INSTITUTO TECNOLGICO DE SAN MARCOS

MATERIA: ADMINISTRACION INFORMATICA DE LA FUNCION

TEMA: LA FUNCION INFORMATICA Y SU RELACION CON EL CICLO COMPETITIVO DE LAS ORGANIZACIONES. ASESOR: MODESTO VALDEZ ARCE ALUMNO: FRANCISCO JAVIER BUSTOS CRUZ NUMERO DE CONTROL: 09010016 LICENCIATURA EN INFORMATICA SEMESTRE 7
28/08/2012

LA FUNCIN INFORMTICA Y SU RELACIN CON EL CICLO COMPETITIVO DE LAS ORGANIZACIONES. Las organizaciones hoy en da las organizaciones requieren de sistemas ya sean manuales o automatizados que les proporcionen rapidez en el acceso de la informacin, es por eso que hoy ms que nunca dependen de un sistema que involucre herramientas que proporcionen velocidad, eficacia, estabilidad en el manejo de grandes volmenes de informacin para lograr una toma de decisiones oportuna. Estas nuevas demandas obligan a las organizaciones pequeas, medianas o grandes a contar con equipos y sistemas de informacin. El control es una etapa primordial en la administracin, pues, aunque una empresa cuente con magnficos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccin eficiente, el ejecutivo no podr verificar cul es la situacin real de la organizacin no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

Una de las razones ms evidentes de la importancia del control es porque hasta el mejor de los planes se puede desviar. El control se emplea para: Enfrentar el cambio: Este forma parte ineludible del ambiente de cualquier organizacin. Los mercados cambian, la competencia en todo el mundo ofrece productos o servicios nuevos que captan la atencin del pblico. Durante este ciclo las empresas debern estar informadas, aquellas empresa que han logrado una situacin confiable se dan cuenta rpidamente de que la informacin no es un asunto de apoyo sino de funcin vital. Fases del ciclo de vida: Fase 1.Cuando se comienza con esta fase la empresa no est capacitada para competir y posee muchas deficiencias de tal grado que le impide tener crecimiento dentro del entorno competitivo y a partir de este momento la empresa est en colapso y se asume que su nivel de informacin no est a la altura necesaria. Fase 2.En esta fase ya habiendo pasado por la fase anterior se asume que se logra desarrollas un esquema claro de objetivos por alcanzar, en pocas palabras se tiene un desea de poder entrar a la competencia. Fase3.Ya se considera un rival de competencia los sistemas de informacin se convierten en una herramienta para poder administrar el plan de accin.

FRANCISCO JAVIER BUSTOS CRUZ

Pgina 1

Fase 4.En esta fase ya se mete de lleno en la competencia. Fase 5.En esta fase no se trata de entrar en la competencia si no mantenerse Fase 6.En esta fase la meta es trata de colocar en un lugar dentro de la competencia adems todos los competidores estn buscando alternativas de crecimiento. En este momento la excelencia informtica que se logra significa una valiosa arma para la estrategia por lo cual los dems tendrs que ser congruente en el mercado. Fase 7.En esta fase existe empresa que no logran mantenerse en la competencia y caen al fracaso. Fase 8.En esta ltima fase ya saliste de la competencia y su situacin es estable. Se inclinara con fuerza a la renovacin del ciclo del crecimiento

FRANCISCO JAVIER BUSTOS CRUZ

Pgina 2