Medidores), cada uno de ellos con puerta de aluminio, portacandado y candado.

La inversin inicial se estima en $XXX, con una vida til estimada de la obra civil de 10 aos y de 8 aos para los registros, para los que se reinvertir con un costo de $XXX. Alternativa II: Consiste en la construccin de estructuras de proteccin para los medidores en cada uno de los 77 locales, con portacandado y candado. La inversin inicial se estima en $XXX, con una vida til estimada de la obra civil de 10 aos y de 8 aos para los registros, para los que se reinvertir con un costo de $XXX. 10. Alternativa seleccionada y justificada (tcnica econmica) Se valoraron las ventajas y desventajas de ambas alternativas; para el anlisis de los costos de inversin y reinversin de cada una de ellas se calcul El Costo Anual Equivalente (CAE). Considerando los resultados obtenidos, se determin que la alternativa I es la representa la mejor opcin. Justificacin tcnica En ambas alternativas se presta el servicio de energa elctrica a los locales del mercado, ahorrndose los costos y previndose las molestias que se presentaran de no realizarse el proyecto. Ambas alternativas tienen la misma vida til. El tiempo de construccin es mayor en la segunda alternativa ya que realizara conforme se vayan incorporando los locatarios. Sin embargo, dado que se considerar que el 100 % de los locales se ocuparn el primer ao, la diferencia entre amabas alternativas a este respecto no es representativa. Con ambas propuestas se benefician todos los locatarios. Desde el punto de vista de la economa de escala, la primera alternativa es tcnicamente ms deseable ya que permite aprovechar mejor la capacidad de la infraestructura elctrica instalada. As mismo, al concentrarse los medidores en reas especficas dentro del mercado, el levantamiento de lecturas se hace en un menor tiempo y se reducen los posibles errores de lectura.

Justificacin econmica El costo de inversin de la primera alternativa es menor, al aprovecharse las economas de escala. Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura elctrica no es relevante al presente anlisis, al ser iguales en las situaciones sin y con proyecto, por lo que no se consideran. En el siguiente cuadro se presentan los resultados del anlisis de los CAE.

Costo Anual Equivalente de las Alternativas (pesos a enero 2009) Concepto Costo Anual Equivalente (CAE) Valor Presente del Costo (VPC) Tasa Social de Descuento (r) Aos de vida til del activo (m) Aos del horizonte de evaluacin (n) Alternativa I CAE VPC r m n 12% 10 10 Alternativa II 12% 10 10

El clculo de Costo Anual Equivalente se realiz de acuerdo a lo establecido en los lineamientos de la SHCP (apartado 4 anexo I), segn se reproduce a continuacin:

Costo Anual Equivalente (CAE):

Valor Presente del Costo (VPC):

n

r (1 + r )m CAE = (VPC ) (1 + r )m - 1
Donde: m= nmero de aos de vida til del activo VPC=valor presente del costo total del proyecto(inversin, gastos de operacin y mantenimiento y otros gastos asociados)

VPC =

Ct t t = 0 (1 + r )

Donde: Ct= costos totales en el ao t r= tasa social de descuento t= ao calendario, en donde el ao 0 ser el del inicio de las erogaciones. n= nmero de aos del horizonte de evaluacin.

11. Metas: La meta del presente proyecto es la construccin de las estructuras de proteccin con puerta de aluminio, candado y portacandado para los medidores de los locales del mercado de Nueva Creacin. 12. Beneficiarios Se beneficiaran el 100% de los locales.