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Ricardo Barckhahn Comandante, Cuerpo de Bomberos Via del Mar

Agenda de trabajo
1. Presentacin del expositor. 2. Presentacin de los alumnos. 3. Desarrollo del tema. 4. Conclusiones. 5. Cierre.

Presentacin del expositor


Nombre Profesin Post Grados : : : Ricardo Barckhahn Ingeniero Comercial MBA IEDE / Espaa

MBA Universidad de Lleida Espea


Phd - Universidad de Lleida / Espaa Cargo actual : Gerente General NYKCool (CHILE) S.A., empresa naviera con presencia internacional. 8 Compaa Reaca 17 de Octubre de 1984 Capitn por ms de 2 perodos y he ocupado todos los cargos operativos de mi compaa, desde Ayudante a Capitn

Compaa Ingreso Notas

: : :

Liderazgo, factor clave en el xito


Que es el CBVM?

Empresa o corporacin, sin fines de lucro.

Grupo amigos?
Club de toby? Una empresa? Es una fundacin?

Nos exige un estilo managment normal a cualquier empresa del siglo XXI.

Liderazgo, factor clave en el xito


Influencias del mundo en que vivimos:

Cambi la forma de tomar decisiones.


Existe ms competencia.

Apertura de los mercados. Impacto de las tecnologas. Globalizacin.

Exceso de informacin
Mayor interrelacin entre personas de distintas culturas y valores.

Liderazgo, factor clave en el xito


Sin lugar a dudas, todo lo anterior, esta obligando a preocuparse o enfocarse ms en el trabajo ejecutivo, es decir,

EL LIDERAZGO!!!
Por lo tanto el liderazgo es LA herramienta que tenemos para enfrentar los cambios y escenarios turbulentos!!!!!!

Liderazgo, factor clave en el xito


Kotter, ha concluido de varios estudios de empresas en USA, que en la mayoria de los casos los ejecutivos se orientan ms a la gestin y no al liderazgo.

Son mayores Habilidades analticas, de valores y motivacin Habilidades duras Habilidades interpersonales y emocionales Habilidades blandas

Evolucin de los estilos de liderazgo.


Habilidades interpersonales y emocionales pasan a ser un rol fundamental

Sistemas jerrquicos y burocrticos

Sistemas flexibles y orgnicos

Liderazgo, factor clave en el xito


La gran pregunta es: porqu las empresas hoy en da se enfocan ms y ms en el desarrollo de las habilidades de sus ejecutivos?????

Habilidades emocionales e interpersonales, son las que DISTINGUEN a un lder..

Liderazgo, factor clave en el xito


El liderazgo, no es nada mistico, misterioso o extico. Obviamente no todos sern buenos lderes, ya que tambin tendremos buenos gestores. Por lo tanto, nosotros como "empresa" debemos aprender a formar lderes y gestores. Necesitamos de los dos tipos!!!

Liderazgo, factor clave en el xito


Uno de los grandes cambios, es que debemos pasar del: "Ordeno o mando" al "convencimiento", es decir, del Jefe Autocrtico al Jefe Lder.

Liderazgo, factor clave en el xito


En base a todo lo conversado anteriomente: qu o quin es un lder???????

Aquella persona capaz de efectuar y dirigir cambios !!!!!!

Liderazgo, factor clave en el xito


Porqu el liderazgo es importante o ms bien esencial en una organizacin??

Porque: 1. compromete a las personas en un proyecto estimulante. 2. convierte a los seguidores en agentes de cambio.

Liderazgo, factor clave en el xito


De lo anterior, debemos distinguir claramente los tres factores claves en un buen liderazgo:
Tener seguidores
Capacidad de ilusionar

Movilizacin

Capacidad de movilizar

Capacidad de generacin de cambio

Comprometer seguidores en la realizacin de un proyecto de cambio

Liderazgo, factor clave en el xito


Otro factor importante que no debemos olvidar del liderazgo, es que en todo proceso de

liderazgo existe un factor de cambio, el cual juega un papel relevante en el proceso de transformacin.
De ah, que el lder tienen que tener el valor,

la

capacidad y credibilidad

de inspirar el cambio y efectuar mejoras a todos los niveles.

Liderazgo, factor clave en el xito


Cuadro comparativo entre un lder y un jefe
LIDER Centrado en la visin Marca el camino Promotor del cambio Sirve a las personas El poder le dan los colaboradores Compromete Estimula Orientado a los resultados JEFE Centrado en la gestin Sigue el camino Ejecutor del cambio Sirve a la organizacin El poder le da la organizacin Ordena Exige/presiona Orientado a las tareas

Centrado en la eficiencia
Centrado en las oportunidades Centrado en el largo plazo

Centrado en la eficacia
Centrado en los problemas Centrado en el corto plazo

Liderazgo, factor clave en el xito


Tanto la direccin como el liderazgo tienen su propios roles, pero ambos son necesarios y complementarios para el xito de una empresa. El liderazgo y los lderes no se fabrican, sino que se van haciendo a s mismos, y cuando llega el momento o la oportunidad, estn listos para liderar al grupo hacia su meta u objetivo final.

Liderazgo, factor clave en el xito


Como dijo el General Eisenhower Liderazgo es el arte de lograr que otra persona haga algo que tu quieres porque ella realmente lo quiere. EISENHOWER, Dwight, General del Ejrcito de Estados Unidos. Comandante Supremo de las fuerzas aliadas durante la Segunda Guerra Mundial.

Liderazgo, factor clave en el xito


La inteligencia, el aprendizaje y la oportunidad son las claves de xito de cualquier liderazgo.
Los lderes deben contener, crear, convencer y conseguir. A su vez, los requisitos de un buen liderazgo son: querer, poder, saber, tener una visin de cambio y lograr resultados.
Desarrollo de creatividad

Inteligencia

Liderazgo
Aprendizaje Oportunidad

Liderazgo, factor clave en el xito


Los principales factores de liderazgo que hoy en da debe tener una empresa para lograr xito son:

Tener objetivos claros, saber adnde vamos. Simplificar, centrarse en lo importante. Ser generadores de cambio. Funcionar a travs de la autoridad personal. Ser un experto en el rea de su influencia. Decidir correctamente. Medir el progreso, controlar.

Liderazgo, factor clave en el xito

Fomentar el riesgo.

Aceptar los errores que sirven de experiencia para aprender. Celebrar los xitos.
Orientacin hacia las oportunidades. Trabajar duro.

Liderazgo, factor clave en el xito


Hoy en da el xito de una empresa es lograr sobrevivir en este mundo lleno de turbulencias y transformaciones. El xito de las empresas, est en lograr desarrollar cambios y transformaciones fundamentales, que les permitan estar en una posicin competitiva adecuada, y donde pueda crecer, generar lucros y desarrollarse como organizacin.

.. Sin duda el liderazgo es un desafo, y clave para el XITO..

Liderazgo, factor clave en el xito


Todo directivo eficaz sabe que las reuniones, o son productivas o son un completo desastre. Un directivo eficaz no comienza planificando, sino averiguando a qu dedica su tiempo. Ninguna institucin tiene posibilidades de sobrevivir si necesita genios o superhombres para dirigirla. Debe organizarse de tal manera que pueda salir adelante bajo la direccin de seres humanos medios. Decidir es imponer al tiempo las prioridades, y eso siempre supone correr riesgos.

Las deliberaciones deben ser conjuntas; las decisiones, individuales.


El primer secreto de la eficacia reside en conoccer / entender a tus colaboradores, de modo que puedas hacer rendir sus talentos.

La eficacia es hacer mejor lo que se est haciendo ya.

Liderazgo, factor clave en el xito


Al directivo se le paga por ser eficaz. l debe eficacia a la organizacin para la que trabaja. Los directivos eficaces se autodirigen, se autodesarrollan y se sitan all donde pueden realizar las mejores contribuciones. El mejor modo de descubrir sus fortalezas y debilidades es el anlisis retrospectivo feedback. Cuando tome una decisin importante, escriba en un papel lo que espera conseguir. Nueve meses despus compare los resultados con sus expectativas: se sorprender. Este hbito le ensear a concentrarse en los resultados, le ensear cules son sus fortalezas y qu le hace perder eficacia.

Liderazgo, factor clave en el xito


Donde hay una empresa de xito, alguien tom alguna vez una decisin valiente. Nunca se preocupe de su felicidad; haga su deber. Usted puede emprender la accin o echarse atrs y esperar un milagro. Los milagros son estupendos, pero son imprevisibles. La arrogancia intelectual causa incompetencia prctica. La buena educacin permite que dos personas trabajen en equipo con independencia de cmo empaticen.

Si alguien brillante tiene problemas cuando se requiere el trabajo en equipo, la causa se halla en la falta de cortesa y de buena educacin.

Liderazgo, factor clave en el xito


Comparar las expectativas con los resultados ensea lo que no hay que hacer. Pocos directivos son conscientes de cmo obtienen los resultados. Los directivos tienen que adquirir respeto por la palabra, el don y la herencia del hombre. El fin de la formacin y del desarrollo es conferir eficacia. El desarrollo es siempre autodesarrollo. Ninguna empresa puede reemplazar con sus esfuerzos los intentos de autodesarrollo del individuo, y mucho menos est obligada a hacerlo. Proceder de este modo implicar no slo un paternalismo injustificado, sino que constituira una pretensin absurda. No hay nada tan intil como hacer eficientemente lo que no se debera hacer.

Liderazgo, factor clave en el xito


Cumplir los objetivos exige esfuerzo y mtodo, pues la empresa por inercia no conduce automticamente a ningn objetivo.
La eficiencia como nico criterio se convertir en una fuerza centrfuga, que desmembrar la organizacin en un conjunto de imperios funcionales en lucha por extender su dominio. Cmo se obtienen resultados es algo singular: cuestin de personalidad. La eficacia exige la concentracin y huye de la dispersin. La determinacin de las prioridades supone decidir con fortaleza, porque hay que primar el futuro sobre el pasado, la oportunidad sobre los problemas, lo real sobre lo inmediato, y lo importante sobre lo urgente. La mejor manera de predecir el futuro es crearlo.

Conclusiones
1.

Aprendamos a detectar nuestros lderes.

2. No siempre el ms simptico es el mejor lder. 3.

Pensemos en el futuro antes de decidir quien dirigir nuestro camino.

4. Desarrollemonos como lderes.

5. No siempre el ms bombero es el mejor.


6. No basta slo con ser buen pitonero, debemos administrar

operativa y gerencialmente este monstruo (CBVM).

Ricardo Barckhahn Comandante, Cuerpo de Bomberos Via del Mar

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