TECNICAS PARA LA PLANIFICACION ESTRETEGICA Hernn Aguilera Martnez 2010

Anlisis FODA Es la tcnica de anlisis estratgico ms utilizado una planificacin estratgica. Es una tcnica de anlisis de fuerzas de tipo cualitativa que sirve para ordenar segn influencia los factores internos y externos que afectan positiva y negativamente a la organizacin. Este es un trabajo que debe comprometer al equipo directivo y en el que tambin es conveniente participe directa o indirectamente el resto del personal. Se debe disponer para este anlisis de informacin sistematizada pero por sobre todo de la experiencia grupal. Se analizan las fuerzas negativas y positivas que afectan a la organizacin desde su interior y externamente a ella: Positivas Internas (Fortalezas) y Externas (Oportunidades) Negativas Internas (Debilidades) y externas (Amenazas) FORTALEZAS: Son aquellos factores positivos propios de la organizacin que le permiten crecer y adecuarse a los cambios del entorno. Son fortalezas elementos tales como conocimiento y experiencia del equipo, motivacin del personal, infraestructura adecuada a las actividades propias, etc. OPORTUNIDADES: Son los factores propios del medio en que se encuentra la organizacin y que le permiten potenciar su desarrollo. Son Oportunidades cambios sociales, polticos, necesidades no cubiertas por otros, aporte de mayor cantidad de recursos, etc. DEBILIDADES: Son aquellos elementos propios de la organizacin que limitan su desarrollo. Son Debilidades predominancia de actitudes resistentes al cambio, bajo nivel de capacitacin del personal, mala distribucin de los recursos, malas comunicaciones internas, etc. AMENAZAS: Son aquellas fuerzas negativas externas que actan limitando el desarrollo de la organizacin y poniendo en riesgo su existencia o el cumplimiento de su misin Son amenazas: la poca voluntad poltica de quienes tomas las decisiones en niveles de macrogestin; cambios sociales y polticos desfavorables; restricciones presupuestarias severas, etc. La finalidad de esta tcnica es tener claro aquellos elementos sobre los que debemos actuar de manera que podamos finalmente mediante una estrategia adecuada potenciar las fortalezas de la organizacin, aprovechar y hacer crecer las oportunidades. Minimizar las debilidades, disminuir las amenazas o transformarlas en oportunidades.