Organizacin staff.

Es un sistema de uso corriente en las grandes empresas donde se realizan gran nmero de funciones de cierta Magnitud o complejidad. Es un sistema de organizacin lineal al cual se agregan funciones asesoras o de dependencias asesoras denominadas staff, estado mayor, asesora o plana mayos. Las unidades de asesoramiento slo tienen autoridad de asesoramiento, No tienen mando sobre el personal de lnea; solo tienen autoridad de mando sobre el personal de sus sistemas asesores.

Ventajas del sistema de lnea y de staff: a) Se aprovechan las ventajas de la especializacin b) Se mantiene la unidad de mando. c) Se comenta la cooperacin entre los funcionarios de lnea y asesora

Desventaja del sistema de lnea y staff: a) Puede generar confusin entre la autoridad de lnea y asesora. b) Los funcionarios asesores tratan de evadir responsabilidad por no tener autoridad. c) Los funcionarios de lnea descargan la mayor parte de su trabajo en la dependencia asesora o funcionarios asesores. d) La asesora no es de obligatoria aceptacin por la unidad de lnea.