Informe: Condiciones de Trabajo en Los Museos y Monumentos Municipales

- COFAV Coordinadora de Funcionari@s del Ayuntamiento de Valencia
INFORME SOBRE MUSEOS Y MONUMENTOS MUNICIPALES
El sindicato COFAV ha presentado a la Delegacin de Personal, a la Coordinacin de Servicio de Servicios Centrales Tcnicos, al Servicio de Fiestas y Cultura Popular y al Servicio de Patrimonio Histrico y Cultural un informe sobre los museos y monumentos municipales en el que se detallan las condiciones de trabajo en esos centros, las deficiencias observadas en los mismos y las reivindicaciones, sugerencias y quejas ms frecuentes entre el personal que presta sus servicios en dichos museos y monumentos. Lo que comunicamos para pblico conocimiento, con la finalidad de que mejoren esas condiciones de trabajo las personas con competencia para ello. Se adjunta a este comunicado el informe mencionado y, despus del mismo, las notas interiores presentadas a los servicios detallados en el primer prrafo.
Valencia, 10 de enero de 2013.
Fdo.: Comisin Ejecutiva de COFAV.
COFAVCoordinadoradeFuncionariosyFuncionariasdelAyuntamientodeValencia SeccinSindical:CalleHospital,28plantaTelfono:962081951Fax962081960 Web:www.cofav.esCorreoelectrnico:cofav@cofav.esycofav@valencia.es
INFORME: CONDICIONES DE TRABAJO EN LOS MUSEOS Y MONUMENTOS MUNICIPALES DE VALENCIA.

Enero de 2013. Seccin Sindical de COFAV.

INFORME SOBRE MUSEOS MUNICIPALES DE LA CIUDAD DE VALENCIA. ENERO DE 2013.
- INDICE Pg.
1 OBSERVACIONES PRELIMINARES ............................................................................................................. 3 2 PROBLEMAS COMUNES AL COLECTIVO DE SUBALTERNOS ................................................................ 4 Tareas............................................................................................................................................................. 4 Tiempo efectivo de trabajo ...................................................................................................................... 4 Formacin ..................................................................................................................................................... 4 Seguridad y salud ........................................................................................................................................ 5 Vacaciones y permisos ............................................................................................................................... 5 Personal ......................................................................................................................................................... 5 Dotacin de material .................................................................................................................................. 6 Carrera profesional y movilidad del personal ...................................................................................... 6 Otros ............................................................................................................................................................... 6 3 SERVICIO DE PATRIMONIO HISTRICO Y CULTURAL: LISTADO DE DEFICIENCIAS DE LOS MUSEOS Y MONUMENTOS DEPENDIENTES DEL MISMO............................................................................. 7 Almoina .......................................................................................................................................................... 7 Almudn.......................................................................................................................................................... 7 Atarazanas..................................................................................................................................................... 7 Casa-Museo Benlliure ................................................................................................................................. 8 Cripta de San Vicente................................................................................................................................. 8 Galera del Tossal ........................................................................................................................................ 9 Lonja............................................................................................................................................................... 9

Museo Blasco Ibez ................................................................................................................................. 10 Museo de Ciencias Naturales .................................................................................................................. 10 Museo de Concha Piquer ......................................................................................................................... 10 Museo de Historia...................................................................................................................................... 11 Museo de la Ciudad ................................................................................................................................... 11 Palacio de Cervell ................................................................................................................................... 12 Palacio de la Exposicin .......................................................................................................................... 12 Sala Municipal de Exposicin.................................................................................................................. 13 Torres de Quart ......................................................................................................................................... 13 Torres de Serranos.................................................................................................................................... 13 4 SERVICIO DE FIESTAS Y CULTURA POPULAR: LISTADO DE DEFICIENCIAS DE LOS MUSEOS DEPENDIENTES DEL MISMO.......................................................................................................................... 15 Casa de las Rocas - Museo del Corpus Christi ..................................................................................... 15 Museo de la Semana Santa Marinera .................................................................................................... 15 Museo Fallero ............................................................................................................................................. 15

1 OBSERVACIONES PRELIMINARES
Entre los meses de abril y diciembre de 2012, varios miembros del sindicato COFAV visitaron los museos y monumentos municipales de la ciudad de Valencia dependientes del Servicio de Patrimonio Histrico y Cultural y del Servicio de Fiestas y Cultura Popular. La finalidad de dichas visitas fue detectar y listar las deficiencias que presentan esos centros de trabajo, tanto en lo referente al impacto sobre el personal municipal como por su influencia en la prestacin del servicio al pblico. Adems, se pregunt a las compaeras y compaeros all destinados sobre cuestiones relacionadas con su trabajo: horarios y turnos, dotacin de material y servicios en el puesto de trabajo, etc. Dado que en junio de 2012 se negociaron los horarios especiales que son de aplicacin al personal destinado en esos museos y monumentos durante el perodo 20122015, se realiz una primera ronda de visitas entre los meses de abril y agosto de 2012 y una segunda entre julio a diciembre. Es decir, cada uno de esos centros se visit dos veces: una antes y otra despus de la entrada en vigor de los nuevos horarios especiales. El presente informe refleja el resultado de ese trabajo. Lo hemos elaborado con la finalidad de que se corrijan las deficiencias constatadas y se tengan en cuenta los puntos de vista, las quejas, sugerencias y reivindicaciones del personal que presta sus servicios en esos centros de trabajo. Solicitamos, en nombre de todas esas personas, que se utilice el presente informe para ayudar a corregir las deficiencias y problemas que se hacen constar en el mismo, pues ello no slo redundar en beneficio de la plantilla municipal, sino tambin en el de las personas que visitan nuestros museos y monumentos.

2 PROBLEMAS COMUNES AL COLECTIVO DE SUBALTERNOS
El colectivo de subalternos, que se encarga de la atencin al pblico, la apertura y el cierre de los museos y monumentos y su vigilancia en la mayora de los casos, nos ha manifestado en un nmero importante de casos lo siguiente: Tareas En lo referente a las tareas propias del puesto, hay personas que se quejan de que no slo abren y cierran los museos y monumentos y atienden a sus visitantes, sino que adems deben contar y manejar dinero en condiciones precarias para la custodia del mismo; realizan tareas de vigilancia que incluyen el manejo de monitores de televisin; se comunican con los turistas en otros idiomas; y, en algunos puestos, utilizan un PC. Todo ello se lleva a cabo sin haber recibido formacin en ninguna de esas tareas ni percibir remuneracin alguna por su desempeo, lo que les parece una injusticia. Tiempo efectivo de trabajo Adems de las dificultades para asistir a tareas formativas, los cursos online que ofrecen otras entidades (FVMP, FEMP, INAP, etc.) no computan como tiempo de trabajo efectivo. Esto es una discriminacin para parte de este personal subalterno. Por otra parte, la creacin de una bolsa anual de horas destinadas a la apertura de la Lonja los lunes y a los actos extraordinarios pblicos y privados- que se celebran en algunos centros de trabajo motiva desconocimiento del tiempo efectivo de trabajo de cada persona. Esto provoca que no se sepa si a lo largo del ao unas personas trabajarn ms horas que otras, aunque la opinin generalizada acerca del trabajo del coordinador de museos es positiva. Sera conveniente contar con un baremo objetivo, que determine unos turnos rotativos para esos servicios, y con un resumen de horas trabajadas por cada empleada/o y esos documentos deberan ser accesibles al colectivo subalterno. Adems, el personal subalterno reclama que esas horas se realicen durante la semana de trabajo. Finalmente, algunas personas consideran muy escaso el tiempo de que disponen para comer, dado que no existen instalaciones para ello en su puesto de trabajo. Formacin El personal subalterno tiene problemas para asistir a cursos de formacin, cuando esta es un derecho y un deber y el Ayuntamiento no oferta cursos online a la plantilla. 4

Adems, hay quejas referentes a la escasa si no nula- formacin en idiomas, tratndose de un puesto en el que se atiende a gran cantidad de turistas. Seguridad y salud La mayora de los museos y monumentos municipales carece de vigilancia (Polica Local o guardas de seguridad). En un puesto de trabajo en el que se maneja dinero y se intenta controlar un edificio o instalacin de alto valor histrico y cultural, la ausencia de vigilancia es un despropsito. COFAV solicit presencia policial en los museos y monumentos municipales a la Delegacin de Personal mediante Nota Interior fechada el 19 de diciembre de 2011, sin obtenerse respuesta a la misma. En algunos puestos, el personal subalterno est expuesto a la radiacin de los numerosos monitores y de grandes cuadros elctricos. Esto provoca temor y malestar y no parece encontrar respuesta ni solucin por parte de su servicio ni de la Corporacin. Otra queja recibida varias veces se refiere a los anlisis y controles mdicos, a los que el personal subalterno ya no se somete sin conocer por qu razn. Esto nos parece preocupante e inslito. Por ltimo, en los lugares de trabajo que carecen de un espacio habilitado para comer con los electrodomsticos bsicos, la alimentacin es incorrecta y/o supone un gasto extra al personal subalterno. Vacaciones y permisos Para fijar los perodos vacacionales, el personal subalterno debe utilizar 2 das de libre disposicin o perder 4 das de vacaciones. Tras la entrada en vigor del Real Decreto Ley 20/2012, que fija el nmero de das de libre disposicin en nicamente 3, tan solo quedara 1 de ellos disponible fuera del perodo vacacional. Esto supone un grave problema para el personal subalterno, aunque podra paliarse si las vacaciones pudieran disfrutarse de otra manera; por ejemplo, si varios das de vacaciones pudieran tomarse sueltos y no por semanas completas. Otra queja repetida es la dificultad que surge, en ocasiones, a la hora de asignar los turnos de vacaciones. Personal La opinin generalizada de los subalternos de museos y monumentos es que hay escasez de personal. Atravesamos una situacin econmica complicada, pero las dificultades para asistir a cursos de formacin y para organizar los turnos, permisos, vacaciones, sustituciones y cobertura de la apertura de la Lonja y de eventos pblicos y privados confirman la escasez de personal en este servicio. 5

Dotacin de material Adems de las deficiencias especficas de cada centro de trabajo, detalladas ms adelante, una queja recurrente es la carencia de folletos explicativos para visitantes. Hay que tener en cuenta que muchos de los museos y monumentos municipales ocupan edificios con un alto valor histrico y cultural para cuya visita se paga una entrada. Tambin se echa en falta algn tipo de seguridad para la custodia del dinero que se recauda. Carrera profesional y movilidad del personal Por supuesto, el personal entrevistado manifiesta su total disconformidad con la inexistencia de una carrera profesional en esta Administracin y de un concurso de traslados, no solo para empleadas/os de su propio servicio, sino entre todo el personal con la misma categora profesional. Otros Algunas personas entrevistadas han planteado la posibilidad de cobrar entrada los fines de semana, dejando solo algn da entre semana sin cobrarla. Esto incrementara la recaudacin.

3 SERVICIO DE PATRIMONIO HISTRICO Y CULTURAL: LISTADO DE DEFICIENCIAS DE LOS MUSEOS Y MONUMENTOS DEPENDIENTES DEL MISMO.
Almoina - Fechas de las visitas: 5 de junio y 16 de octubre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: - Vestuario y taquillas: no. Se usa el servicio para el cambio de ropa. - Iluminacin: bastante deficiente. - Climatizacin: s. - Se cobra entrada: s. - Vigilancia: CCTV, vigilante fuera del horario de trabajo. - Horarios: no se cierra a la hora de la comida, el personal se turna para comer. - Personal: 2 turnos semanales de 3 personas por turno. En este puesto de trabajo se necesita ms iluminacin y sera conveniente colocar 3 taquillas, para las que hay espacio de sobra. Almudn - Fechas de las visitas: 5 de junio y 11 de diciembre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: no hay sitio donde comer. - Vestuario y taquillas: taquillas s. Se cambian en el lavabo. - Iluminacin: s. - Climatizacin: s, pero deficiente en invierno. Necesitan estufas. - Se cobra entrada: s en general, excepto en determinadas exposiciones. - Vigilancia: CCTV. No hay vigilante. - Horarios: nada que resear. - Personal: 2 turnos semanales, 1 de 1 persona y el otro de 2 personas. El principal problema en el Almudn es la climatizacin en invierno y que en uno de los turnos slo haya una persona. Atarazanas - Fechas de las visitas: 6 de julio y 27 de noviembre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: ver el apartado Climatizacin. - Vestuario y taquillas: s. - Iluminacin: escasa.

- Climatizacin: es necesaria una garita que asle trmicamente. Las temperaturas que se alcanzan en verano e invierno son extremas, dado el gran volumen del edificio que se pretende climatizar. El personal subalterno usa radiadores y ventiladores de su propiedad que, an as, no proporcionan condiciones trmicas aceptables. - Se cobra entrada: depende de la exposicin que hay en cada momento. - Vigilancia: CCTV nada ms. - Horarios: nada extraordinario que resear. - Personal: 2 turnos semanales de 2 personas por turno. En este museo se necesita un espacio de trabajo aislado, climatizado y dotado de iluminacin suficiente. Casa-Museo Benlliure - Fechas de las visitas: 12 de junio y 18 de diciembre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: hay un lugar habilitado para comer. - Vestuario y taquillas: s. - Iluminacin: s. - Climatizacin: s, pero no enfra porque la puerta debe estar abierta siempre. - Se cobra entrada: s. - Vigilancia: CCTV y vigilante de seguridad. - Horarios: se cierra de 14:00 a 15:00 para comer. - Personal: 2 turnos semanales de 2 personas por turno. Este museo no presenta deficiencias importantes. Cripta de San Vicente - Fechas de las visitas: 5 de junio y 16 de octubre. - WC y lavabo: no. Utilizan el lavabo del Museo de la Ciudad, lo que provoca merma en la atencin al pblico. - Instalaciones: la maquinaria elevadora de sillas de ruedas de los discapacitados no siempre funciona bien. Cuesta cerrar y abrir la puerta para ir al lavabo al Museo de la Ciudad. Hay olor a desage y un enorme cuadro elctrico junto al puesto de trabajo. El lugar de trabajo es nfimo y, por supuesto, no hay sitio donde poder comer. - Vestuario y taquillas: la ropa de abrigo y los efectos personales se guardan en el armario que alberga el cuadro elctrico, por falta de espacio. No hay lugar donde poder cambiarse de ropa. - Iluminacin: s. - Climatizacin: no, y el personal subalterno est muy cerca de la puerta. El calor ambiental se acumula al del cuadro elctrico y los monitores del circuito de televisin. - Se cobra entrada: s. - Vigilancia: CCTV, no hay vigilante. - Horarios: se cierra de 14:00 a 15:00. Para almorzar se necesita del relevo del personal que trabaja en el Museo de la Ciudad. 8

- Personal: 2 turnos semanales de 1 persona por turno. La cantidad y diversidad de problemas presentes en este lugar de trabajo y la gran dificultad tcnica que existe para solucionarlos inducen a cuestionar la voluntad poltica de aplicar la normativa sobre seguridad e higiene en el trabajo y a plantear la idea de abrir la Cripta de San Vicente nicamente para visitas con cita previa, ya que el pblico visitante est compuesto mayoritariamente por estudiantes y profesores. Galera del Tossal - Fechas de las visitas: 29 de mayo y 20 de noviembre. - WC y lavabo: no. El personal all destinado debe utilizar los lavabos de los establecimientos hosteleros prximos. En ocasiones, la extrema necesidad fisiolgica ha provocado situaciones realmente indignas de un puesto de trabajo. - Instalaciones: poco espacio en el lugar de trabajo. - Vestuario y taquillas: solo taquillas. - Iluminacin: s - Climatizacin: s. - Se cobra entrada: no. - Vigilancia: CCTV solamente. - Horarios: el personal que trabaja por la maana en la Galera del Tossal presta sus servicios por las tardes en el Museo de Concha Piquer. - Personal: 2 turnos semanales de 2 personas por turno. La ausencia de lavabo es intolerable y evidencia el incumplimiento de la normativa sobre seguridad e higiene en el trabajo. As, la imagen que se da es muy lamentable y el personal all destinado soporta situaciones indignas. Existe un habitculo en el exterior, dotado de toma de agua y desage, que podra albergar un pequeo lavabo con una obra de pequeas dimensiones. COFAV ha realizado dos peticiones al respecto, sin respuesta. Lonja - Fechas de las visitas: 29 de mayo y 20 de noviembre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: lugar de trabajo pequeo. - Vestuario y taquillas: s. - Iluminacin: insuficiente. - Climatizacin: ninguna. En el lugar de trabajo se alcanzan temperaturas extremas en verano e invierno y hay gran cantidad de humedad. - Se cobra entrada: s, se maneja mucho dinero a diario y no hay caja de seguridad donde guardarlo, tan solo un mostrador. - Vigilancia: ninguna. - Horarios: se abre los lunes por turnos rotatorios de personal. - Personal: 2 turnos semanales de 4 personas por turno. 9

En este puesto de trabajo es necesario un habitculo cerrado y climatizado que, de instalarse, paliara la inseguridad que produce manejar gran cantidad de dinero a diario. Museo Blasco Ibez - Fechas de las visitas: 7 de agosto y 23 de octubre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: mobiliario viejo. No hay sitio donde comer ni electrodomsticos. - Vestuario y taquillas: taquillas rotas, sin llave y ubicadas en el aseo de personas discapacitadas. - Iluminacin: s. - Climatizacin: s. - Se cobra entrada: s. - Vigilancia: CCTV y vigilante de seguridad. - Horarios: se cierra para comer. Los jueves por la tarde hay reuniones, a las que debe asistir el personal subalterno, que se celebran fuera del horario laboral. - Personal:2 turnos semanales de 2 personas por turno. Las taquillas de este museo deberan sustituirse y ubicarse en otro lugar. Museo de Ciencias Naturales - Fechas de las visitas: 22 de mayo y 20 de septiembre. - WC y lavabo: s, pero es necesario un cambiador de bebs por la gran afluencia de familias con nios. - Instalaciones: son necesarios carteles de prohibicin de comer y beber dentro del museo, una consigna donde dejar objetos como patines, etc. y un lugar donde dejar las bicicletas. Hay lugar habilitado para comer. - Vestuario y taquillas: s. - Iluminacin: no hay iluminacin exterior, abrir y cerrar el museo es peligroso. Iluminacin interior correcta. - Climatizacin: s. - Se cobra entrada: s. - Vigilancia: CCTV. Vigilante fuera del horario de apertura al pblico. - Horarios: es el nico museo donde se trabaja los domingos por la tarde. - Personal: 2 turnos semanales de 3 personas por turno. En este museo deberan instalarse un cambiador para los bebs, una consigna, sealizacin suficiente sobre normas de uso de las instalaciones e iluminacin exterior. Museo de Concha Piquer - Fechas de las visitas: 12 de junio y 20 de noviembre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: espacio de trabajo muy reducido. 10

- Vestuario y taquillas: taquillas rotas y no cierran. Hay lugar donde cambiarse de ropa. - Iluminacin: s. - Climatizacin: S, pero su funcionamiento es deficiente. - Se cobra entrada: s. - Vigilancia: CCTV nada ms. - Horarios: el museo es atendido en horario de tardes por el personal que trabaja de maanas en la Galera del Tossal. - Personal: 2 turnos semanales de 2 personas por turno. En este puesto de trabajo se necesitan taquillas nuevas y un ajuste o reparacin del sistema de climatizacin. Museo de Historia - Fechas de las visitas: 19 de junio y 27 de noviembre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: hay un lugar habilitado para comer. - Vestuario y taquillas: s. - Iluminacin: escasa. - Climatizacin: s. - Se cobra entrada: s. - Vigilancia: CCTV, las cmaras robotizadas las maneja el personal subalterno. No hay otro tipo de vigilancia. - Horarios: no se cierra para comer. - Personal: 2 turnos semanales de 3 personas por turno. En este museo debera mejorarse la iluminacin del puesto de trabajo del personal subalterno. Museo de la Ciudad - Fechas de las visitas: 5 de junio y 16 de octubre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: no se dispone de un PC en el que consultar fichajes, nminas, etc. El edificio es enorme y, por ello, difcil de controlar. Anteriormente haba walkietalkies que ayudaban a controlar el edificio, pero ya no se dispone de ellos. Las cmaras de vigilancia son viejas y su parpadeo cansa la vista en exceso. - Vestuario y taquillas: s. - Iluminacin: insuficiente. El personal de mantenimiento suele tardar en responder a los avisos. - Climatizacin: s, pero con aparatos viejos que no siempre funcionan bien. - Se cobra entrada: s. - Vigilancia: CCTV y vigilante de seguridad.
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- Horarios: fuera de su horario laboral se celebran actos a los que debe acudir el personal subalterno, compensndose las horas posteriormente. Tambin realizan tareas administrativas (fotocopias, traslado de documentacin, etc.) y las sustituciones en la Cripta de San Vicente a la hora del almuerzo. - Personal: 2 turnos semanales de 3 personas por turno. Este puesto de trabajo presenta varias carencias relacionadas con la dotacin de material: PCs, walkietalkies, cmaras de vigilancia, climatizacin, etc. Palacio de Cervell - Fechas de las visitas: 22 de mayo y 22 de septiembre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: no se constatan deficiencias notables. - Vestuario y taquillas: s. - Iluminacin: insuficiente por la tarde. - Climatizacin: cortina trmica, insuficiente en invierno. Mucho fro en el archivo. - Se cobra entrada: s. - Vigilancia: s, CCTV y vigilante 24 horas. - Horarios: se realizan actos fuera del horario laboral con cierta frecuencia. - Personal: 2 turnos semanales de 2 personas por turno. En este puesto de trabajo deben mejorarse la climatizacin y la iluminacin. Palacio de la Exposicin - Fechas de las visitas: 22 de mayo y 20 de septiembre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: poco espacio en el lugar de trabajo. No hay un lugar habilitado para comer. - Vestuario y taquillas: s. - Iluminacin: s. - Climatizacin: s. - Se cobra entrada: no. - Vigilancia: CCTV en un cuarto interior. No hay vigilancia. - Horarios: en este centro se celebran actos privados hasta altas horas de la madrugada, con el trastorno y gasto econmico que ello conlleva, pues a esas horas solamente se puede volver al domicilio propio en un taxi. Al compensarse esas horas, muchas veces hay solamente una persona en el puesto de trabajo. Compartir edificio con una biblioteca supone un trastorno, pues los turnos de ambos puestos de trabao son diferentes. Reclaman que el personal adscrito a la Oficina de Protocolo sea el que se encargue de asistir a los actos privados y que se cierre a la hora de la comida. - Personal: 2 turnos semanales de 2 personas por turno, aunque muchos das solo hay 1 persona porque la otra est compensando horas.
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Las peculiaridades de este puesto sugieren replantear los horarios, en coordinacin con la Oficina de Protocolo y el Servicio de Accin Cultural, adems del cierre a la hora de la comida, pues es frecuente que solo haya una persona en el puesto de trabajo. Sala Municipal de Exposicin - Fechas de las visitas: 29 de mayo y 23 de octubre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: hay un cuarto donde se puede comer, pero carece de mesa y de electrodomsticos. - Vestuario y taquillas: taquillas s, no hay lugar donde cambiarse de ropa. - Iluminacin: s - Climatizacin: no funciona correctamente y no puede regularse desde el museo. La climatizacin no funciona los fines de semana ni en verano. - Se cobra entrada: no. - Vigilancia: CCTV, pero se controla desde el cuerpo de guardia de la Polica Local sito en la entrada de Arzobispo Mayoral. No hay vigilancia, dado que el cuerpo de guardia est a unos metros de distancia. - Horarios: nada especial que resear. - Personal: 2 turnos semanales de 2 personas por turno. La climatizacin es el punto dbil en este centro de trabajo. Sera conveniente que se aprovecharan las estancias no visitables para poder cambiarse y comer. Torres de Quart - Fechas de las visitas: 3 de abril y 20 de noviembre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: no hay un lugar habilitado para comer y no se cierra a la hora de la comida. - Vestuario y taquillas: taquillas insuficientes para todo el personal. - Iluminacin: insuficiente. - Climatizacin: no. - Se cobra entrada: s. - Vigilancia: ninguna. Ha habido varios intentos de atraco. - Horarios: sin problemas, excepto a la hora de la comida, donde deben turnarse. - Personal: 2 turnos semanales de 3 personas por turno. Los principales problemas de este puesto de trabajo son la falta de seguridad, la carencia de un lugar donde comer y las condiciones de iluminacin y climatizacin. Torres de Serranos - Fechas de las visitas: 5 de junio y 16 de octubre. - WC y lavabo: s, pero es demasiado pequeo y est fuera del lugar de trabajo. 13

- Instalaciones: deficiente conservacin de puertas y bisagras. No hay iluminacin en las torres, por lo que en invierno se trabaja con una linterna. Escaleras muy altas y sin barandillas, con el peligro que ello supone para los subalternos y visitantes. No hay sitio donde comer. - Vestuario y taquillas: taquillas en un lugar de difcil acceso, algunas ni siquiera se pueden abrir. No existe un lugar donde poder cambiarse de ropa. - Iluminacin: muy deficiente, casi a oscuras, especialmente en las tardes de otoo e invierno. Esto dificulta la tarea de dar las entradas y el cambio del dinero pagado. - Climatizacin: ninguna. Tampoco hay enchufes libres para utilizar estufas. - Se cobra entrada: s. - Vigilancia: ninguna. - Horarios: no se cierra a la hora de la comida. Se celebran actos que acaban muy tarde. - Personal: 2 turnos semanales de 3 personas por turno. Este puesto de trabajo presenta varias deficiencias graves: deficiente iluminacin, nula climatizacin, inapropiada dotacin de espacios para lavabo, taquillas y vestuario y peligro para trabajadoras/es y visitantes en las escaleras.
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4 SERVICIO DE FIESTAS Y CULTURA POPULAR: LISTADO DE DEFICIENCIAS DE LOS MUSEOS DEPENDIENTES DEL MISMO.
Casa de las Rocas - Museo del Corpus Christi - Fechas de las visitas: 12 de junio y 23 de octubre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: se ha habilitado un espacio para comer. - Vestuario y taquillas: s. - Iluminacin: s. - Climatizacin: s. - Se cobra entrada: no. - Vigilancia: CCTV nada ms. - Horarios: nada especial que resear. - Personal: 2 turnos semanales de 2 personas por turno. Este museo no presenta deficiencias reseables. Museo de la Semana Santa Marinera - Fechas de las visitas: 6 de julio y 27 de noviembre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: no disponen de lugar donde comer ni electrodomsticos. - Vestuario y taquillas: s. - Iluminacin: insuficiente, se usan flexos trados de los domicilios particulares. - Climatizacin: ninguna. - Se cobra entrada: no. - Vigilancia: CCTV nada ms. - Horarios: nada especialmente reseable. - Personal: 2 turnos semanales de 2 personas por turno. En este museo debera mejorarse la iluminacin e instalarse climatizacin. Museo Fallero - Fechas de las visitas: 6 de julio y 27 de noviembre. - WC y lavabo: s. - Instalaciones: nada especial que resear. - Vestuario y taquillas: s. - Iluminacin: s. - Climatizacin: no. - Se cobra entrada: s.
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- Vigilancia: CCTV nada ms. - Horarios: nada especial que resear. - Personal: 2 turnos semanales, uno de 3 personas y otro de 4 personas. Este museo no presenta deficiencias notables.
Enero de 2013.
Comisin Ejecutiva del sindicato COFAV.
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Valencia, 10 de enero de 2013.

Fdo.: Comisin Ejecutiva de COFAV.

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