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CURSO
PROYECTOS DE T.I.
DOCENTE
INTEGRANTES
Arango Briones, Oscar Caceres Aquise, Ronald Rentera Coronado, Italo Reyes Martinez, Yhan Zambrano Vilchez, David
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PROBLEMA CENTRAL
Fuga de conocimientos tcito (TI)
CAUSA DIRECTA
Personal especializado se retira de la organizacin
CAUSA DIRECTA
Ausencia de polticas de gestin de conocimiento en la organizacin
CAUSA INDIRECTA
No se consideran valorados por la organizacin
CAUSA INDIRECTA
Nuevas oportunidades profesionales
CAUSA INDIRECTA
No reciben capacitacin permanente
CAUSA INDIRECTA
Poco inters por parte de los niveles superiores
CAUSA INDIRECTA
No hay un regsitro disponible de conocimiento del area
@ 2012 Aures/Garca
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EFECTO FINAL
Cada de sistema genera perdida al Banco y la demora en la solucin resta confiabilidad en el rea de TI
EFECTO INDIRECTO
Perdida de Informacin valiosa
EFECTO INDIRECTO
Deterioro de la imagen de la empresa
EFECTO INDIRECTO
Inoperatividad del personal
EFECTO INDIRECTO
Demora en la atencin de incidencias
EFECTO INDIRECTO
Falta de experiencia en la solucin de incidencias
EFECTO INDIRECTO
Prdida de imagen del rea de TI
EFECTO DIRECTO
Incumplimiento de estndares de calidad y productividad genera perdida por cada hora de cada de sistema
EFECTO DIRECTO
Falta de personal capacitado
PROBLEMA CENTRAL
Fuga de conocimientos tcito (TI)
@ 2012 Aures/Garca
PROBLEMA
CAUSA - EFECTO
No hay reconocimientos por las oportunidades Personal, desmotivados de mejoras encontradas No hay un programa de capacitacin Desventaja frente a los problemas
Falta la gestin de RRHH para mantener el Fuga de talentos. personal talentoso. No se brinda charlas de capacitacin sobre Bajo nivel de compromiso y competencias del solucin puntuales y asuntos estratgicos. personal. No existe un estudio y anlisis de perfiles y Bajo desempeo de los empleados competencias del personal. No existe el control conocimiento del rea de TI y del Negocio. y el monitoreo del avance profesional. reas de trabajo mal diseados no esta en Rutina y estrs en el personal. acorde a las competencias. en