Planta Separacion de Liquidos Gran Chaco)

Documento n
YPFB 10036-G-SP-001
Pg.: de 191 1 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036
ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Cliente: Proyecto: Planta: Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos IPC - Planta de Separacin de Lquidos Yacuiba - Tarija Gran Chaco Rev. O B C Por RLR RLR RLR Chq WA WA WA Apr MW MW MW Fecha 21/04/11 28/02/11 05/04/11 Descripcin Para Licitacin Para Aprobacin Para Aprobacin
PLIEGO DE ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LA CONTRATACION
INGENIERIA, PROCURA, CONSTRUCCION Y PUESTA EN MARCHA (IPC) DE LA PLANTA DE SEPARACIN DE LIQUIDOS GRAN CHACO
O D C B A Revisin
21-Abr-11 06-Abr-11 05-Abr-11 28-Feb-11 11-Feb-11 Fecha
Para Licitacin Para Aprobacin Para Aprobacin Para Aprobacin Para Comentarios Descripcin
INDICE
RLR RLR RLR RLR RLR Por
WA WA WA WA WA Cheque
MW MW MW MW MW Aprob
YPFB 10036-G-SP-001.RC
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1. 2. 3. 4. 5. 6.
OBJETO ..............................................................................................................................................7 DEFINICIONES ...................................................................................................................................7 RESPONSABILIDADES .....................................................................................................................7 REQUERIMIENTOS POR CONFLICTO.............................................................................................7 ALCANCE ...........................................................................................................................................8 INGENIERIA .......................................................................................................................................9
6.1. DIRECCION Y COORDINACION DE LA INGENIERIA..................................................................9 6.2. INGENIERIA BASICA ....................................................................................................................9 6.3. INGENIERIA DE DETALLE..........................................................................................................12 6.3.1. Programacin y Estado de la Documentacin .........................................................................12 6.3.2. Documentos a ser Sometidos para Comentarios / Aprobacin ...............................................13 6.3.3. Formatos / Tamaos de la Documentacin ..............................................................................13 6.3.4. Emisin de Documentos ...........................................................................................................14 6.3.5. Idioma .......................................................................................................................................14 6.3.6. Documentos a ser Elaborados .................................................................................................14 6.3.6.1. Area Procesos ..........................................................................................................................14 6.3.6.2. Area Caeras ...........................................................................................................................15 6.3.6.3. Area Civil, Arquitectura & Estructuras Metlicas ......................................................................16 6.3.6.4. Area Elctrica............................................................................................................................17 6.3.6.5. Area Equipos Estticos .............................................................................................................20 6.3.6.6. Area Equipos Rotativos ............................................................................................................20 6.3.6.7. Area Inspeccin ........................................................................................................................20 6.3.6.8. Area Instrumentos.....................................................................................................................22 7. 7.1. 7.2. 8. SUMINISTRO DE EQUIPOS, MATERIALES E INSUMOS ..............................................................23 SUMINISTRO DE EQUIPOS .......................................................................................................23 SUMINISTRO DE MATERIALES E INSUMOS ............................................................................23 GESTION DE COMPRAS Y CONTRATACIONES ..........................................................................24
8.1. PLAN DE GESTION DE COMPRAS ............................................................................................24 8.2. REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DE LA GESTION DE COMPRAS ......................................25 8.2.1. Calificacin y Seleccin de Proveedores y Subcontratistas .....................................................25 8.2.2. Solicitud de Cotizacin, Evaluacin, Clarificacin y Adjudicacin de Ofertas ..........................27 8.2.2.1. Preparacin y Emisin de Solicitud de Cotizacin .................................................................27 8.2.2.2. Contacto y Comunicaciones con los Proponentes ...................................................................28 8.2.2.3. Controles Durante la Etapa de Solicitudes de Cotizacin ........................................................29 8.2.2.4. Recepcin, Evaluacin y Clarificacin de Ofertas de Proveedores y Subcontratistas ............30 8.2.2.5. Colocacin de rdenes de Compra a Proveedores y Subcontratistas ....................................31 8.2.3. Equipos y Materiales CRITICOS Previamente Ordenados por el Contratante .....................32 8.2.4. Calidad de los Materiales .........................................................................................................33 8.2.5. Activacin y Seguimiento ..........................................................................................................34 8.2.6. Embalaje y Transporte ..............................................................................................................35 8.2.7. Preservacin .............................................................................................................................36 8.2.8. Importaciones ...........................................................................................................................36 8.3. GERENCIAMIENTO DE ORDENES DE COMPRA Y SUBCONTRATOS ...................................37 8.3.1. Control de Progreso y Cumplimiento de rdenes de Compra .................................................37 8.3.2. Control de Calidad, Cantidad e Inspecciones Relativas a Suministros....................................38
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8.3.3. 8.3.4. 8.3.5. 9.
Control de Pagos de Anticipos y Avance de Fabricacin Obra .............................................38 Control de Cambios de Alcance Variaciones .......................................................................38 Reporte de Avance en el Plan de Compras y Contrataciones .................................................39 CONSTRUCCIN .............................................................................................................................40
9.1. GENERAL ....................................................................................................................................40 9.1.1. Objetivo .....................................................................................................................................40 9.1.2. Alcance .....................................................................................................................................40 9.1.2.1. Relevamiento en el Sitio de Obra .............................................................................................42 9.1.2.2. Preservacin de Materiales y Equipos .....................................................................................42 9.1.2.3. Proteccin Climtica Durante la Construccin .........................................................................43 9.1.2.4. Horario de Trabajo ....................................................................................................................43 9.2. ALCANCE DE LAS OBRAS DE CONSTRUCCION Y MONTAJE................................................43 9.2.1. Trabajos Preliminares Pautas Generales ..............................................................................43 9.2.1.1. Energa Elctrica.......................................................................................................................43 9.2.1.2. Agua de construccin ...............................................................................................................44 9.2.1.3. Obrador, Depsito y Equipos ....................................................................................................45 9.2.1.4. Limpieza de Terrenos, Demoliciones y Medidas de Precaucin ..............................................45 9.2.1.5. Determinacin de la Resistencia del Suelo ..............................................................................47 9.2.1.6. Replanteo ..................................................................................................................................47 9.2.1.7. Movimiento de Tierra ................................................................................................................47 9.2.1.8. Excavaciones y Desmontes para Pavimentos .........................................................................49 9.2.1.9. Rellenos y Terraplenamientos ..................................................................................................50 9.2.1.9.1. Descripcin y Alcance de los Trabajos .....................................................................................50 9.2.1.9.2. Materiales .................................................................................................................................52 9.2.1.9.3. Procedimientos Constructivos ..................................................................................................52 9.2.1.10. Limpieza de Obra......................................................................................................................54 9.2.1.11. Reparaciones Emergentes .......................................................................................................54 9.2.2. Obras Civiles.............................................................................................................................55 9.2.2.1. Alcance de los Trabajos de Obra Civil......................................................................................55 9.2.2.2. Materiales .................................................................................................................................56 9.2.2.3. Descripcin de los Trabajos de Obra Civil................................................................................65 9.2.2.4. Arquitectura...............................................................................................................................71 9.2.3. Obras de Construccin y Montaje Mecnico ............................................................................73 9.2.3.1. Alcance de los Trabajos Mecnicos .........................................................................................73 9.2.3.2. Caeras (Piping) ......................................................................................................................75 9.2.3.3. Soldadura, Pruebas y Ensayos ................................................................................................78 9.2.3.3.1. Procedimientos de Soldadura...................................................................................................78 9.2.3.3.2. Calificacin de Soldadores .......................................................................................................78 9.2.3.3.3. Trabajos de Soldadura..............................................................................................................78 9.2.3.3.4. Libros Registro y Documentacin .............................................................................................79 9.2.3.3.5. Inspeccin Radiogrfica de las Juntas Soldadas .....................................................................79 9.2.3.3.6. Nmero de Ensayos y Calificacin ...........................................................................................80 9.2.3.3.7. Pruebas de Tuberas ................................................................................................................80 9.2.3.3.8. Ensayos No Destructivos ..........................................................................................................81 9.2.4. Obras de Montaje de Instrumentacin......................................................................................81 9.2.5. Obras de Montaje de Telecomunicaciones ..............................................................................82 9.2.6. Obras de Montaje Elctrico ......................................................................................................82 9.2.7. Estructuras Metlicas................................................................................................................83 9.2.7.1. Revestimiento y Proteccin Superficial ....................................................................................84
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9.3. 9.3.1. 9.3.2. 9.3.3. 9.3.4. 9.3.5. 9.3.6. 9.3.7. 9.4. 9.5. 9.6. 9.7. 9.8. 9.8.1. 9.8.2. 9.8.3. 9.8.4. 9.9.
PRECOMISIONADO ....................................................................................................................84 Introduccin ..............................................................................................................................84 Requerimientos Especiales Para Pruebas de Presin de Caerias ........................................85 Check Lists de Precomisionado .............................................................................................85 Hojas de Pruebas (Tests ) de Precomisionado ........................................................................86 ndice de Estado del Precomisionado ......................................................................................86 Listado de Faltantes (Punch Lists) de Precommissionado.......................................................86 Catlogo (Dossier) de Precomisionado ....................................................................................86 ACEPTACION MECANICA ..........................................................................................................87 COMISIONADO ...........................................................................................................................87 PUESTA EN MARCHA ................................................................................................................88 PRUEBA DE DESEMPEO DE LA PLANTA...............................................................................89 CONDICIONES DE LAS PRUEBAS DE DESEMPEO ..............................................................91 Paros De Produccin ................................................................................................................94 Certificacin y Asistencia a las Pruebas de Desempeo .........................................................95 Recepcin Provisional ..............................................................................................................95 Recepcin Definitiva .................................................................................................................96 CAPACITACION DEL PERSONAL DEL CONTRATANTE SOBRE EL FUNCIONAMIENTO, OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA PLANTA ................................................................97 9.10. SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD (SMS) .................................................................100 9.10.1. Consideraciones Generales ...................................................................................................100 9.10.1.1. Documentos de Referencia ....................................................................................................100 9.10.1.2. Abreviaturas, Conceptos y Definiciones .................................................................................101 9.10.1.3. Documentacin a Presentar por el Contratista .......................................................................104 9.10.1.4. Programa de Medidas Preventivas.........................................................................................106 9.10.1.5. Capacitacin y Entrenamiento ................................................................................................106 9.10.1.6. Plan de Contingencia ..............................................................................................................108 9.10.1.7. Reportes .................................................................................................................................109 9.10.1.8. Programa de Evaluacin ........................................................................................................110 9.10.1.9. Cronograma de Relevos .........................................................................................................110 9.10.2. Requisitos Especficos en Seguridad .....................................................................................110 9.10.2.1. General ...................................................................................................................................110 Programa de Gestin de Seguridad ..........................................................................................................110 9.10.2.2. Permisos de Trabajo ...............................................................................................................116 9.10.2.3. Equipo de Proteccin Personal (EPP) ....................................................................................123 9.10.2.4. Vehculos y Seguridad Vial .....................................................................................................124 9.10.2.4.1. Requisitos para Vehculos ......................................................................................................125 9.10.2.4.2. Movilizacin y Desmovilizacin de Personal, Equipo, Herramienta y Materiales. .................127 9.10.2.4.3. Movilizacin y Desmovilizacin de Personal ..........................................................................128 9.10.2.4.4. Transporte de Equipo Pesado y Carga ..................................................................................129 9.10.2.5. Equipos y Herramientas..........................................................................................................131 9.10.2.6. Almacenamiento de Lquidos Inflamables ..............................................................................131 9.10.2.7. Sistema de Comunicacin de los Peligros .............................................................................133 9.10.2.8. Equipos de Control y Combate de Incendios .........................................................................134 9.10.2.9. Supervisin de Seguridad del Contratista ..............................................................................134 9.10.2.10. Responsabilidades y Obligaciones de los trabajadores del Contratista.................................135 9.10.2.11. Medidas de Retiro o Evacuacin del Personal Indisciplinado ................................................135 9.10.2.12. Prohibiciones y Sanciones ......................................................................................................136 9.10.3. Requisitos Especficos de Salud Ocupacional .......................................................................137 9.10.3.1. Requerimientos Legales .........................................................................................................137
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9.10.3.2. Programa de Gestin de Higiene y Salud Ocupacional .........................................................138 9.10.3.3. Oficinas, Mdulos Habitacionales, Catering, Cocina, Vestidores ..........................................138 9.10.3.4. Agua de Consumo ..................................................................................................................141 9.10.3.5. Servicio de Catering................................................................................................................141 9.10.3.6. Requerimientos de Higiene y Salud Ocupacional para el Ingreso a Obra .............................142 9.10.3.7. Plan de Evacuacin Mdica de Emergencia ..........................................................................142 9.10.3.8. Requisitos para Ambulancia ...................................................................................................143 9.10.3.9. Botiquines ...............................................................................................................................143 9.10.3.10. Programa de Control de Alcohol y Drogas .............................................................................145 9.10.3.10.1. Definiciones ......................................................................................................................146 9.10.3.10.2. Polticas de Control de Alcohol y Drogas del Contratista ................................................147 9.10.3.11. Supervisin de Salud Ocupacional del Contratista ................................................................148 9.10.4. Requisitos Especficos de Medio Ambiente ...........................................................................148 9.10.4.1. Requerimientos Legales de Medio Ambiente .........................................................................148 9.10.4.2. Aspectos e Impactos Ambientales..........................................................................................149 9.10.4.3. Preventivas Ambientales ........................................................................................................149 9.10.4.4. Permisos .................................................................................................................................150 9.10.4.5. Programa de Gestin Ambiental.............................................................................................150 9.10.4.6. Gestin de Residuos...............................................................................................................150 9.10.4.6.1. Caracterizacin de Residuos Slidos .....................................................................................150 9.10.4.6.2. Almacenamiento de Residuos Slidos ...................................................................................151 9.10.4.6.3. Transporte de Residuos .........................................................................................................151 9.10.4.6.4. Disposicin de Residuos Slidos............................................................................................151 9.10.4.7. Sustancias Peligrosas.............................................................................................................152 9.10.4.7.1. Manipulacin y Transporte .....................................................................................................152 9.10.4.7.2. Almacenamiento de Sustancias Peligrosas ...........................................................................152 9.10.4.8. Calidad del Agua.....................................................................................................................153 9.10.4.8.1. Agua Potable ..........................................................................................................................153 9.10.4.8.2. Descarga de Agua Residuales ...............................................................................................154 9.10.4.8.3. Agua de Descarga de Prueba Hidrosttica ............................................................................154 9.10.4.9. Calidad del Aire.......................................................................................................................155 9.10.4.10. Calidad del Ruido....................................................................................................................155 9.10.4.11. Derrames ................................................................................................................................156 9.10.4.12. Plan de Contingencia en el rea de Medio Ambiente ............................................................156 9.10.4.13. Supervisin de Medio Ambiente del Contratista .....................................................................156 9.10.4.14. Garantas y Pruebas Ambientales ..........................................................................................157 9.10.4.14.1. Medicin y Monitoreos .....................................................................................................157 9.10.4.14.2. Calidad del Aire ................................................................................................................157 9.10.4.14.3. Calidad del Ruido .............................................................................................................157 9.10.4.14.4. Calidad del Agua ..............................................................................................................158 9.10.5. Seguridad Fsica Vigilancia en el Sitio de Obra ..................................................................158 9.11. ORGANIZACION Y PLANIFICACION DEL PROYECTO ..........................................................159 9.11.1. Direccin del Proyecto ............................................................................................................159 9.11.1.1. Organizacin y Personal Clave ..............................................................................................159 9.11.1.2. Recursos del Contratista ........................................................................................................159 9.11.2. Planificacin del Proyecto .......................................................................................................160 9.11.2.1. Requisitos Generales..............................................................................................................160 9.11.2.2. Planificacin de la Obra ..........................................................................................................161 9.11.2.3. Control de la Programacin ....................................................................................................164 9.11.2.4. Consideraciones complementarias de la Planificacin de la Obra ........................................167
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9.11.2.5. Informe De Avance .................................................................................................................168 9.11.2.6. Comunicaciones .....................................................................................................................169 9.11.2.7. Comunicacin entre el Contratista y el Contratante ...............................................................170 9.11.2.8. Comunicacin entre el Personal del Contratista ....................................................................170 9.12. CALIDAD....................................................................................................................................171 9.12.1. Documentos De Referencia ....................................................................................................171 9.12.2. Abreviaturas, Conceptos y Definiciones .................................................................................171 9.12.3. Consideraciones Generales. ..................................................................................................172 9.12.4. Requisitos Fundamentales para el Plan De Calidad. .............................................................173 9.12.4.1. Introduccin. ...........................................................................................................................174 9.12.4.2. Plan de Calidad.......................................................................................................................174 9.12.4.3. Estructura de Plan de Calidad. ...............................................................................................175 9.12.5. Requisitos Fundamentales para el Plan de Inspeccin y Ensayo..........................................187 9.12.5.1. Introduccin. ...........................................................................................................................187 9.12.5.2. Plan de Inspeccin y Ensayo. .................................................................................................188 9.12.5.3. Caractersticas del Plan de Inspeccin y Ensayo...................................................................189 9.12.6. Control de Calidad de las Obras.............................................................................................189 10. DOCUMENTACIN ADJUNTA ......................................................................................................191
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1.
OBJETO
El Objeto de la presente Especificacin Tcnica para la Contratacin es el de establecer los requerimientos mnimos para la ejecucin de la Ingeniera, Procura, Construccin y Puesta en Marcha (EPC Project) correspondiente a la Planta de Extraccin de Licuables Gran Chaco, propiedad de Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB), a ser instalada en territorio de Bolivia.
2.
DEFINICIONES
El Contratante (YPFB) es la parte que lanza el Proyecto y solicita los servicios de terceros para la ejecucin de las tareas requeridas. El Contratista es la parte que toma a su cargo la totalidad de la la Ingeniera de detalle, incluyendo el completamiento y acabado del diseo de la Ingeniera Bsica que fuera necesario, la Procura, la Construccin, y la Puesta en marcha del Proyecto El Fabricante / Proveedor es la parte que fabrica o provee equipos y/o servicios requeridos por el Contratante o el Contratista. EPC: Engineering, Procurement & Construction. IPC: Ingeniera, Procura y Construccin incluyendo comisionado, pruebas de desempeo y puesta en marcha de la planta.
3.
RESPONSABILIDADES
El Contratista asumir la responsabilidad total por la coordinacin y la direccin de la Ingeniera, la Procura, Construccin y Puesta en Marcha de las tareas requeridas incluidas en el alcance.
4.
REQUERIMIENTOS POR CONFLICTO

Excepto si los Cdigos y las regulaciones locales fueran ms exigentes, en caso de conflictos entre esta Especificacin Tcnica y otros documentos listados en la requisicin de compra, el orden de precedencia ser el siguiente: La presente Especificacin Tcnica. Las Especificaciones Particulares del Contratante. Las Especificaciones Generales del Contratante.
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Los Cdigos y Estndares Internacionales. Informacin insuficiente o conflictiva en esta Especificacin Tcnica no releva al Contratista de su obligacin de entregar los servicios requeridos en forma satisfactoria cumpliendo con las reglas del buen arte basado en la experiencia y segn el alcance establecido en el contrato. Cualquier situacin conflictiva deber ser comunicada por escrito a la Contratante para clarificacin. 5.
ALCANCE
El alcance de las tareas a realizar por el Contratista, consistir en la prestacin de todos los Servicios y Suministros necesarios para la ejecucin y completamiento del Proyecto de referencia. Entre sus tems principales, sin ser limitativo, se encuentran los siguientes: Direccin y Coordinacin General del Proyecto. Direccin y Coordinacin de Ingeniera. Revisin y Validacin de la Ingeniera Bsica Extendida provista por el Contratante, Completamiento de la Ingeniera Bsica Extendida que fuera necesario para conformar la ingeniera de detalle que permita la ejecucin de las obras necesarias segn el alcance establecido para el proyecto. Desarrollo y ejecucin de la Ingeniera de Detalle. Desarrollo y ejecucin de documentos para legalizacin de las instalaciones de la Planta. Ejecucin de Documentos Conforme a Obra. Suministro de Equipos incluyendo licencias de equipos cuando corresponda. Suministro de Materiales y repuestos, incluyendo software y licencias de software cuando corresponda cubriendo como mnimo un perodo de operacin de 2 aos. Gestin de Compras, Contrataciones y Activacin de los suministros. Direccin y Coordinacin de la Construccin y Montaje. Ejecucin de la Construccin y Montaje.
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Ejecucin de losTie-In de Interconexin con el GIJA e interconexiones con los ductos de evacuacin de licuables. Precomisionado, Comisionado y Puesta en Marcha de las instalaciones de la Planta. Calidad Asegurada para las etapas de Ingeniera, Procura y Construccin. Cumplir con los requerimientos de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Asistencia al Contratante para la legalizacin de las instalaciones de la Planta. Desarrollo de todas las etapas del contrato cumpliendo con la legislacin vigente as como tambin con las polticas y requerimientos del Contratante. 6.
INGENIERIA
6.1. DIRECCION Y COORDINACION DE LA INGENIERIA Ser responsabilidad del Contratista la Direccin y Coordinacin de la documentacin de Ingeniera necesaria para la construccin de la Planta en sus distintas etapas de Ingeniera Bsica e Ingeniera de Detalle. 6.2. INGENIERIA BASICA El Contratante entregar toda la documentacin correspondiente a la Ingeniera Bsica Extendida en archivos nativos, la cual deber ser verificada y validada por el Contratista durante el transcurso de los primeros 90 (noventa) das corridos a partir de la fecha de inicio del contrato. Toda inconsistencia encontrada por el Contratista en la documentacin entregada por el Contratante, deber ser comunicada por escrito, las cuales deben estar incluidas en el monto de la propuesta al momento de elaboracin y presentacin de la oferta Ser tarea del Contratista la elaboracin del informe con los resultados del proceso de verificacin y validacin de la Ingeniera Bsica Extendida. Si como resultado de dicha tarea, se encontraran inconsistencias en la documentacin, el Contratante ser el encargado de definir los pasos a seguir. Si fuera necesario realizar modificaciones por parte del Contratista a la Ingeniera Bsica Extendida, deber ser aprobada por el Contratante. Licencias de Tecnologa de proceso
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La Ingeniera Bsica Extendida de la Planta de Extraccin de Licuables de Gran Chaco se basa en el proceso RSV (Recycle Split Vapor) licenciado por Ortloff Engineers, Ltd, subsidiaria de UOP y ha sido desarrollada por Hytech Ingeniera S.A para cubrir los modos de recuperacin y rechazo de etano respectivamente. De acuerdo a indicaciones de Ortloff, esta configuracin de proceso cuenta con una patente en Bolivia, siendo los derechos de explotacin de la propiedad industrial pertenecientes a dicha empresa. En consecuencia, parte de la informacin contenida en la ingeniera bsica extendida que se entregar para licitacin se encuentra protegida por acuerdos de confidencialidad entre UOP, YPFB y Hytech Ingeniera. Para poder recibir el paquete de ingeniera realizado, los potenciales contratistas debern firmar un acuerdo de confidencialidad (Non Disclosure Agreement) con UOP. El modelo de acuerdo se encuentra en el anexo 6 del DBC.. Por la existencia de acuerdos preexistentes entre YPFB y UOP se deber firmar un contrato de licencia entre UOP, YPFB y el Contratista adjudicatario del presente IPC. Los costos correspondientes al mencionado contrato de licencia sern a cargo del Contratista. El Contratista recibir una copia del contrato de licencia junto al paquete de ingeniera realizada luego de firmar el mencionado acuerdo de confidencialidad. Se incluye dentro del contrato de licencia la firma de un acuerdo de garanta (Guaranttee Agreement). Por medio del mismo UOP garantiza la performance de las unidades criognicas (en lo que respecta a recuperacin de etano y superiores) bajo una serie de requisitos de cumplimiento obligatorio, entre los cuales se destaca la revisin de documentacin crtica (MMSOW Minimum Mandatory Scope of Work Revision), tanto de ingeniera bsica y de detalle. La revisin y aprobacin de la documentacin correspondiente a la ingeniera bsica ha sido completada y dichos documentos forman parte del paquete de ingeniera que se entrega para licitacin. El Contratista deber remitir a Ortloff Engineers Ltd toda la documentacin de ingeniera de detalle exigida durante la etapa de IPC para el completar el proceso de revisin. Todos los costos incluidos y derivados del acuerdo de garanta (revisin MMSOW, gastos de representacin de personal de Ortloff/UOP, etc) estarn a cargo del Contratista y sern fijados en el marco del acuerdo de licencia. La garanta final de desempeo de la planta, incluyendo nivel de recuperacin de licuables, ser responsabilidad del Contratista del IPC. Este ltimo contar con la garanta de recuperacin de licuables que otorgar UOP como parte del contrato de licencia. Luego de la firma de los correspondientes acuerdos de confidencialidad se entregar a los oferentes el modelo de contrato de licencia, garanta y revisin de ingeniera a firmar con UOP en el caso de ser adjudicados. En dicho modelo de contrato se encuentran detallados los trminos de la garanta sobre recuperacin de licuables que otorgar UOP al Contratista del IPC.
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Nivel de Definicin de la Ingeniera Bsica Extendida. La Ingeniera Bsica Extendida desarrollada por Hytech posee as, un nivel de rigurosidad y de detalle adecuadas para que, luego de que el Contratista haya realizado las verificaciones que considere pertinentes, pueda avanzar con las distintas etapas del proyecto. Para ello contara con el apoyo de Hytech que, como empresa de ingeniera por parte del cliente, colaborara para facilitar dichas tareas. En cuanto a la rigurosidad de la ingeniera de proceso realizada, la misma fue llevada a cabo por Hytech, habiendo Ortloff aprobado la misma. Se entregan como parte de dicha ingeniera 6 casos de simulacin entre los de diseo y off spec, los cuales contemplan las distintas condiciones de proceso dentro de las cuales operara la planta. Sin embargo, es importante destacar que los datos de diseo y/o seleccin de equipos, han sido especialmente estudiados para que los mismos posean condiciones de diseo con margen suficiente, para las distintas condiciones de funcionamiento particulares a las que estarn sometidos los distintos equipos. Dichas condiciones incluyen puesta en marcha, parada y otras condiciones extremas previstas, las cuales no necesariamente corresponden a uno de los casos de simulacin entregados. Es decir, las condiciones de proceso en las simulaciones entregadas deberan estar contenidos dentro de las condiciones lmites fijadas para cada equipo y por lo tanto, los equipos sern adquiridos en base a sus hojas de datos, especificaciones tcnicas y planos, en caso que los hubiere, y no en base a los datos de simulaciones. Adicionalmente, se ha incluido tambin la seleccin de equipos, instrumentos, vlvulas, etc., con la idea de que no queden librados al solo criterio de los proveedores sino que cumplan con los requerimientos pensados por el procesista, en caso de que el Contratista tuviera discrepancias con dicha seleccin, parte de la ingeniera entregada, deber solicitar la aprobacin expresa de dicho cambio, antes de proceder a efectividad el mismo. De la misma forma, los recipientes han sido diseados para cumplir condiciones de proceso extremas y no podrn ser modificados, en especial reducidas sus dimensiones, sin autorizacin previa de YPFB. En cuanto a P&IDs se busco un nivel de definicin suficiente, de forma que no quedaran puntos importantes sin resolver, se trabajo, en este sentido, en la filosofa de control, adaptada a las reales necesidades del proceso, en particular, debido a la necesidad inicial de operar a baja carga y las particularidades del proceso elegido. Es por ello que, en particular debern respetarse P&IDs y su filosofa de control durante la realizacin del IPC, pudindose, por supuesto, realizar todas las consultas y propuestas que se consideren necesarias. En particular, se incluyeron el clculo mecnico y planos de ingeniera de las columnas, tanto por tratarse de equipos de gran tamao, como por ser equipos de proceso complejos. La idea es permitir al Contratista avanzar con la ingeniera de piping, civil, etc., sin necesidad de esperar los planos de proveedores.
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De la misma forma, se puso esfuerzo especial no solo en el nivel de definicin del plot plan de planta y tendido preliminar de piping, no solo para facilitar las propuestas de los distintos oferentes, sino tambin para permitir avanzar con la ingeniera de detalle y compra de materiales, a partir de una ingeniera con suficiente definicin, como tambin, eventualmente, gestionar los cambios que proponga el Contratista, en forma sencilla, y finalmente la rpida aprobacin por el cliente. El nivel de definicin de ingeniera elctrica y de instrumentos, tambin se pretendi llevarlo a un nivel algo superior al habitual para ingeniera bsica. En cuanto a la ingeniera civil, fue realizada por Bolpegas, con el objetivo de utilizar soluciones tpicas de Bolivia, Permitir tambin que todos los oferentes coticen en base a una misma ingeniera, pudiendo eventualmente proponer soluciones de diseo que mejoren en calidad a las propuestas. Se realizaron estudios de suelos en las zonas de implantacin de equipos mas importantes, lo que debera permitir, una vez realizados los estudios de suelo definitivos, completar el diseo de bases y estructuras sin cambios de envergadura. 6.3. INGENIERIA DE DETALLE A partir de la Ingeniera Bsica Extendida, verificada y validada por el Contratista, el mismo deber desarrollar toda la documentacin correspondiente a la Ingeniera de Detalle del Proyecto. El Contratista deber utilizar para el desarrollo de la Ingeniera de Detalle,programas del entorno Microsoft Office Para la elaboracin de planos, el programa Autocad en versiones 2004 o superior, y deber adems entregar una licencia al Contratante para su libre utilizacin. Para el desarrollo de todas las instalaciones de planta, se deber utilizar un software para modelado inteligente de maqueta en 3D, SmartPlant y deber adems entregar diez e licencias al Contratante para su libre utilizacin.
6.3.1.
Programacin y Estado de la Documentacin
Ser responsabilidad del Contratista la confeccin y presentacin de un documento que contenga el listado detallado de los elaborados a realizar durante el desarrollo de la Ingeniera de Detalle. Dicho documento contendr la lista de toda la documentacin de las especialidades involucradas, con fechas de entregas programadas. Para el caso en que fuera necesario completar la Ingeniera Bsica Extendida en funcin de modificaciones aprobadas por el Contratante, los documentos involucrados debern incluirse en el listado mencionado con sus respectivas fechas de entregas programadas.
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La emisin preliminar del documento mencionado se deber presentar a los 20 (veinte) das corridos de la fecha efectiva de inicio de las tareas, y ser comentado por el Contratante,para dar lugar en 20 (veinte) das corridos ms a presentar la programacin acordada. Este documento deber ser emitido mensualmente y ser utilizado para el seguimiento del desarrollo en tiempo y forma de las tareas correspondientes a la Ingeniera de Detalle.
6.3.2.
Documentos a ser Sometidos para Comentarios / Aprobacin
El Contratista deber presentar el listado de documentos de Ingeniera de Detalle a elaborar con la indicacin de cules sern considerados informativos, para comentarios o para aprobacin. Dicho listado deber ser aprobado por el Contratante. El Contratante contar con 10 (diez) das corridos para la evaluacin de los documentos recibidos, previo a su devolucin. Toda documentacin devuelta por el Contratante indicar claramente si la misma se encuentra con comentarios o aprobada sin observaciones. La codificacin para identificar el grado de comentario / aprobacin a utilizar, ser definida conjuntamente en la reunin de lanzamiento del Proyecto. La verificacin, comentarios y/ aprobacin por parte del Contratante de la Ingeniera de Detalle desarrollada no eximir al Contratista de sus responsabilidades para dar fiel cumplimiento al alcance de los trabajos y de las instalaciones establecidos en el contrato.
6.3.3.
Formatos / Tamaos de la Documentacin
La documentacin de ingeniera deber responder a lo establecido en las Normas DIN 476 / ISO 216. Se podrn utilizar Formatos del Contratista en la elaboracin de los documentos. Los tamaos a utilizar debern ser preferentemente A1 / A3 /A4. Se utilizar tamao A1 para planos de conjuntos y detalles constructivos. Se tratar de no se utilizar tamao A0 por considerarlo inadecuado para manipuleo, y eventualmente se podr utilizar tamao A2, pero deber evitarse en lo posible. No se utilizar formato extendido. Se deber utilizar tamao A4 para Hojas de datos, Especificaciones Tcnicas, etc. Se dar preferencia a este tamao A4 para la elaboracin de la mayor cantidad posible de documentacin, siendo la misma siempre legible a simple vista.
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6.3.4.
Emisin de Documentos
Durante el transcurso del desarrollo de la Ingeniera de Detalle, los documentos debern emitirse en archivos electrnicos en formato pdf. A requerimiento del Contratante, el Contratista deber entregar 2 (dos) juegos de copias en papel de los documentos que considere necesario durante el desarrollo de las tareas de ingeniera. Como emisin final, el Contratista deber entregar 3 (tres) juegos grabados en DVD de los archivos electrnicos en formato pdf y en formatos totalmente editables segn el formato correspondiente al documento en cuestin. Adems, deber entregar 3 (tres) juegos en papel de la documentacin final del Proyecto (Project Data Book).
6.3.5.
Idioma
Toda la documentacin a elaborar durante el desarrollo de la Ingeniera de Detalle deber realizarse en idioma Espaol. El Contratante podr requerir que los documentos a ser realizados como parte de la Ingeniera de Detalle por el Contratista y que deban ser utilizados en el mbito internacional, como ser para compras de equipos, materiales varios, etc., puedan ser realizados en idioma Ingls, sin que esto implique costo adicional alguno para el Contratante.
6.3.6.
Documentos a ser Elaborados
El listado siguiente correspondiente a las distintas especialidades involucradas en el desarrollo de las tareas de Ingeniera de Detalle, es informativo y deber ser considerado por el Contratista como la mnima documentacin a proveer. El Contratista deber realizar toda otra documentacin considerada necesaria para el cumplimiento de los trabajos, en funcin de los requerimientos del Contratante y de las reglas del buen arte.
6.3.6.1. Area Procesos

Diagramas de Flujo de Proceso (Process Flow Diagrams). Diagrama de Flujo de Utilidades (Utilities Flow Diagrams). Diagramas de Caeras & Instrumentacin (Piping & Instrumentation Diagrams).
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Lista de Lneas. Lista de Vlvulas. Hojas de Datos de Equipos. Hojas de Datos de Internos. Filosofa de Control Secuencia lgica de Deshidratacin y tiempos Matriz de Shutdown (Filosofa de Venteos) Filosofa de paro de planta de emergencia Matriz de Shutdown Memoria de Clculo de Dimensionamiento Caeras. Memoria de Clculo de Vlvulas de Alivio / Seguridad. Memoria de Clculo del Sistema de Red de Incendio. Memoria de Clculo del Sistema de Antorcha. Memoria Descriptiva Manual Operativo y Procedimiento de Puesta en Marcha Matriz Causa-Efecto
6.3.6.2. Area Caeras

Especificacin Tcnica de Diseo. Plano Llave. Plano de Planta General (Plot Plan). Planos de Planta de Caeras. Planos de Cortes y Detalles de Caeras. Cuadernillo de Isomtricos.
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Planos de Ubicacin de Soportes. Cuadernillo de Soportes Tpicos. Cuadernillo de Soportes Especiales. Tpicos de Montaje. Lista de Conexiones (Tie-in List). Clases de Caeras (Piping Classes). Hojas de Datos de Vlvulas. Memoria de Clculo de Anlisis de Tensiones (Stress Analysis).
6.3.6.3. Area Civil, Arquitectura & Estructuras Metlicas

Relevamiento Planialtimtrico. Estudio de Suelos. Plano General de Obra Civil (Caminos, Veredas, Pavimentos, etc.). Planos de Detalles de obra Civil (Caminos, Veredas, Pavimentos, etc.). Planos de Arquitectura de Edificios. Memoria de Clculo de Estructuras de Edificios. Planos de Encofrado y Armadura y Estructuras Metlicas de Edificios. Planilla de Doblado de Hierro de Edificios. Planilla de Insertos Planos de Instalaciones Elctricas, Sanitarias, AA, etc. de los Edificios. Plano de Drenajes Pluviales (Contaminados / No Contaminados). Plano de Red de Agua. Memoria de Clculo de Fundaciones de Equipos. Planos de Encofrado y Armadura de Fundaciones de Equipos.
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Planilla de Doblado de Hierro y Planillas de Insertos/Bulones de Fundaciones de Equipos. Memoria de Clculo de Cmaras. Planos de Encofrado y Armadura de Cmaras. Planilla de Doblado de Hierro de Cmaras. Memoria de Clculo de Fundaciones de Parrales / Soportes de Caeras. Planos de Encofrado y Armadura y Estructura Metlica de Parrales / Soportes de Caeras. Planilla de Doblado de Hierro y Planillas de Insertos de Parrales / Soportes de Caeras. Memoria de Clculo de Estructura Metlica de Parrales / Soportes de Caeras. Plano de Conjunto y Detalles de Estructura Metlica de Parrales / Soportes de caeras. Memoria de Clculo de Plataformas. Plano de Conjunto y Detalles de Plataformas. Memoria de Clculo de Puentes Gra. Especificacin Tcnica de Puentes Gra. Especificaciones Tcnicas Particulares. Cmputo de Materiales.
6.3.6.4. Area Elctrica

Especificacin Tcnica de Diseo. Balance de Cargas. Lista de Equipos. Esquema Unifilar General. Esquema Unifilar de Tableros de Media Tensin.
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Esquema Unifilar del Centro de Control de Motores (CCM). Esquema Unifilar de Tableros General de Baja Tensin (TGBT). Esquema Unifilar de Tableros Seccionales. Esquemas Funcionales. Estudio de flujo de cargas Estudio de armnicos Memoria de Calculo de BIL Memoria de calculo de UPS Memoria de clculo de canalizaciones elctricas Calibracin de proteccin Memoria de clculo de PAT Hojas de Datos de Tableros de Media Tensin. Hojas de Datos de Tableros del Centro de Control de Motores. Hojas de Datos de Tableros General de Baja Tensin (TGBT). Hojas de Datos de Tableros Seccionales. Hojas de Datos de Transformadores de Potencia. Especificacin Tcnica de Tableros de Media Tensin. Especificacin Tcnica de Tableros del Centro de Control de Motores. Especificacin Tcnica de Tableros General de Baja Tensin (TGBT). Especificacin Tcnica de Tableros Seccionales. Especificacin Tcnica de Transformadores de Potencia. Requisicin de Compra de Tableros de Media Tensin. Requisicin de Compra de Tableros del Centro de Control de Motores.
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Requisicin de Compra de Tableros General de Baja Tensin (TGBT). Requisicin de Compra de Tableros Seccionales. Requisicin de Compra de Transformadores de Potencia. Anlisis de Ofertas de Tableros y Transformadores de Potencia. Memoria de Clculo de Cables (Fuerza Motriz, Comando, Iluminacin, PAT). Memoria de Clculo de Cortocircuito. Estudio de Desprendimiento de Cargas (Load Shedding) Lista de Cables (Fuerza Motriz, Comando, Iluminacin, PAT). Estudio e Informe de Coordinacin de Protecciones. Estudio e Informe de Arranque de Motores. Plano de Canalizaciones de Cables de Fuerza Motriz y Comando Diagramas de Conexionado de Fuerza Motriz y Comando. Tpicos de Montaje de Fuerza Motriz y Comando. Lista de Materiales de Fuerza motriz y Comando. Requisiciones de Materiales de Fuerza Motriz y Comando. Memoria de Clculo de Iluminacin Externa. Memoria de Clculo de Iluminacin Interna. Plano de Canalizaciones de Iluminacin. Diagramas de Conexionado de Iluminacin. Tpicos de Montaje de Iluminacin. Lista de Materiales de Iluminacin. Requisiciones de Materiales de Iluminacin. Plano de Puesta a Tierra (PAT).
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Tpicos de Montaje de Puesta a Tierra. Requisiciones de Materiales de PAT. Planos / Documentos Proteccin Contra Descargas Atmosfricas. Planos / Documentos de Proteccin Catdica. Planos de Clasificacin de Areas Peligrosas.
6.3.6.5. Area Equipos Estticos

Hojas de Datos (Intercambiadores de Calor, Recipientes a Presin, Tanques, etc.). Especificacin Tcnica (Intercamb. de Calor, Recipientes a Presin, Tanques, etc.). Memoria de Clculo Mecnica. Plano de Conjunto. Plano de Detalles. Lista de Materiales. Mapa de Soldaduras.
6.3.6.6. Area Equipos Rotativos

Hojas de Datos (Bombas, Compresores, etc.). Curvas Caractersticas Especificacin Tcnica (Bombas, Compresores, etc.). Requisiciones Tcnicas de Compra. Anlisis de Ofertas (Planilla de Evaluacin Tcnica de los Equipos Ofertados).
6.3.6.7. Area Inspeccin

Plan de Inspeccin y Ensayos. Especificacin de Procedimientos de Soldaduras (WPS). Registro de Calificacin de Procedimientos de Soldaduras (PQR).
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Lista de Soldadores Aprobados. Procedimiento de medicin de aislacin (Megeer) Procedimiento de Hi-Pot Informe/Reporte de pruebas de punto a punto Planos Red Line Trazabilidad de Materiales. Certificados de Materiales. Procedimiento de Radiografiado. Procedimiento de Ultrasonido. Procedimiento de Tintas Penetrantes. Procedimiento de Prueba Hidrulica. Procedimiento de Prueba Hidroneumtica. Procedimiento de Prueba Neumtica. Procedimiento de Pintura. Procedimiento de Aislaciones. Lista de Operadores de Ensayos no Destructivos Aprobados. Registro de Tratamiento Trmico. Calibracin de Instrumentos. Informe / Reporte de Funcionalidad de Sistemas de Control. Certificados de Conformidad / Liberacin de Equipos. Certificados de Conformidad / Liberacin de Instrumentos. Documentos Conforme a Obra (As Built).
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6.3.6.8. Area Instrumentos

Especificacin Tcnica de Diseo. Lista de Instrumentos. Hojas de Datos de Instrumentos. Hojas de Datos de Cajas de Conexionado. Requisiciones Tcnicas de Compra. Anlisis de Ofertas (Planilla de Evaluacin Tcnica de los Materiales Ofertados.) Diagramas de Bloques. Diagramas de Lazos de Control Configuracin del software del sistema de control (PLC) y de seguridad y emergencia de la planta (ESD). Diagramas de Conexionados. Planos de Canalizaciones. Lista de Cables. Lista de Materiales. Tpicos de Montaje. Estudio SIL de la planta Especificacin tcnica de CCTV Memoria de clculo de Instrumentacin Informe de sistema de comunicacin entre Plantas (Gran Chaco y Rio Grande) y base. Memorias de Clculo (Vlvulas de Control, Placas Orificio, etc.). Especificaciones Tcnicas Particulares. Arquitectura del Sistema de Control
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Especificacin Tcnica del Sistema de Control Especificacin Tcnica de Sistemas de Seguridad Especificacin Tcnica de Sistema de Deteccin de Incendio y Mezcla Explosiva 7.
SUMINISTRO DE EQUIPOS, MATERIALES E INSUMOS
7.1. SUMINISTRO DE EQUIPOS El Contratista proveer la totalidad de los equipos involucrados en el desarrollo del proyecto, con excepcin de los siguientes equipos crticos denominados Turbocompresores y Turbogeneradores, los cuales sern provistos (comprados y pagados) por el Contratante. o o o o Turbo Compresores de Gas Residual K-201 A/B/C/D. Calentador de Gas de Regeneracin E-501. Calentadores de Hot-oil E-502 A/B/C/D. Turbo Generadores Elctricos Principales G-601 A/B.
Los equipos mencionados sern licitados, evaluados y adjudicados por el Contratante, para ser entregados en Planta. Estas sern las nicas tareas a realizar por el Contratante para dichos equipos, debiendo el Contratista continuar con las etapas siguientes de activacin de compra con el Proveedor de los equipos, coordinacin de transporte y recepcin, carga y descarga, almacenamiento, montaje, comisionado, pruebas y dems tareas de construccin de la obra (Ver tem correspondiente a Equipos y Materiales CRITICOS Previamente Ordenados por el Contratante). 7.2. SUMINISTRO DE MATERIALES E INSUMOS El Contratista deber proveer todos los materiales, insumos, software y licencias necesarios para la realizacin de las tareas de Construccin y Montaje, Puesta en Marcha y mantenimiento para los 2 (dos) primeros aos de funcionamiento de la Planta requerida. El Contratante no proveer ningn otro material que no sean los equipos considerados crticos previamente mencionados. La totalidad de los materiales a proveer debern ser nuevos, sin previo uso, sin excepcin.
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8.
GESTION DE COMPRAS Y CONTRATACIONES

La Gestin de Compras y Contrataciones incluye todas las actividades en relacin a solicitudes de cotizacin, seleccin y calificacin de proveedores, fabricantes y subcontratistas, el ordenamiento de compra y suministro de equipos, la activacin, inspecciones y pruebas, logstica y transporte al sitio de todos los materiales y equipos requeridos en un todo de acuerdo con las Especificaciones Tcnicas, planificacin y presupuesto asignado para la obra. Para el suministro de equipos y materiales el Contratista deber contar con los recursos necesarios para una adecuada coordinacin y gerenciamiento de la Gestin de Compras as como tambin la correcta implementacin de sus procedimientos internos. El Oferente entregar como parte de su OFERTA un listado de Proveedores aprobados por el Contratista (VENDOR LIST), que ser sometido a la aprobacin del Contratante como parte del proceso de adjudicacin de la presente obra. La divisin de compras del Contratista ser responsable de realizar, entre otros, los siguientes trabajos y actividades:
8.1. PLAN DE GESTION DE COMPRAS
El Contratista deber contar con un Plan de Gestin de Compras el cual incluir todos sus Procedimientos Internos que sern de aplicacin para la obra. A los efectos de corroborar que se cuenta con adecuado gerenciamiento del proceso de compras para la obra, el Contratistas deber entregar al Contratante copia del Plan de Gestin de Compras junto con el Programa de Adquisiciones (ver tem correspondiente a Control de Programacin del presente documento) dentro de los 45 das corridos a partir de la firma del Contrato y que el Contratista hubiera recibido la Orden de Proceder. El Plan de Gestin de Compras debern comprender como mnimo todos los requerimientos y descripcin del proceso de compras, identificacin del responsable de llevar a cabo cada actividad como la de su correspondiente nivel de aprobacin, cubriendo lo siguiente: o o o Procedimiento de Calificacin de Proveedores de Equipos y Subcontratistas para la provisin de servicios de construccin en obra. Listado de Proveedores y Subcontratistas calificados para cada especialidad de la obra. Procedimiento para Solicitud de Cotizacin, Evaluacin, Clarificacin y Adjudicacin de Ofertas.
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o o o o o o o
Procedimiento de Confeccin, Colocacin y Aprobacin de rdenes de Compra y Subcontratos. Revisin de Ingeniera del Fabricante de Equipos. Programa de Seguimiento y Activacin de Ordenes de Compra, incluyendo condiciones comerciales y tcnicas de cada suministro. Ordenamiento de ajuste de cantidades de materiales a granel (bulk) que pudiesen acontecer como parte de las revisiones de ingeniera de detalle. Programa de Inspecciones y Pruebas en Fbrica de Proveedores (segn sea de aplicacin). Certificaciones de Avance, Facturacin y Proceso de Pagos correspondientes a Suministros. Entrega de Manuales de Fabricante de Equipos, incluyendo certificados de ensayos y pruebas de equipos en fbrica y recomendaciones para el transporte, almacenamiento, montaje, puesta en marcha, operacin y mantenimiento. Entrega y Cumplimiento de Condiciones de Garantas de Equipos. Coordinacin de Logstica y Transporte. Importacin y Despacho de Aduana (segn corresponda). Procedimiento de Recepcin y Almacenamiento en Sitio de Obra. Lista de Insumos y Consumibles iniciales y Listado de Repuestos para Comisionado, Puesta en Marcha y para 2 aos de Operacin, indicando precio unitario, plazo de entrega, etc. Suministro de insumos y consumibles iniciales tanto para el montaje, pruebas y puesta en marcha de los equipos. Disponer de Formularios y Procedimiento de Reporte de Avance en el Plan de Compras de la Obra.
o o o o o
o o
8.2. REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DE LA GESTION DE COMPRAS
8.2.1.
Calificacin y Seleccin de Proveedores y Subcontratistas

Para asegurarse que todos los suministros sean adquiridos a travs de proveedores de reconocida trayectoria, reputacin, adecuada situacin financiera, integridad y reconocida capacidad de produccin dentro de su especialidad, el Contratista deber disponer de un procedimiento para evaluar y calificar proveedores y subcontratistas.
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Este procedimiento deber incluir, tpicamente, un cuestionario estndar que deber ser respondido por los proveedores que deseen ser considerados dentro del registro de proveedores y subcontratistas, establecindose una lista comprensiva resultante de un proceso de evaluacin basado en una matriz de ranking y puntuacin. Dicho Listado de Proveedores Calificados deber ser revisada peridicamente, en las que se incluyan los proveedores calificados subdivididos por especialidades (ej. mecnicos, elctricos, instrumentos, etc.) y por los montos / valores de los trabajos suministro a los cuales sern invitados a cotizar. La evaluacin de nuevos proveedores deber incluir no solo una evaluacin tcnica para asegurar su capacidad, recursos, habilidades tcnicas y logsticas, normas de Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente, administracin y organizacin sean los adecuados para llevar a cabo los subcontratos y/ el suministro de equipos as como tambin deber evaluarse y comprobarse su situacin financiera y comercial y, cuando sea posible, un anlisis de trayectoria de suministros y trabajos ya realizados en la industria.
La Lista de Proveedores y Subcontratistas deber ser actualizada considerando el cumplimiento general (performance) de los proveedores y subcontratistas que se invitan a participar en solicitudes de cotizacin. La revisin peridica de la Lista de Proveedores y Subcontratistas deber detallar la forma en que estas empresas han desarrollado otros trabajos en el pasado, es decir, calidad del material empleado, calidad del trabajo, cumplimiento de plazos, cumplimiento de requerimientos del cliente y del contrato, nivel de supervisin del Contratante que fuera requerido por excepcin, nivel de seguridad, presentacin correcta de sus facturas y dentro de los plazos establecidos. Para suministro de equipos, trabajos servicios de determinada envergadura y en donde la capacidad de las empresas locales puede ser limitada, puede ser aconsejable evaluar e invitar a participar a empresas internacionales que no estn establecidas en el pas. En dichos casos se deber efectuar un trabajo especfico de precalificacin con el fin de seleccionar un nmero limitado de empresas que estn tcnicamente capacitadas y tengan inters en participar de la obra. Los Fabricantes y Vendedores sern proveedores reconocidos de equipamiento para plantas de procesamientos de gas y los subcontratistas debern tener la experiencia en suministrar servicios para la construccin de tales plantas. El Contratista deber considerar como primera opcin la lista de Fabricantes y Vendedores calificados de la Contratante. Cuando las especificaciones requieren una marca particular o tipo, cualquier sustitucin debe ser aprobada previamente por el Contratante.
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La lista de Subcontratistas y Proveedores debe estar basada en la lista aprobada por el Contratante y los criterios de aprobacin de nuevos Proveedores y Subcontratistas debe ser compatibilizada con el Contratante En todos los casos, la lista final de Proveedores y Subcontratistas Calificados deber ser sometida al Contratante para su aprobacin o revisin. Cada subcontratista deber ser evaluado tcnicamente, financiera y de cumplimiento de trabajos similares. Se deja establecido, sin excepcin, que el Contratista principal ser responsable por el comportamiento, cumplimiento de entrega en tiempo y forma, calidad. capacidad de trabajo y la integridad de sus subcontratistas y proveedores.
8.2.2.
Solicitud de Cotizacin, Evaluacin, Clarificacin y Adjudicacin de Ofertas
8.2.2.1. Preparacin y Emisin de Solicitud de Cotizacin
Los documentos para la Solicitud de Cotizacin por parte del Contratista debern contener todos los aspectos relevantes tanto tcnicos como legales y contractuales, comerciales y de procedimientos relativos al Contrato u Orden de Compra. En tal sentido, dichos documentos debern incluir la descripcin detallada de las necesidades de la obra, as como tambin las especificaciones tcnicas, planos, etc. y las condiciones tcnicas y comerciales Los documentos debern estar previamente definidos y revisados antes de lanzar la Solicitud de Precios para evitar demoras innecesarias por necesidades de clarificaciones y consultas por parte de los proponentes y sin dejar lugar a discusiones posteriores a la recepcin y apertura de ofertas.
La Solicitud de Cotizacin deber contener la fecha y hora de presentacin de ofertas, trminos de validez e informacin mnima que deben incluir las mismas, y deber tambin requerir la aceptacin de todos los trminos y condiciones y/o que los proponentes expresen en forma explcita cualquier Desvo Observacin a las condiciones del contrato incluidos como parte de las bases de la propuesta e instrucciones a seguir por parte de los proponentes. Complementariamente, los documentos integrantes de la Solicitud de Cotizacin debern indicar lo siguiente:
a) b)
No existir obligacin de la parte Contratante de aceptar la oferta ms baja; La parte Contratante podr - en cualquier momento, a su discrecin y sin necesidad de explicacin - dar por cancelado una Solicitud de Cotizacin;
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c) d)
La parte Contratante no pagar ningn gasto incurrido por el proponente en la confeccin de la oferta; Los proponentes debern presentar sus ofertas estrictamente de acuerdo con las bases y condiciones de la Solicitud de Cotizacin, pudiendo presentar en forma separada cualquier alternativa propuesta por el proponente que considere conveniente.
Se deja establecido que el Contratante podr tener acceso y/ requerir copia de las Solicitudes de Cotizacin del Contratista para el suministro de equipos, sistemas, accesorios, instrumentos, unidades paquete, etc. El Contratista verificar que el alcance de la Solicitud de Cotizacin por l emitidas est suficientemente desglosada y explcita, incluyendo la solicitud de los repuestos para comisionado, puesta en marcha y de dos (2) aos de operacin, en listas separadas. Cuando se estime necesario, el Contratista deber solicitar a los proponentes que firmen y acepten una Declaracin de Confidencialidad con anterioridad a la emisin de las bases y a la informacin tcnica contenida en las Solicitud de Cotizacin. En todos los casos el Contratista deber solicitar una Oferta Tcnica y una Oferta Comercial a ser presentadas en sobres cerrado y separados. El Contratista evaluar inicialmente la oferta tcnica, se clarifican todas las dudas y solo se proceder a abrir los sobres con las ofertas comerciales de aquellos proveedores que cumplan la parte tcnica. Los sobres con la oferta comercial de los oferentes que no cumplan con los requerimientos sern devueltos cerrados. El Contratista deber completar una Tabla de Evaluacin Tcnica y separadamente una Tabla de Evaluacin de Condiciones Comerciales de las ofertas, incluyendo todas las aclaraciones. Se deja establecido que el Contratante podr tener acceso y/ requerir copia de estas Tablas de Evaluacin Tcnica y /o Comercial para el suministro de equipos, sistemas, accesorios, instrumentos, unidades paquetizadas, etc..
8.2.2.2. Contacto y Comunicaciones con los Proponentes
Cuando se haga necesario entregar cualquier informacin complementaria dar respuesta a solicitudes de clarificaciones requeridas por los proponentes, las mismas formarn parte de una Circular de Clarificaciones. Dichas circulares sern complementarias a las bases de Solicitud de Cotizacin y formarn parte integral de la Orden de Compra y/ subcontrato posterior.
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Las solicitudes de clarificaciones debern ser sometidas por cada proponente por escrito. Todas las Circulares de Clarificaciones debern ser enviadas al resto de los proponentes sin excepcin. Los proponentes tendrn la obligacin de visitar el sitio de obra y no podrn declarar desconocimiento de las condiciones de trabajo y de funcionamiento de la obra. En caso que se considere conveniente, se podr realizar una reunin previa con los proponentes, debiendo en forma obligatoria emitir un acta minuta de reunin donde se indicarn quienes atendieron la reunin y los puntos de clarificacin accin discutidos en la misma.
8.2.2.3. Controles Durante la Etapa de Solicitudes de Cotizacin
Es importante contar con una contra-estimacin la cual deber considerarse a modo de referencia en la evaluacin y comparacin de ofertas. Los principales factores de control durante la etapa de Solicitudes de Cotizacin son:
o
Las contra-estimaciones deben ser preparadas en forma apropiada empleando para ello normas y estndares reconocidos para la evaluacin del costo de materiales, mano de obra y otros elementos de costos p.ej. condicin de pago, trminos de inflacin, ajuste de precios, etc. que debern ser estructurados sobre las mismas bases y formatos comparables con aquellos solicitados en la Solicitud de Cotizacin a ser completados por los proponentes. Se deber contar con instrucciones escritas asegurando la confidencialidad de la contra-estimacin de costos. Estas instrucciones debern comprende la forma y el momento en que la contra-estimacin deber utilizarse en la evaluacin y comparacin de ofertas. De la misma forma, en caso que la contra-estimacin presente un desvo apreciable respecto a la mayora de las ofertas recibidas, se deber analizar las causas de dichas desviaciones y requerir un proceso de clarificacin para evaluar los motivos respecto a cada una de las ofertas recibidas. El Contratista deber implementar todos los controles necesarios para asegurar una total transparencia del proceso de compras y contrataciones y que la evaluacin de ofertas se hubiera efectuado en una manera objetiva y equitativa, pudiendo el Contratante en cualquier momento solicitar documentacin fehaciente de cmo fue realizado dicho proceso.
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8.2.2.4. Recepcin, Evaluacin y Clarificacin de Ofertas de Proveedores y Subcontratistas
Todas las ofertas tanto tcnicas como econmicas debern ser entregadas en sobres cerrados, completos y debidamente firmados sin enmiendas ni tachaduras. Las ofertas que lleguen fuera de plazo sern devueltas al proponente sin abrir, excepto en aquellas circunstancias en que, de acuerdo con el responsable del proceso de gestin de compras, el atraso se hubiera producido por circunstancias ajenas al control del proponente. Del mismo modo, se recomienda rechazar toda oferta de reduccin de precios presentadas por los proponentes despus de la apertura de ofertas y que no hubiera formado parte de un proceso de negociacin estructurado conducido por el responsable de gestin de compras de la Contratista. Es esencial llevar a cabo un anlisis y evaluacin completos de las ofertas para asegurarse que la oferta que se recomiende finalmente para ser adjudicada sea la que represente las mayores ventajas para el Contratante, tanto desde el punto de vista tcnico como comercial. Para facilitar el trabajo de comparacin y evaluacin de ofertas, es importante que en la Solicitud de Cotizacin se especifique la forma y detalles a tenerse en cuenta para la presentacin de ofertas as como solicitar que las ofertas sean presentadas estrictamente respetando dicho formato, detallando en forma separada cualquier alternativa ofrecida por el proponente. Se deber considerar la presentacin de Boletas de Garanta de Seriedad de Propuesta cuando amerite para evitar perjuicios en tiempo y costos. Se deber analizar las ofertas considerando distintas condiciones de pago sugeridos por los proponentes, posibles variaciones en el alcance del trabajo, consumo de energa, valor de repuestos, etc. considerando el concepto de Costo Total de Compra (Total Cost of Ownership) dentro del ciclo de vida til del equipamiento. Se deber registrar un listado de todas las ofertas recibidas para su evaluacin as como los proponentes que no cotizaron indicando los motivos por los cuales decidieron no entregar sus ofertas. Cuando sea requerido, se deber solicitar a los proponentes las aclaraciones que se consideren pertinentes para asegurar el correcto entendimiento del alcance de las ofertas y que la comparacin de las mismas sea comparable sobre una base comn. Cualquier informacin aclaracin complementaria a la oferta deber ser presentada por el proponente por escrito. La eventual negociacin para mejorar alguno de los puntos incluidos en las condiciones de oferta solo se deber considerar si dicho proceso se realiza de una manera transparente, estructurada y equitativa para todos los proponentes.
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Se recomienda una vez finalizada la evaluacin, se confeccione una recomendacin de adjudicacin. En general y considerando que se ha invitado a proveedores calificados, se considerar la oferta de menor valor debindose justificar tcnicamente los motivos en caso que se recomiende adjudicar a otro proponente que hubiera presentado una oferta que no fuese la ms baja.
8.2.2.5. Colocacin de rdenes de Compra a Proveedores y Subcontratistas
El procedimiento para adjudicacin de rdenes de Compra del Contratista deber cubrir como mnimo las siguientes actividades: o o o o o o o o o o o o o o o Sistema de registro de requisiciones de compra y sus variaciones revisiones en lnea con cada Especificacin Tcnica. Registro de rdenes de Compra para cada tem, material, equipo y por especialidad. La disponibilidad de la informacin tcnica de ingeniera a los efectos de obtener las cotizaciones de vendedores y fabricantes de equipos para cada requisicin. Condiciones comerciales de compra, facturacin y mtodo de pago. Cumplimiento con normativas contables, tributarias e impositivas vigentes. Formularios y estndares aplicables para solicitud de cotizacin, rdenes de compra y tablas comparativas de ofertas. Procedimiento de apertura de ofertas. Evaluacin tcnica y comercial de ofertas (precio, condiciones de anticipo, trmino de pago, certificaciones, garantas, etc.). Plazos de entrega y su relacin con la planificacin de las necesidades de obra. Requerimientos de Inspecciones y Pruebas. Requerimientos de transporte y entrega. Embalaje y proteccin. Requerimientos de garantas. Listado de repuestos para comisionado, puesta en marcha y dos aos de operacin. Consumibles iniciales tanto para montaje, pruebas como para puesta en operacin. Manejo de variaciones y eventuales reclamos al fabricante de equipos.
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Salvo indicaciones expresas en otro sentido, todas las rdenes de Compra a proveedores de equipos y subcontratistas sern colocadas bajo responsabilidad directa del Contratista. En general y salvo condiciones extraordinarias debidamente informadas al Contratante, se deber evitar la entrega de Carta de Intencin las cuales no constituyen una adjudicacin sino ms bien expresar la intencin de adjudicar la orden subcontrato. Una vez realizada la Orden de Compra, el Contratista enviar al Contratante una copia del subcontrato con precios de cada una de ellas. Despus de la adjudicacin, se recomienda informar a todos los proponentes que no fueron adjudicados sobre el resultado del proceso y solicitndoles devuelvan la documentacin entregada junto con las bases de cotizacin Solicitud de Cotizacin en el caso que estas contengan Informacin Confidencial.
8.2.3.
Equipos y Materiales CRITICOS Previamente Ordenados por el Contratante

El Contratante pre-ordenar los siguientes equipos denominados Turbocompresores y Turbogeneradores con el objetivo de asegurar la entrega en tiempo y forma de los materiales CRITICOS y el cumplimiento de los plazos de obra. A saber: o o o o Turbo Compresores de Gas Residual K-201 A/B/C/D. Calentador de Gas de Regeneracin E-501. Calentadores de Hot-oil E-502 A/B/C/D. Turbo Generadores Elctricos Principales G-601 A/B.
Se entender que el Contratista tendr la responsabilidad por el suministro de la totalidad de los materiales necesarios a los efectos de proveer, instalar e interconectar los equipos y elementos del proyecto, con excepcin del Listado de Equipos y Materiales CRITICOS especificado. El alcance del Listado de Equipos CRITICOS junto con todos los Equipos que sean comprados por cuenta del Contratante de acuerdo con lo indicado en el contrato ser re-confirmado al Contratista previo a la adjudicacin y detallados como anexo a la Orden de Proceder del contrato. El Contratista ser responsable por la coordinacin y el seguimiento de las rdenes de Compra pre-ordenados por el Contratante y la coordinacin para la adecuada entrega y el cumplimiento de las actividades que correspondan dentro de la GESTION de COMPRAS de dichos materiales CRITICOS.
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Adicionalmente y sin perjuicio de lo indicado otras clusulas del Contrato y del presente documento de Especificaciones Tcnicas, el Contratista ser responsable por el cuidado, almacenamiento, transporte, carga, descarga y la custodia de los equipos CRITICOS, al igual que cualquier dao prdida de estos hasta el momento de la Entrega de la Planta. El Contratista deber avisar con 45 das corridos de anticipacin la necesidad de suministros de equipos CRITICOS pre-ordenados por el Contratante (ver tem correspondiente a Planificacin de La Obra Aviso de Requerimiento de Suministros de este documento).
8.2.4.
Calidad de los Materiales

Todos los materiales empleados debern cumplir con normas y cdigos reconocidos internacionalmente p.ej. ASME, ANSI, etc. y con las normas establecidas en estas Especificaciones Tcnicas. Todos los materiales a instalarse sern nuevos, sin uso y de marcas de fabricacin reconocidas y conforme a las normas tcnicas del pas de fabricacin. El Contratante podr en cualquier momento requerir del Contratista la presentacin de certificados que respalden la calidad de los materiales y en caso que no disponga de los mismos, el Contratante podr exigir la realizacin de los ensayos, pruebas y entrega de certificados que se requieran para constatar la calidad de los materiales, sin costo alguno para el Contratante. Cuando se indique en las Especificaciones Tcnicas, el Contratista deber cumplir con todas las exigencias para la obtencin de la certificacin y sello (estampa) segn Cdigo ASME para recipientes a presin, haciendo entregar al Contratante de la documentacin de respaldo de inspecciones, pruebas y ensayos respectivos. En su oferta el Contratista deber indicar explcitamente cualquier desvo a las marcas de los materiales y equipos propuestas en las presentes Especificaciones Tcnicas, sin que la aceptacin de la oferta exima al Contratista de su responsabilidad por la calidad y caractersticas tcnicas establecidas en las Especificaciones Tcnicas. El reemplazo de materiales por otras marcas de calidad similar queda a juicio y resolucin exclusiva por parte del Contratante y en caso que el Contratista mencione ms de una marca, la opcin ser ejercida por el Contratante.
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8.2.5.
Activacin y Seguimiento
El Contratista ser responsable por la activacin y seguimiento de las Solicitudes de Cotizacin y recepcin de ofertas para obtenerlas dentro del plazo solicitado Se activarn todas las rdenes de Compra de acuerdo a las ltimas revisiones, incluyendo documentacin solicitada por Ingeniera y toda otra documentacin inherente al alcance de la provisin despus de la colocacin de las rdenes de Compra. Activar la aprobacin de documentacin de proveedores. Esto incluye todo tipo documentacin tcnica generada por proveedores y/o sub-proveedores que requieran de aprobacin Inmediatamente despus de la emisin de rdenes de Compra o modificaciones a las rdenes de Compra, una copia de cada documento se entregar a la persona responsable por la activacin y seguimiento por parte del Contratista. Controlar la entrega de la documentacin tcnica de diseo del proveedor para que satisfagan los plazos y los requisitos de calidad especificados en las rdenes de Compra y su documentacin y que cumplan las normas internacionales y las especificaciones del Contratante. Los tems del camino crtico sern supervisados continuamente de manera de evitar un potencial retraso identificado durante las visitas y/o evaluacin de cronogramas de fabricacin de los proveedores. Los potenciales retrasos sern informados inmediatamente al Mximo Responsable de Suministros Adicionalmente, ser requerido que los proveedores informen continuamente al Activador de planes y cronogramas de entrega, incluyendo sus eventuales revisiones, de cada una de las fases del trabajo, el estado material, etc. para asegurar la ejecucin oportuna de las fases del trabajo y entrega final segn lo convenido. Si durante el transcurso de los trabajos y por cualquier razn, tems no crticos de materiales o equipos se vuelven crticos, la activacin debe actualizar el estado para reflejar la nueva situacin y se debern tomar las acciones adecuadas para reducir al mnimo los efectos del retraso en el cronograma de trabajos del proyecto. Cuando se requiera, visitas de activacin sern realizadas en las instalaciones del proveedor. Esto se realizar a travs de personal de Calidad y/o Fabricaciones o con la cooperacin de agencias de inspeccin contratadas ad-hoc. Si varias rdenes de Compra se han colocado al mismo proveedor, un informe de activacin ser preparado para cada Orden de Compra.
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Estas visitas sern realizadas en diversas fases de la fabricacin, especialmente en fases que puedan influenciar el cronograma del proyecto o la secuencia de ensamblaje, para tomar las acciones correctivas necesarias, inclusive cuando as sea requerido para equipos directamente comprados por el Contratante. La activacin informar al Responsable de Calidad de la Gerencia de Calidad con anticipacin suficiente, las fechas establecidas y/o convenidas con los Proveedores para la realizacin de ensayos y/o liberaciones para despacho La activacin cerciorar que las ltimas revisiones de toda la informacin pertinente del plan de produccin (Planos, Requisiciones, Especificaciones, hojas de datos, etc.) son consideradas. Cualquier problema surgido con respecto a la fabricacin ser discutido con el proveedor para establecer anticipadamente la solucin al problema. En la ocurrencia de retrasos, Activacin investigar las razones y tomar medidas inmediatas para mejorar la situacin. El Activador informar al Responsable de Suministros si los tems crticos parecieran retrasarse ms all del cronograma. Activacin mantendr actualizado diariamente el reporte de Seguimiento de rdenes de Compra, detallando el estado actual de cada uno de los tems de todas las rdenes de Compra vigentes. Dicho reporte complementa al informe de gestin del sector. En caso que ocurriese cualquier retraso, el Contratista ser responsable de establecer un programa de recupero y acciones correctivas a los efectos de asegurar el cumplimiento en tiempo y forma del cronograma de obras. El Contratista deber controlar la correcta recepcin de los materiales hasta el sitio de obra, siendo responsable como parte de la activacin de reclamar al proveedor y sern a su cargo los gastos de reemplazo, restauracin reposicin por eventuales faltantes, roturas, desvo a especificaciones, incumplimientos de garanta deterioro durante el transporte, carga descarga y almacenamiento del material.
8.2.6.
Embalaje y Transporte
El Contratista debe asegurar que todos los materiales provistos desde el proveedor o fabricante estn apropiadamente protegidos con embalajes, cajas o apropiadamente empacados y protegidos contra intemperie previamente al embarque o durante el trnsito. Como mnimo, el Contratista debe asegurar que los requerimientos de embalaje especificados e instrucciones / recomendaciones del proveedor hubieran sido totalmente cumplidas.
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Ser responsabilidad del Contratista la carga y transporte de los tems suministrados, desde el origen del suministro hasta la Obra, incluyendo cualquier subsecuente descarga, movimiento o manipuleo (sean suministrados va proveedores del Contratista proveedores de materiales previamente ordenados por el Contratante. En todos los casos ser mandatorio respetar las recomendaciones de los fabricantes para la carga, descarga, izajes, transporte de los equipos. En caso que no se disponga de dichas recomendaciones de fabricantes y sea requerido por la Supervisin del Contratante, el Contratista deber someter a aprobacin la memoria de clculo de refuerzos y elementos de izaje que asegure un adecuado manejo, carga y descarga de los equipos. El Contratista ser responsable por coordinar la logstica y el transporte adecuado al tipo de carga a transportar, debiendo cumplir con toda normativa de Autoridades competentes en cuanto a habilitaciones, permisos, seguros, identificaciones, controles, limitaciones del tipo de transporte y de cargas mximas, etc. de todos los suministros.
8.2.7.
Preservacin
El Contratista deber preparar y proveer al Contratante un programa de preservacin y mantenimiento para el material y el equipamiento. En el plan de preservacin y mantenimiento del Contratista tendr en cuenta, como mnimo, los requerimientos establecidos en las especificaciones junto con las instrucciones y recomendaciones de los proveedores, que correspondan. En particular, se deber prever las necesidades de preservacin de elementos de difcil reposicin y/ que puedan daarse durante el transporte, almacenaje y montaje. El Contratista tomar recaudos para realizar chequeos de rutina / preservacin bajo la supervisin de los representantes de los proveedores y en ciertos casos por los mismos proveedores. Tales programas de preservacin deben incluir las etapas de transporte, almacenaje y montaje.
8.2.8.
Importaciones
El Contratista obtendr de los proveedores la documentacin necesaria para poder realizar las gestiones de importacin y legalizacin de todos los equipos y materiales cuya compra se efecte en el extranjero. Ser responsabilidad del Contratista todas las gestiones, obtencin de licencias, permisos, autorizaciones y legalizaciones necesarias para la importacin, tramitaciones de aduana, almacenamiento temporario (cuando sea requerido) y despacho a plaza de
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todos los materiales importados, sin dar a lugar a ningn tipo de solicitud de extensin de plazos y/ mayores costos motivados por retrasos en dichas gestiones. Asimismo, ser responsabilidad del Contratista el pago de todas las tasas, impuestos, aranceles, derechos de Aduana y gastos de despacho para la importacin de bienes e ingreso de equipos de construccin procedentes del extranjero correspondientes todos los suministros del proyecto. 8.3. GERENCIAMIENTO DE ORDENES DE COMPRA Y SUBCONTRATOS Para poder tener un control efectivo, es esencial que los mecanismos para controlar el progreso, calidad, cantidad y costos estn claramente especificados en las rdenes de Compra y Subcontratos y eventualmente deber tenerse especial atencin en incluir estos requerimientos durante la negociacin de pre-adjudicacin de las mismas.
8.3.1.
Control de Progreso y Cumplimiento de rdenes de Compra
Los mtodos detallados para el control de avance y cumplimiento de rdenes de Compra y los requisitos de informes de progreso, reuniones peridicas de control de avance y otros tipos de controles variarn dependiendo del tamao y el tipo de suministro considerado en cada Orden de Compra y subcontrato. En el caso de rdenes Subcontratos de montos importantes (montos a ser acordados con el Contratante al inicio del proceso), se deber tener en cuenta lo siguiente:

Plan formal de reportes peridicos Plan de reuniones de coordinacin Plan de inspecciones y pruebas Requisitos de reportes de avance, formato y frecuencia de entrega
Las reuniones de coordinacin con fabricantes de equipos subcontratos identificados como crticos debern llevarse a cabo, como mnimo, en forma trimestral. En dichas reuniones de coordinacin se debern evaluar el estado de avance respecto del programa de actividades, establecer cules pueden ser las eventuales demoras problemas de entrega, acciones de recupero de actividades, cambios en especificaciones planteadas por el fabricante de equipos, etc. El Contratista deber completar y disponer en archivo actas de reunin con las acciones acordadas de cada reunin de coordinacin. Aplicacin de Penalidades Se deber garantizar la aplicacin de penalidades a Subcontratistas y Proveedores por incumplimiento de compromisos de entrega de materiales o servicios en trmino. Los
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porcentajes de aplicacin de penalidades debern ser acordados con el Contratante al inicio del proceso.
8.3.2.
Control de Calidad, Cantidad e Inspecciones Relativas a Suministros

Se deber garantizar un control de calidad efectivo relacionado con la inspeccin, anlisis y examen de los materiales suministrados y del trabajo efectuado para asegurarse que estos cumplan en su totalidad con las especificaciones tcnicas y otros requerimientos del contrato. El control de cantidad guardar relacin con el progreso fsico que se lleva a cabo en conjunto con la certificacin de avance y pagos parciales y como tal debe considerarse como una parte esencial de una adecuada supervisin.
8.3.3.
Control de Pagos de Anticipos y Avance de Fabricacin Obra

La validez y trminos de pago de movilizacin y cualquier otro tipo de anticipos deben establecerse en cada Orden de Compra. Dependiendo del tamao de la orden y condicin financiera del proveedor se deber establecer la necesidad de requerir boletas de garantas bancarias. El Contratista deber llevar un sistema de presupuestos y procedimientos de control de costos, incluyendo la posibilidad de comparar los compromisos y gastos respecto de los valores estimados a los efectos de identificar posibles variaciones que puedan impactar sobre el monto total del contrato.
8.3.4.
Control de Cambios de Alcance Variaciones

Los cambios de alcance podrn ser solicitados tanto por el Contratante como propuestos por el Contratista. El objetivo del control de cambios de alcance y variaciones de rdenes de Compra y en subcontratos corresponde a lo siguiente:
Reducir la magnitud y la frecuencia de los cambios disponiendo de suficiente tiempo y recursos para su evaluacin, planificacin y supervisin de los aspectos claves del trabajo sin afectar el cumplimiento del contrato. Asegurarse que no se desperdicie ninguna oportunidad para mejorar la rentabilidad de la obra y que solo se implementen cambios requeridos por el proceso que beneficien la rentabilidad,
Con el fin de tener un enfoque adecuado y estructurado para el manejo de cambios de alcance, se deber establecer un procedimiento interno de control de cambios/variaciones incorporando las siguientes caractersticas:
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Las razones y justificacin de un cambio deben ser debidamente evaluadas, cuantificadas y registradas. Los procedimientos internos deben ser simples y factibles a fin de obtener una rpida respuesta y autorizacin. Debe asegurarse que el presupuesto de la obra sea adecuado para absorber dicha variacin antes de generar la propuesta de cambio. Los procedimientos para aprobar las propuestas de cambio debern considerar las condiciones de contratacin, evaluando los efectos tanto en costos como en plazos comprometiendo al Contratista a efectuar dichos cambios con las menores consecuencias para la obra. Para la autorizacin de cambios se deber tener en cuenta los valores individuales y acumulados de las rdenes de variacin (generalmente expresadas en valor absoluto y en porcentaje del monto total del contrato).
8.3.5.
Reporte de Avance en el Plan de Compras y Contrataciones

El Contratista deber disponer y emitir mensualmente un reporte del estado de avance del plan de Compras y Contrataciones de modo de tener un claro control en trminos de costos y cumplimiento de plazos de la obra. En particular, dicho reporte deber contener las fechas programadas y reales de cada etapa del proceso de compra, provisin y/ suministro de materiales y adjudicacin de subcontratos por especialidad, suministrando los siguientes detalles: - Referencia/nmero de requisicin, especificacin tcnica o subcontrato. - Proveedor o subcontratista adjudicado. - Descripcin del equipo, trabajo o servicio. - Tipo de contrato (ej. suma fija, unitario, etc.). - Monto de la orden. - Porcentaje de avance / cumplimiento. - Fecha de recepcin de propuesta, fecha de colocacin de Orden de Compra adjudicacin, plazo de entrega, fecha de recepcin en fbrica, fecha de entrega en obra o fecha de terminacin, etc. - Comentarios u observaciones. Se deber tener en cuenta las consideraciones complementarias indicadas en el tem Planificacin de Obra de la presente Especificaciones Tcnicas.
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Complementariamente, se deber resaltar las rdenes y subcontratos crticos, as como tambin los elementos y equipamiento importados. Adicionalmente, se deber tener un reporte separado para un adecuado control sobre las rdenes por variaciones de alcance. 9.
CONSTRUCCIN
9.1. GENERAL
9.1.1.
Objetivo
El objetivo es establecer requisitos tcnicos y contractuales para el desarrollo de la Ingeniera, Procura y Construccin (IPC) de la Planta de Extraccin de Lquidos de Gran Chaco
9.1.2.
Alcance
La descripcin del alcance los trabajos incluidos en este captulo no es taxativa de todas las tareas especficas en la ejecucin de la OBRA y debern leerse junto con los planos, especificaciones tcnicas y otros documentos incluidos en o contemplados en el Contrato. La obra consta, pero no se limita a: Revisin y verificacin de la Ingeniera Bsica extendida entregada por el Contratante, efectuando los ajustes de obra que sean necesarios para cumplir tcnicamente con todos los aspectos del Proyecto. Todos los trabajos de preparacin, liberacin, nivelacin y acondicionamiento del sitio. Montaje de instalaciones temporales. Realizacin de obras civiles. Provisin, Construccin y Montaje de estructuras metlicas. Pre-fabricacin, instalacin y pruebas / puesta en marcha de todas las tuberas, soportes, traceado, etc. Instalacin y prueba / puesta en marcha de todos los equipos, tableros y artefactos elctricos. Instalacin, configuracin, seteo, prueba y puesta en marcha de toda la instrumentacin y el sistema de control y de salvaguarda de la planta.
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Instalacin y prueba / puesta en marcha de todo el sistema de proteccin contra incendio y equipo de deteccin. Pre-fabricacin, instalacin y pruebas de todos los conductos de climatizacin y componentes. Instalacin y prueba/ puesta en marcha de todos recipientes. Instalacin y prueba / puesta en marcha de todos los equipos mecnicos. Instalacin, pruebas y puesta en marcha, incluidos los ajustes finales de todos los equipos de telecomunicaciones. Instalacin y prueba / puesta en marcha de todos los equipos elctrico y sistemas auxiliares. Provisin de todas las facilidades temporarias para el personal del Contratante (aadir esta palabra en esta frase) Preparacin de la superficie y la proteccin de todas las estructuras de acero, tuberas y equipos especificados, incluyendo los cables y cajas de conexin. Aplicacin de aislamiento y proteccin pasiva contra incendios, proteccin atmosfrica y proteccin personal. Inspeccin continua y control de calidad a lo largo de todo el trabajo. Pruebas, limpieza de caeras y equipos, secado y puesta en marcha. Provisin de todas las facilidades temporarias para el personal del Contratista y subcontratistas durante las tareas de construccin de la Obra como ser suministro y distribucin de agua industrial y potable, electricidad, combustible, aire industrial, drenajes, telefona y comunicaciones, faenas, campamentos, oficinas, transporte, servicios auxiliares, etc. Gerenciamiento y cumplimiento de todos los requerimientos de seguridad personal, salud ocupacional, control de aspectos de proteccin de medio ambiente y vigilancia de la Obra durante la construccin. La importacin, despacho de aduana, transporte, recepcin, inspeccin, almacenamiento, conservacin, manejo y administracin de todos los materiales del proyecto y equipos requeridos para la adecuada ejecucin de la Obra. La provisin del transporte, almacenamiento, conservacin, operacin y mantenimiento de los equipos de montaje, herramientas, equipos y elementos de izaje, andamios, construcciones provisorias, materiales consumibles, etc. Gerenciamiento, supervisin, mano de obra, subcontratacin, gestin de compras, plan y control de calidad, incluyendo la realizacin de inspecciones de acuerdo con Plan de Inspeccin y Ensayos, servicios de proveedores especializados en el sitio para una adecuada coordinacin de la gestin, seguimiento y el control de los anteriores.
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Planificacin, seguimiento, control y reporte de avance, costos y recursos utilizados. Obtencin de permisos, gestiones y pago de tasas e impuestos que sean requeridos y dar cumplimiento a toda normativa nacional, departamental, provincial y/ municipal vigentes y de aplicacin para las Obras. Implementar toda precaucin, actividad o trabajo que sea requerido a los efectos de mitigar riesgos y prevenir accidentes y para proteger los trabajos realizados, materiales y equipos suministrados por eventuales daos por condiciones metereolgicas, o durante trabajos de montaje o construccin. El Contratista tomar las acciones que sean requeridas para prevenir cualquier dao o molestia a propiedades vecinas o linderas provocadas por los trabajos de construccin. El Contratista deber informar inmediatamente a la Supervisin de la Contratante de cualquier accidente, incendio, inundacin, etc. o de cualquier otra situacin de riesgo o dao a las personas o instalaciones as como tambin de cualquier disputa laboral, paro de actividades, disturbios, etc. que pueda afectar el normal desarrollo, avance y completamiento de los trabajos. Cualquier otra actividad no mencionada anteriormente pero que sea requerida para dar cumplimiento al completamiento de la Obra y de acuerdo con su fin.
9.1.2.1. Relevamiento en el Sitio de Obra

Como parte de la revisin y verificacin de la Ingeniera Bsica Extentida entregada por el Contratante y previo al inicio de los trabajos de construccin, el Contratista realizar la toma de datos en campo que sea necesaria con el fin de contrastar la documentacin de partida con las instalaciones existentes. Cuando se requiera efectuar visitas a las instalaciones, el Contratista solicitar la autorizacin correspondiente al Contratante con 10 (diez) das de anticipacin. Bajo ningn concepto se realizarn visitas a las instalaciones sin la correspondiente autorizacin del Contratante. El Contratista proveer a su personal los elementos de proteccin requeridos para las visitas al campo.
9.1.2.2. Preservacin de Materiales y Equipos

Los requisitos de Preservacin detallados en el pliego se llevarn a cabo de forma continua a lo largo de toda la pre-fabricacin y las fases de la ereccin. Adems, la responsabilidad del Contratista deber incluir, sin limitarse a: Mantener limpio el interior de las tuberas.
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Proteger de golpes y rayaduras todo el equipo. El mantenimiento de la proteccin de superficies.
El Contratista tambin se asegurar de que: Todas las aberturas sean protegidas con plstico, insertos, tapones o tapas. Todas las aberturas con bridas debern ser protegidas mediante tapas. Los Equipos sern sellados contra la entrada de humedad y materiales extraos durante el almacenamiento. Y se colocar la cantidad suficiente de silicagel en su interior a efectos de eliminar la humedad. Depsitos de petrleo y las piezas lubricadas ser protegidos cuando corresponda, por aceite inhibidor de corrosin Todas las superficies de acero sin pintar debern ser protegidas con grasa a efectos de evitar el xido.
Los equipos rotativos debern girarse de acuerdo a las instrucciones de los proveedores esta rotacin deber ser registrada por el Contratista, debiendo informar lugar y horario con anticipacin, de acuerdo a procedimientos previamente establecidos para que dicha actividad pueda ser presenciada por el Contratante.
9.1.2.3. Proteccin Climtica Durante la Construccin

El Contratista deber proporcionar una adecuada proteccin contra el clima en todas las reas abiertas de trabajo protegiendo los equipos y materiales dentro de la OBRA.
9.1.2.4. Horario de Trabajo

El horario normal de trabajo a considerar durante las etapas de Construccin, Precomisionado y Comisionado deber corresponder a lo establecido en el Contrato. Ingreso 6:00 AM y Egreso 18:00 PM 9.2. ALCANCE DE LAS OBRAS DE CONSTRUCCION Y MONTAJE
9.2.1.
Trabajos Preliminares Pautas Generales
9.2.1.1. Energa Elctrica

La provisin de la energa para la ejecucin de la obra, ser a exclusivo cargo de la Contratista. Iluminacin y Fuerza motriz
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Estar a cargo y correr por cuenta del Contratista el tendido para provisin de iluminacin y fuerza motriz para los equipos e implementos de construccin. Si se realizaran los trabajos en horas nocturnas o en zonas de obra sin iluminacin natural, el Contratista proveer tambin la iluminacin que posibilite a su personal o al de los subcontratistas el desarrollo de los trabajos. Durante la noche, an en los casos en que no se trabaje, el mbito de la obra deber permanecer iluminado, debiendo proveer el Contratista los artefactos e instalaciones necesarias. En todos los casos, el Contratista deber someter a la aprobacin delContratante las especificaciones, esquemas, etc., de las instalaciones elctricas provisorias que se proponga ejecutar. Todos los equipamientos a utilizar debern estar protegidos contra contactos accidentales y ajustarse a las normas vigentes en Seguridad y Salud Ocupacional.
9.2.1.2. Agua de construccin

Provisin de agua. El Contratista a su cargo proveer el agua necesaria y apta para la realizacin de los trabajos cotizados. La provisin de agua para efectuar la prueba hidrulica de los tanques de combustible, corre a cargo y costo del Contratista. El Contratista deber efectuar todos los estudios necesarios y construir dentro del alcance de los trabajos los pozos de suministro de agua que sean requeridos para cubrir el normal funcionamiento y operacin de la planta. Una vez definido los mismos, el Contratista deber someter a aprobacin del Contratante (p.e. cantidad, profundidad, ubicacin, caractersticas constructivas, etc.). El Contratante se reserva el derecho de requerir la ejecucin de pozos adicionales a cargo del Contratista a los efectos de cubrir con la produccin, suministro y calidad de agua requeridos Al inicio de las obras, el Contratista deber ejecutar como mnimo dos pozos de captacin de agua subterrnea que servirn como alimentacin principal de los tres subsistemas: el Sistema de Agua de Incendio, el Sistema de Agua de Servicio y el Sistema de Agua Potable (segn se describe en el documento YPB10036-B-PD-001 MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROCESO). Dichos pozos podrn ser utilizados para el suministro de agua durante los trabajos de construccin una vez que la produccin y calidad de suministro de los mismos sea aprobado por el Contratante. El Contratista queda como responsable de cumplir con todos los requisitos legales a nivel nacional y en el rea del proyecto para la provisin de agua para la construccin Aptitud del agua de Construccin El agua deber ser apta para la ejecucin de la obra y potable para consumo; el Contratista deber verificar esta aptitud y es responsable por ello efectuando controles iniciales y peridicos durante la construccin. Queda a cargo del Contratista la ejecucin de las redes
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provisorias para conducir y almacenar agua desde los puntos de conexin para todas las necesidades de obra. El Contratista deber someter a la aprobacin de la Contratante el esquema del tendido de las redes provisorias de abastecimiento de agua para la obra.
9.2.1.3. Obrador, Depsito y Equipos

El Contratista instalar el obrador incluyendo almacenes y depsitos de materiales, talleres, etc. siendo a su cargo la construccin, mantenimiento y desarme de las respectivas instalaciones a la terminacin de los trabajos. Previo a su construccin, el Contratista presentar para aprobacin por la Contratante el plano definitivo del obrador y depsito de materiales. El Contratista deber construir o adecuar convenientemente depsitos para los distintos materiales, equipos y herramientas, que sean necesarios para mantenerlos acondicionados y a seguro de posibles sustracciones, de las que en ningn caso se hace responsable la Contratante, por lo cual el Contratista ejercer bajo su responsabilidad la vigilancia y control de los mismos a efectos de que no se produzcan variaciones en sus cantidades y calidades. El Contratista es responsable no slo de los elementos de su propiedad sino de aquellos que la Contratante ha provisto a efectos de instalar en la obra o que sirvan de apoyo a la misma, y que se encuentren depositados en la obra. Es responsabilidad del Contratista la provisin de batera de baos y vestuarios en las estaciones en construccin, para el personal de la obra. Estos servicios debern estar instalados antes del comienzo de los trabajos. El Contratista deber someter a la aprobacin de la Fiscalizacin de Obras el esquema definitivo de bateras de baos y vestuarios de obra.
9.2.1.4. Limpieza de Terrenos, Demoliciones y Medidas de Precaucin

Limpieza de terrenos sin edificaciones Las reas que sern ocupadas por las construcciones y aquellas otras que en las Especificaciones Tcnicas, Planos y Documentos se exija un tratamiento particular, por ejemplo nivelacin, parquizaciones, recubrimientos, etc., debern ser limpiadas para tal fin, siendo a cargo del Contratista la ejecucin de las tareas de desmalezamiento, limpieza y desage necesarios. Las mismas consistirn en el desarraigamiento de rboles, arbustos, troncos, races y pastos, como as tambin la remocin de todo otro impedimento natural o artificial como ser postes, alambrados y obras existentes. Se fumigarn y eliminarn los hormigueros y se destruirn las cuevas de animales, se exterminarn las larvas y se rellenarn las cavidades con materiales aptos hasta obtener un grado de compactacin no menor que el del terreno adyacente.
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El Contratista realizar las operaciones de desarraigamiento de arbustos y pastos tantas veces como sea necesario hasta la terminacin de las obras. No pueden utilizarse desfoliantes u otros productos qumicos que sean perjudiciales para el medio ambiente y/o las personas, quedando totalmente prohibida la realizacin de quema de rboles, troncos, arbustos, races y pastos. El Contratista asegurar la eliminacin de las aguas, facilitando su evacuacin a los lugares vecinos que puedan recibirlas, garantizando el alejamiento hasta los desages naturales o las redes pblicas de desages pluviales. Ser responsable exclusivo de todo dao y/o perjuicio que pudiera ocasionar a terceros. Los productos resultantes del desmalezamiento y limpieza del terreno sern retirados de la obra y su transporte y disposicin final sern a cargo y costo por el Contratista. Ser por cuenta exclusiva del Contratista la ejecucin de todos los trabajos de limpieza mencionados y/o hasta que el terreno quede apto para el desarrollo de los trabajos de construccin
Demoliciones Ser por cuenta exclusiva del Contratista la ejecucin de todos los trabajos de demolicin. Debe entenderse que estos trabajos comprendern las demoliciones que sean necesarias, de acuerdo con los planos que se adjuntan. Previamente, se ejecutarn los apuntalamientos necesarios y los que la Inspeccin de Ingeniera del Contratista considere oportunos. En la demolicin ser responsabilidad absoluta del Contratista el subsanar los daos y/o molestias provocadas a linderos, as como la ejecucin de los cerramientos requeridos en el punto anterior, durante el perodo que demanden los trabajos. Para todas las tareas de demolicin, queda absolutamente prohibido el uso de mtodos destructivos con explosivos, o peras de impacto. El Contratista deber presentar un estudio detallado del mtodo a utilizar y las secuencias de trabajos, para no afectar con vibraciones y molestias a las viviendas vecinas. La demolicin se podr realizar por medio de martillos neumticos, mazas y picos y se deber contar, en todo momento, con puntales metlicos para ser utilizados en caso de emergencia. Todos los restos de la demolicin deben retirarse en forma inmediata o almacenarlos en contenedores. Se debern demoler y retirar todas aquellas instalaciones remanentes de la demolicin, fundaciones de hormign o mampostera si las hubiera, y/o toda interferencia que pueda afectar los trabajos de obra y en las etapas planificadas de la misma; como as tambin se deber prever el cegado de pozos absorbentes si los hubiera. Se debern ejecutar las tareas de desmonte teniendo en cuenta las posibles instalaciones
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de riesgo existentes bajo piso. Se debern realizar sondeos y cateos previos de todos los elementos a demoler para localizarlas. El Contratista deber efectuar el relleno y compactacin de los pozos, pozos ciegos, etc. que se pudiesen encontrar en el terreno.
9.2.1.5. Determinacin de la Resistencia del Suelo

El Contratante entregar a los oferentes un estudio de suelos orientativo en el que se incluir resistencia del suelo a fin de su posible utilizacin en las tareas de construccin. Este estudio comprender una cantidad de puntos e informacin limitada y tendr carcter solamente orientativo a fin que los oferentes realicen los estudios preliminares a los efectos de la cotizacin de la obra. Una vez adjudicada la obra el Contratista deber realizar todos los estudios de suelos necesarios para confirmar los datos orientativos y completar los mismos en todos los lugares de la obra que sean necesarios sin que esto signifique una modificacin en el monto contractual.
9.2.1.6. Replanteo
El Contratista deber efectuar, previa limpieza, el replanteo de las obras. Realizar el trazado, amojonado y verificacin de ejes de referencia, ejes linderos y niveles de referencia, siendo el nico responsable por ello. Los ejes de referencia sern materializados en forma visible y permanente mediante tendidos de alambre tomados a puntos fijos, en forma tal que sea posible el montado y desmontado de los ejes sin recurrir cada vez a la verificacin del trazado. Los niveles se ubicarn en forma visible sobre mojones de mampostera revocada en concreto (un mojn cada 25 m2) y sobre las paredes medianeras con marca imborrable cada 5 metros lineales, y destacndose especficamente el nivel 0,0 tomado como nivel base de referencia. El Contratista deber contar para esta tarea con el instrumental ptico necesario para efectuarla con precisin.
9.2.1.7. Movimiento de Tierra

Excavaciones para cimientos y bases de columnas Salvo indicacin en contrario consignada en los planos, las zanjas para fundar cimientos de paredes, columnas, etc., tendrn un ancho igual al de la banquina, zapata, bases de columnas, etc., que contengan y sern excavadas hasta encontrar el terreno de resistencia adecuada a las cargas que graviten sobre l, de acuerdo con el estudio de suelo realizado, aun cuando los planos indicaran una profundidad menor. Si la resistencia hallada en algn punto fuera insuficiente, se deber comunicar dicha circunstancia a la Supervisin de Construcciones y Fiscalizacin de Obra de la Contratante, quien determinar el procedimiento a seguir en la cimentacin. Si el terreno no resultase de igual resistencia en todas sus partes, se lo consolidar en todas aquellas
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que soporten cargas menores, ampliando en stas las obras de fundacin. En ningn caso la carga que soporte el terreno ser mayor que la admisible. La Contratante podr exigir del Contratista las disposiciones necesarias para que se efecten las pruebas de resistencia correspondientes a la base de fundacin, pruebas cuyos gastos corrern por cuenta exclusiva del Contratista. El fondo de las zanjas se nivelar y apisonar perfectamente antes de iniciarse la cimentacin y todas ellas se protegern esmeradamente de las infiltraciones de agua de cualquier origen (pluviales, cloacales, por roturas de caeras, etc.). Cuando por descuido o cualquier otro motivo se inundaran las zanjas, se desagotarn y luego se excavarn hasta llegar a terreno seco. Cuando por error se superara la profundidad que indican los planos y/o el estudio de suelos, la Contratante podr ordenar los trabajos y rellenos necesarios, a efectos de restablecer la cota firme de apoyo. En estos casos, todos los trabajos son por cuenta y cargo del Contratista. El espacio entre el muro de cimiento y el paramento de la zanjada, se rellenar por capas sucesivas de tierra con humedad ptima, de espesor mximo de 20 cm., las cuales sern apisonadas con pisn mecnico de 10 kg. En las excavaciones deben como mnimo tomarse las siguientes precauciones: No apilar materiales en las proximidades de la fosa. Evitar la circulacin de camiones o equipos en los alrededores de la fosa cuando en el interior de sta hubiera operarios. Instalar permanentemente vallas o cercos. Eliminar restos de tierra de la excavacin en el permetro de la fosa. Evitar filtraciones de agua. Sealizar con luces de advertencia, durante la noche. Instalar escaleras o salidas de emergencia, cuando la profundidad exceda 1 metro. Est prohibida la permanencia de trabajadores en el fondo de pozos y zanjas cuando se utilicen medios mecnicos de excavacin, a menos que se encuentren a una distancia mnima igual a 2 veces el largo del brazo de la mquina. Cuando hubiera que instalar un equipo de izado se separarn por medios eficaces las escaleras de uso de los operarios de los cables del equipo de izado. En terrenos desmoronables se entibarn o apuntalarn las paredes de aquellos pozos y zanjas que se ejecuten con personal trabajando en su interior, a medida que se vayan profundizando, teniendo en cuenta que la distancia entre el fondo del foso y el borde inferior del encofrado no sobrepase nunca 1,50 metros.
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En el caso que la napa fretica se encuentre por encima de los niveles de fundacin especificados en la documentacin, se la deber deprimir con los medios adecuados. Este trabajo se considera incluido en la oferta.
Requerimientos de apuntalamiento: Donde sea requerido apuntalamiento asegurarse que: Los apuntalamientos se realizarn con puntales mecnicos. Todos los maderos (postes) puntales estn soportados adecuadamente para prevenir desplazamientos accidentales. Todos los maderos puntales estn acuados correctamente para soportar el esfuerzo. La proyeccin del encofrado sobre nivel del suelo prevenga cadas de objetos.
9.2.1.8. Excavaciones y Desmontes para Pavimentos

Comprende los trabajos de excavacin en materiales sueltos, necesarios para alcanzar los planos de subrasantes para la materializacin del paquete estructural de los pavimentos de playas, reas de circulacin y estacionamiento de vehculos, pisos de locales, desmontes para nivelacin general del terreno, y excavaciones adicionales para tratamiento y saneamiento de subrasantes. Se entiende por MATERIALES SUELTOS todos aquellos materiales que puedan ser excavados con el uso conjunto o indistinto de pico, pala, cua, excavadora, topadora u otro equipo o mtodo similar. La profundidad de las excavaciones ser la que se indique en los planos, en las Especificaciones Tcnicas y la documentacin de Obra y segn sean las condiciones del terreno que descubra la excavacin. Los taludes de los desmontes sern conformados y perfilados con la inclinacin y perfiles indicados en los planos. Todas las excavaciones en exceso ejecutadas por el Contratista por cualquier propsito o razn, comprendida su conveniencia, sern a su exclusivo cargo, sean o no debidas a deficiencias del mismo. Todos los materiales fuera de la lnea de excavacin, sern conservados en condiciones inalteradas. Cualquier exceso de excavacin ser rellenado, cuando as se indique, con materiales aprobados por la Inspeccin, provistos y colocados por el Contratista a su exclusiva cuenta y cargo. Durante la ejecucin de las excavaciones se protegern las obras de los efectos de erosiones, socavaciones, derrumbes, etc. por medio de zanjas y cunetas provisorias para la captacin del agua. Los productos de los derrumbes y deslizamientos, debern removerse y acondicionarse de acuerdo a lo que ordene la Fiscalizacin de Obras.
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Todas las excavaciones sern ejecutadas en seco, para lo cual el Contratista arbitrar los medios necesarios para la evacuacin de las aguas superficiales y las subterrneas que se infiltren, disponiendo incluso de sistemas de depresin del nivel fretico si fuera necesario. El Contratista ser totalmente responsable respecto de la naturaleza de los materiales a excavar y sobre las dificultades para ejecutar y mantener las excavaciones requeridas. Los materiales provenientes de las excavaciones podrn ser utilizados para los rellenos y terraplenamientos en la medida que cumplan las condiciones especificadas para los mismos, segn se indique en las Especificaciones Tcnicas. Si as ocurriera, el Contratista deber coordinar los trabajos de excavacin y relleno o terraplenamiento para evitar doble movimiento de los materiales. De lo contrario, los materiales aptos sern depositados temporariamente en pilas adecuadas para luego ser utilizados. Por la formacin de estos depsitos el Contratista no recibir ningn pago adicional. Los trabajos de excavacin y desmonte sern aceptados cuando se verifique el cumplimiento de las cotas, pendientes y otros requisitos establecidos en los planos y Especificaciones Tcnicas.
9.2.1.9. Rellenos y Terraplenamientos 9.2.1.9.1. Descripcin y Alcance de los Trabajos
Comprende los trabajos de relleno de excavaciones efectuadas para sustitucin de materiales deficientes, depresiones existentes y los terraplenamientos necesarios para alcanzar las cotas de rasante de proyecto por sobre el nivel original del terreno. Estos trabajos consistirn en la preparacin de la superficie de asiento, la provisin, colocacin y compactacin de los materiales, y la conformacin y perfilado de acuerdo a los planos o segn lo ordene la Inspeccin. El Contratista ser responsable de la toma de muestras de materiales, remisin de las muestras a los laboratorios, ejecucin de ensayos "in situ", ensayos de laboratorio y controles de terminacin, en un todo de acuerdo a lo que se indica en estas especificaciones. El Contratista deber disponer en forma permanente en obra de todas las herramientas y equipos necesarios para la toma de muestras y ensayos "in situ", y facilitar los mismos, con el personal para operarlos. El Contratista entregar copia de los resultados de todos los ensayos y pruebas que se realicen inmediatamente despus de concluida la elaboracin de los resultados. Cuando los resultados presentados por el Contratista no se ajusten a lo requerido, el mismo ser totalmente responsable de las consecuencias que de ello se deriven an si fuera necesario reconstruir los trabajos ya efectuados, lo que ser a su exclusivo cargo.
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La Contratante podr en cualquier momento ejecutar u ordenar al Contratista la ejecucin de ensayos y controles de verificacin. Si los resultados de las verificaciones demostraran el incumplimiento de las especificaciones, el Contratista deber hacerse cargo del costo de las tareas de verificacin efectuadas. En casos de controversia respecto de los resultados de los ensayos de laboratorio, se recurrir a laboratorios Oficiales, y los resultados que se informen sern aceptados como prueba irrefutable. Si una especificacin no figura o no se cita la que es de aplicacin, la Contratante dispondr a su exclusivo juicio la que corresponda aplicar. El Contratista podr tambin proponer, en tales casos, la especificacin a aplicar. Las especificaciones cuyo origen no se cite provendrn de las siguientes Normas y Reglamentos en su versin vigente hasta treinta (30) das antes de la fecha de apertura de las ofertas: Normativa Boliviana: IBNORCA (Instituto Boliviano de Normalizacin y Calidad) CBH (Norma Boliviana del Hormign Armado) NB 512 (Calidad del Agua Potable para consumo Humano) NB 495 ( Agua Potable) NB 688-1 (Instalaciones Sanitarias, Alcantarilladlo Sanitario, Pluvial y Tratamiento de Aguas Residuales) Normativa Internacional: ACI (American Concrete Institute) AISC (American Institute of Steel Construction) AISI (American Iron and Steel Institute) ANSI (American National Standards Institute) ASCE (American Society of Civil Engineers) ASHRAE (American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers) CIRSOC (Centro de Investigacin de los Reglamentos Nacionales de Seguridad para Obras Civiles) Normas IRAM Instituto Argentino de Normalizacin y Certificacin Normas de Ensayo de Vialidad Normas AASHTO - American Association of State Highway and Transportation Officials Normas A.S.T.M. - American Society for Testing and Materials
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9.2.1.9.2.
Materiales
Se podrn usar materiales producto de las excavaciones en tanto cumplan con las siguientes especificaciones. El material deber cumplir con las siguientes condiciones: Lmite lquido < 40 Indice de plasticidad < 12 Valor Soporte Relativo (CBR) 10 Hinchamiento en CBR < 2 % Tamao mximo de las partculas o terrones : 10 cm Si el material no fuera suficiente, o no se lo pudiera emplear, el Contratista deber obtenerlo de otras fuentes a su exclusivo costo y cargo. El suelo ser homogneo y no contendr restos de suelos orgnicos, races, pastos ni otros materiales putrescibles. Los suelos finos, los calcreos y las denominadas "toscas" blandas, debern ser preparados en yacimiento para el cumplimiento de la especificacin del tamao mximo de terrones. Con quince (15) das de antelacin a la iniciacin de los trabajos, el Contratista deber informar por escrito la procedencia del material a emplear, caractersticas del material avaladas por resultados de ensayos.
9.2.1.9.3.
Procedimientos Constructivos
Preparacin de la superficie de asiento Se remover ntegramente la capa de suelos vegetales (top soil) y todo tipo de material deleznable. Se compactar la base de asiento con un mnimo de ocho (8) pasadas de los rodillos de compactacin ms adecuados al tipo de material a compactar, y hasta lograr, dentro de los 0,20 m de la capa superior, una densidad del 93 % de la mxima correspondiente al ensayo de compactacin Proctor Estndar s/Norma AASHTO-T99 Mtodo A. En las excavaciones donde no se pueda ingresar equipos mecnicos, la compactacin se efectuar con pisones manuales mecnicos hasta lograr la densidad especificada. Cuando deba construirse un terrapln sobre un talud de inclinacin mayor de 1:3 (vertical:horizontal), las superficies originales debern ser escarificadas profundamente o cortadas en forma escalonada para proporcionar superficies de asiento horizontales. El Contratista deber adoptar un procedimiento constructivo que garantice la estabilidad del
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terrapln y ser responsable por los deslizamientos que eventualmente se produzcan por no haber adoptado el mtodo correcto. Cuando los terraplenes deban ser construidos a travs de baados o zonas cubiertas de agua, el material se colocar con la tcnica del terrapln de avance, o en la forma que proponga el Contratista y acepte la Inspeccin, de modo de conseguir una plataforma de trabajo adecuada para la construccin de las capas superiores. Colocacin y compactacin de los materiales Los materiales se distribuirn en capas de espesor uniforme, que compactadas alcanzarn un espesor mximo de 0,20 m. Se emplearn los equipos ms adecuados al tipo de suelos a compactar. Se exigirn los porcentajes mnimos de densidades secas referidos a las mximas obtenidas en los ensayos de compactacin que se especifican s/Norma AASHTO y de acuerdo a la tipologa de suelo. Estos porcentajes mnimos de compactacin sern los indicados en los planos correspondientes, no pudiendo ser menores del 95% para terraplenes ni 98% para bases y sub-bases. Cuando se empleen suelos gruesos sobre los cuales no se considere conveniente el control segn los ensayos de compactacin especificados, se seguir el criterio de control segn nmero de pasadas de rodillo vibrante. Para esto, y con la debida antelacin a la iniciacin de los trabajos, el Contratista ejecutar, con el equipo propuesto para esos trabajos, capas de prueba para analizar el espesor y la cantidad de pasadas necesarias para lograr las mayores densidades. El Contratante podr rechazar el equipo propuesto si no lo considera adecuado. El Contratante podr ordenar al Contratista la ejecucin, o ejecutar por su cuenta, ensayos de laboratorio para la determinacin de las densidades mximas y mnimas, segn considere requerido y considerando la aplicacin de la Norma IRAM 10.525 "Mtodo de determinacin de la densidad relativa" otra equivalente, y contrastar los resultados con los obtenidos en las capas de prueba. Control de compactacin Cada 600 m2 de capa compactada, se efectuarn como mnimo tres (3) determinaciones de densidad "in situ". Para superficies mayores se agregar como mnimo uno (1) cada 200 m2 o fraccin menor remanente. La Contratante podr ordenar la ejecucin de ensayos complementarios en los puntos que considere conveniente. Se exigir que la densidad seca medida sea mayor o igual a la mnima especificada, de lo contrario se deber proseguir con la compactacin hasta lograr la densidad especificada. Si esto no se lograra por un marcado apartamiento de la humedad ptima, la capa del sector afectado ser removida, llevada a su humedad ptima, y recompactada. El control de compactacin del terrapln se realizar por capas de 0,20 m de espesor, independientemente del espesor constructivo adoptado. Control planialtimtrico
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Se efectuar el control planialtimtrico de la capa de coronamiento a los efectos de verificar que se cumplan las condiciones y cotas especificadas en planos y Especificaciones Tcnicas.
9.2.1.10.Limpieza de Obra
La limpieza de la obra se ejecutar permanentemente, con el objeto de mantener libre de materiales, excedentes y residuos que molesten la ejecucin de los trabajos y comprometan la seguridad de las personas o de las tareas. Los lugares de trabajo debern quedar, al finalizar cada jornada, en perfectas condiciones de orden e higiene. Para tal fin, el Contratista deber proveer contenedores para recoleccin de residuos de obra claramente identificados que se ubicarn en lugares a ser acordados con la Fiscalizacin de Obras, corriendo por su cuenta el alquiler y traslado de los mismos. Una vez terminadas las obras y antes de la Recepcin Provisoria, el Contratista realizar la limpieza de carcter general, que incluye las partes del terreno que fueron afectadas por las obras, incluyendo el retiro de todos los materiales sobrantes, enseres, maquinarias u otros elementos que hubieran sido utilizados en la construccin. Asimismo se incluirn los trabajos de terraplenamiento y terminaciones para un adecuado desage y evitar desmoronamientos Las dependencias del obrador, como asimismo las redes de energa y/o alimentacin de agua, con carcter provisorio utilizadas por el Contratista para la construccin de la obra, as como tambin todo tipo de basura, escombro, elemento, etc. sern retiradas indefectiblemente antes de la Recepcin Provisoria de la obra. Cualquier indicacin del Contratante respecto de los materiales, limpieza de sectores, ordenamiento de obra, arreglo de andamios y equipos, sern a cargo del Contratista debiendo cumplir con las mismas de inmediato.
9.2.1.11.Reparaciones Emergentes
Cuando a causa de los trabajos se afectaran otras partes de la instalacin, caeras tendidas en las proximidades u otras instalaciones de cualquier tipo, el Contratista proceder a realizar las reparaciones emergentes por su exclusiva cuenta y cargo en el plazo establecido por la Inspeccin de obra.
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9.2.2.
Obras Civiles
9.2.2.1. Alcance de los Trabajos de Obra Civil

El alcance de los trabajos de Obra Civil se muestra en el documento Nro. YPB10036-CDCMB-001 Memoria Descriptiva General de Ingeniera Civil, Descripcin de Alcance de Ingeniera de las Especificaciones Tcnicas, planos y documentos de Ingeniera Bsica Extendida y de Detalle sin ser limitativos o taxativos en su alcance, incluyen:

Levantamiento y Relevamiento Planialtimtrico Estudios de Suelos. Diseo y ejecucin de limpieza, nivelacin, movimiento de suelos y compactacin del terreno Diseo y ejecucin de fundaciones de equipos varios, estructuras, edificios, soportes de tuberas. Diseo y ejecucin de obras de arquitectura, estructuras y edificios Diseo y ejecucin de caminos, pavimentos, cercos,etc. Diseo y ejecucin de drenajes pluviales, instalaciones sanitarias, reas de esparcimiento y dems obras complementarias, tanto internas como externas a la planta. Control de erosin en areas afectadas durante la construccin de la planta tanto en el interior de la planta como en el exterior.
El Contratista deber realizar todas las actividades y estudios necesarios para proveer la Ingeniera de Detalle necesaria para la ejecucin completa de las obras. En este sentido, el Contratista deber incluir en su alcance los estudios geotcnicos y topogrficos del sitio. Para la obtencin de las cargas y criterios de diseo estructural, as como ver las condiciones meteorolgicas, referirse al documento Nro. YPB10036-C-DCMB-001 Memoria Descriptiva General de Ingeniera Civil. El Contratista deber realizar limpieza y preparacin del terreno, remocin y colocacin de alambrada perimetral, instalaciones para drenajes o cualquier otra. El Contratista ser el nico responsable de cualquier dao, desperfecto o perjuicio directo, sea ocasionado a personas, a las obras o a edificaciones o instalaciones prximas, derivado del empleo de sistemas de trabajo inadecuados y de falta de previsin de su parte.
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Realizar la apertura, tapada y compactacin de zanjas para tuberas enterradas de interconexin y de canalizacin de cables de potencia y seales segn corresponda.
9.2.2.2. Materiales
La calidad de los materiales a ser empleados ser segn se detallan el los planos, documentos, memorias de clculo y especificaciones tcnicas. Las siguientes normas servirn de referencia: ASTM (American Society for Testing and Materials) standards: ASTM A 36 - Standard specification for structural steel. ASTM A 123 - Standard specification for Zinc (Hot-Dip Galvanized) Coatings on Iron and Steel Products. ASTM A 325 - Standard specification for High-Strength Bolts for Structural Steel Joints. ASTM A 307 - Standard specification for Carbon Steel Bolts and Studs. ASTM A 563 - Standard specification for Carbon and Alloy Steel Nuts. ASTM F 436 - Standard specification for Hardened Steel Washers.
Acero Estructural El material para acero debe ser segn lo indicado en a la especificacin ASTM A 36, con resistencia caracterstica fy = 235 N/mm. Debe prestarse especial atencin a la resiliencia cuando existan bajas temperaturas.
Bulones Los bulones y tuercas que no sean de alta resistencia deben ser segn la especificacin ASTM A 307 de Grado B en el caso de bulones y segn especificacin ASTM A 563 de Grado A las tuercas hexagonales pesadas o de grado 4.6 o 5.6 segn la norma EN 20898; stos deben usarse en estructuras de pasarelas, vigas, viguetas, zancas, barandas y otras uniones de menor importancia. Los bulones de alta resistencia, tuercas y arandelas deben ser segn la especificacin ASTM A 325 de Tipo 1 para los bulones, la especificacin ASTM A 563 de Grado DH para las tuercas y segn la ASTM F 436 para las arandelas o de grado 8.8 o 10.9 de acuerdo con la norma EN 20898. El dimetro mnimo de los bulones para uniones de acero estructural debe ser de .
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Chapas Estiradas El acero para chapas estriadas debe ser segn la especificacin ASTM A 36; el espesor mnimo debe ser 4.7 mm (espesor de la chapa) + 2 mm (estras). Las chapas estriadas deben estar atornilladas cuando no se especifique lo contrario.
Rejillas de Acero Galvanizado Las rejillas de acero galvanizado deben cumplir con el estndar de la especificacin ASTM A 36. Sern de 32 mm x 33 kg/m2 galvanizadas, de dentado antideslizante. Las planchuelas separadoras deben estar soldadas al extremo superior de las planchuelas portantes. Las rejillas deben ser de acero galvanizado en caliente segn estndar de especificacin ASTM A 123 o equivalente europeo.
Diseo de Estructuras de Acero El diseo de las estructuras de acero, salvo que se requiera por cdigos nacionales que prevalezcan, debe realizarse de acuerdo con el AISC, American Institute of Steel Construction, Manual of steel Construction, ltima edicin, o de acuerdo con el Eurocdigo 3 Diseo de estructuras de acero, ltima edicin.
Tensiones Admisibles en Acero Estructural La tensin en el acero estructural debida a peso propio, sobrecargas, cargas de equipos, viento y sismo debe limitarse, como se indica en los cdigos de aplicacin listados en otras partes de esta especificacin de diseo, por condiciones de estados lmites ltimos y de servicio o por el mtodo de tensin admisible.
Cargas Las cargas y combinaciones de cargas a considerar en el diseo y clculo de todos los trabajos cubiertos por estas especificaciones estn indicadas en la ET particular En el diseo se debern tener en cuenta como mnimo las siguientes consideraciones: Cargas debido al peso propio de los elementos que lo componen. Cargas debido al efecto del viento y sismo para las zonas determinadas en los reglamentos aplicables. Cargas dinmicas debido a la operacin de los equipos montados.
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Cargas debidas al mantenimiento de los equipos, como ser fuerzas de extraccin de mazos de intercambiadores de calor, tapas de equipos para reemplazo de elementos filtrantes, etc. Cargas en zonas de circulacin para operacin y mantenimiento. Se adoptar una sobrecarga de 300 kg/m2 en pisos de plataformas y una carga puntual de 500 kg en cualquier punto de los elementos estructurales soporte de pisos. Cargas transmitidas por flexibilidad o efectos trmicos de las caeras dentro del skid o de interconexin. Para el caso de skids con equipos rotativos, se adoptar un diseo tal que la frecuencia natural de vibracin est fuera del rango 0.5 a 1.5 veces la frecuencia de excitacin. Cargas estticas y dinmicas transmitidas por los fluidos. Caractersticas de la futura estructura o base de apoyo del skid (underskid support). Tipo de fijacin o anclaje a la futura estructura o base de apoyo. Tipo de equipos montados sobre el skid. Condiciones de izaje, acarreo y transporte.
Flechas Admisibles Las flechas de elementos estructurales de acero no deben superar los siguientes valores: Vigas hasta 5 m de luz y viguetas de piso, que no soporten muros L/300 Vigas y viguetas de piso, que soporten muros L/500 Vigas de ms de 5 m de luz que no soporten muros de fbrica L/400 Mnsulas con la flecha medida en el extremo libre L/300 Vigas o viguetas de cubierta L/250 Vigas de piso sin equipos L/250
Racks de tuberas Vigas principales L/400 Flecha combinada de vigas intermdias y vigas longitudinales (L = luz de viga intermedia) L/200 Vigas de piso que soporten equipos: Estado de operacin L/400
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Prueba hidrulica L/250 Vigas carril y monocarriles (vertical) L/750 Vigas carril y monocarriles (horizontal) L/1500 Salvo que se indique otro valor ms riguroso en los cdigos nacionales o locales aplicables donde: L = Luz terica de la viga.
DESPLAZAMIENTOS ADMISIBLES Los desplazamientos horizontales mximos de estructuras debidos a viento o sismo no deben exceder los siguientes valores: Pasarelas de paso H/150 Prticos sin equipos H/250 Racks de tuberas H/250
Prticos de estructuras que soporten equipos: Desplazamiento total H/500 Mximo desplazamiento entre dos pisos adyacentes H/300 Cubiertas con puentes-gra H/400 Salvo que se indique otro valor ms riguroso en los cdigos nacionales o locales aplicables donde: H = Altura total de la estructura. H = diferencia de elevacin entre dos niveles adyacentes
REQUISITOS DE DISEO DE LAS ESTRUCTURAS
PLATAFORMAS Y PASARELAS Todas las plataformas de altura superior a 1000 mm sern provistas de baranda de 1100 mm de altura y rodapi de 150 mm de altura. Las plataformas principales de trabajo tendrn una anchura mnima til de 1250 mm. Las plataformas de paso tendrn una anchura mnima til de 1000 mm. El standard indicado a modo orientativo, ya que el diseo de la escalera deber realizarse especficamente en cada caso.
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Las secciones de plataformas que sean desmontables deben estar limitadas a un peso de 1.50 kN. El suelo de plataformas y pasarelas ser rejilla de acero galvanizada en caliente segn normas ASTM de 32 mm x 33 kg/m2 Se prever resistencia suficiente en plataformas elevadas para que las tapas o el fondo de los intercambiadores puedan descansar al ser desmontadas durante el mantenimiento en cualquier lugar. Todos los cortes dados en la rejilla para su ajuste debern ser galvanizados en fro. Todas las aberturas en el suelo de plataformas para el paso de tuberas o equipos que no estn protegidos, sern rebordeadas con un rodapi formado con una pletina de 150 x 4 mm como proteccin de mantenimiento. Las rampas tendrn una pendiente mxima del 12% cuando su longitud sea menor de 3 metros, del 10% cuando su longitud sea menor de 10 metros o del 8% en el resto de los casos. Las plataformas elevadas en equipos prximos debern ser comunicadas entre s, independientemente de las escalas o escaleras que requieran por s mismas para comunicarse con otras plataformas o con el suelo. Las zonas o puntos a comunicar sern convenidos con los especialistas de tuberas. Los tramos de plataformas desmontables que se requieran para mantenimiento y/o acceso para operacin, debern indicarse debidamente en los planos en la fase de diseo y sern convenidos con los especialistas de tuberas.
ESCALERAS Las escaleras debern ser usadas preferentemente para dar acceso a equipos, los cuales requieren atenciones frecuentes de operacin y mantenimiento. Las escaleras tendrn una anchura mnima til de 1000mm. Cada tramo no tendr una diferencia de nivel superior a 3600 mm. La profundidad de los descansos intermedios ser como mnimo de 1000 mm. Todos los peldaos sern del tipo de rejilla de 32 mm x 33 kg/m2 galvanizada de dentado antideslizante con presillas galvanizadas. Los escalones, excluidos los salientes, tendrn una pedada neta de 230 mm y la alzada de 200 mm de altura. La altura y ancho permanecern constantes en cada escalera. La rejilla de los descansos intermedios ha de llevar en el borde el mismo elemento antideslizante que el resto de los escalones estndar.
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Los durmientes o zancas longitudinales de las escaleras que terminen al nivel del suelo apoyarn en una base de hormign.
ESCALAS Fuera de unidades no se instalarn escalas de altura superior a 9.0 metros respecto del nivel del suelo. Dentro de unidades no se instalarn escalas de altura superior a 6.0 metros. Se instalarn plataformas de descanso cada 9.0 y 6.0 metros o fraccin respectivamente cambiando la situacin de la escalera, de forma que sea necesario el paso por la plataforma para acceder al siguiente tramo. La anchura de las escalas ser de 410 mm. Los peldaos se construirn con fierro redondos de 20 mm de dimetro, soldados cada 300 mm. Se instalarn jaulas de seguridad en todas las escalas que arrancan de plataformas o niveles de trabajo por encima del suelo (nivel 0,00) y en las que arrancando del suelo tengan una longitud mayor de 3000 mm La jaula comenzar a 2200 mm del suelo o del nivel de arranque. Los accesos a escalas desde las plataformas estarn provistos de barandas mviles de seguridad o de cadenas, si no es posible montar la baranda mvil. Se dispondrn escalas en todos los niveles elevados de trabajo con acceso mediante escalera en el lado opuesto a sta, para permitir un escape alternativo en situacin de emergencia y en todos los niveles elevados de trabajo, de forma que no haya que recorrer distancias superiores a 15.00 m. Las escalas terminarn sin zcalos en el suelo, excepto casos especiales. En escalas que suben hasta una plataforma y no continan, se prolongarn los barrotes 1.550 mm por encima de dicha plataforma. Las escalas y las jaulas deben estar libres de obstrucciones. En las escalas que arrancan de plataforma, cuya anchura entre la escala y la baranda, sea inferior a 1.200 mm, las pletinas verticales de la jaula de seguridad debern prolongarse hasta la baranda de la plataforma. La separacin entre las escalas y paredes u obstculos en su parte posterior, no deber ser en ningn caso inferior a 200 mm.
Barandas
Las Barandas estarn compuestas de:
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Pasamanos Tubos 1-1/4" Sch. 40 Barra media Tubos 1" Sch. 40 Guardapis PL 102 x 6 Espacio mx. entre postes 1500 mm Altura total sobre el suelo 1100 mm Postes (para Barandas circulares) L 76 x 9.5 Postes (para Barandas rectas) L 76 x 9.5
Las barandas de las escaleras debern sobresalir 150 mm a partir del frente o contrahuella del primer escaln. La altura de baranda desde la lnea terica (lnea de resaltos de los escalones o nivel superior de rejilla), ser de 1.100 mm.
Mdulos El diseo ser tal que permita el drenaje de lquidos derramados o agua de lluvia. De ser requerido, podrn disponerse bandejas de recoleccin ante posibles derrames de fluidos de proceso por operaciones de mantenimiento. Estas bandejas se construirn de chapa de 3/16 de espesor y poseern niples de cao en los puntos ms bajos, Dn 1 o superior y dichos accesorios debern responder a la especificacin Clases de Caeras, con el extremo roscado accesible para su posterior canalizacin al sistema de tratamiento. En el caso que sea requerido instalar caera de drenaje por debajo del piso, la perfilara de contorno y la atravesada por la caera tendr como mnimo una altura de 260 mm y se dispondrn caos camisa de 75 mm de longitud, soldados a las almas de los perfiles atravesados de manera de reponer las propiedades estticas. Salvo indicacin en contrario, los skids apoyarn en placas de chapa de 19 mm de espesor solidarias a la estructura, las que a su vez apoyarn en placas insertas en la fundacin. Se vincularn por soldadura de obra las primeras y deslizantes con guas laterales las restantes, para permitir la libre dilatacin del conjunto.
Los skids debern disearse considerando cuatro puntos de izaje. El Proveedor deber instalar todos los accesorios especiales que se requieran para el izaje. El diseo del skid deber ser tal que se deber minimizar el desmontaje de equipos y caeras por motivo del izaje del conjunto.
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Las soldaduras de las orejas y/o cancamos de izaje sern ensayadas 100% por lquidos penetrantes o partculas magnetizables. La configuracin de las eslingas deber ser tal que no produzca daos en los equipos y estructuras del skids, de forma que no sea necesaria la instalacin de protecciones temporarias. Para el izaje, se deber considerar el empleo de perchas, de manera de asegurar lingas paralelas. Para el diseo de las orejas de izaje, se deber adoptar un coeficiente de choque de 1.5. A la estructura del skid se le soldarn dos (2) placas diametralmente opuestas para poder conectar al mismo a la malla de P.A.T, con el fin de equipotenciarlo a la tensin de la malla.
Estructuras de Acero
Criterio General de Diseo En aquellos casos donde no pudiera existir normativas se tomara como referencia el AISC, American Institute of Steel Construction, Manual of steel Construction, ltima edicin. En general, todas las estructuras sern soldadas en taller al mximo y atornilladas en campo. Cuando se trate de estructuras a instalar dentro de unidades en operacin, se disearn de forma que se realicen las soldaduras en taller de prefabricacin y se realice el montaje en campo mediante atornillado, tipo mecano, teniendo en cuenta la funcin a realizar y las interferencias existentes. El diseo de estructuras se realizar maximizando el uso de prticos arriostrados siempre que sea posible, teniendo en cuenta la disposicin de los equipos y de las tuberas. En los prticos a la cota cero o superiores debern comprobarse que la colocacin de riostras no impida el acceso a equipos y recipientes situados a nivel de operacin o dificulta la circulacin de los equipos mviles de elevacin y transporte utilizados por mantenimiento. Las vigas metlicas que soporten tuberas no llevaran redondo de apoyo, excepto para tuberas en pendiente donde se podr colocar previa aprobacin del cliente. Se proveern agujeros para desage en todos los elementos donde el agua pueda acumularse.
Uniones
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Las uniones sometidas a momentos de cualquier tipo se disearn maximizando los detalles de atornillado en campo y de soldadura en taller. Se minimizarn la cantidad de uniones soldadas en campo. Las uniones sometidas a momentos de cualquier tipo y otras uniones importantes, a menos que se indique lo contrario, se disearn y detallarn en los planos de taller basados en planos unifilares y en los clculos estticos de la estructura preparados por la Ingeniera. Las uniones simples estndar de vigas las disear y detallar directamente el Contratista seleccionado, para la capacidad de la viga, a menos que se indique lo contrario.
Cargas
Las cargas externas debido a la accin del viento y sismo se determinarn de acuerdo al procedimiento del Cdigo de aplicacin y a los datos indicados en el documento, Cargas Bsicas de Diseo. Recipientes Verticales y Recipientes Horizontales, incluyendo sus soportes, sern capaces de soportar una carga completa de agua, a presin atmosfrica, en la posicin de montaje, a menos que se especifique otra cosa. Los recipientes verticales debern verificarse por vibraciones debido a la formacin de vrtices, como consecuencia del viento, para asegurar su integridad estructural. Donde se indique P trays (total) o P upflow (total), esta cada de presin ser agregada junto a cualquier altura de lquido, para determinar la presin de diseo del fondo del Recipiente.
La calidad de los materiales a ser empleados ser segn se detalla a continuacin.
Hormigones faHormign de Limpieza: Tipo H 8.0 fck= 8.0 MPa Hormign Estructural: Tipo H 21 Hormign Estructural: Tipo H 30 fck= 21 MPa fck= 30 MPa
Aceros Acero en barras para refuerzo de hormign: fyd= 420 MPa
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Acero en mallas para refuerzo de hormign: fyd= 500 MPa Acero para Estructuras: ASTM A-36 Pernos de Anclaje: ASTM A-307 Gr. B
9.2.2.3. Descripcin de los Trabajos de Obra Civil

Las obras civiles a cargo del Contratista sern todas las necesarias para completar las instalaciones descriptas en este pliego y asegurar el correcto funcionamiento de las mismas y una total adecuacin a sus fines, aunque algunas obras no estn especficamente mencionadas y detalladas en los documentos integrantes del mismo. El Contratista es responsable del diseo definitivo de todas las instalaciones y estructuras, adaptando los diseos bsicos a las condiciones reales al momento de ejecutar el proyecto. Tambin estar a su cargo la ejecucin de todos los estudios geotcnicos que resulten necesarios para asegurar la estabilidad y durabilidad de los trabajos de movimiento de suelos y de las estructuras a construir; el informe geotcnico realizado en la etapa de ingeniera bsica, se incorpora al presente pliego a ttulo orientativo y su aplicacin total o parcial, queda bajo la responsabilidad del Contratista. Se debern realizar los estudios de suelos correspondientes a fin de establecer las cualidades fsicas y mecnicas del suelo del emplazamiento. Complementariamente a lo indicado en el documento Nro. YPB10036-C-DCMB-001 Memoria Descriptiva General de Ingeniera Civil, se debern especficamente efectuar los estudios y comprobar las caractersticas de suelos en la ubicacin donde sern emplazados los equipos con mayores cargas como ser, esferas, recipientes, tanques, etc. Obras civiles de infraestructura Estas obras comprenden los siguientes trabajos: Limpieza, retiro de la capa vegetal y nivelacin del terreno: la limpieza debe abarcar todo el predio de la planta hasta el alambrado perimetral, adems del rea destinada al campamento permanente, el retiro de la capa vegetal se realizar en las reas que soporten caminos, pavimentos, instalaciones o estructuras y la nivelacin deber cumplir los requerimientos del proyecto de drenaje superficial. Caminos interiores, de acceso y pavimentos de hormign: deben ejecutarse de acuerdo a lo indicado precedentemente en el presente documento.
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Veredas peatonales: se realizarn donde se indica en el plano general citado y donde hubiera una circulacin habitual que lo justifique; consistirn en un contrapiso de hormign pobre con terminacin de cemento alisado, y contarn con juntas de contraccin adecuadamente espaciadas. Como mnimo la dimensin de vereda ser de 0.80m de ancho y espesor de 0.10m. Cercos perimetrales: se construir el mismo de acuerdo a lo indicado en planos y especificaciones tcnicas y documentos de ingeniera. Trinchera para caeras auxiliares en cruce de calles: deben ejecutarse segn se especifique en planos y documentos de ingeniera. reas verdes: el Contratista tendr a su cargo la construccin de todos los sectores verdes, parques, zonas de recreacin y deportes, etc. Obras de red de agua y drenajes Se debern ejecutar todas las obras correspondientes a los sistemas de red de agua y sistemas de drenajes de acuerdo a los planos y documentos de ingeniera. Se deber considerar la instalacin de llaves de paso tipo bola en las conexiones de servicios de los edificios y canillas de servicio para lavado alojadas en nichos de mampostera con tapa de hierro fundido. Previo a su puesta en marcha se prev realizar las pruebas hidrulicas, de desinfeccin del sistema y de funcionamiento correspondientes. El sistema de drenajes de la planta se describe en el documento Nro. YPB10036-CDCMB-001 Memoria Descriptiva General de Ingeniera Civil. Fundaciones: generalidades No se verter, en ningn caso, hormign sobre superficies de tierra, cualquiera fuera su estado de compactacin. Bajo las bases se construirn contrapisos de hormign de limpieza vaciados sobre tierra nivelada y compactada. El espesor de estos contrapisos ser de 5 cm como mnimo y su terminacin superior reglada al nivel del fondo previsto. El contrapiso de limpieza no llevar armaduras, pero podr utilizarse para incluir insertos que faciliten la construccin de los encofrados. Se proveer y colocar insertos metlicos en el hormign, brocas o anclaje qumico, segn corresponda, para la fijacin de soportes y accesorios similares
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Los trabajos de construccin de las fundaciones deben ser realizados cuidadosamente y con precisin, respetando las posiciones, niveles y dimensiones indicados en los planos y especificaciones especiales y no debern superar las tolerancias: a) Variaciones con respecto a la cota de proyecto: 0,5 cm b) Variaciones de las medidas planimtricas: c) Variaciones de las dimensiones transversales: 1,0 cm 0,5 cm
El hormign que no cumpliera los lmites de tolerancia especificados, podr ser observado por la Direccin de obra para que sea corregido o retirado, o sustituido por el Contratista a su propio cargo y sin derecho a reclamar extensin del plazo contractual por tal motivo. Encofrados Todos los moldes sern planos, suficientemente rgidos y estancos para soportar en buenas condiciones las operaciones de llenado y vibrado del hormign. Estarn bien arriostrados provisionalmente, de modo que puedan resistir el trnsito sobre ellos y la colocacin del hormign. Debern adems estar capacitados para resistir los esfuerzos horizontales, viento, etc. Los puntales debern ser de una sola pieza y estarn arriostrados lateralmente en ambos sentidos para evitar desplazamientos. Se armarn perfectamente a nivel y a plomo, bien alineados y sin partes alabeadas, desuniones o rajas. El encofrado se mojar en abundancia dos (2) horas antes de dar comienzo a la tarea de hormigonar, y se mantendr hmedo hasta el momento mismo de hormigonar. Al construir el encofrado se tendr en cuenta que al desarmarlo es necesario dejar algunos puntales de seguridad sin tocar, lo que inmovilizar las tablas del encofrado que sobre ellos se encuentran. Estos puntales de seguridad no podrn ser descalzados al desencofrar y luego meramente recalzados con posterioridad. Los apuntalamientos y las ataduras de los moldes se dispondrn de manera que se puedan quitar sin ocasionar golpes o vibraciones. No se deber admitir el uso de papel para tapar grietas del encofrado. En los encofrados, la superficie de contacto con el hormign deber ser lisa y las juntas entre maderas adecuadamente tratadas. Si el viento deposita polvo, arena o terrones en los encofrados, estos debern ser eliminados por medio de aspiracin mecnica ante la imposibilidad de efectuar barrido por la presencia de las armaduras.
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Esta operacin se har previo al mojado de los encofrados, a fin de que no se forme una pasta indeseable en el fondo de los mismos que afectar la terminacin del hormign. Desencofrado Para iniciar el desarme de los moldes se esperar a que el hormign haya endurecido completamente y que pueda resistir su propio peso y el de la carga a que pueda estar sometido durante la construccin. En lo que respecta a tiempo mnimo de desencofrado ser de aplicacin obligatoria todo lo que al respecto de este tema indique la normativa correspondiente. En especial los moldes y puntales sern quitados con toda precaucin, sin dar golpes ni someterlos a esfuerzos que puedan ocasionar perjuicios al hormign joven recientemente expuesto. Se tendr especial cuidado de no producir muescas ni lesiones en planos, ngulos o aristas con las barretas y palancas utilizadas para el desencofrado. Curado del Hormign El curado tendr por objeto mantener continuamente humedecido al hormign para posibilitar y favorecer su endurecimiento y evitar su fisuracin. Cualquiera sea el mtodo empleado, deber evitarse toda prdida de humedad durante el perodo establecido. A tal efecto, el hormign deber protegerse durante el primer tiempo de frage contra las influencias perjudiciales de los rayos solares, viento y lluvia, influencias qumicas y precipitaciones. El curado a temperatura ambiente comenzar tan pronto como el hormign haya endurecido lo suficiente para que su superficie no sea daada por el mismo y se prolongar por siete (7) das como mnimo a partir de ese momento. Uniones entre Hormigones Las uniones entre hormigones, que se produzcan entre las distintas etapas de hormigonado de la estructura nueva, entre la estructura existente y la nueva sern en general tratados de acuerdo a las especificaciones que al respecto indica la normativa vigente. En consecuencia donde se deba usar adhesivo epoxdico se recomienda seguir el siguiente procedimiento: a) Preparacin de la superficie: Se remover por arenado o picado toda la pelcula o material que no est satisfactoriamente adherido a la masa de hormign, de modo de obtener una superficie limpia, spera y firme, libre de polvo y material suelto.
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b) Se aplicar mediante pincel o esptula el adhesivo epoxi aprobado por la Inspeccin de Obra, cuya formulacin sea expresamente la recomendada por el fabricante para ese uso. La aplicacin deber hacerse inmediatamente despus de preparada la mezcla de resina y endurecedor observando las instrucciones del fabricante. c) Sobre el adhesivo se distribuir por aspersin, si las instrucciones del fabricante no lo contraindican expresamente, una pequea cantidad de arena gruesa y limpia, quitando el excedente que no haya quedado adherido. d) Se colocar el hormign nuevo antes de que el adhesivo haya endurecido. Insertos y Piezas Se deber prever durante la ejecucin de las obras, la colocacin de todos los guardacantos, insertos, anclajes, etc. a dejar en la masa del hormign, necesarios para la fijacin de elementos que se montarn con posterioridad a la ejecucin de la estructura, garantizndose la precisa posicin en cada caso en cuanto a alineacin y nivel. Armaduras El acero a utilizarse ser de la calidad y tipo indicado en los planos de proyecto aprobados para construir, debiendo utilizarse barras nuevas, limpias y dobladas de acuerdo a las normas. Deber contarse con el "Certificado de Calidad" del acero a utilizar, expedido por el fabricante respectivo. Antes de colocar las barras de armadura en los moldes se limpiar cuidadosamente su superficie, eliminando las adherencias de tierra, sustancias grasas, xido de hierro suelto, etc. Luego se colocarn sujetndolas convenientemente para impedir cualquier desplazamiento de las mismas al introducir, vibrar o apisonar el hormign fresco. Las formas de las barras y su ubicacin en el encofrado sern las indicadas en los planos generales y de detalles respectivos. El dimetro mnimo de cualquier barra de acero ser de 6 mm, no admitindose ningn tipo de justificacin, an para las barras de montaje. Los recubrimientos de las armaduras sern los indicados en planos para cada estructura, debiendo preverse la utilizacin de separadores plsticos o cementicios a fin de asegurarlos. En estructuras en contacto con el suelo deber asegurarse un recubrimiento mnimo de 5 cm.
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Las barras se doblarn en fro, desechndose todas aquellas que se agrieten. Los extremos de las barras que para empalme deban quedar mucho tiempo expuesto a la intemperie, sern protegidos de la oxidacin con una lechada de cemento. La colocacin de las barras de distribucin ser obligatoria. Asimismo, debern colocarse las barras necesarias para establecer una perfecta ligazn entre la obra de hormign y otras partes (mampostera, etc.), as como la armadura de montaje necesaria para una correcta fijacin de la armadura principal. En lo que se refiere a las caractersticas fsico-mecnicas de las barras de acero a utilizarse como armaduras, as como la recepcin y ensayo de las mismas, debern cumplimentarse los requisitos establecidos en la normativa correspondiente. En lo que respecta al doblado y colocacin de las armaduras as como lo referido a los recubrimientos de las mismas, ser de aplicacin lo indicado en la normativa correspondiente. Fundaciones de edificios Este punto comprende la fundacin de todos los edificios de la planta de acuerdo con los planos, documentos, especificaciones tcnicas y documentos de ingeniera. Se prev su fundacin mediante zapatas corridas o bases aisladas convenientemente vinculadas entre s de acuerdo a los reglamentos antissmicos. Las dimensiones de las mismas resultaran del clculo a realizar de acuerdo a las cargas establecidas en la los documentos de ingeniera conceptual y a las recomendaciones del estudio de suelos en lo referente a resistencia del mismo y profundidad de fundacin. Fundaciones y estructuras de hormign para equipos Estas obras comprenden las fundaciones de los equipos e instalaciones pertenecientes a la planta. Los equipos cuyas fundaciones deben ejecutarse en este paquete, son los indicados en la lista de equipos, adems de sleepers y soportes para caeras y equipos e instalaciones menores varias. Tanto el tipo de fundacin como sus dimensiones surgirn del clculo a realizar de acuerdo a las cargas establecidas en la los documentos de ingeniera conceptual y a las recomendaciones del estudio de suelos en lo referente a resistencia del mismo y profundidad de fundacin. Todos los equipos livianos y que no posean cargas dinmicas podrn ser fundados en plateas superficiales apoyadas en terreno natural o relleno previamente compactado.
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Los equipos y elementos pesados y/o que se encuentres sometidos a importantes cargas gravitatorias, de viento, sismo o dinmicas de funcionamiento debern ser fundados en zapatas aisladas, macizos de fundacin o pilotes, segn sea recomendado por el estudio de suelos. La vinculacin de los equipos a las fundaciones se realizar mediante bulones de anclaje, los que debern ser previstos con la suficiente capacidad de ajuste para el montaje. Fundaciones de Tanques La fundacin de los tanques se ejecutar de acuerdo a lo indicado en planos, especificaciones tcnicas y documentos de ingeniera. Fundaciones de estructuras metlicas En este punto se encuentran las fundaciones para las estructuras metlicas pertenecientes a la planta:

Plataformas para operacin. Pasarela sobre caeras. Soportes especiales de caeras.
Cualquier otra plataforma, pasarela o soporte de caeras que sean necesarios a los efectos del completamiento del diseo. Se prev en este caso bases aisladas fundadas a la menor profundidad posible, de acuerdo a las caractersticas del suelo. Fundaciones auxiliares Se requerir la construccin de fundaciones auxiliares para columnas de iluminacin, puente losa, cruces de caminos, anclajes varios, etc. de acuerdo a lo indicado en planos y documentos de ingeniera..
9.2.2.4. Arquitectura
Se debern ejecutar todas las obras de Arquitectura de acuerdo a lo indicado en planos, memorias de clculo, especificaciones tcnicas y documentos de ingeniera, correspondiendo con las siguientes edificaciones: o o Almacenes y Depsitos Talleres
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o o o o o o o o o o o o o o o o
rea de Descarte Horno Piroltico Centro de Control de Motores Combate Contra Incendio Sala de Control Laboratorio Sala de Primeros Auxilios Mdulo Habitaciones Mdulo Oficinas SUM Vivienda Catering Mdulo Cocina Gimnasio y Vestidores Batera de baos, vestidores y portera Comedor y Sala de Juegos Vivero
Instalaciones Sanitarias Se ejecutarn de acuerdo a lo indicado en planos, especificaciones tcnicas y documentos de ingeniera. El Contratista deber tener en cuenta la esttica y calidad en el acabado de todas las instalaciones, las cuales debern estar a plena satisfaccin del Contratante. Instalaciones Elctricas Ser provisin del Contratista todas las tareas referidas a la provisin de las instalaciones elctricas de las edificaciones. Dichas tareas incluirn: Mano de obra especializada y no especializada Materiales Equipos Soportes Consumibles Herramientas Instrumentos
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Andamios Movimientos verticales y horizontales Transportes dentro y fuera de la Obra Supervisin Tcnica Ingeniera de detalle adicional Planos Conforme a Obra Cualquier otro elemento, accesorio o actividad necesarios para ejecutar las instalaciones elctricas completas conforme a su fin, incluyendo adems aquellos que, an sin estar expresamente especificados o indicados en especificaciones o planos, sean necesarios para el correcto funcionamiento de los mismos. El diseo de detalle de la instalacin elctrica ser provisin del Contratista y se ajustara en todo a la ingeniera bsica provista. Dicho diseo deber incluir pero no limitarse a lo siguiente: Sistema de distribucin elctrica desde el tablero de distribucin general de donde saldrn los distintos circuitos (iluminacin, HVAC, etc.) Sistema de corriente segura Iluminacin Normal Iluminacin de Emergencia Paneles e Interruptores Canalizaciones de cable Sistema de Pararrayos Las canalizaciones debern llevarse a cabo teniendo en cuenta los distintos sistemas. Estos debern separarse de acuerdo a los diferentes voltajes y niveles de ruido, como ser: Sistema de puesta a tierra Sistema de deteccin de incendios Sistema de Telefona Sistema de Datos Sistema de Emergencia (UPS) Sistema de CCTV La energa elctrica de los edificios ubicados en la planta provendr del sistema de generacin de la planta.
9.2.3.
Obras de Construccin y Montaje Mecnico
9.2.3.1. Alcance de los Trabajos Mecnicos

El Contratista deber realizar trabajos mecnicos y el montaje de equipos, compresores, turbinas, columnas, torres, recipientes, acumuladores, intercambiadores de calor,
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bombas, filtros, aeroenfriadores, tanques, generadores, estructuras y mdulos asociados a los mismos pertenecientes a los distintos sistemas que componen el proceso de la Planta de la Planta de Separacin de Lquidos descriptos en el Documento Nro. YPB10036-B-PD-001 Memoria Descriptiva del Proceso, Documento Nro. YPB10036-BEL-01 Lista de Equipos y todas las tuberas y las interconexiones y dems plataformas, escaleras, accesos y otros elementos indicados en los planos y documentos de Ingeniera Bsica Extendida y de Detalle sin ser limitativos o taxativos en su alcance: Entrada y Salida de Planta; Unidad de Filtrado y Deshidratacin de Gas de Alimentacin; Sistema de Regeneracin de Deshidratadores; Unidad Criognica; Unidad de Fraccionamiento de Lquidos; Unidad de Compresin de Gas Residual; Sistema de Inyeccin de Qumicos; Sistema de Aire de Instrumentos, Aire Industrial y Nitrgeno; Sistema de Gas Combustible y Generacin Elctrica; Sistema de Agua de Servicio, Industrial y de Incendio; Sistema de Venteos a Antorcha y Drenajes Cerrados; Sistema de Drenajes Abiertos; Sistema de Tratamiento de Agua; Sistema de Hot Oil y Calentamiento de Gas de Regeneracin; Sistema de Refrigeracin con Propano; Sistema de Sistema de Almacenaje y Evacuacin de Lquidos. El Contratista ser responsable de obtener toda la informacin necesaria para el correcto montaje de los equipos. En caso de que el fabricante de algn equipo deba actuar como supervisor de montaje, ser responsabilidad del Contratista seguir fielmente sus instrucciones. Los equipos debern ser montados en sus respectivas bases o apoyos de acuerdo con lo indicado en los planos de ubicacin. El Contratista no podr anclar los equipos hasta que la Direccin de Obra del Contratante lo autorice, tras haber verificado el posicionamiento, la verticalidad y nivelacin segn las tolerancias de montaje permitidas. En caso de realizarse correcciones, las mismas sern a costo del Contratista. El Contratista ser el responsable de la provisin de mano de obra comn y especializada, as como de todo el instrumental y herramientas requeridas para la
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nivelacin y alineacin del conjunto de equipos, incluyendo los equipos para alineacin lser, comparadores, sondas y dems. La ingeniera del Contratista determinar los valores de torque a aplicar en los pernos de anclaje en las condiciones lubricado o seco y para las caractersticas de rosca y material correspondiente, lo que deber estar claramente indicado en el documento del equipo o en la especificacin de montaje. El Contratista dispondr de llaves torquimtricas que permitan controlar esta operacin. Aquellos equipos que requieran grouting debern ser preparados para tal fin siguiendo los requerimientos de la especificacin particular. El suministro y la instalacin del grouting ser a cargo del Contratista, debiendo ser aprobadas por la Direccin de Obra del Contratante, la calidad y la marca a utilizar. Todos los equipos y maquinarias estarn limpios, engrasados y aceitados, antes de su instalacin. Antes de ponerlos en marcha se deber comprobar que se encuentren en perfectas condiciones de instalacin. Las instrucciones de los fabricantes con respecto a la instalacin y servicio previo de los equipos sern cumplimentadas en toda su extensin.
9.2.3.2. Caeras (Piping)

El Contratista deber:

Efectuar el chequeo y verificacin de los planos de caeras incluyendo stress anlisis, efectuando los ajustes de obra que sean requeridos. Prefabricar toda la caera de acuerdo a los planos aprobados, especificaciones pertinentes y listado de lneas. Fabricar los soportes de caeras de acuerdo a los estndares del Contratante (si es viable) o soportes especiales segn planos. Instalar toda la caera con sus soportes principales. Realizar todas las actividades proyectadas de piping, incluyendo, las de apertura de zanjas, soldaduras, revestimientos, aislamientos, bajado, colocacin, etc. Realizar los controles dimensionales necesarios y aplicar acciones correctivas si fuera necesario, registrando los mismo en un informe de no conformidad comprobar en particular que todos las caeras fueron montadas de acuerdo a los P&I y las especificaciones correspondientes. Realizar las pruebas hidrostticas segn se requiera en las especificaciones pertinentes. Para este propsito el Contratista contar con el equipo adecuado y aportar todos los materiales adicionales, tales como vlvulas, tapa de extremos, bridas ciegas, juntas y esprragos y fabricar los carreteles necesarios que se
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instalen en lugar de elementos tales como vlvulas de control o las vlvulas de seguridad que deben ser retiradas durante las pruebas.

Realizar todas las obras de terminacin, tales como lavado, limpieza, etc. requerido en el procedimiento de precomisionado. Despus de que todos los elementos retirados para la prueba hidrulica, se hubieran vuelto a instalar el Contratista deber realizar pruebas de estanqueidad segn se requiera en las especificaciones.
Los spools prefabricados sern identificados en forma indeleble en lugar visible para el debido seguimiento por la Direccin de Obra. El Contratista deber realizar la rastreabilidad necesaria para identificar los puntos de conexin con tuberas enterradas existentes dentro de la zona que indique el Contratante. Las excavaciones para colocacin de tuberas enterradas debern ejecutarse cuidadosamente hasta los niveles que correspondan de acuerdo con los planos. El Contratista deber prever las posibles interferencias que puedan encontrarse en el sitio de obra debiendo efectuar sondajes de terreno previos y quedando a su cargo cualquier correccin que sea requerida para salvar interferencias en campo y ejecutar el montaje de acuerdo con las reglas del arte y de acuerdo con su fin. Ninguna persona podr ingresar a excavaciones, ya sea porque su profundidad es mayor a 1,2 m o porque la naturaleza del trabajo requiere que su cabeza se site por debajo del nivel de terreno, si las medidas de control de riesgo de derrumbe no han sido definidas y aprobadas por el personal de SSMA a cargo. En caso de que la excavacin se profundizara ms de lo debido, el Contratista deber rellenar y compactar la zanja por su cuenta con suelo seleccionado u hormign pobre, hasta los niveles requeridos. Finalizados los trabajos de montaje, incluso la prueba hidrulica o neumtica, el Contratista solicitar permiso a la Direccin de Obra del Contratante para comenzar el tapado de las excavaciones. Si fuera necesario transportar tierra de un lugar a otro de las obras para efectuar rellenos, el transporte respectivo estar por cuenta del Contratista. Cuando se trate de zanjas, el relleno se efectuar por capas sucesivas de 0,20 m de espesor mximo, con suelo seleccionado, de acuerdo a lo indicado precedentemente en el presente documento. En todos los casos, el sistema o medios de trabajo para efectuar los rellenos sern aprobados previamente por el Contratante. Luego de efectuados los rellenos, el material sobrante ser transportado por el Contratista a los lugares que indique el Contratante. La carga, transporte, descarga y disposicin de los mismos ser por cuenta del Contratista.
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Las tuberas que conecten a equipos no debern transmitir esfuerzo alguno a los mismos, verificndose el paralelismo entre caras bridadas. Todas las vlvulas, accesorios, bridas y otras conexiones sern alineados exactamente con las maquinarias y equipos de emplazamiento fijo, de tal manera que se obtenga un armado ajustado sin provocar esfuerzos en ningn esprrago, buln, accesorio o equipo. Los tramos de tuberas, conductos y accesorios sern limpiados interior y exteriormente antes de su instalacin y se tomarn las precauciones necesarias para mantenerlos limpios a travs de los trabajos. En las costuras soldadas se prestar especial atencin a las races, eliminando toda escoria que pueda desprenderse con el uso y obstruir el flujo interior. Al trmino de cada da de trabajo los extremos abiertos de las tuberas debern ser cerrados por medio de tapas o tapones sujetos a los extremos de los tubos. El Contratista ser asimismo responsable de:

Provisin y montaje de perfilera para soportes temporarios y/o permanentes y toda la perfilera para fabricacin de Skids, plataformas y pasarelas operativas. Ejecucin de las pruebas hidrostticas fijadas por las normas y especificaciones aplicables sobre todas las tuberas prefabricadas por el Contratista de acuerdo con procedimientos aprobados por la Direccin de Obra del Contratante. Someter a la aprobacin del Contratante los protocolos de Prueba Hidrulica y/o Neumtica y la particin de lneas estimada por l con una anticipacin de 10 das a la realizacin de la misma. Asegurar que la tubera a ser sometida a prueba hubiera cumplido previamente con todos los Ensayos No Destructivos e Inspeccin Visual correspondientes. Terminacin general y pintura (material y mano de obra), para tuberas y estructuras a fabricar en obra y retoques a estructuras o mdulos que se fabricaron y paquetizaron en taller de terceros (por ejemplo de los soportes para tuberas, skids, plataformas, etc.) segn la Especificacin Tcnica de Pintura. En caso de atravesar cursos de agua, la tubera deber ser lastrada de acuerdo a procedimiento del Contratista aprobado por el Contratante.
El Contratante podr invalidar el montaje de equipos que no cumplan con las condiciones de montaje indicadas en: los documentos y elaborados de la Ingeniera Bsica Extendida y la ingeniera complementaria que desarrolle el Contratista, as como el uso de materiales incorrectos y no aptos para el servicio. Los costos incurridos por el desmontaje y nuevo montaje y el de la mano de obra correspondiente sern totalmente a cargo del Contratista.
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9.2.3.3. Soldadura, Pruebas y Ensayos 9.2.3.3.1. Procedimientos de Soldadura
El Contratista presentar con suficiente antelacin a la aprobacin de la Representacin del Contratante, las propuestas de procedimientos de soldadura (WPS) y las correspondientes calificaciones de procedimientos (PQR). El Contratista presentar tantos procedimientos de soldadura como sean necesarios para la ejecucin de los trabajos. El proceso de soldadura de las tuberas y su correspondiente calificacin, se realizar de acuerdo con la Norma API-Std 1104 y/o ASME Seccin IX de acuerdo a la necesidad. Para la soldadura de la parte estructural (soportes, plataformas, etc.) se deber presentar los procedimientos de acuerdo a AWS D1.1
9.2.3.3.2.
Calificacin de Soldadores
El Contratista deber realizar pruebas de todos los soldadores designados para la soldadura manual, a fin de demostrar su aptitud para realizar las soldaduras de forma aceptable. La calificacin de los operarios soldadores se realizar de acuerdo con Norma API-Std 1104 y/o ASME Seccin IX y AWS D1.1. El Contratista mantendr un registro de los soldadores que emplear en el montaje de tuberas, fijando la fecha y resultado de la prueba, as como la marca de identificacin asignada a cada uno. Estos requisitos estarn certificados por el Contratista y aprobados por una entidad de certificacin, estando los certificados a disposicin del personal de inspeccin del Contratante.
9.2.3.3.3.
Trabajos de Soldadura
Previo al inicio de los trabajos de montaje de las lneas de caeras, el Contratista deber presentar para aprobacin de la Supervisin de Construcciones del Contratante un plan de montaje y secuencias de soldadura. En los trabajos de soldadura se tendrn en cuenta las siguientes condiciones: a) Las soldaduras de caeras se llevarn a cabo por soldadores calificados, utilizando procedimientos calificados. La superficie a soldar ser suave, uniforme, libre de poros, defectos de hoja, granulaciones, incrustaciones, escoria, grasas, pintura y todo material nocivo que pueda afectar a la soldadura en forma adversa.
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b) El diseo de la junta y la separacin entre bordes a tope estar de acuerdo con la especificacin del procedimiento de soldadura a utilizar. c) No se permitir que se suelde con los caos hmedos por lluvia, nieve, escarcha, roco, etc., ni con fuertes vientos. d) No se permitir soldar cuando la temperatura sea menor de 5C. Cuando la temperatura mnima en la noche anterior hubiera sido inferior a -4C, no debe soldarse hasta que el da siguiente la temperatura ambiente llegue a ser, como mnimo, de 5C. Se debe considerar las condiciones climticas de lluvia, humedad, viento. Adicionalmente a lo comentado se debern mantener las temperaturas de precalentamiento y/o mantenimiento de acuerdo a los materiales a soldar y respetando lo definido en los procedimientos de soldadura. e) Los electrodos sern de calidad y marca homologados previamente y presentarn unas condiciones mecnicas lo ms similares posible a las del metal base, siendo preferibles los del tipo bsico, segn la tcnica de soldadura en caso del uso posible de electrodos revestidos celulsicos solo se permitir previa autorizacin de YPFB. La clasificacin y ensayos de electrodos ser de acuerdo al Cdigo ASME Seccin II parte C, y AWS. El Contratista deber presentar la certificacin de los materiales de aporte a utilizar.
9.2.3.3.4.
Libros Registro y Documentacin
El jefe de montaje, representante del Contratista a los efectos correspondientes y que deber ser tcnico especializado en esta clase de trabajos, llevar los libros de registros necesarios para reflejar los certificados de los electrodos realizados en cada partida, los soldadores con sus calificaciones y marcas de identificacin, as como plano de uniones soldadas donde se anotar diariamente el trabajo realizado por cada operario.
9.2.3.3.5.
Inspeccin Radiogrfica de las Juntas Soldadas
Los ensayos radiogrficos sern realizados por personal debidamente calificado y certificado. EL Contratista deber presentar la documentacin del personal calificado para la aceptacin del Contratante previo al inicio de los ensayos. Para los ensayos radiogrficos se podrn utilizar rayos X o rayos gamma, siempre que se logre la calidad de imagen requerida por Cdigo ASME Seccin V. El coste de esta inspeccin radiogrfica incluyendo los equipos, materiales, herramientas y mano de obra sern a cargo del Contratista.
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9.2.3.3.6.
Nmero de Ensayos y Calificacin
Se radiografiar e inspeccionar las uniones soldadas, en toda su circunferencia de acuerdo con la especificacin de tuberas. El Piping Class determinara el porcentaje de END de acuerdo a la clase de la lnea correspondiente. El criterio de aceptacin para la evaluacin radiogrfica ser de acuerdo al lo indicado en los cdigos ASME B31.3, B31.8 segn corresponda En las soldaduras estructurales se solicitaran END de acuerdo a AWS D1.1, siendo radiografiado las uniones a tope de perfiles estructurales bsicas, y se realizaran Partculas Magnticas en Cncamos de Izaje. En caso de que el resultado del examen no sea satisfactorio, se harn las reparaciones necesarias (se admitir una reparacin, dos rechazos significara el corte total de la costura, tres rechazos se deber cambiar los materiales de la tubera adyacente a la costura) hasta que se obtenga un correcto resultado de los ensayos, siendo los gastos de la reparacin y de los nuevos ensayos, totalmente a cargo del Contratista.
9.2.3.3.7.
Pruebas de Tuberas
Las tuberas, una vez montadas, se sometern a una prueba hidrosttica de acuerdo a los procedimientos, presiones y tiempos detallados en el cdigo ASME B.31.3 y ASME B31.8, segn corresponda. Se realizarn todas las soldaduras necesarias en obra, incluyendo ensayos no destructivos, antes de que los sistemas y lneas sean probados. El agua para la realizacin de la prueba ser provista por EL Contratista. La calidad del agua para las pruebas ser limpia, calidad potable. Para el caso de tuberas de acero inoxidable, la cantidad mxima de cloruros no exceder los 50 ppm. Se facilitar, como resultado de las pruebas, un informe completo en el que se incluyan los datos recogidos durante las mismas. Dicho informe estar certificado por un Organismo no oficial de Inspeccin y Control. Una vez finalizadas las pruebas hidrulicas, el Contratista deber proceder al vaciado de las distintas lneas, el soplado y secado. Todos aquellos elementos (vlvulas de seguridad, placas de orificio de restriccin, equipos, etc.) susceptibles de ser afectados por las pruebas hidrostticas, se montarn despus de la limpieza y el secado posterior a la realizacin de aquellas, previendo los elementos necesarios y sustitutivos hasta el montaje definitivo. Estos elementos entran dentro del suministro y sus costes, tanto iniciales (material, transporte, etc.) como derivados (montaje, desmontaje, etc.) se consideran incluidos en los precios.
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El Contratista presentar procedimientos de pruebas hidrulicas, vaciado, barrido y limpieza, lo que estar sujeto a la aprobacin del Contratante.
9.2.3.3.8.
Ensayos No Destructivos
El Contratista deber mantener en el lugar de ejecucin de los trabajos un equipo para la ejecucin de los siguientes ensayos no destructivos:

Radiografiado. Tintas penetrantes y/o Partculas Magnticas. Ultrasonido. Gamagrafa.
Los equipos citados, debern estar disponibles mientras se desarrollan las tareas de soldadura para efectuar los ensayos previstos, por las presentes especificaciones, u otros que le pudiera ordenar el Contratante.
9.2.4.
Obras de Montaje de Instrumentacin
El Contratista ser responsable por el diseo y deber proveer e instalar todos los instrumentos, sistemas y accesorios necesarios para el monitoreo y control de la planta. El alcance del Contratista incluye el montaje de los instrumentos, interconexin, los sistemas indicados en los diagramas P&Is., el Documento Nro. YPB10036-I-GD-002 Memoria Descriptiva General de Instrumentos (Nivel Bsica), y siguiendo los lineamientos indicados en los requerimientos de Ingeniera de las presentes Especificaciones Tcnicas y las especificaciones, planos y documentos pertinentes, incluidas pero no limitativas a: - Sistemas de Control - Sistemas de Seguridad. - Instrumentos incluyendo entre otros medidores de caudal, presin, temperatura, nivel, etc. - Los paneles y cubculos. - Cajas de conexin. - Los cables de instrumentos, en bandejas y trincheras. - tubos, caeras y accesorios. - Actuadores y vlvulas de control, vlvulas de seguridad y estaciones de medicin. - Sistema de deteccin de gas y fuego - Equipos de la sala de control El Contratista ser responsable por la provisin, instalacin, de equipos y materiales, necesario para el completamiento de los trabajos. Asimismo, El Contratista ser
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responsable por las inspecciones, calibracin, pruebas, precomisionado de la obra y puesta en marcha de los sistemas e instrumentacin.
9.2.5.
Obras de Montaje de Telecomunicaciones
Para el Montaje del sistema de comunicaciones sern de aplicacin las Especificaciones Tcnicas, planos y los documentos tcnicos referenciados El Contratista ser responsable por la provisin, instalacin, de equipos y materiales, necesario para el completamiento de los trabajos. El Contratista ser responsable por las inspecciones, calibracin, pruebas, precomisionado de la obra y puesta en marcha de los sistemas de telecomunicaciones.
9.2.6.
Obras de Montaje Elctrico
- General: El Contratista deber, proveer instalar, inspeccionar y probar los equipos elctricos y sistemas de acuerdo a lo detallado en el Documento Nro. YPB10036-E-GD-002 Memoria Descriptiva General de Electricidad (Nivel Bsica), y siguiendo los lineamientos indicados en los requerimientos de Ingeniera de Especificaciones Tcnicas, planos aprobados, especificaciones y requisitos de los proveedores, incluidas pero no limitativas a: Sistema de Suministro, Generacin y Distribucin Elctrica CCMs, tableros elctricos de media y baja tensin y equipos auxiliares (UPS, transformadores, bateras) Los EQUIPOS estarn conectados a los interruptores, paneles de distribucin y / o paneles de control. Equipamiento para Servicios Auxiliares incluyendo transformadores, tableros, sistema de alimentacin ininterrumpida, iluminacin, sistema de puesta a tierra, sistema de proteccin contra descargas atmosfricas, proteccin catdica. Canalizaciones, cableados, tomacorrientes, balizamiento, etc. Se debern suministrar todos los elementos y realizar las instalaciones antiexplosivos de acuerdo con las clasificaciones de rea en cada sector de la planta y cumpliendo con las normativas vigentes. El Contratista ser responsable por el suministro de todos los elementos a prueba de explosin (APE) en un todo de acuerdo con la Ingeniera de Detalle. El Contratista deber proporcionar la supervisin y personal suficiente con, si fuera necesaria, la asistencia tcnica de proveedores y representantes de los proveedores para
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montar los transformadores, tableros de distribucin y conexin de ductos de barras, de CCMs, las unidades de cargador de bateras y UPS, bandejas y accesorios relacionados con la electricidad control de energa, instrumentos, sistema de deteccin de fuego y gas y sistemas de telecomunicaciones, etc. segn sea necesario. Iluminacin e instalaciones de baja potencia El Contratista deber proveer e instalar todos los aparatos de iluminacin y tomas corriente, incluyendo todas las cajas de conexiones y soportes segn necesidad Conductos de cables y bandejas Todos los ductos de cables y soportes debern ser provistos e instalados de acuerdo con las especificaciones proporcionadas por la empresa, bandejas de cable / bastidores no se fijar a pasamanos o barras pasamanos. El Contratista deber proveer e instalar todos los cables, bandejas con accesorios adecuados a las instalaciones elctricas, control de instrumentos, fuego y gas y sistemas de cableado de telecomunicaciones, de conformidad con las especificaciones. El Contratista deber proporcionar y montar los soportes necesarios, para las instalaciones Instalacin de cables El Contratista deber proveer e instalar los conectores y terminales del sistema de potencia, la iluminacin y los cables de puesta a tierra como se describe en las especificaciones de instalacin elctrica. Puesta a tierra El Contratista deber proveer e instalar todos los cables de puesta a tierra, barras de tierra, tomas de tierra y pozos de puesta a tierra y para la proteccin de la atmosfrica. Traceado elctrico El Contratista deber instalar todos los traceado elctrico de equipos, tuberas, instrumentacin incluyendo las cajas de conexiones, termostatos, etc., segn sea necesario por las especificaciones de ingeniera. Inspeccin y pruebas El Contratista realizar inspecciones, pruebas, precomisionado de la obra, puesta en marcha y facilitar potencia temporaria y asistencia para permitir la inspeccin de los equipos e instalaciones.
9.2.7.
Estructuras Metlicas
El Contratista proveer, ensamblara y montar e inspeccionara todas las estructuras de acuerdo a los planos Aprobados y especificaciones pertinentes
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El alcance incluye pero sin ser limitado a:

Estructuras Metlicas para edificios y galpones. Escaleras, barandas, plataformas, pasarelas, rampas. Parrales de caeras, sendas de caeras, soportes principales, etc. Revestimiento estructural y soportes asociados
9.2.7.1. Revestimiento y Proteccin Superficial

El Contratista llevar a cabo la preparacin de superficies, galvanizado, y / o capa protectora de todas las estructuras de acero, tanques, tuberas, conductos, soportes, etc., de acuerdo con especificaciones. El Contratista presentara para aprobacin del Contratante una especificacin de pintura que incluir un sistema de reparaciones. El Contratista marcar claramente en las caeras la direccin de flujo y cdigo de colores de acuerdo a las especificaciones. 9.3. PRECOMISIONADO Se encuentran dentro del alcance del Contratista las actividades de precomisionado, comisionado y puesta en marcha. El Contratista deber realizar las actividades de precomisionado definidas a continuacin:
9.3.1.
Introduccin
El precomisionado generalmente deber incluir:
Chequeos de conformidad sistemticos llevados a cabo en cada parte, o tem, de equipamiento o componente, tales como manmetros, motores, cables, para verificar visualmente la condicin del equipamiento, la calidad de la instalacin, el cumplimiento de planos y especificaciones, todos los sistemas y/o procesos, instrucciones del/los fabricante/s, reglas de seguridad, cdigos, estndares, y buena prctica. Pruebas estticas y desenergizados del equipamiento, para asegurar la calidad de los componentes crticos. Estos trabajos de chequeo en fro se aplicar a todas las disciplinas y cubrir actividades tales como calibracin de instrumentos, alineacin de maquinaria, timbrado de vlvulas de seguridad, test de presin de caeras y continuidad de cables. Soplado con gas inerte, lavado de caeras y pruebas de presin.
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Precomisionado ser organizado por sub-sistema siguiendo una secuencia APROBADA. La preparacin del Precomisionado comenzar en la fase de ingeniera, junto con la preparacin del comisionado y la puesta en marcha, e incluir la preparacin de la documentacin requerida Las responsabilidades del Contratista para el Precomisionado incluirn: a) Preparacin de planes de Precomisionado y procedimientos. b) Establecer un adecuado equipo de personal experimentado y calificado para el Precomisionado. c) Proporcionar piezas de repuesto para el Precomisionado. d) Proporcionar el equipo necesario para el Precomisionado, herramientas, instrumentos y lquidos tales como: agua fresca, limpia, inhibida, productos qumicos, energa temporaria, aire comprimido, nitrgeno, aceites lubricantes, etc. Certificado de LISTO PARA COMISIONADO ser emitido por LA EMPRESA contra una satisfactoria construccin y Precomisionado de cada parte de la planta.
9.3.2.
Requerimientos Especiales Para Pruebas de Presin de Caerias
El Contratista debe evitar dao en las caeras y en cualquier tipo de vlvulas durante los pruebas de Precomisionado. El Contratista deber remover las vlvulas previo a las pruebas o aislarlas con bridas ciegas as como tambin desmontar cualquier instrumento o artefacto que pueda ser daado de acuerdo a la presin de prueba. Las vlvulas deben ser reinstaladas y las bridas ciegas removidas luego de la aprobacin de las pruebas.
9.3.3.
Check Lists de Precomisionado
La conformidad de los chequeos mencionados debern ser reportados en los Check Lists de Precomisionado. Los Check Lists de Precomisionado deben definir el alcance del trabajo, que debe hacerse sistemticamente, en cada tem de equipamiento seleccionado y deben usarse tambin para registrar los chequeos realizados. Un Check List de Precomisionado debe completarse para cada subsistema y tipo de equipo o mdulo.
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9.3.4.
Hojas de Pruebas (Tests ) de Precomisionado
Las pruebas estticas, desenergizadas, mencionadas arriba sern reportadas en Hojas de Pruebas de Precomisionado. Una Hoja de Prueba ser completada por cada test realizado. Estas Hojas de Prueba sern soportadas por reportes especficos y dibujos segn se requiera.
9.3.5.
ndice de Estado del Precomisionado
El ndice de Estado del Precomisionado debe resumir, para cada subsistema, el correspondiente chequeo y test de Precomisionado a ser realizado a cada tem de equipamiento o material (p.ej. manmetros, cables elctricos, bombas y similares) El ndice de Estado del Precomisionado ser usado para el seguimiento del avance de las actividades de Precomisionado.
9.3.6.
Listado de Faltantes (Punch Lists) de Precommissionado
Las Punch Lists de Precomisionado sern realizadas para cada sub-sistema a ser Precomisionado, con el propsito de registrar las discrepancias, equipamiento faltante o daado, mal funcionamientos, documentacin faltante y cualquier desviacin de los planos de diseo y especificaciones. Los tems de Punch List sern clasificados en tres categoras: 1. Punch List tipo A, son aquellos que deben ser solucionados antes del Comisionado, vale decir que la existencia de Punch List A no puede permitir la emisin del LISTO PARA COMMISSIONADO. 2. Punch List tipo B, son aquellos que deben ser solucionados antes de la Puesta en Marcha de la instalacin. Con Punch List tipo B se pueden hacer pruebas con energa o con presin pero deben ser solucionados antes del Start Up (Puesta en Marcha), vale decir con Punch List B no se puede emitir LISTO PARA PUESTA EN MARCHA. 3. Punch List tipo C , son aquellos que no impiden ningn tipo de pruebas ni tampoco la Puesta en Marcha de la Instalacin, slo que deben ser solucionados antes de la recepcin Definitva de la Obra.
9.3.7.
Catlogo (Dossier) de Precomisionado
El Contratista debe compilar la documentacin pertinente a las actividades de Precomisionado en un Dossier ordenado por sub-sistema, que contendr toda la
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informacin requerida para demostrar que cada sub-sistema ha alcanzado el estado de LISTO PARA COMISIONADO. Los Dossiers de Precomisionado deben incluir lo siguiente: a) CERTIFICADO DE LISTO PARA COMISIONADO b) Punch lists clarificadas/ punch list a ser clarificadas. c) Descripcin del sistema y planos marcados. d) Procedimientos especficos. e) ndice de Estado de Precomisionado. f) Check Lists de Precomissionado. g) Hojas de tests de Precomisionado. h) Planos para construccin, marcados conforme a obra. i) Reportes de control de calidad incluyendo los tests no destructivos (lavados, tests de presin, etc.) j) Reportes de tests en fbrica del proveedor. k) Documentacin de proveedores necesaria para el Precomisionado. 9.4. ACEPTACION MECANICA Etapa en la que se est dispuesto para iniciar la fase de comisionado y puesta en marcha, es decir, cuando todos los elementos que la constituyen, obra civil, equipos estticos, maquinaria, tuberas, equipos elctricos, instrumentacin, etc., han sido instalados, nterconexionados, y montado el aislamiento y la pintura de acuerdo con diagramas, planos y especificaciones correspondientes, las tuberas pre-lavadas, las pruebas reglamentarias realizadas, los instrumentos calibrados, comprobada la continuidad de los cables y timbradas las conexiones, instalacin de filtros, etc. El Contratante proceder a la inspeccin de la planta emitiendo la correspondiente Lista de Faltantes (Punch List). Solucionados todos los faltantes, se proceder a realizar la Aceptacin Mecnica de la planta y podr iniciarse el comisionado. El Contratante no permitir realizar trabajos de comisionado si no se ha resuelto la Lista de Faltantes (Punch List). 9.5. COMISIONADO El comisionado de la planta se define como el perodo inmediatamente despus de la Aceptacin Mecnica que sirve de preparacin de la planta para la operacin. En esta fase se realizan los lavados de lneas, test de fugas, carga de fluidos, productos qumicos, fluido de sello, se energiza todos los componentes, etc. Se hacen las pruebas
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operacionales de los sub-sistemas, necesarios para confirmar que se ajusta a las especificaciones. Comprende por tanto la prueba en fro y caliente de todos los sistemas y circuitos aisladamente, esto implica una serie de actividades todas ellas de responsabilidad del Contratista (sin carcter limitativo):

Lavado, limpieza y elementos provisionales. Retirar los filtros provisionales despus de limpiezas. Purgado de tuberas. Calibrar todos los instrumentos y ajustar los transmisores y dems componentes de cada lazo de control. Verificar y contrastar las placas de orificio y las toberas. Verificacin de aptitud de sistemas de deteccin de gas y fuego, y de proteccin contra incendios en caso que existiera. Puesta en servicio de los sistemas de agua de servicios y potable as como el lavado y limpieza de las tuberas. Pruebas de funcionamiento del sistema de drenajes. Instalar, desmontar y probar todas las vlvulas de seguridad o los carretes utilizados durante la construccin y montar las vlvulas de seguridad despus del timbrado y pruebas de disparo. Realizar pruebas de estanqueidad en todas las tuberas que lleven fluidos de proceso y reparar todas las fugas detectadas durante las pruebas de estanqueidad. Comprobar que todas las tuercas y tornillos estn completamente apretados. Realizar pruebas de energa elctrica de sentido de giro de los motores, balances de cargas, pruebas de cortocircuitos, etc. Realizar pruebas de continuidad elctrica de los compontes del sistema de control.
9.6. PUESTA EN MARCHA Antes y durante la puesta en marcha el Contratista impartir capacitacin y entrenamiento al personal de operaciones y mantenimiento del Contratante, de manera de transmitir el correcto conocimiento de la de tecnologa. Cuando todos los circuitos que constituyen la planta hubieran sido comisionados, la misma se encuentra dispuesta para su Puesta en Marcha, que se define como el periodo en el que se introduce alimentacin de materias primas en la planta hasta conseguir producto en especificacin. El Contratista notificar por escrito al Contratante con no menos de diez (10) das hbiles de anticipacin, la fecha de finalizacin del Comisionado y la fecha de Puesta en Marcha. El Contratante deber confirmar por escrito dentro de los dos das (2) hbiles subsiguientes a la notificacin del Contratista, su acuerdo sobre la
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fecha para la Puesta en Marcha. Hasta entonces el Contratista no podr poner en operacin la Planta. Durante este periodo no pueden realizarse labores propias de terminacin correspondientes a la Aceptacin Mecnica; s se podrn hacer trabajos menores, como puede ser pintura de paredes fras, marcado de lneas, modificacin de estructura o tubera auxiliar que no sea parte del proceso etc. Las operaciones de puesta en marcha sern dirigidas por el Contratista, con la colaboracin del personal de Operaciones del Contratante. Las actividades, fechas, nombres de responsables, sector/unidad, interfaces, coordinacin de actividades, etc. correspondientes a las operaciones de puesta en marcha debern estar acordadas en el Procedimiento de Puesta en Marcha a ser elaborado por el Contratista y aprobado previamente con suficiente antelacin por el Contratante. Ser responsabilidad y a cargo del Contratista las reparaciones de los elementos que hubieran podido sufrir algn dao durante las fases de aceptacin mecnica de la planta, comisionado y puesta en marcha. Se prev que al momento de puesta en marcha de la planta la cantidad de gas disponible para procesar ser de aproximadamente el 50% de la capacidad total de diseo. En este caso se deber poner en marcha la planta utilizando un nico tren criognico a su mxima capacidad (o lo que la cantidad de gas disponible permita) y luego de que la operacin con este tren resulte exitosa se pasar a operar con el segundo tren en similares condiciones. La puesta en marcha se considerar finalizada luego de que ambos trenes y el resto de las instalaciones (deshidratacin, fraccionamiento, compresin, etc.) hayan sido probados a la mxima capacidad posible segn la disponibilidad de gas. En el caso de que la cantidad de gas disponible sea equivalente a la capacidad total de diseo, la planta se deber poner en marcha operando con los dos trenes criognicos en paralelo. La puesta en marcha se deber realizar de tal manera que todos los equipos de planta puedan ser probados durante esta etapa al mximo de su capacidad y cumpliendo con la flexibilidad de operacin segn el Turn Down de la planta entre modos operativos rechazo-recuperacin de etano. 9.7. PRUEBA DE DESEMPEO DE LA PLANTA El Contratante informar al Contratista con una anticipacin mnima de 180 (ciento ochenta) das corridos a la fecha programada de finalizacin de puesta en marcha la cantidad de gas de entrada que estar disponible para la realizacin de la prueba de desempeo.
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Finalizada la puesta en marcha y alcanzado el producto en especificacin en al menos uno de los modos operativos, el Contratista tendr un plazo de 60 (sesenta) das corridos para realizar, obteniendo resultados exitosos, todas las pruebas de desempeo establecidas, incluidas las establecidas en los acuerdos de garanta a ser firmados entre UOP, el Contratista y el Contratante. Debido a los diferentes modos operativos con los que contar la planta, la prueba de desempeo total constar de un set de diferentes pruebas de desempeo individuales. Se considerar superada la prueba de desempeo total de la planta solamente cuando cada una de las pruebas individuales cumpla con los criterios de aceptacin establecidos en los protocolos. Las pruebas de desempeo individuales que conformarn la prueba de desempeo total sern las siguientes: Modo recuperacin de etano, capacidad de diseo de planta. Modo rechazo de etano, capacidad de diseo de planta Modo rechazo de etano, capacidad de procesamiento mnimo garantizado (25% caudal total de diseo, equivalente a 50% de un tren criognico) Mxima capacidad de equipos (exceptuando los de los trenes criognicos). En esta prueba se debern probar a mxima capacidad de los equipos que no forman parte de los trenes criognicos. Esta prueba puede ser desarrollada en etapas secuenciales y la duracin puede ser distinta a la de las otras. Los detalles de la misma se debern proponer en el protocolo de prueba.
Las pruebas individuales a mxima capacidad debern realizarse como dos sub-pruebas distintas, cada una de ellas operando con uno de los trenes criognicos a la mxima capacidad posible (no ms all de los caudales de diseo). Para la prueba de capacidad mnima, los trenes criognicos debern operarse en simultneo. De esta manera la prueba de desempeo total implicara una cantidad de 6 pruebas individuales. Para cada una de las pruebas de desempeo individuales se deber verificar, luego de que la planta haya alcanzado un rgimen estable de operacin, un periodo cuya duracin se fija en 72 horas de funcionamiento ininterrumpido durante el cual la planta debe funcionar a plena satisfaccin, con productos dentro de especificacin y consumos y efluentes exigidos. Durante este periodo el Contratista podr realizar ajustes que no interfieran con la capacidad de la planta. El Contratante deber presenciar todas las pruebas de funcionamiento, caso contrario, estas pruebas no sern consideradas vlidas, por lo cual debern ser repetidas por el Contratista.
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El Contratista podr realizar las pruebas de desempeo total de planta en simultneo o en un momento diferente al de la realizacin de las pruebas establecidas en el acuerdo de garanta a ser firmado con UOP. A los fines de ejecucin de estas pruebas el Contratante proveer:

Gas en volmenes adecuados (segn las consideraciones anteriores) y calidad adecuada y a plena disponibilidad del Sistema de Transporte de Gas del Contratante. Plena Disponibilidad de las Interconexiones con los Servicios y Sistema de Transporte de Gas del Contratante previa autorizacin y comunicacin con los responsables del Gasoducto. Plena Disponibilidad de Personal para los Fines Operacionales conjuntamente con los tcnicos y personal especializado del Contratista. Cuando se requiera presencia de proveedores, los costos asociados a los mismos sern por cuenta del Contratista.
9.8. CONDICIONES DE LAS PRUEBAS DE DESEMPEO Con una anticipacin mnima de 120 (ciento veinte) das corridos a la fecha programada de finalizacin de puesta en marcha el Contratista entregar al Contratante los protocolos detallados propuestos para las pruebas de desempeo aqu establecidas, sometindolos a la aprobacin del mismo. El Contratante se expedir aprobando o solicitando modificaciones y/o aclaraciones sobre el protocolo propuesto en un lapso mximo de 45 (cuarenta y cinco) das corridos desde la fecha de presentacin. En el protocolo detallado de pruebas a ser entregado por el Contratista, se indicar, como mnimo, lo siguiente:

El mtodo propuesto para demostrar que se obtienen los recobros de etano propano y ms pesados detallados en el Contrato La metodologa operativa propuesta para probar la planta en los distintos modos operativos que requieran ser garantizados El mtodo propuesto para demostrar que todas las unidades de proceso cumplen los comportamientos segn los protocolos de los fabricantes respectivos tomando en cuenta la calidad y cantidad de gas de alimentacin, las temperaturas y las presiones de entrada y de salida de la Planta. El mtodo propuesto para comprobar el cumplimiento de las garantas ambientales, explicitando los resultados esperados y los mtodos analticos a utilizar para comprobar dichos resultados. Los mtodos analticos a utilizar en todas las pruebas de desempeo y la descripcin de cmo dichos mtodos estarn validados al momento de las pruebas.
En particular y sin perjuicio de lo antes expuesto, la PRUEBA DE DESEMPEO ser realizada de acuerdo a las siguientes condiciones:
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El Contratista deber informar al Contratante, por escrito, treinta (30) das antes de su ejecucin La duracin de cada prueba individual ser de 72 horas continas ininterrumpidas a partir del momento de operacin estable que defina el Contratista como punto de inicio. La planta ser operada de acuerdo a las bases de diseo, en las condiciones de entrega de productos de acuerdo a las garantas definidas en el Contrato. Segn el punto la garanta de Equipos, valores ms probables de: a) Presin y temperatura de Succin b) Presin y temperatura de Descarga e) Temperatura Ambiente Todos las variables de la planta sern guardadas en la base de datos del sistema de control y sern utilizados para validar la operacin de la planta. Los anlisis de las muestras tomadas durante la PRUEBA DE DESEMPEO debern realizarse utilizando las normas especificadas en los protocolos de realizacin aprobados por el Contratante. Los anlisis debern ser realizados por personal calificado y sern contrastados por el Contratante. Todas las muestras de las pruebas de desempeo individuales debern tomarse por triplicado, conservando 2 (dos) contra-muestras hasta la aceptacin formal del resultado final de la prueba de desempeo total por parte del Contratante. Finalizada cada prueba individual el Contratista deber presentar un reporte de la Prueba de Desempeo en un plazo mximo de diez (10) das calendario. Si no se logr cumplir con las garantas especificadas en el Contrato, deber establecer las causas y emitir las recomendaciones para poder cumplir con las garantas. Las recomendaciones emitidas debern contar con un cronograma de ejecucin y estar fundamentadas en un estudio de ingeniera adicional si el caso lo amerita. Cualquier gasto adicional en estudios o re-ingeniera deber ser cubierto por el Contratista. El Contratante tendr diez (10) das calendario de plazo mximo para revisar y aprobar el informe. La implementacin y ejecucin de las recomendaciones debern ser aprobadas por el Contratante y realizadas por el Contratista. Una vez completadas las recomendaciones de una segunda o inclusive hasta la cuarta prueba, el Contratista deber realizar la prueba de acuerdo a las condiciones mencionadas en este punto. Si an despus de la quinta prueba, no se logran cumplir con las garantas, el Contratante podr aplicar las estipulaciones sealadas en el Contrato. El Contratista ser responsable por cualquier gasto en el que se incurra durante las pruebas incluidas en el presente punto. Esto incluye los gastos asociados a las conexiones e instalaciones provisionales requeridas, instrumentacin y cualquier otro gasto necesario a los fines aqu indicados.
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Todos los servicios, as como suministros, repuestos y/o herramientas especiales requeridos durante las actividades de Precomisionado, comisionado, puesta en marcha y pruebas de buen funcionamiento, sern cancelados en su totalidad por el Contratista. Esto incluye electricidad, agua para las pruebas hidrostticas, secado e inertizacin. Durante la ejecucin de la PRUEBA DE DESEMPEO se ejecutarn las Pruebas de Desempeo de las unidades crticas, tales como turbocompresoras, unidad de expansin, etc. siendo estas operadas a plena capacidad de compresin de gas, y del turbogenerador de forma tal que como resultado de las mismas se demuestre que la Planta est en condiciones ptimas para su normal operacin.
Todas las unidades sern puestas en operacin incluyendo las que sern utilizadas como reserva o stand-by, de forma que muestren horas de rotacin equivalentes o funcionamiento. Estas pruebas no se considerarn completadas a menos que las Pruebas de Rendimiento relevantes hubieran sido completadas a satisfaccin del Contratante y de acuerdo con las condiciones de tecnologa de proceso garantizadas por el Contratista. En caso de que para el momento de la prueba de desempeo se tenga una cantidad de gas menor a la de diseo de la planta se debern tomar las medidas necesarias que permitan llevar a cada uno de los equipos a una condicin operativa lo ms cercana a su condicin de diseo de mxima capacidad. A modo de ejemplo se proponen las siguientes medidas, a ser evaluadas por el Contratista y propuestas al Contratante en el protocolo de ensayo: Operar la deshidratacin con menor cantidad de lechos para obtener caudales individuales de cada uno equivalentes a sus valores de diseo Operar las columnas deetanizadora, debutanizadora y deisopentanizadora incrementando reflujo hasta obtener valores de exigencia hidrulica de internos equivalentes a los de su condicin de diseo de mayor exigencia. Realizar estas operaciones en simultneo maximizando los requerimientos de hot-oil. Operar con menos compresores de gas residual.
En caso de interrupcin, paro o suspensin de las Pruebas de Desempeo por causas imputables al Contratista, este las deber repetir. Los costos asociados a la repeticin de las pruebas y a cualquier inconveniente o dao causado por esta, debern ser cubiertos en su totalidad por el Contratista. Las pruebas que resulten fallidas, debern ser repetidas tan pronto sea posible tantas veces como sea necesario, hasta que el Contratante apruebe las mismas. El Contratista ser responsable por la ejecucin y conduccin de las Pruebas de Desempeo. Durante la ejecucin de dichas pruebas, la operacin de la Planta ser realizada por el personal del Contratante y el Contratista en forma conjunta.
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El Contratante se reserva el derecho de detener cualquier prueba que el Contratista est realizando, a fin de proteger la integridad de sus instalaciones y/o personal de la Obra. El Contratista, con aprobacin del Contratante, deber ejecutar una comparacin de los resultados de las PRUEBAS DE DESEMPEO con la simulacin del proceso realizada para las condiciones y composiciones del momento de la prueba, conforme al protocolo de pruebas acordado entre el Contratista y el Contratante, utilizando el mismo programa de simulacin de procesos con el que se dise la planta. Los resultados debern validar los requisitos establecidos en el Contrato y bases de diseo. La PRUEBA DE DESEMPEO no ser aceptada por el Contratante a menos que se alcancen los recobros de etano, propano y superiores garantizados por la tecnologa, como as tambin la composicin de los productos y que las unidades de turbocompresin, expansin y turbogeneracin hubieran alcanzado los estndares garantizados por el fabricante en cuanto al rendimiento y su eficiencia. A tal fin el Contratista deber demostrar que estas unidades y productos alcanzan los valores garantizados en el Contrato. De no cumplir el Contratista ser objeto de penalidad de acuerdo al presente Contrato. Si como resultado de la PRUEBA DE DESEMPEO no se alcanzaren los valores de rendimiento y eficiencia garantizados por el Contratista, de acuerdo a los trminos establecidos en el Contrato, tomando en cuenta las tolerancias acordadas entre las Partes, el Contratista est obligado a tomar las medidas que fuesen necesarias, cualquiera que estas fueren, a fin de cumplir con las condiciones de garanta antes expuestas, debiendo reiniciar la prueba desde su condicin inicial. En caso de ser necesario, paralizar, o suspender la PRUEBA DE DESEMPEO, por razones imputables al Contratista, se tomarn las acciones que hubiere a lugar de acuerdo a las condiciones establecidas en el Contrato. Una vez completada la PRUEBA DE DESEMPEO a satisfaccin del Contratante y una vez alcanzados los valores garantizados por la tecnologa, el Contratante emitir el correspondiente certificado finalizando la prueba.
9.8.1.
Paros De Produccin
Se define como una interrupcin en la produccin y operacin normal de una planta por causa atribuible al no funcionamiento mal funcionamiento de uno o ms equipos. Los paros de unidades, pueden ser ocasionados por fallas imputables al Contratista o de forma programada, para efectuar cualquier reparacin o mantenimiento de equipos o unidades.
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Si la causa del paro es una falla imputable al Contratista, el tiempo para el restablecimiento de las condiciones estables de operacin, ser establecido por el Contratista, comunicado al Contratante segn lo indicado en el Contrato. No se considerar paro de Planta cuando el caudal de operacin est por debajo del caudal mnimo requerido para operaciones de la misma o sea por reduccin de los volmenes de gas a manejar, producto de condiciones operacionales del Contratante y de mercado, por periodos acordados entre ambas Partes.
9.8.2.
Certificacin y Asistencia a las Pruebas de Desempeo
Estas Pruebas sern presenciadas, atestiguadas y certificadas por los representantes del Contratante y del Contratista al mismo tiempo. En caso que el Contratante, por causas que escapan a su control en ese momento, no pueda asistir a presenciar alguna prueba, el Contratista reprogramar esta prueba para ser ejecutada posteriormente. Dicha prueba no podr ser ejecutada sin la presencia del Contratante.
9.8.3.
Recepcin Provisional
Los trmites para la Recepcin Provisional total, o parcial cuando proceda, se iniciarn cuando el Contratista notifique al Contratante que los trabajos, o una parte de los mismos, han finalizado de acuerdo con el alcance indicado en los documentos y especificaciones del proyecto y que se han producido todos los ensayos finales y que todos los defectos encontrados durante la inspeccin se han corregido. Adems, deber haber terminado el periodo Verificacin del Funcionamiento de la Planta satisfactoriamente y ser aceptables los resultados de la PRUEBA DE DESEMPEO. Slo cuando estas etapas se hubieran completado se proceder a la recepcin provisional de la planta por el Contratante. A partir de ese momento la operacin de la planta y todos sus servicios ser realizada por el personal del Contratante, que ser asistido, si as se solicita, por supervisores del Contratista. El Contratista notificar al Contratante, con una semana de antelacin, la fecha prevista para la realizacin de la inspeccin final. El Contratante realizar, junto con el Contratista, dicha inspeccin dentro de los cinco (5) das siguientes a la fecha prevista para la inspeccin final. Si el Contratante, al completarse la inspeccin conjunta, est provisionalmente de acuerdo con la forma en que han sido realizados los trabajos, o una parte de los mismos, en total conformidad con el contrato, incluyendo las ordenes de cambio, el Contratante emitir al Contratista, por escrito, un Acta de Recepcin Provisional total, o parcial cuando proceda, de los trabajos, que ser firmada por el Contratista y el Contratante.
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Si, al realizar la inspeccin conjunta de los trabajos, o de una parte de los mismos, el Contratante considera que los mismos no han sido terminados de acuerdo con el contrato, se preparar un acta firmada por el Contratante y el Contratista que enumere las discrepancias con el contrato o los defectos o ambos. El acta especificar adems una fecha antes de la cual debern ser corregidas las discrepancias o los defectos, a fin de celebrar una segunda inspeccin conjunta en esta fecha. El Contratista tomar todas las medidas necesarias para corregir las discrepancias y los defectos, sin aumento del presupuesto de las obras y dentro del perodo especificado. Si como consecuencia del punto anterior, hubiese sido necesaria una segunda inspeccin: Si el resultado fuese conforme, se expedir un Acta de Recepcin Provisional total, o parcial cuando proceda. Si el resultado no fuese conforme, el Contratista tomar todas las medidas necesarias para corregir las discrepancias y los defectos con la mayor diligencia y, en su defecto, el Contratante podr contratar a un tercero para llevar a cabo los trabajos de correccin o enmienda, en cuyo caso, los gastos que se produzcan sern a cargo del Contratista. Efectuada la Recepcin Provisional total, o parcial cuando proceda, sern por cuenta del Contratante la conservacin y mantenimiento de la Planta, o de la parte de sta que corresponda, sin perjuicio de lo que sea a cargo del Contratista en aplicacin del apartado GARANTIAS. No ms tarde de la Recepcin Provisional total, o parcial cuando proceda, el Contratista entregar al Contratante una coleccin completa y actualizada de todos los documentos relativos a los correspondientes trabajos, en la cual se incluirn memorias, manuales de trabajo y operacin, listas de recambios y proveedores, planos as-built, actas de pruebas y ensayos, certificacin de los materiales suministrados por el Contratista, documentacin del control de calidad realizado y cuanta informacin precise el Contratante para poder utilizar la Planta de acuerdo con lo indicado en el Contrato y sus Anexos.
9.8.4.
Recepcin Definitiva
Dentro de los 30 das siguientes a la fecha en que termine el Perodo de Garanta de los Trabajos o, cuando proceda, de una parte de los mismos, y siempre y cuando no existan reclamaciones del Contratante pendientes de resolver por el Contratista, se producir la Recepcin Definitiva de los respectivos trabajos y el Contratante levantar en cada caso el acta correspondiente y ratificada por el Contratante y el Contratista. No se emitir el Acta de Recepcin Definitiva hasta tanto todas las correcciones hubieran sido hechas a la completa satisfaccin del Contratante.
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Ser condicin imprescindible para obtener la Recepcin Definitiva la entrega de todos los Planos y Documentacin Conforme a Obra, junto con los Manuales de Operacin y Mantenimiento y Certificados de Garanta de equipos. El acta de Recepcin Definitiva ser el nico documento que pruebe que los trabajos realizados son conformes con el contrato y sus anexos. Las Recepciones Definitivas de una parte de los trabajos, cuando procedan, no prejuzgarn la Recepcin Definitiva de la Planta objeto del Contrato. 9.9. CAPACITACION
DEL PERSONAL DEL CONTRATANTE SOBRE FUNCIONAMIENTO, OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA PLANTA
EL
Con antelacin de por lo menos seis (6) meses antes y durante la Puesta en marcha, el Contratista dictara e impartir adiestramiento y/o entrenamiento al personal de operaciones y mantenimiento que el Contratista considera clave o el Contratante considera clave, para el funcionamiento de la Planta. Al momento de colocar la orden de compra de equipos para la planta el Contratista debe ver con el Proveedor los cursos de capacitacin necesarias para el personal del Contratante. Preferentemente el idioma de capacitacin debe ser en espaol. Este personal deber ser capacitado en arranque, paros, operacin y mantenimiento de los equipos mecnicos, instrumentos, equipos elctricos o sistemas que son crticos para buen funcionamiento de la Planta, de manera de establecer la correcta transferencia de tecnologa. El Contratista inicialmente deber capacitar en forma terica a todo el personal designado por el Contratante para lo cual los instructores debern ser expertos en sus reas y conocedores de la tecnologa. El Contratista deber presentar para la aprobacin del Contratante, el programa detallado de cada curso, el nombre de la institucin que impartir la capacitacin el diseo curricular de cada curso y el Currculum Vitae del o los instructores especializados. Un programa de capacitacin ofrece la oportunidad para que los empleados con aptitudes y con conocimientos bsicos en procesamiento de gas, se califiquen como trabajadores de planta experimentados. Los objetivos de dicho programa debern ser los siguientes:

Capacitar al personal de tal forma que las plantas y equipos reciban una operacin y mantenimiento profesional y eficiente. Deber crear las bases en el personal, sobre el cual se cimiente una capacitacin y desarrollo de las competencias en forma continua, flexibilidad y buen desempeo.
El Contratista deber presentar un plan de capacitacin, adiestramiento y entrenamiento para el Personal del Contratante (debe incluir teora y entrenamiento prctico), con la siguiente informacin:
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El temario de cada curso Las fechas aproximadas y duracin (horas) Cantidad de personal a participar segn especialidad Lugar a realizarse del curso El objetivo que los asistentes deben alcanzar en cada curso La forma en que se evaluar el desempeo / consecucin del objetivo del curso.
Se deber presentar el Programa detallado de cada curso, el nombre de la institucin que impartir la capacitacin, diseo curricular de cada curso. Los Instructores o capacitadores que impartirn los cursos debern ser certificados para poder dar diferentes niveles de capacitacin. El plan de capacitacin, adiestramiento y entrenamiento deber ser revisado y aprobado por el Contratante. El Contratista deber tomar en cuenta el adiestramiento del personal en simuladores de operacin de plantas de extraccin de lquidos que contemple, pero no se limite a: el arranque de planta, fallas aleatorias de operacin, paro programado de planta, paro de emergencia y situaciones imprevistas de acuerdo a la experiencia del Contratista. Seccin Terica La seccin Terica del programa de capacitacin deber consistir en diferentes tipos de tcnicas de enseanza como son las cintas de video y otros tipos de instruccin complementados con la educacin personalizada y la capacitacin amplia. Las primeras semanas del programa deber involucrar solo a la seccin Terica para lo cual los instructores debern ser expertos en sus reas y conocedores de la tecnologa. El contenido de la seccin Terica deber presentarse para la aprobacin del representante del Contratante y estar de acuerdo a las necesidades propias de las plantas de procesamiento de gas. Adems se debern incorporar cursos especficos para los equipos y procesos especficos de la planta, que deber tener la siguiente informacin:

El temario del curso Las fechas aproximadas y duracin Cantidad de personal a participar segn especialidad Lugar a realizarse del curso Tratamiento de Gas natural Deshidratacin Turbo expansin Fraccionamiento Almacenaje de licuables (GLP y Gasolinas)
Los temas de los cursos tericos incluyen, pero no se limita a los siguientes procesos:

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Para terminar cada rea de la seccin terica cada persona deber demostrar sus conocimientos de los objetivos de dicha rea y recibir una calificacin aprobatoria del plan de capacitacin. Al concluir la seccin terica la persona podr:

Comprender los diferentes procesos de la planta. Comprender la operacin adecuada de los equipos. Localizar y utilizar los manuales e impresos
Seccin de Capacitacin Prctica En esta seccin el personal designado por el representante del Contratante, deber ser capacitado y entrenado en arranque, paros de planta, paros de emergencia, operacin y mantenimiento de los Equipos, instrumentos, laboratorio o sistemas que son crticos para buen funcionamiento de la Planta, de manera de establecer la correcta transferencia de informacin de la tecnologa. La capacitacin y adiestramiento tcnico-operativa de la planta y de todas sus unidades, deber ser al detalle para todo el personal gerencial, directores de rea, directores de proyectos, jefes de unidades, encargados de procesos e ingenieros especializados quienes debern conocer al detalle el funcionamiento de las diferentes reas y unidades de la planta. La capacitacin del personal operativo de Mantenimiento, instrumentacin, laboratorio y Procesos que ser designado por el Contratante, deber ser integral - terico y prctico de las diferentes reas y unidades, con mayor nfasis en el conocimiento detallado de la parte constructiva y operativa de los diferentes equipos que sern instalados en la planta. El personal operativo al concluir la capacitacin prctica deber poder realizar operaciones de mantenimiento, paros de planta, paros de emergencia, puesta en marcha y normalizacin de todas las reas y unidades de la planta, que incluye y no se limita a:

Deshidratacin Turbo expansin Fraccionamiento Almacenaje de GLP y Gasolinas Compresor de Gas Residual. Generadores Deetanizadora Debutanizadora Horno Sistema DCS y ESD Tanques de almacenamiento
As tambin los temas de los cursos debern ser definidos con respecto a de todas las actividades que se van a realizarse en la Planta durante su Operacin y Mantenimiento, y la necesidad de personal de Contratante de tener adiestramiento y habilidades durante y para el correcto funcionamiento de la Planta.
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Pg.: 100 de 191 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

El plan de capacitacin, entrenamiento y adiestramiento del personal del Contratante debe ser entregado a los noventa (90) das despus de la fecha de la Orden de Proceder y ser revisado y aprobado por el Contratante. En caso de las capacitaciones terico-prctico, en Santa Cruz, fuera de la ciudad de Santa Cruz o del pas, todos los gastos de la capacitacin como: el costo de los cursos, viticos, movilizacin o traslados, pasajes, alojamiento, alimentacin de los participantes, impuesto de viajero, tazas de aeropuertos y otros debern correr por cuenta del Contratista. El Contratista ser responsable de cualquier trmite de migracin o de visa (en caso si existiera) para el personal que ser escogido para la capacitacin fuera del pas. 9.10. SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD (SMS)
9.10.1. Consideraciones Generales 9.10.1.1.Documentos de Referencia

Legislacin vigente a cumplir: Ley General de Higiene y Seguridad Ocupacional y Bienestar (DL-16998) Ley General del Trabajo. Ley 1333 de Medio Ambiente y sus reglamentos: o Reglamento General de Gestin Ambiental o Reglamento para la Prevencin y Control Ambiental o Reglamento en Materia de Contaminacin Atmosfrica o Reglamento para actividades con Sustancias Peligrosas o Reglamento en Materia de Contaminacin Hdrica o Reglamento de Gestin de Residuos Slidos. o Reglamento Ambiental al Sector Hidrocarburos (RASH) Ley de Hidrocarburos No. 3058 de 17 de mayo de 2005. Decreto Supremo 25502: Reglamento para la Construccin y Operacin de Refineras, Plantas, Petroqumicas y Unidades de Proceso Ley 1008 Sustancias Controladas Cdigo Nacional de Trnsito (Ley 10135) Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental (E.E.I.A) del proyecto. Norma Boliviana NB-512 Agua para Consumo Humano. Ley 1600 SIRESE Toda otra ley que sea de aplicacin segn la Legislacin de la Repblica de Bolivia

Normativa de Aplicacin en la Industria: Reglamento de Seguridad de OSHA (29 CFR 1910)
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OHSAS-18001: 2007 Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional ANSI: American National Standards Institute NFPA: National Fire Protection Association OSHA: Occupational Safety and Health Administration ISO-22000 Sistema de Gestin de la Seguridad Alimentaria ISO 14001:2004 Sistemas de administracin ambiental, especificaciones con gua para su uso
9.10.1.2.Abreviaturas, Conceptos y Definiciones

IPC.- Ingeniera, Procura, Construccin TDR.- Trminos de Referencia ISO.- Organizacin Internacional de Estndares OSHA.- Administracin de la Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS.- Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional IBNORCA.- Instituto Boliviano de Normalizacin de Calidad ANSI.- Instituto Nacional de Estndares Americano NFPA.- Asociacin Nacional de Proteccin contra el Fuego MSDS.- Hoja de Datos de Seguridad de materiales Supervisin.- Visin Superficial de una actividad Monitoreo.- Seguimiento y registro de una actividad en un determinado periodo Fiscalizacin.- Verificacin y Control del Cumplimiento de una Actividad respecto a los Estndares, Contratos, Leyes y Reglamentos. Obras.- Significa todos los productos, construcciones, obras y servicios que proveer el Contratista de acuerdo con los trminos y condiciones del Contrato, Anexos y documentacin complementaria, incluida la ingeniera, el diseo, la provisin de materiales, la procura adquisicin de Equipos, el transporte, la fabricacin, la construccin, la instalacin, la puesta en marcha y las pruebas para la entrega en tiempo, forma, calidad y seguridad de la Planta. Servicio.- Construccin de la Planta de Extraccin de Licuables Gran Chaco Plan.- Conjunto de programas que describe las actividades y la asignacin de recursos en un determinado tiempo. Diseo Curricular.- Es la descripcin tcnica del desarrollo del Contenido de un Curso de Capacitacin. Est compuesto por: Introduccin, Objeto, Habilidades y Destreza a Desarrollar, Alcance del Curso, Contenido Mnimo, Mtodos de Enseanza, Material didctico a emplear, Currculum Vitae del Capacitador y Respaldo del Capacitador. Grupo Gerencial.- Conjunto de profesionales que Administrar el Servicio. (Supervisores)
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Grupo Operativo.- Conjunto de profesionales que Desarrollaran el Servicio Plan Operativo.- Conjunto de programas que describe las actividades y la asignacin de recursos en un determinado tiempo en campo. Programa de Seguridad: Documento especfico para un proyecto en el cual se indican los recursos, procedimientos, normas a ser aplicadas con la finalidad de eliminar o minimizar los riesgos y la tasa de accidentabilidad. Plan de Contingencias.- Conjunto de Procedimientos que se aplicarn en caso de la ocurrencia de un accidente, derrame, incendio y accidente de trnsito, durante la ejecucin de un determinado Proyecto. Plan de Mejora Continua.- Conjunto de medidas correctoras, preventivas y remediables que se establecen y ejecutan para cerrar las Oportunidades de Mejora Continua y las No Conformidades. Programa de Salud Ocupacional: Documento que especifica que procedimientos y recursos asociados deben aplicarse, quien debe aplicarlos y cuando deben aplicarse a un proyecto orientado a la proteccin del personal en general en lo que se refiere a los riesgos en salud ocupacional. Procedimiento: Forma especfica para llevar a cabo una actividad, trabajo o un proceso Plan de Evacuacin Mdica de Emergencia.- Conjunto de Procedimientos que se aplicarn en caso de la ocurrencia de un accidente, derrame, incendio y accidente de trnsito, durante la ejecucin del Proyecto. Salud Ocupacional: conjunto de reglas y prcticas, relativas al mantenimiento de la salud en el trabajo. Vacuna: administracin de pequea cantidad de germen patgeno, que estimula el sistema inmunolgico del paciente Elaboracin y manipulacin de alimentos: protocolos de conducta higinica del personal de cocina, que realiza la preparacin de alimentos. Inocuidad alimentaria: es la garanta de que un alimento no causar dao al consumidor cuando el mismo sea preparado o ingerido de acuerdo con el uso a que se destine. Profilaxis: administracin por va oral de dosis mnimas de un medicamento. Pesticidas: Productos qumicos utilizados para erradicar parsitos animales y plantas. Insecticidas: Productos qumicos utilizados para erradicar insectos nocivos. Medio Ambiente: Entorno en el cual una organizacin opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones. EEIA: Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental.
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PPM: Programa de Prevencin y Mitigacin. PASA: Plan de Aplicacin y Seguimiento Ambiental. RESIDUO: objeto, sustancia o elemento en estado slido o lquido, sobrante de las actividades domsticas, recreativas, comerciales, institucionales, de la construccin e industriales, que no tiene valor de uso directo y es descartado por quien lo genera. FICHA AMBIENTAL (FA): Documento que contiene informacin sobre el proyecto, obra o actividad, la identificacin de impactos clave y la identificacin de la posible solucin para los impactos negativos. Separacin en la fuente: clasificacin de los residuos slidos en el sitio en donde los generan. Tiene como objetivo separar los residuos que tienen un valor de uso indirecto de aquellos que no lo tienen. Tipos de clasificacin de residuos de acuerdo a la fuente de generacin: Domsticos: provenientes de actividades de limpieza, cocina, e higiene personal de campamentos o instalaciones. industriales: provenientes de procesos industriales y mantenimiento de equipos de proceso. Reciclables: se pueden utilizar nuevamente para su funcin principal o con un tratamiento pueden llegar a ser material para nuevos productos. se incluye papel, vidrio, latas, plstico, madera, cartn, chatarra, entre otros. Orgnicos: residuos de comidas, cscaras de vegetales, huesos; residuos vegetales de limpieza y deshierbe de reas. Contaminados: impregnados con sustancias combustibles e inflamables, provenientes de talleres, trapos con aceite o combustible; infecciosas, como papel higinico usado y residuos de enfermeras; explosivas, reactivas o txicas. Almacenamiento: es la accin del usuario de depositar temporalmente los residuos, mientras se procesan para su aprovechamiento, se presentan al servicio de recoleccin o se dispone de ellos. Tratamiento: es el conjunto de acciones y tecnologas mediante las cuales se modifican las caractersticas de los residuos incrementando sus posibilidades de reutilizacin, o para minimizar los impactos ambientales y los riesgos a la salud humana en su disposicin final. Disposicin final de residuos: es el proceso de aislar y confinar los residuos en forma definitiva de tal forma que no representen daos o riesgos a la salud humana y al medio ambiente. Contaminacin: la presencia de fenmenos fsicos, de elementos o de una o ms sustancias o de cualquier combinacin de ellas o sus productos que genere efectos adversos al medio ambiente, que perjudiquen la vida, la salud y el bienestar humano, los recursos naturales, constituyan una molestia o degrade la calidad del aire, agua, suelo o del ambiente en general. Estacin de basura: recipiente utilizado para el almacenamiento de los residuos slidos generados.
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Garantas Ambientales significa, en relacin con las emisiones, las descargas y los niveles de decibel (dB) de o relacionados con la Planta, las garantas del Contratista hechas en el presente documento de que dichas emisiones, descargas y niveles de decibel no sobrepasarn las cantidades o intensidades especificadas en el presente punto. Pruebas Ambientales significa las pruebas medio ambientales realizadas. Las garantas y pruebas ambientales debern ser realizadas de acuerdo a lo que establece en la legislacin Boliviana.
9.10.1.3.Documentacin a Presentar por el Contratista

En la bsqueda de las mejores prcticas para alcanzar los objetivos de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, El Contratista deber disponer de la aplicacin de un Sistema de Gestin de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional segn la norma OHSAS 18001:2007 y dando cumplimiento a todas las leyes, decretos y reglamentaciones vigentes a nivel nacional, departamental, provincial municipal vigentes y de aplicacin para las Obras. El Contratista debe priorizar la Seguridad y la Salud Ocupacional durante sus actividades de ejecucin del proyecto; para minimizar o eliminar los riesgos potenciales de accidentes, prcticas inseguras o aparicin de enfermedades ocupacionales; Para alcanzar los objetivos de Proteccin del Medio Ambiente, El Contratista deber disponer y aplicar Sistemas de Gestin Ambiental basado en Ley 1333 y sus normativas, norma ISO 14001:2004 y la aplicacin estricta del Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental (EEIA) del proyecto, dejando dicho sistema de gestin preparado para que el Contratante pueda continuar su aplicacin durante la operacin posterior de la planta. Por ello se establecen los siguientes requerimientos: Documentacin a ser presentada junto con la Oferta El Contratista debe tener experiencia probada en proyectos bajo un Sistema de Gestin de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente para lo cual deber presentar adems de lo indicado en el Contrato- lo siguiente:

Poltica de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente firmada por la Alta Direccin. Indicadores de Gestin de Seguridad, Salud ocupacional y Medio Ambiente en los ltimos tres aos.
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Descripcin del Sistema de Gestin de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente a aplicar en el proyecto. Procedimientos especficos de Seguridad Industrial para el proyecto. Formato de Permiso de Trabajo. Identificacin de y Anlisis de Riesgos del proyecto. Plan de Contingencias. Planilla de aspectos e impactos. Plan de Respuesta a Emergencia y Plan de Evacuacin Mdica especfico para el proyecto. Gestin vehicular del Contratista. Cronograma de relevo de personal de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente Organigrama propuesto del Contratista del personal para el control interno y CV de los encargados de Seguridad, Medio Ambiente y Salud. Declaracin de aceptacin y compromiso de cumplimiento de las consideraciones y acciones resultantes recomendadas en el Estudio de Impacto Ambiental (EEIA) del proyecto.
Nota: La omisin de uno o ms de estos requisitos podr ser considerada como condicin de descalificacin de la oferta.
Documentos a ser presentados posterior a la adjudicacin. El Contratista tendr que presentar, para aprobacin del Contratante, dentro de los plazos establecidos y adems de lo indicado en el Contrato y en todos los casos antes del inicio de sus actividades, los siguientes documentos:
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Polticas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente firmada por la Alta Direccin. Polticas y Programa de Control de Alcohol y Drogas. Objetivos y Metas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente para el Proyecto. Programa de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional para el Proyecto. Programa de Gestin Ambiental especfico para el proyecto, tomando como referencias el (EEIA) y Ficha Ambiental del proyecto. Programa de Medidas Preventivas Procedimientos y/o instructivos del Contratista relacionadas con prcticas de seguridad personal, gestin vehicular, investigacin de accidentes, prevencin/proteccin de incendios, vigilancia y otros temas relacionados a Seguridad.
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Procedimientos y/o instructivos relacionados con prcticas de Medio Ambiente, gestin de residuos, manejo de aguas grises y negras, identificacin de aspectos e impactos ambientales, sustancias peligrosas, control y atencin de derrames. Plan de Evacuacin Mdica de Emergencia especfico para el proyecto. Procedimiento de Primeros Auxilios. Organigrama del personal de Seguridad, Salud y Medio Ambiente y su Curriculum Vitae. Cronograma de relevos del personal. Seguro Mdico; Plizas. Vacunas. Cronograma de Fumigacin. Programa de Capacitacin del Personal.
El Contratista solamente podr iniciar sus actividades previa aprobacin por parte del Contratante de los documentos anteriores solicitados y deber contar con una copia de la Declaratoria de Impacto Ambiental (D.I.A) del proyecto (Licencia Ambiental), la cual ser proporcionada por el Contratante.
9.10.1.4.Programa de Medidas Preventivas

Una vez identificado las medidas preventivas para evitar o minimizar los riesgos en materia de higiene y salud ocupacional el Contratista deber elaborar una Programa Preventivos para la ejecucin de cada una de las actividades durante la ejecucin del Proyecto. Entre los requerimientos que el Contratista debe atender son: Vacunas, fumigacin, Exmenes pre y post ocupacionales de acuerdo a la actividad a realizar, seguro mdico, seguro de accidentes y seguro de vida.
9.10.1.5.Capacitacin y Entrenamiento
Presentar un Programa de Capacitacin que considere la ejecucin de los cursos en funcin del Avance de Obra o Actividades Especializadas y la identificacin de los riesgos ms potenciales en materia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente. El mismo deber ser brindado a todo el personal, con el objeto concientizar sobre las Medidas Preventivas a los riesgos identificados. El Programa de Capacitacin y Entrenamiento debe considerar: Diseo Curricular por cada Curso, CV del Capacitador, Material Didctico y Pruebas o Exmenes y/ Criterios de Evaluacin.
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El Contratista debe presentar un cronograma de capacitacin y entrenamiento, respaldados con los diseos curriculares de cada curso. Los Cursos a desarrollar se clasificarn de la siguiente manera: Cursos Bsicos de Ingreso al Proyecto Los Cursos de Ingreso al Proyecto deben ser realizados preferentemente por una empresa externa o en forma interna a cargo de la empresa Contratista<y con una semana de anticipacin a la ejecucin de las actividades ejecutadas por el Contratista. Adems de lo que se indique en el Contrato, a continuacin se detallan los cursos que se deben dictar:
o o o o o o o o o
Nociones sobre Seguridad Laboral. Combate y Control de Incendios. Equipos de Proteccin Personal. Comunicacin de Peligros. Manejo Defensivo y 4x4 (solo conductores) Curso bsico de Primeros Auxilios Proteccin al Medio Ambiente. Plan de Contingencia (accidentes, incendios, derrames) Plan de Respuesta a Contingencias
La duracin de los cursos debe ser como mnimo de 2 horas efectivas en clase. El Contratista debe asegurarse que los capacitadores cumplan con: - La Ley del Ejercicio Profesional. - Experiencia de 5 aos de capacitador en temas de SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE. Curso de Actualizacin durante el desarrollo del Proyecto. Adems de lo que se indique en el Contrato, el Contratista deber capacitar mnimamente a su personal durante el Proyecto en los siguientes temas y otros temas que considere necesario:
o o o o o o o
Permisos de Trabajo Seguridad en Equipos y Herramientas Uso de Herramientas Seguridad Elctrica Izaje de Cargas y Equipos Espacios Confinados Gestin Ambiental o Contaminacin Ambiental o Gestin de Residuos Slidos. o Manejo de Aguas Residuales
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Otros Cursos de capacitacin

o o o o o o
Cdigo de Conducta. Curso detallado de Primeros Auxilios Manipulacin de Alimentos Manejo de Botiqun de Primeros Auxilios Medidas Preventivas Ambientales Relacionamiento Comunitario.
La duracin de los cursos y en el caso de Primeros Auxilios, de 8 horas efectivas en clase. La Contratista debe presentar el Cronograma de Capacitacin y Entrenamiento antes del inicio de sus actividades para la aprobacin del mismo por parte del Contratante. Se deber asegurar tambin a travs de reuniones diarias (Charlas Diarias) de aproximadamente 15 minutos que los trabajadores contratados conocen y cumplen todas las prcticas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en el trabajo, conocen los peligros de las actividades y las reglas pertinentes del Contratante.
9.10.1.6.Plan de Contingencia
El Contratista debe contar con un Plan de Contingencia especfico al rea de trabajo en funcin al tipo de peligros/aspectos que se identifiquen y los riesgos/impactos que se evalen. El mismo debe ser presentado y aprobado por el Contratante antes de la movilizacin al sitio (Obra), y debe contener flujogramas que indiquen la comunicacin durante la emergencia, nombres de encargados, composicin de brigadas de emergencias, telfonos importantes (hospitales, bomberos, ambulancia, polica, evacuacin area, etc.), lugar de derivacin en caso de accidentes y telfonos de emergencia de El Contratante. Dicha informacin deber adems estar visible en carteleras dispuestas en el campamento, faenas, lugares de ingreso de personal y reas / sectores de trabajo a determinarse con la Supervisin de la Contratante. Para poner en prctica el Plan de Contingencia debe deber presentar un plan de simulacros, el mismo que deber ser aprobado por la Fiscalizacin del Contratante durante la ejecucin de los trabajos. El Plan de Contingencia debe ser entendido y conocido por el personal en el lugar de trabajo, necesariamente previo al inicio de los trabajos.
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9.10.1.7.Reportes
El Contratista deber presentar Reportes semanales y mensuales en la que se muestre especficamente los siguientes indicadores:
ndices de Seguridad: Severidad, Gravedad, Metas Mensuales, Horas de Capacitacin, Horas Hombre Trabajadas, Kilmetros recorridos, ndice de accidentabilidad, reporte de incidentes, Permisos de trabajo, planillas de evaluacin de riesgos, Listas de verificacin aplicados en la actividad. de Salud Ocupacional: ndices de atenciones mdicas, Horas de Capacitacin, Horas Hombre con exposicin a riesgos, planillas de evaluacin de riesgos, etc.
Indicadores
El
Contratista deber presentar Reportes diarios, semanal y mensual en la que se muestre especficamente los indicadores de Medio Ambiente: Cantidad de residuos generados diariamente, Horas de Capacitacin, Medidas preventivas ejecutadas, consumo de agua potable, cantidad de aguas grises y negras, derrames, etc.
El Contratista deber presentar un informe semanal y un informe completo mensual consolidado que contenga los indicadores de seguridad laboral, salud ocupacional y medio ambiente con relacin a las metas y objetivos establecidos para el proyecto. Estos informes debern ser presentados al Contratante de acuerdo al Programa del Contratista aprobado.
Reporte de Accidentes y Casi Accidentes En caso de producirse un accidente el Contratista tiene la obligacin de reportarlo inmediatamente al Contratante, tan pronto como sea posible dentro de las 12 horas de ocurrido y presentar su reporte de investigacin de accidentes dentro de las 24 horas. En caso de casi accidentes los mismos debern ser reportados y depositados en nforas colocadas en el lugar o entregados al Supervisor. El Supervisor del sitio debe preparar el consolidado de los casi accidentes, acciones no conformes / no conformidades y enviarlas mensualmente a la Supervisin del Contratante para su respectivo seguimiento.
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9.10.1.8.Programa de Evaluacin
El Contratista se someter a la Fiscalizacin de OBRAS aplicado por El Contratante en todos sus sitios de trabajo para su aprobacin antes del inicio de obra y se programaran otras posteriores de acuerdo al plazo de ejecucin del contrato. La Fiscalizacin de OBRAS consiste bsicamente en la verificacin de todas y cada una de las instalaciones, campamento, equipos, herramientas, personal, etc., ofrecen las condiciones ptimas de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad.
9.10.1.9.Cronograma de Relevos
El Contratista debe presentar el Cronograma de Relevos de su personal de Seguridad, Medio Ambiente y Salud al momento de iniciar las actividades del Servicio.
9.10.2. Requisitos Especficos en Seguridad 9.10.2.1.General Programa de Gestin de Seguridad

El Contratista debe elaborar y entregar antes de su movilizacin, el Programa de Gestin de Seguridad que aplicar durante la ejecucin de la IPC para la aprobacin del Contratante, el cual deber incluir como mnimo pero no limitante lo siguiente: Polticas Identificacin y Evaluacin de Riesgos Programa de Medidas Preventivas Equipo de Proteccin Personal (EPP) Vehculos y Seguridad Vial Equipos y Herramientas Permisos de Trabajo Almacenamiento de Lquidos Inflamables
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Capacitacin y Entrenamiento Plan de Contingencia Indicadores de Seguridad Laboral
Reporte de Accidentes y Casi Accidentes Programa de Evaluacin
Para la ejecucin de todo tipo de trabajos el Contratista SE COMPROMETE A: 1) Responder con seguridad y solvencia a los requerimientos e instrucciones en materia de seguridad que efecten los Supervisores de Campo y Fiscales del Contratante, con el fin de: Dar cumplimiento en tiempo y forma, con calidad y la seguridad necesaria y sin accidentes en los trabajos encomendados; Que en los lugares de trabajo se hubieran creado y se mantengan condiciones tales que aseguren la proteccin fsica y el bienestar de los trabajadores; respetando los horarios y descansos establecidos segn las normativas vigentes y las exigencias de los trabajos; Que exista un programa de reduccin de accidentes laborales a travs de la prevencin de los riesgos derivados del trabajo y de la capacitacin especfica (de acuerdo a las caractersticas y riesgos propios, generales y especficos de las tareas que cada uno de ellos desempea). Que se demuestre en forma fehaciente que en los lugares de trabajo se hubieran instrumentado las acciones necesarias y suficientes para que la prevencin, higiene y seguridad sean actividades integradas a las tareas que cada trabajador desarrolle en la empresa. 2) Asignar a un Coordinador de SMS especfico para temas de Seguridad Medio Ambiente y Salud , asignado en forma permanente a la obra. El Coordinador de SMS del Contratista tiene la obligacin de conocer las normas y los procedimientos de trabajo especficos as como de capacitar, en forma permanente, al personal que realice trabajos ingrese al sitio de obras en materia de SMS y en prevencin de enfermedades del trabajo y accidentes de trabajo. 3) Debe confeccionar y mantener actualizada una Carpeta de SMS de Obra a proveer por el Contratista, rubricado por el Responsable en Seguridad y Salud Ocupacional en el trabajo.
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Toda Carpeta SMS contendr, como mnimo: Memoria descriptiva de la Obra y fechas planeadas de ejecucin. Programa de Gestin de Seguridad con Anlisis de riesgos potenciales. Programa de Prevencin de Accidentes y Enfermedades de acuerdo con los riesgos de cada etapa de obra y Planes de Emergencias. Programa de Capacitacin del personal. Planes de Emergencias y Contingencias. Registro de evaluaciones del Servicio de SMS (se registran visitas, observaciones e indicadores, auditoras de SMS, si los hubiera). Organigrama del departamento de SMS en el Proyecto, nombres y CVs de sus integrantes. Plano del Facilidades Temporarias, campamento y de los servicios auxiliares, indicando especficamente las reas y metros cuadrados asignados a oficinas, baos y vestuarios, lugares de almacenamiento, descarga de materiales, accesos, salidas de emergencias, puntos de encuentro, ubicacin de extintores, etc. Nota: El Programa de Gestin de Seguridad deber contener la Nmina actualizada del personal que trabaje en obra, incluyendo altas y bajas. Se deber presentar en forma anticipada la nmina del personal cubierto por Seguros con nmero de documento a efectos de realizar la correspondiente verificacin antes que el personal comience a trabajar en las obras. 4) Disponer en el sitio de obras de copia de las Normas de Seguridad y Poltica de Alcohol y Drogas del contrato debidamente firmadas. 6) Implementar el Sistema de Permisos de Trabajos segn se especifica. 7) Ser condicin para todo personal ingresante a cumplir tareas trabajos en el sitio de obra, recibir una charla previa de induccin puntualizando y aclarando el alcance y cumplimiento de las normas de seguridad. En tal sentido, se deber realizar en obra una reunin inaugural a realizar por su Responsable de Seguridad y la presencia de Supervisores de Campo y Fiscales de la Contratante. Esta deber complementarse con reuniones peridicas de ndole similar con la frecuencia que le indicar la Fiscalizacin de Obra y a medida que vayan ingresando nuevo personal, subcontratistas, gremios, etc. 8) Durante el transcurso de las obras, se debern brindar charlas cortas por grupos de trabajo, al inicio de cada jornada de trabajo, repasando las consideraciones y procedimientos de las normas de seguridad y brindando
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ejemplos prcticos de cmo prevenir accidentes en tareas especficas, que se debe hacer en caso de emergencias, etc. 9) El Contratista deber colocar en el obrador o en lugar visible, donde indique la Fiscalizacin de Obra, antes del inicio y durante toda la duracin de la obra, un Cartel de Telfonos tiles (ver Plan de Emergencias) con los nmeros telefnicos de su oficina central y/o del rea, del servicio de emergencias (ambulancia), telfono de la Aseguradora del Personal y direccin de la institucin mdica donde derivar a sus operarios en caso de accidentes, adems de polica, bomberos, etc.. 10) El Contratista deber asegurar la disponibilidad de al menos una lnea telefnica en forma segura en el sitio de obras. Cuando las circunstancias no brinden la confiablidad de la comunicacin externa, se deber contar con un medio alternativo de comunicacin (telefona celular, radio, etc.) a cargo del Contratista. 11) Ser obligacin del Contratista cumplir y hacer cumplir a sus subcontratistas y proveedores las obligaciones laborales y previsionales respecto del personal, as como de mantener vigente la cobertura y pliza de seguros que cubra los riesgos de accidentes y de seguro de vida hasta la finalizacin y recepcin de los trabajos. 12) Informar mensualmente, junto con cada certificacin de avance a la Inspeccin la cantidad de personal en obra (supervisores, capataces, operarios), horas trabajadas en el mes y acumuladas desde el inicio de las obras El Contratista deber presentar enfermedades del trabajo. estadsticas sobre accidentes y
13) El Contratista deber reportar inmediatamente dentro de las 24 Hs. todo accidente ocurrido durante el desarrollo del trabajo o enfermedad laboral sufrida por su personal o por el contratado indicando por escrito datos personales, motivos, tipo de lesin, primeros auxilios, tratamiento mdico y otra informacin que le sea requerida por el personal de la Contratante (daos a personas, equipos, contaminacin, etc.). Este requisito deber cumplimentarse indefectiblemente en toda ocasin, se trate o no de casos con tiempo perdido. El Contratista deber presentar el informe de investigacin de accidente, brindando abiertamente informacin que le sea requerida, permitiendo entrevistar a su personal, realizar controles (inclusive actas y fotografas) para determinar las causas directas e indirectas que pudieron haber incidido en el accidente. 14) Debe controlar el adecuado estado de funcionamiento, mantenimiento y proteccin exento de defectos de todas las maquinarias, equipos,
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herramientas, etc. debiendo contar con instrumental de control y medicin para verificar, de ser necesario, el estado de los mismos. Se deber llevar un registro (indicando fecha y vigencia de la inspeccin) de las herramientas y equipos, debiendo identificar aquellos que han sido aprobados en forma visible con pintura, obleas autoadhesivas u otro medio similar, adems deber presentar un cronograma de inspecciones de los mismos. Asimismo, se compromete en forma obligatoria a efectuar los controles y entregar las actas de calibracin del equipamiento de control ambiental correspondiente a la obra (p.e. medicin de proteccin catdica, detectores de prdidas, control de puestas a tierra, etc.). 15) Realizar una adecuada programacin de los trabajos de modo de implementar los trabajos en forma segura, minimizando los riesgos respectivos. El Contratista se compromete a no ejecutar ninguna tarea en obra sin el conocimiento previo por parte del Contratante. Para tareas fuera del programa de actividades, fuera del horario normal de trabajo, en horario nocturno, durante los das feriados, vsperas de feriados y/ das de fin de semana de alto riesgo (ver Sistema de Permisos de Trabajos) se requiere la autorizacin previa por escrito por parte del Contratante. Para realizar tareas de estas caractersticas en los das mencionados, deber requerirse por escrito la autorizacin del Fiscal de la Contratante, con la nmina de personal especfico a afectar a dicha tarea y con las constancias que demuestren que dicho personal hubiera rotado, para asegurar que el mismo no se encuentra en situacin de fatiga o cansancio. Asimismo verificar que el sistema de emergencias previsto en la obra se encuentre en condiciones de funcionar adecuadamente en un da feriado. Durante la ejecucin de estas tareas deber estar presente con carcter obligatorio personal, el Responsable de Seguridad y Salud del Contratista. 16) Establecer los medios y recursos para no efectuar pagos en el sitio de obras y especialmente no disponer de sumas de dinero, a los efectos de minimizar riesgos de posibles robos, en un todo de acuerdo con normativas vigentes. 17) Cumplir con todos los requerimientos que como mnimo se especifican en las Normas de Seguridad, Condiciones de Contrato y reglamentos / disposiciones vigentes en cuanto a elementos de proteccin personal, orden y limpieza, instalaciones sanitarias, obrador, depsitos, vestuarios, suministro de agua potable, efluentes, comunicaciones, etc. 18) La Contratante podr realizar, sin previo aviso ni limitaciones, auditoras de seguridad, salud y medio ambiente, debiendo el Contratista brindar la informacin y documentacin que le sea requerida en funcin de las presentes Normas de seguridad y exigibles segn reglamentaciones
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vigentes. As mismo, la Contratante se reserva el derecho de requerir la documentacin de respaldo sobre auditoras de seguridad, salud y medio ambiente internas del Contratista. 19) El Contratista deber cumplir con todos los requerimientos legales en aspectos de Seguridad tanto personal como industrial (Safety) y vigilancia y proteccin de obra (Security), como ser:
Contratos El Contratista debe elaborar contratos que cumplan con la Ley General del Trabajo y la afiliacin al Seguro Social del trabajador. El tipo de contratacin debe ser fijo por la duracin del trabajo. La Contratista deber tomar en cuenta el nmero de trabajadores extranjeros contratados, ya que el mismo no deber sobrepasar en porcentaje y nmero a lo asignado de acuerdo a la Ley General del Trabajo. En el caso de emplear personal extranjero, la Contratista se har responsable de obtener y renovar a su cargo los permisos de trabajos, de residencias y cualquier otro documento que sea requerido por ley para que dicho personal pueda cumplir con tareas. En lo posible la Contratista deber contratar mano de obra no calificada a comunitarios o personas de la zona como parte de la responsabilidad social del proyecto. Todo trabajo ejecutado en horas extras, debe ser remunerado o compensado, respetando las normas vigentes, trabajando en jornadas no superiores a las 12 horas, con un mximo de 192 horas en un periodo de 28 das. Los sueldos pagados a los trabajadores deben obedecer, como mnimo, a los establecidos en las normas establecidas vigentes. El Contratista es responsable por los actos de sus empleados fijos y eventuales, as como cualquier consecuencia civil y criminal consecuente del incumplimiento de cualquier Ley, Norma y Reglamentos de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Seguros El Contratista seleccionado deber contar con los siguientes seguros antes de la firma del contrato e inicio de las actividades:
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Seguro Mdico para todo su personal aceptado y reconocido por las Instituciones Pblicas y esta tendr su base en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, todos los exmenes pre y post ocupacionales deben ser remitidos y aprobados por el Contratante.
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Asegurar a todo el personal respecto a Accidentes Personales y Muerte, en Entidades Privadas habilitadas por instituciones de orden fiscal y social. El monto mnimo para el Grupo Administrativo, Gerencial y Operativo (Mano de Obra Calificada) deber ser de acuerdo a lo establecido en el contrato. Seguro Obligatorio para Accidentes de Trnsito (SOAT). El Contratista debe presentar las plizas de seguro requeridas en el Contrato.
9.10.2.2.Permisos de Trabajo
Pautas Generales No se podr realizar ninguna clase de trabajos de movilizacin, construccin, montaje, reparacin, prueba, trabajos de precomisionado, comisionado, puesta en marcha y/o mantenimiento en el Sitio de Obra sin completar debidamente y firmar el Permiso de Trabajo. Todo trabajo o actividad debe necesariamente disponer de un Permiso de Trabajo especfico y realizar un anlisis de riesgos en el sitio. El Contratista debe contar con un procedimiento que abarque la metodologa de Identificacin y Evaluacin de los Riesgos para cada actividad a realizar. Se debe presentar todas las planillas de Anlisis y Evaluacin de los Riesgos por actividad, incluyendo las medidas preventivas para evitar o minimizar los mismos y se debe presentar antes del inicio de cualquier actividad. Una vez identificado las medidas preventivas para evitar o minimizar los riesgos el Contratista deber elaborar un Programa Preventivo para la ejecucin de cada una de las actividades durante la ejecucin del Proyecto. El Contratista est en la obligacin de llenar su Permiso de Trabajo contemplando las condiciones de peligro de la actividad y una vez verificado y firmado por el Responsable del trabajo del Contratista deber junto con la Supervisin Fiscalizacin de Obras de la Contratante encargada del sitio, proceder a la aprobacin del mismo antes de iniciar sus actividades, con aclaracin de firma y fecha de los firmantes en todos los casos. Todo trabajo o proyecto que no disponga del permiso ser interrumpido hasta regularizar el mismo, siendo nica y exclusiva responsabilidad de El Contratista los das de interrupcin del trabajo.
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El Contratista debe utilizar los permisos de trabajo propios o los proporcionados por El Contratante, los cuales comprenden: Permiso de Trabajo para Excavacin: Aplicable para trabajos en los que se realizan excavaciones o zanjas superiores a 0,30 metros y hasta 1,80 m de profundidad mediante el uso de equipo pesado o herramientas manuales. Permiso de Trabajo en Caliente: Aplicable para trabajos donde intervenga temperatura o calor (soldadura, esmerilado, arenado, calentar superficies, etc.). Permiso de Trabajo en Fro: Aplicable para todo trabajo donde no intervenga energa o temperatura (desarmado de partes, motor, limpieza manual, etc.). Es un permiso que se combina con todos los permisos. Permiso de trabajo en espacios confinados: Aplicable para los trabajos donde existan espacios cerrados y exista restriccin de condiciones de permanencia o respiracin. Permiso de Trabajo en Altura: Aplicable para trabajos en alturas superiores o igual a 1,50 metros y donde se utilice escaleras, plataformas, andamios, etc. Permiso de Trabajo en Agua /Superficies con Agua: Aplicable para trabajos cerca de agua (ros, lagos, canales, etc.) y donde exista riesgo de caer a superficies de agua a profundidades mayores a 0,50 metros; que necesitan equipos especiales de sujecin o los que requieren ciertas capacidades del usuario (nadar, chalecos). Permiso para Trabajo No Rutinario: Es aquel trabajo no relacionado directamente con las actividades normales del rea y que tiene un grado considerable de riesgo. Dentro los trabajos no rutinarios se incluyen aquellos que causa interrupcin del servicio Formulario de Cierre y Etiquetado: Aplicable para trabajos con electricidad o algn tipo de energa que puede afectar a las personas.
Todo trabajador del Contratista debe conocer y entender la aplicacin de Permiso de Trabajo, adems de percibir la necesidad de su aplicacin en cada tarea. Sern de aplicacin todos los requerimientos expresados en las Condiciones de Contrato, Pliego de Especificaciones Tcnicas, planos y documentos aplicables, normas y Plan de Seguridad especfico de la obra. El Contratista deber disponer en todo momento del Permiso de Trabajos en el lugar y en el momento de ejecutar la tarea. Adems, deber mantener una carpeta /
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registro con todos los permisos anteriores emitidos para la obra firmados por el Fiscal de Obras responsable designado por la Contratante.
Para ser vlidos, todos los Permisos de Trabajo debern estar firmados por los responsables de Obra del Contratista y Fiscal de Obras de la Contratante Los Permisos Especiales de Trabajos (ver ms abajo) para ser vlidos debern ser firmados al inicio de cada da. Toda tarea que requiera un Permiso Especial de Trabajos deber estar autorizada previo al comienzo de la misma, por el encargado de parte de Contratista y el Fiscal de Obra designado por la Contratante. Los Permisos de trabajo sern vlidos para trabajos comprendidos dentro del horario normal de trabajo. Toda actividad fuera del horario normal de trabajos requiere de un Permiso Especial de Trabajos. En el caso de un cambio de las condiciones climticas u otras condicionadas al trabajo, como ser lluvias, vientos, granizadas, accidentes, incendios o convulsiones sociales; los Permisos de trabajo se cancelarn inmediatamente y dejarn de tener validez hasta que las condiciones mencionadas retornen a su normalidad y se realizar la apertura de otro Permiso de Trabajo. En trminos generales, la validez de los permisos de trabajo es como mximo- de 12 horas, excepto el de cierre y etiquetado que aplica hasta 5 das. El Contratista controlar el cumplimiento de las horas trabajadas por el personal, para dar cumplimiento a las normativas vigentes, con la debida rotacin y descansos establecidos. Todo el personal del Contratista y subcontratistas / proveedores debern estar claramente identificados en obra. El Contratista coordinar y controlar todas las actividades en el rea comprendida por la obra, identificando toda otra empresa Contratista ajena a su personal quien no podr ingresar trabajar en el sitio sin el debido conocimiento y autorizacin por escrito (ver Permiso Especial de Trabajos) del Contratista y la Contratante. El Contratista habilitar identificaciones para su personal de la Contratante y para visitas. Asimismo, deber disponer en forma permanente de al menos 5 juegos de cascos y zapatos de seguridad para el ingreso de visitas al sitio. El Contratista presentar semanalmente todos los das Lunes un listado con nombre y apellido, nmero de documento, del nuevo personal a ingresar al sitio de
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trabajo, indicando empresa subcontratista (cuando corresponda) a los efectos de organizar los Cursos de Seguridad e identificaciones respectivas.
El Permiso de Trabajos deber claramente establecer:
Uso general de Elementos de Proteccin Personal obligatorios. Adicionalmente se debern establecer los elementos de proteccin adecuados para cada trabajo. Para trabajo de soldadura se deber utilizar mscara de proteccin facial y delantal guardachispas. Para trabajos de utilizacin de martillo neumtico es obligatorio el uso de antiparras, guantes y protectores auditivos. Para trabajos en altura (superior a 1,80 m) se deber utilizar arns de seguridad y lneas de vida. Se deber sealizar y proteger toda rea peligrosa como ser excavaciones, tableros elctricos energizados, recintos o cmaras, pozos negros, trabajos debajo prximos a cables elctricos areos o enterrados, zonas de montajes en preparacin, andamios en construccin, zona de izajes, montajes pesados, cruces peligrosos (no se permiten obstculos ni cables areos a una altura menor a 3,5 m. libre con respecto al piso), terraplenes donde puedan ocurrir deslizamientos, etc. Queda terminantemente prohibido hacer fuego en las reas de trabajo. Los elementos para calentamiento debern ser seguros y utilizados en reas no expuestas a eventuales accidentes.
Adicionalmente se debern considerar los siguientes requerimientos:
Todos los vehculos ingresantes al sitio de trabajo debern obligatoriamente estar identificados y autorizados previamente a su ingreso. No se permitir el ingreso de ningn vehculo sin cinturn de seguridad y matafuegos, debiendo estar en condiciones mnimas de mantenimiento y estado general. Todo equipo y elemento de izaje y de gran porte (p.e. gras, piloteras, etc.) deber estar inspeccionado por el Supervisor de Seguridad y presentar previamente las certificaciones que la habilitan para tareas de anclajes e izajes, esto se deber realizar al inicio de la tarea a la Fiscalizacin de Obra.
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Los trabajos elctricos debern nicamente realizarse por personal idneo y especializado, utilizando los elementos y herramental adecuados. Las instalaciones elctricas provisorias de obras debern ser estancas y aptas para intemperie, debiendo en todos los casos y en forma mandatoria contar con disyuntor diferencial y llaves trmicas interruptoras de corriente. Minimizar los empalmes en cables elctricos, empleando tableros de distribucin por reas de trabajo alargadores con fichas tipo enchufe aptas para intemperie. No se permitirn empalmes con cinta aisladora, debindose utilizar nicamente cinta vulcanizada. Como mnimo, es requerido un botiqun de primeros auxilios debidamente equipado, junto con las facilidades mnimas para atender a una persona. En ningn momento podrn realizarse trabajos sin la presencia en el sitio de obras de alguna de las personas asignadas con conocimiento de primeros auxilios accidentada (ver Plan de Seguridad y Plan de Emergencias). El Contratista proveer adecuadas facilidades de servicios mdicos para su personal y de Subcontratistas, en cumplimiento de regulaciones y reglamentos vigentes, y lo establecido en las Normas y Plan de Seguridad. Asimismo, establecer convenios con servicios de hospitalizacin de emergencia, indicando el/los establecimientos donde prestar dichos servicios. La Contratante tendr derecho a detener toda actividad que a su criterio entienda como insegura y establecer las medidas correctivas a implementar para poder continuar con las mismas, sin que esto de lugar a reclamo alguno por el Contratista.
Permisos Especiales de Trabajo Se debern emitir Permisos Especiales de Trabajo (no rutinario) para los siguientes casos:

Trabajos de excavaciones mayores a 1,8 m. de profundidad. Trabajos de pilotaje. Pruebas hidrulicas. Trabajos elctricos con tensin. Trabajos de radiografa y gammagrafa (se deber como mnimo demarcar el rea y evitar el ingreso de toda persona no habilitada y no especializada).
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Retiro y desmantelamiento de elementos enterrados existentes, remediacin por derrames, efluentes, toma de muestras, monitoreo, retiro de tierra eventualmente contaminada, barros, etc. debindose realizar este tipo de tareas con personal por empresas subcontratistas especializadas para este tipo de trabajos). Trabajos en recintos confinados, verificacin de libre de gases explosivos. Aplicable para los trabajos donde existan espacios cerrados y exista restriccin de condiciones de permanencia o respiracin. Toda tarea fuera del programa de actividades acordado entre el Contratista y la Contratante, y toda tarea identificada como ajena al alcance de los trabajos del contrato principal. Toda tarea / trabajo fuera del horario oficial de trabajo. Toda tarea que a criterio de la Contratante comprenda un Alto Riesgo para las personas, construcciones instalaciones, y medio ambiente. de izajes con gras. Se deben considerar los siguientes requerimientos para izajes y elementos de izaje:
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Trabajos
Debe identificarse mediante algn cartel sealizacin la carga admisible que soporten, la cual debe ser respetada en cada operacin. Estos elementos deben almacenarse colgados, en lugar seco, limpio cerrado y bien ventilado, evitando el contacto con sustancias corrosivas, temperaturas altas o tan bajas que puedan provocar el congelamiento. Cuando se detecte un elemento daado, debe reemplazarse, no admitindose ninguna reparacin. Los cables metlicos y/o fajas deben ser de una sola pieza, no admitindose uniones, fallas, nudos, quebraduras deshilaches. En el caso de las cuerdas, debe evitarse el contacto con superficies speras, tierra o arena, y deben protegerse de los roedores. No se permite el uso de fibras naturales. El dimetro de las poleas no debe ser inferior al fijado en la recomendacin escrita del fabricante de dicho cable. Las cuerdas de fibra debern pasar nicamente por poleas que tengan una garganta de un ancho igual al dimetro de la cuerda y que no presenten aristas vivas. Estas cuerdas no deben utilizarse cuando estn hmedas o mojadas. Cuando se utilicen cadenas, deben descartarse aquellas que presenten en sus eslabones un desgaste mayor al 15% de su dimetro inicial. Deben ser
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construidas en acero forjado. Los anillos, ganchos y argollas de los extremos deben ser del mismo material que la cadena a la que van fijados.
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El rea de trabajo desde donde se alzarn los elementos debe estar claramente valladas y sealizadas, de manera tal de impedir la circulacin del personal que no est afectado directamente a esta tarea. Todos los equipos (gras, aparejos, etc.) y elementos de izaje (pastecas, eslingas, cabos, etc.) deben ser inspeccionados por el Supervisor de Seguridad del Contratista, quien deber emitir y firmar un Informe Tcnico Check List por escrito, habiendo efectuado la inspeccin de los mismos y verificado que stos son aptos tcnicamente para la tarea de izaje a realizar. Como alternativa, se podr presentar una Certificacin por Entidad Autorizada de Inspeccin Externa aprobado por El Contratante. En todos los casos, este requerimiento ser vlido siempre antes de iniciar una tarea o cuando se hubiera producido algn incidente que pueda alterar la integridad del elemento (sobrecarga, parada sbita, etc.) Todos los elementos de izaje inspeccionados y aprobados por el Supervisor de Seguridad del Contratista, deben estar pintados con una franja de un color identificatorio. Aquellas cargas suspendidas que por sus caractersticas sean recibidas por los trabajadores para su posicionamiento, deben ser guiadas mediante accesorios que eviten el desplazamiento o contacto directo. La elevacin de materiales sueltos debe hacerse con precauciones y procedimientos que impidan la cada de aquellos. Las entradas del material a los distintos niveles donde ste se eleve, deben estar dispuesta de manera tal que los trabajadores no deban asomarse al vaco para efectuar la carga y descarga. Plan de Izaje: Se requiere la presentacin con suficiente antelacin (mnimo 5 das hbiles) de un Plan de Izaje para aprobacin por la Fiscalizacin de Obra, cuando se cumpla alguna de las siguientes situaciones: Izaje de elementos de peso superior a 5 Tn y/o a una altura superior a 5 m y/o con interferencias peligrosas (p.e. cables elctricos areos, etc.). Cuando la carga supere el 80 % de la capacidad de la gra ubicada en la posicin (radio y longitud de pluma), de acuerdo con la tabla de capacidad del fabricante del equipo. Cuando se requiera la utilizacin conjunta de dos equipos de izaje en forma simultnea.
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Ver tambin Transporte de Equipo Pesado y Carga El Plan de Izaje comprender lo siguiente: Plano de posicionamiento (vista en planta y en corte) mostrando la ubicacin del equipo de izaje, radio de operacin y largo de pluma, posibles interferencias durante la maniobra, lugar/rea de carga y descarga, etc. Curvas y capacidades de carga, remarcando el punto de operacin ms critico de la maniobra de izaje. Memoria de clculo de verificacin de estabilidad de la carga, eslingas, perchas de izaje, compensacin de cargas de apoyos sobre terreno, etc. Certificados tcnicos de verificacin del estado de los equipos y elementos de izaje. Legajo Tcnico firmado por el Responsable de Seguridad y Salud.
9.10.2.3.Equipo de Proteccin Personal (EPP)

El Contratista debe proveer a su personal el equipo de proteccin personal aplicable para cada tarea segn norma, IBNORCA, ANSI, ASTM, IRAM, NR-INMETRO, etc. y para todas las actividades, se debe proveer el EPP para los trabajos especficos como ser: soldadura, arenado, pintado, ingreso a espacios confinados, etc. De la misma manera el Contratista debe inducir y obligar a loa sub-contratistas el uso del Equipo de Proteccin Personal especfico para cada tarea. Como mnimo, la cantidad de EPP para la dotacin al personal se debe basar de acuerdo al siguiente listado: Lista de Equipo de Proteccin Personal (EPP) No. DESCRIPCIN UNIDAD 1 Pantalones Jean Piezas 2 Camisas Jean (100% algodn) Piezas 3 Botines /botas de Seguridad de Par cuero 4 Botas de seguridad de goma Par 5 Guantes de Cuero Par 6 Protectores Auditivos (Tapones Par (odos) de espuma de poliuretano o siliconados) 7 Sacn impermeables de PVC Pieza
CANTIDAD 3 3 1 1 1 1 1
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8 9 10 11 12
Chamarra para el frio Gafas de seguridad claras Gafas de seguridad oscuras Credencial de Identificacin Casco de Seguridad y sujetador (Barbiquejo)
Pieza Pieza Pieza Pieza Pieza
1 1 1 1 1
Es de exclusiva responsabilidad del Contratista dotar el EPP a sus trabajadores y asegurar una cantidad mnima del 30% en stock de EPP y vestimentas de trabajo efectivo en almacn de campamento o lugar de trabajo para reposicin segn se requiera por efecto del uso o dao del mismo. La no utilizacin de EPP asociado a cada tarea involucra el paro de la actividad que dicho personal este ejecutando.
9.10.2.4.Vehculos y Seguridad Vial

La inspeccin de los vehculos debe ser realizada por la propia empresa Contratista, incluyendo los vehculos que alquile para prestar servicios al Contratante de manera de garantizar que todo el equipo est en buenas condiciones mecnicas y tcnicas de funcionamiento. Se deber confeccionar y completar una Lista de Verificacin del Vehculo (check list) deber ser aprobada por el Contratante. Todos los vehculos debern contar con sistemas de monitoreo de vehculos (tacgrafo digital, caja negra, etc.) que tengan las caractersticas tcnicas y de control que permitan registrar mnimamente las siguientes condiciones: Velocidad mxima alcanzada, frenadas bruscas, kilmetros recorridos, identificacin del conductor, horarios de conduccin, velocidad promedio. El Contratista debe enviar informacin en forma mensual a la Fiscalizacin de Obra del Contratante; la informacin de los vehculos que pasen el parmetro ndice de aceptacin respecto a las condiciones de conduccin de sus vehculos, indicando un plan de accin o mejoras de manera a su informacin mensual, que deber ser parte del informe mensual de Seguridad. Para el transporte del personal deber ser transportado obligatoriamente en buses adaptados para este fin. (Cinturones de seguridad, aire acondicionado, calefaccin). Est prohibido transportar personal en la carrocera de camiones o camionetas. Tanto el conductor como los pasajeros deben usar el cinturn de seguridad. Es responsabilidad del conductor asegurarse que los pasajeros tambin hagan uso de los
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mismos. El nmero de pasajeros a transportar estar dado por el nmero de cinturones de seguridad y apoya cabezas. Todo conductor de cualquier tipo de vehculo deber contar con brevet profesional tipo B como mnimo vigente expedido por la Polica de Trnsito y tambin deber contar con el curso de Manejo Defensivo y 4x4.
9.10.2.4.1. Requisitos para Vehculos

El horario de conduccin ser de 6:00 hrs. a 19:00 hrs, no existiendo la conduccin nocturna, excepto en situaciones de emergencia o enfermedad, previa autorizacin del Gerente responsable del rea y del Contratante Requisitos para Vehculos Livianos (ej: camionetas, automviles o vehculos hasta 3,5 toneladas) Todos los vehculos livianos deben cumplir con: Leyes y normas de conduccin y seguridad de Bolivia. Estar equipados con un cinturn de seguridad de 3 puntas para el conductor y todos los pasajeros que vayan atrs al lado de la puerta. Cinturones de dos puntas es solo aceptable para el pasajero central de la parte trasera y todos los asientos con apoya cabezas. Estar equipados con un extintor de polvo qumico seco tipo ABC de capacidad de 1 kg. mnimamente. Disponer de aire acondicionado a efecto de mantener la cabina a una temperatura inferior a los 30C al momento de conducir. Disponer de un botiqun de primeros auxilios Disponer de dos tringulos de emergencia como mnimo. Vehculos que dispongan de un acoplado o sean ms largos de los 5 metros deben tener 3 tringulos como mnimo. Los autoadhesivos, etiquetas de velocidad mxima y rosetas de inspeccin tcnica de la polica de trnsito y SOAT deben estar en una posicin de no impedir la visibilidad del conductor. Disponer de la capacidad mxima de carga del vehculo en una parte visible. Todos los vehculos deben tener alarmas audibles de retroceso necesariamente. Deben disponer de un sistema de rastreo de vehculos o limitadores de velocidad (tacgrafo o caja negra) con bocina/alarma notificacin que se ha cometido una infraccin. Este equipo mnimamente debe registrar la velocidad mxima a 80 km. y la cantidad de km. recorridos por el vehculo. Deben de la misma manera disponer de franjas reflectivas (rojo y blanco) en la parte trasera y alrededor del vehculo cuando sea un vehculo de carga o largo de carrocera.
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Requisitos Adicionales para vehculos 4x4 Barras antivuelco interna para vehculos doble cabina y externa para los de una sola cabina. Cinta o bandas reflectivas del tipo 3M en los parachoques traseros. Transmisin diferencial directa o manual. Debe existir un indicativo de velocidad mxima permitida. Requerimiento para Vehculos Semi y Pesados Leyes y normas de conduccin y seguridad de Bolivia. Estar equipados con un cinturn inercial de 3 puntas para el conductor y todos los pasajeros que vayan atrs al lado de la puerta. Cinturones de dos puntas es solo aceptable para el pasajero central de la parte trasera y todos los asientos con apoya cabezas. Estar equipados con un extintor de una capacidad de 1.5 kg tipo ABC por lo menos. La capacidad estar en funcin del tipo de carga a transportar. Disponer de aire acondicionado a efecto de mantener la cabina a una temperatura inferior a los 30C al momento de conducir. Disponer de la capacidad mxima de carga del vehculo en una parte visible. Disponer de un botiqun de primeros. Disponer de dos tringulos de emergencia como mnimo. Vehculos que dispongan de un acoplado o sean ms largos de los 5 metros deben tener 3 tringulos como mnimo. Los autoadhesivos, etiquetas de velocidad mxima, inspeccin tcnica de la polica de trnsito y SOAT, deben estar en una posicin de no impedir la visibilidad del conductor. Disponer de la capacidad mxima de carga del vehculo en una parte visible. Todos los vehculos deben tener alarmas audibles de retroceso desde un mnimo de 8 metros. Deben disponer de un sistema de rastreo de vehculos o limitadores de velocidad (tacgrafo). Este equipo por lo menos debe registrar la velocidad mxima a 80 Km. y la cantidad de km. recorridos por el vehculo. Disponer de sistema de frenos de aire con el pulmn o gabinete verificado y probado. Todo vehculo debe tener dos sistemas de frenos de servicio independiente, o un sistema de frenos de servicio con dos dispositivos que funcionen independientemente y que garanticen en cualquier circunstancia la parada inmediata del vehculo. Disponer de una caja de herramientas con equipamiento apropiado y revisado. Una banda cebrada de amarillo y negro debe ser pintada en todo el ancho trasero (parachoques) del vehculo. Debe existir un indicativo de velocidad mxima permitida de 80km/hs. Requerimientos para los Buses y Microbuses
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Todos los vehculos de servicio de transporte deben: Cumplir con la legislacin y normas bolivianas. Estar equipados con un cinturn inercial de 3 puntas para el conductor. Todos los dems asientos para los pasajeros deben tener obligatoriamente los cinturones de seguridad de dos o tres puntas indistintamente y apoya cabezas; ningn vehculo podr circular sino tuviera los mismos. Estar equipados con un extintor de una capacidad de 2 Kg. tipo ABC por lo menos. La capacidad estar en funcin del tipo de carga a transportar. Disponer de aire acondicionado a efecto de mantener la cabina a una temperatura inferior a los 30C al momento de conducir. Disponer de un botiqun de primeros auxilios. Disponer de dos tringulos de emergencia como mnimo. Los autoadhesivos, etiquetas y rosetas de polica deben estar en una posicin de no impedir la visibilidad del conductor. Disponer de la capacidad mxima de carga del vehculo en una parte visible. Todos los vehculos deben tener alarmas audibles de retroceso desde un mnimo de 8 metros Los autoadhesivos, inspeccin tcnica de la polica de trnsito y SOAT deben estar en una posicin de no impedir la visibilidad del conductor. Deben disponer de un sistema de rastreo de vehculos o limitadores de velocidad (tacgrafo). Este equipo por lo menos debe registrar la velocidad mxima a 80 Km. y la cantidad de km. recorridos por el vehculo. Debe existir leyendas que indique: No se pare o mueva hasta que el vehculo este detenido Prohibido fumar, No distraiga al conductor, Anuncie su parada con anticipacin al conductor, Uso obligatorio de cinturn, etc. Debe existir un indicativo de velocidad mxima permitida.
9.10.2.4.2. Movilizacin y Desmovilizacin de Personal, Equipo, Herramienta y Materiales.

El Contratista debe cumplir con la Lista de Verificacin del vehculo aprobado por El Contratante antes del inicio del IPC con los siguientes requisitos mnimamente: Lista de Verificacin de Vehculos (Check List): - Certificacin de buen estado del vehculo, extendido por un taller legalmente habilitado. - Cinturn de seguridad en todos los asientos con sus respectivos apoya cabezas. - Guinche de 2 Ton. - Tacgrafo - Herramientas - Llanta de Auxilio - Cua
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- Pala - Machete con funda - Picota - Extintor - Arresta llamas - Botiqun de Primeros Auxilios (segn Requisitos en Salud Ocupacional). - Barras antivuelco externa para camioneta cabina simple. - Jaula antivuelco interna en vehculos doble cabina. - Tringulo de advertencia. - Seguro contra accidentes. - Linterna. - El conductor deber contar con Brevet Categora B o C y haber realizado el curso de Manejo Defensivo y 4x4. - Bocina de retroceso - Gato - Llave de rueda - Sistema de comunicacin - Carnet de propiedad del vehculo. - Soat Seguro Obligatorio para Accidentes de Trnsito - Certificacin de Inspeccin Tcnica. - Aire Acondicionado.
9.10.2.4.3. Movilizacin y Desmovilizacin de Personal

En general, el Contratista deber emplear para el transporte del Personal Gerencial, Administrativo y Operativo, camionetas 4x4 que cumpla los siguientes requisitos: - Modelo: No mayor a 3 aos de antigedad - Requisitos para vehculos. - Lista de Verificacin del vehculo (Check List) aprobado por El Contratante Para el transporte del personal operativo de apoyo, El Contratista debe emplear buses que cumplan con los siguientes requerimientos: - Modelo: No mayor a 3 aos de antigedad. - Requisitos para vehculos. - Lista de Verificacin del vehculo (Check List) aprobado por El Contratante. Para el transporte de Accidentados y Heridos se deber contar con una ambulancia permanente en el lugar de trabajo; en caso de contar con personal mayor a 50 personas, que cumpla con los siguientes requerimientos:
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- Modelo: No mayor a 3 aos de antigedad. - Requisitos para ambulancia (Requisitos en Salud Ocupacional) - Lista de Verificacin del vehculo (Check List) aprobado por El Contratante antes del ingreso al IPC.
9.10.2.4.4. Transporte de Equipo Pesado y Carga

El Contratista al realizar transporte de cargas pesadas, es responsable del cumplimiento de la Ley de Carga y Cdigo Nacional de Trnsito. Para el transporte de Equipos Pesados y Carga, el Contratista debe emplear vehculos pesados que cumplan con los siguientes requerimientos: - Lista de Verificacin (Check List) aprobado por el Contratante. - Certificacin por Entidad Autorizada de Inspeccin Externa aprobado por el Contratante antes del ingreso al IPC. Para el transporte del Equipo Pesado de un punto a otro deber realizarse utilizando el transporte adecuado para este fin (Low boy). No se aceptara transportar equipo pesado en camiones u otro tipo de plataformas no adecuadas, caso contrario se proceder a la suspensin de los trabajos. Para el transporte de Tuberas y Equipos Estacionarios se debe emplear Triler que cumpla con los siguientes requerimientos: - Lista de Verificacin (Check List) aprobado por el Contratante. - Certificacin por Entidad Autorizada de Inspeccin Externa aprobado por el Contratante antes del ingreso al IPC. Para el traslado de Cargas Pesadas y Voluminosas el Contratista deber presentar un procedimiento para aprobacin del Contratante, donde se establezca la metodologa de traslado de todas las cargas pesadas para la Obra cumpliendo todas las normativas nacionales e internacionales. Se deber considerar mnimamente las siguientes medidas de seguridad: - Siempre que la carga exceda las dimensiones mximas se deber contar con dos vehculos de apoyo. - Los mismos debern cubrir el frente y cola del traslado manteniendo una distancia establecida en el procedimiento. As mismo, cuando las caractersticas del camino lo exijan (pendientes, curvas, puentes u otros puntos ciegos) se deber contar con un tercer vehculo que pondr en aviso de una situacin anormal a los vehculos que se cruzarn con el traslado.
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- Ser tambin misin de este vehculo prever los riesgos que pueda traer el trnsito contrario o posibles obstculos presentes en la carretera. - Deber existir comunicacin radial entre todos los vehculos componentes del traslado. - Los vehculos de apoyo debern contar con la sealizacin establecida. - Verificar la seguridad de la carga: Antes de iniciar la marcha. Luego de recorridos 40 km, despus del comienzo del viaje y/o antes de comenzar una zona crtica del camino. Cada 2 hrs. de marcha. En cualquier ocasin, cuando condiciones adversas en el camino, puedan alterar la tensin de los amarres. Luego de una importante desaceleracin (frenado, maniobra brusca). Para aquellos trabajos donde se requiera emplear Gras, hidrogras y camin gra para la descarga de Equipos Estacionarios, Tuberas y otros donde se deba emplear equipos de izaje y gras (hidrogras, gras, plumas, sideboom, tecles, etc.) con capacidad de carga superior a 1 tonelada deben tener un certificado de inspeccin respectiva elaborado por una empresa certificadora especializada aprobada por El Contratante, dicha certificacin debe realizarse necesariamente previo al inicio del proyecto. Esta inspeccin ser basada en la Norma ASME B30.11. - Lista de Verificacin del vehculo (Check List) aprobado por El Contratante. - Certificado de Inspeccin Externa del vehculo aprobado por El Contratante antes del ingreso al IPC. - Presentar los certificados con su nmero de registro y fecha de vencimiento que habilita al personal Operario Calificado, como ser: operadores de gra, maquinas viales, montacargas, etc. Para el transporte de material agregado, residuos slidos, transporte de agua; se debe emplear volquetas que cumplan con los siguientes requerimientos.

Certificado de Inspeccin Externa del vehculo aprobado por El Contratante antes del ingreso al IPC. Requisitos para vehculos. Lista de Verificacin del vehculo (Check List) aprobado por El Contratante. Para el transporte de combustibles, se debe emplear un Cisterna que cumpla con los siguientes requerimientos: - Requisitos para vehculos. - Lista de Verificacin del vehculo (Check List) aprobado por El Contratante antes del ingreso al IPC, que incluya kit antiderrames. - Certificado de Inspeccin Externa del vehculo aprobado por El Contratante antes del ingreso al IPC. - Licencia para Actividades con Sustancias Peligrosas Actualizado.
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- Manifiesto de Transporte segn artculo 25 del Reglamento para Sustancias Peligrosas.
9.10.2.5.Equipos y Herramientas
El Contratista debe proveer los equipos y herramientas de trabajo los cuales debern estar en buen estado de conservacin, funcionamiento y mantenimiento y con su certificacin vigente. Los siguientes requisitos deben ser cumplidos por el Contratista y su personal: - Los equipos deben ser de fbrica reconocida y aprobados por el Contratante, no sern aceptados aquellos fabricados artesanalmente y fuera de la norma. - Estos equipos podrn ser solamente operados por personal competente y entrenado para el uso de equipos y adems en el rea de trabajo debe existir el letrero o sealizacin respectivo Solo personal Autorizado. - Inspeccionar las herramientas antes de su uso diario y registrar su verificacin. Se deben reparar o reemplazar las que presenten defectos. - Se deben descartar equipos y herramientas que no puedan ser reparadas y no ofrezcan condiciones seguras. La Supervisin del Contratante tiene la potestad para suspender trabajos por la utilizacin de una herramienta no adecuada o que no renan las caractersticas para su uso. - No se debe utilizar herramientas elctricas en atmsferas explosivas. En estos casos se debe seleccionar una herramienta neumtica. - Debe disponerse de un ambiente o mobiliario donde se almacene las herramientas adecuadamente despus de cada jornada de trabajo. - Todos los machetes y equipos punzo cortantes deben estar puestos en su respectiva funda o protector para evitar cortes o daos. - Todas las herramientas de medicin deben contar con su Certificado de Calibracin Vigente certificadas por el fabricante o en un laboratorio certificado. - Todos los equipos elctricos debern contar con una oblea que identifique que el equipo ha sido controlado y aprobado y/ con su certificacin vigente. - Todos los equipos y elementos de izajes debern tener una identificacin una vez que los mismos hubiesen sido verificados y aprobados.
9.10.2.6.Almacenamiento de Lquidos Inflamables

El Contratista debe garantizar la proteccin del personal, equipos e infraestructura especificando los requerimientos necesarios para un almacenamiento seguro, transporte y desecho de lquidos inflamables y combustibles. En lo posible se debe evitar el abastecimiento de estos elementos, sin embargo en lugares donde sea imposible el aprovisionamiento directamente de surtidores pblicos, El
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Contratista debe disponer de un solo sector o rea de almacenamiento y cumplir mnimamente los siguientes requisitos:

Instalar letreros de advertencia y prohibicin, tales como: Peligro Lquidos Inflamables, No Fumar. Debe contar dentro del rea de almacenamiento con extintores tipo B o tipo ABC en lugares apropiados. Suficiente ventilacin del sector para evitar acumulacin de vapores. Ubicar el sitio a una distancia no menos de 100 mts, de un cuerpo de agua. No deber realizarse ninguna actividad cercana donde se produzcan chispas o calor como ser trabajos de soldaduras o amolados. Los tanques o tambores que contienen lquido inflamable, tanto para su transporte como su almacenamiento deben disponer de: o o o o o o o o o Conexin a tierra para su uso durante la operacin de carguo. Tapa con vlvula de seguridad y alivio de gases o vapores para evitar excesiva presin interna. Vlvula de descarga tipo bola de cierre de de vuelta. Etiqueta de identificacin con el tipo de combustible o lubricante que contiene. Bandeja de goteo para evitar derrames. Rombo identificativo NFPA. Bombas manuales o automticas (prueba de explosin) para trasvasije de combustible. Kit anti derrames (paos absorbentes, material absorbentes de hidrocarburos y geomembrana) Todo el personal que manipula combustible, deber contar con guantes de neopreno
Todos los recipientes deben disponer de su aterramiento respectivo tanto al momento de almacenar como para trasvasijar. El lugar de almacenamiento debe contar con muros cortafuego con una capacidad de contencin del 110 % del volumen del tanque de mayor dimensin. El suelo estar protegido con geomembrana y deber estar protegido con un techo. Todos los productos peligrosos tendrn sus Hojas de Datos de Seguridad de los Materiales.(MSDS) en el sitio. Identificacin mnima indispensable en el envase, donde se indique: o o Marca y tipo de producto. Tipo de riesgo que representa.
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Cuidados bsicos sobre: Riesgos a la Salud, Seguridad y Riesgos Ambientales (Rombo de identificacin de peligros NFPA).
La Contratista deber gestionar y contar con la Licencia Ambiental para Actividades con Sustancias Peligrosas (LASP), para el transporte y almacenamiento de combustibles.
9.10.2.7.Sistema de Comunicacin de los Peligros

El Contratista debe instalar sealizacin adecuada en todo el campamento, oficinas, dormitorios, rea de recreacin, depsitos, baos, reas de construccin, parqueo, etc., de la siguiente manera:

Utilizar letreros de PELIGRO en lugares donde exista un peligro para advertirlo (letrero color rojo). Utilizar letreros de INSTRUCCIN DE SEGURIDAD donde exista una necesidad de dar instrucciones generales y sugerencias relativas a medidas de seguridad. (letrero color azul). Utilizar letreros DIRECCIONALES para indicar el camino hacia ubicaciones tales como salidas, escapes de incendio, suministros de primeros auxilios. (Letrero color verde). Estos letreros debern ser fabricados en material resistente a la intemperie y con esquinas redondeadas o despuntadas y deben estar libres de filos cortantes, nudos y astillas.
Los colores utilizados en la sealizacin deben ser de la siguiente forma: ROJO: Para identificar equipos de proteccin contra incendios, letreros de peligro, botones o controles de paro y salidas. AMARILLO: Identificacin y comunicacin de la Precaucin, adems de la marcacin de rutas para manejar o caminar como tambin para el equipo pesado. VERDE: Color de la seguridad, marcacin de ubicacin del equipo de primeros auxilios, rutas de evacuacin o escape (duchas y lavadores de ojos). AMARILLO/NEGRO: Marcacin de precaucin por obstculos. AZUL: Utilizar para comunicar la obligacin de un mandato ej.(Obligacin de uso de EPP, velocidad indicada, etc.)
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9.10.2.8.Equipos de Control y Combate de Incendios

El Contratista debe instalar extintores adecuados a los tipos de fuego y en cantidades necesarias, segn los requerimientos de superficie. La empresa Contratista deber disponer y ubicar los extintores de fuego dentro de un radio de:

23 metros de cualquier riesgo de fuego en sitios de clase A. 15 metros de cualquier riesgo de fuego en sitios de clase B. 8 metros de cualquier riesgo de fuego en sitios de clase C.
Se recomienda tener un extintor a 5 metros como mximo de cada punto donde exista almacenamiento, manipulacin de productos inflamables y lubricantes. Los extintores deben contener el agente extintor adecuado: Clase A: Efectivos para combustibles comunes tales como papel, madera, tela, etc. Clase B: Utilizado para gases y lquidos inflamables tales como gasolina, diesel, pinturas, disolventes. Clase C: Los extintores de clase C son usados para incendios causados por electricidad. Las ubicaciones de los extintores porttiles deben ser fcilmente accesibles y estar correctamente sealizadas con un letrero con la palabra Extintor. Los extintores debern tener la etiqueta de control y mantenimiento y recarga legible y actualizada de acuerdo a la norma NFPA 10.
9.10.2.9.Supervisin de Seguridad del Contratista

La estructura de Supervisin de Seguridad del servicio ser evaluada y definida por el Contratante, basndose en el alcance del trabajo, cantidad de personal expuesto, riesgos laborales y ambientales inherentes a la actividad y las condiciones del entorno. La cantidad de Inspectores de Seguridad no podr ser menor a 1 Inspector por frente de trabajo que estar bajo la supervisin de un Coordinador de Seguridad. Todo el personal del Contratista que cumpla funciones en materia de Seguridad ser evaluado y aprobado por El Contratante. La experiencia del Coordinador de Seguridad del Contratista deber cumplir con las exigencias del DBC y los Inspectores debern contar como mnimo de 5 aos de
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experiencia en el rea de Seguridad en el rubro y debern ser aprobados por el Contratante antes del inicio del proyecto.
9.10.2.10.Responsabilidades y Obligaciones de los trabajadores del Contratista

El Contratista deber informar y capacitar a todos sus trabajadores de sus Responsabilidades y Obligacin durante la prestacin de sus servicios, para que tenga pleno conocimiento. El personal del Contratista debe desarrollar sus actividades, con pleno cumplimiento y conocimiento de los Planes Operativo, Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Proteccin del Medio ambiente. El personal del Contratista debe asistir obligatoriamente a todos los cursos programados, adems debe vencer con la nota mnima (85 puntos) para ser certificado por El Contratante. El personal del Contratista debe velar por el prestigio del Contratante, durante el desarrollo de sus actividades en campo. El personal del Contratista tiene la facultad de parar toda actividad en que este involucrado el riesgo de su integridad fsica o la de sus compaeros. El Contratista debe comunicar inmediatamente cualquier accidentes o incidente que hubiera sucedido en las reas de trabajo o adyacentes al proyecto. El Contratista debe reportar todos los accidentes, lesiones y/o daos a la propiedad, a las personas o al medio ambiente al Fiscal de Obra del Contratante en un trmino menor a las 24 horas.
9.10.2.11.Medidas de Retiro o Evacuacin del Personal Indisciplinado

El Contratista debe comunicar con 24 horas de anticipacin al Contratante, el retiro de algn trabajador e indicar a travs de un informe el motivo por la cual se procedi a su retiro. Por otro lado la Fiscalizacin del Contratante, tienen la facultad de observar y denunciar los incumplimientos o deficiente desempeo del trabajador del Contratista en el desarrollo de sus funciones y solicitar su cambio.
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9.10.2.12.Prohibiciones y Sanciones
Los trabajadores respetaran el entorno de trabajo (entendindose por entorno de trabajo como: personas, campamento, centros de trabajo, poblacin, ros, bosques, reas verdes, etc.) Est prohibido el consumo de coca durante las actividades que generan un riesgo Potencial. El Fiscal del Contratante tendr la atribucin de seleccionar la persona, da y hora para el Test de Alcoholemia. En caso de que algn Test de uso de drogas y alcohol hubiese dado positivo, el Contratista deber proceder al reemplazo de la persona debiendo tomar las acciones mdicas y de tratamiento que correspondan. Est prohibido el uso de joyas, ropas sueltas, fumar, juegos, peleas durante las actividades en campo. Est prohibido el acoso sexual en el campamento y reas de trabajo. Est prohibido la caza, compra o tener como mascotas animales silvestres as como tambin queda prohibido el fomento a estas actividades. Tambin est prohibida la realizacin de fogatas. Est prohibido circular o ingresar al proyecto sin EPP, capacitacin, vacunas, contrato, afiliacin al seguro mdico, seguro contra accidentes, etc. Est prohibido portar armas de fuego, armas blancas u objetos punzo cortantes en el campamento y reas de trabajo. Esta prohibicin tambin tiene alcance para todas las personas que viajen en los vehculos de la empresa o los transportes contratados. Quedan exceptuados los Guardias de Vigilancia expresamente autorizados. Est prohibido fumar fuera de las reas permitidas, rea de FUMADORES. El horario de conduccin es dentro del horario normal de trabajo, quedando prohibido la conduccin fuera del horario normal de trabajo, en horarios nocturnos con baja visibilidad, excepto en situaciones de emergencia o enfermedad, previa autorizacin del Gerente responsable del rea y del Contratante. El Contratista deber controlar la salida de la Obra de su personal en horas fueras del horario de trabajo; solo se permitir previa autorizacin por su parte y esta deber ser aprobada por la Fiscalizacin del Contratante.
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Las siguientes reglas aplican para la conduccin en el da: Luces encendidas, velocidad mx. dentro de los predios de la planta es de 10 Km/h, por la carretera la velocidad mxima es de 80 Km/h, adems que el vehculo debe contar con su tacgrafo y arresta llamas. Cuando las condiciones de seguridad as lo permitan, las velocidades mximas fuera del radio urbano son: En carreteras asfaltadas 80 km/hr En los caminos y carreteras ripiadas 60 km/hr En los caminos de tierra 40 km/hr En el Derecho de va 30 km/hr Est prohibido arrojar basura en las reas de trabajo, cuerpos receptores y los predios del Proyecto. Est prohibido lavar ropa, movilidades, incluso baarse en cuerpos receptores como ser ros, arroyos laguna, etc. Est prohibido tener mascotas y personas ajenas al proyecto en los campamentos y reas de trabajo. Est terminantemente prohibido el empleo de productos livianos, como gasolina, diesel, solventes y kerosn para la limpieza de vestimentas, equipos o herramientas. Se debe en todos los casos utilizar desengrasantes no inflamables. Se prohbe a los trabajadores establecer cualquier tipo de relacin inadecuada con personas del sexo opuesto (en especial mujeres) de las comunidades del rea de influencia del proyecto, ya que stas relaciones podran generar problemas con los pobladores o autoridades de la misma; salvo para el personal contratado de las mismas comunidades.
9.10.3. Requisitos Especficos de Salud Ocupacional 9.10.3.1.Requerimientos Legales

El Contratista debe desarrollar la Ingeniera, Procura y Construccin (IPC), aplicando y cumpliendo con las Normas y Leyes Bolivianas, adems de tener un buen relacionamiento tanto con el personal de obra como con la Fiscalizacin del Contratante. El Contratista deber tener un Registro de toda atencin mdica brindada en obra, con libre acceso a la Contratante.
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El Contratista deber considerar los siguientes tems para el desarrollo de la IPC:
9.10.3.2.Programa de Gestin de Higiene y Salud Ocupacional

Los lineamientos generales para el Programa de Gestin de Salud Ocupacional debern contar con lo siguiente:

Evaluacin de los Riesgos en Higiene y Salud Ocupacional Medicina Preventiva Primeros auxilios y tratamiento mdico que incluya Plan de Evacuacin Mdica. Equipos de Emergencia Programa de Alcoholemia Capacitacin en Salud Ocupacional Monitoreo en el desempeo en Salud, reporte e investigacin de incidentes.
9.10.3.3.Oficinas, Mdulos Habitacionales, Catering, Cocina, Vestidores

Antes del inicio de los servicios, debern ser analizados los planos de las instalaciones provisionales de obra, a fin de garantizar el cumplimiento de las condiciones sanitarias y de confort en el lugar de trabajo, conforme legislacin boliviana, aprobadas y liberadas por el Contratante, en un todo de acuerdo con los planos y documentos de ingeniera. Los mismos debern adems cumplir con los siguientes requisitos generales: Oficinas El Contratista debe proveer los ambientes adecuados parar albergar al personal Administrativo, Gerencial y Operativo para desarrollar la IPC, adems de los siguientes muebles de oficina: - Escritorios - Estante para carpetas - Sillas ergonmicas - Mesas para impresora - Mesas para reuniones - Aire acondicionado frio/caliente - Frigobar - Otros que requiera el IPC Mdulos Habitaciones, Catering, Cocina, Vestidores El Contratista deber proveer de alojamiento, cocina, baos y vestidores cumpliendo con los requisitos de la Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar DL-
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16998, de forma que el todo el personal pueda satisfacer sus necesidades sin ningn impedimento. Las viviendas que proporcione el Contratista al personal deben ser limpias, seguras, con adecuada proteccin contra el calor, el fro, la humedad, el ruido, los incendios; estar bien ventiladas. Los trabajadores deben contar con provisin de agua potable en cantidad suficiente para cubrir todas las necesidades. Deben tener instalaciones sanitarias apropiadas, como ser en cocina y baos, ventilacin, limpieza, luz natural e iluminacin artificial; sistemas adecuados de eliminacin de aguas, cocinas y baos (separacin de aguas grises y aguas negras) y disposicin de residuos. Deben existir y mantener durante la obra las condiciones sanitarias mnimas para la higiene y bienestar de los trabajadores, mediante instalacin y mantenimiento de servicios higinicos, sanitarios, duchas (con agua caliente), lavamanos y otros, que deben estar en cantidades suficientes para el nmero de trabajadores segn se dispone en la Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar. Cocina La cocina y sus dependencias deben estar fumigadas y con tratamiento continuo para efectos de evitar la presencia de insectos, ratas u otros tipos de vectores. Las conexiones de las cocinas y dependencias deben estar de acuerdo a normas, debiendo contar con reguladores de presin de flujo de gas aprobadas; adems, la instalacin debe realizarse en ambientes situados fuera de la cocina en un sector suficientemente aireado y de fcil acceso en caso de incendio Las cocinas deben tener extintores adecuados dispuestos en funcin a las caractersticas mnimas. Todo el personal de cocina deber usar ropa y proteccin adecuada para la preparacin de alimentos como ser gorro, barbijos, delantal, guantes desechables y otros. Los mesones donde se preparara la comida deben ser de un material de fcil aseo. Todas estas instalaciones deben tener los letreros comunicativos de no fumar, no dejar equipos elctricos encendidos, vas de evacuacin, existencia de linternas porttiles de evacuacin en los pasillos, extintores y botiqun de primeros auxilios. Comedor
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El comedor deber mantenerse limpio y aseado y se deber contar con la cantidad suficiente de mesas y sillas para atender al personal. El personal deber estar uniformado y con proteccin adecuada para mantener la higiene adecuada de los alimentos Se deber colocar un lavamanos cerca del ingreso para el aseo del personal.
Baos El Contratista debe proveer de Servicio Higinico y casilleros en cantidad conforme a la Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar .Los baos deben tener las condiciones higinicas en todo momento, siendo responsabilidad del Contratista su mantenimiento. El Contratista deber proveer complementariamente baos qumicos porttiles en los frentes de trabajo y como sea necesario durante la ejecucin de sus actividades. Condiciones de Higiene en las Viviendas (Mdulo Habitaciones) El Contratista debe proveer de alojamiento, lavado de ropa y alimentacin que cumplan con los requisitos de la Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar DL16998, de forma que el todo el personal pueda satisfacer sus necesidades sin ningn impedimento. Las viviendas que proporcione el Contratista debern contar con lo siguiente: o o o Abastecimiento de agua potable dentro de la vivienda, en cantidad suficiente para poder cubrir todas las necesidades personales y domsticas. Sistemas adecuados de alcantarillados y disposicin de basuras. Adecuada ventilacin, luminosidad, proteccin contra el calor, frio, la humedad, el ruido, los incendios y los animales que propaguen enfermedades, especialmente los insectos. Instalaciones sanitarias apropiadas en cocina y bao, ventilacin, lavado, luz natural e iluminacin artificial. Un grado mnimo de aislamiento e intimidad entre las personas que viven en el mismo techo.
o o
Todo lugar de trabajo estar provisto de los servicios higinicos cuyo nmero y caractersticas se establecen en La Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar DL-16998. Los servicios higinicos se instalaran de manera que la distancia mxima entre una faena y el servicio ms prximo sea de 75 metros.
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9.10.3.4.Agua de Consumo
Ser responsabilidad del Contratista la provisin, suministro, almacenamiento y sistema de distribucin de agua potable para consumo humano para todo el personal de Obra. El agua de consumo debe ser analizada antes del inicio y peridicamente durante la ejecucin de las actividades del Contratista (anlisis fsico qumico y bacteriolgico) que garantice que es potable. Este anlisis debe ser realizado por un laboratorio certificado por El Contratante. Mientras no se tenga la certificacin que el agua es potable, el personal consumir agua embotellada y para la higienizacin de los utensilios y alimentos o para todo uso en las cocinas el agua debe ser previamente hervida. El agua que no sea potable y se utilice para otros fines que no sea consumo humano, debe ser etiquetada como agua no potable
9.10.3.5.Servicio de Catering
La calidad de la alimentacin no debe ser diferente entre el personal administrativo, gerencial, operativo y apoyo. Todo el personal debe ingresar en un solo ambiente para el servicio de alimentacin del personal. Para las operaciones del Catering, estos deben contar con la implementacin de la norma ISO-22000 Sistema de Gestin de la Seguridad Alimentaria que abarca el Manejo y Control (Inocuidad) de los Alimentos. Adems de contar con un Profesional Nutricionista. Las empresas subcontratistas de Catering deben contar con los siguientes protocolos o procedimientos (sobre el control de las etapas crticas en la manipulacin de los alimentos) que garanticen las buenas prcticas de Inocuidad Alimentaria:

Higiene personal y buenas prcticas de higiene. Limpieza y desinfeccin de utensilios. Limpieza y desinfeccin de equipos. Limpieza y desinfeccin de la infraestructura. Mantenimiento de areas Control mensual de plagas Manejo de residuos Recepcin de los alimentos. Almacenamiento de los alimentos. Preparacin o elaboracin de los alimentos. Transporte y atencin al Contratante.
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Manejo de sobras de alimentos.
9.10.3.6.Requerimientos de Higiene y Salud Ocupacional para el Ingreso a Obra

El Contratista debe cumplir con los siguientes requerimientos antes de ingresar a los predios del Proyecto.

Vacunas.- Fiebre Tifoidea, Ttanos, Hepatitis B y Fiebre amarilla. Exmenes Pre y Post Ocupacionales.- Exmenes clnico y fsico al ingreso y salida del Proyecto. Exmenes Especficos.- Exmenes Complementarios para trabajos especficos: Choferes: Electroencefalograma y Oftalmolgico. Operadores de equipos.- Electroencefalograma, oftalmolgico y audiometra Personal de Apoyo: Oftalmolgico, Espiromtra y Audiometra. Catering.- Carnet Sanitario.
9.10.3.7.Plan de Evacuacin Mdica de Emergencia

El Contratista debe elaborar y entregar antes del inicio de sus actividades, el Plan de Evacuacin Medica de Emergencia que aplicar durante la ejecucin de la IPC para aprobacin de la Contratante. El Plan de Evacuacin Mdica de Emergencia debe contar con la asignacin de responsabilidades especficas, conformacin de brigadas, se debe priorizar el tema de comunicaciones, ya que ninguna brigada debe estar incomunicada durante el desarrollo de su trabajo, listado de facilidades medicas cercanas, disponibilidad de especialistas, disponibilidad de ambulancia, equipamiento de emergencia y nmeros telefnico para contactos. Tambin se tendr un flujograma de comunicaciones en todos los lugares de inters, el cual debe ser visible y ser de conocimiento de todos los trabajadores. Todo el personal involucrado en las operaciones, deber estar capacitado en Primeros Auxilios y Plan de Evacuacin Mdica. En caso de contar con personal mayor a 50 personas dentro del campamento o lugar de trabajo se deber contar con un profesional mdico a tiempo completo como responsable del Programa de Higiene y Salud Ocupacional y un Enfermero, que debern acreditar su participacin en un curso de ATLS o PHTLS. Tambin se deber contar con una ambulancia permanente en el lugar de trabajo para el transporte de Accidentados y Heridos que cumpla con los siguientes requerimientos.
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9.10.3.8.Requisitos para Ambulancia

- Modelo: No mayor a 3 aos de antigedad. - Lista de Verificacin del vehculo aprobado por El Contratante ante del ingreso al IPC. - Equipos de Estabilizacin Clnica (la ambulancia deber contener como mnimo: sirena y altoparlante y luces de emergencias, camilla de transporte, collarn cervical, oxigeno, monitor cardiaco y desfibrilador, equipo de inmovilizacin (frulas), aspirador elctrico y/o manual, gabinete de medicamentos de urgencia, oxmetro de pulso, aspirador mecnico, gabinete con medicamentos para estabilizacin del paciente.) El Contratista ser el responsable de proveer y mantener los contactos en caso de que requiera ambulancia area para una evacuacin. El Contratista debe tener a disposicin del personal servicios mdicos de salud (Consultorio Mdico), debidamente implementados para la atencin de emergencias, tomando como variables la cantidad de personal y el rea de Obra. El Servicio de Salud, debe contar con todo el equipamiento necesario para la atencin pre-hospitalaria de un paciente crtico, el cual debe incluir: camillas de inmovilizacin espinal, tubo de oxgeno, frulas, sabanas estriles para quemados, tensimetro, fonendoscopio, tubos de trax, brnulas, catteres intravenosos, expansores plasmticos, bolsas de transfusin sangunea, sondas, tubos oro traqueales, instrumental quirrgico bsico, esterilizador, collares cervicales y Kit completo de patgenos Sanguneos (gafas de seguridad transparentes, protector buco nasal desechable, bata manga larga desechable, guantes quirrgicos de 7 1/2, botas quirrgicas desechables, toallas antispticas y bolsas para desechos) . Debe contar tambin con suero antiofdico liofilizado para serpientes. El Servicio de Salud debe contar con un maletn completo para atencin de trauma a disposicin las 24 horas. Se deben tener los registros mdicos de todo el personal involucrado en la Obra, este registro debe incluir datos del grupo sanguneo de todos los trabajadores, alergias conocidas, enfermedades sistemticas, vacunas recibidas, medicamentos utilizados regularmente y contactos de emergencia (familiares).
9.10.3.9.Botiquines
Todas las localizaciones del proyecto y vehculos deben contar con botiquines estandarizados con su respectivo instructivo para el tratamiento de Primeros Auxilios, los mismos que pueden ser de dos tipos:
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Botiqun de Primeros Auxilios Mviles (Para Vehculos) Botiqun de Primeros Auxilios (Estacionarios).
Botiqun de Primeros Auxilios Mviles (para vehculos)

Guantes quirrgicos nro. 7 1/2 Compresas de gasa de 5x5 cm. Compresas de gasa 7.5 x 7.5 cm. Vendas de gasa 10 cm. Esparadrapo grande Esparadrapo mediano Venda elstica 10 cm. Algodn de 10 gr. Parches curitas Venda triangular Pinza anatmica Tijera recta Mayo Povidona yodada (frasco de 90ml.) Merthiolate (frasco de 30 ml.) Agua oxigenada (frasco de 60 ml) Rifocina spray Trombofod pomada Blumen (colirio) Paracetamol
Botiqun de Primeros Auxilios (Estacionario)

Guantes quirrgicos nro. 7 1/2 Compresas de gasa de 5x5 cm. Compresas de gasa 7.5 x 7.5 cm. Vendas de gasa 10 cm. Esparadrapo grande Esparadrapo mediano Venda elstica 10 cm. Algodn de 100 gr. Parches curitas Venda triangular Pinza anatmica Tijera recta Mayo Povidona yodada (frasco de 90ml.) Merthiolate (frasco de 30 ml.) Agua oxigenada (frasco de 200 ml) Rifocina spray Trombofod pomada
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Blumen (colirio) Filtro solar Termmetro digital Analgsicos Antigripales Antialrgicos Antidiarreicos Antiespasmdicos Anticidos Antimicticos Faringitis Quemaduras Picaduras de insectos Otitis Traumatismos Leves Accidente Ofdico (Mordedura de serpiente) o Suero antiofdico liofilizado antibotrpico-crotlico o Suero antiofdico liofilizado antimicrrico o antielapdico.
Los botiquines deben contar con su instructivo de uso de botiqun con indicaciones y contraindicaciones de los medicamentos. Las inspecciones a los botiquines tanto Estacionarios como Mviles se deben realizar con una frecuencia mensual en su equipamiento y fechas de caducidad de los medicamentos. Los medicamentos faltantes deben ser reemplazados, nunca se debe tener menos de la mitad en cuanto a la cantidad de cada uno de los medicamentos. Los botiquines debern estar en un lugar visible, de fcil accesibilidad y con su respectiva identificacin, nunca deben estar cerrados bajo llaves. Debe existir una sealizacin que indique la va para llegar a un botiqun, con flechas que indiquen Botiqun o lugar de Primeros Auxilios.
9.10.3.10.Programa de Control de Alcohol y Drogas

El Contratista debe tener una poltica y un programa de control de alcohol y drogas prohibidas. El objetivo de esta poltica y programa es mantener un ambiente de trabajo seguro y productivo para todos los trabajadores y personas involucradas. El Programa de Control de Alcohol y Drogas deber considerar lo siguiente:
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9.10.3.10.1. Definiciones
a) SUSTANCIAS CONTROLADAS: Se entiende por sustancias controladas, las sustancias peligrosas o sustancias fiscalizadas, los frmacos o drogas naturales o sintticas consignadas en las listas I, II, III, IV y V del anexo de la Ley 1008; y las que en el futuro figuren en las listas oficiales del Ministerio de Salud Pblica. b) DROGA O FARMACO: Es toda sustancia capaz de alterar las estructuras o las funciones corporales, psquicas, fisiolgicas y/o biolgicas, ocasionen o no dependencia y/o tolerancia. c) TOLERANCIA: Es la propiedad por la cual, para inducir u obtener el mismo efecto, es necesario aumentar la dosis utilizada. d) DEPENDENCIA FISICA: Es el estado de adaptacin a la droga, que cuando se suspende su administracin, provoca perturbaciones fsicas y/o corporales. e) DEPENDENCIA PSIQUICA: Es el estado en que una droga produce una sensacin de satisfaccin y un impulso psquico que exige la administracin peridica o continua de la misma por el placer que causa o para evitar malestar. f) DEPENDENCIA QUIMICA O FARMACODEPENDENCIA: Es el estado psquico y/o fsico, debido a la interaccin entre el ser humano y la droga, natural o sinttica, que se caracteriza por alteraciones del comportamiento y otras reacciones causadas por la necesidad y el impulso de ingerir la droga natural o sinttica, en forma continua o peridica, con objeto de volver a experimentar sus efectos y a veces para evitar el malestar producido por la privacin de la misma. g) PRECURSOR INMEDIATO: Se entiende por precursor inmediato la materia prima o cualquier otra sustancia no elaborada, semielaborada, por elaborar o elaborada que sirva para la preparacin de sustancias controladas. h) ADMINISTRAR: Por administrar se entiende la aplicacin directa de una sustancia controlada al individuo, sea por inyeccin, inhalacin, ingestin o por cualquier otro medio. i) ENTREGA O SUMINISTRO: Se entiende por entrega o suministro el traspaso o provisin de una sustancia controlada entre personas, sin justificacin legal para tal acto. j) PRESCRIPCION O DESPACHO ILICITO: Es prescripcin o despacho ilcito, ordenar, recetar o facilitar sustancias controladas no necesarias o en dosis mayores a las indispensables, por profesionales de especialidades mdicas (mdicos, odontlogos, veterinarios, farmacuticos y otros). k) PRODUCCION DE MATERIA PRIMA VEGETAL: Se entiende por produccin la siembra, plantacin, cultivo, cosecha y/o recoleccin de semillas o materias vegetales que contengan sustancias controladas. I) FABRICACION: Se entiende por fabricacin cualquier proceso de extraccin, preparacin, elaboracin, manufactura, composicin, refinacin, transformacin o
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conversin que permita obtener por cualquier medio, directa o indirectamente, sustancias controladas. II) POSESION: Se entiende por posesin la tenencia ilcita de sustancias controladas, materias primas o semillas de plantas de las que se puedan extraer sustancias controladas. l) TRAFICO ILICITO: Se entiende por trfico ilcito de sustancias controladas todo acto dirigido o emergente de las acciones de producir, fabricar, poseer dolosamente, tener en depsito o almacenamiento, transportar, entregar, suministrar, comprar, vender, donar, introducir al pas, sacar del pas y/o realizar transacciones a cualquier ttulo; financiar actividades contrarias a las disposiciones de la presente ley o de otras normas jurdicas. m) CONSUMO: Se entiende por consumo el uso ocasional, peridico, habitual o permanente de sustancias controladas. n) REHABILITACION DEL CONSUMIDOR: Se entiende por rehabilitacin la readaptacin biopsiquico-social del consumidor para su reincorporacin a la actividad normal de la sociedad. o) FISCALIZACION: Es la accin del poder pblico destinada al control de las sustancias peligrosas o controladas, en cualquiera de sus fases. p) INTERDICCION: Es la prohibicin y la accin para prevenir y reprimir el trfico ilcito de sustancias controladas.
9.10.3.10.2. Polticas de Control de Alcohol y Drogas del Contratista

El Contratista deber tener una poltica y procedimiento sobre el control de alcohol y drogas prohibidas establecidas en la Ley No. 1008, del Rgimen de la Coca y Sustancias Controladas. El objetivo de esta poltica y procedimiento es mantener un ambiente de trabajo seguro y productivo para todos los trabajadores y pblico en general, garantizando que todos los trabajadores que se encuentren dentro de la propiedad de la empresa o cumpliendo funcin oficial para la empresa, no elaboren, distribuyan, utilicen o posean una droga prohibida o alcohol, ni se encuentren afectados o bajo la influencia de cualquier tipo de droga o alcohol. El Contratista debe delinear acciones a seguir para el anlisis legal de muestras para identificar si existe evidencia de consumo de estupefacientes o alcohol por parte de los trabajadores y para el rastreo legal del lugar de trabajo, de las personas y de la propiedad.
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Para el cumplimiento de los objetivos se deben realizar controles al azar de manera diaria, con un mnimo de 10 trabajadores de diferentes grupos y/o cualquier persona requerida por el Contratante. Los controles respetaran la dignidad y privacidad de los trabajadores, adems de que toda la informacin debe ser manejada confidencialmente. El Contratista debe difundir su poltica de alcohol y drogas a todos los trabajadores involucrados en el proyecto. Los motivos por los cuales se realizaran los controles de alcohol y drogas son los siguientes: pre-empleo, al azar, despus de un accidente, por causa razonable o sospecha fundamentada y retorno luego de un descanso o vacacin. El trabajador debe estar informado de la poltica y el procedimiento de toma de muestra, adems de que se le deben informar los resultados, el trabajador puede rehusarse a recibir los controles, en cuyo caso aplicara el procedimiento interno del Contratista. Los informes de estos controles deben ser enviados al Contratante, con el rotulo de confidencial, la informacin podr ser electrnica (e-mail) o en papel.
9.10.3.11.Supervisin de Salud Ocupacional del Contratista

La estructura de Supervisin de Salud del servicio ser evaluada y definida por el Contratante, basndose en el alcance del trabajo, cantidad de personal expuesto, riesgos laborales y ambientales inherentes a la actividad y las condiciones del entorno. Se deber contar mnimamente del siguiente personal:
1 Medico: Profesional mdico (nivel licenciatura) con cinco aos de experiencia profesional y especialidad en Soporte avanzado de vida en trauma (ATLS). 1 Enfermero: Profesional en Enfermera nivel licenciatura con tres aos de experiencia en atencin de emergencias y curso Soporte vital en trauma prehospitalario (PHTLS).
Todo el personal del Contratista que cumpla funciones en materia de Salud ser evaluado y aprobado por El Contratante.
9.10.4. Requisitos Especficos de Medio Ambiente 9.10.4.1.Requerimientos Legales de Medio Ambiente

El Contratista debe desarrollar la Ingeniera, Procura y Construccin (IPC), aplicando y cumpliendo con las Normas y Leyes Ambientales Bolivianas adems deber dar
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cumplimiento a lo que se establece en el Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental (E.E.I.A) y Ficha Ambiental del proyecto.
9.10.4.2.Aspectos e Impactos Ambientales

El Contratista debe realizar la identificacin de aspectos y la evaluacin de impactos ambientales para las actividades del proyecto y de la misma forma proponer las medidas de mitigacin de los mismos.
9.10.4.3.Preventivas Ambientales
El Contratista deber dejar las reas impactadas en iguales o mejores condiciones de las que se encontraban antes del IPC. Para este fin se incluir un relatorio fotogrfico donde puedan identificarse las caractersticas ambientales, sociales y aspectos de seguridad que requieran como una lnea de base antes del IPC de la Obra. El Contratista deber elaborar un documento de Preventivas Ambientales dentro de su Plan de Construccin, indicando claramente las medidas de mitigacin de los impactos antes, durante y despus de la ejecucin del IPC acompaado de un registro fotogrfico. El Contratista deber considerar que la lnea base es la definida por el Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental y este servir como referencia para todos los cambios que vayan a producirse en el medio ambiente debido a las actividades del proyecto. De la misma manera, El Contratista deber cumplir con las medidas de prevencin y mitigacin de la contaminacin ambiental prevista en el EEIA, al igual que el plan de restauracin, las cuales sern totalmente a cargo del Contratista, El plan de medidas de mitigacin deber ser consensuado con El Contratante buscando que el mismo minimice los impactos ambientales durante la ejecucin del IPC. Las Preventivas Ambientales y el Plan de medidas de mitigacin deber ser remitido al Contratante para su aprobacin. Una vez sean aprobados, se dar la autorizacin para el inicio de actividades del IPC. Del mismo modo, el Contratista deber elaborar un Plan de restauracin especfico que incluya el cierre de las Preventivas Ambientales y contemplando los aspectos previstos en el EEIA del proyecto.
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9.10.4.4.Permisos
Es responsabilidad del Contratista gestionar los permisos y autorizaciones necesarias con las autoridades, propietarios, vecinos o la comunidad a fin de ocupar reas fuera de los predios de la Planta de Gran Chaco destinada a campamento, bancos de prstamo, uso de reas pblicas, suministros, etc. En caso de ocasionar daos es obligacin del Contratista resarcir a los afectados por dicho dao, liberando al Contratante de toda responsabilidad por las acciones u omisiones incurridas por el Contratista. El Contratista deber hacer entrega a la Fiscalizacin del Contratante una copia de todos los permisos, contratos, convenios u otros que puedan realizar al amparo de lo referido en el primer prrafo de este subttulo. El Contratante podr coadyuvar en las gestiones que emprenda el Contratista donde realizar el respectivo seguimiento a fin de asegurar un buen relacionamiento con las comunidades. El Contratista deber tener una conducta tal que asegure el mantenimiento de las buenas relaciones que sostiene El Contratante con la comunidad en su conjunto.
9.10.4.5.Programa de Gestin Ambiental

El Contratista deber presentar su Programa de Gestin Ambiental especfico para el proyecto cumpliendo leyes y normas bolivianas, EEIA del proyecto, norma ISO 14001: 2004, el cual ser revisado y aprobado por El Contratante.
9.10.4.6.Gestin de Residuos
El Contratista es responsable de la gestin de sus residuos y de todo su proceso (recoleccin, seleccin, clasificacin, almacenamiento temporal, transporte y disposicin final de los residuos slidos generados por sus actividades) en las reas de trabajo en cualquier lugar donde ejecute operaciones, para ello deber dar cumplimiento al Reglamento de Gestin de Residuos Slidos y de la Ley 1333 de Medio Ambiente.
9.10.4.6.1. Caracterizacin de Residuos Slidos

El Contratista debe clasificar sus residuos slidos haciendo una distincin entre residuos slidos peligrosos y no peligrosos Los residuos peligrosos se caracterizan por lo siguiente:
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Corrosividad: residuos altamente cidos y alcalinos. Reactividad: residuos potencialmente dainos con reacciones sbitas tales como explosiones. Inflamabilidad: Residuos de fcil combustin que ofrecen riesgo de incendio en su manipulacin habitual. Toxicidad: Residuos que pueden causar intoxicacin, muerte, deterioro o lesiones graves en la salud de seres vivos, al ser ingeridos, inhalados o puestos en contacto con la piel. Patogenicidad: Residuos que contienen microorganismos o toxinas capaces de originar o favorecer el desarrollo de enfermedades. Los residuos no peligrosos son los que no poseen ninguna de las caractersticas de los residuos peligrosos. El Contratista podr proponer y utilizar la clasificacin de los residuos (orgnicos, reciclables, industriales, peligrosos, etc.) de su Sistema de Gestin Ambiental, el cual deber ser aprobado por El Contratante.
9.10.4.6.2. Almacenamiento de Residuos Slidos

El almacenamiento de residuos slidos en el rea de trabajo y campamento debe realizarse en recipientes etiquetados utilizando el sistema de gestin del Contratista el cual ser validado por el Contratante. Este almacenamiento debe cumplir con lo establecido en el reglamento de Gestin de Residuos Slidos de la Ley 1333 de Medio Ambiente.
9.10.4.6.3. Transporte de Residuos

El transporte de los residuos slidos deber hacerse a travs servicios autorizados de transporte segn requisitos mencionados Requisitos de Seguridad.
9.10.4.6.4. Disposicin de Residuos Slidos

El Contratista deber disponer sus residuos orgnicos o residuos que no se puedan reciclar en Vertederos Municipales autorizados que cuenten con Licencia Ambiental previo convenio con el operador del vertedero cumpliendo con lo estipulado en el Reglamento de Gestin de Residuos de la Ley 1333 de Medio Ambiente. El Contratista deber presentar su procedimiento de Gestin de Residuos Slidos especfico para el proyecto, donde se detalle la disposicin de los residuos generados durante el IPC y deber presentar la evidencia de transporte y entrega de los mismos.
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Todos los residuos reciclables, especiales, industriales y sanitarios deben ser gestionados a travs de centros establecidos y autorizados de reciclaje o tratamiento que cuenten con Licencia Ambiental. El Contratista deber registrar los volmenes o cantidades generadas de sus residuos debiendo detallar donde sern dispuestos y presentar evidencias de transporte y entrega de los mismos (respaldos de disposicin de residuos).
9.10.4.7.Sustancias Peligrosas
El Contratista, para la manipulacin, transporte, almacenaje y disposicin final de Sustancias Peligrosas deber cumplir lo que se establece en el Reglamento de Sustancias Peligrosas de la Ley 1333 de Medio Ambiente y el Reglamento Ambiental para el Sector Hidrocarburos (RASH).
9.10.4.7.1. Manipulacin y Transporte

Para la manipulacin y transporte de Sustancias Peligrosas se deber cumplir con los siguientes requisitos establecidos en el Reglamento de Sustancias Peligrosas de la Ley 1333 de Medio Ambiente: El Contratista que utilicen sustancias peligrosas en sus actividades deber contar con la Licencia para Actividades con Sustancias Peligrosas (LASP). Para el transporte de sustancias peligrosas dentro del proyecto se deber contar con el Manifiesto de Transporte respectivo, segn lo que se establece en el artculo 25 del Reglamento para Actividades con Sustancias Peligrosas. El transporte de todo material considerado peligroso debe realizarse de acuerdo al captulo V del Reglamento de Sustancias Peligrosas. Todos los procesos que involucren generacin de residuos peligrosos o utilizacin de los mismos deben contar con su procedimiento de registro. El registro de residuos peligrosos debe contener mnimamente, pero no limitarse a: Volmenes de desechos, Calidad de desechos, Procedimientos de eliminacin, Lugar de eliminacin, Descripcin de operacin de eliminacin.
9.10.4.7.2. Almacenamiento de Sustancias Peligrosas

Para el almacenamiento de Sustancias Peligrosas, El Contratista deber cumplir los siguientes requisitos establecidos en el Reglamento Ambiental para el Sector Hidrocarburos (RASH) y el Reglamento de Sustancias Peligrosas de la Ley 1333 de Medio Ambiente:
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Las sustancias peligrosas deben ser almacenadas en reas, lugares y ambientes que renan condiciones que garanticen su seguridad y se deber tener Hoja de Seguridad correspondiente (Material Safety Data Sheet) MSDS, emitida por el proveedor, tambin se debern considerar los aspectos mencionados en el artculo 52 para Actividades con Sustancias Peligrosas. Se debern identificar los contenedores o recipientes que almacenen sustancias peligrosas, segn el artculo 53 del Reglamento para Actividades con Sustancias Peligrosas. El Contratista deber construir muros de contencin para todos los tanques de producto, a fin de contener derrames y evitar la contaminacin de suelos y aguas superficiales. Estos muros debern tener una capacidad de contencin del 110% del volumen del tanque o recipiente de mayor volumen. El Contratista deber tomar previsiones de impermeabilizacin del suelo en las reas de almacenamiento y en los sistemas de contencin secundarios; adems de sealizar todas las reas. El Contratista deber ubicar las reas de almacenamiento de combustibles a una distancia mnima de 100 m de los cuerpos de agua. En caso de producirse derrames mayores a 2 m en el lugar donde se realizan las actividades, obra o proyecto; se deber comunicar a la Autoridad Competente.
9.10.4.8.Calidad del Agua 9.10.4.8.1. Agua Potable

El Contratista deber asegurar la calidad del agua suministrada a sus trabajadores, debiendo realizarse un anlisis completo (bacteriolgico, fsico y qumico) del agua por un laboratorio autorizado por El Contratante, antes del inicio de actividades en campamento en caso de que el agua sea suministrada por un servicio pblico. Este anlisis deber realizarse de acuerdo a norma boliviana NB-512 Agua para Consumo Humano. Si el agua suministrada es agua embotellada, se deber de requerir al proveedor realizar en forma interna un anlisis fsico, qumico y bacteriolgico. La frecuencia del control debe estar de acuerdo a lo especificado en el Reglamento en Materia de Contaminacin Hdrica y el PASA del proyecto.
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9.10.4.8.2. Descarga de Agua Residuales

La Contratista deber cumplir los siguientes requisitos a ser ejecutados por su personal que tenga responsabilidades relacionadas con el manejo de aguas negras y grises. Se dispondr la descarga de efluentes a sistemas de tanques spticos y pozos de absorcin in situ existentes o construidos por el Contratista de Construccin. Los desechos sern recolectados con un sistema de tuberas y se canalizaran a un sistema sptico. En caso que el lugar donde sea instalado el campamento cuente con alcantarillado u otro sistema de tratamiento, las aguas grises y negras pueden ser descargadas directamente a este sistema. Las aguas grises deben ser conducidas mediante caeras hacia sistema de infiltracin, luego de haber pasado por trampa de grasas, la cual debe ser sujeta a mantenimiento regularmente. Las aguas negras deben ser conducidas mediante caeras a cmaras spticas y previo a su descarga debern ser analizadas segn el Anexos A-2 Lmites permisibles para descargas liquidas del Reglamento en Materia de Contaminacin Hdrica de la Ley del Medio Ambiente (Ley N 1333) y de acuerdo a la Norma boliviana NB -688-1 Instalaciones Sanitarias Alcantarrillado Sanitario, Pluvial y Tratamiento de Aguas Residuales. Est completamente prohibido realizar descargas de aguas residuales a cuerpos de agua superficiales o suelo pblico o privado. Los sistemas spticos, incluso las descargas en un sistema municipal, deben utilizarse para sus propsitos especficos y no para disponer aceites, grasas, pinturas, solventes, residuos qumicos u otros residuos slidos. Si no existieran los mtodos adecuados para el manejo de efluentes en el sitio, estos debern ser transportados en medios autorizados fuera del sitio para su disposicin a lagunas de tratamiento autorizadas que cuenten con licencia ambiental. Queda completamente prohibida la disposicin del material extrado de los sistemas spticos sobre el suelo.
9.10.4.8.3. Agua de Descarga de Prueba Hidrosttica

El Contratista deber cumplir los siguientes requisitos a ser ejecutados por su personal que tenga responsabilidades relacionadas con las descargas de agua de pruebas hidrosttica:
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El Contratista debe tener conocimiento de las regulaciones locales para determinar si se requiere un permiso o autorizacin especial tanto para la provisin como para la descarga. Se debe realizar un anlisis de la calidad del agua que debe ser usada en la prueba, usando lmites establecidos en la legislacin Ambiental vigente aplicable al sector hidrocarburos. El Contratista debe analizar el agua de las pruebas hidrosttica antes de la descarga, segn los Anexos A-2 del Reglamento en Materia de Contaminacin Hdrica de la Ley del Medio Ambiente (Ley N1333) y del Reglamento Ambiental al Sector Hidrocarburos (RASH) de la Ley N3058 de Hidrocarburos para asegurar que no contenga contaminantes tales como: inhibidores de corrosin, biocidas, glicol u otros qumicos. Si esto ocurriera, el agua deber ser previamente tratada antes de la descarga o reinyeccin. Para el almacenamiento del agua de la prueba hidrosttica es aceptable la utilizacin de tanques o la construccin de una piscina protegida con geomembrana. En caso de construir una piscina para la acumulacin de agua, se deber realizar un informe inicial con fotografas adjuntas para tener registros de las condiciones del rea antes de ser intervenida. Tambin deber tener los permisos correspondientes en caso de que la piscina sea construida en propiedad privada y finalmente se realizara el informe de restauracin con fotografas y la conformidad social correspondiente. El Contratista debe cumplir los requisitos establecidos en el Reglamento Ambiental para el Sector Hidrocarburos (RASH).
9.10.4.9.Calidad del Aire

Para el control de emisiones atmosfricas La Contratista deber regirse a lo que estipula el Reglamento de Contaminacin Atmosfrica de la Ley 1333 de Medio Ambiente y el PASA del proyecto. Las mediciones debern realizarse tanto en fuentes fijas como en fuentes mviles segn lo que establece el mencionado reglamento. Adems, dentro de sus actividades se deber tomar previsiones para minimizar la emisin a la atmsfera de gases contaminantes y generacin de partculas en suspensin, para lo cual se debern establecer medidas de mitigacin.
9.10.4.10.Calidad del Ruido

Se deber tomar las previsiones para minimizar la emisin a la atmsfera de ruidos, tomando como parmetros del Reglamento de Contaminacin Atmosfrica anexo 5 de la
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Ley 1333 de Medio Ambiente, para mediciones en fuentes fijas y mviles. La frecuencia de las mediciones de ruido sern tomando como referencia el PASA del proyecto.
9.10.4.11.Derrames
El Contratista deber presentar su procedimiento de control y atencin a derrames que incluya equipo mnimo de emergencia disponible (paos absorbentes, guantes de neopreno, palas, geomembranas, peat sorb, booms, picotas, rastrillos, bombas y turriles vacos y otros) en funcin a las actividades a realizar.
9.10.4.12.Plan de Contingencia en el rea de Medio Ambiente

El Contratista debe contar con un Plan de Contingencia especfico al rea de trabajo en funcin al tipo de peligros/aspectos que se identifiquen y los riesgos/impactos que se evalen. El mismo debe ser presentado y aprobado por El Contratante antes de la movilizacin al sitio (obra), y contener flujogramas que indiquen la comunicacin durante la emergencia, nombres de encargados, composicin de brigadas de derrames, telfonos importantes (hospitales, bomberos, ambulancia, polica, evacuacin area, etc.) y el telfono de emergencia del Contratante. Para poner en prctica el Plan de Contingencia la Contratista deber presentar un plan de simulacros en el rea de Medio Ambiente, el mismo que deber ser aprobado por la Fiscalizacin del Contratante durante la ejecucin de los trabajos. El Plan de Contingencia debe ser entendido y conocido por el personal en el lugar de trabajo, necesariamente previo al inicio de los trabajos.
9.10.4.13.Supervisin de Medio Ambiente del Contratista

La estructura de Supervisin de Medio Ambiente del servicio ser evaluada y definida por El Contratante, basndose en el alcance del trabajo, riesgos ambientales, seguimiento y cumplimiento a lo que se establece en el EEIA del proyecto. Se establecer como mnimo un Coordinador de Medio Ambiente y un Inspector de Medio Ambiente. Todo el personal del Contratista que cumpla funciones en materia de Medio Ambiente ser evaluado y aprobado por El Contratante. La experiencia del Coordinador de Medio Ambiente deber cumplir con las exigencias del DBC y el Inspector de Medio Ambiente deber contar como mnimo con 5 aos de experiencia demostrable en el rea de Medio Ambiente; ambos debern ser aprobados por el Contratante antes del inicio del proyecto.
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9.10.4.14.Garantas y Pruebas Ambientales

Adems de lo especificado en el Contrato, el presente punto se refiere a las Garantas y Pruebas Ambientales complementarias que se debern realizar durante la Prueba de Puesta en Marcha.
9.10.4.14.1. Medicin y Monitoreos

El Contratista deber presentar un procedimiento para las garantas y pruebas ambientales para la entrega final de la Planta que deber cumplir con los lmites exigidos en la legislacin boliviana. Las garantas y pruebas ambientales debern ser demostrables a travs de anlisis y/o monitoreos realizados por en Laboratorios certificados y aprobados por el Contratante, que sern realizados y entregados antes de la recepcin de la Planta. Los anlisis y/o monitoreos debern realizarse durante la ejecucin del Proyecto y los resultados debern presentarse a la Fiscalizacin de la Contratante para verificar desvos de los parmetros estipulados en los reglamentos de la Ley 1333 y tomar las medidas para corregir los mismos. Estas garantas y pruebas ambientales debern ser realizadas considerando Calidad del Aire, Calidad de Ruido y Aguas Residuales, las cuales se describe a continuacin:
9.10.4.14.2. Calidad del Aire

Para el control de emisiones atmosfricas El Contratista deber regirse a lo que estipula el Reglamento de Contaminacin Atmosfrica de la Ley 1333 de Medio Ambiente. Las mediciones debern realizarse tanto en fuentes fijas como en fuentes mviles segn lo que establece el mencionado reglamento. Adems, dentro de sus actividades se deber tomar previsiones para minimizar la emisin a la atmosfera de gases contaminantes.
9.10.4.14.3. Calidad del Ruido

Se deber tomar las previsiones para minimizar la emisin a la atmsfera de ruidos, tomando como parmetros del Reglamento de Contaminacin Atmosfrica anexo 5, para mediciones en fuentes fijas y mviles.
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9.10.4.14.4. Calidad del Agua

Descarga de Agua Residuales Todos los procesos de descarga deben ser realizados de acuerdo a la legislacin ambiental, se debern realizar los anlisis correspondientes previos a la descarga, segn el Reglamento de Contaminacin Hdrica y el Reglamento Ambiental del Sector Hidrocarburos (RASH).
9.10.5. Seguridad Fsica Vigilancia en el Sitio de Obra

1. 2. La seguridad del SITIO DE TRABAJO ser responsabilidad exclusiva del Contratista. El Contratista deber proporcionar cobertura de seguridad 24 horas (fines de semana y feriados incluidos) para cubrir todos los lugares de trabajo, donde el proyecto se realiza. Contratista deber instalar y mantener una cerca alrededor de la planta, con una calidad suficiente para evitar cualquier posibilidad de entrada no controlada desde el exterior. El campamento deber ser instalado fuera de la cerca perimetral El acceso del personal y vehculos al SITIO, incluyendo los del campamento, ser controlado por el Contratista, en forma individual, por medio de tarjetas de identidad, registros, etc. El Contratista deber asignar los recursos necesarios para vigilar y proteger las instalaciones de la obra para prevenir accidentes al personal de la obra y a terceros, mientras dure la construccin y hasta la recepcin de los trabajos. Especficamente se remarca que el personal de vigilancia deber contar con la capacitacin y entrenamiento especficos en tareas de vigilancia, junto con los equipos de comunicacin necesarios para prevencin de robos y disponer de los medios para evitar riesgos sobre personas, bienes, equipos, etc. remarcndole la prohibicin de portar armas de fuego en el sitio de las obras.
3.
4. 5.
6.
7.
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9.11. ORGANIZACION Y PLANIFICACION DEL PROYECTO
9.11.1. Direccin del Proyecto 9.11.1.1.Organizacin y Personal Clave

Adems de lo especificado en el Contrato, junto con la oferta el Contratista presentar un organigrama con descripcin clara de puestos claves y personal comprometido. A su vez, se entregarn CVs de dicho personal y alternativo, los que podrn ser rechazados y solicitado su reemplazo si el Contratante considera que el mismo no resulta idneo o de suficiente experiencia. El organigrama deber contener al menos las siguientes posiciones segn el DBC.
9.11.1.2.Recursos del Contratista

El Contratista tendr a disposicin todos los recursos, mano de obras, ayuda de gremio, equipos necesarios para el cumplimento del plan de trabajo y la fecha final de entrega de la obra. El Contratista deber presentar los recursos previstos en la fecha efectiva del contrato, quedando entendido, sin embargo, que los recursos adicionales que sean necesarios para la finalizacin oportuna del proyecto conforme a los requisitos del contrato ser bajo su propio riesgo y responsabilidad. Adems de lo especificado en el Contrato, el Contratista deber presentar. Histograma de los recursos de ingeniera por especialidad

Procesos Civil Caeras Equipos mecnicos Electricidad Instrumentos Estructuras metlicas Sistema de control y comunicaciones Obra Civil Caeras Montaje mecnico Montaje Elctrico
Histograma de los recursos para la construccin por especialidad

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Montaje de instrumentos Montaje sistema de control Precomisionado Comisionado y Puesta en Marcha Lista de los Principales equipos para realizar la Obra en tiempo y forma.
9.11.2. Planificacin del Proyecto 9.11.2.1.Requisitos Generales

El objetivo es establecer las directrices de planeamiento, programacin y control que ser desarrollada por el Contratista para las actividades del Contrato. Las, definiciones y terminologas presentadas se encuentran alineadas de acuerdo al Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) del Project Management Institute (PMI). El personal del Contratista que tenga la responsabilidad de planificar, programar y controlar el Proyecto, deber tener un nivel universitario y tener al menos cinco aos de experiencia en la planificacin, programacin y control de proyectos del tamao y tipo descritos en el Contrato y en la aplicacin computacional del mtodo CPM (Critical Path Method - Mtodo de la Ruta Crtica). El Contratista debe asegurar que exista suficiente personal de para garantizar el cumplimiento de lo establecido en el presente Proyecto. Es obligatorio que las actividades de planificacin, programacin y control sean desarrolladas en la Obra. El Contratista deber presentar peridicamente, actualizaciones de la programacin del contrato segn lo solicite el Contratante la que deber incluir no slo copias impresas segn lo solicitado, sino tambin archivos electrnicos editables (PDF y/o MPP) en los formatos indicados por el Contratante. El Contratista deber llevar a cabo todas las actividades de planificacin, programacin y control del Contrato, dentro del plazo de ejecucin del mismo. Estas actividades incluyen, pero no se limitan a el desarrollo, actualizacin, archivo, custodia, revisiones, impresin y ploteo de las diversas programaciones e informes de actividad propia y de los SubContratistas bajo su gestin. Para los propsitos de planificacin y programacin, ninguna actividad de ingeniera, suministros, construccin, pre-comisionado, comisionado, puesta en marcha y pruebas de demostracin tendr una duracin total inferior a un da calendario.
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9.11.2.2.Planificacin de la Obra
Adems de lo especificado en el Contrato, el Contratista ser responsable por:
Programa de Trabajo del Contratista El Contratista ser responsable de la programacin de las actividades y actualizacin del Programa de Trabajo del Contrato. El Programa de Trabajo, seala la duracin general y la secuencia de trabajo para todas las obras del Contrato, y deber estar disponible para la revisin del Contratante en todo momento. Este programa deber hacer uso exhaustivo de EDT (Estructura de Desglose de Tareas WBS) del Software Microsoft Project u otro, previamente aprobado por el Contratante, de manera que sea posible filtrar de acuerdo a los siguientes criterios mnimos y no limitativos: a.Ejecucin del Proyecto (debe contener los tems de la lista de precios unitarios ofertados) b.Ingeniera, Procura, Construccin, Pre-comisionado, Comisionado, Puesta en Marcha c. Actividades de revisin, inspeccin y aprobacin del Contratante. d. Actividades de Calidad, de acuerdo a Requisitos de Calidad.. e. Actividades de SMS, de acuerdo Requisitos de SMS. f. Actividades de Planificacin y Programacin Siendo estas actividades los procesos y productos necesarios para el cumplimiento de los requisitos establecidos en el presente Contrato. La estructura del Programa de Trabajo del Contrato debe estar en relacin coherente con la lista de documentos y/o planos entregables. La holgura de la programacin del Contratista ser de uso y beneficio del Contrato. Podr utilizarse para mitigar impactos por cambios del alcance del trabajo o por otros eventos que puedan atrasar los hitos del Contrato.
Mtodo de Planificacin y Programacin El Contratista deber utilizar el Mtodo de Diagrama de Precedencia (PDM) de la planificacin y programacin (CPM, Mtodo de Ruta Crtica). En este mtodo, las duraciones de las actividades se calcularn de acuerdo a los rendimientos y niveles de productividad histricos del Contratista y en acuerdo a los rendimientos y niveles de productividad considerados en la propuesta. Las proyecciones se calcularn tomando en cuenta los rendimientos reales obtenidos en trabajo y medidos a travs de la productividad. La productividad se define como la divisin entre los das efectivamente gastados divididos por los das calendario. Los recursos requeridos para llevar adelante cada actividad estarn relacionados directamente con los rendimientos y la duracin requerida para las actividades de acuerdo a la experiencia del Contratista.
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No se aceptarn duraciones exageradas de las actividades ocasionadas por la subutilizacin de los recursos requeridos.
Requisitos Computacionales de Software y Hardware El Contratista deber utilizar el software computacional de planificacin y programacin Microsoft Project en la versin aprobada por el Contratante. El Contratista utilizar hardware, capaz de operar con el software descrito anteriormente. Adems, el Contratista deber tener los suficientes dispositivos de impresin y ploteo a colores para reproducir la programacin e informes requeridos por el Contrato. El archivo electrnico debe mantener la lnea base inicial sin ninguna alteracin de ejecucin del proyecto, salvo que se tenga la autorizacin escrita del Contratante.
SubContratistas y Proveedores del Contratista Es de exclusiva responsabilidad del Contratista hacer extensivos los requisitos de programacin del Contrato y los requisitos de este documento a todos sus SubContratistas y proveedores. Es tambin de responsabilidad exclusiva del Contratista el asegurarse que todos sus SubContratistas y proveedores le suministren la informacin necesaria y a tiempo, lo suficientemente detallada, que certifique que puedan cumplir con las exigencias de programacin del Contrato.
Relaciones entre Actividades En la medida que sea posible, la relacin asignada entre actividades ser de final a inicio, o inicio a inicio. No se permiten fechas fijas forzadas, o intervalos de retrasos (positivos o negativos), slo por conveniencia del Contratista. Estas relaciones deben mostrar finalmente la ruta crtica del programa. El Contratista no deber descuidar ni abandonar las actividades que se encuentren incluidas en la ruta crtica. En caso de atrasos en la Ruta Crtica, el descuido y/o abandono de estas actividades, constituir evidencia razonable que el Contratista no est ejecutando el Contrato o parte del mismo, con la debida diligencia, mostrando un notable abandono de las obligaciones que le impone el Contrato.
Avances del Programa de Trabajo El mtodo para medir el avance del Programa de Trabajo estar basado esencialmente en el avance fsico medible de cada una de las actividades. Para evaluar el avance general de las distintas actividades del programa, se ponderar cada actividad de acuerdo al peso relativo proyectado sobre la base de un recurso comn (ejemplo, % cumplimiento) que represente de mejor manera el avance del Trabajo. El porcentaje medido por el avance cuantificable, se multiplicar por el peso de la actividad obtenindose las unidades ganadas del recurso comn del programa de obras. La suma de estos valores constituir el avance general del Contrato.
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El avance general del contrato, en la medida que sea posible, se lo har sobre la base de tener la respectiva aprobacin de la actividad por parte del Contratante y no solo con la entrega por parte del Contratista. Ejemplo, la entrega de un informe, plano, documento, inspeccin, etc. se lo considera como concluido solo cuando se tiene la aprobacin del Contratante por escrito. Cuando sea aplicable se llevar cinco curvas de avance tipo S, como mnimo: (i) la curva de avance de ingeniera; (ii) la curva de avance de procura; (iii) la curva de avance de construccin; (iv) la curva de comisionado y/o puesta en marcha; y (v) la curva general del Proyecto, que es la agregacin de las cuatro curvas anteriores. Cualquier retraso en alguna de ellas implicar tomar las medidas de recuperacin de la programacin. Adicionalmente, para fines de una mejor visualizacin y evidencia objetiva de los resultados esperados, se debe mantener un registro fsico y magntico de las fotografas y filmaciones (incluido el audio) que acompaen y certifiquen el avance del proyecto.
Detalle de la Programacin Las actividades programadas del Contratista deben estructurarse y organizarse de modo tal que puedan cumplir con los siguientes niveles de programacin: El Resumen de Hitos informar sobre la condicin de todos los hitos asignados para el Contrato incluidos en el Programa de Trabajo. El Resumen de Programacin, Nivel 1, informar sobre la condicin del Contrato en cuanto a las siguientes fases del mismo, en lo que corresponda a: 1) Ingeniera 2) Adquisiciones y Provisin 3) Construccin 4) Pre- Comisionado 5) Comisionado 6) Puesta en Marcha 7) Prueba de Desempeo 8) Entrega de la Planta al Contratante La Programacin Intermedia del Nivel 2 informar sobre la condicin de cada disciplina y rea para cada una de las fases del Contrato.
a) rea de Trabajo (Turboexpander, almacenaje, servicios, comprensin, torre de
fraccionamiento, etc)
b) Disciplina (Civil, Estructural, Caeras, etc.) c) Responsable en Terreno
La Programacin Detallada del Nivel 3 informar sobre la condicin de cada fase del contrato incluida en la programacin del Contratista para el Contrato en su totalidad.
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La Programacin a Corto Plazo del Nivel 4 informar sobre la condicin del Contrato durante los perodos de tiempo seleccionados. Como mnimo, todas las programaciones mostrarn claramente la siguiente informacin:
-
Nmero de Identificacin de Actividad Cdigo del producto entregable (cuando corresponda) Cdigo EDT Descripcin de la Actividad Duracin Original Fecha de Inicio planificada Fecha de Finalizacin planificada % de cumplimiento Los hitos tanto planificados como reales.
9.11.2.3.Control de la Programacin
a. Programa de la Ingeniera, Procura y/o Construccin El Contratista presentar al Contratante, su programacin de la Ingeniera, Procura y/o Construccin. Esta programacin constituir una representacin exacta, comenzando con la movilizacin de los medios para la ejecucin del trabajo. b. Programa base de la Ingeniera, Procura y/o Construccin Una vez que el Contratante apruebe la programacin hecha por el Contratista, esta programacin constituir la programacin base del Contratista. Todas las actividades bsicas, relaciones, plazos originales, fechas obligatorias, y perodos de retrasos, no podrn modificarse sin aprobacin previa escrita del Contratante. La programacin base se utilizar para supervisar el avance del Contrato y el progreso hacia el cumplimiento de los hitos del Contrato. El programa debe mostrar los recursos de mano de obra estimados, separados por categoras a travs de los cdigos EDT. c. Programa de adquisiciones Esta programacin ha de someterse a la aprobacin del Contratante a los 45 das corridos de la Orden de Proceder del Contrato. Deber ser en formato de grfico de barras con suficiente detalle para demostrar la comprensin del Contratista del mbito total del Equipo y su capacidad de cumplir con los hitos del Contrato. El Programa de Adquisiciones debe cumplir, a lo menos debe indicar: perodo de emisin de la Orden de Compra, perodo de fabricacin, inspeccin en fbrica, perodo de logstica y transporte, arribo a la obra, inspeccin de calidad y registro de conformidad a especificaciones tcnicas.
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d. Programa detallado de la construccin y puesta en marcha Al inicio de las actividades de construccin se elaborar un programa de detalle que est de acuerdo a la ingeniera desarrollada, que cumpla con los hitos y duraciones del Programa de Trabajo antes aprobado y que incluya tanto los recursos de horas hombre directas estimadas, horas maquinas estimadas, as como las cantidades de obra a ejecutar por cada actividad (para este efecto las horas hombres directas incluyen hasta el nivel de capataces). El Contratista debe emitir cronogramas de mayor detalle durante el proceso constructivo si as lo solicita el Contratante. Sin embargo, estos programas sern tratados independientemente del Programa de Trabajo y el programa de detalle aprobado. Para todos los efectos, el programa detallado de construccin se considera el programa maestro contra el cual se compararan los avances obtenidos durante el perodo de construccin. e. Actualizacin mensual de los Programas Adicionalmente a cualquier otro requisito de presentacin, el Contratista debe presentar un programa de cuatro semanas. Este programa identificar como mnimo, todas las actividades programadas o estimadas para las siguientes tres semanas, adems de la cronologa de actividades de la semana anterior. Este historial de la semana anterior comparar el trabajo programado (% Prog.) versus el trabajo ejecutado (% Real) de la semana anterior. Se incluirn explicaciones sobre las diferencias entre el trabajo programado y el trabajo ejecutado. El programa debe presentarse al Contratante con por lo menos 24 horas de anticipacin a la reunin de revisin del martes de cada semana (informe semanal y mensual cuando corresponda). El Contratista es responsable de obtener cualquier informacin necesaria de los SubContratistas (incluidos los proveedores) que estn bajo su gestin. El Contratista es asimismo responsable por la coordinacin y revisin de un informe similar de los SubContratistas que estn bajo su gestin. g. Actualizacin y reprogramacin Semanalmente el Contratista deber medir los avances obtenidos y actualizar el Programa de Trabajo con el objeto de medir los impactos producidos por estos avances. La actualizacin no constituye un cambio del programa ni la aceptacin de nuevas fechas, sino que corresponde a la medicin actual del estado de las Obras. Si esta medicin mostrase atrasos, el Contratista deber presentar un programa de recuperacin con el objeto de lograr el cumplimiento de las fechas e hitos contractuales indicados en el programa de trabajo. El programa de recuperacin no constituye una reprogramacin
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sino el mejor esfuerzo que el Contratista puede realizar para cumplir con las fechas por l comprometidas. El Contratista entregar juntamente con su Informe Semanal una copia electrnica del Programa de Trabajo actualizado y una copia fsica en papel. En caso que el Contratante, considerase necesario reprogramar las obras dado que el programa de Trabajo no representa la condicin actual de las obras, ni el cumplimiento posible de los hitos contractuales, el Contratista presentar un programa de detalle de la construccin que constituir un nuevo Programa de Trabajo. Este nuevo programa constituye un nuevo acuerdo contractual y deber ser revisado y aceptado por el Contratante. Con esta aprobacin el Contratista se compromete al cumplimiento de este nueva reprogramacin llegando a ser la nueva base de medicin de avances. Slo el Contratante puede solicitar una reprogramacin de las obras en vista a los antecedentes puestos delante de l (Mayores Obras, desviaciones de Ingeniera no previsibles, etc.) De ninguna manera se aceptar reprogramaciones causadas por el slo hecho de retrasos producidos por ineficiencias, o negligencias, mala gestin, etc. de responsabilidad del Contratista. h. Proyeccin de la Curva Ocupacional en las semanas subsiguientes El Contratista es responsable por su personal y el de los SubContratistas, en lo referente a dimensionar las capacidades del campamento (incluidos todos sus servicios), por efectos de control debe informar al Representante del Contratante por lo menos con dos semanas de anticipacin la proyeccin de personal de las semanas subsiguientes. Se debe incluir en la proyeccin un histograma de personal, indicando las horas hombre por perodo. i. Aviso anticipado de requerimiento de Suministros aportados por el Contratante El Contratista deber avisar con 45 das corridos de anticipacin la necesidad de Suministros aportados por el Contratante. Ante la omisin expresa de este aviso, se entiende que el Contratista renuncia a todo perjuicio y/o mayor costo ocasionado por el retraso de estos suministros, no pudiendo solicitar ampliacin de plazo por este concepto. j. Reporte Diario de Obra (RDO) El Contratista debe presentar diariamente el Reporte Diario de Obra que es un informe de avance en las tareas diarias programadas. El RDO debe ser firmado por el representante del Contratista y el Representante del Contratante. Las observaciones que se tengan deben ser registradas diariamente en el Libro de Obra. Adicionalmente, durante la etapa de Procura, el Contratista debe emitir un Reporte Semanal de Procura. l. Recuperacin de la Programacin
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Cuando el Contratista perciba que no ha logrado o no est en condiciones de cumplir con un hito planificado, o que el avance planificado por el Contratista se ha retrasado en ms de un 5% o en 10 o ms das calendario, el Contratista, dentro de las 24 horas de enterado de tal situacin, deber notificar al Contratante por escrito. Dentro de 2 das calendario de tal situacin, el Contratista deber presentar por escrito un Programa de Recuperacin al Contratante. El programa deber detallar las causas del retraso y las actividades que el Contratista emprender para recuperar el tiempo perdido. El Contratista deber considerar todos los mecanismos necesarios para recuperar ese tiempo, incluyendo pero no necesariamente limitado a, horas hombre adicionales, doble turno, equipos, materiales o SubContratistas. Si la causa de tal retraso fuera el resultado de cualquier acto o actos u omisiones de parte del Contratista, o de cualquiera de sus SubContratistas o proveedores bajo su gestin, el costo asociado a la implementacin y trmino del plan de recuperacin ser de total responsabilidad del Contratista. n. Modelo Base del Cronograma General El cronograma general debe ser presentado segn el Contrato que se presenta en la siguiente hoja. El cronograma del Contratista se mantendr a lo largo de todo el Proyecto, cualquier modificacin que afecte a la Fecha Establecida de Finalizacin de manera que perjudique los intereses del Contratante debe tratarse como una Orden de Cambio.
9.11.2.4.Consideraciones complementarias de la Planificacin de la Obra

No ms tarde de un mes a partir de la adjudicacin, el Contratista entregar un programa que debe cubrir todo el alcance contratado, indicando claramente las actividades y sus interrelaciones. En el mismo se indicarn a su vez las etapas parciales que tengan relacin con el comienzo o finalizacin de otras actividades. El programa deber contener como mnimo actividades de ingeniera por especialidad, tiempos de aprobacin por el Contratante, Preparacin de requisiciones de materiales, pedidos de precios, tabulaciones y adjudicaciones, entrega de documentacin de proveedores, entrega de materiales y equipos, transportes, movilizacin, desarrollo de la obra por especialidad, hitos de recepcin de materiales y equipos en obra, actividades de precomisionado, comisionado y puesta en marcha, desmovilizacin y limpieza del predio. Dicho programa a su vez, mostrar el camino crtico. Una vez aprobado el programa por el Contratante, este se convertir en el Programa Base, ser la referencia sobre la que se prepararn las Curvas Planificadas de Progreso y no podr ser modificado sin previo acuerdo con el Contratante. En caso de existir una desviacin sobre cualquiera de las tareas incluidas en el alcance del Contratista, el Contratante podr solicitar la preparacin de programas especficos orientados a un seguimiento con mayor detalle con vistas a recuperar el atraso y
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demostrar la ejecucin dentro del plazo requerido. Dentro de esta categora se podra encontrar un programa de emisin de planos de una determinada especialidad, el programa de fabricacin y el transporte, Programa de Pruebas Hidrulicas, Programa detallado de montaje de Equipos, Programa detallado de Entrega de Materiales, etc. El Contratista es responsable de todas las actividades de planificacin, de control del programa y de la ejecucin de los trabajos, que deber presentar a la aprobacin del Contratante. El programa debe tener un desarrollo tal que indique y muestre la intencin de ejecucin de los trabajos y la capacidad de conseguir los objetivos de plazo requeridos. Cuando el programa no represente la forma, plazos u objetivos del proyecto, este programa deber ser ajustado y sometido nuevamente a aprobacin del Contratante. Una vez consensuado, este programa se convertir en la nueva lnea base del proyecto y los objetivos se medirn contra este nuevo programa. En caso de observarse una desviacin, una tendencia o un pronstico que indique un impacto negativo sobre los objetivos del proyecto, se requiere la inmediata accin por parte del Contratista que incluya al menos:

Informe del impacto. Causas del impacto. Acciones correctoras.
El Contratista emitir mensualmente los informes y programas. Los programas se actualizarn hasta la finalizacin de las actividades (100%) y cada actualizacin incluir una previsin de las actividades no completadas. El Contratista es responsable de velar por que los distintos informes bajo su responsabilidad sean consistentes entre si. Los programas se entregarn mensualmente, actualizados a la fecha de corte y conjuntamente con el informe Mensual de Progreso.
9.11.2.5.Informe De Avance
El Contratista emitir mensualmente un informe de avance al Contratante con el fin de facilitar el seguimiento del proyecto por parte de ste. Estos informes debern incluir como mnimo la siguiente informacin:

Resumen Ejecutivo. Estado de Avance del Proyecto (curva S base Vs. curva S actual). Estado de Cumplimiento de los Hitos Principales. Desviaciones y Cambios.
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Acciones Preventivas y Correctivas. Actividades Principales Desarrolladas en el Mes. Actividades Principales Previstas para el Siguiente Mes. Programa de Actividades Actualizado. Estado de Certificacin y Facturacin.
El estado de avance del proyecto se deber medir de acuerdo a las siguientes curvas, que se actualizarn en cada informe de progreso mostrando valores porcentuales de progreso planificado y real:

Total Proyecto. Ingeniera. Suministro. Construccin. Comisionado. Compras y Suministro. Fabricacin. Construccin. Subcontratos. Construccin.
Las actividades de suministro y construccin debern desglosarse del siguiente modo:

El progreso de las actividades de fabricacin y transporte de equipos estar soportado por los informes de Inspeccin de Equipos y por los remitos de transportes. Desde el punto de vista de seguimiento del progreso de la fabricacin, los Informes de Inspeccin debern contener al menos la siguiente informacin:

Estado global de aprobacin de planos. Estado de compra de material principal. Estado de avance de la fabricacin y ensamble del equipo. Estado de avance de las pruebas principales. Estado de empaque / ExWorks.
Todos los informes deben tener un anexo fotogrfico, haciendo relevancia a los hechos ms importantes sucedidos en el periodo de tiempo del informe.
9.11.2.6.Comunicaciones
El Contratante y el Contratista acordarn el contenido del plan de comunicaciones durante la reunin de inicio de proyecto.
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El Contratante y el Contratista definirn los interlocutores vlidos para el intercambio de correspondencia tcnica y contractual y sus datos de contacto (direccin de correo electrnico, telfono, direccin de oficina, etc.), as como las personas que debern aparecer en copia de las citadas comunicaciones. Adicionalmente, ambas partes establecern un sistema de codificacin para los emails, cartas, agendas de reunin, actas de reunin, memorandos tcnicos, etc. El personal del Contratista ser responsable de la elaboracin de las actas de reunin.
9.11.2.7.Comunicacin entre el Contratista y el Contratante

El Contratista debe incluir en su Plan de Comunicaciones los siguientes lineamientos:
Establecer
un portal en internet con acceso restringido por contraseas para la entrega y recepcin de toda la documentacin que involucra, pero no se limita a: cartas, fax, hojas de transmisin, planos, listas, programas, procedimientos, documentos de aprobacin, documentos de revisin, etc. La capacidad de almacenamiento y transferencia del portal debe ser lo suficiente para evitar cualquier tipo de inconveniente, de acuerdo a la experiencia del Contratista. La informacin que se encuentre en el portal se considera como oficial, siendo responsabilidad del Contratista el control y no pudiendo realizar ningn cambio sin la respectiva autorizacin del Contratante.
La
estructura del portal debe establecerse de tal manera de mantener el orden de la documentacin este de acuerdo a la fase, rea, etc. del proyecto ya facilitar la bsqueda por tipo de documento. Los documentos enviados por el Contratante y recibidos por parte del Contratista deben venir junto a una hoja de transmisin con numeracin correlativa.
El
formato de la documentacin y codificacin ser aprobado en el KOM (Kick Off Meeting reunin de inicio del proyecto). El control de la documentacin debe estar de acuerdo al Control de Registros. necesidades de comunicacin entre el personal del Contratista y el personal del Contratante en Obra. (Incluye el procedimiento para hablar por handies, el manejo de los handies, etc.) solicitudes de videoconferencias reuniones podrn hacerse por correo electrnico y/o
Las
Las
9.11.2.8.Comunicacin entre el Personal del Contratista

El Contratista debe presentar un plan de comunicaciones que incluya, pero no se limite a:
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Las
necesidades de comunicacin del lugar de la Obra a la ciudad (voz, internet e IP), incluido el personal del Contratista y los SubContratistas Las necesidades de comunicacin e interaccin con los SubContratistas para el envo y recepcin de la documentacin e informacin. 9.12. CALIDAD
9.12.1. Documentos De Referencia

NB/ISO 9000:2005 Sistemas de Gestin de Calidad- Fundamentos y Vocabulario. NB/ISO 9001:2008 Sistemas de Gestin de Calidad- Requisitos NB/ISO 10005:2002 Sistemas de Gestin de Calidad. Directrices para los Planes de Calidad. NB/ISO 10006:2005 Sistemas de Gestin de Calidad-Directrices para la Gestin de la calidad en los proyectos.
9.12.2. Abreviaturas, Conceptos y Definiciones

IPC.- Ingeniera, Procura, Construccin TDR.- Trminos de Referencia DBC- Documento Base de Contratacin ISO.- Organizacin Internacional de Estndares OHSAS.- Occupational Health & Safety Assessment Series (Serie de Evaluacin de la Seguridad y Salud en el trabajo). PSL.- Planta Separadora de Lquidos GCH.- Gran Chaco IBNORCA.- Instituto Boliviano de Normalizacin de Calidad ASME- Asociacin Americana de Ingenieros Mecnicos ANSI.- Instituto Nacional de Estndares Americano Auditora de Calidad- Se utilizan para determinar el grado en que se han alcanzado los requisitos del Sistema de Gestin de Calidad. Plan de Auditora.- Descripcin de las actividades y los detalles acordados de una auditora. Objetivo de Calidad- Deben ser medibles y coherentes con la poltica de calidad. Supervisin.- Es el acto de vigilar ciertas actividades de tal manera que se realicen de forma satisfactoria. Monitoreo.- Seguimiento y registro de una actividad en un determinado periodo
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Fiscalizacin.- Verificacin y control del cumplimiento de una actividad respecto a los Estndares, Contratos y Leyes. Plan.- Conjunto de programas que describe las actividades y la asignacin de recursos en un determinado tiempo. Diseo Curricular.- Es la descripcin tcnica del desarrollo del Contenido de un Curso de Capacitacin. Est compuesto por: Introduccin, Objeto, Habilidades y Destreza a Desarrollar, Alcance del Curso, Contenido Mnimo, Mtodos de Enseanza, Material didctico a emplear, Currculum Vitae del Capacitador y Respaldo del Capacitador. Grupo Operativo.- Conjunto de personas con un objetivo en comn que intentan
alcanzar, trabajando como equipo.

Data Book.- Almacenamiento y Organizacin de la Informacin Tcnica, Econmica y Legal, CSMS de la Ejecucin de un Proyecto, en forma digital o impresa. CSMS.- Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Salud. Equipo de medicin.- Instrumento de medicin, software, patrn de medicin, material de referencia o combinacin de ellos necesarios para llevar a cabo un proceso de medicin. Proceso.- Conjunto de Actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las cuales transforman los elementos de entrada en resultados. Diseo y Desarrollo.- Conjunto de Procesos que transforma los requisitos en caractersticas especificadas o en la especificacin de un producto, proceso o sistema. Plan Operativo.- Conjunto de programas que describe las actividades y la asignacin de recursos en un determinado tiempo en campo. Plan de Calidad.- Documento que describe al Sistema de Gestin de Calidad de una Organizacin, para algn proceso, trabajo o proyecto especfico. Ensayo/prueba.- Determinacin de una o ms caractersticas de acuerdo con un procedimiento. Plan de Inspeccin y Ensayos.- Conjunto de tcnicas y actividades de carcter operativo, utilizadas para verificar los requisitos relativos a la calidad de producto o servicio. TDR.- Trminos de Referencia.
9.12.3. Consideraciones Generales.

En la bsqueda de las mejores prcticas para alcanzar los objetivos de Calidad, Precio, Plazo, Seguridad, Salud y Proteccin del Medio Ambiente, el Contratante dispone como obligatorio la aplicacin de los siguientes Sistemas de Gestin: Sistema de Gestin de Calidad segn la norma ISO 9001:2008, Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional segn la Norma OHSAS 18001:2007 y Sistema de Gestin Medioambiental segn la Norma ISO 14001:2004
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Adems de lo especificado en el Contrato, se establecen los siguientes requerimientos complementarios: Documentacin a ser presentada junto con la Oferta El Contratista debe tener experiencia probada en proyectos bajo un Sistema de Gestin de Calidad para lo cual deber presentar: Certificados ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OSHAS 18001:2007, vlidos para el alcance y la fecha de la oferta Manual de Calidad Poltica firmada por la Alta Direccin Descripcin breve del Sistema de Gestin de Calidad a aplicar en el proyecto. Lista de los procedimientos de un proyecto tpico. Organigrama del proyecto Organigrama del Area de Control y Aseguramiento de Calidad del Proyecto Plan tentativo de Auditoras Internas del proyecto. Experiencia y CV de los encargados de Aseguramiento y Control de Calidad que sern asignados al proyecto. Documentos a ser presentados posterior a la adjudicacin El Contratista tendr que presentar, para aprobacin del Contratante, dentro de los plazos establecidos en este Contrato, los siguientes documentos: Plan de Calidad. Organigrama del Area de Control y Aseguramiento de Calidad del Proyecto. Plan de Inspeccin y Ensayo del Proyecto. Lista de procedimientos generales y especficos del Proyecto. Plan de Auditoras del Proyecto. El Contratista solamente podr iniciar las actividades cuando los documentos anteriores sean aprobados por el Contratante.
9.12.4. Requisitos Fundamentales para el Plan De Calidad.

Adems de lo especificado en el Contrato, el Contratista deber cumplir con los siguientes requerimientos complementarios:
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9.12.4.1.Introduccin.
Con el Objetivo de garantizar la calidad las obras en todas sus etapas, acorde con los objetivos del Contratante, el Contratista deber elaborar el Plan de Calidad, cumpliendo las directrices de aseguramiento de calidad de la ISO 9001:2008, documento en el cual se deber establecer el alcance de las obras, objetivos de calidad, detallar los criterios de aceptacin de los trabajos, como as tambin los criterios que normen la accin de los profesionales que participen en el contrato. En este documento se identificarn todos los procesos que se sometern a control, as como tambin, las actividades que debern ejecutarse para asegurar la calidad durante etapas de Ingeniera, Procura y Construccin (IPC), en trminos prcticos, se debern identificar los procesos de inspeccin que se implementarn durante las etapas de procura y construccin, a fin de garantizar que se cumplan los objetivos propuestos. Tambin se deber definir en este documento las responsabilidades y funciones de las partes involucradas y los mecanismos de control de todas las etapas del proyecto, las tareas definidas en el Plan de Calidad deben tener por objetivo cumplir una labor de carcter preventivo ms que correctivo. Durante la realizacin del Contrato, el Contratante, evaluar mediante las auditorias las actividades del Contratista y tendr la facultad de suspender, a costo del Contratista cualquier actividad que no cumpla con el Plan de Calidad o requisitos contractuales o legales.
9.12.4.2.Plan de Calidad.
El Contratista deber implementar un Sistema de Control de Calidad orientado a la administracin de todos los procesos segn el alcance del contrato para asegurar el cumplimiento de todos los requisitos contractuales y legales. El Plan de Calidad del Contratista debe definir el Sistema de Gestin a implementarse durante la ejecucin del proyecto, para cumplir los objetivos de calidad, costos y avance de obra. El Plan de Calidad debe establecer los objetivos, los procesos, los indicadores de calidad, las prcticas especficas, los recursos, las responsabilidades, la secuencia de actividades relevantes para asegurar el cumplimiento de contrato. El Plan de Calidad deber especificar los profesionales, empresas consultoras, subContratistas que apoyarn al Contratista durante la ejecucin del contrato. Deber asignar y delimitar las funciones y responsabilidades de estas empresas. El Plan de Calidad debe indicar los procedimientos e instructivos de trabajo del Sistema de Gestin de Calidad del Contratista, apropiados para la ejecucin y control de
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actividades durante la ejecucin del contrato desde la recepcin de la carta de adjudicacin hasta el cierre del contrato. Se considerar que todos los manuales, procedimientos, instructivos y otros documentos corporativos del Contratista al que se haga referencia en el Plan de Calidad, forman parte del Sistema de Gestin de Calidad que el Contratista implementar para la realizacin del Contrato. El Plan de Calidad tendr en cuenta los criterios y lineamientos que se listan a continuacin: Se determinar claramente la organizacin del Proyecto. Se definirn las Responsabilidades y Funciones, los niveles de autoridad, las lneas de dependencia jerrquica y funcional e interfaces tanto dentro la organizacin como con el Contratante. Para las actividades que afecten a la Calidad se establecern los procedimientos documentados que definirn las metodologas a seguir, para asegurar que los objetivos de calidad sean alcanzados. La documentacin de diseo y construccin estar disponible en los lugares de trabajo y en las versiones aprobadas. Los registros de calidad que documentan los pasos y etapas del proyecto, demostrando la conformidad de cumplimiento de los requisitos del mismo, deben ser recopilados, archivados, estar al da, disponibles y recuperables. Se debe demostrar la forma que el personal que ejecutar los trabajos identificar los problemas y desvos a la calidad, la manera de tomar las decisiones, soluciones, acciones correctivas y preventivas y la manera que la Direccin del proyecto asegure que estas acciones sean implementadas y adecuadas. El Responsable de Control de Calidad del Proyecto identificar aquellos requerimientos que son crticos en la implementacin de un sistema efectivo de Calidad con el propsito de evitar rechazos y re-procesos.
9.12.4.3.Estructura de Plan de Calidad.

A continuacin se describen aspectos relevantes que deben formar parte del Plan de Calidad, los ejemplos y las listas proporcionadas en este punto no deben considerarse limitativos de ninguna manera. a) Portada. En la portada se deber poner los nombres y firmas de los responsables de elaboracin, revisin y aprobacin del Plan de Calidad, espacio para firma y constancia de revisin y aprobacin del documento por parte del Contratante. Como es un documento dinmico, debern tener los nmeros de cada revisin a los cuales ser sometido. b) ndice. Se deber incluir el ndice del Plan de Calidad. c) Descripcin Breve del Contrato.
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Deber al menos incluir el nombre de contrato, nmero de contrato, ubicacin de obra, nombre del Contratista, caractersticas de trabajo (breve descripcin), profesionales, residente de obra, Encargado de Control de Calidad en obra, recursos y medios que dispondr el Contratista, etc. d) Alcance de Plan de Calidad. El alcance debe incluir una declaracin simple del propsito y el resultado esperado del proyecto. Deber contener un listado de Equipos, materiales y servicios que por su importancia para la calidad de la Obra sern sometidos al Plan de Calidad, el listado mnimo est definido en el TDR. e) Normativa Aplicable. El Plan de Calidad debe incluir una lista de cdigos y normas aplicables al Contrato, debe contener al menos las normas exigidas en los TDR, se recomienda que el Contratista mantenga al menos un ejemplar de estas normas y cdigos en el lugar de trabajo. f) Poltica de Calidad del Contratista. Se debe incluir la Poltica de Calidad firmada por la Alta Direccin del Contratista. g) Objetivos de Calidad. Se debern definir los Objetivos de Calidad especficos del proyecto. Estos objetivos deben ser alcanzables y medibles, ser relacionados con los requisitos del Contrato. Se debe establecer los indicadores de cumplimiento de los objetivos de Calidad. h) Organizacin del Proyecto. El organigrama del proyecto del Contratista debe ser parte del Plan de Calidad y ser actualizado constantemente para reflejar la organizacin del proyecto en todo momento, sus interrelaciones y dependencias jerrquicas, tanto de la organizacin corporativa, como de la organizacin dispuesta para administracin del contrato. i) Responsabilidades y Funciones del Personal Clave. El Contratista deber describir las responsabilidades y funciones de todo el personal clave que dirija el contrato y sern responsables de: Asegurarse que las actividades requeridas para el Sistema de Gestin de Calidad o el Contrato sean planificadas, implementadas y controladas, y de seguimiento a su progreso. Determinar la secuencia y la interaccin de los procesos pertinentes al proyecto. Comunicar los requisitos a todos sus departamentos, funcionarios y subContratistas; resolver problemas que surjan en las interfaces entre dichos grupos. Revisar los resultados de cualquier auditora desarrollada. Controlar las acciones correctivas y preventivas. Revisar y autorizar cambios, o desviaciones del plan de calidad.
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Ser relevante una descripcin detallada de las funciones y responsabilidades de todo el personal que liderar las funciones de calidad. Se debe tomar en cuenta que el Responsable de Calidad del Contratista deber tener una formacin y experiencia segn el DBC, autoridad necesaria, la independencia organizacional y soporte necesario para asegurar: Que el Sistema de Gestin de Calidad est implementndose en el proyecto adecuadamente. Que existe una identificacin de problemas de Calidad en el proyecto Que existen las soluciones adecuadas, oportunas y aprobadas. j) Control de Documentacin e Informacin. El Contratista deber describir en el Plan de Calidad la metodologa de control y tratamiento que se le va dar a la documentacin. Del mismo modo lo relacionado con los aspectos contractuales del Contrato, por ejemplo: Documentacin del Contrato: Bases, Especificaciones, Planos de Proyecto, informes y memorias del Proyecto, normas, etc. Documentacin de aseguramiento de calidad: Plan de Calidad de Obra, procedimientos. El objetivo es asegurar que todos los participantes de la ejecucin dispongan en cada momento de la documentacin adecuada y actualizada del contrato, para evitar el uso no intencionado de los documentos obsoletos y fuera de uso y cometer errores por la desinformacin. Es necesario considerar como mnimo en este punto: Los recursos y medio que se dispondr en la obra para la gestin documental. Los documentos aplicables al Contrato. A quien se le distribuirn los documentos, o se notificar su disponibilidad. La forma de identificar los documentos y datos. Cmo y quin puede tener acceso a ellos. Por quin sern revisados y aprobados los documentos y datos. k) Registro de Calidad. El Plan de Calidad debe incluir un procedimiento para control de registros. Se debe considerar lo siguiente: Cmo y dnde se guardarn los registros. En qu medio se guardarn los registros. Cmo se definirn y cumplirn los requisitos de legibilidad, almacenamiento, recuperacin, disposicin y confidencialidad. Qu mtodos se utilizarn para asegurarse de que los registros estn disponibles cuando sea requerido. Qu registros se proporcionarn al Contratante, cundo y por qu medios.
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La eliminacin de registros. Eso implica tener archivado y controlado al menos, pero no limitativo: Certificados de ensayos y los controles de materiales y procesos. Certificados de ensayos especiales y certificados del producto entregado por el proveedor. Las listas de chequeo. Otros documentos de ensayos y control de materiales y procesos. Informes de inspecciones. Informes y controles topogrficos. Los informes de auditoras internas y las realizadas por el Contratante. Los reportes de No Conformidad y las Acciones Correctivas y Preventivas. Es recomendable que el Contratista conserve estos registros que reflejen el cumplimiento de las especificaciones, al menos hasta terminar el periodo de responsabilidad civil del Contratista. Estos registros debern tomar parte del Data Book que se entregar al finalizar la Obra. l) Recursos. a. Materiales. En el Plan de Calidad se deber definir las caractersticas genricas para todos los suministros, como ser baja emisin, sin asbestos, etc., y debern declarase o hacerse referencias en el plan de calidad a las especificaciones o normas con las cuales los suministros tienen que ser conformes. b. Recursos humanos. El Contratista deber incluir en el Plan de Calidad el Programa de Capacitaciones a desarrollar durante el Contrato. El Programa deber demostrar los temas de capacitacin, los niveles a los cuales ser impartida y el Diseo Curricular de cada curso. Del mismo modo se deber presentar las evidencias objetivas del cumplimiento (informes, certificados, fotografas, filmaciones, etc.). Si es necesario durante la ejecucin del Contrato, el Contratista deber ampliar el Programa de Capacitaciones propuesto, segn su desempeo en la ejecucin de la obra. c. Infraestructura y ambiente de trabajo. El Contratista deber especificar en su Plan de Calidad las condiciones con respeto a las instalaciones que dispondr para la exitosa ejecucin del Proyecto como ser:
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Las reas para pre-fabricados, construccin, espacios de trabajo, espacios de descanso, almacenes para materiales, herramientas y equipo, tecnologas de informacin y comunicacin, servicios de apoyo, etc. m) Comunicacin con el Contratante. El Contratista deber indicar en su Plan de Calidad lo siguiente: Quin es responsable de la comunicacin con el Contratante. Los medios a utilizar para comunicacin con el Contratante. Los registros a conservar de la comunicacin con el Contratante. El Proceso a seguir cuando se reciba un reclamo del Contratante. n) Diseo y desarrollo. El Contratista en su Plan de Calidad deber establecer los cdigos aplicables, normas, especificaciones, caractersticas de calidad y requisitos reglamentarios. Deber identificar los criterios por los cuales deberan aceptarse los elementos de entrada y los resultados del diseo y desarrollo, y cmo y quines deberan revisar, verificar y validar los resultados. El Plan de Calidad del Contratista deber indicar los pasos para el control y cambios de diseo y desarrollo, como: Cmo se controlarn las solicitudes de cambios al diseo y desarrollo. Quin estar autorizado para iniciar la solicitud de cambio. Cmo se revisarn los cambios en trminos de su impacto. Quin estar autorizado para aprobacin y rechazo de cambios. Cmo se va verificar la implementacin de los cambios. o) Provisin y suministro de los equipos y materiales. Los productos importantes para el desarrollo de la obra debern ser controlados por el Plan de Calidad, y para tales efectos, el Contratista deber contemplar el control de todos los equipos, instrumentos, materiales y suministros que sern provistos por l. Debe establecer o usar los criterios para aprobar sus Proveedores y la forma de registrar los resultados de las evaluaciones realizadas, el Plan de Evaluacin de Desempeo durante la vigencia de contrato de provisin y la sistemtica de inclusin de los Proveedores en la Lista de Proveedores Autorizados del Contratante. Se debe establecer, implementar y mantener una actividad sistemtica para asegurar que todas las especificaciones tcnicas y los requisitos de inspeccin del Contrato sean pasados a sus SubContratistas y proveedores.
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Establecer, implementar y mantener un Plan Documentado de Suministro para todos los materiales y equipamientos cuyo suministro sea contractualmente de su responsabilidad. Este Plan de Suministro debe ser incluido en el Informe Semanal y contener, mnimamente, la siguiente informacin: Nmero del de Material/Equipamiento. Descripcin y TAG (cuando se aplica) del tem Cantidad Nmero de Contrato de Suministro/nombre de Proveedor. Fechas de: Adjudicacin de contrato de provisin. Fabricacin Inspeccin. Transporte Entrega en la obra El Contratista deber presentar para anlisis del Contratante los Planes de Calidad de fabricantes y proveedores responsables por el suministro de los materiales y equipamientos identificados como principales y solicitados por el Contratante. Indicar en sus documentos de adquisicin, las condiciones especficas de inspeccin de fabricacin, para cada material o equipamiento, explicitados en uno o ms de los siguientes documentos contractuales, considerndolos en orden decreciente de jerarqua cuanto a la inspeccin: Requisitos de inspeccin especficos para el equipo o material. Requisitos de materiales. Especificaciones tcnicas. Hojas de datos. Normas tcnicas. Establecer, implementar y mantener una sistemtica que asegure que todos los equipamientos, materiales y suministros, sean acompaados de los certificados de calidad de materiales, manuales de operacin, catlogos y otros documentos contractuales y/o reglamentarios, cuando sea aplicable. Los documentos listados a continuacin refuerzan y/o complementan los requeridos por la documentacin tcnica contractual y deben ser suministrados segn el tipo de equipamiento o material: Certificados de materiales metlicos o no metlicos, incluyendo ensayos mecnicos, fsicos y qumicos, de las materias primas y de los componentes. Registro de tratamiento trmico de alivio de tensiones, incluyendo laudos. Registro de medicin de la dureza. Registro de inspecciones realizadas
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Certificado de ensayos de probetas de hormign a 7 y 28 das y/o de testigos de hormign endurecido. Certificados de ensayos de compactacin de suelos. Registro o informe de No Conformidades ocurridas durante el proceso de fabricacin, montaje, pruebas y expedicin, las acciones correctivas y preventivas tomadas. Certificados de calibracin de todos los instrumentos (mecnicos, elctricos, electrnicos, etc.) utilizados durante la inspeccin durante la fabricacin y en las pruebas finales de fbrica. Procedimiento de reparacin, cuando es aplicable. Informes de exmenes visuales y dimensionales. Registros de calificacin del procedimiento de soldadura, de soldadores y operadores de soldadura, emitidos por inspectores calificados por empresa u rgano reconocido en el pas donde se desarrolla la fabricacin. Informes de soldadura, incluyendo las instrucciones para ejecucin e inspeccin de las mismas. Certificados de consumibles de soldadura. Registros de calificacin de personal de ensayos no destructivos. Registro de calificacin de los procedimientos de ensayos no destructivos ejecutado por un inspector calificado. Registros de ensayos no destructivos. Procedimiento de pruebas hidrostticas y de estanqueidad. Registros de pruebas hidrostticas y de estanqueidad. Procedimiento de pintura, preservacin, embalaje, transporte y almacenamiento. Procedimientos y registros de aislacin, continuidad de equipos y materiales elctricos e instrumentacin. Registros de las inspecciones de acompaamiento de pintura, detallando la preparacin de la superficie, cada camada aplicada, los resultados en cuanto al espesor de la pelcula y su adherencia. Certificados de preservacin, as como, respectivos procedimientos. Manual de instalacin, operacin y mantenimiento. Establecer, implementar y mantener una actividad sistemtica para acompaar el ciclo de fabricacin de los equipamientos, materiales o prestacin de servicios, indicando al Contratante la extensin de su participacin, a travs de la definicin de los hold points y witness points en los Planes de Inspeccin y Pruebas de todos sus proveedores y subContratistas. Este control de suministros tiene el objetivo de establecer las pautas para la solicitud de materiales y productos, como as tambin el control en la recepcin, de modo que lo entregado en la obra se ajusta exactamente a lo exigido en el contrato. p) Subcontratos. En caso de que el Contratista deba subcontratar parte de los trabajos, se describir en el Plan de Calidad el tratamiento que se dar a ese proceso de subcontratacin.
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El Plan de Calidad deber emplear la metodologa del Contratante que permita contratar a subContratistas que proporcionen confianza razonable y sean capaces asumir los requisitos del Plan de Calidad establecido para la obra. Debe consensuar con criterios del Contratante para aprobar sus SubContratistas y la forma de registrar los resultados de las evaluaciones realizadas, el plan de evaluacin de desempeo durante la vigencia de subcontratacin y la sistemtica de inclusin de los subContratistas en la Lista de Proveedores Autorizados del Contratante. Se debe considerar en la evaluacin de SubContratistas, sus certificaciones, inclusive tales como ISO, API, ASME u otras emitidas por organismos certificadores acreditados, compatibles con el alcance de subcontratacin. Pero debe quedar claro, que por ms que estas actividades sern realizadas por terceros, se les exigir el cumplimiento del Plan de Calidad, tal como si fueran las actividades realizadas por el Contratista, y ser la responsabilidad del Contratista hacer seguimiento a sus subContratistas para su total cumplimiento. q) Produccin y prestacin del servicio. El Contratista deber presentar un Plan de Ejecucin del proyecto, conteniendo un flujograma detallado los procesos de ejecucin, por rea de actividad, indicando: Definicin de las actividades de ejecucin del Proyecto. Correspondencias de las actividades con los respectivos procedimientos. Las herramientas, tcnicas, equipos y mtodos a utilizar para lograr los requisitos especificados, incluyendo los detalles de cualquier certificacin necesaria de material, producto o proceso. Las condiciones controladas requeridas para cumplir con los acuerdos planificados. Los mecanismos para determinar el cumplimiento de tales condiciones, incluyendo cualquier control estadstico u otros controles especificados del proceso. Los detalles de cualquier certificacin y/calificacin necesaria del personal. Los criterios de entrega de trabajo o servicio. Los requisitos legales y reglamentarios aplicables. Los cdigos y prcticas industriales. Identificacin de las informaciones o documentos necesarios al desarrollo de cada actividad del Proyecto. Definicin del producto de cada actividad y su interrelacin con las otras actividades o especialidades. Las condiciones de pre-comisionado, puesta en marcha, las caractersticas que tiene que ser verificadas y validadas en ese momento. El programa de trabajo deber ser parte de Plan de Calidad del Contratista, este programa debe encontrarse actualizado en cada momento, ejecutando el seguimiento que refleje el avance real de la Obra. r) Identificacin y rastreabilidad.
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El Contratista deber establecer, implantar y mantener una actividad sistemtica para asegurar la identificacin y rastreabilidad o seguimiento de los materiales y productos durante las fases de almacenamiento, construccin y montaje, de modo a tener una correlacin segura entre los materiales y productos suministrados y sus respectivos certificados y registros de calidad. Establecer, implantar y mantener los requisitos y mtodos especficos para identificacin del estado de Inspeccin y Ensayo de los productos. Establecer, implantar y mantener una sistemtica para asegurar la rastreabilidad de las juntas soldadas, de los soldadores y a la corrida del consumible de la soldadura aplicada. s) Acopios, almacenamiento y manejo de Materiales, Suministros y Equipos. El Plan de Calidad del Contratista deber incluir el tratamiento general que dar a aquellos materiales, suministros y equipos que sea necesario el acopiamiento o requieran un almacenamiento bajo ciertas condiciones controladas, considerando la normativa vigente, recomendaciones de fabricantes y proveedores y las buenas prcticas. Para los materiales, suministros y equipos se definir fundamentalmente: la identificacin, procedencia y requisitos de los materiales; las caractersticas de acopio o almacenamiento (ubicacin, tipo y estado de superficie, mtodos de manipuleo, capacidad aproximada, acceso, condiciones de ventilacin, temperatura, proteccin contra polvo, viento, lluvias, humedad), hojas de seguridad de datos cuando se trate de sustancias que lo requieran); sistema de mantenimiento propuesto, que considera control y seguimiento de los acopios y almacenamientos para asegurar que el material conserva sus caractersticas original en el tiempo. t) Control de equipos de Medicin, Inspeccin y Ensayo. El Plan de Calidad deber incluir la metodologa para el control de equipos de medicin y ensayo, propios o/y subcontratados, sometidos a control y calibraciones, del mismo modo se debe indicar como se va a verificar su funcionamiento y la forma de documentar su cumplimiento. Se deber considerar al menos: listado e identificacin de los equipos a controlar con el Plan de Calidad; mtodo y frecuencia de calibracin; la forma de registrar las condiciones y los datos de calibracin. Se debe mantener en el campamento de obra, los datos tcnicos relativos a los equipos de inspeccin, medicin y ensayo. Segn el requisito del procedimiento de calibracin que se utilice, puede hacerse necesario un formulario especial para registrar el proceso de calibracin o pueden usarse los mismos certificados que emite la empresa certificadora.
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Asegurar que las calibraciones sean ejecutadas por laboratorios que obedezcan a Estndares Internacionales, y que sean reconocidos por el pas de Origen. u) No Conformidades. Las No Conformidades son incumplimiento de los requisitos de la norma, del contrato, de las Especificaciones, del Plan de Calidad, del Plan de Control de Calidad, etc. El Contratista deber especificar en el Plan de Calidad el tratamiento que se va a dar a la No Conformidad, para ajustarse a las especificaciones. Al emitir una No Conformidad significa que el incumplimiento detectado necesita un tratamiento especial, debe ser documentado y debe ser registrado. No todos los incumplimientos pueden ser causa de una No Conformidad, tambin pueden haber observaciones y oportunidades de mejora. El Plan de Calidad deber definir cmo se va identificar y controlar el Producto No Conforme para prevenir su uso inadecuado, hasta que se complete una eliminacin apropiada o una aceptacin por concesin, tendr que definir limitaciones especficas, tales como el grado o tipo de reproceso o reparacin permitida, y como se autorizar el mencionado reproceso o reparacin. Solo aquellos incumplimientos que por su complejidad, importancia o reiteracin necesitan ser documentados y registrados. Una No Conformidad la puede emitir el Contratante, el Contratista o cualquier otro profesional acreditado por el Contratante. El tratamiento de una No Conformidad debe considerar por lo menos lo siguiente: Descripcin de la No Conformidad. La definicin de los responsables: quien es responsable de actividad afectada, quien emite la No Conformidad, quien propone la solucin, quien la aprueba, quien verifica su efectividad. La descripcin de la solucin propuesta. La forma de documentar una No Conformidad con objeto de controlar, subsanar y registrar los posibles incumplimientos de las especificaciones y darles un seguimiento. La forma de tener controladas las No Conformidades. Para eso se necesita contar con un sistema que permita tener controlado, cuales No Conformidades estn abiertas, en qu estado estn, cuales estn en curso. El Registro de No Conformidades tiene vital importancia para el mejoramiento de la calidad de los trabajos, permite al Contratista ver que errores est cometiendo, y darles solucin tanto puntual como preventiva a corto o mediano plazo. En el Plan de Calidad se debe definir el formulario para registro y seguimiento de las No Conformidades. v) Acciones Correctivas y Preventivas.
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Una No Conformidad puede generar una Accin Correctiva a una causa real del problema o una Accin Preventiva a una causa potencial de una No Conformidad en el futuro. Estas acciones deben guardar la relacin con la magnitud de los problemas detectados y con los riesgos, que de ellos puede derivarse. Es por eso que en Plan de Calidad debe estar especificado, cmo se van controlar las Acciones Correctivas y Preventivas y que seguimiento se le va a dar. El tratamiento de las Acciones Correctivas debe considerar por lo menos: La investigacin de la Causa de la No Conformidad que genera la Accin Correctiva. Determinacin de la Accin Correctiva que elimina la causa de la No Conformidad y su aprobacin. Control de ejecucin de Accin Correctiva y de su eficacia. El tratamiento de las Acciones Preventivas debe considerar por lo menos lo siguiente: Diagnstico, anlisis e identificacin de las causas de la potencial No Conformidad. Determinacin de los pasos para resolver problemas que requieran de acciones preventivas. Aplicacin de accin preventiva y de su eficacia. w) Auditoras. Las Auditoras tienen que desarrollarse mediante procedimientos establecidos, por personas calificadas y capacitadas para ello e independientes de los responsables directos de la obra auditada. Para tales efectos el Contratista deber entregar en su oferta un Plan Preliminar de Auditoras. El Plan debe indicar las auditorias que realizar en la oficina central del Contratista y las auditoras internas que desarrollar el Contratista a sus propios procesos durante le ejecucin de las obras en el terreno. Una vez adjudicado el Contrato el Contratista presentar dentro del Plan de Calidad el Plan de Auditoras definitivo. Cabe sealar, que las Auditoras Internas permiten verificar si las actividades de Calidad, Seguridad y Salud ocupacional y Medio Ambiente y los resultados relacionados con ellas cumplen con lo planificado en la obra. Adems permiten evaluar la efectividad de los Planes de Calidad y de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, volvindose una herramienta de mejora continua para el Sistema de Gestin del Contratista. Las auditoras que se llevarn a cabo por el Contratista tendrn como objetivo principal, verificar en la obra el cumplimiento y conformidad de su sistema, con los requerimientos de las normativas vigentes (ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OSHAS 18001:2007). Las Auditoras deben cumplir con el objetivo de:
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Verificar que todas las medidas contempladas en los Planes de de Calidad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente se cumplen con eficacia y eficiencia. Verificar la efectividad de las soluciones de acciones correctivas. Las Auditoras Internas pueden ser realizadas por el personal de Contratista o auditores contratados que cumplan con siguientes requisitos:
o o o
Ser independientes del departamento o rea auditada. Poseer un ttulo grado universitario vinculado a la actividad del contrato. Acreditar experiencia y capacitacin como Auditores Internos de Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente en temas relacionados con la obra. Los Auditores Lderes deber estar certificados por Entidades autorizadas
Durante la ejecucin del Contrato se deber realizar por lo menos 3 auditorias: la primera dentro los 180 das corridos de adjudicado el contrato, la segunda al 50% de avance de ejecucin de la Obra y la tercera al terminar el pre-comisionado. Los resultados de Auditora Interna deben ser registrados y dados a conocer al personal del rea auditada. El personal responsable de rea debe tomar oportunamente las acciones correctivas sobre las desviaciones encontradas. El Contratista debe hacer el seguimiento de la implementacin de las acciones correctivas. Eso debe hacer mediante un seguimiento planificado y documentado. En caso de las Auditoras realizadas por el Contratante, el seguimiento a las acciones correctivas y el cierre de las desviaciones deben ser realizados dentro las fechas establecidas durante la auditoria, se deber presentar las evidencias objetivas del cierre de las No Conformidades. x) Procedimientos especficos. Todos los tems y actividades que tiene una implicancia mayor en la calidad del trabajo, definidos segn la EDT, deben ser documentados y deben contar con procedimientos especficos, los cuales deben contener: Definicin de encargados de la ejecucin del proceso o de la actividad. Autoridad y relacin entre personal que dirija y verifica cualquier etapa de proceso. Indicar los medios precisos para llevar al cabo el proceso o actividad indicada. Establecer parmetros u otros aspectos del proceso o actividad que son objeto de control. Describir la forma cmo se realizar la supervisin de los procesos y actividades. Los procedimientos de soldadura deben ser calificados y certificados por un Inspector de Soldadura Nivel II, certificado en la Norma ASME Seccin IX (el Contratista podr solicitar autorizacin de la Contratante para la utilizacin de otra norma equivalente).
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Los Procedimientos en END, como radiografas, ultrasonido, lquido penetrante y visual debern ser certificados por un inspector Nivel III certificado por una entidad nacional o internacional independiente que operan de acuerdo a la Norma ISO 9712 o SNT-TC-1A. No se aceptar ningn procedimiento de soldadura o certificado calificacin de soldadores de idoneidad existente si tuviera ms de 6 meses de antigedad o no se ajusta exactamente a los requisitos del Contrato. Cada procedimiento especfico debe ser aprobado por el Contratante antes del inicio de la actividad que regula. El Contratista debe considerar para aprobacin y validacin de los procedimientos por parte del Contratante al menos diez (10) das previos al inicio de la actividad y) Cierre y aceptacin de las obras. Deben explicitarse los criterios de aceptacin y cierre de las obras, entre los que deben encontrarse como mnimo: La finalizacin efectiva de las obras estipuladas en el contrato. La conformidad con las normas y especificaciones del Contrato. Data Book con planos de conforme a obra aprobados. Pruebas de funcionamiento de servicio. Sistemas y equipos satisfactorios. Recepcin de obras por parte del Contratante. Firmas de actas de recepcin final por parte del Contratante. Y otras estipuladas en el contrato.
9.12.5. Requisitos Fundamentales para el Plan de Inspeccin y Ensayo. 9.12.5.1.Introduccin.

Para garantizar la calidad de obras, materiales y procedimientos, el Contratista deber incluir en su Plan de Calidad un detallado Plan de Inspeccin y Ensayos por realizarse, donde se detallan todas las pruebas y ensayos, normas, especificaciones y instrucciones del proyecto, las funciones y responsabilidades de los organismos internos y externos a cargo la realizacin de estas actividades, necesarios para correcta ejecucin del Proyecto. Estos organismos deben efectuar una labor en forma permanente y efectiva en cada etapa del proceso constructivo, evaluando las muestras representativas de cada material, equipo y procedimiento empleado en la obra. Se deben definir los plazos para entrega de los reportes y certificados de ensayos y los protocolos de comunicaciones entre las partes.
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9.12.5.2.Plan de Inspeccin y Ensayo.

Para cada inspeccin, ensayo o prueba se deber generar un reporte, en este se debe incluir informacin general (fecha, hora, personal a cargo), una descripcin del procedimiento, normativas de referencia, listados de equipos utilizados, certificacin de la entidad a cargo de la calibracin de los equipos e instrumentos o herramientas utilizadas, y los resultados de la inspeccin, ensayo o prueba. Dicho reporte deber certificar conformidad con los planos, especificaciones y normativas consideradas en el proyecto. En caso de existir una No Conformidad, se deber elaborar un reporte de No Conformidad, que deber incluir los aspectos No Conformes. El Plan de Inspeccin y Ensayo deber adecuarse al alcance del Contrato por ejemplo: Incluir los requisitos para abastecimiento de los materiales (inspeccin en fbrica, certificacin del fabricante para materiales y equipos). Considerar los procesos constructivos y actividades del Contrato (topografa, excavaciones, rellenos, montaje hormign, procesos especiales, inspeccin y ensayos, pruebas, etc.) Programa de Ensayos. El Plan de Inspeccin y Ensayos debe contener como mnimo, sin limitare a: Proceso (Fabricacin, produccin, en obra). Elementos a Controlar. Documento de referencia (Normas, especificaciones, etc.). Criterios de aceptacin. Frecuencia de Control. Responsable de la inspeccin y ensayo. Puntos de inspeccin (hold point o witness point) Instrumentos a utilizar. Variables a controlar. Registros. Responsabilidades de las partes. (Contratista y Contratante). El Plan de Inspeccin y Ensayo deber estar basado en los requisitos de los documentos establecidos explcita o implcitamente en el Contrato, tales como criterios de diseo, especificaciones tcnicas, planos, reglamentos, cdigos, normas, procedimientos e instrucciones al Contratista, debiendo considerar la secuencia de los trabajos. Durante la ejecucin de los trabajos el Contratista deber mantener actualizado el Plan de Inspeccin y Ensayo. Si es necesario su contenido deber ser ampliado a las necesidades de los trabajos ejecutados.
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El Contratista tiene obligacin a avisar al Contratante al menos con 48 horas de anticipacin, las pruebas que se realizarn, indicando lugar, fecha y hora. Estas pruebas debern realizarse bajo la supervisin del Contratante y en horarios normales de trabajo. Para las inspecciones en el exterior de pas se deber avisar por lo menos 2 meses de anticipacin.
9.12.5.3.Caractersticas del Plan de Inspeccin y Ensayo.

El Plan de Inspeccin y Ensayo para las obras de Proyecto debe tener las siguientes caractersticas: Es un documento dinmico que se completa y se revisa durante toda la ejecucin de Proyecto. Contempla las actividades requeridas y necesarias a realizar para asegurar la calidad especfica de la obra. Refleja la ltima situacin de la obra respeto a las unidades que no han resultado conformes con las especificaciones y de las unidades no conformes que siguen sin resolver. En todo momento da un antecedente del historial de la obra.
9.12.6. Control de Calidad de las Obras.

El Contratista deber considerar personal suficiente de inspeccin para cumplir con los requerimientos establecidos en Plan de Inspeccin y Ensayo y de esta forma controlar la calidad de las obras. Del mismo modo, tendr la tarea fundamental velar, en cada instancia del proceso constructivo, por el cumplimiento de las especificaciones tcnicas y diseos del Proyecto y en particular velar porque tanto los mtodos constructivos, materiales y mano de obra empleada que permitan alcanzar los objetivos establecidos por el Contratante. Entre las funciones y responsabilidades del Contratista deber considerar para el personal de inspeccin de la obra: Controlar permanentemente el cumplimiento del programa de la obra. Revisar de los procedimientos especficos empleados. Revisar permanente de los reportes de control de calidad. Revisar de todos los planos y documentos de ingeniera y entrega de los planos Conforme a Obra, junto con todos los manuales de operacin y mantenimiento y garantas de fabricantes de equipos. Inspeccionar permanentemente la calidad de los equipos, materiales y suministros adquiridos para la obra. Constatar la calidad de la mano de obra contratada. Supervisar la accin de los inspectores externos (laboratorios).
Documento n
YPFB 10036-G-SP-001

Archivar y controlar de documentos contractuales y reportes de ensayos. Tener el conocimiento de los detalles y objetivos de Proyecto. Tener el conocimiento de las normativas utilizadas en el diseo. Tener el conocimiento de los procesos constructivos. Tener el conocimiento de las especificaciones tcnicas. Tener el conocimiento de los criterios de aceptacin de las obras. Mantener una comunicacin peridica con la supervisin del Contratante. Es importante sealar que los especialistas y profesionales del Contratante que participarn en la ejecucin de las obras, podrn paralizar los trabajos si se constata el incumplimiento de los objetivos de calidad establecidos en el Proyecto, sin costo para el Contratante. Responsabilidades del Contratista. Las responsabilidades del Contratista al respeto de Plan de Calidad son: Definir un Departamento de Calidad en la Obra, que sea responsable de la implementacin del Plan de Calidad y Plan de Inspeccin y Ensayo La estructura del Departamento de Control y Aseguramiento de Calidad ser evaluada y aprobada por el Contratante, la cantidad de inspectores de calidad depender de los frentes de trabajo, de los trabajos realizados y de la magnitud de la obra, debiendo cumplir con los siguientes requisitos: El Departamento de Control de Calidad (Aseguramiento) debe ser jerrquicamente independiente de las unidades de ejecucin (produccin) de obras. El Departamento de Control de Calidad debe tener capacidad suficiente, con la autoridad concedida por la Alta Direccin del Contratista, para intervenir en todas las fases de desarrollo de los trabajos en la obra, en la produccin de los materiales y equipos, en la recepcin de los materiales y productos adquiridos, en procesos de ejecucin de las actividades y en sus propios recepciones internas. Designar un Responsable del rea de Control y Aseguramiento de Calidad que deber cumplir con lo especificado en DBC. Los antecedentes y experiencia del responsable del rea de Control de calidad debern ser presentados durante la presentacin de la oferta del Contratista. La experiencia especifica de los Inspectores de Calidad que formaran parte del rea de Control y Aseguramiento de Calidad no deber ser menor a 5 aos. Redactar el Plan de Calidad del proyecto y presentarlo para aprobacin del Contratante. Incorporar las correcciones a las observaciones hechas por el Contratante en plazos que este defina.
Documento n
YPFB 10036-G-SP-001

El Contratista debe implementar el Plan de Calidad en obra, de modo que puede garantizar que todas las actividades, organizativas y tcnicas, necesarias para alcanzar los objetivos de calidad del contrato estn previstas y se aplican de modo eficaz. Archivar y documentar los registros de Control de Calidad que emanen de la implementacin de Plan de Calidad. Facilitar en todo momento el libre acceso del Contratante y de sus representantes a los documentos del Plan de Calidad. Prever un sistema de evaluacin peridica, como auditoras internas de su Plan de Calidad, realizada por una persona o un equipo profesional capacitado, independiente del profesional responsable de ejecucin de las obras y con un nivel jerrquico que le permita garantizar que las exigencias de calidad no se subordinen a las de la produccin. En caso de contemplar las subcontrataciones para la realizacin de la obra, el Contratista es responsable de traspasarle a su proveedor las obligaciones del Plan de Calidad. Sin embrago, sigue siendo el Contratista el nico responsable de la buena ejecucin de los trabajos y de la implementacin del Plan de Calidad. El Contratista deber presentar mensualmente al Contratante, los informes mensuales de Calidad que incluyen al menos el siguiente: Estado de Procedimientos, instructivos (programados, emitidos para revisin, validados). Auditoras Internas, programadas-realizadas. Actividades en capacitacin, programadas-realizadas. Histograma de Horas Hombre en capacitacin. No Conformidades internas, emitidas-resueltas. No Conformidades del Contratante, emitidas-resueltas. Resultados de indicadores de calidad, del periodo e histrico.
10.
Documentacin Adjunta
El Contratante entregar a los Oferentes la documentacin de Ingeniera indicada en el documento YPB10036-G-DL-001 correspondiente a la Ingeniera Conceptual y Bsica de la Planta de Extraccin de Licuables.

Planta Separacion de Liquidos Gran Chaco)

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Pg.: de 191 1 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

PLIEGO DE ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA LA CONTRATACION

21-Abr-11 06-Abr-11 05-Abr-11 28-Feb-11 11-Feb-11 Fecha

RLR RLR RLR RLR RLR Por

Pg.: de 191 2 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Pg.: de 191 3 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

8.3.3. 8.3.4. 8.3.5. 9.

Pg.: de 191 4 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Pg.: de 191 5 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Pg.: de 191 6 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Pg.: de 191 7 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

REQUERIMIENTOS POR CONFLICTO

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ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Pg.: de 191 9 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Pg.: de 191 10 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

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ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Pg.: de 191 12 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Programacin y Estado de la Documentacin

Pg.: de 191 13 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Documentos a ser Sometidos para Comentarios / Aprobacin

Formatos / Tamaos de la Documentacin

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ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Documentos a ser Elaborados

6.3.6.1. Area Procesos

Pg.: de 191 15 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

6.3.6.2. Area Caeras

Pg.: de 191 16 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

6.3.6.3. Area Civil, Arquitectura & Estructuras Metlicas

Pg.: de 191 17 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

6.3.6.4. Area Elctrica

Pg.: de 191 18 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Pg.: de 191 19 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Pg.: de 191 20 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

6.3.6.5. Area Equipos Estticos

6.3.6.6. Area Equipos Rotativos

6.3.6.7. Area Inspeccin

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ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

Pg.: de 191 22 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036

ESPECIFICACION TECNICA PARA LA CONTRATACION

6.3.6.8. Area Instrumentos

Pg.: de 191 23 n proyecto YPFB / Hytech: FGCH-002 / YPFB 10036