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  • Linea Del Tiempo de La Administracion

    Transféré par

    Efren Mendez Hernandez
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    El documento resume la evolución histórica de la administración desde el 5000 a.C. hasta la actualidad. Comienza con los sumerios y egipcios estableciendo registros escritos para uso comercial y gubernamental. Luego describe contribuciones clave de babilonios, griegos, romanos e iglesia católica. Continúa resumiendo teóricos y conceptos importantes como Taylor, Fayol, Weber y Deming. Finaliza indicando que la teoría administrativa actual estudia la administración desde la interacción e interdependencia de tareas,

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    Linea Del Tiempo de La Administracion

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    El documento resume la evolución histórica de la administración desde el 5000 a.C. hasta la actualidad. Comienza con los sumerios y egipcios estableciendo registros escritos para uso comercial y gubernamental. Luego describe contribuciones clave de babilonios, griegos, romanos e iglesia católica. Continúa resumiendo teóricos y conceptos importantes como Taylor, Fayol, Weber y Deming. Finaliza indicando que la teoría administrativa actual estudia la administración desde la interacción e interdependencia de tareas,

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    ING.

    EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

    TALLER DE ADMINISTARCION

    SANDRA GUADALUPE GARCIA ABURTO

    Veronico Juan Santiago Eduardo Velazco Alanco Edgar Lopez Diaz Efren Mendez Hernandez Alejandro Aguilera Ramirez

    02/03/13

    5000 A.C

    SUMERIOS Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental

    EGIPCIOS Practicaban los inventarios, llevaban 4000-2000 diarios de ventas e impuestos A.C

    4000 A.C

    HEBREOS Aplicaron el principio de excepcin y la departamealizacion

    2000-1700 A.C

    BABILONICOS Reforzaron leyes para la conduccion de negocios

    500 A.C

    CHINOS Establecieron la constitucin chow (primeras bases para un buen negocio)

    500-200 A.C

    GRIEGOS Desarrollaron la tica del trabajo , la universalidad de la administracin

    ROMANOS
    200 A.C400D.C
    Desarrollaron sistemas de fabricacion

    300 D.C

    IGLESIA CATOLICA Estructura jerrquica descentralizada con control estratgico

    1300

    VENECIANOS Establecieron un marco legal y estratgico para los negocios

    feudalismo

    1436

    ARCENAL VENANCIO Utilizacin de la tcnica de lnea de la administracin de personal

    Movimiento de la administracin

    1560

    Mayor esplendor

    1776

    Adam Smith Divisin del trabajo

    1786

    Administracin Considerada ciencia

    1800

    Procedimientos estandarizados de operacin, especializacin, mtodos de trabajo, planeacin

    1832

    Creacin de primera mquina diferencia Enfasis en el mtodo cientfico, nfasis en la especializacin

    Revolucion Industrial

    1881

    Joseph Wharton ofreci el primer curso de nivel terciario sobre Administracin

    1900

    F. Taylor Administracin cientfica "principios"

    1915

    Henry Fayol Principios generales administracin Cuatro funciones

    1918

    Carls Parsons Administracin aplicada a la oficina

    1947

    Max Weber - Rensis Likert - Chris Argyris xRelaciones humanas Sistema abierto en teora organizacional.

    1956

    Ludwin von Bertalanffy Teora general de los sistemas

    1957

    C. North Parkinson Ley de Parkinson


    William E Deming Calidad Catorce principios

    1960

    1961

    R. Tannenbaum Liderazgo y autoridad

    1965

    Joan Woodward Enfoque contingencia, Impacto tecnologa en organizaciones

    1969

    Peter y Hull Principio de Peter

    1971

    Ichak Adizes Estilos de incompetencia gerencial - Modelo para el cambio

    1975

    Henry Mintzberg Trabajo directivo: tres papeles

    1981

    William Ouchi Teora Z

    1985

    Michael E. Porter Pensamiento estratgico para ventajas competitivas

    1991

    Stephen Covey Liderazgo centrado en principios

    1997

    H. James Harrington Fusin metodologas: Administracin total del mejoramiento continuo

    ACTUALIDAD

    En la actualidad, la teora administrativa estudia la administracin de empresas y de los tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interaccion e interdependencia de las cinco variables principales: Tarea , estructura, personas, tecnologa y ambiente

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