- Jerarqua de las necesidades de Maslow Teora de Motivacin e Higiene de Herzberg

- Fisiolgicas - De seguridad - Bsicas - Amor o pertenencia - De estimacin - Crecimiento - Realizacin personal

DE CONTENIDO

- Factores de higiene o mantenimiento - Motivadores - Espritu de equipo - Identificacin con los objetivos de la empresa - Practicar la administracin por participacin - Establecimiento de relaciones humanas adecuadas - Eliminacin de prcticas no motivadoras

- Motivacin

de

Grupo

- Elementos - Clasificacin TEORAS MOTIVACIONALES - Comunicacin - Requisitos

- Emisor - Transmisor - Receptor - Formal

- Control excesivo - Poca participacin a la competencia - Decisiones rgidas - No tomar en cuenta los conflictos - Cambios sbitos

DEL ENFOQUE EXTERNO

- Informal - Claridad - Integridad - Aprovechamiento de la Organizacin Informal - Equilibrio - Moderacin - Difusin - Evaluacin - Aspectos Motivacionales - Transmitir por escrito con claridad y precisin - rdenes - Explicar y fundamentar - Mando - Oportunidad - Instructivas - Disposiciones - Circulares - Ventajas - Delegacin - Permite dedicarse a actividades importantes. - La responsabilidad se comparte - Motiva - Capacita - Delimitar la autoridad y responsabilidad - Especificar metas y objetivos - Capacitar Personal - Establecer estndares - Convenir reas no delegadas - Mostrar inters - Reconocer desempeo

- Vertical - Horizontal - Vertical - Escrita

- Elementos

- Autoridad - Requisitos - Formal - Tipos Lineal Funcional

- Tcnica o Staff - Personal