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Cultura e Organizao
Cultura
Padro de desenvolvimento refletido nos sistemas sociais de conhecimento, ideologia, valores, leis e rituais quotidianos sociedades = diferentes culturas
Diferentes Diferentes
Trabalho Cultura
da sociedade industrial
Japonesas
Motivao
e desempenho: Reforo positivo recompensa por um comportamento desejado dos fatores culturais
Compreenso Cultura
organizaes so minissociedades que tm os seus prprios padres distintos de cultura e subcultura fragmentadas, divergncia entre o pensamento e a atitude
Culturas
Culturas
Vida dentro de uma cultura depende do comportamento das pessoas dentro desta Natureza da cultura normas sociais e costumes aderidos (regras de comportamento)
so aquilo que pensam e dizem quando suas ideias e vises se realizam COESOS X Grupos FRAGMENTADOS
Grupos O
desafio de compreender as organizaes enquanto culturas compreender como esse sistema criado e mantido, seja nos seus aspectos mais banais seja nos seus aspectos mais contundentes
organizaes modernas so mantidas por sistemas de crenas que enfatizam a importncia da racionalidade Mito da sociedade moderna
Racionalidade
Metfora da cultura
Dirige
a ateno sobre o lado humano da organizao A organizao repousa sobre sistemas de significados comuns e esquemas representativos para a criao da ao organizacional
administrao simblica pode ser usada para delinear a realidade da vida organizacional aumentando a possibilidade de ao coordenada caminho para a reinterpretao de muitos conceitos e processos da administrao tradicional influencia a viso de liderana de velhos estilos atravs de maneiras novas
Abre
Compreenso
Programas Natureza
pessoas
Novas
formas de conscincia
a estrutura organizacional a cultura vista como um conjunto de variveis distintas formando um todo cultural mecanicista
Viso A
VIDEO INFORMATIVO