Vous êtes sur la page 1sur 82

PROPOSITION DUN PLAN DACTIONS GLOBAL 2007-2009 ACTIVITES APDN / TARGA-AIDE

Octobre 2007

Prsentation gnrale du plan daction 2007-2009, activits APDN / TARGA-aide

SOMMAIRE

Plan daction spcifique 2007/2009, Programme APDN, Province de Larache.............................................................. 7 Plan d'action spcifique 2007/2009, Province de Taounate ... 35 Plan d'action spcifique 2007/2009, Pays d'Accueil Touristique,Province de Chefchaouen.................................. 47 Dispositif de veille et dalerte de la culture du cannabis ....... 58 Annexes.............................................................................. 62

2/82

Prsentation gnrale du plan daction 2007-2009, activits APDN / TARGA-aide

L ISTE DES TABLEAUX


Tableau 1 : Projets AGR et avis du CTP du 27 juin 2007 ................................................10 Tableau 2 : Cadre logique du plan dactions, axe central du Programme, Province de Larache ...........................................................................................................................18 Tableau 3 : Cadre logique du plan dactions, volets catalyseurs du Programme, Province de Larache ...........................................................................................................................25 Tableau 4 : Responsabilits pour les activits ciblant lobjectif global ..............................26 Tableau 5 : Responsabilits pour les activits daccompagnement du Programme AGR (volets catalyseurs)...........................................................................................................26 Tableau 6 : Calendrier prvisionnel par rsultats 2007/2009, plan daction Larache.........27 Tableau 7 : Calendrier prvisionnel dexcution du plan dactions 2007-2009, Programme APDN, Province de Larache...........................................................................................28 Tableau 8 : Budget prvisionnel du plan dactions 2007-2009, Programme APDN, Province de Larache........................................................................................................33 Tableau 9 : Responsabilits des principaux partenaires, Province de Taounate ................41 Tableau 10 : Organe de gestion pour la conduite du plan dactions, Province de Taounate ........................................................................................................................................41 Tableau 11 : Calendrier prvisionnel par rsultats 2007/2009, plan daction Taounate ....42 Tableau 12 : Calendrier prvisionnel dexcution du plan dactions 2007-2009, Province de Taounate .........................................................................................................................43 Tableau 13 : Budget prvisionnel dexcution du plan dactions 2007-2009, Province de Taounate .........................................................................................................................46 Tableau 14 : Cadre logique du plan daction, Pays dAccueil Touristique de Chefchaouen ........................................................................................................................................52 Tableau 15 : Calendrier prvisionnel dexcution du plan dactions 2007-2009, Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen ............................................................55 Tableau 16 : Budget prvisionnel du plan dactions 2007-2009, Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen ...............................................................................................57 Tableau 17 : Evolution des prix, par points de veille, suivant la nature et la qualit de la matire vendue................................................................................................................59

3/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Tableau 18 : Budget prvisionnel du plan dactions global 2007/2009, activits APDN/TARGA-Aide ....................................................................................................61 Tableau 19 : Montants des programmes DPA, ORMVAL, INDH pour la filire olicole 63 Tableau 20 : Le dcalage entre les programmes et les attentes (campagne 2006/2007).....63 Tableau 21 : Prsentation lactivit dlevage de petits ruminants par un compte d'exploitation prvisionnel sur une base de calcul dune cooprative de 10 membres avec 3 chvres par individu (cots en Dh)..................................................................................74 Tableau 22 : Evolution du chiffre daffaires dune unit de transformation du lait de chvres............................................................................................................................75 Tableau 23 : Prsentation dune activit dapiculture par un compte d'exploitation prvisionnel sur une base de calcul pour 30 ruches (cots en Dh) ...................................75 Tableau 24 : Estimation des revenus par hectare de la transformation olicole ................77

4/82

Prsentation gnrale du plan daction 2007-2009, activits APDN / TARGA-aide

L ISTE DES SCHEMAS

Schma 1 : Base du plan daction pour le Province de Larache ....................... 12 Schma 2 : Filire olicole, objectif oprationnel et activits pour latteindre13 Schma 3 : Filire caprine, objectif oprationnel et activits pour latteindre 14 Schma 4 : Filire apiculture, objectif oprationnel et activits pour latteindre .................................................................................................................................... 15 Schma 5 : Filire tourisme rural, objectif oprationnel et activits pour latteindre / La cration dun circuit pdestre intercommunal pour poser les bases du tourisme rural ........................................................................................... 16 Schma 6 : Le dveloppement du tourisme rural par la valorisation des circuits pdestres...................................................................................................... 51

5/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Prsentation gnrale du plan daction 2007-2008, activits APDN / TARGA-Aide Conformment aux orientations formules par Monsieur le Directeur Gnral de lAPDN lors de la runion du Comit de suivi APDN / TARGA-Aide du 24 avril 2007, le prsent document propose un plan daction 2007-2009. Ce plan daction intgre une partie des attentes des autorits locales, des responsables administratifs et des reprsentants de la socit civile locale des provinces de Larache et de Taounate avec lesquels des runions de travail ont t tenues. Ce plan daction global a t structur autour de rsultats concrets par type de filire susceptible dimpulser une dynamique conomique dans les diffrentes communes concernes par laction dradication du cannabis. En effet, les activits mener dans les provinces de Larache et de Taounate sinscrivent dans un mme contexte de province sans cannabis et de volont de soutenir un programme de dveloppement alternatif propre aux spcificits de chacune de ces provinces et communes rurales. Cette prsentation distinguera cependant un plan daction propre la Province de Larache et un autre, propre la Province de Taounate. La raison de sparer ces dmarches et activits tient au fait que les actions engages Larache sinscrivent dans un processus long de diagnostics participatifs dterminant la structuration de filires cibles comme porteuses, mais non encore dveloppes. Dans la Province de Taounate, lenjeu du programme initier vise essentiellement laccompagnement dune dynamique existante, base sur des filires dj bien dveloppes. Les activits ciblent alors, non pas linitialisation de filires mais la modernisation et loptimisation de lexistant. Ce plan daction global intgre galement certaines actions dj inities sur le terrain et dont la continuit simpose, notamment en ce qui concerne le Pays dAccueil Touristique de Chefchouaen et le suivi du systme de veille mis en place fin 2005. Enfin, lensemble des activits prsentes rpond des objectifs de dveloppement homognes dans une dmarche intgre, base sur la participation et la mise en synergie des acteurs (institutionnels, socit civile, privs, etc.) suivant leurs comptences, prrogatives et chelle dintervention. Il est noter que lattention porte lappui de lorganisation des producteurs (coopratives / fdrations de coopratives) se justifie par la forme de soutien apporte aux projets dans le cadre du Programme APDN mais aussi par lintrt et limportance des conomies dchelle permises par la mutualisation notamment des quipements et matriels de production et de transformation.

6/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Province de Larache Plan daction spcifique 2007/2009

7/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Plateforme

Cette premire partie prsente une proposition de plan daction pour la poursuite du Programme APDN engag en octobre 2005 au niveau de la Province de Larache dans un contexte dradication de la culture du cannabis. Il constitue une plateforme de discussion, susceptible denrichir le plan daction dfinitif, utile pour la recherche de la convergence des points de vue des diffrents partenaires concerns par le Programme en question. Il a t labor en rfrence aux principaux lments suivant : -

Capitalisation de lvaluation continue des activits menes dans le cadre du programme APDN dans la Province de Larache (enseignements, temps forts/recherche de synergie Larache/Chefchaouen, etc.) ; Runion du comit de suivi APDN/TARGA du 24 avril 2007 en prsence de Monsieur le Directeur Gnral de lAgence ; Recherche de cohrence des diffrents programmes prvus ou en cours dexcution au niveau de la Province notamment dans le cadre de lINDH, et dans le cadre des diffrents programmes dintervention de structures comme la DPA de Ttouan et lOffice Rgional de Mise en Valeur Agricole du Loukkos.

Rappel des Lobjectif ici est de rappeler les principales tapes du Programme APDN ralises et activits et dterminantes de la situation prsente et des activits proposes dans ce plan produits raliss daction.

Ltat des lieux communal La ralisation dtat des lieux au niveau communal a constitu la premire phase du processus engag pour la dynamisation dun dveloppement local intgr dans la Province de Larache. Ltat des lieux communal a t ralis afin de dessiner une premire image du territoire et prsenter la situation socio-conomique et environnementale de chacune des douze communes rurales. Les investigations de terrain pour raliser ces tats de lieux se sont droules de novembre 2005 avril 2006 dans chacune des 12 CR bnficiaires du Programme et ont consist en des enqutes diffrentes chelles administratives et en lorganisation de focus group (femmes et jeunes). Suite cette phase initiale des documents tats de lieux ont t prsents chacune des CR lors de forum communaux. Ces documents prsentant un premier degr danalyse ont t synthtiss en franais et en arabe afin den garantir laccessibilit et dassurer une large diffusion de linformation (document tat des lieux dune quarantaine de pages, document de synthse dune dizaine de pages). Le diagnostic participatif Les forum organiss au niveau communal ont permis de regrouper un certain nombre dacteurs du territoire (lus, socit civile, reprsentants des services techniques de lEtat, etc.) afin de discuter les lments de ltat des lieux et de mettre en exergue de nouveaux lments (forces - faiblesses). Cet espace de discussion et de dbat autour de problmatiques territoriales (mise niveau territoriale, renforcement des capacits locales, dynamisation de lconomie locale) a permis de consolider et de prciser les tats de lieux afin de constituer des diagnostics participatifs comprenant des
8/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

recommandations formules sous forme de proposition de plans de dveloppement communal. Ces forum ont galement t loccasion de constituer et/ou formaliser la constitution de Comits Locaux de Dveloppement Humain (CLDH) et de Guichets Uniques (cf. Des outils institutionnels fonctionnels). De la proposition au plan de dveloppement communal Les propositions de plans de dveloppement communaux, prsentes sous forme de matrices stratgiques, ont t construites partir de trois sources principales dinformations qui sont : Les documents de programmation de lEtat travers les services extrieurs respectifs chaque secteur (sant, ducation, quipement, etc.) ; Les runions multiacteurs organises lors du travail de terrain (tat des lieux) et lors du forum communal ; Les fiches projets recueillies par les Guichets Uniques de la CR durant sa premire ouverture sur une priode de 15 20 jours suite au forum communal.

Ces plans de dveloppement communaux ont servi de base de travail lors des formations organises afin de renforcer les capacits individuelles et collectives des diffrents acteurs locaux (personnel communal et socit civile dans un premier temps) A ce jour, lensemble des plans de dveloppement communaux, soit 12, ont t affins, finaliss par les CR puis valids par les CLDH et les conseils communaux. Des outils institutionnels fonctionnels Les outils institutionnels crs et/ou activs lors du processus enclench par la mise en uvre du Programme APDN pour le dveloppement durable de 12 CR de Larache sont les suivants : Les Guichets Uniques (chelle communale) ; Les Comits locaux de dveloppement humain (chelle communale) ; La Commission provinciale de dveloppement humain (chelle provinciale) ; La Comit technique provincial (chelle provinciale).

Situation des projets caractre conomique En terme de projets dActivits Gnratrices de Revenus, lavancement de ltude des dossiers techniques et leurs approbations par le Comit Technique Provincial est prsent dans le tableau suivant :

9/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Tableau 1 : Projets AGR et avis du CTP du 27 juin 2007


Filire Situation du projet Retenu, dossier prt Retenu, dossier complter Apiculture Retenu mais ncessit tude technique Non retenu INDH Retenu, dossier prt Retenu, dossier complter Petits ruminants Retenu mais ncessit tude technique Non retenu (en suspens si dossier cooprative complet / reporter pour prochaine phase) INDH Retenu, dossier prt Retenu, dossier complter Bovin Retenu mais ncessit tude technique Non retenu INDH Retenu, dossier prt Retenu, dossier complter Cuniculture Retenu mais ncessit tude technique Non retenu INDH Arboriculture A transfrer la DPAT et l'ORMVAL 0 0 0 4 0 17 0 0 2 1 2 9 2 24 1 Total 2 15

6 15 0 8

Unit de trituration d'olive

Retenu, dossier en cours

Ce bref rappel effectu, la proposition de plan daction peut tre maintenant prsente.

10/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Plan daction du Programme APDN pour le dveloppement durable de 12 communes rurales de la Province de Larache
Le plan daction prsent ci-aprs a t tabli sur la base des activits dj ralises (pour les dtails cf. Rapport 0-1, septembre 2006 ; Rapport 2, fvrier 2007) et sur une cohrence densemble dun programme centr sur la redynamisation de lconomie locale.
Populations cibles

La population cible des 12 CR retenues dans le cadre du Programme APDN est constitue principalement par les agriculteurs. Cependant la lumire de la phase en cours dautres catgories de la population seront galement cibles : des paysans sans terre, des femmes, des jeunes et des diplms chmeurs. Dans ce qui suit sont rappels le but final du programme, lobjectif global, les objectifs et volets spcifiques ainsi que les activits entreprendre pour latteindre. But : Contribuer au dveloppement durable de 12 CR de la Province de Larache concernes par lradication de la culture du cannabis. I. Lobjectif global

Axe central du Programme

Redynamiser lconomie locale par laccompagnement de la modernisation des systmes de production familiaux dj existants et par limplantation de nouvelles activits gnratrices de revenus idoines au territoire / approches filires prioritaires La ralisation de cet objectif global est tributaire de laccompagnement des deux volets suivants : Le renforcement des capacits humaines tant individuelles que collectives du territoire par lorganisation de formations adaptes aux besoins exprims ; Llaboration de programmes de convergence intersectorielle pour la mise niveau des infrastructures et services de base en fonction des faiblesses identifies du territoire.

11/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Schma 1 : Base du plan daction pour le Province de Larache

Approche filire

Lapproche retenue est une approche filire. Les principales filires dvelopper, suivant les diagnostics participatifs tablis, sont : Loliculture ; Llevage caprin et apiculture ; Le tourisme rural.

Les sous-filire levage caprine et apiculture ont t retenues comme prioritaires, contrairement, la sous-filire bovine, du fait des actions dj engages dans ces domaines (cf. distributions de ruches et de caprins, etc.). En outre, ces levages sont plus largement implants dans la zone. Pour chaque filire, la dmarche repose sur llaboration dun plan daction spcifique concernant lamont et laval de la filire (organisations de porteurs de projets, approvisionnement en produit /matriel, valorisation / transformation et commercialisation) et centr autour dun objectif oprationnel spcifique la filire et sous-filire. Les schmas synthtiques suivants permettent de visualiser cette dmarche.

12/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Schma 2 : Filire olicole, objectif oprationnel et activits pour latteindre

13/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Schma 3 : Filire caprine, objectif oprationnel et activits pour latteindre

14/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Schma 4 : Filire apiculture, objectif oprationnel et activits pour latteindre

15/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Schma 5 : Filire tourisme rural, objectif oprationnel et activits pour latteindre / La cration dun circuit pdestre intercommunal pour poser les bases du tourisme rural

Le schma suivant permet, sans rentrer dans le dtail des rsultats (cf. tableaux suivants), de faire ressortir la dmarche filire pour chacun des objectifs spcifiques dfinis.

16/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

17/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Le cadre logique suivant permet de dtailler lensemble des activits, tches, rsultats escompts et indicateurs par objectifs spcifiques ainsi que pour les volets catalyseurs du Programme (cf. schma 1).
Tableau 2 : Cadre logique du plan dactions, axe central du Programme, Province de Larache Objectifs spcifiques Activits Tches / Instruments - Runion multi acteurs pour lidentification concerte et la validation du rle et responsabilits de chacun dans la procdure de constitution de cooprative / rappel du dispositif de suivi / dfinition commune des objectifs de cration - Visites aux porteurs de projet / journe de sensibilisation pour la constitution rapide des coopratives (outils : fiche pratique sur la procdure spcifique au contexte local) - Runions rgulires du comit technique provinciale (cf. calendrier dactivits) pour le suivi de la constitution / cration de coopratives / tudes des dossiers de projets / sensibilisation la cration de fdrations de coopratives (au niveau provincial, 01 fdration de coopratives de producteur dolive et 01 fdration de coopratives de trituration Rsultats escompts Indicateurs

Appuyer le dveloppement et la modernisation de la filire olicole

Renforcement des organisations de producteurs : - Identification prcise des acteurs et de leurs rles dans le processus de cration de coopratives - Mise en lumire des freins et blocages dans ce processus -Suivi de la constitution des coopratives1 par les acteurs concerns, DAR, ODECO, ORMVAL, DPA, porteurs de projet

- La procdure spcifique au contexte provincial est dcline - Des fiches pratiques dcrivant cette procdure de cration de cooprative sont distribues - Les fdrations de producteurs sont cres et la mutualisation est faite

Au moins 12 coopratives de producteurs olicoles sont cres dans la Province en 2008

Ou autre forme organisationnelle approprie.


18/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Objectifs spcifiques

Activits Appui la production : - Sensibilisation et formation des membres des diffrents groupements essentiellement sur les aspects techniques, de suivi et dauto-promotion - Mise en synergie des efforts des oprateurs institutionnels (DPA, ORMVAL) et de lAPDN pour lacclration et lextension du programme de plantation doliviers

Soutien au dveloppement et la modernisation de procds de transformation : Organisation de formations techniques (Bonnes Pratiques de Fabrication BPF, BPH, etc.)

Tches / Instruments - Sances de formation sur les aspects techniques, de suivi et dauto-promotion / diffusion de fiches techniques de vulgarisation de la pratique culturale - Journe de sensibilisation au dveloppement dune production de qualit - Mobilisation des acteurs concerns pour la dfinition dune Convention entre lAPDN, les CR, la Province, la DPA et lORMVAL - Des changes dexpriences permettent ladoption de techniques et pratiques modernes - Des sances de formation sont organises en collaboration avec lORMVAL, la DPA et la Province - Appui au dveloppement dune culture danalyse de qualit dans les coopratives - Dfinition de critres de qualit propres la zone et dfinition dune approche de sensibilisation auprs des coopratives - Elaboration de fiches techniques pour le dimensionnement des units de transformation

Rsultats escompts - La productivit est amliore et les producteurs sapproprient de nouvelles techniques culturales - La convention signe entre lAPDN, les CR, la Province, la DPA et lORMVAL permet dacclrer et dtendre le programme olicole des offices afin de rpondre aux demandes exprimes - Les olives rcoltes rpondent des critres de qualit reconnus

Indicateurs

- Le programme initial des offices est acclr et largi - Les revenus dgags de la production dolives sont amliors de 20 30% - La qualit des rcoltes est reconnue par les clients

- La production dhuile dune qualit commerciale reconnue est produite localement (taux dacidit matris) - Un dispositif de suivi/accompagnement appropri et oprationnel. - Une Charte de qualit est dfinie et permet de valoriser de faon significative la production locale

02 units pilotes de trituration dolives sont fonctionnelles dbut 2008 Existence dune Charte de qualit et connaissance de la Charte par les coopratives de transformation et leurs clients

19/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Objectifs spcifiques

Activits

Dveloppement de la commercialisation : Organisation de formation en matire de commercialisation des produits issus de la filire olicole en direction des diffrents groupements (en amont et en aval)

Renforcer la filire levage (caprine, apiculture)

Renforcement des organisations de producteurs : - Identification prcise des acteurs et de leurs rles dans le processus de cration de coopratives - Mise en lumire des freins et blocages dans ce processus -Suivi de la constitution des coopratives2 par les acteurs concerns, DAR, ODECO, ORMVAL, DPA, porteurs de projet

Tches / Instruments - Echanges dexpriences dans la rgion en matire de commercialisation et marketing - Dfinition dun prototype de conditionnement commun la zone - Examen avec DPA et lORMVAL de critres de labellisation en fonction de la Charte de qualit pr tablie - Animation pour la diffusion de la Charte de qualit et la cration dun label spcifique des produits de la Province de Larache (logo, slogan) - Runion multi acteurs pour lidentification concerte et la validation du rle et responsabilits de chacun dans la procdure de constitution de cooprative / rappel du dispositif de suivi / dfinition commune des objectifs de cration - Visites aux porteurs de projet / journe de sensibilisation pour la constitution rapide des coopratives (outils : fiche pratique sur la procdure spcifique au contexte local) - Runions rgulires du comit technique provinciale (cf. calendrier dactivits) pour le suivi de la constitution / cration de coopratives / tudes des dossiers de projets / sensibilisation Encouragement la cration, au niveau provincial, dune fdration de coopratives par sous-filires (caprine et apiculture) et par zone DPA et ORMVAL

Rsultats escompts

Indicateurs Les acteurs engags dans le processus (DPA, ORMVAL, Province, CR et porteurs de projets) ont tabli : - Des tudes de march et marketing au premier trimestre 2008 - Une stratgie de commercialisation est dfinie pour les deux units pilotes de trituration

- Un prototype de conditionnement est valid par la fdration des coopratives de trituration de la Province - Un label de qualit est officialis pour la zone

- La procdure spcifique au contexte provincial est dcline - Des fiches pratiques dcrivant cette procdure de cration de cooprative sont distribues

- Au moins 24 coopratives sont cres dans la Province en 2007 - Au moins 24 coopratives sont cres dans la Province en 2008 - 01 fdration de coopratives / zone / sousfilire est cre en 2008 (soit 4 fdrations) - Au moins 24 coopratives sont cres dans la Province en 2009 - 01 groupement de coopratives / CR / sous filire en 2009 (soit 24 groupements) est cr

Ou autre forme organisationnelle approprie. 20/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Objectifs spcifiques

Activits Appui la production : - Sensibilisation et formation des membres des diffrents groupements essentiellement sur les aspects techniques, de suivi et dauto-promotion

Tches / Instruments - Sances de formation sur les aspects techniques, de suivi et dauto-promotion / Diffusion de fiches techniques de vulgarisation - Journe de sensibilisation au dveloppement dune production de qualit - Appui au dispositif de suivi dj effectif pour le suivi des produits livrs dans le cadre du Programme - Des changes dexpriences permettent ladoption de techniques et pratiques modernes - Des sances de formation sont organises en collaboration avec lORMVAL, la DPA et la Province - Appui au comit technique provincial pour lexamen des projets dunits de transformation - Dfinition concerte de critres de qualit propre la zone / dveloppement dune culture danalyse de qualit dans les coopratives - Elaboration de fiches techniques pour le dimensionnement des units de transformation

Rsultats escompts

Indicateurs - Les groupements constitus en coopratives ont reu les produits sollicits conformment aux ratios tablis et aux critres dligibilit arrts - La qualit des produits est reconnue par les clients - Apiculture : une miellerie (unit de conditionnement) est fonctionnelle au premier trimestre 2008 dans chacune des zones, DPA et ORMVAL ; une seconde miellerie est oprationnelle dans chaque zone au premier trimestre 2009 - Elevage caprin : une unit de collecte et de transformation de lait de chvre (80 m) est installe en 2009 dans chaque groupe de CR localise en zone montagneuse (zone ORMVAL : Tatoft, Souk El Qolla, Boujediyane ; zone DPA : Tazroute, Bni Arous, Zaroura, Ayyacha).

- Les fdrations de producteurs sont cres et la mutualisation est faite

Transformation / conditionnement : Appui aux projets dunits de transformation et de conditionnement des produits de llevage par sous filire et suivi.

- Du miel et des fromages de chvres dune qualit commerciale reconnue sont produits localement - Un dispositif de suivi/accompagnement appropri et oprationnel est fonctionnel - Une Charte de qualit est dfinie

21/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Objectifs spcifiques

Activits

Dveloppement de la commercialisation : Appui au lancement dtudes sur la commercialisation des produits locaux issus des activits dlevage

Tches / Instruments - Echanges dexpriences dans la rgion en matire de commercialisation - Dfinition dun prototype de conditionnement - Examen avec DPA et lORMVAL de critres de labellisation en fonction de la Charte de qualit pr tablie - Animation pour la diffusion de la Charte de qualit et la cration dun label spcifique des produits de la Province de Larache (logo, slogan) - Diagnostic global participatif de la situation actuelle du tourisme rural dans la Province de Larache autour du Parc Bouhachem - Etudes de loffre et de la demande touristique lchelle du PAT Larache - Outils de collecte, traitement et diffusion de linformation sur le tourisme rural dans la Province - Restitution du diagnostic et validation du programme daction propos - Animation dateliers de sensibilisation au sujet de lorganisation professionnelle et le partenariat - Appui la cration dune structure dorganisation de la profession dcotourisme

Rsultats escompts

Indicateurs Les acteurs engags dans le processus (DPA, ORMVAL, Province, CR et porteurs de projet) ont tabli : - Des tudes de march au premier trimestre 2008 ; - Une stratgie de commercialisation dfinie courant 2008.

- Des prototypes de conditionnement spcifiques aux produits de llevage (caprins et apiculture) sont valids par les fdrations de coopratives de la Province - Un label de qualit est officialis pour la zone

Dvelopper le tourisme rural autour du parc de Bouhachem (cf. Annexe 3)

Appui lorganisation des porteurs de projet

- Connaissance des profils-types des clientles touristiques trangre et nationale - Les motivations de visite et de sjour sont analyses - Les conditions de sjour et pratiques rcratives et de loisirs sont identifies - Le degr de satisfaction vis--vis de loffre touristique actuelle du PAT de Larache est valu - Des suggestions relatives lamlioration de lattractivit et au positionnement des produits touristiques de la province de Larache sont collectes - Une liste des principaux acteurs est identifie - Une structure dorganisation de la profession dcotourisme est oprationnelle

- Des brochures prsentent loffre touristique

22/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Objectifs spcifiques

Activits

Dveloppement des services touristiques

Tches / Instruments - Organisation dun sminaire provincial au sujet des opportunits de cration demplois et de gnration de revenus stables et durables dans la filire tourisme rural - Conception et ralisation dun guide de montage de projets touristiques - Organisation des visites et des voyages dchange dexpriences au sujet de la gestion et la planification du tourisme rural

Rsultats escompts

Indicateurs

- Des rfrentiels de mtiers du tourisme rural et culturel spcifiques au PAT Larache sont produits - Un guide de montage de projets touristiques spcifique la zone est ralis

Edition et diffusion dun guide pratique de montage de projets touristiques spcifique la zone est ralis

Renforcement spcifique de capacits : - Analyse des besoins en formation pour tous les acteurs concerns par lactivit de tourisme dans la Province de Larache - Dfinition doffres de formation diffrencies pour chaque mtier et organisme mobilisant des approches et mthodologies pratiques et appropriables - Dfinition de larchitecture pdagogique, du fonctionnement et des missions dun centre de formation aux mtiers du tourisme dans le contexte du PAT

- Enqutes sur les besoins en formation - Animation dateliers avec les principaux acteurs du tourisme pour dfinir la structure dun centre de formation aux mtiers du tourisme

- Rapport danalyse des besoins et production des rfrentiels des mtiers - Rapport dvaluation des besoins quantification de la formation - Dossier laboration des programmes et modules - Rapport identification des profils - Rapports annuels dvaluation de la formation professionnelle modulaire

Le centre de formation aux mtiers du tourisme permet de former des jeunes localement et dassurer un niveau de qualit aux services et activits dveloppes autour du Parc Bouhachem

23/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Objectifs spcifiques

Activits

Tches / Instruments

Dveloppement du marketing et de la communication : Mise en synergie des diffrents acteurs du tourisme de la Province et plus largement des producteurs de produits locaux, du terroir

- changes dexpriences dans la Province en matire de commercialisation et marketing - Animation pour la production dune charte qualit et dun label spcifique des produits de Province de Larache (logo, slogan) - Organisation dune campagne de promotion du PAT Larache - Contribution la mise en place dune vitrine daccueil du territoire - Production dune base de donnes informationnelle : Site Web, brochures, affiches, guide de voyage

Rsultats escompts - Un site Web dynamique et vocation commercial est cr - La cration de la vitrine du pays daccueil est soutenue (centre dinformation et de valorisation des produits touristiques), dot de moyens et de technologie dinformation modernes - Des brochures, affiches et CD spcifiques au PAT Larache sur la base dun examen des ressources touristiques mobilisables sont labors - Une base de donnes SIG est structure pour une meilleure connaissance des atouts, produits, opportunits et structures touristiques - Un rseau dagences nationales et internationales spcialises dans la vente des produits de tourisme rural, daventure, dcotourisme et culturel est identifi - Des mesures dincitation, daccompagnement et de soutien sont proposes aux agences qui souhaitent commercialiser les produits locaux - Un guide de voyage et tourisme spcifique aux produits la Province de Larache est cr.

Indicateurs

La Province a acquis une image reconnue de Pays dAccueil Touristique rural Larrire pays, soit les 12 CR concernes par le Programme, tirent bnfices du Projet Lixus

24/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Tableau 3 : Cadre logique du plan dactions, volets catalyseurs du Programme, Province de Larache Volet catalyseur Encourager llaboration de programmes de convergences intersectoriels pour la mise niveau des infrastructures et services de base en fonction des faiblesses identifies du territoire Objectif spcifique Appuyer le fonctionnement rgulier et priodique des CLDH en invitant les services extrieurs prsenter et dbattre de leur programme au sein des CR concernes par le Programme APDN Approfondir la vision intercommunale au niveau du Comit Provincial de Dveloppement Humain Tches / Instruments Appui pour ltablissement dun plan de travail par CLDH en concertation avec les prsidents de CR, les GU et les reprsentants des services extrieurs Appui la dfinition de stratgies intercommunales de dveloppement (infrastructures et services de base, infrastructures de production, de commercialisation, etc.) Rsultats escompts Les composantes des plans de dveloppement communaux sont techniquement valides (tude de faisabilit, planification, etc.) Un plan de dveloppement intercommunal concert est tabli et valid par lensemble des partenaires engags 24 lus ont suivi les modules de formation suivants : - Gestion administrative et financire avant fin dcembre 2007 (4 jours) - Gestion, management des projets et plan de dveloppement local (4 jours) au premier trimestre 2008 - Gouvernance au premier trimestre 2008 (3 jours). La tenue des sessions de formation est la suivante : - Formation des formatrices avant fin dcembre 2007 - Topographie au premier trimestre 2008 - Environnement au premier trimestre 2008 Une base de donnes de suivi des projets est alimente et mise jour en continu Indicateurs

Une culture de travail en concertation est instaure

Les actions entreprises dans la Province rpondent une cohrence intercommunale

Renforcer les capacits humaines tant individuelles que collectives du territoire par lorganisation de formations adaptes aux besoins exprims

Engager de nouvelles sessions de formation

- Organisation de sessions de formation spcifiques pour les lus -Organisation des sessions de formation pour les agents communaux des Guichets Uniques, pour les reprsentants dONG et pour des femmes leaders cf. Programme de Formation pour le Renforcement des Capacits Locales dans 12 communes rurales de Larache, novembre 2006.

Les diffrents acteurs bnficiaires des formations utilisent les outils et dmarches de dveloppement local participatif

Appuyer la mise en application des acquis / outils des modules de formation suivis

Accompagnement du dispositif de suivi des projets de llaboration des plans de dveloppement communaux (Guichets Uniques / Comits Locaux de Dveloppement Humain)
25/82

Le dispositif de suivi est prenne Les plans de dveloppement communaux sont oprationnaliss

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Les tableaux suivant permettent de faire ressortir les responsabilits des principaux partenaires engags dans le Programme APDN et les activits de ce plan dactions.
Tableau 4 : Responsabilits pour les activits ciblant lobjectif global

Entits CR GU DPA, ORVMAL, Ministre du tourisme et de lartisanat Province TARGA APDN

Responsabilits Campagne dencouragement : la cration de coopratives et de leur groupement ; aux porteurs de projets individuels et collectifs Mise disposition des espaces dimplantation Accueil, mise jour de la base de donnes et suivi 3 Conduite du programme technique et partenarial Supervision, encouragements et mise en place de dispositions pour dynamiser le processus et aider lever les blocages Animation, dynamisation et suivi du processus par un spcialiste filire Appui financier pour renforcer le programme de la filire

Tableau 5 : Responsabilits pour les activits daccompagnement du Programme AGR (volets catalyseurs)

Entits CR GU Dpartements sectoriels Province

TARGA

APDN

Responsabilits Convocation des participants aux sessions du CLDH et aux modules de formation Accueil, mise jour de la base de donnes et suivi des rsolutions du CLDH 4 Participation et assistance technique et logistique aux CR Supervision et encouragements du processus Etablissement du plan de dveloppement intercommunal concert Animation, dynamisation et suivi du processus Conduite du programme pdagogique Mobilisation de formateurs Animation, dynamisation et suivi du processus par un spcialiste filire Plaidoyer auprs du Gouvernement et des bailleurs de fonds pour la concrtisation du plan de dveloppement intercommunal concert Appui financier pour renforcer ces composantes

3
4

A cet effet, Targa-Aide dveloppera une formule pour le suivi et la mise jour rgulire des activits du GU. Itou

26/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

III. Calendrier prvisionnel dexcution Le tableau suivant prsente un calendrier synthtique par rsultats. Le tableau 7 dtaille celui-ci selon un calendrier prvisionnel dexcution par activits.
Tableau 6 : Calendrier prvisionnel par rsultats 2007/2009, plan daction Larache

Rsultats oprationnels

Oct - Dc 07

Janv - Mars 08

Avr - Juin 08

Juil - Sept 08

Oct - Dc 08

Janv - Mars 09

Avr - Juin 09

2 units de trituration d'olive 2 coopratives de Les 2 units de sont trituration sont trituration 1 fonctionnelles cres construites Tatoft et Bni Arous Une unit de collecte de lait de chvre est 2 fonctionnelle dans chacune des CR montagneuses5 Une fdration d'apiculteurs est cre dans 3 chacune des zones ORMVAL et DPA 3 coopratives en zone ORMVAL et 4 coopratives en zone DPA sont cres

Le matriel est achet

Le conditionnement et la dmarche qualit sont dfinis

Les units sont oprationnelles pour la campagne

L'huile d'olive est commercialise rgionalement

Une unit de collecte de lait de chvres est construite dans chaque CR identifie

Le conditionnement et la dmarche qualit sont dfinis

Le fromage de chvres produit est commercialis rgionalement

Les deux fdrations sont cres

Le miel est commercialis rgionalement sous conditionnement et tiquetage commun

Zone ORMVAL : Tatoft, Souk El Qolla, Boujediyane ; zone DPA : Tazroute, Bni Arous, Zaroura, Ayyacha
27/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Rsultats oprationnels Un grand circuit pdestre et 3-4 4 variantes sont crs

Oct - Dc 07

Janv - Mars 08 Les itinraires sont identifis autour du parc de Bouhachem

Avr - Juin 08 Des brochures promotionnelles du circuit pdestre et de ses variantes sont publies

Juil - Sept 08

Oct - Dc 08 Un centre de formation aux mtiers du tourisme est cr

Janv - Mars 09

Avr - Juin 09

Comme spcifi ci avant, le tableau suivant prsente le calendrier prvisionnel dexcution du plan daction spcifique.
Tableau 7 : Calendrier prvisionnel dexcution du plan dactions 2007-2009, Programme APDN, Province de Larache
TRIMESTRE DE REALISATION

ACTIVITES / TACHES PAR OBJECTIFS


Juil - Sept 07 Oct - Dc 07 Janv - Mars 08 Avr - Juin 08 Juil - Sept 08

Oct - Dc 08

Janv - Mars 09

Avr - Juin 09

Objectif global : Redynamiser lconomie locale Obj. Sp. 1 : Appuyer la filire olicole Appui la constitution des coopratives (12 coopratives) et 01 fdration de coopratives pour la zone daction de lORMVAL et une autre pour la zone daction de la DPA soit 02 fdrations Sensibilisation et formation des membres des diffrents groupements essentiellement sur les aspects techniques, de suivi et dauto-promotion Mobilisation des acteurs concerns pour la dfinition dune convention entre lAPDN, les CR, la Province, la DPA et lORMVAL pour lacclration et lextension du programme de plantation doliviers afin de mieux rpondre aux demandes des agriculteurs de la zone Appui, formation technique (Bonnes Pratiques de Fabrication BPF, BPH, etc.)
28/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

TRIMESTRE DE REALISATION

ACTIVITES / TACHES PAR OBJECTIFS


Juil - Sept 07 Oct - Dc 07 Janv - Mars 08 Avr - Juin 08 Juil - Sept 08

Oct - Dc 08

Janv - Mars 09

Avr - Juin 09

Suivi de la modernisation du processus de transformation dolives Soutien lorganisation de formation en matire de commercialisation des produits issus de la filire olicole en direction des diffrents groupements (en amont et en aval) Obj. Sp. 2 : Renforcer la filire levage (caprine et apiculture) Appui la constitution des coopratives ou toute autre forme organisationnelle (caprin, apiculture) et d01 groupement communal de coopratives. Une fdration de cooprative dlevage pour la zone d'action de l'ORMVAL et un autre pour la zone d'action de la DPA Soutien la DPA et lORMVAL pour la sensibilisation et la formation des membres des diffrents groupements essentiellement sur les aspects techniques, de suivi et dauto-promotion Suivi des distributions effectues suivant les ratios adopts par le Comit Technique Provincial pour les coopratives cres et ayant dposes une demande auprs du Guichet Unique communal Appui aux projets dunits de transformation et de conditionnement des produits de llevage par sous filire et suivi Appui au lancement dtudes sur la commercialisation des produits locaux issus des activits dlevage

29/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

TRIMESTRE DE REALISATION

ACTIVITES / TACHES PAR OBJECTIFS


Juil - Sept 07 Oct - Dc 07 Janv - Mars 08 Avr - Juin 08 Juil - Sept 08

Oct - Dc 08

Janv - Mars 09

Avr - Juin 09

Obj. Sp. 3 : Dvelopper le tourisme rural - Diagnostic global participatif de la situation actuelle du tourisme rural dans la Province de Larache autour du Parc Bouhachem - Etudes de loffre et de la demande touristique lchelle du PAT Larache - Outils de collecte, traitement et diffusion de linformation sur le tourisme rural dans la Province - Restitution du diagnostic et validation du programme daction propos - Animation dateliers de sensibilisation au sujet de lorganisation professionnelle et le partenariat - Appui la cration dune structure dorganisation de la profession dcotourisme - Organisation dun sminaire provincial au sujet des opportunits de cration demplois et de gnration de revenus stables et durables dans la filire tourisme rural - Conception et ralisation dun guide de montage de projets touristiques - Organisation des visites et des voyages dchange dexpriences au sujet de la gestion et la planification du tourisme rural - Rapport danalyse des besoins et production des rfrentiels des mtiers - Rapport dvaluation des besoins quantification de la formation - Dossier laboration des programmes et modules - Rapport identification des profils - Rapports annuels dvaluation de la formation professionnelle modulaire

30/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

TRIMESTRE DE REALISATION

ACTIVITES / TACHES PAR OBJECTIFS


Juil - Sept 07 Oct - Dc 07 Janv - Mars 08 Avr - Juin 08 Juil - Sept 08

Oct - Dc 08

Janv - Mars 09

Avr - Juin 09

- changes dexpriences dans la Province en matire de commercialisation et marketing - Animation pour la production dune Charte qualit et dun label spcifique des produits de Province de Larache (logo, slogan) - Organisation dune campagne de promotion du PAT Larache - Contribution la mise en place dune vitrine daccueil du territoire - Production dune base de donnes informationnelle : Site Web, brochures, affiches, guide de voyage Volet catalyseur 1 : Encourager llaboration de programmes de convergences intersectoriels Obj. Sp. 1 : Appuyer le fonctionnement rgulier et priodique des CLDH en invitant les services extrieurs prsenter et dbattre de leur programme officiel au sein des CR concernes par le Programme APDN Appui pour ltablissement dun plan de travail par CLDH en concertation avec les prsidents de CR, les GU et les reprsentants des services extrieurs Obj.Sp. 2 : Approfondir la vision intercommunale au niveau du Comit Provincial de dveloppement Humain Appui la dfinition de stratgies intercommunales de dveloppement (infrastructures et service de base, infrastructures de production, de commercialisation, etc.)

31/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

TRIMESTRE DE REALISATION

ACTIVITES / TACHES PAR OBJECTIFS


Juil - Sept 07 Oct - Dc 07 Janv - Mars 08 Avr - Juin 08 Juil - Sept 08

Oct - Dc 08

Janv - Mars 09

Avr - Juin 09

Volet catalyseur 2 : Renforcer les capacits humaines tant individuelles que collectives Obj.Sp. 1 : Engager de nouvelles sessions de formation Organisation de sessions de formation spcifiques pour les lus Organisation de sessions de formation pour les agents communaux des GU, pour les reprsentants dONG et pour des femmes leaders Obj.Sp. 2 : Appuyer la mise en application des acquis / outils des modules de formation suivis Accompagnement du dispositif de suivi des projets

32/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

III. Budget prvisionnel Le budget prvisionnel pour mener bien les activits du plan daction est prsent comme suit.
Tableau 8 : Budget prvisionnel du plan dactions 2007-2009, Programme APDN, Province de Larache

Rubrique Accompagnement au dveloppement des filire olicole et levage Appui a lorganisation des producteurs (filire olicole et levage) Appui a la production Modernisation de la transformation Commercialisation et marketing Sous total accompagnement au dveloppement des filires olicole et levage Accompagnement au dveloppement de la filire tourisme rural Appui aux porteurs de projet (filire tourisme rural) Dveloppement des services touristiques Renforcement spcifique de capacits dans le domaine du tourisme rural Marketing touristique autour du Parc de Bouhachem Sous total accompagnement au dveloppement de la filire tourisme rural Volet Renforcement de capacits Volet Mise niveau territorial Sous total gnral 15 % over head

2007 230 960,00 119 328,00 235 960,00 10 680,00 596 928,00

2008 175 520,00 63 888,00 297 000,00 84 440,00 620 848,00

2009 110 880,00 36 168,00 338 240,00 90 280,00 575 568,00

Total 2007-2009 517 360,00 219 384,00 871 200,00 185 400,00 1793 344,00

450 000,00 0,00 0,00 0,00 450 000,00 237 467,00 0,00 1 284 395,00 192 660,00
33/82

150 000,00 127 400,00 350 000,00 350 000,00 977 400,00 95 400,00 20 000,00 1 713 648,00 257 047,00

75 000,00 0,00 0,00 100 000,00 175 000,00 0,00 20 000,00 750 568,00 112 585,00

675 000,00 127 400,00 350 000,00 450 000,00 1602 400,00 332 866,67 40 000,00 3 748 611,00 562 291,00

Proposition dun plan dactions 2007/2009, 12 CR de Larache, Programme APDN

Rubrique

2007

2008

2009

Total 2007-2009

Total gnral Accompagnement du Programme Larache

1 477 055,00

1 970 695,00

863 153,00

4 310 902,00

Le budget prvisionnel pour la suite de laccompagnement du Programme APDN Pour le dveloppement durable de 12 CR de Larache de 2007 2009 slve 4 310 902 Dh.

34/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Province de Taounate

Province de Taounate Plan daction spcifique 2007/2009

35/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Province de Taounate

Esquisse dun programme de dveloppement alternatif, Province de Taounate

Plateforme

Cette partie constitue lesquisse dun plan daction pour la mise en uvre du programme de dveloppement alternatif dans la Province Taounate. Il constitue une plateforme dun plan daction issue de discussions. Comme cela a t mentionn en partie introductive, lessentiel des activits proposes sattacheront la modernisation et la consolidation de filires dj bien dveloppes dans la Province. Ce plan daction spcifique a t labor en faisant rfrence et en sappuyant sur les principaux lments suivants : Les grandes orientations donnes lors des runions de travail tenues le lundi 14 mai 2007, au niveau de la Direction Provinciale de lAgriculture et au sige de la Prfecture de la Province de Taounate, qui constituent une feuille de route pour la mise en uvre dudit programme (cf. Annexe 4) ; Les diffrents travaux de lAgence pour la Promotion et le Dveloppement des provinces et prfectures du Nord du Royaume (APDN) raliss au niveau de la Province de Taounate et en relation avec le Programme ; La capitalisation de lexprience du programme de dveloppement initi au niveau de la Province de Larache (enseignements, temps forts / recherche de synergie Larache/Chefchaouen) ; Les diffrentes visites effectues par lquipe TARGA-Aide au niveau de la rgion ; Lexploitation de diffrents documents labors par la Prfecture de la Province de Taounate, notamment dans le cadre de lINDH.

Recherche de cohrence, attentes / consistance du programme

Dans une dmarche participative, la finalisation de la planification oprationnelle du programme en question, aprs validation avec les responsables de lAPDN, ncessitera la ralisation dateliers de planification auxquels devront prendre part les principaux acteurs concerns. Ces derniers, sur la base dun cadre logique propos, dun ordre donn et dune dmarche itrative, devront prciser et finaliser un plan daction comprenant le but final, les objectifs/sous objectifs escompts, les activits/sous-activits entreprendre, les rsultats atteindre ainsi que les indicateurs objectivement vrifiables, les hypothses et les sources de vrification retenir. Dans ce qui suit sont proposs quelques lments du cadre de planification oprationnelle du programme. Il reste donc les affiner, les approuver, les quantifier et les traduire en plan daction pragmatique qui dfinira clairement lordre dans lequel les diffrentes actions seront mises en uvre, les dlais dans lesquels elles seront conduites et les responsabilits de chaque acteur concern.

36/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Province de Taounate

Etendue du programme

Ce sont 18 communes rurales et 02 cercles administratifs qui constituent lessentiel de ltendue du programme.

Population cible La population des communes rurales, concernes par lradication du cannabis, est la

bnficiaire directe du programme.


But

Le but final demeure, linstar du Programme APDN de Larache, la contribution lamlioration des conditions de vie de la population cible. A la demande des principaux partenaires et pour une meilleure efficacit des diffrentes actions qui seront retenues, lapproche propose est une approche filire. La filire constitue donc laxe central dintervention du programme et les principales filires retenues du fait de leur importance dans la Province sont : Larboriculture lexemple de lolivier, du figuier et de lamandier ; La filire des Plantes Aromatiques et Mdicinales (PAM) ; Llevage caprin et lapiculture.

Approche filire

Pour chaque filire, la dmarche repose sur llaboration dun plan dactions spcifique et dun plan dactions commun lensemble des filires lchelle des communes rurales concernes.
Schage de fruits et trituration en avant-premire

En terme de priorits et compte tenu des diffrents programmes de la DPA de Taounate et des attentes de la population, il a t dcid daccorder la priorit larboriculture, notamment par la mise en place dune unit de schage de figues et autres fruits au niveau de la commune rurale de Bouhouda et dune unit de trituration des olives au niveau de la commune de Ghafsay. LONG Smiling Children appuie ce projet et va notamment financer la construction de cette unit de trituration. En effet, TARGA-Aide prvoit dinitier incessamment des actions spcifiques en direction de ces deux filires. I. Objectifs globaux Le programme vise a priori, les objectifs globaux suivants : 1- Amliorer et diversifier le niveau et les sources de revenu de la population cible ; 2- Mettre niveau et renforcer laccs aux infrastructures et services de base (sant, ducation, AEP, lectrification, etc.) ; 3- Renforcer les capacits des acteurs locaux (institutionnels /socit civile) ; 4- Encourager des pratiques lies la prservation des ressources naturelles.

37/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Province de Taounate

Chaque objectif global a t dclin en un certain nombre dobjectifs spcifiques quune batterie dactivits devrait permettre datteindre. Seul lobjectif 1, vis court terme, est dtaill. Les activits et rsultats attendus pour les autres objectifs seront identifis au cours dateliers de planification.
A court terme

Objectif global 1 : Amliorer et diversifier le niveau et les sources de revenu de la population cible Objectifs spcifiques 1Valoriser et capitaliser les pratiques actuelles notamment par lamlioration de la productivit des modes de production actuels en amont et aval de chaque filire, lintensification raisonne de la production, loptimisation de la gestion des units de production6 et leur mise niveau par lanimation et lincitation des instances dirigeantes des units de production, actuelles linvestissement (lirrigation, amlioration gntique du cheptel/ amnagement foncier, etc.) ; Soutenir une dynamique densemble pour les Activits Gnratrices de Revenus (AGR) ; Amliorer les performances de commercialisation des produits locaux.

23-

1. Valoriser et capitaliser les pratiques actuelles notamment par lamlioration de la productivit des modes de production actuels au niveau amont et aval de chaque filire, lintensification raisonne de la production, loptimisation de la gestion des units de production et leur mise niveau Rsultat attendu 1.2 : Un tat des lieux est dress sur la situation des filires principales valoriser dans les 18 CR concernes par le Programme. Activit 1.1 : Elaboration concerte dun tat des lieux de lexistant (agir la carte)/ recherche de synergies avec les AGR identifies au niveau des tudes dopportunits (valorisation ; capitalisation ; PAM ; ruches traditionnelles ; anciennes, plantation (rajeunissement/taille) / units existantes de trituration /schage de fruits / notamment circuits de commercialisation.

2. Soutenir une dynamique densemble pour les Activits Gnratrices de Revenus (AGR) Rsultat attendu 2.1 : Un tat dopportunit permet de dfinir les stratgies daction mener en direction des filires principales dans la zone.

6 Cf. groupements dj existants dagriculteurs (unit de schage de fruits, units de trituration, groupements dapiculture, etc.)

38/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Province de Taounate

Activit 2.1 : Appui ltablissement dun tat dopportunit (march, potentiel, savoir-faire, motivations et attentes de la population, thiques, spcificits socioculturelles, faisabilit technique, financire et institutionnelle, impacts environnementaux, etc.). Rsultat attendu 2.2 : Des critres dligibilits et le processus de dpt / validation / excution des projets sont dfinis de faon concerte. Activit 2.2 : Soutien la dfinition partage des critres objectifs dligibilit des projets AGR (qui ? pour quelle AGR ? Quelle cible pour quelle AGR ? Quelle participation des porteurs ? Etc.) Rsultat attendu 2.3 : Les projets retenus dans le cadre de la procdure pr-dfinie sont mis en uvre. Activit 2.3 : Appui la mise en place des projets AGR identifis Rsultat attendu 2.4 : Laccompagnement aux porteurs de projet est assur afin de garantir la valorisation et la durabilit des actions engages. Activit 2.4 : Accompagnement / suivi et appui aux bnficiaires/ postulants aux AGR / Evaluation continue / Redressements ventuels.

3. Amliorer les performances de commercialisation des produits locaux Rsultat attendu 3.1 : Les circuits de commercialisation permettent lcoulement des productions locales et permettent de dgager des revenus suffisants pour le renouvellement et le dveloppement des exploitations / entreprises. Activit 3.1 : Contribution technique lamlioration des performances de commercialisation des produits (existant et ceux introduits dans le cadre dAGR)

39/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Province de Taounate

Rsultat attendu 3.2 : Les capacits techniques et institutionnelles des acteurs impliqus sont renforces. Activit 3.2 : Organisation de formations en fonction des dficits de comptences identifis Rsultats attendus 3.3 : - Une stratgie de commercialisation est dfinie et permet la mise en synergie des efforts mens - Des partenariats commerciaux sont tablis entre producteurs et fournisseurs. Limage du territoire est promue travers les produits locaux Activit 3.3 : Appui la formulation dune stratgie de commercialisation approprie (valorisation/ conditionnements/ transformations.) Une valuation continue des activits menes dans le cadre du Programme est assure et permet de catalyser le processus de dveloppement local. Les objectifs suivant seront dtaills ultrieurement, la priorit tant donne lobjectif 1 qui est damliorer et de diversifier le niveau et les sources de revenu de la population cible

A moyen terme

Objectif 2 : Mettre niveau et renforcer laccs aux infrastructures et services de base (sant, ducation, AEP, lectrification, etc.) Objectifs spcifiques 123Etablir un tat des lieux de la situation actuelle / approche sectorielle (sant, ducation, etc.) / cohrence des diffrents programmes dj entams et /ou en cours ; Identifier les besoins et attentes de la population ; Proposer des programmes de dveloppement, spcifiques / partage de responsabilits.

Objectif global 3 : Renforcer les capacits des acteurs locaux (institutionnels /socit civile, etc.) Objectifs spcifiques 123Identifier les acteurs clefs / identification des dficits de comptences ; Organiser des sessions formation / action ; Evaluer et accompagner les acteurs forms lutilisation des outils transmis.

40/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Province de Taounate

Objectif global 4 : Contribuer la prservation des ressources naturelles. 123Inventorier les activits conomiques prdatrices des ressources naturelles / impacts sur les ressources naturelles et les acteurs concerns ; Proposer des solutions dattnuation par acteur concern ; Dvelopper des outils de sensibilisation et des financements incitatifs.

II. Principaux partenaires et organes de gestion Les tableaux suivants permettent de proposer un partage des responsabilits pour la conduite du plan dactions propos pour la Province de Taounate.
Tableau 9 : Responsabilits des principaux partenaires, Province de Taounate

Principaux partenaires directs APDN Prfecture de la province de Taounate DPA Taounate ONG (notamment Smiling Children) Associations locales TARGA-Aide

Responsabilits Financement, supervision. Supervision, coordination Dossiers de base, contrat avec la profession, source dinformations, appui aux groupements dagriculteurs Financement, assistance technique Facilitation, catalyseur, contact avec population Mise en uvre des actions du programme spcifiques, assistance technique accompagnement

Tableau 10 : Organe de gestion pour la conduite du plan dactions, Province de Taounate

Organe de gestion du programme Comit de pilotage Antenne de TARGA-Aide Taounate Comit provincial de pilotage

Composition APDN, prfecture / DPA / TARGA-Aide Cadres et techniciens Prfecture / DPA / TARGA

Responsabilit Supervision / suivi / redressement / grandes orientations Coordination de mise en uvre dactions spcifiques Coordination / suivi / redressement (urgence) / ractif

41/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Province de Taounate

III. Calendrier prvisionnel Un premier calendrier prvisionnel par rsultats est ici propos pour la conduite du plan dactions 2007-2009 dans la Province de Taounate. Le tableau 12 propose un premier niveau de dtails des activits mettre en uvre pour lobtention de ces rsultats.
Tableau 11 : Calendrier prvisionnel par rsultats 2007/2009, plan daction Taounate

Rsultats oprationnels

Oct - Dc 07 Le matriel est achet et un essai de transformation assur pour la campagne 2007 (hangars lous pour la transformation)

Janv - Mars 08

Avr - Juin 08

Juil - Sept 08

Oct - Dc 08

Janv - Mars 09

Avr - Juin 09

1 unit de 1 trituration d'olive est fonctionnelle

L'huile d'olive est commercialise Lunit de au niveau trituration est national et construite international (premier essai)

Lunit de trituration et la commercialisation sont oprationnelles

Une unit de schage est oprationnelle 2 pour les figues, les prunes et les plantes mdicinales

Le matriel est achet et le local identifi amnag et mise niveau

1 tonnes de plantes mdicinales sont sches

2 tonnes de prunes sont sches 10 tonnes de figues (septembre novembre)

La commercialisation de lensemble des produits schs est oprationnelle

42/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Province de Taounate

Tableau 12 : Calendrier prvisionnel dexcution du plan dactions 2007-2009, Province de Taounate


TRIMESTRE DE REALISATION

ACTIVITES / TACHES PAR OBJECTIFS


Juil - Sept 07 Oct - Dc 07 Janv - Mars 08 Avr - Juin 08 Juil - Sept 08

Oct - Dc 08

Janv - Mars 09

Avr - Juin 09

Objectif global 1 : Amliorer et diversifier le niveau et les sources de revenu de la population cible Obj. Sp. 1 : Valoriser et capitaliser les pratiques actuelles par notamment lamlioration de la productivit

Elaboration concerte dun tat des lieux de lexistant (agir la carte)/ recherche de synergies avec les AGR identifies au niveau des units existantes de trituration /schage de fruits / notamment circuits de commercialisation
Obj. Sp. 2 : Soutenir une dynamique densemble pour les Activits Gnratrices de Revenus (AGR)

Appui ltablissement dun tat dopportunit (march, potentiel, savoir-faire, motivations et attentes de la population, thiques, spcificits socioculturelles, faisabilit technique, financire et institutionnelle, impacts environnementaux, etc.) Soutien la dfinition partage des critres objectifs dligibilit des projets AGR (qui ? pour quelle AGR ? Quelle cible pour quelle AGR ? Quelle participation des porteurs ? Etc.) Appui la mise en place des projets AGR identifis Accompagnement / suivi et appui aux bnficiaires/ postulants aux AGR / Evaluation continue / Redressements ventuels

43/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Province de Taounate

TRIMESTRE DE REALISATION

ACTIVITES / TACHES PAR OBJECTIFS


Juil - Sept 07 Oct - Dc 07 Janv - Mars 08 Avr - Juin 08 Juil - Sept 08

Oct - Dc 08

Janv - Mars 09

Avr - Juin 09

Obj. Sp. 3 : Amliorer les performances de commercialisation des produits locaux

Contribution technique lamlioration des performances de commercialisation des produits (existant et ceux introduits dans le cadre dAGR) Organisation de formations en fonction des dficits de comptences identifis Appui la formulation dune stratgie de commercialisation approprie (valorisation/ conditionnements/ transformations.) Appui et accompagnement pour redressements et corrections ventuelles du droulement des actions engages
Objectif 2 : Mettre niveau et renforcer laccs aux infrastructures et services de base (sant, ducation, AEP, lectrification, etc.) Obj. Sp. 1 : Etablir un tat des lieux de la situation actuelle / approche sectorielle (sant, ducation, etc.) / cohrence des diffrents programmes dj entams et /ou en cours Obj. Sp. 2 : Identifier les besoins et attentes de la population Obj. Sp. 3 : dveloppement, responsabilits. Proposer des programmes spcifiques / partage de de

44/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Province de Taounate

TRIMESTRE DE REALISATION

ACTIVITES / TACHES PAR OBJECTIFS


Juil - Sept 07 Oct - Dc 07 Janv - Mars 08 Avr - Juin 08 Juil - Sept 08

Oct - Dc 08

Janv - Mars 09

Avr - Juin 09

Objectif 3 : Renforcer les capacits des acteurs locaux (institutionnels /socit civile, etc.) Obj. Sp. 1 : Identifier les acteurs clefs / identification des dficits de comptences Obj. Sp. 2 : Organiser des sessions formation / action Obj. Sp. 3 : Evaluer et accompagner les acteurs forms lutilisation des outils transmis Objectif global 4 : Contribuer la prservation des ressources naturelles Obj. Sp. 1 : Inventorier les activits conomiques prdatrices des ressources naturelles / impacts sur les ressources naturelles et les acteurs concerns Obj. Sp. 2 : Proposer des solutions dattnuation par acteur concern Obj. Sp. 3 : Dvelopper des outils de sensibilisation et des financements incitatifs

45/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen

IV. Budget prvisionnel Le tableau ci-aprs propose une esquisse de budget prvisionnel. Il sera prciser suite laffinement puis la validation du plan dactions dans la Province de Taounate.
Tableau 13 : Budget prvisionnel dexcution du plan dactions 2007-2009, Province de Taounate

Dsignation Encadrement et suivi du dveloppement des filires Diagnostic participatif en focus

2007

2008

2009

Total 2007-2009

167 500,00

1 340 000,00

167 500,00

1 675 000,00

group

0,00

441 000,00

189 000,00

630 000,00

Renforcement de capacits Prservation des ressources naturelles Sous totaux 15 % over head

0,00

266 000,00

399 000,00

665 000,00

0,00 167 500,00 25 125,00

158 600,00 2 205 600,00 330 840,00

138 600,00 894 100,00 134 115,00

297 200,00 3 267 200,00 490 080,00

Total gnral

192 625,00

2 536 440,00

1 028 215,00

3 757 280,00

La premire estimation du budget prvisionnel pour la ralisation du plan dactions propos pour la Province de Taounate slve 3 757 280,00 Dh.

46/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen

Province de Chefchaouen Plan daction spcifique 2007/2009

47/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen

Programme PAT, Pays dAccueil Touristique de Chefchaouen

I. Contexte gnral du PAT Chefchaouen


Principes et finalit

Le programme PAT Pays dAccueil Touristique Chefchaouen, initi par lAgence pour la Promotion et le Dveloppement Economique et Social des Prfectures et Provinces du Nord du Maroc (APDN) vise le dveloppement intgr du tourisme rural dans la Province de Chefchaouen. Etant donn son caractre transversal et multisectoriel et sa vision stratgique coordonne, ce programme dj engag prvoit la ralisation dune srie de projets complmentaires dont les objectifs recherchs consistent en : la ralisation dune zone rurale touristique amnage offrant des produits de qualit des prix adapts sur un march porteur et bien distribu ; la cration dopportunits demplois et la diversification des activits gnratrices de revenus ; le dveloppement parallle et la promotion des services sociaux aux populations concernant la sant, lducation, linfrastructure de transport, llectrification, ladduction en eau potable et les travaux dassainissement ; la contribution la rduction du poids de la pauvret et lamlioration de la situation conomique de la rgion et sa participation la croissance conomique du pays ; la stabilisation des populations forte propension lexode rural et lmigration ; le dsenclavement des sites et des populations pour une amlioration des flux dchanges inter et intra rgionaux ; la contribution lradication de la culture du cannabis ; la valorisation des ressources naturelles locales, notamment par le dveloppement de lartisanat et des produits agricoles locaux de haute valeur ajoute ; la valorisation des ressources humaines par la mise en place dun dispositif de formation aux mtiers du tourisme rural ; la protection de lenvironnement ; la cration des synergies entre le secteur public, secteur priv et la socit civile pour un dveloppement durable mme dassurer la prennisation du programme.

48/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen

Rappel des activits et produits raliss

La finalit recherche est de contribuer lmergence et la formation dune capacit dinitiative locale en faveur du dveloppement touristique lchelle des territoires et de la mise en synergies des acteurs locaux. Il sagit ici de rappeler les rsultats dj atteints pour la structuration du PAT Chefchaouen. Activit 1 : - Enqutes Demande : 600 touristes Enqutes - Offre : 20 acteurs touristiques

Rsultats attendus 1 : - Constitution dune base de donnes sur la demande touristique qui permet : o De connatre les profils-types des clientles touristiques trangre et nationale ; o Danalyser leurs motivations de visite et de sjour ; o De dcrire leurs conditions de sjour et pratiques rcratives et de loisirs ; o Dapprcier leurs degrs de satisfactions vis--vis de loffre touristique actuelle du PAT de Chefchaouen ; o De collecter leurs suggestions relatives lamlioration de lattractivit et au positionnement des produits touristiques de la Province de Chefchaouen ; Livraison du rapport de diagnostic situation actuelle du tourisme dans le PAT de Chefchaouen offre touristique actuelle et profils des clientles touristiques (version provisoire) en janvier 2007

- Constitution dune base de donnes sur loffre touristique qui permet : o Dexaminer les aspects lis respectivement aux attraits et ressources touristiques de la zone, activits conomiques et infrastructures de base, produits touristiques commercialisables ; o Dapprcier les impacts conomiques et environnementaux de lactivit touristique dans la zone ; o De cerner le rle des acteurs locaux dans la promotion de lactivit et projets de dveloppement en cours intrt touristique. - Livraison du rapport de diagnostic situation actuelle du tourisme dans le PAT de Chefchaouen offre touristique actuelle et profils des clientles touristiques (version provisoire) en janvier 2007 Activit 2 : - Enqutes - Formation : 100 acteurs touristiques Rsultats attendus 2 - Identification des besoins en formation des acteurs touristiques locaux de la Province de Chefchaouen et qui a permis :

49/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen

o De raliser une analyse des besoins en formation pour tous les acteurs concerns par lactivit de tourisme dans la Province de Chefchaouen ; o De produire des rfrentiels de mtiers du tourisme rural et culturel spcifiques aux territoires du PAT de Chefchaouen ; o De produire des offres de formation diffrencies pour chaque mtier et organisme mobilisant des approches et mthodologies pratiques et appropriables ; o De concevoir larchitecture pdagogique, le fonctionnement et missions dun centre de formation aux mtiers du tourisme dans le contexte du PAT. - Livraison du rapport danalyse des besoins en formation du personnel des structures dhbergement, de services touristiques et daccompagnement dans le PAT de Chaouen en janvier 2007 Activit 3 : - Entretiens et animation locale pour lorganisation du forum et la cration du comit de suivi Rsultats attendus 3 - Initiation dun dialogue territorial pour le dveloppement touristique rural durable et linstitution dun espace danimation, de communication et dchange o Lapproche mthodologique adopte dans ce cadre consiste en la participation de la population locale et de tous les acteurs-cls locaux (tatiques, reprsentants de la population, associatifs, privs, etc.), - Ralisation de deux sances prparatoires au forum le 12/12/2006 et le 15/02/2007 Chefchaouen (cf. participants tableaux suivants) pour : o Prsenter le projet PATRO objet dune convention daccompagnement et dassistance technique entre Targa et APDN. o Dvelopper une concertation entre les acteurs pour lorganisation du forum portant sur le PAT dans la Province de Chefchaouen. A linstar du plan daction de la Province de Larache, les activits dvelopper seront prsentes partir dun objectif oprationnel clairement identifi soit loprationnalisation des circuits pdestres dj identifis. Lapproche filire sera galement retenue pour le dveloppement du PAT de Chefchaouen. Le schma synthtique suivant permet de visualiser cette dmarche.

50/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen

Schma 6 : Le dveloppement du tourisme rural par la valorisation des circuits pdestres

Le cadre logique suivant permet de dtailler lensemble des activits, tches, rsultats escompts et indicateurs par objectifs spcifiques.

51/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen

Tableau 14 : Cadre logique du plan daction, Pays dAccueil Touristique de Chefchaouen Objectifs spcifiques Activits Tches / Instruments Rsultats escompts - Connaissance des profils-types des clientles touristiques trangre et nationale (rsultat atteint) - Les motivations de visite et de sjour sont analyses (rsultat atteint) - Les conditions de sjour et pratiques rcratives et de loisirs sont identifies (rsultat atteint) - Le degr de satisfaction vis--vis de loffre touristique actuelle du PAT de Chefchaouen est valu (rsultat atteint) - Des suggestions relatives lamlioration de lattractivit et au positionnement des produits touristiques de la Province de Chefchaouen sont collectes - Les acteurs cls ont pris conscience de leurs intrts spcifiques dans le dveloppement du tourisme li aux circuits pdestres de part la diversit des activits qui y sont lies - Une cellule tourisme rural de randonnes est cre et active permettant une mutualisation des efforts et la promotion intgre des circuits pdestres Indicateurs

Appuyer lorganisation des acteurs du tourisme rural autour de la valorisation des circuits pdestres

- Diagnostic global participatif de la situation actuelle du tourisme rural dans la Province de Chefchaouen (dj effectu) - tudes de loffre et de la demande touristique lchelle du PAT Chefchaouen (dj effectues) - Restitution du diagnostic et validation du programme daction propos (2 runions prparatoires effectues) - Encouragement la cration dune cellule tourisme rural de randonnes regroupant diffrents acteurs cls de ce tourisme (guides, gteurs, restaurateurs, institutionnels, etc.)

- Enqutes offre / demande / besoins en formation - Outils de collecte, traitement et diffusion de linformation sur le tourisme rural dans la Province, notamment les circuits pdestres - Atelier / forum de restitution du diagnostic - Animation dateliers de sensibilisation au sujet de lorganisation professionnelle lie aux circuits pdestres et du partenariat pour la valorisation des circuits pdestres

Les activits lies au tourisme rural se diversifient et se renforcent par la promotion des circuits pdestres

52/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen

Objectifs spcifiques

Activits

Promouvoir les services aux randonneurs

- Conception et ralisation dun guide de montage de projets touristiques - Sensibilisation au dveloppement de services de qualit et dfinition partage dune Charte de qualit et dthique pour les services offerts aux randonneurs

Tches / Instruments - Organisation dun sminaire provincial au sujet des opportunits de cration demplois et de gnration de revenus stables et durables autour de la valorisation des circuits pdestres - Formation spcifique la construction de produits touristiques (outils : fiche pratique sur la procdure spcifique au contexte local) - Organisation des visites et des voyages dchange dexpriences au sujet de la promotion des circuits pdestres et de la dfinition de Chartes de qualit et dthique

Rsultats escompts

Indicateurs

- Un guide de montage de projets touristiques spcifique la zone est ralis - Une Charte dthique pour lensemble des activits lies tourisme de randonnes est dfinie et valide par lensemble des acteurs concerns

Ldition et la diffusion dun guide pratique de montage de projets touristiques spcifique la zone sont ralises Une Charte de qualit et dthique est diffuse et les acteurs locaux y adhrent

Renforcer les capacits locales spcifiquement

- Analyse des besoins en formation pour tous les acteurs concerns par lactivit de tourisme dans la Province de Chefchaouen - Dfinition doffres de formation diffrencies pour chaque mtier et organisme mobilisant des approches et mthodologies pratiques et appropriables - Dfinition de larchitecture pdagogique, du fonctionnement et des missions dun centre de formation aux mtiers du tourisme dans le contexte du PAT (valorisation des circuits pdestres existants)

- Enqutes sur les besoins en formation - Animation dateliers avec les principaux acteurs du tourisme pour dfinir la structure dun centre de formation aux mtiers du tourisme

- Rapport danalyse des besoins et production des rfrentiels des mtiers - Rapport dvaluation des besoins quantification de la formation - Dossier laboration des programmes et modules - Rapports semestriels dvaluation de la formation professionnelle modulaire - Un centre de formation aux mtiers du tourisme est fonctionnel dans la Province

Le centre de formation aux mtiers du tourisme permet de former des jeunes localement et dassurer un niveau de qualit des services et activits dveloppes autour de la valorisation des circuits pdestres

53/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen

Objectifs spcifiques

Activits

Tches / Instruments

Dvelopper le marketing territorial

- Mise en synergie des diffrents acteurs du tourisme de la Province et plus largement des producteurs de produits locaux du terroir - Organisation dune campagne de promotion du PAT Chefchaouen notamment travers la promotion de la Charte de qualit et dthique - Contribution la mise en place dune vitrine daccueil du territoire

- changes dexpriences dans la Province en matire de commercialisation et marketing - Campagne de promotion du PAT Chefchaouen - Atelier pour accompagner la mise en place dune vitrine daccueil du territoire - Production dune base de donnes informationnelle : Site Web, brochures, affiches, guide de voyage

Rsultats escompts - Un site Web dynamique et vocation commercial est cr - La cration de la vitrine du pays daccueil est soutenue (centre dinformation et de valorisation des produits touristiques), dot de moyens et de technologie dinformation modernes - Des brochures, affiches et CD spcifiques au PAT Chefchaouen sur la base dun examen des ressources touristiques mobilisables sont labors - Une base de donnes SIG est structure pour une meilleure connaissance des atouts, produits, opportunits et structures touristiques - Un rseau dagences nationales et internationales spcialises dans la vente des produits de tourisme rural, daventure, dcotourisme et culturel est identifi - Des mesures dincitation, daccompagnement et de soutien sont proposes aux agences qui souhaitent commercialiser les produits locaux - Un guide de voyage et tourisme spcifique aux produits la Province de Chefchaouen est cr.

Indicateurs

Les activits touristiques se sont diversifies dans la Province autour de la promotion des circuits de randonnes

54/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen

IV. Calendrier prvisionnel dexcution La tableau suivant prsente le calendrier dxcution du plan dactions pour la struturation du Pays dAccueil Touristique dans la Province de Chefchaouen.
Tableau 15 : Calendrier prvisionnel dexcution du plan dactions 2007-2009, Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen
ACTIVITES / TACHES PAR OBJECTIF 7 Obj. Sp. 1 : Appuyer lorganisation des acteurs du tourisme rural autour de la valorisation des circuits pdestres Atelier / forum de restitution du diagnostic global participatif de la situation actuelle du tourisme rural dans la Province Animation dateliers de sensibilisation au sujet de lorganisation professionnelle lie aux circuits pdestres ( cellule tourisme rural de randonnes ) et du partenariat pour la valorisation des circuits pdestres Obj. Sp. 2 : Promouvoir les services aux randonneurs Organisation dun sminaire provincial au sujet des opportunits de cration demplois et de gnration de revenus stables et durables autour de la valorisation des circuits pdestres 8 9 PERIODE 2007 10 11 12 1 2 3 4 5 6 2008 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 2009 7 8 9 10 11 12

55/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen

ACTIVITES / TACHES PAR OBJECTIF 7 Formation spcifique la construction de produits touristiques (outils : fiche pratique sur la procdure spcifique au contexte local) Organisation des visites et des voyages dchange dexpriences au sujet de la promotion des circuits pdestres et de la dfinition de Chartes de qualit et dthique Obj. Sp. 3 : Renforcer les capacits locales spcifiquement Animation dateliers avec les principaux acteurs du tourisme pour dfinir la structure dun centre de formation aux mtiers du tourisme Obj. Sp. 4 : Dvelopper le marketing territorial changes dexpriences dans la Province en matire de commercialisation et marketing Campagne de promotion du PAT Chefchaouen Atelier pour accompagner la mise en place dune vitrine daccueil du territoire Production dune base de donnes informationnelle : Site Web, brochures, affiches, guide de voyage Mise en place dune vitrine daccueil du territoire (centre dinformations, de valorisation et de gestion du PAT) 8 9

PERIODE 2007 10 11 12 1 2 3 4 5 6 2008 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 2009 7 8 9 10 11 12

56/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009, Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen

V. Budget prvisionnel pour lencadrement du PAT Chefchaouen Le budget prvisionnel prsent ci-aprs reprend le cot estim de laccompagnement de la mise en uvre du PATRO dans la Convention spcifique de novembre 2005 tablie entre lAPDN et TARGA-Aide.
Tableau 16 : Budget prvisionnel du plan dactions 2007-2009, Pays dAccueil Touristique, Province de Chefchaouen

Rubrique Appui l'organisation des acteurs Promotion des services aux randonneurs Renforcement spcifique de capacits Marketing/Communication Sous total gnral

2007 827 500,00 0,00 0,00 0,00 827 500,00 165 500,00

2008 112 500,00 200 000,00 750 000,00 275 000,00 1 337 500,00 267 500,00

2009 0,00 0,00 0,00 225 000,00 225 000,00 45 000,00

Total 2007-2009 940 000,00 200 000,00 750 000,00 500 000,00 2 390 000,00 478 000,00

20% over head Total gnral

993 000,00 1 605 000,00 270 000,00

2 868 000,00

Le budget prvisionnel pour laccompagnement au dveloppement du Pays dAccueil Touristique de Chefchaouen est estim 2 868 000, 00 Dh.

57/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Dispositif de veille et dalerte de la culture du cannabis

Dispositif de veille et dalerte de la culture du cannabis Maintien du dispositif initi

58/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Dispositif de veille et dalerte de la culture du cannabis

Dispositif de veille et dalerte de la culture du cannabis

Le systme de suivi et de veille sur le cannabis, conformment aux termes de rfrence, rend compte de lvolution des prix des produits de la culture du cannabis. Ce systme, mis en place depuis octobre 2005, repose sur une collecte dinformation priode rgulire analyse en vue de mieux cerner les flux montaire et de matire. Il est bas sur des personnes de confiance qui ont t sollicites pour noter les mouvements perceptibles et les prix pratiqus pour la vente du cannabis sous ses diffrentes formes. Cependant, il sest avr extrmement difficile de rendre compte par ce systme de ltat des stocks ainsi que des flux rels de la matire vendue ou en stock. Seul le suivi des prix et lvaluation qualitative de la demande et de loffre peuvent finalement tre cerns par ce systme. Lobjectif assign ce dispositif est donc de faire un suivi rgulier dun aspect cl de la dynamique du march du cannabis savoir lvolution du prix. Le suivi est assur mensuellement par une visite enqute effectue au niveau de quatre douars reprsentatifs des archtypes et des provinces concerns par la pratique du cannabis. Les quatre points gographiques choisis pour assurer ce systme de veille sont les suivants : Commune de Bni Idder Ttouan (point de veille 1) ; Commune de Tassift Chefchaouen (point de veille 2) ; Commune de Bab Berred Chefchaouen (point de veille 3) ; Commune dIssaguen Al Hoceima (point de veille 4). Le suivi est assur en chaque point par 2 ou 3 personnes qui ne se connaissent pas entre elles et dont le statut socioprofessionnel diffre. Gnralement, au moins une personne est choisie parmi les employs des services extrieurs de ladministration (une prfrence est donne aux Centres des Travaux de lagriculture) et parmi les agriculteurs producteurs. Les relevs sont classs dans un tableau type comme suit. Sur la base de lanalyse des donnes recueillies, des constats et recommandations sont formules.
Tableau 17 : Evolution des prix, par points de veille, suivant la nature et la qualit de la matire vendue
Point de veille 1 1er choix (dh/g) Mois 1 Mlange (dh/g) Mat. sche (dh/kg) 1er choix (dh/g) Mois 2 Mlange (dh/g) Mat. sche (dh/kg) Point de veille 2 Point de veille 3 Point de veille 4

59/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Dispositif de veille et dalerte de la culture du cannabis

Point de veille 1 1er choix (dh/g) Mois 3 Mlange (dh/g) Mat. sche (dh/kg) Mat. sche (dh/kg)

Point de veille 2

Point de veille 3

Point de veille 4

TARGA-Aide assura le fonctionnement et le suivi de ce dispositif.

60/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Budget prvisionnel du plan dactions global

Le tableau suivant synthtise et regroupe les budgets prvisionnels des diffrents plans dactions spcifiques prsents.
Tableau 18 : Budget prvisionnel du plan dactions global 2007/2009, activits APDN/TARGAAide

2007 Budget prvisionnel pour laccompagnement du Programme APDN, Province de Larache Budget prvisionnel, Province de Taounate Budget prvisionnel, Pays dAccueil Touristique de Chefchaouen Total annuel du plan d'actions global APDN/TARGA-Aide

2008

2009

Total 20072009 4 310 902,00

1 477 055,00

1 970 695,00

863 153,00

192 625,00 993 000,00

2 536 440,00 1 605 000,00

1 028 215,00 270 000,00

3 757 280,00 2 868 000,00

2 662 680,00

6 112 135,00

2 161 368,00

10 936 182,00

Le budget prvisionnel pour la ralisation des plans dactions spcifiques dtaills ci avant est estim 10 936 182,00 Dh.

61/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Annexes

Annexe 1 : Un dcalage entre les programmes et les attentes Annexe 2 : Perspective de dveloppement de la filire olicole moyen et long terme Annexe 3 : Carte de localisation du parc de Bouhachem Annexe 4 : Dtails du budget prvisionnel, Province de Larache Annexe 5 : Estimation des revenus gnrs par bnficiaires suivant lactivit, Province de Larache Annexe 6 : PV des runions tenues le 14 mai 2007 la Province de Taounate

62/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Annexe 1 : Un dcalage entre les programmes et les attentes


Le programme DPA prvoit 2000 ha plants en 5 ans. Celui de lORMVAL prvoit 2100 ha en 5 ans en partenariat avec les CR et 1000 ha en 5 ans en partenariat avec les ONG Pour satisfaire la demande en zone Office : 300 000 plants sont ncessaires pour 2007/2008. La programmation sur 5 ans prsente dans le tableau suivant devra tre revue pour rpondre plus rapidement aux attentes des agriculteurs.
Tableau 19 : Montants des programmes DPA, ORMVAL, INDH pour la filire olicole Nb. dha prg. ORMVAL 3 100 Nb. dha prg. DPA Nb. dha prg. INDH nb d'ha total (pgr. ORMVAL/INDH ; DPA/INDH) 8 100 7 000 Cot l'ha plant dolivier en Dh 3 000 3 000 Cot total des prg. En Dh 24 300 000 21 000 000

5 000 Nb. dha prg. INDH 2 000 5 000

Total du montant des programmes 45 300 000 ORMVAL/DPA/INDH en Dh

Tableau 20 : Le dcalage entre les programmes et les attentes (campagne 2006/2007) Besoins exprims Nb de demandeurs* Nb de plants demands Ha plants correspondant Nb de plants prvus Ha plants correspondant Distributions programmes

3 362

438 555

4386

137 000

1370

63/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Annexe 2 : Perspective de dveloppement de la filire olicole moyen et long terme


Zone DPA Superficie totale (ha) : 2 970,5 Superficie productive (ha) : 2 500 Rendement en t/ha : 1,2 Production totale (t): 3 000 Part destine la trituration (t): 1 500 soit 50% de la production totale Nombre de maassra : 224 unit Plantation programme : 2 000 ha
Superficie productive (ha) 970 760 550 170 110 2 560 Nbre j w d'1 unit moderne 308 258 186 57 39 849 Nbre units pour 90j 3,4 2,9 2,1 0,6 0,4 9,4

Commune

Superficie totale (ha)

Nbre Maasra

Production (t)

Bni Arous Beni Gorfet Zaaroura Ayyacha Tazrout Total

1 078 904 652 200,5 136 2 970,5

66 51 87 8 12 224

1 294 1085 782 241 163 3 565

Comme prcit le programme olicole prvoit la plantation de 2 000 ha dans les communes relevant de la zone daction de la DPAT. Ce qui produira environ 2400 t supplmentaires dolives dans les prochaines annes. Si 50 % de la production est destine la trituration soit 1200 t, le nombre de jours de travail pour une unit moderne de capacit moyenne est estim 286 jours : 0.35 t/heure et 12heure de fonctionnement/j. Pour une campagne de 3 mois, linstallation de 4 units permettrait dassurer le traitement de la dite production. Zone ORMVAL Superficie totale (ha) : 6 735 Superficie en production (ha) : 4 977 Rendement en t/ha : 2 Production totale (t): 9 945 Part destine la trituration (t) : 4 972 soit 50% de la production totale Nombre de maassra : 307 units

64/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Plantation programme : 3100 ha


Nbre units pour 90j 8 7 5 2 1 1 2 0 0 0 0 26

Commune

Superficie totale (ha)

Superficie productive (ha)

Nbre Maasra

unit moderne

Production (t)

Nbre j w d'1 unit moderne

Souk El Kolla Tatoft Bouje-diane Souk Tolba Rissana Chamalia Rissana Janoubia Ksar Bjir Old Ouchih Souaken Zouada Khmis Sahel Total

1 881 1 620 1 208 384 345 240 435 30 573 15 4 6 735

1 550 1 330 965 307 240 170 348 30 18 15 4 4 977

126 117 40 12 0 0 10 0 1 0 0 306

0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

3 100 2 660 1 930 614 480 340 696 60 36 30 8 9 954

738 633 460 146 114 81 166 14 9 7 2 2 370

Dans la zone daction de lORMVAL, il est programm de planter 3 100 ha doliviers, ce qui reprsentera 6200 t de production supplmentaire dans les prochaines annes. Dont 3100 t seront destines la trituration soit 50% de cette production. Une unit de trituration moderne de capacit horaire 0.35 t et 12 heures de travail /j devra fonctionner 738 jours pour triturer la totalit de la quantit. Linstallation de 8 nouvelles units devrait permettre dassurer la transformation de ses nouvelles quantits produites (campagne de 3 mois de travail).

65/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Annexe 3 : Carte de localisation du parc de Bouhachem

66/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Annexe 4 : Dtails du budget prvisionnel, Province de Larache


Cots fixes Voiture Berlingo, Frais rparation Sur 1 an, cot de Amortissement en Dh (20%/an) la voiture annuel 30 000,00 6 000,00 36 000,00 Cot annuel en Dh voiture 36 000,00 Cot annuel en Dh carburant (estimation moyenne retenue) 105 000,00 Cot annuel en Dh technicien 90 000,00 231 000,00 46 200,00 277 200,00 554 400,00

Cot du km (entretien et Estimation basse Estimation Estimation chauffeur) en Dh Fonctionnement du km/an moyenne km/an haute km/an avec 1,20 Dh/km vhicule frais chauffeur 25 000,00 30 000,00 40 000,00 3,50 Salaire mensuel en Dh 7 500,00

Technicien

Sous-total 20 % de forfait de fonctionnement Cot d'un technicien plein temps avec voiture en Dh / an Cot de 2 techniciens plein temps avec voiture en Dh / an
67/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Rpartition du temps de travail en % des 2 techniciens plein temps 2007 Appui aux organisations de producteurs Appui aux productions Modernisation de la transformation Commercialisation Total 40,00 2008 30,00 2009 20,00

20,00 40,00 0,00 100,00

10,00 50,00 10,00 100,00

5,00 60,00 15,00 100,00

Rpartition des cots en Dh suivant le temps de travail des 2 techniciens plein temps 2007 2008 2009 Appui aux organisations de producteurs Encadrement de la production Modernisation de la transformation Commercialisation Total 221760,00 110880,00 221760,00 0,00 556407,00 166320,00 55440,00 277200,00 55440,00 556408,00 110880,00 27720,00 332640,00 83160,00 556409,00

68/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Cot formations / changes dexprience , filire olicole et levage


Total Rpartition des cots par cot anne formation journe 2007 2008 2009 d changes 18 400,00 9 200,00 9 200,00 0,00

Indemnit Nb Cot total Nb de Nb journalire Cot de Cot/participant frais participants formateurs moyenne encadrants jours participants formateurs Formation spcifique constitution de cooprative Formation aspects technique, suivi et dveloppement qualit Echange exprience techniques transformations modernes et changes dexpriences Dfinition critres qualit propres a la zone

Cot location de voiture

36

200,00

14 400,00

2,00

2 000,00

4 000,00

0,00

36

200,00

21 600,00

2,00

2 000,00

4 000,00

0,00

25 600,00 8 448,00 8 448,00 8448,00

36

200,00

14 400,00

2,00

2 000,00

4 000,00 10000,00

28 400,00 14 200,00 14 200,00

0,00

36

200,00

7 200,00

2,00

2 000,00

4 000,00

0,00

11 200,00

0,00

5 600,00 5 600,00

69/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Indemnit Nb Cot total Nb de Nb journalire Cot de Cot/participant frais participants formateurs moyenne encadrants jours participants formateurs Elaboration de la charte qualit et changes dexpriences de commercialisation marketing Prototype de conditionnement par filire Totaux

Cot location de voiture

Total Rpartition des cots par cot anne formation journe 2007 2008 2009 d changes

36

200,00

21 600,00

2,00

2 000,00

4 000,00 10 000,00

35 600,00 10 680,00 17 800,00 7 120,00

1 12

36 216

200,00

7 200,00 86400,00

2,00

2 000,00 12 000,00

4 000,00

0,00

11 200,00

0,00 11200,00

0,00

24 000,00 20000,00 130400,00 42528,00 66448,00 21168,00

Synthse (filire olicole et levage) Rubrique Appui lorganisation des producteurs Appui la production Modernisation de la transformation Commercialisation et marketing Total gnral accompagnement filire olicole et levage 2007 230 960,00 119 328,00 235 960,00 10 680,00 596 928,00 2008 175 520,00 63 888,00 297 000,00 84 440,00 620 848,00 2009 110 880,00 36 168,00 338 240,00 90 280,00 575 568,00 Totaux par rubrique 517 360,00 219 384,00 871 200,00 185 400,00 1 793 344,00

70/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Lestimation des revenus par filire et par bnficiaires est estim comme prsent dans le tableau suivant. Pour lanne 2008, par exemple, le nombre de bnficiaires estim minima1 Nb bnficiaires en 2008 Filire caprine Filire apiculture Filire olicole 120,00 120,00 120,00 Revenus gnrs en Dh pour l'ensemble Revenu total par bnficiaire/an en des bnficiaires des coopratives en Dh 2008 5 630,652 4 800,003 35 000,004 675 678,39 576 000,00 4 200 000,00 5 451 678,39 Le rapport cot dencadrement (620 848,00 Dh en 2008) et revenus gnrs par le Programme (5 451 678,39 Dh pour la mme anne) est denviron 10%.

1 2

A minima car sont compts les bnficiaires membres des coopratives, or des emplois seront crs dans une moindre mesure autour des activits de transformation. Cf. Annexe 5, somme du revenu de llevage et de la transformation. 3 Cf. Annexe 5 4 Cf. Annexe 5 : 1 ha par bnficiaire appuy dans le cadre du Programme
71/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Accompagnement au dveloppement de la filire tourisme rural Rubrique Diagnostic global participatif de la situation actuelle du tourisme rural dans la Province de Larache autour du Parc Bouhachem Restitution du diagnostic et validation du programme daction propos 2007 450 000,00 0,00 2008 0,00 75 000,00 2009 0,00 0,00

Appui aux porteurs de projet (filire tourisme rural)

Ateliers de sensibilisation au sujet de lorganisation professionnelle et le partenariat Sous total Organisation dun sminaire provincial au sujet des opportunits de cration demplois et de gnration de revenus stables et durables dans la filire tourisme rural Conception et ralisation dun guide de montage de projets touristiques Organisation des visites et des voyages dchange dexpriences au sujet de la gestion et la planification du tourisme rural Sous total Renforcement spcifique de capacits dans le domaine du tourisme rural Rapport sur les besoins en formation Dfinition de larchitecture dun centre de formation
72/82

0,00

75 000,00

75 000,00

450 000,00 0,00

150 000,00 20 000,00

75 000,00 0,00

Dveloppement des services touristiques

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

100 000,00 7 400,00 127 400,00 200 000,00 150 000,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Rubrique Sous total Organisation dune campagne de promotion du PAT Larache Marketing touristique autour du Parc de Bouhachem Contribution la mise en place dune vitrine daccueil du territoire Production dune base de donnes informationnelle : Site Web, brochures, affiches, guide de voyage Sous total Sous totaux Frais de gestion 20% Totaux

2007 0,00 0,00 0,00

2008 350 000,00 150 000,00 100 000,00

2009 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 450 000,00 90 000,00 540 000,00

100 000,00 350 000,00 977 400,00 195 480,00 1 172 880,00

100000,00 100 000,00 175 000,00 35 000,00 210 000,00

Nb bnficiaires (3 gtes Recettes escomptes par - guides, restauration, gte nuites) Filire tourisme 30,00 71 000,00

Revenu par bnficiaires 7 100,00

Revenus gnrs pour l'ensemble des bnficiaires de la filire tourisme rural en 2008 213 000,00

Le rapport cot dencadrement (1 172 880,00 Dh en 2008) et revenus gnrs par le Programme (213 000,00 Dh pour la mme anne) est denviron 18%. Le budget prvisionnel pour la ralisation des activits dans la province de Taounate a t ralis partir des mmes bases que celles utilises pour plan daction spcifique de la Province de Larache la diffrence, quun technicien et non deux comme Larache sera mobilis plein temps.
73/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Annexe 5 : Estimation des revenus gnrs par exploitant suivant lactivit, Province de Larache
Les tableaux suivants prsentent lestimation des revenus gnrs par les activits soutenues dans le cadre du Programme APDN. Si les activits proposes dans ce plan dactions pour appuyer le tourisme rural sont centres autour de la cration de circuits pdestres, les revenus estims sont plus largement bass sur la ralisation des projets prsents par la population.

Elevage de petits ruminants


Tableau 21 : Prsentation lactivit dlevage de petits ruminants par un compte d'exploitation prvisionnel sur une base de calcul dune cooprative de 10 membres avec 3 chvres par individu (cots en Dh)

Dsignation PRODUITS : Lait Mles < 1an Chvres de rforme Femelle < 1 an Chevrettes pleines Boucs de rformes Variation de stock Vente lment d'actif Fumier Total produit CHARGES : Amortissement achat d'animaux - Chvres - Boucs Aliments - Foin (T) - Concentr (T) - C.M.V (T) Main d'uvre - Grant - Ouvriers - Gardien Autres charges Frais vtrinaires Entretien Carburant et lubrifiant Assurance vhicule Besoin en fonds de roulement

1 anne 30 000 0 0 7 500 0 0 37 500

2 34 000 0 0 9 000 0 0 43 000

3 39 000 0 3 000 11 000 0 0 53 000

4 45 000 0 3 500 13 000 0 0 61 500

5 52 000 0 4 000 16 000 5 000 0 77 000

0 0 288

12 000 1 500 360

12 000 1 500 432

12 000 1 500 504

12 000 1 500 576

180

205

235

275

315

0
74/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Dsignation Total charges relles d'exploitation Total des charges Rsultat de l'exercice Revenu annuel pour 3 chvres

1 anne 468 468 37 032 3 703

2 14 065 14 065 28 935 2 894

3 14 167 14 167 38 833 3 883

4 14 279 14 279 47 221 4 722

5 14 391 14 391 62 609 6 261

Le revenu moyen annuel par exploitants (3 chvres) est de 4 500 Dh. En termes de recette dexploitation, le chiffre daffaires des ventes du fromage par unit est estim 225 000 Dh. En effet, la quantit totale de lait produite et fabrique est estim 36 000 litres la premire anne, soit lquivalent en fromage frais de 9 000 Kg (prix de vente dun Kg : 50 Dh).
Tableau 22 : Evolution du chiffre daffaires dune unit de transformation du lait de chvres

Anne 0 Quantits de lait transformes Valeur du lait transform en Dh Charges dexploitation en Dh Chiffre daffaires en Dh

Anne 1

Anne 2

Anne 3

Anne 4

36 000 litres 46 000 litres 54 000 litres 60 000 litres 146 000 40 000 installation 450 000 184 000 50 000 574 000 216 000 60 000 675 000 240 000 64 000 750 000

Apiculture
Tableau 23 : Prsentation dune activit dapiculture par un compte d'exploitation prvisionnel sur une base de calcul pour 30 ruches (cots en Dh)

Dsignation Productions Miel Populations Cire brute Vente produits rsiduels + lment actif Subventions & Aides Production totale Charges Nourissement Traitements sanitaires

1 36 000

2 36 000

3 36 000

4 36 000

5 36 000

0 0 36 000

0 0 36 000

0 0 36 000

0 0 36 000

0 0 36 000

375 1 800

375 1 800

375 1 800

375 1 800

375 1 800

75/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Dsignation Location terrain en fort Location sige Assurances rucher Location pour transport ruches Carburants & Lubrifiants Assurance Pick-up Entretien du matriel Cole menuiserie Clous en kg Fil de fer en kg Peintures en kg Huile de lin en litre Pots de 900g Sceaux de 5kg Sceaux de 2,50kg Fts de 100 litres en plastic Fts de 25 kg Facture d'lectricit (12mois) Facture tlphone (12mois) Etiquettes (toutes dimensions) Publicit Main d'uvre de rcolte (4x2mois) Gardien rucher (en mois) Gardien unit d'extraction (en mois) Frais financiers Total charges relles d'exploitation Amortissements Cessions d'lments d'Actif Total des charges Rsultat de l'exercice Revenu annuel pour 10 ruches / individu

150

150

150

150

150

1 000 400 225 700 900 350 900 0 0 0 800 2 000

1 000 400 225 700 900 350 900

1 000 400 225 700 900 350 900

1 000 400 225 700 900 350 900

1 000 400 225 700 900 350 900

0 800 2 000

0 800 2 000

0 800 2 000

0 800 2 000

9 600 11 960 21 560 14 440 4 813

9 600 11 960 21 560 14 440 4 813

9 600 11 960 21 560 14 440 4 813

9 600 11 960 21 560 14 440 4 813

9 600 11 960 21 560 14 440 4 813

Le revenu moyen annuel par exploitant (10 ruches) est estim 4 800 Dh.

76/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Oliculture
Tableau 24 : Estimation des revenus par hectare de la transformation olicole

Prix Nb de Rcolte unitaire plants en Kg de vente en Dh Par ha irrigu Par ha en bour 200 100 6 000 3 000 4 4

Frais de Revenu Trituration collecte en Dh en Kg en Dh 24 000 12 000 1 200 600 2 500 1 250

Prix unitaire du litre d'huile en vrac en Dh 30 30

Revenu vente en vrac en Dh 33 500 16 750

Frais de trituration en Dh/kg 0,5 0,5

Prix unitaire du litre d'huile en bouteille 40 40

Revenu vente en bouteille en Dh 44 900 22 450

77/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Annexe 6 : PV des runions tenues le 14 mai 2007 la Province de Taounate


Compte tenu de lexprience de TARGA en matire de dveloppement participatif, de sa connaissance de la problmatique de la culture du cannabis et des provinces du Nord, lAPDN la sollicite pour laider laborer un plan de dveloppement pour la province de Taounate. Suite cette demande de lAgence (Cf runion du 24 avril 2007) M.A. Dahman Sadi, Mme C. Gerbaud, M.M. Daoudi, M.H. Mouks et M.M. Sedrati se sont dplacs Taounate pour y rencontrer le Directeur Provincial de lagriculture et M. le Gouverneur. La visite a pour objet de les informer de la proposition de lAPDN et recueillir leurs avis et recommandations sur les actions entreprendre et les besoins immdiats et prioritaires des populations pour pallier les mesures dradication du cannabis. Les actions/projets retenus mettre en uvre doivent tenir compte : du contexte dradication de la culture du cannabis dans la Province de Taounate ; de la volont des pouvoirs publics dengager des actions alternatives de dveloppement ; Les PV sont prsents comme suit. PV de la runion DPA de Taounate / TARGA aide - Prsent(e)s : DPA de Taounate Smiling Children TARGA-Aide M. Toumi, Directeur M. Zaghloul M. Mouks M. Sedrati M. Dahman Sadi M. Douadi Mme Gerbaud - Lieu : Salle de runion de la DPA de Taounate. - Date et horaire : mardi 14.05.2007 (10h30/13h45) Objet de la runion : identification des potentialits des filires dans la Province de Taounate Dans le cadre de llaboration dun programme de dveloppement alternatif de la Province de Taounate, cette runion avait pour objet de connatre les activits et programmes engags par la DPA dans cette zone ainsi que didentifier des filires porteuses, capables dengager une dynamique de dveloppement alternative la culture du cannabis. Le premier point de la discussion a port sur la situation, la pertinence et limpact des activits engages jusqu prsent dans la Province. En conjuguant les diffrents programmes (APDN, MEDA, FDA, etc.) environ 380 000 plants doliviers ont t distribus au cours de lexercice 2006 dans la
78/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Province de Taounate avec un taux moyen de russite (plants arrivs au stade de la production) denviron 62 %. De mme pour la filire apicole, la distribution de 900 ruches en 2003 - 2004 a connu des pertes considrables et na rellement bnfici qu une seule cooprative qui a pu commercialiser son miel. Face ces constats, lurgence est maintenant dengager des activits de rhabilitation et de valorisation. Les distributions dintrants, tels que les diffrents plants, les ruches, ncessitent un accompagnement tel que lencadrement des coopratives et lamlioration des capacits des gestionnaires, la formation des agriculteurs bnficiaires, etc. Les moyens dont dispose La DPA ne permettent pas dassurer lencadrement la formation des bnficiaires ou encore le suivi des projets autres que ceux du Ministre de lAgriculture, du Dveloppement Rural et des Pches Maritimes. Lexprience de TARGA dans la province de Larache peut tre capitalise et servir comme modle pour la Province de Taounate. Le principe retenu est donc daxer les actions sur la rhabilitation la valorisation et la commercialisation des produits lis aux filires suivantes : Olicole (organisation des coopratives, formation des bnficiaires, transformation de qualit, promotion et commercialisation des produits) Figuier (schage, valorisation et commercialisation) Apiculture (organisation des coopratives, formation la modernisation des pratiques, valorisation des produits) Plantes Aromatiques et Mdicinales avec latout de la prsence de lInstitut national de recherche sur les PAM (gestion des ressources, commercialisation, labellisation). Il est noter que les CR de production de cannabis ont un riche potentiel en termes de PAM. Elevage caprin au nord (Rif) Cprier, dj prsent au sud et introduire au nord de la Province Amandier, bien que cette culture soit en dclin (maladies non matrises, MO concurrence par la culture du cannabis, etc.) dans les zones marginales o ni les oliviers ni les figuiers sont prsents, cette filire peut tre intressante dvelopper (concassage et valorisation) Caroubier Tourisme rural (itinraires de randonnes, gtes lis aux produits du terroir, activits nautiques autour de la retenue du barrage, etc.) Filire olicole : le principe est de travailler en amont et en aval dune unit de trituration qui sera introduite cette anne dans le cadre dun partenariat tabli entre TARGA, la Fondation suisse Smiling Children, la DPA de Taounate et les Coopratives concernes. Ce projet pilote dunit de trituration prive tablira un cahier des charges clair pour une dmarche qualit sur lensemble de la filire

79/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

(organisation des coopratives, suivi de la production, de la rcolte, valorisation/commercialisation au niveau national et international) Cette unit devra tre fonctionnelle en 2007/2008. Une seconde unit de trituration devrait tre installe dans le cadre dun partenariat entre LAPDN et le Ministre de lAgriculture. La DPA est charge de la construction et de lacquisition du matriel technique et lAPDN de lacquisition dune unit de trituration. Dans ce cas, TARGA peut accompagner ce projet. Filire figuier : la suite du Festival de la figue organis Bouhouda (Cercle de Taouante) et de la visite du secrtaire dEtat au Dveloppement Rural M. Mouhatane, une somme de 500 000 DH a t dbloque dans le cadre du partenariat social pour lacquisition dun schoir hybride (solaire - gaz). Pour mener bien ce projet, TARGA t sollicit pour raliser ltude technique quelle remettra la DPA dbut juin 2007. Une enveloppe INDH de 200 000 DH est galement prvue pour ce projet pour lamnagement du local. Ltude technique va permettre de dterminer la faisabilit et le dimensionnement du projet. Lenjeu est galement de consolider le festival des figues de Taounate. Filire apiculture : le dveloppement de cette filire doit tre progressif et sappuyer sur les apiculteurs traditionnels existants pour viser la modernisation des techniques et des quipements. La formation et laccompagnement technique sont essentiels. Les premires activits devraient cibler les bnficiaires des distributions INDH et de lAPDN (2005-2006). LADS procde galement des distributions de ruchers. Filire PAM : un travail relatif la gestion des ressources, cartes, etc. doit tre men sous la responsabilit de lInstitut National PAM, du service des Eaux et forts et des CR concernes. La dmarche qualit, la transformation et la valorisation/commercialisation peuvent tre places sous la responsabilit de lInstitut national de recherche sur les PAM. Filire caprine : il faut cibler laxe de dveloppement de la filire (amlioration gntique et alimentation du troupeau etc.). Filire tourisme rural : dveloppement dactivits lies aux sports nautiques, la pisciculture, etc. afin de mettre profit les potentialits de la retenue deau du barrage. Au pralable, il est important de capitaliser les tudes/enqutes menes sur le potentiel touristique de la Province et didentifier les acteurs dj actifs dans le domaine. Un travail important de coordination globale est mener. A cet effet, un tat des lieux doit tre ralis pour identifier les diffrents acteurs, leurs rles et pour formuler un programme daccompagnement technique et de suivi. Ce travail doit galement permettre didentifier des groupements dynamiques dans la Province. Enfin, le Directeur de la DPA a galement voqu le fait que les activits retenues doivent galement toucher les autres CR non concernes par la culture du cannabis. Compte tenu que les fonds publics ne peuvent tre confis des individus, lappui/accompagnement la cration de coopratives et association est un enjeu majeur.

80/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

PV de la runion avec M. le Gouverneur de la Province de Taounate - Prsent(e)s : Reprsentants de la Province M. le Gouverneur DAR DAS DAG Services des eaux et forts DPA de Taounate Chef service forestier M. Toumi, directeur

M. Zaghloul Smiling Children M. Mouks TARGA-Aide M. Sedrati M. Dahman Sadi M. Daoudi Mme Gerbaud - Lieu : Salle de runion de la Province de Taounate. - Date et horaire : mardi 14.05.2007 (15h/16h) Objet de la runion : identification des axes prioritaires de dveloppement dans la Province de Taounate Monsieur le Gouverneur accompagn de ses proches collaborateurs prside la runion au cours de laquelle le Directeur Provincial de lagriculteur expose un bref rsum de la runion qui a t tenue avec la dlgation de Targa et rappelle les projets qui ont t passs en revue. Monsieur A. Dahman Sadi remercie Monsieur le Gouverneur de recevoir la dlgation de Targa et lui expose lobjet de la mission que lAPDN compte confier notre association. Monsieur le Gouverneur propose de ne pas parpiller les efforts et les moyens dans tous les projets passs en revue. Il prfre que lAPDN concentre ses moyens sur trois filires traditionnelles de la rgion : loliculture, la figuier dont les qualits se prtent au schage et les plantes aromatiques et mdicinales. Des filires comme llevage (caprins, apiculture), lamandier, le caroubier ou encore le tourisme rural seront soutenues dans un second temps. Les trois filires retenues et mentionnes ci-avant mritent dtre prises en main pour en amliorer la production, la transformation en vue dobtenir des produits de qualit pour une meilleure valorisation et la commercialisation des produits sur les marchs porteurs. Il est noter que M. le Gouverneur mettra disposition un btiment pour linstallation dun schage de figue (cf. runion avec la DPA). M. le Gouverneur a galement soulign que, compte tenu des nombreux programmes engags, il serait important dtablir un tat des lieux des actions entreprises dans la Province afin de favoriser une mise en convergence de ces diffrents programmes (APDN, Millenium Challenge, MEDA, INDH, etc.).

81/82

Proposition dun plan dactions 2007/2009 : Annexes

Enfin, M. le Gouverneur a insist sur les facteurs de russites des actions engages qui reposent sur les principes suivants : Prparer, duquer, sensibiliser et impliquer la population dans lensemble des projets soutenus .

82/82