GESTIN DE LA SEGURIDAD MINERA

II. CONCEPTOS BSICOS

INCIDENTE (1)

INCIDENTE

TODO EVENTO NO DESEADO O NO PLANIFICADO. SE PRODUCE POR NO SEGUIR O ADOPTARSE LAS MEDIDAS PARA EL CONTROL DE LA SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE, AL REALIZAR UNA DETERMINADA ACTIVIDAD.

INCIDENTE (2)

UN INCIDENTE PUEDE O NO CAUSAR:

LESIONES, TRANSTORNOS O ENFERMEDADES A LAS PERSONAS DAOS A LAS INSTALACIONES, EQUIPOS INTERRUPCIN DE LAS OPERACIONES, DETERIORO DE LA CALIDAD, PRODUCTIVIDAD.

IMPACTOS AMBIENTALES, ETC..

INCIDENTE (3)

LAS VIDAS HUMANAS Y LA PRODUCCIN PUEDEN VERSE SERIAMENTE AFECTADAS POR INCIDENTES ES POCO PROBABLE QUE STOS SUCEDAN DEBIDO A UNA SOLA CAUSA. SON MAS BIEN EL RESULTADO DE UNA CADENA DE EVENTOS

ACCIDENTE

(1)

CUALQUIER ACONTECIMIENTO IMPREVISTO QUE DA POR RESULTADO UN DAO FSICO (LESIN O ENFERMEDAD OCUPACIONAL) A UNA PERSONA O UN DAO A LA PROPIEDAD (EQUIPOS, MATERIALES Y/O AMBIENTE). GENERALMENTE ES LA CONSECUENCIA DE UN CONTACTO CON UNA FUENTE DE ENERGA (CINTICA, ELCTRICA, QUMICA, TRMICA, ETC..) QUE SUPERA LA CAPACIDAD LMITE DEL CUERPO O ESTRUCTURA.

ACCIDENTE

(2)

MANIFESTACIN INEQUVOCA DE QUE EXISTEN FALLAS EN LOS SISTEMAS Y EN LOS PROCESOS. ADVIERTEN QUE HAY COSAS FUERA DE CONTROL. NO SON CASUALES, SON CAUSADOS, SON EVITABLES. EXISTEN CAUSAS INMEDIATAS Y CAUSAS BSICAS.

LA IDENTIFICACIN DE SUS CAUSAS BSICAS AYUDA A EVITAR SU REPETICIN.

 PORQU OCURREN LOS ACCIDENTES ?

TODO PELIGRO ORIGINA UN RIESGO (1)

+
CIRCUNSTANCIAS DESENCADENANTES (2)

INCIDENTE (3)

EFECTOS DE LOS ACCIDENTES

NO EXISTIR OPTIMIZACIN DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS PROCESOS SI AN OCURREN ACCIDENTES. LOS ACCIDENTES EMPRESA MERMARN LA COMPETITIVADAD DE LA

LOS ACCIDENTES DETERIORARN LA IMAGEN EMPRESARIAL

CUASI - ACCIDENTE

ACONTECIMIENTO IMPREVISTO QUE NO PROVOCA INTERRUPCIN O INTERFERENCIA PARA EL DESARROLLO DE UNA ACTIVIDAD. ACONTECIMIENTO QUE EN CIRCUNSTANCIAS DISTINTAS PUDO HABER RESULTADO EN DAO FSICO, LESIN O ENFERMEDAD OCUPACIONAL O DAO A LA PROPIEDAD, PROCESO, ETC.. EN SUS CONSECUENCIAS INFLUY LA SUERTE.

INCIDENTE

ACCIDENTE

CUASI- ACCIDENTE

DAO PERSONAL DAO A EQUIPO PRDIDA EN EL PROCESO DAO AL MEDIO AMBIENTE

PELIGRO (1)

Son los elementos, productos , medios de trabajo, energas, sustancias, tecnologas; condiciones organizativas y conductuales que pueden causar dao. Minimizar o eliminar los riesgos

Control de los peligros

PELIGRO (2)

EJEMPLO

PISO IRREGULAR RESDUOS SLIDOS FALTA DE PARRILLA AGUAS CIDAS LABOR SIN DESATAR VIRUS VOLADURA BACTERIAS ROCA SUELTA ENERGA ELCTRICA SUSTANCIAS QUMICAS AIRE COMPRIMIDO RUIDO EQUIPO DEFECTUOSO VIBRACIONES ENERGA HIDRULICA RADIACIONES SOLDADURA DEFECTUOSA ALTAS TEMPERATURAS ACCESOS EN MAL ESTADO GASES ETC.. POLVO EQUIPOS SIN GUARDAS DE PROTECCIN

PELIGRO (3)

LA SUPERVISIN Y LOS TRABAJADORES DEBEN PREVER Y/O IDENTIFICAR TODOS LOS PELIGROS ANTES DE REALIZAR LA TAREA. ELLO SE REALIZA:

INSPECCIONANDO LOS LUGARES DE TRABAJO SI FUERA EL ESPECIALIZADA CASO, OBTENIENDO INFORMACIN

UTILIZANDO PERSONAS QUE TENGAN EL CONOCIMIENTO Y HABILIDADES (COMPETENCIA) NECESARIOS PARA REALIZAR LAS TAREAS REQUERIDAS.

RIESGO (1)

ES LA POSIBILIDAD DE QUE UN PELIGRO OCASIONE LESIONES O DAOS A LAS PERSONAS, PROPIEDADES O AL MEDIO AMBIENTE. ELLO SE PODRA PRODUCIR DEBIDO A LAS INTERACCIONES NO CONTROLADAS DEL PELIGRO CON EL RECEPTOR, DEBIDO A COMPONENTES Y/O CONDICIONES DEL AMBIENTE DE TRABAJO.

RIESGO (2)

EL RIESGO EST DEFINIDO POR DOS ASPECTOS:

FRECUENCIA (F): NMERO DE VECES QUE SE PRODUCE EL EVENTO EN UN PERIODO DE TIEMPO DETERMINADO SEVERIDAD (S): REPRESENTA LA GRAVEDAD DE SUS EFECTOS (DAO O PRDIDA)

Riesgo (3)

Probabilidad

EFECTO (DAO, PRDIDA)

Probabilidad de ocurrencia de un dao por la existencia de un peligro Depende de la Frecuencia (F) y Severidad (S).

PELIGRO Y RIESGO (1)

EJEMPLO:

PELIGRO: ROCA RIESGO: CADA DE ROCA

FRECUENICA: DE BAJA A ALTA SEVERIDAD: DE BAJA A ALTA

PELIGRO Y RIESGO (2)

EJEMPLO:

PELIGRO: CHIMENEA SIN PARRILLA (ESPACIO ABIERTO / TRABAJO EN ALTURA) RIESGO: CADA DE PERSONA

FRECUENICA: BAJA A ALTA SEVERIDAD: ALTA

PREVENCIN

(1)

ACCIN PRECEDIDA DE REFLEXIN, PARA HACER BIEN TODA ACTIVIDAD QUE HAGAMOS. SU FINALIDAD ES EVITAR LA APARICIN DE SUCESOS NO DESEADOS. COMPRENDE LAS ACTUACIONES, MEDIDAS Y OPERACIONES QUE DEBEN INCIDIR SOBRE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR, BUSCANDO MINIMIZAR O ELIMINAR LAS SITUACIONES O CIRCUNSTANCIAS QUE PUEDEN DESENCADENAR HECHOS NO DESEADOS, AS COMO SUS CAUSAS.

PREVENCIN

(2)

ES RESPONSABILIDAD DE TODOS:

INHERENTE A LA REALIZACIN DE CADA TAREA. PROPORCIONAL AL NIVEL DE AUTORIDAD QUE SE TENGA PARA TOMAR DECISIONES. LA SEGURIDAD NO SE PUEDE DELEGAR.

Prevencin (3) Pre Ver Pre Decir Pre Actuar Acontecimientos no deseados al desarrollar nuestras actividades.

Accin !!!

Prevencin: MISIN

(4)

Evolucin Cultura proactiva

Cultura de lamentaciones y reactiva

PREVENCIN

(5)

PARA PREVENIR ES NECESARIO:

1. PREVER

VER ANTICIPADAMENTE:

PELIGROS RIESGOS PROBLEMAS O SITUACIONES EN GENERAL TENER VISIN SER IMAGINATIVO

SE REQUIERE DE HABILIDAD:

PREVENCIN

(6)

PARA PREVENIR ES NECESARIO:

2. PREDECIR O PRONOSTICAR

IMAGINARNOS LO QUE PUEDE OCURRIR DADO LAS CONDICIONES DE TRABAJO

ANLISIS BASADO EN: LO OBSERVADO CONOCIMIENTOS EXPERIENCIAS

PREVENCIN

(7)

PARA PREVENIR ES NECESARIO:

3. PREACTUAR

ACTUAR ANTICIPADAMENTE PARA EVITAR QUE LAS COSAS OCURRAN DE MANERA DIFIRENTE:

DE MANERA MS POSITIVA ASEGURARSE QUE LAS COSAS SE HAGAN SEGN LO PLANIFICADO

PREVENCIN

(8)

DEBE SER PARTE DE TODO PROCESO :

PLANIFICACIN DISEO EJECUCIN O SUPERVISIN ADQUISICIONES SELECCIN DEL PERSONAL

PREVENCIN

(9)

DEBE APLICARSE A LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES, PRINCIPALMENTE CONOCIENDO LAS CAUSAS BSICAS.

MEJORANDO SISTEMAS
MEJORANDO PROCESOS

CORRIGIENDO SNTOMAS DE LOS PROBLEMAS

DEFINICIONES

ADMINISTRACIN
APLICACIN DE LOS PRINCIPIOS LIDERAZGO Y CONTROL. DE PLANEAMIENTO, ORGANIZACIN,

ADMINISTRACIN DE LA SEGURIDAD
APLICACIN DE LOS CONOCIMIENTOS Y TCNICAS DE ADMINISTRACIN PROFESIONAL, A AQUELLOS MTODOS Y PROCEDIMIENTOS QUE TIENEN POR OBJETO PREVENIR (ELIMINAR, MINIMIZAR) LOS RIESGOS.

EMPRESA
COMPAA, CORPORACIN, INSTITUCIN, ASOCIACIN, ETC.. DE CARCTER PRIVADO O PBLICO, QUE TIENE SUS PROPIAS FUNCIONES Y ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA.

DEFINICIONES

EVALUACIN DE RIESGOS
ES LA ACTIVIDAD CENTRAL DE UN SISTEMA DE GESTIN. ES LA BASE DE LA PLANIFICACIN PREVENTIVA Y DE TODAS LAS ACTUACIONES PARA LA IMPLEMENTACIN DE MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE SEGUIMIENTO Y CONTROL PARA ASEGURAR SU EFICACIA. ES EL PROCESO GLOBAL PARA ESTIMAR LA MAGNITUD DE LOS RIESGOS Y DECIDIR SI UN RIESGO ES O NO TOLERABLE

MEJORAMIENTO CONTINUO
PROCESO DE REFORZAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA SSMA, ORIENTADO A LOGRAR MEJORAMIENTO EN EL DESEMPEO DE LA SSMA, ACORDE CON LA POLTICA DE LA EMPRESA.

OBJETIVOS
METAS EN TRMINOS DE DESEMPEO DEL SISTEMA DE GESTIN DE SSMA ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIN.

GERENCIAMIENTO DE RIESGOS (1)

ES UNA FUNCIN DE LA ADMINISTRACIN CUYO OBJETIVO ES:

PROTEGER A LAS PERSONAS PROTEGER A LOS ACTIVOS PROTEGER EL MEDIO AMBIENTE PROTEGER LOS INGRESOS EVITANDO O REDUCIENDO EL POTENCIAL DE PRDIDA RESULTANTE

GERENCIAMIENTO DE RIESGOS (2)

ASEGURA QUE LA ORGANIZACIN CUMPLIR SUS OBLIGACIONES:

ECONMICAS
SOCIALES

MORALES
AMBIENTALES

GERENCIAMIENTO DE RIESGOS (3)

EL GERENCIAMIENTO EFECTIVO DEL RIESGO DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE REQUIERE LA COMPRENSIN Y APLICACIN DE:

PRINCIPIOS MTODOS CONOCIMIENTO HABILIDADES

GERENCIAMIENTO DE RIESGOS (4)

LA META FINAL DE LA GESTIN DEL RIESGO ES PROMOVER UNA CULTURA CORPORATIVA DE CONCIENCIA SOBRE SUS EFECTOS EN LA ORGANIZACIN. LA TOMA DE CONCIENCIA TENDR COMO RESULTADO LA INTRODUCCIN, ACEPTACIN Y EJECUCIN DE MEDIDAS PARA EVITAR LA EXPOSICIN AL RIESGO.

SISTEMA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (1)

UN SISTEMA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (SSMA) ES UNA HERRAMIENTA DE GESTIN PREVENTIVA, QUE PERMITE CONTROLAR:

DERROCHES, DEFECTOS DAOS A LAS PERSONAS, PROPIEDAD, PROCESOS, MEDIO AMBIENTE. DESARROLLO DEL CLIMA LABORAL MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS Y RESULTADOS OPERACIONALES.

CUMPLIDOS LOS PUNTOS ANTERIORES, ESTAREMOS LOGRANDO:

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS TRABAJADORES FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE LAS EMPRESAS

SISTEMA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (2)

CONSITE EN UNA SERIE DE CLUSULAS Y UN CONJUNTO DE MODELOS, PRINCIPIOS, TCNICAS Y GUAS NECESARIAS PARA SU IMPLEMENTACIN, ORIENTADAS AL ASEGURAMIENTO Y MEJORAMIENTO CONSISTENTE DE LA PRODUCTIVIDAD, CALIDAD, SEGURIDAD, SIN AFECTAR AL MEDIO AMBIENTE, DESARROLLANDO UN PTIMO CLIMA LABORAL Y DANDO CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVIDAD LEGAL. SE TRATA DE UN SISTEMA QUE DEBE ESTAR INSERTO EN LA GESTIN GENERAL DE LA EMPRESA. DEBE SER CONCEBIDO COMO UN COMPONENTE DEL MISMO, QUE DEBE SER ADAPTADO A LA ORGANIZACIN Y ALINEADO A SUS FINES.

SISTEMA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (3)

UN SISTEMA DE SSMA IDENTIFICA LAS CAUSAS DE LOS INCIDENTES, PERMITE REDUCIR LOS RIESGOS A TRAVS DE LA IMPLEMENTACIN DE CONTROLES GERENCIALES EN LAS REAS, AS COMO AL ADOPTAR LAS MEDIDAS NECESARIAS ANTES DE QUE UN INCIDENTE SE PRODUZCA.

SISTEMA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (4)

UN SISTEMA DE ADMINISTRACIN DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE (SSMA) ESTABLECE:

ESTNDARES Y PROCEDIMIENTOS CONSISTENTES DIRIGIDOS HACIA TODA LA ORGANIZACIN

COORDINA RESPONSABILIDADES ENTRE DEPARTAMENTOS CON LA FINALIDAD DE REDUCIR AL MXIMO LA EXPOSICIN Y MINIMIZAR LA DUPLICIDAD DE ESFUERZOS Y DESPERDICIO DE DINERO. GENERALMENTE EL 20% DE LOS RIESGOS DAN LUGAR AL 80% DE LOS PROBLEMAS. UN SISTEMA DEBE PRIORIZAR SU ACCIN SOBRE ESTOS RIESGOS DENOMINADOS CRTICOS.

SISTEMA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (5)

EL PUNTO DE INICIO PARA CUALQUIER SISTEMA ES FORMULAR UNA POLTICA Y DEFINIR UNA ESTRATEGIA. IDENTIFICAR NECESIDADES Y ASIGNAR FUNCIONES, DEBERES Y RESPONSABILIDADES DENTRO DE LAS REAS DE ACUERDO CON TALES NECESIDADES. INFORMAR Y CAPACITAR AL PERSONAL, DE MANERA QUE SE CONVIERTA EN EL RESPONSABLE DE LA ADMINISTRACIN DIARIA DE SU PROPIA EXPOSICIN A LOS RIESGOS LA PLANIFICACIN Y ORGANIZACIN SLIDA, AS COMO EL LIDERAZGO Y CONTROLES SON ESENCIALES PARA EL MANTENIMIENTO DEL SISTEMA.

SISTEMA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (6)

UN SISTEMA DE SSMA GARANTIZA QUE SE CUMPLAN CON TODOS LOS ESTNDARES DE LA FORMA MS ECONMICA Y RPIDA:

SE IDENTIFICA CONDICIONES POCO SEGURAS, SE REVISAN Y SE LAS VUELVE SEGURAS SE REDUCEN LOS ACTOS POCO SEGUROS AL IMPARTIRSE UNA CAPACITACIN ADECUADA EN TODAS LAS REAS DE RIESGOS DE LA OPERACIN

SISTEMA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (7)

LAS RESPONSABILIDADES DEL EMPLEADOR INCLUYEN DEMOSTRAR QUE SE CUMPLE CON TODAS LAS OBLIGACIONES LEGALES Y CON LAS INHERENTES A SU ATENCIN, DEMOSTRANDO QUE SE HA IMPLEMENTADO TODOS LOS ESTNDARES Y PROCEDIMENTOS SSMA RAZONABLES Y QUE SE ENCUENTRAN EN PRCTICA DOCUMENTAR Y CORREGIR DEFICIENCIAS DE ACUERDO CON EL RIESGO Y LAS NORMAS LEGALES VIGENTES.

SISTEMA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (8)

PRINCIPIOS DE UN SISTEMA: ENTRE OTROS:

COMPROMISO DE LA ALTA GERENCIA: PIEDRA CENTRAL DE SUSTENCIN DEL SISTEMA PARTICIPACIN A TODO NIVEL ESTANDARIZAR Y ATENCIN PRIORITARIA A LOS POCOS CRTICOS RECONOCIMIENTO

SISTEMA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (9)

OBJETIVOS DE UN SISTEMA

EDUCAR AL PERSONAL CON RESPECTO AL ALCANCE, APLICACIN Y BENEFICIOS DE GERENCIAR LOS RIESGOS. ESTA EDUCACIN DEBE PROPORCIONAR INFORMACIN SUFICIENTE Y APROPIADA QUE PERMITIR QUE TODO EL PERSONAL CUENTE CON LOS NIVELES NECESARIOS DE TOMA DE CONCIENCIA, ENTENDIMIENTO, CONOCIMIENTO Y CAPACITACIN PARA IMPLEMENTAR EL SISTEMA.

SISTEMA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (10)

CAPACITAR AL PERSONAL A TODO NIVEL Y EN CADA LUGAR SOBRE LOS PROBLEMAS SSMA. TODOS LOS EMPLEADOS DEBEN ASUMIR RESPONSABILIDADES Y SER CAPACES DE RECONOCER Y ADMINISTRAR SU PROPIA EXPOSICIN OPERATIVA A RIESGOS EN SU REA DE TRABAJO. LA CAPACITACIN PERMITE QUE EL PERSONAL ADQUIERA Y UTILICE LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIN, MANTENIMIENTO Y PERFECCIONAMIENTO DEL SISTEMA.

SISTEMA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (11)

MOTIVAR AL PERSONAL DE TODO NIVEL A PARTICIPAR EN:

TODAS LAS ACTIVIDADES DEL SISTEMA ASISTIR A LA CAPACITACIN APROPIADA MEJORAR LOS NIVELES DE COMUNICACIN

RECURSOS DE UN SISTEMA SSMA (1)

PERSONAS

CONSIDERA A TODOS LOS TRABAJADORES, INDEPENDIENTE DE SU NIVEL JERRQUICO. INCLUYE ASI MISMO A PERSONAL DE CONTRATAS. SE CONSIDERAR:

CAPACIDAD PARA ADAPTARSE AL TRABAJO ACTUAL Y A NUEVOS REQUERIMIENTOS, DERIVADOS DE CAMBIOS TECNOLGICOS, ADMINISTRATIVOS U OTROS. COMPROMISO REAL EN TORNO A UNA VISIN COMPARTIDA

RECURSOS DE UN SISTEMA SSMA (2)

ADECUACIN ENTRE LAS CARACTERSTICAS DE LAS PERSONAS Y LAS EXIGENCIAS DE LOS PROCESOS EN LOS QUE PARTICIPAN.
COMUNICACIN FORMAL E INFORMAL EFICAZ Y FLUDA ALTOS NIVELES DE DESEMPEO, SATISFACCIN Y REALIZACIN, DENTRO DE UN CLIMA LABORAL GRATO Y ESTIMULANTE. LIDERAZGO EFECTIVO DE LOS NIVELES JERRQUICOS

RECURSOS DE UN SISTEMA SSMA (3)

DESARROLLO PERMANENTE DE LAS POTENCIALIDADES DE CADA PERSONA, TANTO PARA EL TRABAJO INDIVIDUAL COMO EN EQUIPO ALTO GRADO DE DISPONIBILIDAD REAL Y UTILIZACIN PLENA DE LAS CAPACIDADES Y APORTES DE LAS PERSONAS ALTOS NIVELES DE MOTIVACIN QUE DERIVAN EN UNA ORIENTACIN AL MEJORAMIENTO CONTINUO E INNOVACIN

LIBRES DE EFECTOS NOCIVOS A LA SALUD E INTEGRIDAD FSICA, GENERADOS POR FALLAS, OMISIONES O DEBILIDADES EN LOS SISTEMAS Y PROCESOS

RECURSOS DE UN SISTEMA SSMA (4)

FSICOS
SON LOS YACIMIENTOS, EQUIPOS, MAQUINARIAS, MATERIALES, INSTALACIONES Y OTROS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS OPERACIONALES.

RECURSOS DE UN SISTEMA SSMA (5)

SE CONSIDERAR:

CAPACIDAD Y TECNOLOGAS SUFICIENTES PARA CUMPLIR CON LAS METAS DE PRODUCCIN, AVANCES, ETC..

CALIDAD SATISFACTORIA
ALTO NIVEL DE DISPONIBILIDAD PARA CUMPLIR LAS METAS DE PRODUCCIN, AVANCES, ETC..

DISPONIBILIDAD DE SERVICIO TCNICO

RECURSOS DE UN SISTEMA SSMA (6)

AMBIENTE DE TRABAJO

ES EL ENTORNO FSICO Y LAS CONDICIONES AMBIENTALES EN QUE LAS PERSONAS DESARROLLAN SUS ACTIVIDADES UTILIZANDO SUS CAPACIDADES Y LOS RECURSOS QUE LA EMPRESA LES PROVEE. SE CONSIDERAR

ORDEN Y LIMPIEZA ESPACIOS SUFICIENTES Y RACIONALMENTE DISTRIBUIDOS PARA LOS DISTINTOS USOS

RECURSOS DE UN SISTEMA SSMA (7)

FLUJOS CONCEBIDOS PARA EL MS EFECTIVO MOVIMIENTO O CIRCULACIN DE PERSONAS, MATERIALES Y OTROS ELEMENTOS QUE PARTICIPAN EN EL PROCESO PRODUCTIVO
CONDICIONES APTAS PARA EL NORMAL DESARROLLO DE LOS PROCESOS, EVITANDO DAOS, DEFECTOS Y DERROCHES. LIBRES DE AGENTES CONTAMINANTES EN CONCENTRACIONES O NIVELES QUE PUEDAN AFECTAR LA SALUD DE LAS PERSONAS Y/O LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA CON PROCESOS QUE MINIMIZEN Y TENGAN UN EFECTIVO CONTROL DE IMPACTO AL AMBIENTE EXTERNO

RECURSOS DE UN SISTEMA SSMA (8)

ESTNDARES Y PROCEDIMIENTOS

SE REFIERE A LA MANERA ESTABLECIDA O ACEPTADA POR LA EMPRESA, ESPECIFICANDO QU SE VA REALIZAR Y DETALLANDO PASO A PASO, CMO PROCEDER PARA REALIZAR LOS PROCESOS Y/O TAREAS: SE CONSIDERAR:

SU CONCEPCIN Y ELABORACIN DEBEN BASARSE EN EL TRABAJO UNIFICADO CONSIDERANDO LOS ASPECTOS DE PRODUCCIN, COSTOS, CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE Y OTROS.

RECURSOS DE UN SISTEMA SSMA (9)

ESTAR ORIENTADOS A ATENDER PREFERENTEMENTE A LOS PROCESOS Y TAREAS CRTICAS, YA SEAN ESTAS OPERACIONALES O DE APOYO.

FACILITAN Y PROMUEVEN LA REALIZACIN DE LOS PROCESOS Y TAREAS CON UNA PTIMA INTERACCIN ENTRE LAS PERSONAS Y LOS RECURSOS QUE SE EMPLEAN
REPRESENTAN LA FORMA MS RPIDA, ECONMICA, MS SEGURA, MS FCIL Y MS CMODA DE HACER LAS COSAS FACILITAN EL CONTROL DE LAS EMERGENCIAS Y/O LA MITIGACIN DE SUS CONSECUENCIAS

RECURSOS DE UN SISTEMA SSMA (10)

PERMITEN LA CONTINUIDAD DE OPERACIN, ESPECIALMENTE EN LOS PROCESOS MS CRTICOS PARTICIPACIN CONTINUA DEL REVISIN E IMPLEMENTACIN. PERSONAL PARA SU

INDUCEN, TANTO AL MEJOR CONTROL DE DERROCHES, DEFECTOS Y DAOS, COMO AL CONTROL DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS AL AMBIENTE.

RECURSOS DE UN SISTEMA SSMA (11)

NORMATIVIDAD

REFERIDA A LAS DISPOSICIONES LEGALES VIGENTES Y/O TCNICAS, CONVENIOS, ETC. QUE SON DE CARACTR OBLIGATORIO, QUE REGULAN, ORIENTAN Y FACILITAN EL DESEMPEO DE LA EMPRESA EN MATERIAS DE SEGURIDAD, SALUD, CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE. SE CONSIDERAR:

DISPONER UN REGISTRO ADECUADO, ACTUALIZADO Y CLASIFICADO DE TODAS LAS DISPOSICIONES LEGALES A QUE EST OBLIGADA LA EMPRESA EN MATERIA DE SEGURIDAD, SALUD, CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE.

RECURSOS DE UN SISTEMA SSMA (12)

MANTENER UN REGISTRO ACTUALIZADO DE LA SITUACIN DE LA EMPRESA RESPECTO DEL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES LEGALES A QUE EST OBLIGADA Y DE LAS AUTORIZACIONES QUE DE ELLAS DERIVEN.
DISPONIBILIDAD DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS BSICOS QUE FACILITEN EL CUMPLIMIENTO REGULAR DE LAS NORMATIVAS LEGALES DE USO FRECUENTE.

CULTURA PREVENTIVA DE SEGURIDAD

INCORPORAR EL CONCEPTO DE PREVENCIN AL:

PENSAMIENTO VOLUNTAD ACCIN

DE CADA PERSONA DE LA EMPRESA, HACIENDO LAS COSAS COMO DEBEN HACERSE