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Integrantes
Mara del Carmen Gonzlez Daz Dulce Stephanie Cruz Martnez Jaime Cesar Ochoa Ochoa Sergio Enrique Snchez Pez Roldan Gonzlez Erika Citlalli
Integracin Grupal
El ser humano por naturaleza tiene la
necesidad de comunicarse con sus semejantes ya que nacemos en grupos y formamos parte de una sociedad.
incrementar la comprensin, emitir juicios, elevar la sensibilidad, facilitar las relaciones sociales y resolver problemas. Entre los factores que afectan al xito de un grupo se encuentran, su tamao, arreglos especiales, papeles, normas, as como su coherencia.
relacin que depende de los dems y est hecho para los dems. INTEGRACIN es igual a UNIFORMACION, COORDINACIN, FUSION de los miembros que se van a integrar.
Facilitador
Un facilitador es la persona que ayuda a
un grupo a entender los objetivos comunes y contribuye a crear un plan para alcanzarlos sin tomar partido, utilizando herramientas que permitan al grupo alcanzar un consenso en los desacuerdos preexistentes o que surjan en el transcurso del mismo
compleja que requiere diferentes habilidades para cada una de las funciones que el facilitador juega a lo largo del proceso, sea decisorio o de resolucin de un conflicto.
ante todo el lder del proceso y eso implica un conocimiento de lo que significa el liderazgo y un trabajo personal para ser un buen lder.
Produccin. En segundo lugar, el facilitador
debe tratar de satisfacer el deseo del grupo de avanzar en la consecucin de sus objetivos o de las partes en resolver su conflicto. Existe, por tanto, una funcin productiva en el proceso de facilitacin de un grupo que no debe ser ignorada.
el encargado de regular las interacciones entre los distintos miembros del grupo, buscando una comunicacin ms o menos fluida, descargada de toda la violencia posible, y tratando de que haya cierta equidad en cuanto al nmero y calidad de las intervenciones de cada parte.
Elucidacin. Por ltimo, el facilitador ha de
ser capaz de gestionar los momentos difciles, los momentos de tensin en el grupo en los que puede aflorar cierta agresividad o violencia, o en los que pueden surgir bloqueos para los que no se entrev ninguna
Barreras
Agresor. Relaja la importancia de otros.
Expresa su desaprobacin de las valores, acciones o sentimientos ajenos. Ataca al grupo o al problema. Gasta bromas hirientes, demuestra su envidia al tratar de que se le d crdito por las ideas de otros.
Obstruccionista.
Actitud negativa. Resistencia terca e irrazonable. Trata siempre de volver a traer a cuestin algn tema que el grupo rechaz o paso por alto intencionalmente.
atencin. Puede alardear, hablar de sus propios xitos y, siguiendo formas desusadas, lucha por evitar que se le coloque en una posicin inferior, etc.
El que se confiesa. Utiliza al grupo para
expresar sentimientos, intuiciones, ideologas, etctera, que nada tienen que ver con aquel.
trabajos del grupo. Su actuacin puede adoptar un aire cnico, descarado, escandaloso; en fin, toda suerte de manera de comportamiento extrao.
Dominador. Trata de afirmar su autoridad
para manejar el grupo, o alguno de sus miembros. Puede recurrir a la adulacin, a la afirmacin de sus superioridad o del derecho que tiene a que se le preste atencin, dando ordenes autoritariamente, interrumpiendo las contribuciones de otros miembros, etc.
compasin en los dems, valindose para ello de actos que expresen inseguridad, confusin, desprecio de s mismo, mas all de lo razonable.
El que aboga por sus propios intereses.
Expresin que puede aplicarse al pequeo comerciante, comunidad de origen humilde, ama de casa, trabajadores, etc. En realidad trata de ocultar sus prejuicios o inclinaciones escudndose en el tipo que mejor cuadre sus necesidades.
Reconocer el xito
Solucionar problemas Planificar los pasos de la accin Compartir informacin Comunicar y coordinar