INTRODUCCION

La planeacin estratgica como herramienta administrativa que busca dirigir a las empresas y organizaciones a la productividad, requiere de lderes que dirijan su capital humano al logro de los objetivos trazados. Este liderazgo debe ser positivo, enmarcarse en el entorno no solo organizacional si no social, para ello es necesario generar un reconocimiento de la realidad y a partir de ella determinar estrategias y planes de accin que permitan el logro de metas. Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdadero triunfo social que facilita la superacin individual ayudando a los dems mediante la capacidad de entrega, de integracin y tolerancia. Slo las personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carcter y personalidad. El trabajo en equipo puede definirse como aquella actividad que para concretarse, imperiosamente, requiere la participacin de diferentes personas; lo que implica una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos; donde debe existir una relacin de confianza que permita delegar en el compaero parte del trabajo propio, con la seguridad de que ste cumplir cabalmente su cometido. La confianza e interdependencia entre los miembros garantizan el xito de un equipo. La confianza se logra tras un perodo de conocimiento mutuo, de comprobacin de capacidades profesionales, habilidades tcnicas y calidad humana de los integrantes del equipo. As surge el prestigio personal de cada individuo que constituye el atributo ms relevante que identifica al equipo. Confianza y prestigio estn ligados ntimamente; el primero refleja un sentimiento que surge de la relacin interpersonal y el prestigio representa el real valor de la capacidad tcnica y profesional demostrada.

OBJETIVO:
Reconocer los estilos de liderazgo, la importancia del trabajo en equipo.

ACTIVIDAD
A travs de la pelcula Enfrentando a los Gigantes vista en sesin presencial, deber realizar y entregar las siguientes actividades: 1. Identifique y describa los tipos de liderazgo existentes en el desarrollo de la pelcula. 2. Segn el contexto de la pelcula, cmo definira usted el concepto de liderazgo? 3. Considera usted que cualquier persona puede ser lder, explique por qu?

OLGA LUCIA MARN VECINO Docente Direccin y Liderazgo