Elementos de un Programa de Motivacin para los Trabajadores

Cuntas veces hemos odo hablar de que disponer de un equipo motivado se traduce en un incremento notable de la productividad? Realmente, la motivacin es la mejor arma para potenciar el rendimiento. Sin embargo, alcanzar la motivacin de los empleados requiere una labor compleja de anlisis de necesidades (no a todos nos motivan las mismas cosas), programacin (intentar casar las expectativas individuales con las necesidades de la empresa), evaluacin y, sobre todo, comunicacin (el empleado busca sentirse comprendido y escuchado por la empresa).

La implantacin de un Programa de Motivacin, permite a la Direccin de la Empresa conocer las necesidades del personal, para que, en la medida de lo posible y de forma programada, se trabaje en lnea de su satisfaccin, procurando que los intereses personales y organizacionales, coincidan.

Con empleados motivados, se facilitan los cambios que puedan producirse en la empresa, reduciendo la actitud de resistencia y el tiempo de adaptacin a los mismos, reforzando los comportamientos positivos y, finalmente, elevando la autoestima de los integrantes de la empresa.

Se debe tener en cuenta abordar las siguientes fases de definicin e implantacin: En primer lugar, fijar los objetivos que se pretenden alcanzar, partiendo de un anlisis previo que permita detectar las necesidades del personal, y disear las herramientas y acciones que van a emplearse para satisfacer dichas necesidades.

En este punto, es fundamental tener en cuenta que no todos los empleados ven en el salario un factor motivador. Si se dispone de una buena retribucin, pero falla todo lo dems (liderazgo, compaeros, contenido del trabajo, posibilidades de promocin, etc.),

difcilmente se lograr el nivel de motivacin deseado a largo plazo.

As pues, se debern buscar otro tipo de recompensas y acciones que logren motivar sin dinero, tales como el reconocimiento (refuerzos en pblico ante un trabajo bien hecho, celebraciones puntuales por la consecucin de algn logro, etc.), beneficios sociales, programas de desarrollo de empleados, participacin en grupos de trabajo, flexibilidad organizacional, etc.

Debe difundirse la informacin sobre el programa y las acciones realizadas o puestas en funcionamiento. La empresa debe estar en contacto permanente y personal con el trabajador, escuchando sus opiniones y hacindole partcipe de los resultados que se vayan alcanzando progresivamente por la empresa.

Durante la implantacin del Programa, se debe llevar a cabo un seguimiento de las acciones emprendidas con la finalidad de detectar posibles carencias, incidiendo en el proceso de mejora continua.

Por ltimo, definir un sistema de evaluacin peridica del Programa de Motivacin del Personal, valorando el grado de satisfaccin que genera dentro de la Organizacin y el grado de cumplimiento de los objetivos prefijados.

Finalmente, para que dicho Programa tenga xito, es fundamental (como siempre) la involucracin del Equipo Directivo y Mandos Intermedios como verdaderos gestores de Recursos Humanos. As pues, deben averiguar qu aspectos son los que realmente motivan a su equipo: Deseo de reconocimiento, de seguridad, carrera profesional, comunicacin adecuada, sentimiento de pertenencia, trato equitativo, retribucin, etc.

Las principales ventajas que origina la implantacin de un Programa de Motivacin, se pueden concretar en las siguientes:

Mejora de las relaciones y la comunicacin entre los diferentes niveles jerrquicos de la empresa. Mejora del clima laboral e incremento de la satisfaccin en el trabajo. Permite detectar las expectativas y necesidades del personal, al tiempo que clarifica las acciones de mejora a emprender. Fomenta el compromiso y la implicacin del personal (propuestas e iniciativas) en el proceso de mejora continua. El incremento de la motivacin de los trabajadores, permite alcanzar un mayor nivel de productividad, igualando o superando las metas previamente establecidas por la organizacin.

Por ello, es necesario realizar un Programa de Motivacin para los trabajadores de la Institucin en la que hemos hecho un previo anlisis, aplicando encuestas para poder llegar a conclusiones y con estas lograr hacer un Modelo de Programa de Motivacin del Personal.

Objetivos: Conocer cules son los factores cuya presencia conducen a la satisfaccin laboral en la Organizacin y cules son aquellos factores que sin ser determinantes en la motivacin su ausencia producen insatisfaccin laboral. Conocer los factores de motivacin para aplicarlos a los equipos de trabajo y lograr una mayor satisfaccin laboral y rendimiento en el trabajo, para conseguir un incremento de productividad y el crecimiento de la Organizacin.