Organización

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por
medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas
interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre
personas para lograr algún propósito específico.

Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una
estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o
servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así
poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.

Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por

dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la
organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de
comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo
común.

Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento deben sujetarse a

todos sus miembros y así valerse el medio que permite a una empresa. La organización
es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y
financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para
estos propósitos.

Para desarrollar una teoría de la organización es preciso primero establecer sus leyes o
al menos principios teóricos para así continuar elaborando una teoría sobre ellos. Un
camino sería clasificar y mostrar las diferentes formas de organizaciones que han sido
más estudiadas, tales como la burocracia como administración o elementos que
componen la organización y que igualmente han sido ya muy tratados, tales como el
liderazgo formal e informal.

Como metodología, esto se llama Investigación Operativa y en el ámbito de las

Ciencias Sociales es el campo de estudio de la Sociología de la organización. Un
nuevo uso está emergiendo en las organizaciones: La Gestión del Conocimiento.
 ORGANIZACIÓN

Es el agrupamiento de personas que procuran obtener uno o más fines diversos,

ya sean económicos, culturales, sanitarios, etc. Estos definen sus propios
objetivos, que resultan de la agrupación de los objetivos particulares de sus
integrantes. Los elementos del contexto varían permanentemente afectando su
accionar. Si las organizaciones tienen muchos integrantes puede que su manejo
no pueda encararse en forma colectiva y los objetivos definidos no satisfacen a
todos sus integrantes.-
Administración: esta intenta combinar los recursos de la organización de la
manera que mejor satisfaga el cumplimiento de sus fines y los objetivos
particulares de sus integrantes esta se encarga de tomas decisiones y de
controlar las actividades realizadas.
Empresa: es una institución encargada de convertir la materia prima en
productos elaborados, o revender productos ya elaborados. Persiguiendo un fin
de lucro.
Recursos de la organización: son los elementos necesarios que le permite
efectuar las actividades especificas necesarias para cumplir con su actividad
principal, brindando una estructura permanente que sirva de base y facilita las
actividades. En primer lugar enuncio a los recursos de rápida movilidad que son
los que podemos utilizar en el momento necesario, como ser dinero en efectivo o
depositados en bancos, insumos utilizados para producir bienes y servicios,
mercadería para reventa, bienes terminados entre otros. En segundo lugar los
recursos humanos que son integrados por las personas del plantel directivo y
laboral encargado de desarrollar las actividades. Y en tercer lugar los bienes que
no están destinados a la venta pero la tenencia de estos es fundamental para
funcionar. Integrados por los edificios, los equipos, las maquinarias,
mobiliarios, patente de invención y marcas comerciales, entre otros.
Fuentes de Recursos: son todas aquellas que se utilizan para la financiación de
los recursos de la organización y podemos citar: aportes de los propietarios, en
maquinarias; crédito otorgado por el vendedor de recursos; créditos de otros
terceros; resultado de la propia actividad del ente; entre otros.
Empresa Comercial: "California Supermercados"
Empresa Industrial: "Envases Misioneros S.A."
Empresa de Servicio: "Avelli S.A."
Administrar: consiste en planificar las estrategias para lograr los objetivos
propuestos, y desarrollando el menor gasto posible para obtener la mayor
ganacia.
Decidir: es tomar el control de un ente, tomando de este la mayor información
posible para poder tomar decisiones precisas sobre las estrategias tomadas.
El control patrimonial es la fijación para medir los recursos y obligaciones;
mientras que el control de gestión es la fijación de los criterios para la
utilización de los recursos.