer uma reflexo sobre novas formas de trabalho. Conseqncias: 1. Bursite Inflamao das bursas (pequenas bolsas localizadas entre os ossos e os tendes das articulaes dos ombros). 2. Epicondilite lateral ( tennis elbow), a inflamao dos msculos responsveis pela extenso e supinao do antebrao. A dor manifesta-se no cotovelo, chegando s mos e ombro. 3. Sndrome cervicobronquial compresso dos nervos da coluna cervical, devido a compresso do feixe neurovascular ao atravessar os msculos do pescoo, causando dor. 4. Sndrome do tnel do carpo leses nos punhos, devido compresso do nervo mediano ao nvel do punho. 5. Tendinite Inflamao da poro larga do bceps. Geralmente ocorre nas operaes em que o brao mantido em elevao por longos perodos. Inflamao da estrutura osteomuscular do antebrao, por movimentos repetitivos de supinao do mesmo. 6. Tenossinovite Inflamao dos extensores dos dedos, por suas contraes excessivas. Ocorrem normalmente por operaes com mouse e digitao. Inflamao dos tendes da face ventral do antebrao e punho, e flexores dos dedos. Ocorrem devido a grande intensidade e velocidade na digitao, movimentao veloz dos dedos e operao esttica com mouse, de forma a causar todos esses males. Sintomas: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Calor localizado. Choques. Dor. Dormncia. Formigamento. Fisgadas. Inchaes. Pele avermelhada e perda de fora muscular.
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Preveno: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Rodzios nas tarefas mais crticas. Reciclar contedo das tarefas. Organizar-se no trabalho. Rever monotonia. Estudar postos de trabalho. Verificar mobilirio. Rever equipamentos e ferramentas. Ginstica laboral. ESFORO FSICO INTENSO O que vai alm da fora que cada um pode executar. Imprimir fora maior do que o corpo permita. Preveno: Automao do processo ou atividade exercida por mais de um trabalhador. LEVANTAMENTO E TRANSPORTE MANUAL DE PESO Muitos problemas nas costas se desenvolvem quando se levanta um peso. Freqentemente isto acontece quando se carrega um peso ao mesmo tempo em que se curva ou se torce as costas. Conseqncias: problemas com a coluna como lombalgias e hrnias de disco. Preveno: Tcnicas de levantamento de peso e respeitar o limite do corpo. TRANSPORTE DE MATERIAIS O transporte de materiais tambm outro fator que tem um impacto muito grande no organismo. Ao transportar materiais com carrinhos, poucos sabem, porm, o impacto seria bem menor se empurrarmos um carrinho. Alm disso, seria melhor se as manoplas fossem verticais, proporcionando um maior conforto , evitando dobrar o pulso ao transportar o material. EXIGNCIA DE POSTURA INADEQUADA Quando falamos de postura, precisamos sempre lembrar que devemos nos preocupar com ela a todo momento, isto implica dizer, tanto no trabalho como em outros locais como: casa e carro. Diferente do que a maioria pensa, quando trabalhamos sentados, a coluna fica exposta a uma sobrecarga muscular maior do que quando estamos em p. Para minimizar os efeitos desta sobrecarga, devemos reconhecer nossa postura no dia a dia, corrigi-la e mant-la. Com as dicas abaixo, percebemos que muito fcil ter uma coluna saudvel: 1. Sente-se com as costas apoiadas no encosto da cadeira que deve ter regulagem de altura. Ajuste a altura do apoio lombar de forma a lhe proporcionar conforto sem forar qualquer ponto da coluna. O encosto da cadeira dever ter um ngulo de 100 . 2. Os ps devero estar bem apoiados, de forma estar com a planta dos ps inteiramente apoiada.
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8. 9. 10. 11.
3. As pernas devem estar num ngulo de 90 com os ps, da mesma forma em relao s coxas. 4. A cabea e pescoo devem estar alinhados s costas. 5. Os braos devero trabalhar na vertical, os antebraos devem estar na horizontal e os punhos apoiados. 6. Nunca use o teclado longe do corpo ou torcido, para tanto, atente a posio dos braos, se estiverem junto ao corpo na vertical, a posio estar correta. 7. Mantenha os olhos no mesmo nvel do topo da tela do computador. No deixe a cabea tombar par frente, se necessrio coloque um suporte no monitor para auxiliar na manuteno da altura ideal. Coloque o monitor de vdeo de lado para as janelas (nunca de frente, nem de costas). Posicione o mouse junto do teclado. Procure arranjar um suporte para documentos e coloca-lo ao lado do monitor na altura dos olhos, isto evitar os movimentos repetitivos do pescoo. recomendado apoio para os punhos, de forma que estes permaneam descansados e num ngulo adequado de no mximo 90 .
Exemplos de trabalhos: 1. Escritrios. 2. Posturas ao sentar nas cadeiras. 3. Utilizao de micro-computadores. Preveno: 1. 2. 3. 4. Utilizao de mobilirios ergonmicos. Acessrios de apoio. Reeducao postural. Ginstica laboral. CONTROLE RGIDO DE PRODUTIVIDADE A demanda da produo cada vez maior, com isso muitas vezes faz-se necessrio o aumento do ritmo de trabalho e juntamente com este a cobrana. Os efeitos psicolgicos desta cobrana chamamos de controle rgido de produtividade. Exemplo de exposio: 1. Linhas de produo. 2. reas de telemarketing. 3. reas de vendas por comisso. Preveno: 1. Contratao de pessoal. 2. Reorganizao do Trabalho.
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IMPOSIO DE RITMOS EXCESSIVOS Este risco geralmente vem aliado ao controle rgido de produo, falta de algum funcionrio na produo, enfim, a implementao de um ritmo de trabalho mais rpido que pode ocasionar acidentes uma vez que h uma exigncia maior do ser humano. Exemplos: 1. rea de produo em srie. 2. Telemarketing. 3. Digitao, etc. Preveno: 1. Contratao de pessoal. 2. Reorganizao do trabalho. 3. Respeito ao limite de produo individual. 4. Adequao do perfil do funcionrio ao ritmo do trabalho. TRABALHO EM TURNO E NOTURNO Nosso organismo est adaptado para trabalhar durante o dia. O trabalho noturno, exige um desgaste maior do indivduo. Mesmo em horrios como 12 X 36 horas, no h tempo hbil para recuperao e adaptao do organismo. Exemplos: 1. Segurana patrimonial por 24 horas. 2. Trabalhos em enfermagens de hospitais, etc. MOVIMENTO REPETITIVO O movimento repetitivo um dos principais fatores de LER/DORT e os encontramos em diversas atividades de trabalho, seja na fbrica como no escritrio. O digitador, por exemplo, ao digitar est exposto a danos sua sade, isto no quer dizer que digitar seja prejudicial, mas, digitar excessivamente e com muita rapidez, isso sim, prejudicial. Um exemplo clssico de movimento repetitivo aquele apresentado no filme Tempos Modernos de Charles Chaplin onde mostra um trabalhador na qual sua funo parafusar peas. Esse tipo de atividade deve ser minimizada atravs de rodzio de hora em hora por movimentos diferentes ao anterior acompanhado de exerccios prprios. Nesse tempo, o profissional precisa fazer exerccios de relaxamento, automassagem, como o do-in, alongar os dedos das mos, ps, braos e movimentar o pescoo e as pernas. Esses movimentos exercitam o que ficou parado, irrigando os tecidos.
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JORNADA DE TRABALHO PROLONGADA Muitas vezes presenciamos casos em que h a necessidade de realizao de Jornada de trabalho alm do horrio previsto, algumas vezes isto se faz necessrio, mas teremos um problema quando se torna freqente, pois trar algumas conseqncias desagradveis ao organismo e riscos de acidentes devido fadiga causada. Exemplo: 1. Necessidade de realizao de horas extras constantes. Conseqncias: Stress, cansao fsico. Preveno: Rever a necessidade de jornada de trabalho prolongada. MONOTONIA E REPETITIVIDADE Muitos dos acidentes ocorrem por desateno do funcionrio ao seu processo de trabalho ou fadiga que muitas vezes gerada pela monotonia da atividade. Veja, medida que realizamos tarefas, vrias situaes diferentes se apresentam, fazendo com que nosso crebro exercite. Exemplo: Entre dirigir em uma estrada plana e reta e numa estrada com curvas, a probabilidade de um motorista dormir na primeira muito maior, pois h uma acomodao natural do crebro que leva a sonolncia. Ocorre que quando realizamos uma tarefa montona, h a tendncia de sentirmos sonolncia, fato que provoca acidentes. ILUMINAO INADEQUADA A iluminao outro fator importante que devemos considerar na questo ergonmica, pois, tanto a deficincia de iluminao quanto a iluminao excessiva, causam danos sade do trabalhador. Nosso aparelho visual muito delicado e necessita de uma quantidade de iluminncia adequada para poder formar a imagem na retina. Ocorre que se esta for deficitria a imagem no se formar ntida e o aparelho visual automaticamente necessitar de mais iluminao para a formao da imagem com nitidez na retina. Esta procura por mais iluminao, quando feita por vrias vezes, forar as estruturas internas do globo ocular, causando dores de cabea, dificuldades para enxergar e problemas visuais futuros. Da mesma forma a iluminao excessiva ir ferir as estruturas internas do globo ocular, causando dores de cabea, dificuldades para enxergar, ofuscamento e problemas visuais futuros.
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RISCOS DE ACIDENTES
Agentes nocivos de acidentes do trabalho so todas as ocorrncias no programadas, estranhas ao andamento normal do trabalho, das quais podero resultar danos fsicos, e/ ou funcionais, ou morte do trabalhador e danos materiais e econmicos empresa. ARRANJO FSICO INADEQUADO O espao fsico existente para o trabalho deve ser modelado de forma a dar ao indivduo conforto e segurana, assim devemos utilizar um espao adequadamente, respeitando sua metragem e disposio. Exemplos: 1. Uma sala com quatro mesas, mas que pelo projeto comporta somente duas mesas. 2. Mquinas mal distribudas no cho de fbrica. Preveno: Rever o projeto e reorganizar a distribuio da moblia na rea. MQUINAS E EQUIPAMENTOS SEM PROTEO Todas as mquinas e equipamentos devem estar em perfeito estado de funcionamento, com manuteno em dia, inclusive com todos os itens de segurana em ordem, conforme o PPRPS. Exemplos: 1. Prensas com partes mveis desprotegidas. 2. Falta de manuteno peridica nos equipamentos. Conseqncias: 1. Acidentes graves. 2. Mutilaes. 3. Morte. Preveno: 1. Protees adequadas nas partes mveis das mquinas. 2. Melhorar dispositivos de segurana nos equipamentos. 3. Manuteno peridica e lubrificao. FERRAMENTAS INADEQUADAS OU DEFEITUOSAS Toda ferramenta antes de ser projetada exaustivamente estudada quanto a sua utilidade, manuseio e conforto que trar ao usurio, mesmo assim muitas vezes nos defrontamos com situaes em que o usurio utiliza ferramentas defeituosas ou para atividades em que as mesmas no foram projetadas. Exemplos: 1. Utilizao de facas em vez de chave de fenda. 2. Ferramentas com cabos defeituosos.
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Preveno: 1. Utilizao somente de ferramentas adequadas. 2. Conscientizao. ELETRICIDADE Este um item de extrema importncia, pois, se mal utilizada pode ocasionar desperdcios e acidentes graves e fatais. Devemos ter cuidado especial com o isolamento das fiaes, no as deixando em hiptese alguma expostas. Identificar as caixas de distribuio de energia, fazer manuteno (somente pelos eletricistas profissionalmente certificados), evitar as famosas gambiarras (improvisaes inadequadas) e utilizao de benjamins, com a finalidade de aumentar as sadas. Providenciar o aterramento de todas as mquinas e equipamentos eltricos existentes na empresa. Conseqncias: 1. 2. 3. 4. Preveno: 1. 1. 2. 3. 4. 5. Providenciar curso de primeiros socorros para os eletricistas, com RCP. Identificar caixas de distribuio de energia. Identificao de tomadas. Conduzir fiaes areas em esteiras adequadas. Fiaes devem estar acondicionadas em eletrodutos e/ou conduites rgidos, etc. Conduzir-se na plenitude pela respectiva norma e procedimentos da Associao Brasileiras de Normas Tcnicas e tambm observar na ntegra a NR 10. PROBABILIDADE DE INCNDIO OU EXPLOSO Para gerar fogo, necessitamos de trs elementos, combustvel, ou seja algo que queime, oxignio e calor. Assim devemos evitar qualquer situao que propicie a unio desses trs elementos, como trabalho de solda prximo inflamveis, e outras situaes de risco que possam gerar fogo. Exemplos: 1. Equipamento de proteo contra incndio deficiente, ou insuficiente. 2. Realizao de trabalhos em altas temperaturas, prximo a inflamveis. Preveno: 1. Curso e formao de Brigada de Emergncia e combate a princpios de incndios. 2. Providenciar para que sejam instalados adequadamente, conforme normas do Corpo de Bombeiros, os equipamentos de combate a incndio nas dependncias da empresa. Riscos de curto-circuito. Choque eltrico. Queimaduras. Acidentes fatais.
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3. Implementar Sinalizao prpria e adequada de alerta a incndios, como placas de proibido fumar, cuidado inflamveis, etc. 4. Observar o que consta no contrato da Seguradora com a empresa, quando houver. ANIMAIS PEONHENTOS H uma maior probabilidade de ocorrncia deste risco em locais afastados, j que falamos da incidncia de cobras, lagartos, ratos, aranhas, escorpies e baratas, mas, se no cuidarmos da higiene de nosso local de trabalho, da mesma forma, estaremos sujeitos eles. Por exemplo, existindo restos de comida pelo cho, ou no local de trabalho, quanto a esse detalhe, vale aqui enfatizar que esse tipo de atitude proibida, sendo permitidas refeies somente em refeitrios, ou local devidamente apropriado para tal. Exemplos: 1. Trabalhos em lugares afastados. 2. Em esgotos e galerias. 3. Corte da cana de acar, etc. Conseqncias: 1. 2. 3. 4. 5. Contaminao. Doenas. Picadas. Gangrena. Morte.
Preveno: 1. 2. 3. 4. 5. Higienizao. Desinsetizao e Desratizao. Dedetizao. Utilizao de EPI (botas, luvas e outros) adequados a operao. Observar procedimentos destes trabalhos tcnicos, bem como, quais antdotos devero ser aplicados, em casos de contaminao com produtos utilizados, e responsabilidades assumidas e assinadas devidamente em contrato.
MAPA DE RISCOS
O Mapa de Riscos a representao grfica dos riscos existentes no local de trabalho, por meio de crculos de diferentes cores. Est baseado nos conceitos de quem faz o trabalho. As informaes devem ter a participao dos trabalhadores. Seu contedo deve ser informado aos demais trabalhadores da empresa. Foi implantado pela Portaria N. 05/92 do Ministrio do Trabalho, alterada pela Portaria N. 25 de 29/12/94, sendo obrigatrio nas empresas. Seu objetivo incentivar os trabalhadores a reconhecerem os riscos existentes em seus ambientes de trabalho, bem como envolv-los numa campanha de cumprir as normas de segurana.
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Risco Fsico
Risco Qumico
Risco Biolgico
Risco Ergonmico
Risco Acidentes
Etapas do Mapa de Riscos. O Mapa de Riscos constitudo de trs etapas : Elaborao. Execuo. Acompanhamento. Elaborao Planejamento e Levantamento de Dados. 1. Definir o objetivo do trabalho - levantamento dos riscos ambientais. 2. De que forma realizar observao das reas, realizando entrevistas O que te incomoda e quanto? 3. Dividir o trabalho em grupos considerar N. de cipeiros e setores da empresa. 4. Definir ferramentas de trabalho questionrio. 5. Definir os prazos para o levantamento definir datas de realizao do trabalho e comunicar as reas. 6. Marcar reunio dos cipeiros discusso sobre as informaes obtidas. 7. Definir possveis solues participao de todos os cipeiros. 8. Encaminhamento de relatrio para a Diretoria aguardar aprovao. Execuo transformar os dados obtidos em informaes: Solicitar a planta baixa da empresa. Classificar os riscos ambientais. Representar graficamente os riscos ambientais. Afixar o mapa em local de fcil visualizao.
Acompanhamento Atendidas as etapas anteriores, precisamos verificar periodicamente a situao dos riscos mapeados, pois, as informaes contidas no mapa de risco so dinmicas. A periodicidade do acompanhamento ser decidida pelo grupo.
EQUIPAMENTOS DE PROTEO
Os equipamentos de proteo dividem-se quanto a sua aplicao em EPC Equipamento de Proteo Coletiva e EPI Equipamento de Proteo Individual, mas seu objetivo principal comum: proteger a integridade fsica do trabalhador. EPC Equipamentos de Proteo Coletiva : So dispositivos, equipamentos e providncias adotadas com o objetivo de prevenir acidentes e preservar a sade de um grupo. Esta a principal diferena conceitual de um EPI e um EPC, como verificaremos a seguir.
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Exemplos: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Corrimo de escadas. Ventiladores. Exaustores. Hidrantes. Extintores. Proteo de mquinas. Enclausuramento de mquinas ruidosas, etc.
EPI Equipamento de Proteo Individual : So dispositivos, equipamentos de uso individual com o objetivo de prevenir acidentes e preservar a sade de um nico indivduo por vez. Temos que ressaltar que para cada atividade e de acordo com o risco a que est exposto o trabalhador ser indicado um tipo de EPI adequado ao risco presente, assim chegamos concluso que se necessrio que o funcionrio use o EPI, porque tcnicos e pessoas especializadas, j verificaram esta necessidade e o uso deve ser inquestionvel. de extrema importncia a conscincia por parte do empregador da necessidade do fornecimento do EPI e cobrar do empregado o seu uso. Responsabilidades quanto ao EPI CABE AO EMPREGADOR
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Adquirir o adequado ao risco de cada atividade. Exigir seu uso. Fornecer ao trabalhador somente o aprovado pelo rgo nacional competente em matria de segurana e sade no trabalho. Orientar e treinar o trabalhador sobre o uso adequado, guarda e conservao. Substituir imediatamente, quando danificado ou extraviado. Responsabilizar-se pela higienizao e manuteno peridica. Comunicar ao M.T.E. qualquer irregularidade
CABE AO EMPREGADO 1. Usar, utilizando-o apenas para a finalidade a que se destina. 2. Responsabilizar-se pela guarda e conservao. 3. Comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio para uso. 4. Cumprir as determinaes do empregador sobre o uso adequado. CABE AO MINISTRIO DO TRABALHO E EMPREGO 1. Cadastrar o fabricante ou importador de EPI. 2. Receber e colocar em testes o EPI, para confirmar ou no a aprovao, ou renovao conforme o caso, do C.A.. 3. Estabelecer, quando necessrio, os regulamentos tcnicos para ensaios de EPI. 4. Emitir ou renovar o C.A. e o cadastro de registro de fabricante CRF, ou cadastro e registro de importador CI. 5. Fiscalizar a qualidade do EPI. 6. Suspender o cadastramento da empresa fabricante ou importadora quando assim convier. 7. Cancelar o C.A., CRF, CI, quando constatar irregularidades tcnicas que ponham em risco a integridade fsica e sade do trabalhador. PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE
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TIPOS DE EPIs
Proteo para a cabea
Proteo dos Olhos e da face
Proteo Auditiva
Proteo Respiratria
Proteo de tronco
Proteo de membros superiores
Proteo de corpo inteiro
Proteo de membros inferiores
Proteo em altura
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INSPEO DE SEGURANA
Procedimento tcnico no qual se efetua uma verificao fsica num determinado ambiente de trabalho, a fim de serem adotadas medidas tcnicas adequadas objetivando prevenir a concretizao de acidentes do trabalho. TIPOS DE INSPEO DE SEGURANA
1. Gerais Realizada em todos os setores. Ex.: Mapa de Riscos. 2. Parciais Realizada em setores especficos ou em determinadas atividades. Ex.: rea mais crtica. 3. Rotina Caracteriza-se pela sua constncia na realizao. Ex.: Inspeo no EPI. 4. Peridica Realizada com um tempo pr-estabelecido. Ex.: Inspeo nos extintores de incndio. 5. Eventual Realizada sem um tempo pr-estabelecido. Ex.: Situao espordica. 6. Oficial Realizada por profissionais qualificados devido seu teor tcnico. Ex.: Medies tcnicas como a do rudo, iluminamento, e outras, se utilizando de aparelhos e equipamentos adequados ao agente mensurado. Os cipeiros realizaro as inspees gerais, parciais e eventuais, assim, a periodicidade ser definida pelo grupo. Etapas da Inspeo 1. Planejamento Esta etapa muito importante para que a inspeo de segurana tenha um bom resultado. Esta etapa da inspeo de segurana composta por: a) b) c) d) e) Entendimento do objetivo do trabalho Elaborao de um formulrio especfico para facilitar o trabalho Diviso do grupo, formao das equipes (Funo do Presidente) Determinao dos setores a serem visitados pelas equipes. Agendamento das visitas com as reas a serem inspecionadas
2. Observao - Levantamento de dados na rea, atravs de observao detalhada. a) Observao das situaes de risco existentes nas reas b) Anotao dos riscos e locais encontrados
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3. Informao Levantamento de dados, atravs de questionamentos dos supervisores e trabalhadores. a) Questionar os supervisores sobre os processos de trabalho e possveis melhorias b) Questionar os trabalhadores sobre os processos de trabalho e possveis melhorias c) Importante: Para obter um resultado satisfatrio necessrio a utilzao de perguntas abertas aos entrevistados, evitando assim, induzir as respostas. Ex: Fale sobre seu trabalho. , Relate sobre suas atividades., Como realiza suas atividades? 4. Registro Anotao de tudo que foi observado. Nesta etapa os CIPEIROS se reuniro para: a) Juntar os dados obtidos. b) Elaborar as medidas preventivas Importante: As melhores medidas preventivas so as mais eficazes e econmicas 5. Encaminhamento Elaborao de relatrio para Diretoria, atravs do Presidente da CIPA. Para que o objetivo prevencionista seja atingido necessrio que o relatrio seja: a) b) c) d) Consistente Coerente Conciso Pleno de argumentos
6. Implantao Execuo do projeto solicitado at o funcionamento. Apesar da CIPA identificar os riscos e dar soluo para os mesmos, a realizao das tarefas sero delegadas para pessoas com competncia para tal, mesmo porque alguns servios necessitam de pessoas especializadas para sua execuo. 7. Acompanhamento acompanhamento da implementao das solues propostas. Aps a implantao da medida preventiva o CIPEIRO acompanhar o andamento das mudanas propostas com o objetivo de verificar se a medida gerou novo risco. Em caso, positivo, ser necessrio a reavaliao da medida preventiva e a elaborao de uma nova medida que no gere tal risco. Em caso negativo, o trabalho est concludo. O objetivo do cipeiro identificar situaes que fogem ao padro de segurana, propor solues, sempre com muita responsabilidade e flexibilidade e acompanhar a implementao do projeto. Uma medida somente ser considerada 100 % eficiente, caso no gere novos riscos aos colaboradores.
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INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTES

Temos por objetivo previnir os acidentes, mas, eventualmente estes podem ocorrer, assim, a CIPA deve ser imediatamente avisada e apresentar-se no local com a finalidade de identificar as causas do acidente ocorrido e elaborar medidas corretivas que visem evitar sua reincidncia. Deve ser realizada pela CIPA em conjunto com o SESMT.
CARACTERSTICAS IMPORTANTES DO CIPEIRO NA INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTE
Ser observador. Saber ouvir. Ser imparcial. Ter foco. No tentar encontrar culpados. Objetivar encontrar a causa do acidente. Comprometimento. Iniciativa. Pr-atividade.
ETAPAS DA INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTES PLANEJAMENTO Determinar quem acompanhar a investigao (Presidente define). Determinar pessoas que no sejam intimamente ligadas ao acidentado. Elaborar formulrio para registro dos fatos. LEVANTAMENTO DE DADOS Presena da CIPA no local do acidente. Observao detalhada do local ( Mquinas, equipamentos, ferramentas utilizadas, uso de EPI, riscos ambientais existentes, sinalizao, uso de lcool e drogas, treinamento para a funo, etc.). Questionamento com supervisores, colegas de trabalho, mdico que atendeu a ocorrncia, acidentado (preferencialmente no dia seguinte ao ocorrido). DIAGNSTICO DA OCORRNCIA Apresentar para o grupo os dados levantados. Verificao crtica das causas levantadas. Determinao de real causa para o acidente. Registro da ocorrncia em formulrio prprio.
ELABORAO DE MEDIDAS PREVENTIVAS Determinada a(s) causa(s), elaborar solues. Melhor soluo aquela que no gera novos riscos. Elaborao de relatrio para a Diretoria.
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ACOMPANHAMENTO Acompanhamento da implementao da medida preventiva. Trabalho somente termina se verificado que no existe novo risco gerado. Se for verificado que a medida no foi eficiente, volta-se a etapa inicial de observao. Importante : Objetivo da Investigao e Anlise de Acidentes encontrar as causas do acidente, visando elaborar medidas e no encontrar culpados.
SIPAT
Uma das responsabilidades do cipeiro a organizao e realizao da SIPAT Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho, uma semana de atividades dedicada a Segurana do Trabalho, que deve ser realizada ao menos 1 vez por ano. Ela realizada como forma de levar a informao e conscientizar os colaboradores dos riscos existentes no seu trabalho e as vrias maneiras de proteger-se. Apesar de no haver uma definio legal quanto s atividades a serem desenvolvidas na SIPAT, a forma mais comum de realiz-la atravs de palestras sobre Segurana do Trabalho. Seguem algumas sugestes de temas a serem apresentados: Preveno de Acidentes; Ergonomia e Postura; Preveno e Combate a Incndios; Uso de EPIs; Acidentes Domsticos; Meio Ambiente; Gerenciamento de Stress; Qualidade de Vida; Tabagismo; Uso de lcool e Drogas; Direo Defensiva; AIDS / DST; Entre outros.
Vale ressaltar que o nico tema obrigatrio para constar na SIPAT, AIDS/DST.
AIDS SNDROME DA IMUNODEFICINCIA ADQUIRIDA.

A AIDS, do ingls, Acquired Immunodeficiency Syndrome, ou Sndrome da Imunodeficincia Adquirida - SIDA uma doena do sistema imunolgico causada pelo retro-vrus HIV, do ingls, Human Immunodeficiency Virus. A AIDS vem se disseminando rapidamente pelo mundo desde 1981. A AIDS uma doena recente, sendo reconhecida apenas em 1981, embora exista evidencias de mortes por AIDS cerca de trinta anos antes. A origem do vrus ainda desconhecida, sendo uma das hipteses a de que teria surgido na frica Central, como resultado de uma mutao, de um vrus identificado no macaco. Em 1984, cientistas americanos e franceses isolaram, de clulas de pacientes com AIDS, o vrus HIV, que passou a ser considerado o causador da doena.
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Tratamento da AIDS Apesar de ser uma doena que ainda no tem cura, existe tratamento eficiente e que controla a doena. Pessoas portadoras do vrus HIV devem procurar ajuda mdica, tentar conhecer a doena e jamais perder a esperana, afinal, de 1981 at hoje, j se passaram muitos anos, estamos num novo milnio e a medicina evolui a cada dia. Como saber se portador(a) da doena? Uma pessoa pode saber se ou no portadora do vrus da AIDS por meio de exames que detectam a presena de anticorpos contra o vrus, ou que detectam a presena do prprio vrus. Ser portador do vrus no significa que a pessoa desenvolver necessariamente a doena. O vrus permanece inativo por um tempo varivel, no interior das clulas T infectadas, e pode demorar at 10 anos para desencadear a molstia. AIDS e sociedade Muitas pessoas que vivem com HIV/AIDS sentem-se agredidas por mensagens na televiso, revistas, campanhas. Alertamos que o papel da sociedade em geral, estar atenta aos riscos e, principalmente, bem informada sobre os meios de preveno da doena. Nunca rejeitar o convvio (ntimo e at social) com os doentes de AIDS. No podemos, tambm, abordar nica e exclusivamente a responsabilidade do homem no uso da camisinha. As mulheres no devem ser tratadas como uma populao incapaz de adotar medidas de sexo seguro. No se pode ignorar a capacidade, a autonomia e o direito das mulheres de negociar o uso da camisinha com o parceiro ou de elas mesmas usarem o preservativo feminino, j disponvel na rede pblica de sade. Transmisso da doena TRASMITE SEXO VAGINAL SEM CAMISINHA SEXO ANAL SEM CAMISINHA SEXO ORAL SEM CAMISINHA USO DE SERINGAS COLETIVAS AMAMENTAO TRANSFUSO DE SANGUE NO TRANSMITE SALIVA BEIJO NO ROSTO BEIJO NA BOCA APERTO DE MO TALHERES ASSENTO SANITRIO ASSENTOS GERAIS MANICURE DENTISTA ABRAO CARINHO
A AIDS transmitida atravs do contato sexual, da transfuso de sangue contaminado, da me para o bebe durante a gravidez ou na amamentao e ainda pela reutilizao de seringas e agulhas entre os usurios de drogas injetveis. Como no h cura para a doena, seu combate deve ser feito atravs de medidas preventivas, tais como o uso de preservativos (camisinhas), o controle de qualidade do sangue usado em transfuses e o emprego de seringas e agulhas descartveis.
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ESTATSTICAS DA AIDS Segundo a Organizao Mundial de Sade, o nmero de pessoas contaminadas com o vrus da AIDS ultrapassou, em 1996, a marca de 20 milhes. Na 11 Conferncia Internacional sobre a AIDS (em Vancouver no Canad - 1996), os cientistas apresentaram uma nova descoberta que trs esperanas para os doentes: uma mistura conhecida como "coquetel de drogas" que diminui em 100 vezes o ritmo de reproduo do vrus, de modo a bloquear as etapas iniciais do ciclo reprodutivo do vrus nas clulas humanas. As drogas atuariam bloqueando a ao de duas enzimas responsveis pela multiplicao do vrus: a transcriptase reversa e a protease. O banco mundial estima que a AIDS venha a custar, at o ano 2000, 1,4% do PIB mundial. Hoje, no Brasil, os heterossexuais representam 38% dos que pegaram atravs de relao sexual. Segundo os ltimos dados do ministrio, de maro de 1998, 6800 brasileiros contraram AIDS. Desses, cerca de 50% pegaram a doena durante a relao sexual. Nesse grupo, os heterossexuais representavam 6% em 1988 e agora j so 38%. Os jovens precisam sensibilizar-se dos casos de AIDS notificados neste ano, 70% esto na faixa de 25 a 44 anos e 13% na faixa de 15 e 24 anos. Mais do que nunca a pessoa precisa de amor e carinho. Segundo a Organizao Mundial de Sade O M S SADE UM ESTADO DE COMPLETO BEM ESTAR FSICO, MENTAL E SOCIAL E NO APENAS AUSNCIA DE ENFERMIDADES
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NOES BSICAS DE PREVENO E COMBATE INCNDIO Proteo Contra Incndio: - Legislao: Decreto Lei n.46.076 - Corpo de Bombeiros. PROTEO CONTRA INCNDIO PREVENO: conjuntos de normas e aes que visam impedir o aparecimento do incndio, ou se o sinistro ocorrer, que seja extinguido em seu incio. EXTINO: a eliminao do fogo utilizando os meios tcnicos. O TETRAEDRO DO FOGO A reao qumica de COMBUSTO representada por um tringulo eqiltero (aquele que tem trs lados iguais), que chamado de " O TRINGULO DO FOGO". Cada lado do tringulo do fogo representa um elemento indispensvel para que haja a combusto. Atualmente existe um quarto elemento na combusto, trata-se da REAO EM CADEIA que passou a integrar o TETRAEDRO DO FOGO. Mas lembre-se que o tringulo apenas uma figura didtica que usada para facilitar a compreenso do fenmeno. O importante no se esquecer que o fogo resultado de uma REAO QUMICA entre combustvel e o oxignio com a participao do calor. COMBUSTVEL SLIDO O combustvel slido queima em sua superfcie e em sua profundidade, ou seja, a queima acontece por fora e por dentro do material. Quando todo o combustvel for consumido restaro resduos.
COMBUSTVEL LQUIDO No combustvel lquido a combusto s acontece na superfcie. Assim, se colocarmos fogo num copo contendo lcool ou outro lquido combustvel qualquer, o fogo ir consumindo o lquido de cima para baixo at que o combustvel se acabe. Dentro do copo no sobrar nenhum resduo.
O lquido inflamvel que se encontrar suspenso no ar, em finssimas gotculas, na forma de nvoa, tambm est sujeito a entrar em combusto ao simples contato com uma fagulha e tambm de maneira explosiva. OXIGNIO: O Oxignio o gs COMBURENTE que d vida a chama. Com maior quantidade de oxignio a combusto tambm ser maior, havendo o consumo mais rpido do combustvel e as chamas sero mais vivas. Para nosso estudo consideraremos apenas a seguinte composio do ar.
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Nitrognio Oxignio Outros Gases
78,00 % 21,00 % 1,00 %
Estudos demonstram que o Nitrognio no participa da combusto e que o oxignio o gs que reage quimicamente com o gs emanado do combustvel.
CALOR - Maneiras com a qual se adquire o calor: - Atrito; O calor responsvel pela produo de vapores inflamveis nos corpos - Reao qumica; combustveis. A elevao da temperatura responsvel pela - Energia eltrica; produo dos vapores inflamveis e varia de um combustvel para outro. - Radioatividade.
TRANSMISSO DE CALOR: IRRADIAO: a transmisso do calor por meio de ondas. Todo corpo quente emite radiaes que vo atingir os corpos frios. O calor do sol transmitido por esse processo. So radiaes de calor que as pessoas sentem quando se aproximam de um forno quente. Ondas calorficas que se transmitem atravs do espao.
CONDUO: A propagao do calor feita de molcula para molcula do corpo. A taxa de conduo do calor vai depender basicamente da condutibilidade trmica do material, bem como de sua superfcie e espessura. importante destacar a necessidade da existncia de um meio fsico para que o calor possa ser conduzido atravs dos materiais ou de um ambiente para o outro.
CONVECO: uma forma caracterstica dos fludos. Pelo aquecimento, as molculas expandem-se e tendem a elevar-se, criando correntes ascendentes a essas molculas e correntes descendentes s molculas mais frias. um fenmeno bastante comum em edifcios, pois atravs de aberturas, como janelas, poos de elevadores, vos de escadas, podem ser atingidos andares superiores. Este fenmeno pode ocorrer tanto no plano vertical como no plano horizontal.
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EXTINO DO FOGO O fogo se extinguir quando so retirados um dos seus elementos essenciais. Corte do fornecimento do combustvel - RETIRADA DO MATERIAL. Ex. Corte do gs do fogo. Nota: o mtodo mais simples, exigindo fora fsica, onde no precisamos de aparelhos especializados. Corte do fornecimento do O2 (oxignio) - ABAFAMENTO. Ex: Tampar um recipiente em chamas. Nota: um dos mtodos mais difceis; necessita de aparelhos e produtos especficos, bem como aumenta-se a dificuldade em ambientes abertos. Corte no fornecimento de calor: - RESFRIAMENTO. Ex: jogar gua em uma fogueira. Nota: o mtodo de extino mais empregado. Consiste em roubar calor mais do que ele produzido na combusto, at que o material combustvel perca sua capacidade de manter a auto sustentao do incndio. CAUSAS DE INCNDIOS Causas Humanas: O homem tem sido um causador constante de incndios e exploses pela sua prpria ao culposa ou dolosa. Culposa - No quer o resultado, mas assume o risco de produzi-lo por imprudncia, negligncia e impercia. Criminosas - dolosas - quer o resultado e assume o risco de produzi-lo: vingana, queima de arquivo ou incendirio. Causas Naturais: - raios - terremotos - chuvas sol etc... Causas Acidentais: Mesmo que sejam tomadas as devidas precaues para que no ocorram, elas acontecem independentes da vontade do homem. Eltricas:- das causas acidentais, provavelmente seja a de maior incidncia: - sobrecargas em circuitos; - curto circuito; - centelhas ao ligar ou desligar uma chave; - eletricidade esttica. Nota: As causas eltricas so responsveis por 21% de todos os Incndios ocorridos na Cidade de So Paulo. Mecnicas = - Atrito - gerando calor suficiente para produzir um incndio. Qumicas = - Muitos materiais reagem quimicamente gerando calor, atravs de uma reao exotrmica. Radioativas = -: Frico dos tomos - liberao de energia em forma de calor.
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CLASSIFICAO DOS INCNDIOS
Slidos em Geral Madeira - Papel Tecido Papelo - Espuma Queima em Superfcie e em profundidade. Deixa resduos. MTODOS DE EXTINO: RESFRIAMENTO.
Lquidos inflamveis Gasolina lcool Graxa Solventes Queima somente em superfcie. No deixa resduo. MTODOS DE EXTINO: ABAFAMENTO
Nota: tambm os gases inflamveis esto includos nesta classe, mas s se deve apag-los se for possvel cortar o fornecimento de combustvel. Ex: Botijo de gs.
Equipamentos Eltricos Oferece risco de morte na tentativa de extino. MTODOS DE EXTINO: ABAFAMENTO
Nota: Os equipamentos eltricos quando energizados pertencem a esta classe de incndio. O risco maior est na presena da corrente eltrica: motor eltrico, transformador e acumuladores.
Metais Pirofricos Magnsio, Alumnio, Reagem violentamente com a gua. PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE MTODOS DE EXTINO: ABAFAMENTO.
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APARELHOS EXTINTORES PORTTEIS INTRODUO: - Aparelhos destinados a combater princpios de incndio (quando ainda em sua fase inicial). - Utilizao: Depender da classe de incndio. EFICCIA depender principalmente de: - Fcil acesso aos extintores; - Sinalizao de fcil visualizao; - Perfeito servio de manuteno; - Conhecimento de tcnicas de extino. IDENTIFICAO Etiquetas de identificao, pintadas no local do extintor: - Permitem ao usurio saber a que classe de incndio pertence o extintor e onde dever ser empregado. - Constitudas por sistemas de letras e pictogramas; - Podem ser impressas ou pintadas com tinta reflexiva.
C
D
SELO PARA APARELHOS EXTINTORES Criado pela ABNT e lanado pela Associao Brasileira das Indstrias de Equipamentos Contra Incndio e Cilindros de Alta Presso. Atualmente controlado pelo INMETRO (Instituto Nacional de Metrologia), erve para determinar se o equipamento foi certificado, ou seja, se est em conformidade com as normas de fabricao e desempenho. INSPEO E MANUTENO - Verificao rotineira dos extintores e do local onde esto instalados. - Freqncia de verificao varia de acordo com: a) Necessidade de cada instalao; b) Uso, riscos existentes, condies de trabalho, etc... c) Dever ter uma etiqueta para anotao das inspees efetuadas. PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE
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CLASSIFICAO DOS EXTINTORES GUA PRESSURIZADA 1) Capacidade: 10 a 75 litros (carreta); 2) Aplicao: incndios de classe " A "; Modo de usar: - levar o extintor ao local do fogo; - colocar-se distncia segura; - retirar o pino de segurana; - empunhar a mangueira, acionar o gatilho e dirigir o jato base do fogo (observar sempre a direo do vento); GUA PRESSO INJETADA: Capacidade: 10 litros; Aplicao: incndios de classe " A "; Modo de usar: - levar o extintor ao local do fogo; - colocar-se distncia segura; - abrir a vlvula da ampola; - empunhar a mangueira, - acionar o gatilho - dirigir o jato base do fogo (observar sempre a direo do vento); ESPUMA MECNICA Capacidade: 10 litros; Aplicao: incndios de classe " A " e " B "; Tipos: Pressurizados e Presso Injetada. Modo de usar: (pressurizado) - levar o extintor ao local do fogo; - colocar-se distncia segura; - abrir a vlvula da ampola; - empunhar a mangueira, - acionar o gatilho - dirigir o jato base do fogo (observar sempre a direo do vento); Modo de usar: (presso injetada) - levar o extintor ao local do fogo; - colocar-se distncia segura; - abrir o registro de propelente (presso injetada); - puxar o pino de segurana e retirar o esguicho proporcionador do porta esguicho, empunhando-o; - acionar o gatilho, - dirigir o jato base do fogo (sendo classe "B": anteparo) Taxa De Expanso: 1 x 8 - 80 litros de espuma; P QUMICO SECO (PQS) Capacidade: 1, 2, 4, 6, 8, 12, 20 e 50 kg. Aplicaes: classes " B " e " C "; Tipos: pressurizados e presso injetada; Modo de usar: - levar o extintor ao local do fogo; - abrir a vlvula da ampola; - retirar o pino de segurana; - pulverizar a rea de combusto. PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE
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DIXIDO DE CARBONO (CO2) Capacidade: 2, 4, 6 kg; Aplicao: classes " B " ," C ", Carga: CO2 liquefeito sob presso; Modo de usar: - levar o extintor ao local do fogo; - retirar o pino de segurana; - retirar o difusor; - segurar na empunhadura, dirigir o jato base do fogo, movimentando o difusor em leque. COMPOSTOS HALOGENADOS (HALLON) Capacidade: 2, 4, 6 kg Aplicaes: classes A , " B " e " C "; Tipos: pressurizados. Modo de usar: - levar o extintor ao local do fogo; - retirar o pino de segurana; - pulverizar a rea de combusto. P QUMICO ABC (fosfato monoamnico) Capacidade: 3, 3 , 4, 4 e 7 kg; Aplicaes: classes A , " B " e " C "; Tipos: pressurizados. Modo de usar: - levar o extintor ao local do fogo; - abrir a vlvula da ampola; - retirar o pino de segurana; - pulverizar a rea de combusto.
SELEO DOS EXTINTORES SEGUNDO O RISCO A PROTEGER - Os extintores devem ser escolhidos especificamente para o risco, segundo a classificao dos incndios:
CLASSE " A ": gua; Espuma Qumica (em desuso); Espuma mecnica PQS Halogenados (Halon) P ABC.
CLASSE " B ": Espuma Qumica; (em desuso); Espuma mecnica; CO2; PQS Halogenados (todos) P ABC.
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CLASSE " C ": CO2; PQS Halogenados P ABC.
CLASSE " D ": - extintor especfico para o metal pirofrico a ser protegido: Ex: a) Sdio, Potssio, Magnsio : cloreto de sdio (abafamento); b) Magnsio: grafite.
HIDRANTE Os hidrantes so dispositivos existentes em redes hidrulicas, que possibilitam a captao de gua para emprego nos servios de bombeiros, principalmente no combate a incndios. Elementos que compe o hidrante: - Reservatrio - Canalizaes - Caixa de mangueira - Esguichos - Registro - Chave de mangueira - Junta de Unio Bomba de Incndio
GUARNIO DE HIDRANTES COM TRS BOMBEIROS. - BOMBEIRO NMERO 1: FUNO: operador da linha de ataque; MISSO: transporta e acopla o esguicho na mangueira, aps o sistema montado, pede gua e direciona o jato ao foco de incndio. - BOMBEIRO NMERO 2: FUNO: armador da linha de ataque; MISSO: faz o lanamento da mangueira (2 1/2" 1 1/2") e leva uma das extremidades ao Bombeiro nmero 1, aps auxilia na operao da linha de ataque. - BOMBEIRO NMERO 3: FUNO: operador do registro. MISSO: responsvel pelo abastecimento da linha de mangueira, atravs da abertura do registro; devendo ficar sempre atento em caso de fechamento, se houver muita presso na rede de hidrantes, aps aberto o registro dever auxiliar tambm na operao da linha de ataque. INFORMAES GERAIS CORPO DE BOMBEIROS FONE 193 Como comunicar um sinistro: a) Com a voz pausada. b) Dar o nome. c) Telefone que est utilizando. d) Nome da empresa. e) Localidade e ponto de referncia. f) Quantidade e material que est queimando (se souber). g) Aguardar retorno da ligao. PR-ATIVIDADE - ATITUDE INTELIGENTE
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h) PRINCPOS DE INCNDIO Diz a norma que todo princpio de incndio (exceto exploso), perfeitamente debelado nos seus primeiros 5 minutos. a) Qual o tempo mdio gasto no deslocamento at o extintor, retirada do suporte, ida at o local do fogo e prepar-lo: 40 segundos.
b) Tempo mdio da carga til dos extintores:
40 segundos
c) Total desde a preparao at a utilizao:
80 segundos
Concluso: 1 minuto e 20 segundos gastos em um total de 300 segundos (5 minutos) que a norma preceitua como ideal para debelar um princpio de incndio.
LEMBRE-SE: O SINISTRO OCORRE, ONDE A PREVENO FALHA
MANTENHA A SUA SADE E A DE SEUS COLEGAS TRABALHANDO COM SEGURANA
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FATOR DE ORIGEM PERCENTUAL INCIDNCIAS Fonte: BEAT e INSS.

Os percentuais acima so aproximados.

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ACIDENTES E DOENAS DO TRABALHO NO BRASIL

BITOS Por ano Por dia 13 16 13 12 15 12 10 9 9 11 12 10 10 11 9 7 8 7

TODOS PERDEM COM A OCORRNCIA DOS ACIDENTES DE TRABALHO

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Preveno: Uso de Equipamentos de proteo auditiva:

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