Correspondencia entre Grupos de Procesos y reas de Conocimiento de la Direccin de Proyectos PMI PMBOK.

Versin 5 de 2012
reas de Conocimiento 4. Gestin de la integracin del proyecto

Grupos de Procesos de la Direccin de Proyectos

Iniciacin 4.1 Desarrollar el acta de constitucin del proyecto Planificacin 4.2 Desarrollar el plan para la direccin del proyecto Ejecucin 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto Seguimiento y control 4.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 4.5 Realizar el control integrado de cambios 5.5 Verificar el alcance 5.6 Controlar el alcance 6.7 Controlar el cronograma Cierre 4.6 Cerrar el proyecto o fase

5. Gestin del alcance del proyecto

6. Gestin del tiempo del proyecto

7. Gestin de costos del proyecto 8. Gestin de la calidad del proyecto 9. Gestin de los recursos humanos del proyecto 10. Gestin de las comunicaciones del proyecto 11. Gestin de los riesgos del proyecto

5.1 Planificar la gestin del alcance 5.2 Recopilar requisitos 5.3 Definir el alcance 5.4 Crear la EDT 6.1 Planificar la gestin del cronograma 6.2 Definir las actividades 6.3 Secuenciar las actividades 6.4 Estimar los recursos de las actividades 6.5 Estimar la duracin de las actividades 6.6 Desarrollar el cronograma 7.1 Planificar la gestin de costos 7.2 Estimar los costos 7.3 Determinar el presupuesto 8.1 Planificar la gestin de la calidad 9.1 Desarrollar el plan de recursos humanos

7.4 Controlar los costos

12. Gestin de las adquisiciones del proyecto 13. Gestin de los interesados del proyecto

13.1 Identificar los interesados

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10.1 Planificar la gestin de las comunicaciones 11.1 Planificar la gestin de riesgos 11.2 Identificar los riesgos 11.3 Realizar el anlisis cualitativo de riesgos 11.4 Realizar el anlisis cuantitativo de riesgos 11.5 Planificar la respuesta a los riesgos 12.1 Planificar la gestin de adquisiciones 13.2 Planificar la gestin de los interesados
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8.2 Realizar el aseguramiento de la calidad 9.2 Adquirr el equipo del proyecto 9.3 Desarrollar el equipo del proyecto 9.4 Gestionar el equipo del proyecto 10.2 Gestionar las comunicaciones del proyecto

8.3 Control de calidad

10.3 Controlar las comunicaciones 11.6 Controlar los riesgos

12.2 Efectuar las adquisiciones 13.3 Gestionar el compromiso de los interesados

8

12.3 Controlar las adquisiciones 13.4 Controlar el compromiso de los interesados.

11

12.4 Cerrar las adquisiciones

= 47

: Procesos nuevos : Cambio de nombre

Elabor: Jairo Velsquez Bustos. Twitter: @velasquezjairo Instructor SENA. Especializacin Gerencia de Proyectos Informticos.