Metas Genricas Y Prcticas Genricas

Autores Antonio Martnez Larisa Cruz Bautista Hazel Isa Garca Martnez Ral Mijangos Prez Miguel ngel Ochoa Chincoya Flavio Alberto Prez Daz Flix Antonio los recursos adecuados para producir salidas controladas, involucra a las partes interesadas relevantes, es monitorizado, controlado y revisado, y se evala para determinar la adherencia a la descripcin del proceso. Los requisitos y los objetivos del proceso son establecidos por la organizacin. Una diferencia crtica entre un proceso realizado y un proceso gestionado es el grado en que el proceso es gestionado. Proceso definido Un proceso definido es un proceso gestionado que es adaptado a partir del conjunto de procesos estndar de la organizacin de acuerdo a las guas de adaptacin de la organizacin; dispone de una descripcin del proceso que se mantiene; y aporta experiencias relativas al proceso a los activos de proceso de la organizacin. Los procesos estndar describen los elementos de proceso fundamentales que se esperan en los procesos definidos. Los procesos estndar tambin describen las relaciones (p. ej., el orden, las interfaces) entre estos elementos de proceso. Un proceso definido establece claramente lo siguiente: Propsito. Entradas. Criterios de entrada. Actividades. Roles. Medidas. Pasos de verificacin. Salidas. Criterios de salida Una diferencia crtica entre un proceso gestionado y un proceso definido es el alcance de aplicacin de las descripciones del proceso, de los estndares y de los procedimientos. Para un proceso gestionado, las descripciones del proceso, los

Resumen
La institucionalizacin es un concepto importante en la mejora de procesos. Cuando se menciona en las descripciones de las metas genricas y de las prcticas genricas, implica que el proceso est arraigado en la forma en que se realiza el trabajo y existe un compromiso y una consistencia para realizar (es decir, ejecutar) el proceso. El grado de institucionalizacin est incorporado en las metas genricas y est expresado en los nombres de los procesos asociados con cada una de las metas tal y como se indica a continuacin: Metas genricas y nombres de procesos Meta genrica GG 1 GG 2 GG 3 Proceso realizado Un proceso realizado es un proceso que lleva a cabo el trabajo necesario para satisfacer las metas especficas de un rea de proceso. Proceso gestionado Un proceso gestionado es un proceso realizado que est planificado y ejecutado de acuerdo a una poltica, emplea personas cualificadas que tienen Progresin de procesos Proceso realizado Proceso gestionado Proceso definido

estndares y los procedimientos son aplicables a un proyecto, grupo o funcin de la organizacin concretos. Otra diferencia crtica es que un proceso definido est descrito con ms detalle y es realizado con ms rigor que un proceso gestionado. Esta diferencia significa que la informacin de mejora es ms fcil de comprender, analizar y usar. Por ltimo, la gestin del proceso definido se basa en la visin adicional proporcionada por la comprensin de las interrelaciones de las actividades del proceso y de las medidas detalladas del mismo, sus productos de trabajo y sus servicios. Relaciones entre procesos Las metas genricas evolucionan de manera que cada una de ellas proporcione una base para la siguiente. Por lo tanto, las conclusiones que pueden extraerse son: - Un proceso gestionado es un proceso realizado. - Un proceso definido es un proceso gestionado. Por ello, aplicado de forma secuencial y en orden, las metas genricas describen un proceso que est cada vez ms institucionalizado, desde un proceso realizado hasta un proceso definido. Lograr GG 1 para un rea de proceso equivale a decir que se logran las metas especficas del rea de proceso. Lograr GG 2 para un rea de proceso equivale a decir que se gestiona la ejecucin de los procesos asociados con el rea de proceso. El proceso se planifica y se monitoriza igual que cualquier otra actividad de proyecto o de soporte. Lograr GG 3 para un rea de proceso equivale a decir que existe un proceso estndar de la organizacin que puede adaptarse para dar como resultado el proceso que ser utilizado.

Informacin
Meta genrica: Las metas genricas se denominan genricas porque la misma declaracin de la meta se aplica a mltiples reas de proceso. Una meta genrica describe las caractersticas que deben estar presentes para institucionalizar los procesos que implementan un rea de proceso. Prctica genrica: Las prcticas genricas se denominan genricas porque la misma prctica se aplica a mltiples reas de proceso. Las prcticas genricas asociadas con una meta genrica describen las actividades que se consideran importantes para lograr la meta genrica y contribuir a la institucionalizacin de los procesos asociados con un rea de proceso. Conclusin A lo largo de este trabajo se describen las principales caractersticas de las metas genricas as como los nombres de los procesos y las relaciones que existen entre ellos. Tambin se explican las diferencias entre un proceso gestionado y un proceso definido. Cabe mencionar que esta es solo una pequea sntesis de todo lo que se podra abarcar con este tema, para mayor informacin consultar la fuente.

Fuente: CMMI para Desarrollo, Versin 1.3