TCNICAS UTILIZADAS PARA EL ESTUDIO DEL TIEMPO

2012

METODO DE CRONOMETRAJE
EI clculo de tiempos de trabajo por medio del cronmetro, es los sistemas ms utilizado en las industrias. Es preciso calcular los actores siguientes: TR = Tiempo medido con el reloj, que en este caso ser el cronmetro FR = Factor de Ritmo, definido anteriormente TN = Tiempo Normal, y K Suplementos.

VENTAJAS
1. Medicin continua e interrumpida de los tiempos. 2. Los errores de lectura son compensados en la siguiente medicin de tiempos. 3. No hay influencia alguna al enjuiciar el factor de efectividad mediante el Conocimiento del tiempo parcial. 4. No se pierde ningn tiempo parcial. 5. Es posible el empleo de un cronometro con o sin manecillas dobles. 6. En las fases de larga duracin, pueden ser empleadas para la medicin de Tiempos relojes de bolsillo o de pulsera con segundero.

DESVENTAJAS
1. Los tiempos parciales debern ser calculados. 2. En el empleo de cronmetros antiguos sin aguja testigo se requiere de mayor concentracin del observador, para una lectura precisa y segura de las Centsimas de minuto. 3.El conocimiento de la duracin de las fases del proceso puede influir sobre el enjuiciamiento del factor de efectividad. 4. Es posible un retraso temporal debido a la conexin mecnica de los Instrumentos de medicin.

EL FACTOR DE RITMO (FR).

Este nuevo concepto sirve para corregir las diferencias producidas al medir el TR, motivadas por existir operarios rpidos, normales y lentos, en la ejecucin de la misma tarea. El coeficiente corrector, FR, queda calculado al comparar el ritmo de trabajo desarrollado por el productor que realiza la tarea, con el que desarrollara un operario capacitado normal, y conocedor de dicha tarea.

EL TIEMPO NORMAL (TX).

Es el TR que un operario capacitado, conocedor del trabajo y desarrollndolo a un ritmo normal, empleara en la ejecucin de la tarea objeto del estudio. Su valor se determina al multiplicar TR por FR: TN = TR x FR = Cte y debe ser constante, por ser independiente del ritmo de trabajo que se ha empleado en su ejecucin.

LOS SUPLEMENTOS DE TRABAJO (K).

Como el operario no puede estar trabajando todo el tiempo de presencia en el taller, por ser humano, es preciso que realice algunas pausas que le permitan recuperarse de la fatiga producida por el propio trabajo y para atender sus necesidades personales. Estos perodos de inactividad, calculados segn un K% del TN se valoran segn las caractersticas propias del trabajador y de las dificultades que presenta la ejecucin de la tarea. En la realidad, esos perodos de inactividad se producen cuando el operario lo desea. Suplementos = TN x K = TR x FR x K

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EL TIEMPO TIPO (TP)

Segn la definicin anteriormente establecida, el tiempo tipo est formado por dos sumandos: el tiempo normal y los suplementos Es decir, es el tiempo necesario para que un trabajador capacitado y conocedor de la tarea, la realice a ritmo normal ms los suplementos de interrupcin necesarios, para que el citado operario descanse de la fatiga producida por el propio trabajo y pueda atender sus necesidades personales.

MTODOS DE MEDICIN DE TIEMPOS.

De las tcnicas de medicin de trabajo, la de MTM es bastante aceptada en Industrias grandes y con un grado de desarrollo alto. Su particularidad ms importante es su precisin, dado que no requiere evaluar el nivel de calificacin de la actuacin (velocidad) como la tcnica anterior Esta herramienta ha sido definida como un procedimiento que analiza toda operacin manual o mtodo, en los movimientos bsicos requeridos para ejecutarlo, y asigna a cada movimiento, un tiempo predeterminado estndar, el cual se determina por la naturaleza del movimiento y las condiciones bajo las que se ejecutan.

ESTIMACIN.
El clculo de tiempos tipo por este procedimiento es totalmente subjetivo. Slo puede aplicarse en aquellos casos en los que el error de la medicin tiene pequeas repercusiones econmicas, como ocurre al tener que establecer tiempos de trabajo para pocas piezas.

DATOS HISTRICOS.
Hay empresas que tienen por costumbre anotar en una ficha determinada, una para cada tarea en particular, los tiempos empleados en ejecutar esa tarea. Al ir anotando los tiempos cada vez que se repiten los trabajos, se van recopilando en cada 5 ficha una serie de datos, que son los que sirven para calcular los tiempos tipo por este procedimiento. No obstante, y debido a que los datos recopilados no tienen una gran precisin. el clculo del tiempo se realiza calculando una media ponderada. O sea: Tp = To + 4 Tm + Ta

MUESTREO.
Este sistema se utiliza cuando hay que calcular los tiempos de gran nmero le tareas hechas en puestos de trabajo diferentes. Para su ejecucin prctica es preciso disponer de un reloj registrador de tiempo que nos indique la hora de comienzo de terminacin de cada tarea. La frmula que nos determina el tiempo tipo por pieza es: Tp = TE x p x FR x (1 + K)

TIEMPOS PREDETERMINADOS.
Los sistemas de medicin de tiempos tipo, segn valores predeterminados, se basan en analizar los movimientos elementales que constituyen el ciclo a medir, cuyos valores tipo aparecen en tablas, en funcin de su nivel de actuacin. Los diversos elementos en que se ha descompuesto la tarea no son otra cosa que micromovimientos similares a los therbligs y medidos en la unidad de tiempo, cuyo valores: 1UMT = 0.00001 hora = 1/1000.000hora =0.0006 minutos=0.036 segundos

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DATOS TIPO.
De una manera parecida a la explicada en los tiempos predeterminados, tambin se miden en la industria y se calculan tiempos tipo con la ayuda de tablas, elaboradas en la propia empresa, cuyos valores se han determinado realizando mediciones con un cronmetro. El tiempo tipo de una tarea es, tambin la suma de los tiempos tipo de cada uno de los elementos que la forman. Este sistema de medicin es muy empleado en las empresas que trabajan bajo pedido, ya que su aplicacin permite predeterminar los tiempos de ejecucin de las diversas tareas. Los cronometradores deben ser muy buenos.

EL APRENDIZAJE DEL TRABAJO.

El operario a medir debe ser: un trabajador capacitado, ha de conocer bien la tarea, debe seguir el mtodo preestablecido. Para que cumplindose esas condiciones, los tiempos tipo calculados sean validos. El periodo de aprendizaje suele ser muy corto para aquellas operaciones sencillas, amplindose su duracin, con la necesidad de aplicar conocimientos y destreza manual. Estos perodos se calculan en la industria de forma experimental Las razones apuntadas justifican el que no se deban establecer tiempos de trabajo hasta que no haya transcurrido el perodo de aprendizaje.

IMGENES DE METODOS DE MEDICIN DEL TIEMPO

El estudio de tiempos est ntimamente relacionado con la productividad. Pues se busca mejorar continuamente todo lo que existe. Est basada en la conviccin de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor maana que hoy. Adems, ella requiere esfuerzos sin fin para adaptar actividades econmicas a condiciones cambiantes aplicando nuevas teoras y mejores mtodos con el menor tiempo posible. Y todo conlleva a una mejora en el Progreso Humano.

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INSTITUTO TECNOLGICO DE SALTILLO

MATERIA: Ing. de Procesos

EVIDENCIA A ENTREGAR: Cuadro y Anlisis Comparativo de las Tcnicas Utilizadas para el Estudio del Tiempo.

DOCENTE: Ing. Patricia Virginia Salas Hernndez

ALUMNA: Miriam Paloma Gaona Rdz

CLASE: 9 A 10 AM.

ESPECIALIDAD: Gestin Empresarial

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