El xito de las empresas, actualmente est dado por la formacin de equipos de trabajo y la capacidad de la organizacin de adaptarse a los cambios

Adems se debe considerar que dentro de las competencias individuales de los miembros en los equipos de trabajo se incluyen:

 iniciativa motivacin

de logro y adaptabilidad influencia capacidad para liderar equipos y conciencia poltica empata confianza en uno mismo y capacidad de alentar el desarrollo de los dems.

Por otro lado, se debe contar con un buen Plan Estratgico, que incluya adecuados modelos de Gestin, conocimiento del entorno y una claridad de los objetivos a Largo Plazo.

Por consiguiente se requiere, mayor profesionalizacin de las organizaciones, (y sobre todo de quienes las dirigen) que apoye su declaracin de Visin y Misin.

Es por lo anteriormente expuesto que la gestin operativa empresarial, debe realizarse bajo principios ticos y morales al establecer sus decisiones estratgicas y sus relaciones laborales, comerciales, financieras, cientficas y tecnolgicas,

En un contexto global; priorizando el mantenimiento de una relacin, en donde el espritu de equipo, la capacitacin, la colaboracin y la actitud de servicio sean valorados, respetados y reconocidos por la organizacin.

las empresas tienen el desafo de ser eficientes en el uso de los recursos utilizados para dar cumplimiento a sus metas de mediano y largo plazo (maximizar sus utilidades, mantener la reputacin; ser competitivas, participar en la cultura del pas, etc.)

La psicologa aplicada, puede hacer grandes aportes en este mbito a travs del desarrollo del comportamiento organizacional, sobre todo en el diseo de test para sistemas de seleccin de personal, reclutamiento, induccin, desempeo, desvinculacin, motivacin, manejo del estrs, entre otros.

Utilizando estrategias de capacitacin, como enseanza para provocar cambios que provoquen impacto en la productividad, la efectividad y competitividad, tcnicas de aprendizaje continuo como el couching(dirigir, instruir y entrenar), se puede moldear el comportamiento y por ende la cultura, evitando externalidades negativas (ausentismo laboral, depresin, discriminacin, inequidad, alcoholismo, drogadiccin, violencia, entre otras).

- Aumentos de productividad, mayor competitividad, y posibilidad de ingresar a nuevos mercados por lo que se genera un incremento de las ganancias a mediano y largo plazo.

- Existen cada da mas organismos internacionales y bancos que para determinar el valor de una empresa, o sea para cotizarla no solo utilizan indicadores econmicos sino evalan el capital y comportamiento social. Esta valoracin se realiza a la hora de otorgar crditos y subsidios internacionales, compras, fusiones etc. Las empresas con una poltica solida de RSE (La responsabilidad social corporativa)tienen una mayor cotizacin en el mercado, ya que son ms predecibles.

- Permite lograr un fortalecimiento y mejora de la imagen corporativa de la empresa, de sus marcas y productos. - Mayor consideracin y aceptacin del precio de un producto o servicio por parte de los consumidores ya que el mismo fue realizado segn pautas socialmente responsables.

- Si la empresa incorpora la RSE al modelo de gestin empresarial el cual es perfectamente compatible con modelos de gestin de calidad o ambiental, permite desarrollar un estructura adecuado al desarrollo de polticas de mejora continua de la empresa y el cumplimiento de sus metas y objetivos a mediano y largo plazo.

- Reduccin y prevencin de problemas legales asociados a temas laborales, ambientales, juicios civiles, etc. - Mejora el clima laboral y por ende se observa un mayor rendimiento y compromiso por parte de los empleados.