ANALISA USAHA CUCI SEPEDA MOTOR

Sebelum melakukan usaha cuci sepeda motor ini, maka perlu dilakukan analisa keekonomian dengan kriteria sebagai berikut : 1. Usaha cuci sepeda motor yang dilakukan dengan memakai tempat usaha dirumah sendiri dengan proses kerja menggunakan peralatan minimal, standar maupun lengkap dengan tenaga kerja satu dan dua orang. 2. Usaha cuci sepeda motor yang dilakukan dengan memakai tempat usaha yang disewa atau kontrak dengan proses kerja menggunakan peralatan minimal, standar maupun lengkap dengan tenaga kerja satu dan dua orang. Kriteria 1. Dari uraian tersebut diatas, maka investasi yang diperlukan untuk ketiga proses kerja tersebut dapat dilihat pada tabel dibawah ini. INVESTASI YANG DIPERLUKAN URAIAN BIAYA Renovasi tempat & meja kursi Pompa sancin & perlengkapan Snow wash tank Air compressor Hydraulic motor lift JUMLAH Proses kerja dengan peralatan Minimal Standar Lengkap 1.250.000. 1.250.000. 1.500.000. 2.250.000. 3.500.000. 2.250.000. 1.000.000. 3.500.000. 8.000.000. 2.250.000. 1.000.000. 3.500.000. 7.500.000. 15.750.000.

Apabila hari kerja adalah 6 hari/minggu, 1 tahun adalah 52 minggu, maka jumlah hari kerja per tahun = 6 x 52 = 312 hari, dibulatkan 300 hari kerja per tahun karena adanya hari libur. Apabila usia pakai semua peralatan adalah 5 tahun dan nilai sisa peralatan sesudah usia pakai adalah 10 %, maka biaya penyusutan peralatan adalah : BIAYA PENYUSUTAN PERALATAN URAIAN BIAYA Biaya penyusutan alat/hari Biaya penyusutan alat/bulan Proses kerja dengan peralatan Minimal Standar Lengkap 2.333. 5.333. 10.500. 58.333. 133.333. 262.500.

Apabila kecepatan mencuci sepeda motor diasumsikan 30 menit, jam kerja adalah dari jam 08.00 s/d 17.00 dengan istirahat 1 jam dan efisiensi waktu dimisalkan 90%, maka maksimum jumlah sepeda motor yang dapat dilayani satu tenaga kerja dalam satu hari adalah 0,9 x 8 x

60 : 30= 14,4 dibulatkan 15 Penggunaan bahan untuk satu kali cuci sepeda motor adalah : Snow wash samphoo = 15 cc = Rp 120./sepeda motor.

sepeda

motor.

Pompa sancin dan kompresor masing-masing digerakkan oleh motor bensin 3,5 PK. Diperkirakan setiap mencuci satu unit sepeda motor, pompa dioperasikan selama 12 menit dan kompresor dioperasikan selama 6 menit. Pemakaian BBM perjam adalah = 0,75 x 0,18 x 3,5 x 5.000. = Rp 2.363./jam. Biaya operasi pompa = 12/60 x Rp 2.363. = Rp 480./sepeda motor. 240./sepeda motor.

Biaya operasi kompresor adalah = 6/60 x Rp 2.363. = Rp

Dengan demikian potensi keuntungan perbulan dari usaha ini dengan satu tenaga kerja dapat dihitung seperti pada tabel dibawah ini. POTENSI KEUNTUNGAN DENGAN SATU TENAGA KERJA URAIAN BIAYA Potensi penerimaan Biaya operasi : Biaya tenaga kerja Biaya listrik dan air Biaya penyusutan peralatan Snow wash samphoo BBM pompa sancin BBM kompressor Jumlah biaya operasi Potensi keuntungan Break Even Point (bulan) Proses kerja dengan peralatan Minimal Standar Lengkap 2.250.000. 2.250.000. 2.250.000 600.000. 120.000. 58.333. 45.000. 180.000. 600.000. 120.000. 133.333. 45.000. 180.000. 600.000. 120.000. 262.500. 45.000. 180.000. 90.000. 1.297.500. 952.500. 16,5

0. 90.000. 1.003.333. 1.168.333. 1.246.667. 1.081.667. 2,8 7,4

Analisa sensitivitas usaha ini dapat dilihat dari tabel dibawah ini. Analisa ini memberikan pengertian bahwa dengan investasi yang telah dinanamkan sesuai dengan proses kerja yang akan dipakai, dan dengan asumsi-asumsi yang kita tetapkan, dapat diperhitungkan nilai biaya yang dikeluarkan setiap hari. Selanjutnya dengan nilai tersebut apabila harga jasa usaha cuci sepeda motor ini ditetapkan maka akan dapat dihitung berapa sepeda motor minimum dalam satuan waktu (bisa harian, mingguan atau bulanan) yang harus masuk agar usaha ini tidak merugi. Dengan demikian apabila nilai tersebut tidak terpenuhi dapat dilakukan evaluasi

apakah harga yang ditetapkan terlalu rendah atau jumlah pelanggan yang datang jauh dibawah asumsi yang telah ditetapkan sehingga perlu dilakukan promosi dsb. ANALISA SENSITIVITAS DENGAN SATU TENAGA KERJA URAIAN BIAYA Biaya operasional/bulan Biaya operasional/hari Biaya cuci sepeda motor Minimum sepeda motor yang dicuci/hari agar tidak merugi Dibulatkan Proses kerja dengan peralatan Minimal Standar Lengkap 1.003.333. 1.168.333. 1.297.500. 40.133. 6.000. 6,7 7 46.733. 6.000. 7,8 8 51.900. 6.000. 8,7 9

Satu unit pompa sancin bisa diatur untuk melayani dua pekerja, sehingga apabila dipakai dua orang tenaga kerja, maka maksimum jumlah sepeda motor yang dapat dilayani menjadi 30 buah sepeda motor/hari, sehingga potensi keuntungan dari usaha ini adalah sebagai berikut : POTENSI KEUNTUNGAN DENGAN DUA TENAGA KERJA URAIAN BIAYA Potensi penerimaan Biaya operasi : Biaya tenaga kerja Biaya listrik dan air Biaya penyusutan peralatan Snow wash samphoo BBM pompa sancin BBM kompressor Jumlah biaya operasi Potensi keuntungan Break Even Point (bulan) Proses kerja dengan peralatan Minimal Standar Lengkap 4.500.000. 4.500.000. 4.500.000. 1.200.000. 150.000. 58.333. 90.000. 360.000. 1.200.000. 150.000. 133.333. 90.000. 360.000. 1.200.000. 150.000. 262.500. 90.000. 360.000.

0. 180.000. 180.000. 1.858.333. 2.113.333. 2.242.500. 2.641.667. 2.386.667. 2.257.500. 1,3 3,4 6,9

ANALISA SENSITIVITAS DENGAN DUA TENAGA KERJA URAIAN BIAYA Biaya operasional/bulan Proses kerja dengan peralatan Minimal Standar Lengkap 1.858.333. 2.113.333. 2.242.500.

Biaya operasional/hari Biaya cuci sepeda motor Minimum sepeda motor yang dicuci/hari agar tidak merugi Dibulatkan 74.333. 6.000. 12,4 13

84.533. 6.000. 14 14 89.700. 6.000. 14,9 15

Demikian analisa usaha cuci sepeda motor untuk Kriteria pertama, sedangkan analsa untuk Kriteria kedua akan kami uraikan pada posting yang akan datang insya Allah pertengahan minggu ini.