TIPOS DE ADMINISTRACION Los cambios determinantes en la administracin son muchos ms visibles cuando se aprecian grficamente.

ADMINISTRACION JERARQUICA DE LINEA O ESCALAR Es estable, define la autoridad, define bien la responsabilidad, facilita la disciplina, favorece el espritu de grupo.

ADMINISTRACION FUNCIONAL DE TAYLOR Elevada eficiencia, gran flexibilidad.

ADMINISTRACION DE LINEA Y STAFF Introduce la lnea de expertos mantiene la jerarqua, aprovecha la capacidad del empleado. Su estructura flexible. ADMINISTRACION FUNCIONAL CON MANDO ESPECIALIZADO VENTAJAS: los mandos intermedios a cargo de especialistas expertos. Estos tienen mando flexibles la estructura. sobre todos los grupos de empleados. Hace ms

AMINISTRACION DE VENTAS Las ventas constituyen en unas de las funciones bsicas de la empresa. El mejor sistema contable la mayor publicidad y los mejores mtodos de produccin no sirve para nada, sino hay ventas. Nada pasa, hasta que alguien vende algo. Dos formas bsicas puede emplear el empresario para promocionar las ventas de los bienes o servicios: Las ventas personales y la publicidad. Las ventas personales son presentaciones orales ante uno o ms compradores probables, con el propsito de realizar una venta. La publicidad se refiere

acualquier forma de presentacin de ventas que no es personal y es pagada por un patrocinador determinado. Ventas personales y publicidad: Son especialmente importantes para el pequeo empresario, ya que la mayor parte de las actividades de ventas de la empresa requieren problemas a los clientes. ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO Cualquier empresa por pequea que sea, necesita determinar de ellas. El personal de ventas generalmente abarca desde los dependientes hasta los vendedores creativos que resuelven

anticipadamente el nmero de persona que va requerir para hacer sus tareas o funciones. La planeacin del talento humano tiene por objeto satisfacer las a tiempo y con la persona

necesidades de pernal, por ejemplo cubrir

indicada un puesto que est vacante muchas veces el empresario se pregunta si una empresa necesita personal Por qu no lo contratan sencillamente? La verdad es que no se puede cubrir los puestos con cualquier persona. La planeacin del talento humano consiste en anticipar y iniciar operacin es o est planeando un pronto crecimiento. ADMINISTRACION Y DERECHO El derecho forma la estructura necesaria en que descansa lo social. Solo sobre la base de un justicia establecida por el derecho, puede quedar firmemente asentada esa estructura. Una sociedad sin derecho, es inconcebible, aun para la administracin privada. Solo puede administrarse un organismo social, cuando es posible exigir determinadas acciones de los dems, sea que estas les hayan sido impuestas por ley, o que deriven inmediatamente de un convenio. Las normas administrativas muchas veces se sustentan directamente, por ello, sobre las jurdicas; otras veces, derivan directamente de un convenio, pero este, a su vez, descansa en un ordenamiento de derecho. Sin embargo, cabe hacer notar que la Administracin no es de suyo jurdica, sino meta jurdica; esto es: que no se realiza de suyo por el mero cumplimiento de calcular las

necesidades futuras de personal de la empresa. Tomando en cuenta que va

derecho

obligaciones,

sino

que

busca

estimular

la

cooperacin

espontanea, activa, precisa, entusiasta y, sobre todo, eficaz, de quienes forman una empresa u otro organismo social, para lograr la mxima eficiencia en la coordinacin. Sin el cumplimiento de derechos y obligaciones, la coordinacin es imposible, pero en el mero cumplimiento forzado de estos, no existen tampoco de suyo elementos suficientes para lograr la mxima eficiencia de la coordinacin, fin al que la Administracin se dirige. ADMINISTRACION Y ECONOMIA Hemos asentado que la administracin tiene como fin lograr la mxima eficiencia de las formas sociales, esto es, obtener el mximo de resultados con el mnimo de esfuerzos o recursos. Esta ley (llamada la ley de oro), tiene su ms clara aplicacin en la economa, siendo en ella donde primero se formul y donde ms exactamente se aplica por lo se le conoce como la ley econmica bsica. Ambas aplican la misma ley (que por cierto es una ley de validez universal, usada, aun en campos del arte, v.gr.: los preceptos del clasicismo: mximo de efecto esttico, con mnimo de recurso artstico), en tanto que la economa la aplica a la produccin distribucin u consumo de los bienes materiales, la administracin la emplea en lograr la mxima eficiencia de un organismo social, prescindiendo de que cientfico, literario, religioso, etctera. ADMINISTRACION MORAL La teora de la administracin da reglas que se refieren a la conducta humana en un sector determinado de su actividad y con un fin especfico: la estructuracin y operacin de las formas sociales, para lograr la mxima eficacia posible en esa operacin. La moral dicta tambin reglas, las reglas supremas a que debe someterse la actividad humana, no ya en relacin con fin prximo, sino en razn del fin ltimo al que toda accin del hombre es dirigida: el logro de la felicidad perfecta, a la que todo hombre tiende espontanea e ineludiblemente. La relacin se encuentra pues establecida, en que ambas son disciplinas de carcter normativo. pueda tener o no fines econmicos. As se busca la mxima eficiencia de un grupo deportivo,

ADMINISTRACION Y LA SOCIOLOGIA Las dos son ciencias creadas por la convivencias del hombre, la sociologa estudia el comportamiento de las sociedades, los grupos formales, el informales y en las administracin se estudian las organizaciones,

proceso administrativo de estas, y cul es el principal elemento que hace funcionar a la organizacin? El elemento humano, y en la organizacin el elemento humano se clasifica en grupos formales e informales por lo tanto la administracin estudia las organizaciones conformadas sociedades.

ADMINISTRACION POR CALIDAD TOTAL Mediante el control de calidad con la participacin de todos los empleados incluyendo el presidente cualquier empresa puede crear mejores productos y servicios a menor costo, al tiempo que aumenta sus ventas, mejora las utilidades y convierte la empresa en una organizacin superior. Al control de calidad total se le llama tambin Gerencia por hechos y datos y su objetivo principal: lograr una produccin totalmente libre de defectos. Puede usarse la calidad total en la industria en campos bancos, todo tipo de industrias, etc. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Y METAS En la administracin por objetivos se dan los siguientes pasos: Determinacin de metas para la empresa. Determinacin de metas para los empleados. El empleado fija sus metas y las propone. Se llega a un acuerdo para fijar las metas de los empleados. Evaluacin del cumplimiento de las metas. Elaboracin de los cambios necesarios Incorporacin de nuevas, ideas Eliminacin de metas no necesarias Control de las metas alcanzadas por los empleados. de finanzas,

distribucin transporte y servicios. Se est extendiendo a hoteles, tiendas,

ADMINISTRACION POR SERVICIO AL CLIENTE El objetivo de la administracin es: beneficiar al cliente. Tiene como base proveer al cliente lo que desea. En un organigrama aparece el cliente en la parte superior y los ejecutivos ocupan la parte inferior. El ms alto ejecutivo ocupa el espacio ms bajo. El cliente compra funciones no productos. El producto le dar un servicio. Mientras mejor se complacen este servicio, mejor ser la calidad del producto y ms satisfecho estar el cliente.

ADMINISTRACION PERSONAL La administracin de personal en una empresa est a cargo de los rganos o recursos humanos. Dentro de estos rganos debe diferenciarse a las personas que tendrn relacin directa e indirecta con todo el personal. El manual de especificaciones del puesto es muy importante para determinar y diferenciar obligaciones, atributos y responsabilidades. En Guatemala existe para el fin, un Cdigo de Trabajo con el cual se rige la mayor parte de las actividades en las empresas respecto a la administracin de personal. Existen procedimientos tcnicos para la administracin de personal, los cuales son: Seleccin de personal de manera tcnica. Sesiones programadas y peridicas entre nivel medio y operativo. Reuniones de mandos medios. Capacitacin. Adiestramiento.

Otros procedimientos que se aplican en la administracin de personal son los de relaciones humanas, tales como:

 Estimulaciones periodicas (bono incentivo de ley) Salario justo y adecuado. Aumento salarial programado a escalas y secta. Asensos por estimulo, capacidad o antigedad. Respeto y buen trato. Mejorar las condiciones fisicas estructuras actuales. Mejorar las condiciones de trabajo. Tomar en cuenta al empleado. Escuchar y compreder los problemas el empleado. ADMINISTRACION PUBLICA ESTADO: Es la nacion juridicamente organizada donde los habitantes se rigen por leyes propias que emanan de los organismos del Gobierno. Territorio: Es la extension terrestre delimitada por fronteras, mares, aguas y espacio aereo que determina la ley. Es toda la tierra que comprende el pais en el territorio se encuentra distribuida la poblacion que representa al numero de habitantes que residen en el estado. GOBIERNO DE GUATEMALA El gobierno es el grupo de personas que dirigen los destinos del pais y para hacerlo correctamente se basan en la Constitucion Politica de la Republica de Guatemala y leyes del pais. El Gobierno de Guatemala es republicano, democratico y representativo. Republicano por que el poder no se hereda, pues lo ejercen los representantes del pueblo libremente electo cada cuatro aos. Democratico porque la soberania radica en el pueblo.Representativo porque el pueblo no gobierna directamente si no por medio de sus representantes. El gobierno se divide en tres organismos que son: Ejecutivo Desentralizadas Legislativo Judicial Autonomas y Semiautonomas Servico Civil Entidades

INTRODUCCION El tema est basado en conocer algunos diferentes tipos de administracin yas mismo nosotras poder en dia. aprender a administrar en nuestra economa y seguir desarrollando la administracin que todas las empresas hacen hoy

OBJETIVOS: Aprender a adimistrar. Enesearles a todos cual es la importancia de administrar. Nunca olvidar estos tipos de administracion y poderlos tenersiempre en cuenta. Seguir invstigando mas tipos de administraccion.

CONCLUSION Aqu en Guatemala observamos que no hay Administracion Privada y Administracion por Crisis por lo mismo que nuestro Pais no esta suficientemente preparado para una administracion como las que acabamos de mencionar y solo las empresas y microempresas y pequeas empresas tienen esta administracion que incluimos en nuestro tema.

BIBLIOGRAFIA: Libro curso basico de empresas Libro administracion de Empresas Anzona paginas: 92 y 130

Dr. Kaoru Isikawa paginas: 75-83

ESCUELA NACIONAL DE CIENCIAS COMERCIALES

ADMINISTRACION Y ORGANIZACIN DE EMPRESAS QUINTO SECRETARIADO PEM: JUANA CASTRO DE CORONADO

TEMA: DIFERENTES TIPOS DE ADMINISTRACION

MONICA ZELAIDA RUBY XOL COY CLAVE 33 SECCION A 1 FEBRERO DE 2013