Guide des Initiatives de Transition

Comment mettre en uvre la Transition dune Commune, dun Quartier, dune Ville, dun Village, et mme dune Ile
Ben Brangwyn et Rob Hopkins Traduction de langlais par Maxime David (v25)
Ce texte est une version synthtique du document dorigine. Une version complte est en cours de traduction. Pour participer la traduction, envoyez un email max@leverbal.org

Table des matires

Introduction.................................................................................................................... 2 Pourquoi les Initiatives de Transition sont ncessaires ? ............................................... 2 Le Modle de Transition, quest-ce que cest ? .............................................................. 2 Prise de conscience pralable ................................................................................... 3 Les 7 Mais ........................................................................................................... 3 Les 12 Etapes de la Transition................................................................................... 3 Le rseau Transition Network .................................................................................... 3 Les critres de mise en uvre de votre Initiative de Transition.................................. 3 Les critres ................................................................................................................ 4 Concrtiser votre Initiative de Transition Les 7 Mais ............................................. 5 Mais nous navons pas dargent................................................................................. 5 Mais ils ne nous laisseront pas faire....................................................................... 6 Mais il y a dj des groupes cologistes dans cette ville, je ne veux pas marcher sur leur platebandes ........................................................................................................ 6 Mais personne ne se soucie de lenvironnement dans cette ville............................ 6 Mais il est srement trop tard pour faire quelque chose?........................................ 6 Mais je nai pas les qualifications............................................................................ 7 Mais je nai pas lnergie pour faire a ! ..................................................................... 7 Les 12 tapes de Transition........................................................................................... 7 N 1. Mettre en place un groupe de pilotage et planifier sa dissolution, ds le dpart . 8 N 2 Sensibilisation..................................................................................................... 8 N 3 Jeter les fondations............................................................................................. 8 N 4 Organiser un Grand Dchanement .................................................................... 8 N 5 Former des groupes de travail ............................................................................ 9 N 6 Utiliser des open space....................................................................................... 9 N 7 Dvelopper des manifestations pratiques et visibles de votre projet...................10 N 8 Stimuler la Grande Requalification .....................................................................10 N 9 Crer un pont avec la municipalit .....................................................................10 N 10 Honorer les Anciens.........................................................................................11 N 11 Laisser aller l o cela veut aller...................................................................11 N 12 Crer un Plan de Descente Energtique ..........................................................11 Indicateurs de rsilience .......................................................................................12 Le Plan dAction de Descente Energtique ...........................................................12 Vidos des 12 Etapes de Transition......................................................................13

Le Guide des Initiatives de Transition

Introduction
En rponse la double pression du pic ptrolier et du changement climatique, quelques communes pionnires au Royaume Uni, en Irlande et ailleurs ont adopt une approche fdratrice et globale pour rduire leur bilan carbone et mieux se prparer aux bouleversements qui accompagneront le pic ptrolier. Ce document propose un tour dhorizon de ces initiatives dont le but est de btir un futur moins gourmand en nergie et damliorer le niveau de rsilience dune commune. Il est diffus par le rseau Transition Network, une association cre rcemment pour faire connatre le travail inaugur par Kinsale, Totnes et les premiers adhrents au Modle Transition. Notre vocation est dencourager, dinformer, de soutenir, de relier et de former des communes afin quelles se sensibilisent, puis adoptent et mettent en pratique une Initiative de Transition. Nous mettons actuellement en place toute une gamme de supports, de formations, dvnements, doutils et de techniques ainsi quune plateforme dassistance pour venir en aide ces communes. Nous nen sommes quaux premiers jours, une longue route nous attend. Mais nous savons quel point la tche est immense, et nous sommes prts y mettre tous les moyens possibles. Le rcent apport de la compagnie Tudor nous a fourni des bases solides pour travailler.

Pourquoi les Initiatives de Transition sont ncessaires ?

Deux des dfis les plus difficiles auxquels lhumanit doit sattaquer en ce dbut de XXIme sicle sont le changement climatique et le pic ptrolier. Cet tat de fait repose sur de nombreuses tudes et est de plus en plus mdiatis. Nanmoins le problme du pic ptrolier demeure sous valu par la majorit de la population. Annonant lre du dclin des ressources en nergie fossile, le pic ptrolier est un dfi pour la stabilit conomique et sociale. Il est essentiel de le relever si nous voulons attnuer les menaces que le changement climatique fait peser sur nous. Les Initiatives de Transition en cours actuellement au Royaume Uni et ailleurs reprsentent une voie trs prometteuse dengagement des populations dans les actions ambitieuses que require la rduction des effets du pic ptrolier et du changement climatique. En outre, ces efforts de relocalisation sont conus pour dvelopper un cadre de vie plus panouissant, aux liens sociaux plus forts et plus quitables.

Le Modle de Transition, quest-ce que cest ?

Le Modle de Transition est un ensemble de principes et de pratiques formes partir des exprimentations et des observations des communes lorsquelles ont commenc travailler sur la rsilience locale et la rduction des missions de CO2. Les points suivants sont dvelopps plus en dtail dans la suite du document, et ne sont regroups ici que pour une rapide vue densemble.

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Prise de conscience pralable Etre en accord avec le Modle de Transition suppose dapprouver les points suivants : Le changement climatique et le pic ptrolier ncessitent dagir de faon urgente Vivre en consommant moins dnergie est invitable et il est prfrable de sy prparer plutt que de se laisser prendre au dpourvu Les socits industrialises ont perdu la rsilience ncessaire pour affronter les chocs nergtiques Nous devons agir ensemble, et nous devons le faire ds maintenant Le modle dconomie et de consommation qui accompagne la mondialisation, savoir une croissance infinie dans un monde fini, est physiquement impossible. Nous avons dvelopp des trsors dingniosit et dintelligence dans la course lnergie durant les 150 dernires annes. Il ny a aucune raison pour que nous ne soyons pas capables den faire autant, et mme davantage, dans la descente nergtique qui nous attend aprs le pic. Si nous nous prparons suffisamment tt, en librant nos forces de cration et de coopration, nous pourrons avoir un futur plus enrichissant, panouissant, convivial et accueillant que ce que nous offrent nos styles de vie actuels.

Les 7 Mais La perspective dun changement difficile et dactions ambitieuses cre souvent chez les humains des barrires motionnelles et psychologiques qui les empchent de les accomplir. Les 7 Mais analyse et dconstruit ce que nous avons pu observer de plus typique comme freins au changement. Les 12 Etapes de la Transition Ce sont tous les lments qui nous sont apparus comme incontournables pour toute Initiative de Transition. Chaque commune peut sapproprier ses tapes en les adaptant et les ordonnant comme bon lui semble. Il ne sagit pas dune liste de prescriptions obligatoires, mais de ce qui nous a sembl fonctionner aprs avoir vcu et examin plusieurs Initiatives de Transition. Elle voluera certainement en fonction de ce que nous apprendra encore la faon dont chaque commune relve le challenge.

Le rseau Transition Network

Le rseau est un catalyseur. Il encourage, soutient, forme et met en relation les communes, leur approche et leur application de leur propre version du Modle.

Les critres de mise en uvre de votre Initiative de Transition

Nous avons tabli un ensemble de critres qui nous permettent de savoir si une commune est plus ou moins prte se lancer dans laventure de la dcroissance nergtique. Si vous rflchissez lapplication du Modle de Transition pour votre commune, jetez un il cette liste et faites un tat des lieux. Sil vous manque des

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lments, cela vous aidera savoir sur quoi il faudra vous concentrer lorsque vous commencerez rassembler les nergies et les personnes autours de votre initiative. Nous avons ajout cette approche un peu plus formelle des critres que doit remplir une ville ou un village en transition pour plusieurs raisons : Nos donateurs veulent sassurer que si nous aidons des projets embryonnaires, nous ne reconnaissons comme officiels que les communes que nous jugeons prtes tre sensibilises. Cette reconnaissance saccompagne dun ensemble de moyens mis disposition, tels que cours, intervenants, wiki et forum rgulirement mis jour. Pour mettre au point des campagnes coordonnes, nous avons besoin de catgories bien tablies dInitiatives de Transition pour tre certains quelles pourront sy impliquer et les mettre en uvre. Nous avons dj vu une commune abandonner une initiative, parce quelle ne semblait pas avoir le bon tat desprit ou former un groupe assez soud, et navait pas vraiment ralis dans quoi elle stait engage. Les fonctions des Initiatives de Transition Locales, des Relais de Transition Locaux ou bien des Relais Temporaires dInitiatives sont trs diffrents et doivent tre discuts ds le dbut (voir plus bas).

Les critres Ces critres sont en constante volution et ne sont pas du tout gravs dans le marbre. 1. La comprhension de ce quest le pic ptrolier et le changement climatique comme fils conducteurs ( formaliser dans les statuts du groupe) 2. Un groupe de 4 ou 5 individus disposs occuper des postes de leader (pour ne pas sappuyer sur lenthousiasme dbordant dune seule personne) 3. Au moins deux personnes de lquipe fondatrice en mesure de suivre une formation de deux jours. 4. Des possibilits de jonction avec lquipe municipale 5. Une comprhension pralable des 12 tapes 6. Sengager demander de laide lorsque cela est ncessaire 7. Sengager mettre jour rgulirement les informations concernant votre Initiative de Transition sur Internet, sur le wiki existant ou sur votre propre site 8. Sengager crire quelque chose sur le blog des Villes en Transition une fois tous les deux mois 9. Une fois que la Transition est amorce, sengager ce que votre groupe fasse au moins deux prsentations dautres communes (dans les environs) qui souhaiteraient sengager dans laventure. Une prsentation du type Voil ce que nous avons fait ou Voil comment a cest pass pour nous . 10. Sengager tablir des liens avec dautres communes en Transition 11. Le moins de conflit dintrt possible dans lquipe fondatrice 12. Sengager participer au travail de recherche de fonds queffectue le rseau Transition Network pour lensemble du rseau. Vous tes libres de disposer votre guise de vos subventions locales. 13. Sengager uvrer pour la cohrence de toute votre initiative

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14. Etre en accord avec le fait quavant de penser lancer dans la transition une circonscription ou un dpartement entier, le premier travail faire est dans votre commune. Il est possible quun groupe de coordination se cre lorsquun nombre suffisant de communes en transition existe dans votre rgion, mais cela doit se faire naturellement, et ne pas tre impos. Ce point intervient en rponse certaines instances voulant engager dans la transition leur dpartement plutt que leur commune locale. Dans des situations exceptionnelles, lorsquun relais de coordination ou un relais dinitiatives devient ncessaire, ce relais a pour tche de sassurer que toutes les initiatives dmarrant dans leur rgion respectent bien tous ces critres. Plusieurs autres critres sappliquent au relais, cela peut tre discut au cas par cas. 15. Pour finir, nous recommandons quau moins une personne de lquipe fondatrice ait suivi un cours de permaculture Il semble que cela fasse vraiment une diffrence. (NdT : La culture de la permanence [ou permaculture] regroupe des principes et des pratiques visant crer une production agricole soutenable, conome en nergie et respectueuse des tres vivants. in Courrier International, Quand ma ville se passera du ptrole, hebdo n 896 - 3 janv. 2008) Une fois que vous pourrez montrer au rseau Transition Network que vous avez travaill sur ces critres et que vous tes prts vous lancer dans votre Transition, vous accderez tout un ensemble de choses formidables, telles que assistance, conseils, supports, espace web, formations, mise en rseau et recherches de fonds communes. Vous navez qu ouvrir la porte les coordonnes sont regroupes la fin de ce document.

Concrtiser votre Initiative de Transition Les 7 Mais

Si vous tes arrivez jusquici, cest que vous pensez quune Initiative de Transition pourrait tre approprie votre commune. Les 12 tapes vous donneront un plan de route pour cette aventure, mais avant cela vous devrez vous confronter aux obstacles pralables (rels et imaginaires) qui vous attendent. Nous les appelons Les 7 Mais . Mais nous navons pas dargent Ce nest vraiment pas un problme. Largent est un pitre substitut lenthousiasme et lengagement commun, qui vous soutiendront tout au long des premires phases de votre Transition. Les donateurs ou financeurs peuvent de surcroit exiger un moyen de contrle et diriger terme lInitiative dans une direction allant lencontre des intrts de la commune. Nous vous montrerons comment vous pouvez vous assurer que vos dmarches gnrent une source de revenu adquate. Nous ne parlons pas de fortunes, votre Ville en Transition ne sera jamais ct en bourse. Max Lindeggar, designer dco-village, disait : Si un projet ne fait pas de bnfices, il subira une perte. La Ville en Transition de Totnes dbuta en septembre 2005 sans un centime, et sest toujours autofinance depuis. Les confrences et projections que nous avons organises ont rapport largent ncessaire pour subventionner des projets gratuits, comme les colloques. Vous arriverez un point o certains projets ne pourront se faire

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sans financement, mais avant cela, vous aurez dj de quoi faire. Restez matre de la situation, ne laissez pas le manque de moyens vous bloquer. Mais ils ne nous laisseront pas faire Certaines personnes ont cette peur que nimporte quelle initiative qui russit changer les choses va tre contrecarre, supprime, attaque par des bureaucrates ou des socits sans visage. Si cette peur est assez forte pour vous retenir de faire quoi que ce soit, si la seule action que vous voulez avoir est dabandonner vos forces de vagues ils , alors vous ne lisez sans doute pas le bon document. Dun autre ct, les Villes en Transition oprent en douce , sans faire de victimes ou se faire dennemis. En tout cas, elles ne semblent pas attirer lire dune quelconque institution. En revanche, avec leffort des entreprises pour le dveloppement durable et la prise de conscience du changement climatique, vous serez surpris de voir combien de personnes en position de pouvoir seront enthousiastes et inspires par ce que vous ferez, et plutt que de vous nuire, vous aiderons dans vos efforts. Mais il y a dj des groupes cologistes dans cette ville, je ne veux pas marcher sur leur platebandes Nous reviendrons plus en dtail sur ce point ltape 3. Quoi quil en soit, vous seriez vraiment malchanceux si vous deviez rencontrer une guerre de territoire . Tout ce que fera votre Initiative de Transition, cest de concevoir une action concerte et un but commun des groupes existants. Certains apprcieront sans doute beaucoup ce nouvel apport dnergie. Assurer la liaison dun rseau de groupes existants autours dun plan daction pour la descente nergtique renforcera et concentrera leurs travaux, davantage que les reproduire ou les remplacer. Aspirez ce quils fassent partie de vos meilleurs allis, cruciaux pour le succs de votre Transition. Mais personne ne se soucie de lenvironnement dans cette ville Avoir une telle ide est facilement excusable, lorsque lon prend en compte ce que lon peut percevoir autours de nous comme une culture dapathie consumriste. Mais gratter un peu sous la surface, et vous dcouvrirez que les personnes les plus inattendues sont de fervents dfenseurs dlments cl dune Initiative de Transition alimentation, dchets, histoire et culture locales. Le secret est daller leur rencontre, plutt que desprer quils viennent vous. Rechercher ce que vous avez en commun, et vous verrez que votre commune est un endroit bien plus intressant que ce vous vous imaginiez. Mais il est srement trop tard pour faire quelque chose? Il est peut-tre trop tard, mais il est plus probable que non. Ce qui veut dire que les efforts de chacun sont absolument vitaux. Ne laissez pas le dsespoir saboter vos efforts. Comme Vandana Shiva le disait, Lincertitude de notre poque nest pas une raison pour tre certain de dsesprer.

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Mais je nai pas les qualifications Si vous vous ne le faites pas, qui le fera ? Peu importe que vous nayez pas un doctorat en dcroissance soutenable, ou des annes dexprience en jardinage ou en planification. Limportant est que vous vous souciez de votre lieu de vie, que vous voyez la ncessit dagir, et que vous tes ouvert de nouvelles faons de faire participer les gens. Sil fallait donner un profil pour le poste quelquun qui dcouvrirait le projet, cela donnerait une liste de quelques qualits : Positif Sociable Une connaissance de base du lieu et de quelques personnes cls de la ville

Finalement, cest vous de trouver votre propre manire darriver la premire tape. Votre rle ce niveau est comme celui dun jardinier qui prpare le sol pour le jardin venir, que vous soyez l ou non lorsquil poussera. Mais je nai pas lnergie pour faire a ! On attribue Goethe la devise suivante : Tout ce que vous pouvez faire ou rver de faire, commencer le. Il y a du gnie, du pouvoir et de la magie dans laudace ! Commencer une Initiative de Transition est une exprience qui le confirme. Quand bien mme lide de prparer votre village (ou votre ville, quartier, valle, le) une vie aprs le ptrole peut vous sembler impressionnante de par ses implications, il y a quelque chose dindfectible dans lnergie libre par le processus dune Initiative de Transition. Vous pouvez vous sentir dbord par la perspective du travail accomplir et sa complexit, mais les gens se manifesteront pour vous aider. En fait, beaucoup parlent des concidences qui accompagnent ce projet, et de la manire dont les bonnes personnes arrivent au bon moment. Il y a quelque chose dans laudace, dans le passage du pourquoi personne ne fait rien au faisons quelque chose qui gnre lnergie suffisante pour continuer avancer. Trs souvent, dvelopper des initiatives environnementales est un peu comme pousser une voiture plat en haut dune colline ; difficile, ingrat. Une Ville en Transition, cest lorsque lon commence descendre de lautre ct la voiture avance plus vite que ce que vous vous y attendiez, acclrant tout le temps. Une fois que vous avez donn le dernier coup en haut de la colline, elle dveloppe son propre lan. a ne veut pas dire que le travail nest pas difficile parfois, mais cest toujours un plaisir.

Les 12 tapes de Transition

Ces 12 tapes se sont dessines daprs les observations faites de ce qui semblait fonctionner dans le travail des premires Initiatives de Transition, en particulier Totnes. Elles ne doivent pas tre vues comme des prescriptions. Chaque projet peut les assembler de faon unique, en ajouter certaines et en carter dautres. Quoi quil en soit, elles offrent ce que nous pensons tre les lments cls de votre aventure. Nous esprons quelles vous aideront pendant les premires annes de votre travail.

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N 1. Mettre en place un groupe de pilotage et planifier sa dissolution, ds le dpart Il sagit de mettre en place une quipe de base pour piloter le projet durant les premires phases. Nous recommandons de crer un groupe de direction ayant pour objectif de mener bien les tapes 2 5. Une fois quun minimum de quatre sous-groupes est form, le groupe de direction est dissout et reform avec une personne reprsentante de chaque groupe. Ceci demande une certaine humilit, mais cest un point trs important pour garantir le succs du projet au-del des engagements personnels. Au final, votre groupe de direction devrait tre constitu des reprsentants de chaque sous-groupe. N 2 Sensibilisation Cette tape vous permettra didentifier vos allis cl, de construire des rseaux les plus essentiels et de prparer la commune en gnral au lancement de votre Initiative de Transition. Pour quun vritable plan de dcroissance nergtique volue, ces participants doivent avoir conscience des effets potentiels du pic ptrolier et du changement climatique, ncessitant dune part une campagne pour accrotre la rsilience de la commune et dautre part une rduction de son bilan carbone. Les projections de films accompagnes de dbats avec des panels dexperts rpondant aux questions sont trs efficaces. (Une liste des films est disponible en annexe). Des confrences dexperts dans les domaines du changement climatique, du pic ptrolier et des solutions pour les communes peuvent tre trs encourageantes. Des articles dans la presse locale, des interviews la radio locale, des prsentations des groupes existants, y compris dans des coles, font aussi une partie de la bote outil permettant de conscientiser les gens et de les amener penser aux solutions. N 3 Jeter les fondations Il est temps de se mettre en rseau avec les groupes et activistes existants, dexposer clairement le fait que lInitiative de Transition est destine incorporer leurs efforts passs et futurs, en regardant lavenir avec une nouvelle approche. Tout en reconnaissant et en faisant honneur au travail quils accomplissent, insistez sur le fait quils ont un rle vital jouer. Donnez leur un tat des lieux concis et accessible du pic ptrolier, ce quil signifie, comment il est reli au changement climatique, comment il va affecter votre commune, ainsi que les challenges cls quil prsente. Exposez vos ides sur la faon dont une Initiative de Transition permettrait d'agir comme un catalyseur, pour faire que la commune explore des solutions et amorce une rflexion sur les principales stratgies d'attnuation. N 4 Organiser un Grand Dchanement Cette tape permet de crer un vnement mmorable qui marquera le passage lge adulte de votre projet, dimpliquer une large partie de la commune, de donner

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llan ncessaire pour propulser votre Initiative dans les phases venir, et de fter le dsir de votre commune de passer laction. En termes de timing, nous estimons que le mieux est de sy prendre entre six mois et un an aprs votre premire projection de sensibilisation. Le Grand Dchanement de la Ville en Transition de Totnes a eu lieu en septembre 2006, aprs dix mois de dbats, projections et autres vnements. En ce qui concerne le contenu, votre Grand Dchanement devra inciter les gens se focaliser sur le pic ptrolier et le changement climatique, en se disant nous pouvons y faire quelque chose plutt quen dprimant. Un lment que nous avons vu trs bien fonctionn est la prsentation des barrires pratiques et psychologiques face au changement aprs tout, il sagit dun travail de tout un chacun. Il ne sagit pas uniquement de prises de parole, cela peut inclure de la musique, un buffet, un opra, du break dance, ou quoi que ce soit qui reflte le mieux lintention de votre commune de sembarquer dans cette aventure collective. N 5 Former des groupes de travail Une partie du processus de dveloppement dun Plan dAction de Dcroissance Energtique est puiser dans le gnie collectif de la commune. Pour cela, le point crucial est de crer des groupes plus petits qui se concentrent sur des aspects spcifiques du processus. Chaque groupe dveloppera ses propres faons de travailler et ses propres activits, tout en restant en lien avec le projet dans son ensemble. Idalement, les groupes de travail sont ncessaires pour tous les aspects de la vie qui doivent tre pris en compte pour que votre commune se maintienne et prospre. Voici quelques exemples : alimentation, dchets, nergie, ducation, jeunesse, conomie, transports, eau, municipalit. Chacun de ses groupes tudiera un de ces aspects et essaiera de dterminer les meilleures solutions pour laborer lautisuffisance de la commune et rduire son bilan carbone. Ces solutions formeront lpine dorsale dun Plan dAction. N 6 Utiliser des open space Il nous semble que le principe de lopen space est une approche trs efficace pour mener des runions dInitiatives de Transition. En thorie, a ne devrait pas marcher. Un grand groupe de personnes qui se runissent pour explorer un sujet particulier, sans ordre du jour, sans agenda, sans coordinateur dsign et sans preneur de notes Pourtant, nous avons fait tourner sparment des open space pour lalimentation, lnergie, lhabitat, lconomie et la psychologie du changement. A la fin de chaque runion, chacun avait dit ce quil avait dire, des notes compltes avaient t prises puis tapes, de nombreuses connexions staient mises en place, et IlIl sagit un nombre norme dides et de visions avaient t listes et dfinies. Des livres en anglais sur le principe des runions en open space existent. Le principal sintitule Harrison Owens Open Space Technology: A Users Guide. Dans les outils de
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rfrence se trouve galement le prcieux Peggy Holman and Tom Devanes The Change Handbook: Group Methods for Shaping the Future. N 7 Dvelopper des manifestations pratiques et visibles de votre projet Il est essentiel que vous vitiez toute reprsentation de votre projet comme une simple boutique palabres o les gens sassoient en rond et font des listes de vux pieux. Votre projet besoin, ds le dbut, de crer dans votre commune des manifestations pratiques et trs visibles. Cela amliorera de manire significative la perception quauront les gens du projet et augmentera aussi leur volont de participer. Il y a un quilibre difficile atteindre ici au cours de ces premires tapes. Vous devez montrer des progrs visibles, sans pour autant vous embarquer dans des projets qui nont pas compltement leur place dans le Plan dAction. A Totnes, le groupe Alimentation a lanc un projet appel Totnes capitale britannique du noyer , qui vise installer autant darbres noix comestibles que possible dans la ville. Avec laide de la mairie, nos avons rcemment plant plusieurs arbres dans le centre de la ville, et en avons fait une grande manifestation. N 8 Stimuler la Grande Requalification Si nous devons rpondre au pic ptrolier et au changement climatique en baissant notre consommation dnergie et en relocalisant notre commune, alors nous avons besoin des nombreux savoirs-faires acquis par nos grands-parents. Une des choses les plus utiles que peut faire une Initiative de Transition est dinverser la Grande Dqualification de ces 40 dernires annes en proposant dapprendre une bonne partie de ces savoirsfaires. Effectuer des recherches auprs des membres les plus anciens de notre commune est instructif aprs tout, ils ont vcu avant les drapages de la socit de consommation et ils savent quoi peut ressembler une socit avec moins dnergie. Voici quelques exemples denseignements : La rparation, la cuisine, les cycles de maintenance, le btiment naturel , lisolation, la teinture, la chasse aux herbes, le jardinage, les bases de lefficacit nergtique dune maison (la liste est sans fin). Votre programme de Grande Requalification donnera aux gens une reprsentation puissante de leurs propres capacits rsoudre les problmes, darriver des rsultats concrets et de travailler en coopration avec dautres personnes. Ils apprcieront aussi le fait quapprendre peut tre franchement sympa. N 9 Crer un pont avec la municipalit Quel que soit le degr de mobilisation que votre Initiative de Transition parvient gnrer, quel que soit le nombre des projets concrets que vous avez entrepris et aussi merveilleux que soit votre Plan de Descente Energtique, vous ne progressez jamais trs loin sans cultiver une relation positive et productive avec les autorits locales. Qu'il s'agisse de questions de planification, de financement ou de fournir des contacts, vous en aurez besoin. Contrairement ce que vous imaginez, il se pourrait bien que vous vous retrouviez en train denfoncer une porte ouverte.

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Nous sommes en train dtudier comment nous pourrions prsenter un Plan dAction de Descente Energtique pour Totnes dans un format similaire l'actuel Plan de Dveloppement de la Commune. Peut-tre quun jour les membres du conseil seront assis une table avec deux documents devant eux - un Plan classique dun ct et un joli Plan dAction de Descente Energtique de lautre. Dbut 2008, le prix du baril frisait avec les 100$. Les planificateurs regarderont un document, puis l'autre, et concluront que seul le Plan dAction de Descente Energtique aborde effectivement les dfis auxquels ils sont confronts. N 10 Honorer les Anciens Pour ceux dentre nous qui sont ns dans les annes 60 lorsque le baril bon march tait en plein boom, il est difficile de se reprsenter une vie avec moins de ptrole. A chaque anne de ma vie (en dehors des annes de crise des annes 70), la consommation dnergie na fait quaugmenter par rapport lanne prcdente. Pour concevoir une image relle dune socit consommant moins dnergie, nous devons avancer avec ceux qui peuvent se remmorer cette transition vers lge du ptrole bon march, et en particulier la priode entre 1930 et 1960. Mme si vous souhaitez clairement viter limpression que ce que vous prconisez est une rgression ou un retour vers une espce de pass flou et lointain, il y a beaucoup tirer de la faon dont les choses ont t faites, de dcouvrir les liens invisibles qui unissaient les diffrents lments de la socit, et comment se passait la vie au quotidien. Savoir tout cela peut tre trs clairant, et permet de renforcer les sentiments qui nous lient aux lieux o nous dveloppons nos Initiatives de Transition. N 11 Laisser aller l o cela veut aller Bien que vous puissiez commencer le dveloppement de votre Initiative de Transition avec une ide bien prcise de l o elle va aller, elle va invitablement aller ailleurs. Si vous essayez de vous en tenir une vision rigide, elle commencera saper votre nergie et vous fera dcrocher. Votre rle n'est pas de mettre au point toutes les rponses, mais d'agir pour la commune comme un catalyseur la conception de leur propre transition. Si vous restez attentif aux principaux critres - btir la rsilience de la commune et rduire son bilan carbone - vous verrez comme le gnie collectif de la commune permet de faire merger une solution faisable, raliste et trs inventive. N 12 Crer un Plan de Descente Energtique Chaque groupe de travail aura dj t orient vers des actions pratiques pour accrotre la rsilience de la commune et rduire son bilan carbone. Ensemble, les mesures qui en rsulteront formeront le Plan d'Action de Descente Energtique (PADE). C'est l que le gnie collectif de la commune aura conu son propre avenir, pour prendre en compte les menaces potentielles du pic ptrolier et du changement climatique. Le processus de construction dun PADE n'est pas trivial. Il volue en fonction de ce que nous apprenons sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

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Indicateurs de rsilience Cette partie introduit la notion dindicateurs de rsilience, qui mrite dtre dfinie. La rsilience est la capacit dun systme ou dune commune rsister aux impacts de son environnement extrieur. Des indicateurs permettent de la mesurer. En gnral, la faon la plus simple de mesurer la rduction dun bilan carbone se fait par celle des missions de CO2. Toutefois, nous croyons fermement que rduire le bilan carbone tout en omettant de renforcer la rsilience est une rponse insuffisante lorsquon essaie de traiter la fois le pic ptrolier et le changement climatique. Alors, comment faire pour dterminer si la rsistance de lorganisme en question augmente ? Les indicateurs de rsilience pourraient ressembler ce qui suit : le pourcentage de nourriture produite localement le pourcentage de monnaie locale en circulation sur le total de la monnaie en circulation le nombre dentreprises appartenant des propritaires locaux le trajet moyen domicile-travail des personnes travaillant dans la ville le trajet moyen domicile-travail des personnes habitant la ville mais travaillant ailleurs le pourcentage dnergie produite localement le nombre de btiments construits en matires renouvelables la proportion de produits de base fabriqus au sein de la commune dans un rayon daction donn la proportion de dchets compostables effectivement composts

Certains indicateurs peuvent sappliquer universellement, mais beaucoup dautres seront spcifiques votre situation et mergeront du processus du PADE. Nous continuons de travailler sur un ensemble complet d'indicateurs universels de rsilience et nous les publierons sur le rseau ds quils seront prts. Le Plan dAction de Descente Energtique Pour la petite histoire, certaines personnes dans les communes en transition appellent cela une voie ou une vision, plutt quun plan. En substance, le PADE va dresser un portrait de la commune si color, si sduisant, si irrsistible, que tout ceux qui ne seront pas impliquer dans sa fructification risque de se sentir dpourvu de but dans la vie. Et voici comment le faire (daprs ce que nous avons pu constater jusqu prsent): 1. tablir la ligne directrice: rassembler les informations concernant votre commune relatives chacun des groupes de travail: les terres arables, les transports, le systme de sant, les sources d'nergie renouvelables, les capacits de fabrication textile, les matriaux de construction. Cela pourrait bien avoir t fait au cours des premires activits des groupes de travail.

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2. Obtenez le Plan Local dUrbanisme rdigs par les lus locaux. Leurs plans sont susceptibles d'avoir des plannings et des lments que vous devez prendre en compte. 3. Imaginer une vision globale qui concerne la commune dans son ensemble. A quoi cela ressemblerait, dans 15 ou 20 ans, si nous mettions radicalement moins de CO2, si nous rduisions de faon drastique notre consommation dnergie non renouvelable, et si nous tions en bonne voie pour reconstruire la rsilience dans tous les aspects fondamentaux de la vie ? 4. Zooms de vision globale: tablir, pour chacun des groupes de travail, quoi ressemblerait en dtail la partie qui les concerne, dans les mmes conditions quau point 3. 5. Rtroplanning dtaill: les groupes de travail dressent une liste chronologique des tapes, les pralables, les activits et les processus qui doivent tre mis en place pour atteindre leur vision. C'est le moment de dfinir les indicateurs de rsilience qui indiqueront si le travail se fait efficacement. 6. Les Contes de la Transition: le groupe des Contes de la Transition rdige des articles, des histoires, des images et des reprsentations de la vision, de comment y parvenir et de ce qui pourrait se produire en cour de route. 7. Rassembler les rtroplannings dans un tableau d'ensemble: un tableau densemble vous assurera que, par exemple, trois groupes naient pas trois projets diffrents pour le mme parking comme le transformer en potager, en panneau solaire gant ou en co-village. Ce tableau permettra aux groupes d'adapter et d'harmoniser leurs calendriers. 8. Crer la premire mouture du PADE: fusionner le tableau d'ensemble et les Contes de la Transition en un seul ensemble cohrent, et faites le passer tout le monde pour rexamen et consultation. 9. Finaliser le PADE: intgrer les retours de tous dans le PADE. Soyons ralistes: ce document ne sera jamais dfinitif - il sera continuellement mis jour et amlior, lorsque les conditions changeront ou que de nouvelles ides mergeront. Il s'agit d'un processus vivant, et nous ne savons pas quel point il sapproche de ce que chaque groupe a rellement vcu. Le rseau Transition Network est en train de rdiger des documents pour faciliter ce processus en fournissant plusieurs lments standards (notamment des indicateurs de rsilience, et, si possible, une chronologie gnrale couvrant l'nergie, le climat, l'alimentation etc.) Vidos des 12 Etapes de Transition Des vidos de Rob prsentant les 12 Etapes de Transition la confrence du rseau Transition Network de mai 2007 sont disponibles sur YouTube ladresse suivante : http://www.youtube.com/results?search_query=rob+hopkins+twelve+steps Vous trouverez galement ladresse http://www.youtube.com/results?search_query=rob+hopkins une interview de Rob par Adrienne Campbell, de la Ville en Transition Lewes.
Initiatives de Transition, France 3-mars-08

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