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La planification 1_ La planification stratgique : Chaque entreprise doit sagir dune dmarche prudente et cohrente qui permet de bien grer

ses ressources humaines et financires et de traduire son futur en termes conomiques afin dessayer de le rendre moins alatoire. Dfinition : La planification est la mise en uvre dobjectifs dans le temps et elle fait partie des quatres fonctions fondamentales de la gestion dont lorganisation, limpulsion des ressources humaines et le contrle. Processus formalis de prise de dcision qui labore une reprsentation voulue de ltat futur de lentreprise. Les outils de la planification : Parmi les outils de planification, on trouve l'analyse (comme la mthode QQOPPC, et elle permet la collecte exhaustive et rigoureuse de donnes prcises en adoptant une dmarche d'analyse critique constructive base sur le questionnement systmatique. Elle permet galement de structurer un expos des faits ou d'un problme en posant (et en rpondant) un minimum de questions